第一篇：XX年部門上半年工作總結

XX年部門上半年工作總結

一、確定技術中心今年工作重點、階段工作、細化了月度工作，確定了工作考核方法，并對入司員工全年工作做了安排和部署，對當前工作和任務進行了詳細的分解和安排。

1、按照采供網絡發展戰略規劃和技術中心的組織架構需要，本部門需編制21人。技術中心現有人員為17人，除我和陳強外，全是新來人員。從春節前開始，技術中心在行政中心的幫助下，發動各種關系聯系招聘，先后聯系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯系面試之中。

2、技術中心在行政中心的協助下，對新入職員工進行了多次公司發展戰略和采供網路的組織架構、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《華圣果業三農科技服務公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經培訓合格后，安排上崗。此外，還組織學習了與業務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術，提高他們的業務能力，使他們很快熟悉了工作環境，進入各自的工作角色。

3、確定了基層技術員名單，基層技術員要填寫《華圣網絡公司基層技術員檔案表》，已初步確定基層技術人員名單，并制定相關的管理和培養計劃與細則，擬定了《基層技術員管理細則》。

4、通過招聘工作，搭好了班子，充實了隊伍，進一步提高了我們的實力，有利于公司可持續發展和工作形勢的需要。

1、技術中心集思廣益，先后按時完成并發布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術宣傳單散發給基層果農，有力地促進了陜北蘋果生產水平，進一步提高了華圣在陜北蘋果產區的知名度。

2、為了規范指導技術，本部門還針對陜北的蘋果生產現狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。

3、為了提高技術中心人員的業務能力，組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。

4、修訂了《XX版華圣蘋果生產施肥技術方案》和《XX版華圣蘋果生產病蟲害防治方案》。

1、討論、修改、完善了《華圣陜北優質蘋果示范園建設方案》，并開始付諸實施。

2、由于相關部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農業資料，保證了復雜資料的真實性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實的資料。

3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區域性的示范園。并在各總站和技術老師、指導老師的協助下，共同檢查驗收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標準，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性，有利于以后工作的進展。

4、對確定的示范園認真核實了相關資料，給示范園進行拍照，照片內容有示范園主、站長、業務經理及指導老師、園況等，形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協議。

5、初步和當地果業管理局進行了溝通，為進一步搞好合作聯建示范園奠定了基礎。

6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導規范(模式)》，并從五月份開始了示范果園管理的技術指導工作，僅7月份到示范園入園指導144場次。

通過檢查和督促，相互學習，取長補短，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了《研發技術服務中心基層技術講課規范(模式)》。

從四月份開始到現在，研發技術服務中心共講課527場次。在講課的同時，我們還配合相關人員做好了聽課果農的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。

此外，技術中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術培訓，截至目前共進行12場次，聽眾超過3600人次。

1、從春季開始，技術中心配合運營中心完成了XX年農藥的選定和訂貨工作，共完成9個農藥廠家12種農藥的篩選和合同的簽訂。

2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產品推銷技巧和農資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結和交流。

3、編寫了農資宣傳資料，《華圣果業推薦農資產品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術員學習了《大生m-45在膠東地區的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質量與選擇》，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。

4、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現場演示和講解，對產品的需求進一步拉動，開展了行之有效的農資促銷工作。

5、進行了卓有成效的技術服務工作，截至現在我們共電話咨詢646人次(含本部門)，實地指導451場次。

6、為應對“半年一戰，戰必勝”、“要猛將，不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅戰，在協助運營中心確定推廣肥料后，認真學習和貫徹六月施肥與技術方案的講課要求，在果業公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術宣傳資料。通過這次強化培訓和資料宣傳、下鄉講課等，以及協助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務，我們先后趕到洛川、宜川，對總站所有業務經理集中起來動員一次，為下一步肥料銷售攻堅戰注入了活力。完成了預期的銷售任務，彰顯了采購網絡強大的宣傳和促銷優勢。

7、針對現實情況，開展調查研究，并形成調研報告。完成了《選用華圣農資與否的十個原因調查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調研報告》，不但詳細分析了農資銷售當中的優勢和劣勢，使下一步制定銷售戰略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產中的應用優勢，為華圣其他農資產品的銷售做了很好的宣傳。同時，繼續通過技術服務，拉動農資銷售，通過示范園用藥用肥，解決了部分服務站肥料積壓問題。

8、協助運營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個肥料廠家，通過手續合法、產能保證、貼牌生產、既定配方、成本優化五項原則，確定了合作廠家，并設計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿，以供選擇。

9、制定了秋季施肥方案和XX年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地經營農資產品奠定了基礎。

10、協助運營中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明，審議合同，制定秋季施肥運作方案，完成申請用款計劃。

1、組織技術員統一學習了《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結合自己的農技和農資推廣工作，寫出了心得和體會，提出了工作思路。

2、為了配合員工月度技術培訓工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術講課幻燈片。

3、在月底的全員通氣例會上進行了《保花保果技術》、《疏花疏果技術》、《花后到套袋前噴藥技術方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術》等技術培訓。

為了華圣果業公司的進一步發展，適應新形勢，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區果業管理局10名高級技術顧問，為華圣發展出謀劃策，獻策獻力。在各總站的協助下，與洛川縣蘋果產業管理局、宜川縣果業局和富縣果業局等達成初步協議，雙方強強合作，今后在示范園建設、農民技術培訓上能更好地開展工作。

八、考察了果園施肥和旋耕機械，為下一步轉變為綜合農業服務商做了前期市場理論分析和準備。

九、強化了制度約束人、考核評定人的公司制度，并對一些同志的工作作風、工作態度做出了批評教育和嚴肅處理。

第二篇：××年企業部門工作總結

××年企業部門工作總結

××年企業部門工作總結2007-02-01 11:13:59

××年是我部門從制度到部門組織構架逐步完善的一年。在公司各級領導的關心和支持下，我部門的規模不斷擴大，綜合實力有所增強，較好的完成了全年的各項任務，為××年劃上了一個較圓滿的句號。

（一）××年所取得的成績

完善管理制度

組織員工認真學習公司的企業文化、公司的各項規章制度及部門的各項制度，適時組織員工進行職業生涯規劃的培訓使員工明確各自的發展方向及前

景，組織員工進行先進的企業管理知識的培訓，使其了解現代化的管理理念，增強管理意識；同時針對實際工作中出現的窩工、誤工、浪費材料等現象進一步完善工人考勤管理制度，加大獎罰力度，辦公室起到監督檢查的作用。杜絕報工的弄虛作假現象，在制度執行上做到節約人工費，進而減少成本，提高產品產量。人事工作開展起來，建立較完整的人事檔案，完善人員的入職、轉正、調崗、調薪等一系手續；根據工作任務制定各管理人員的崗位職責，將各項工序工作責任到人，實行流程化管理。

在工人管理方面，為了提高工人勞動極積性，使我部門操作人員能夠多勞多得、能夠感到技術這種無形資產也能創造財富，從而自覺提高工藝水平，我部門制定、實行了新的《工人薪資調整辦法》。

填補崗位空白

根據部門工作需要招聘核算員做好部門財務賬目和簽證工作；招聘懂技術的現場管理人員監督工人工作；招聘有經驗的庫房管理人員及時準確地做好出入庫記錄，使賬物相符，嚴把材料出入庫關；招聘外保溫質檢員，著重外墻保溫材料節約、質量把關。截止到六月份我部門各崗位人員均已到崗，完成了年初的定編計劃。

根據各工序流程要求，工人方面招聘了專職的油漆工、電工、警衛和部分電焊工，提升各工序的質量，從而提高技術含量，降低成本消耗。

質量建設初見成效

按崗位職責和制度抓落實，加強執行力度，將工作執行到位，杜絕同事工作銜接不順暢，將工程管理上存在的諸多問題如工作的計劃性不強，制度執行

不到位，技術、工藝較陳舊，現場管理不到位等現象在工作中陸續解決，滲透到員工心中，讓員工充分了解由于各方面管理意識的薄弱公司要付出幾倍的代價來維持客戶和解決遺留問題。

技術創新方面

根據施工項目的具體情況和工期、質量要求，我部門人員在施工過程中適時運用新方案。如在外墻保溫施工工期緊張、施工吊籃短缺的情況下及時提出吊籃作業與大繩作業同時進行的方案，使外保溫工程在降低機械費用的同時按時完成；在霸州樓梯加工、安裝過程中根據土建結構設計出座式樓梯，這樣既應合了土建結構又達到了樓梯造型的美觀大方要求。

（一）××年存在的不足

我們在正確分析所取得的成績的

基礎上，也清醒的看到在諸多方面存在的不足。

管理水平弱

我部門管理人員多數是因工程技術需要從基層操作人員提升而至。他們雖技術過硬但欠缺管理知識和能力，致使有相關管理制度存在，而工人管理上卻出現有令不行、有禁不止的現象，使制度形同虛設。因此在今后在部門制度建設的同時更要抓管理人員的職業素質與管理能力的提升。

工作流程不細致、不順暢

工作流程設置不細致、不順暢，使得各工序負責人只知指揮工人完成本工序的工作就萬事大吉，不去考慮與之相連的工序會出現的問題，如一些加工成品完成后，堆放一處，在之后安裝時卻又滿是鐵銹、或長短相差較多；且在某

一工序出現問題時各工序負責人均不從自身找問題而是互相推委，把責任推給其他人。基于此種問題的存在，在近期內我們將規范、細化工作流程，制定各工序工作標準，出現問題時，以工序標準為準，杜絕推委、浪費現象的發生。

以上提到的不足之處正是我們在今后工作中必須認真對待、重點解決的問題。

第三篇：201X年部門工作總結開頭.

2019年部門工作總結開頭

時光荏苒，白駒過隙，我們走過了歷經風風雨雨的2010年。這一年，在公司項目領導的帶領下，在各部門同事的通力協作下，平原新區引黃調蓄工程平穩的渡過了一個又一個難關，項目部全體上下同心協力，排除萬難，整個工程取得了極其寶貴的階段性勝利，同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎。現對全年工作總結如下：

勤懇務實，狠抓現場生產工作

今年完成的主要工作是土方工程，共計一百八十多萬方的挖方量，以及二十九萬方的填方和微地形堆筑。施工現場劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ共4個區，分兩個階段作業，整個土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對分包的施工管理、現場質量檢查，以及多方關系的協調溝通。

1、每天對各分包施工機械數量的清點以及作業地點的記錄。從開工之日起，施工現場每天都有變化，而每天的工作情況我部都進行了詳細、如實的記載。并且從一段時間的工作效率推測出工作進度，制定切實可行的工作進度計劃。

2、落實并在施工現場適當優化施工方案。要將湖區巨量土方外運，運輸通道是先決條件，因此修筑臨時道路是必須嚴格完成的一項準備工作。臨時道路要求足夠寬并且具備承載滿荷運土車和大型機械設備的能力，由于現場的原始地貌大多都是魚塘，土質松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購的，整個土方外運臨時路所需一萬兩千方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個月才完成，然后調派機械整平、壓實。整個工程共計修筑了一千九百余米的臨時路，為現場土方運輸提供了可靠的保障。

第四篇：XX年部門春運工作總結

XX年部門春運工作總結

XX年春節已平安、愉快的度過了，各行業、各部門，社會各界的人們以嶄新的精神面貌、快節奏的運作在各自的工作崗位上，為建設和發展大大連做出應有的貢獻。回顧春節期間在客運戰線上，領導、職工、司、乘人員和管理人員的緊張忙碌的身影，匯同在大連地區春運的春潮中，為人們度過一個平安、祥和的春節，使春運安全工作達到百分百，圓滿的完成了春運工作任務，我們感到欣慰。

這與各級領導認真貫徹落實《遼寧省營運客車參加“春運”、“黃金周”節日旅客運輸的有關規定》精神所分不開的，我們總結有以下幾點體會：

為了順利、圓滿、安全的全面落實春運工作，由金州區交通局組織的、交通大隊領導參加的客運車輛業戶、司乘人員、工作管理人員、車輛技術檢測單位的安全教育大會，會上交通局副局長蒼永慶同志講了話，肯定了成績、通報了事故案例、強調了旅客運輸安全的重要性、布置了任務，明確了責任，提出了要求，交通大隊領導強調了交通安全管理工作的重要性和意義，客運代表表了決心。會上由線路客運代表簽定了安全運輸責任狀，結合我們公司的實際情況，在線客運車輛十九輛，在參加安全教育大會的基礎上，對參運參檢的全體職工傳達了會議精神，提出了要求，明確了責任，自上而下的從各級領導到客運司、乘人員，層層簽定責任狀，特別是汽車檢測中心，結合上級要求，制定了“春運”旅客運輸車輛技術檢測實施計劃和方案，成立了領導小組，落實專人檢測項目責任到人，提出要求，做好檢測工作記錄，查出隱患，保證檢測質量。為保證春運工作的安全打下了一個良好的思想、組織工作落實的基礎。

在簽定安全運輸責任狀的前提下，重點強調落實車長責任制，公司所屬各線路車，車主任車長，認真抓好春運期間本車在各個環節上的安全落實，做到正點發車，不拉客、不甩客，車輛停穩上、下客，不超員、不違章，司乘人員配合好，熱情、禮貌、周到為乘客服務，在春運期間沒有出現交通違章處罰和旅客投訴事件發生，圓滿的完成春運工作任務。

1、領導重視，各級抓落實，充分做好春運前的準備工作(包括車輛技術檢測)。

2、各級明確責任，層層真抓實干，不走過場，見實效。

3、一線司乘人員思想認識提高，認真落實，各環節運作扎實。

第五篇：XX年部門黨建工作總結

XX年部門黨建工作總結

XX年，在縣委的正確領導下，縣委統戰部深入學習貫徹黨的十八大精神、總書記一系列重要講話精神、十八屆三中、四中全會精神，堅持與時俱進、開拓創新的理念，本著打基礎管長遠、重實際求實效的思路，狠抓機制創新、載體創新，強化措施、激發活力，基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力不斷增強。

(一)強化責任，全面落實黨建工作責任制。始終把黨建工作擺在履行職責的首要位置，先后3次召開會議，專題研究解決黨建工作的相關問題，對“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育、服務型黨組織創建、整治軟弱渙散黨組織等重點工作進行部署落實。一是扎實開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育。及時成立領導機構，針對實際制定方案，圍繞“實現新跨越、爭當排頭兵”的目標和任務，列出領導班子和個人的“權力清單”、“責任清單”和“負面清單”，“三個清單”做到了簡明務實、權責清晰、一目了然。開展了“實現新跨越、爭當排頭兵”大討論活動，進一步明確了“比、學、趕、超”的目標。二是層層抓好黨建工作責任制落實。與3個科室簽訂了黨建目標責任書，將縣委下達的各項目標任務層層分解，形成了齊抓共管的黨建工作格局。

(二)創新載體，基層服務型黨組織創建有力。開展在職黨員到村(社區)報到工作。單位8名在職黨員積極到村(社區)開展服務群眾工作，共開展服務事項8項，聽取群眾意見建議23條，為群眾辦實事8件。

(三)建強隊伍，嚴格黨員教育管理張弛有度。一是認真開展反腐倡廉宣傳教育工作。認真開展正面典型教育和反面警示教育，共觀看警示教育片1場，8人次受教育，編報黨風廉政簡報8期，上報網評4篇。二是加強黨性、黨風、黨紀教育。組織召開了以學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》為主要內容的專題學習生活會。四是繼續抓班子隊伍建設。提高班子成員的廉潔自律意識，切實履行“一崗雙責”，提高廉潔自律自覺性，增強干部拒腐防變的能力。五是抓作風建設。半年來在單位中狠抓賭風，整治不良酒風，強化紀律觀念，增強服務意識，領導干部帶頭開展“解放思想大討論”，帶頭執行四項制度、八項規定，在單位上下形成了風清氣正、想干事的良好氛圍。

一是黨建工作活動載體不多，創新力度不夠;二是爭創一流業績的措施和辦法還不夠多。

(一)總體要求

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十八大精神,全面提高黨員干部隊伍的整體素質為目標，進一步加強黨組織建設，與時俱進，開拓創新，把“強服務、轉作風、樹形象、促發展”作為主要工作任務來抓。

(二)工作目標

黨員政治思想素質要有新提高，領導班子能力建設要有新增強，黨員教育管理工作要有新局面，基層黨組織建設要有新進展，黨組織建設要有新推進。

(三)工作內容

1.進一步加強黨建工作的領導。充分認識加強黨建工作的重要性。構筑黨委集體領導，黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，形成上下齊抓共管的工作格局，采取有力措施，確保工作落實。

2.進一步加強黨員干部理論學習完善、落實黨員學習教育機制。堅持主要領導講黨課制度，每年至少組織一次黨課教育。建立黨員理論學習激勵機制。定期表彰學習先進，提高黨員干部學習理論的積極性和自覺性。積極探索在新時期讓廣大黨員長期受教育、永葆先進性的黨員教育管理長效機制。

3.抓強組織建設。按照基層黨組織晉位升級的要求、以“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育為工作載體，不斷加強黨員干部隊伍建設，改善黨員隊伍結構，強化黨員教育管理，完善工作機制，著力解決基層組織薄弱、作用發揮不明顯的問題。一是堅持和健全黨內生活制度。要嚴格按照黨章的規定，開展黨的組織生活，提高組織生活會的質量。支部黨員大會每季度至少召開一次，并做到規范化、制度化。二是保障黨員民主權利，積極推進黨務公開。

4.進一步加強黨風廉政建設。一是以反腐倡廉思想教育為基礎，構筑拒腐防變的思想道德防線。通過創新載體、豐富手段、活躍形式，增強反腐倡廉教育的實效性。要以領導干部為重點，不斷加強黨的基礎理論教育、黨的宗旨教育、反腐形勢教育和黨紀政紀條規教育，使黨員領導干部牢固樹立科學發展觀，正確的政績觀及人生觀、價值觀和利益觀。加強思想道德修養，始終保持共產黨員情操和氣節。努力培育黨建典型，從而推進黨建工作整體水平。二是認真執行黨風廉政建設責任制。切實抓好責任分解、責任考核和責任追究三個關鍵環節，認真解決黨風廉政建設方面存在的突出問題，班子每個成員都要按照“一崗雙責”要求，盡職盡責地抓好分管范圍的黨風廉政建設和反腐工作。

總之，在縣委、縣組織部的領導下，半年來以科學發展觀統領黨建工作，以創新的精神來推進基層黨組織建設，各方面取得了一定的成效和經驗，但離上級黨組織的要求還有一定的差距，統戰部將認真總結經驗、克服不足，爭取在下半年黨建工作中取得更大的成績。

XX年以來，縣文物旅游局支部委員會在縣委、縣政府的正確領導和縣組織部門的精心指導下，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會及縣委十五屆四次全會精神，深入學習書記系列講話精神，認真落實全縣黨建組織工作會議精神，為促進我縣文物旅游事業又好又快發展提供堅強的組織保證。下面就我局1—4月份黨建工作情況做簡要匯報：

全縣黨建組織工作會議召開后，我局及時召開支部會議傳達學習了全縣組織工作會議精神，結合實際，對全年黨建工作進行了專題研究和安排部署，下發了《XX年黨建工作計劃》、《XX年全縣文物旅游行業干部教育培訓計劃》等文件，并對各項黨建主題活動進行了安排部署。

1、加強班子建設。狠抓學習不放松，采取自學和集中學習相結合的方法，不斷強化局領導班子及黨員同志對黨規、黨紀的認識，增強工作本領，提高領導水平，提升創新能力。建立健全黨支部班子議事制度，堅持黨支部民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工負責相結合，堅持相互溝通、相互理解、相互支持、坦誠相待、精誠團結、合力克難的原則，做到民主充分、集中有力、決策科學，全力打造思想素質高、業務能力強、有團結協作精神、甘于奉獻的黨支部班子。

2、加強黨員政治理論學習。以學習宣傳黨的十八屆三中、四中全會精神和總書記系列重要講話精神為重點，突出理論知識、黨史黨章、法律法規、業務技能等方面的學習與提高，制訂學習計劃，明確學習內容和任務，健全學習制度，做到有安排、有制度、有材料、有記錄、人人有學習筆記、有學習心得體會，并把學習列入黨員干部考核，確保學習落到實處。

3、規范黨員教育管理。嚴格落實 “三會一課”制度和黨員管理“月評季考年定等”制度，加強黨員隊伍的教育培訓，鼓勵黨員參加各類培訓，提高整體素質，不斷純潔黨員隊伍。在今年黨員承諾活動開展中，我局黨員干部緊扣“服務群眾零距離”這一主題，把公開承諾制作為黨員隊伍先進性的重要機制來實施，定位更高，標準更高，實效更加明顯。今年黨員承諾活動共有12名黨員積極參與，制作承諾事項公開欄進行了公示。

4、嚴格黨員發展和黨費收繳工作。根據全縣組織工作會議精神，制定黨員發展工作計劃，在保證質量的前提下，嚴格按照《黨章》規定的黨員標準發展黨員。今年擬發展黨員1名，積極分子3名。黨費基數核算堅持原則、合乎標準，按時上報并在單位內部進行公示，黨費收繳管理做到專人、專賬管理。

5、加強人才隊伍建設。制定XX年鄉村旅游和農家樂經營從業人員教育培訓方案，并與太白山管委會、人社局、鄉村旅游辦聯合舉辦了XX年全縣旅游行業從業人員培訓，累計培訓學員300余人次，為進一步規范我縣旅游區以及旅游相關企業安全管理，推進太白山5A級景區創建工作，形成全民一心同抓共建良好氛圍奠定了良好基礎。

1、深入開展“思想紀律作風整頓”活動。按照縣委、縣政府關于開展“守紀律、講規矩、轉作風、提效能”活動的要求和部署，我局黨支部結合實際，突出主題，務求實效，確保了活動扎實深入開展，取得實效。一是深入開展學習活動，注重搞好結合;二是認真開展自查自糾，從思想深處查擺問題;三是堅持落實整改，建立長效機制。

2、積極開展 “五包促五化”活動。在縣委組織部的安排指導下，局黨支部充分發揮主體職能，嚴格管理，跟蹤檢查，強化考核，“五包促五化”工作成效明顯。一是協助村組抓好環境綜合整治工作;二是制作公開承諾牌，并上墻公示;三是多措并舉，為村組辦實事，解決突出問題。我局多方爭取，協助八莊村七組解決打井用電問題;四是創新管理模式，建立長效機制。

3、大力開展“千名干部進百村包萬戶”活動。局黨支部班子成員和機關干部職工，制定幫扶計劃，實行全員全覆蓋包抓。扶持包聯群眾做好主導產業，發展家庭經濟，協助解決生活困難，提高生活質量，促進農民增收致富，保障農村和諧穩定。

1、強力推進黨風廉政建設。落實黨風廉政建設“兩個主體責任”，完善制度措施，不斷提高黨員干部的自律意識。進一步加大案件查辦力度，特別在元旦、春節、“五一”等重要節點，嚴肅各項紀律，做好違反中央八項規定精神典型問題的通報曝光工作。

2、深入推進黨務公開。利用局網站及公示欄，及時公開黨務，接受群眾監督。以黨務公開帶動政務公開，推動權力公開透明運行。進一步完善了黨內情況通報、重大決策征求意見制度，增強黨組織工作的透明度，充分保障全局黨員的知情權、參與權、監督權。

3.健全完善局黨建工作評價機制，改進考核制度。針對少數工作人員上班存在遲到、早退或脫崗現象，我局重新修訂了《局機關制度匯編》，進一步加強了考勤及工作紀律等方面的監督。要求全體干部職工一律上班簽到，嚴格請銷假制度。對上班期間不干本職工作，如：逛淘寶、打游戲、吃零食等現象加大監管力度。

今年年初，在深入調研、廣泛征求意見的基礎上，我局起草了《XX年突破旅游工作要點》，并會同縣考核辦制定下發了《XX年突破旅游發展目標任務分解表》，共涉及旅游項目建設、旅游商品開發、旅游安全、宣傳營銷等八大類94個重點任務，并對照任務展開督察督辦工作。截止4月底，全縣共接待游客萬人次，同比增長%;實現旅游綜合收入億元，同比增長%。五一期間，全縣旅游接待人數萬人次，同比增長%;旅游綜合收入億元，同比增長%。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，在工作中仍存在不足之處：個別干部的思想觀念、精神狀態、工作作風和工作方法不能適應新要求，抓工作落實的力度還不夠大，致使工作進度緩慢。以上問題，我們在今后工作中將采取有效措施，扎扎實實加以解決。

一是加強學習，堅持落實好會上經常學和平時自覺學相結合的學習制度，不斷增強黨員干部的政策水平和知識文化水平。

二是繼續做好抓班子帶隊伍工作，進一步完善干部管理考核機制，狠抓干部作風建設。

三是以開展“三嚴三實”專題教育為抓手，持續深入推進黨員干部思想政治建設和作風建設，進一步發揚成績，克服不足，動員和發動全體干部，緊緊圍繞縣委確立的發展方向，全力工作，為我縣文物旅游事業做出新的貢獻!