第一篇：在第八屆職工代表暨工會委員代表大會上的講話

各位代表、同志們：

今天，我們在這里隆重召開第八屆職工代表暨工會委員代表大會，現在我代表縣行黨委做工作報告，并對下一步工作提出建議，請予審議。

一、2005年及今年以來各項工作回顧

2005年，在上級行黨委的正確領導下，我行始終堅持有效發展為第一要務，認真貫徹落實宏觀調控政策，深化改革，強化管理，各項工作取得了可

喜的成績。存款總量穩定增長,截止2005年末,我行人民幣各項存款達15.6億元，比年初增加2.7億元；各項貸款投向重點突出，人民幣各項貸款達8.1億元，較年初增加1.4億元；實現中間業務收入392萬元；國際結算量達7653萬美元；實現帳面利潤2350萬元。全行啟動了優質服務工程，提升了服務水平；領導班子和員工隊伍建設進一步得到加強。

2006年是“十一五”時期的開局之年，也是我國金融業全面開放過渡期的最后一年，做好今年的工作，對今后的發展至關重要。今年以來，我行在科學發展觀的指導下，以加快有效發展為主題，大力推進經營戰略轉型，狠抓優質服務工程，內強素質，外塑形象，有力地促進了各項業務的快速發展。截止8月末，人民幣各項存款余額達到17.5億元，較年初增加1.9億元；我行各項貸款（本外幣）余額達12.4億元，較年初增加4.2億元；國際結算量6706萬美元；中間業務收入288萬元，同比增收55萬元；實現經營利潤1857萬元，同比增盈104萬元，各項業務發展取得新突破。

（一）擴大重點客戶有效信貸投放。在有效信貸投放上，按照“大中選優、小中選強”的原則，積極培育擴大優勢產業行業的高端客戶群，在確保業務經營發展后勁的基礎上，促進全行資產業務規模、質量、效益的均衡發展。認真研究縣域和行業“十一五”規劃，把握機遇，主動與有關單位和部門加強聯系，圍繞全行2006年工作重點安排，積極營銷重點、優勢、骨干企業和項目，挖潛存量市場，開拓增量市場，努力爭取有產品和技術優勢、主業突出、競爭能力強的企業和企業集團；繼續大力拓展優質企業法人客戶，實施優質資產投放；按照《小企業信貸管理暫行辦法》的要求，突出市場拓展重點，創新服務營銷，優化審批流程，強化風險管理，積極支持中小企業的健康發展；進一步優化投向，推進房地產信貸業務的快速發展。抓住區域優勢這個關鍵環節，營銷優質樓盤和優勢房地產企業。截至8月末，我行新增貸款主要投向了重點類AAA級信用企業，如：糧油有限公司、油脂化工有限公司、京博石油化工有限公司、香馳糧油有限公司等。

（二）積極拓展中間業務。我行本著“產品帶動，激勵推進”的原則，充分挖掘市場潛力，加速中間業務發展，促進中間業務收入多元化。一是拓展銀行卡的營銷力度，提高銀行卡的質量和效益。8月末，銀行卡總發卡量達到40052張，卡累計消費額93179萬元。二是積極營銷電子銀行業務。8月末，個人網上銀行客戶達到880個，企業網上銀行客戶達到150個，轉賬電話發展8戶，分別完成年度計劃的127、81、20。三是做好各項代理業務的營銷。累計實現保費收入981.3萬元，完成全年計劃的62.3；我行為150個單位代發工資，新增加38個，代發2萬多人，累計代發額13555萬元，較年初增加1361萬元。

（三）嚴格落實責任，突出清收重點，超額完成全年不良貸款下降計劃。

一是對不良貸款工作早計劃、早部署、早安排、早行動，做到措施、時間、任務、責任人“四落實”，并制定嚴格的考核措施，充分調動清收人員的工作積極性，形成了良好的清收氛圍。通過專人“駐企”清收，一次性收回瑞納紡織不良貸款本金22萬元，利息7000元；

二是突出清收重點，集中力量攻堅。我行組織了以行長為組長，信貸管理、資產經營、公司業務等部門參與的專門清收小組，制定周密清收方案，集中力量進行攻堅。在市行以及人行、銀監局、地方政府的支持下，縣政府據定由香馳糧油有限公司承擔興糧相關債務及利息，并給予承擔單位稅收方面的優惠。經過我行人員的“駐企”清收，擔保單位為興糧玉米加工有限公司累計代位償還貸款本金1695萬元，并償還全部欠息45萬元。

三是創新清收方式，“新”“舊”貸款掛鉤清收。我行充分運用新增貸款這個杠桿，在地方政府支持優質客戶進行戰略擴張時，積極推薦兼并、收購不良貸款企業或不良貸款企業資產，抓住機遇落實債務。上半年，協助華食有限公司收購了第一油棉廠和工貿有限公司的部分閑置資產，并由其承擔了2000萬元債務。

四是堅持“債隨物走”的清收原則，突出重點抓債務落實。我行原貸款企業仁紡織有限公司現已被長紡科技有限公司收購，原仁紡織有限公司在我行不良貸款3301.8萬元，2005年已由長紡科技有限公司落實債務1400萬元，尚余1901.8萬元。經過采取多種措施和手段，6月份盤活仁紡織有限公司不良貸款1200萬元。

（四）優質服務工程得到深入。

今

年以來，我行按照市分行制定的優質服務工作意見、實施辦法，制定了檢查標準及行領導輪流帶隊檢查制度，進一步加強了對優質服務工作的組織領導。勤督促、勤檢查，敢抓敢管，嚴格按照市行對優服實施細則的要求去做。06年是市行確定的“優質服務規范達標年”，我行在細節上下功夫，結合建立“學習型組織，學習型員工”活動，通過學習、培訓，培育員工良好的從

業心態。在落實上下功夫，在工作中不斷創新思維、創新觀念、創新規范化服務內涵，把我們的優質服務工作全面推向深入。

（五）全面強化內部管理，防范和化解操作風險。

一是統一思想，提高認識，積極開展“會計內控管理規范年”活動。成立由行長任組長，分管行長為副組長，部門負責人為成員的“會計內控管理規范年”活動領導小組，負責活動的組織和協調。二是建立有效的學習制度，奠定內控管理基礎。根據市行下發的學習材料參考目錄，制訂了學習計劃和內容，堅持定期集中學習和自學相結合的方式，保證按時完成各項學習任務，做到學習有記錄，問題有落實，學習有效果。三是積極開展“學監管法規創合規文化”宣講活動，我行以本次活動為契機，進一步推動“學監管法規創合規文化”活動向縱深發展，營造濃厚的合規文化氛圍，真正讓規章制度入腦入心，在我行形成以“依法合規經營為榮，以違規違紀為恥，以熱愛農行工作為榮，以損害農行形象為恥”的良好風氣。

（六）深化人事制度改革，建立和完善用人機制。

為充分調動員工積極性、創造性，提高經營管理水平和工作效率，加強干部年輕化建設和促進干部員工流動性，我行切實加強領導，嚴格掌握政策，堅持公開、公平、公正、競爭、擇優、誠信的原則，成功的進行了公開競聘競崗工作。

本次競聘競崗工作克服了員工“只能上，不能下”的弊病，消除了員工論資排輩的顧慮，創造了一個公開、公平的競爭環境，實行了一種競爭擇優的用人機制，使一些想干且能干的員工脫穎而出，在行內形成一種有效的激勵和鞭策，激發了中層干部的主動性和創造性，充分調動了全體員工的積極性和進取心，必將對我行今后的全面發展打下良好的基礎。

總之，我行的各項工作均取得了顯著成績，主要經營指標創出了最好成績，開創了我縣農行工作的最好成績。在此，我代表縣行黨委向各位代表并通過你們向辛勤工作在各個崗位上的員工表示衷心的感謝和誠摯的問候！

在肯定成績的同時，我們還必須正視工作中存在的一些問題和不足。

二、突出重點，狠抓落實，全面完成今年各項工作任務

（一）加快經營戰略轉型，進一步優化經營結構

結合我行實際，對經營戰略轉型的選擇是：在發展方式上，從外延粗放型增長向內涵集約型增長轉變，發展過程中，既求規模大，更求效益好；在經營結構上，由傳統的存貸業務結構向資本節約型的綜合金融服務轉變，從單一存貸利差收入向收入多元化轉變；在風險管理上，從單純的信貸風險管理模式轉向信用、市場與操作風險并舉，信貸資產與非信貸資產并舉，組織流程再造與技術手段創性并舉的風險管理模式，實現由單

一、定性、靜態、事后的風險控制向實行覆蓋全員、滲透全方位、貫穿全過程的全面風險管理轉變；在市場競爭上，從同質化競爭向培育差異化競爭優勢轉變。在實施經營戰略轉型中，方向、目標不動搖，增強堅定性；分布實施，循序漸進，認清階段性；持之以恒，不斷推進，堅持長期性。

（二）完善本外幣一體化經營模式，加快國際業務發展。

為實現國際業務與其他業務的協調發展，我行將進一步整合有效資源，狠抓重點客戶，擴大國際結算、外匯存款份額，從細分市場和客戶入手，分層次狠抓三個營銷重點：一是客戶重點，即對信貸支持或開設基本賬戶的外向型客戶繼續加大營銷力度。二是產品重點，以外匯存款、國際結算等業務為重點，積極營銷打包貸款等國際貿易融資產品。三是行業重點，爭取一批優良客戶群體作為開發的重點。

（三）繼續深入扎實地開展優質服務工程。

一是進一步增強以優質服務樹特色品牌的意識，進一步增強抓優質服務實施形象制勝戰略的意識，進一步增強靠優質服務來培育核心競爭力的意識。通過深入扎實持久地實施優質服務工程，在全縣樹立起“優質服務在農行”的品牌形象。二是完善優質服務工作管理機制建設。加強對優質服務工作情況的調度，開展觀摩講評。三是抓好優質服務工作制度的落實，通過多種渠道和形式，實行明查暗訪，全面規范優質服務行為的執行。四是提高員工服務素質，建立一流的服務團隊。將《規范化服務實施細則》的有關要求和服務禮儀的重點內容逐一進行強化，倡導職業化服務。

（四）加強基礎管理，有效防范和控制信貸風險。

一是繼續落實信貸新規則，不斷完善信貸制度建設，高度重視對客戶道德風險的評估，認真研究客戶的治理結構以及主要負責人的信用狀況，準確把握客戶融資的真實意圖，把貸款到期現金收回率放在首位。二是強化貸款管理，提高風險預警能力。三是加快信貸電子化建設步伐。

（五）進一步加強零售業務發展步伐。一是堅持批發業務和零售業務兩個市場、法人客戶和個人客戶兩個群體，兩手抓、一肩挑，推動全行各項業務全面發展。圍繞建設最大零售銀行這一目標，采取切實措施，推動全行零售業務實現跨越式發展。大力發展個人理財業務，做好準備工作，爭取下半年在個人理財業務方面有一個突破。采取切實措施，加快個人住房貸款、非經營性汽車消費貸款、個人質押貸款等業務的發展步伐，扭轉此類貸款業務下滑的局面。二是努力改進服務，突出抓好新產品營銷，以我行的優質服務贏得客戶、贏得市場。精心塑造農業銀行的新形象，大力實施“精品網點”工程，增加服務功能和服務設施，提高業務綜合競爭能力。

（六）堅持以人為本抓管理，加強員工隊伍建設，提高員工素質。

1、切實加強員工管理與培訓。一是堅持“以人為本”抓管理，為業務經營提供有力的人才保障。二是繼續抓好全員讀書活動。三是做好員工培訓工作。

2、深入扎實地開展精神文明創建活動。牢固樹立“兩手抓、兩手硬”的指導思想，按照商業銀行的經營理念，以創建“文明單位”、“文明服務窗口”、“企業文化建設先進單位”、“青年文明號”、“青年崗位能手”“女職工雙文明示范崗”、“優質服務達標單位”為重點和載體，緊緊圍繞業務經營抓好文明創建工作，努力形成文明創建與業務經營的良性互動局面，達到建設和諧農行的目的。

在“十一五”的謀篇開局之年，我們已經站在了新的歷史起點上，我們堅信，只要在上級行黨委的正確領導下，全行上下堅持以科學發展觀為指導，圍繞經營戰略轉型，振奮精神，扎實工作，就一定能夠推動各項工作再上一個新的臺階。

謝謝大家！！

第二篇：在職工代表大會暨工會代表大會上的講話

在第*屆職工代表大會暨

第*屆工會會員代表大會上的講話

各位代表、同志們：

首先，我代表**黨委對本次大會的勝利召開并圓滿完成各項議程表示熱烈的祝賀！對當選為新一屆的工會委員會和經費審查委員會的各位委員表示熱烈的祝賀！對蒞臨本次大會指導工作的市總工會和市經貿工委的領導同志、對長期以來一直大力支持和幫助我*工會工作的市總工會和市經貿工委表示衷心的感謝！

本次大會是在我*開展保持共產黨員先進性教育活動，深入學習貫徹“三個代表”重要思想和科學發展觀，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，滿懷斗志，為全面實現**2005年各項工作目標而努力奮斗的形勢下召開的。本次大會的勝利召開，對**今后更好地發揮工會組織的職能，充分調動廣大員工的工作積極性、創造性和主人翁責任感，推動**各項事業的深入發展有著十分重要的意義。長期以來，**工會在上級工會和**黨委的正確領導下，以《工會法》為依據，認真履行工會職能，圍繞**的中心工作任務，抓重點、辦事實、講實效、聚人心，團結和帶領廣大會員積極投身到**的各項工作中去，很好地發揮了工會組織的紐帶和橋梁作用，為**的發展做出了積極的貢獻。

當前，**正處于改革和發展的關鍵時期，工會未來的工作將面臨著新的形勢和任務，工會的工作領域、重點、對象、方式也將隨之發生深刻的變化，**工會肩負著光榮而艱巨的任務，既面臨著前所未有的機遇，又面臨著更為嚴峻的挑戰。因此，我們必須對新形勢、新任務有一個清醒的認識，要明確工作任務和目標，圍繞改革、穩定和發展這一主題，以“三個代表”代表重要思想和科學發展觀為指導，堅定信心、團結一致，努力將**的工會工作進一步抓實、抓好。

各位代表、同志們，在這充分機遇和挑戰的新時期，讓我們在上級工會和**黨委的正確領導下，以高昂的激情和干勁，以百折不撓的勇氣和意志，同心同德、銳意進取，為全面完成**的各項工作任務，為把**建設成為*****而努力奮斗！

謝謝大家

第三篇：在工會代表大會上的講話

各位代表、同志們：

xx鎮總工會成立暨第一次代表大會經過全體代表的共同努力，已經～完成了各項議程，馬上就要勝利閉幕了。大會開得隆重、熱烈，～、成功，是一次務實鼓勁、團結奮進的大會，必將鼓舞全鎮職工以主人翁的精神和主力軍的姿態投身到和諧社會建設的偉大實踐中去。在此，我代表鎮黨委、政府向新當選的鎮總工會第一屆工會委員會和經費審查委員會表示熱烈的祝賀。

過去的幾年中，在鎮黨委和縣總工會的領導下，鎮工會始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺服從全鎮工作大局，認真履行維護職工合法權益的基本職責，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理機制；全面貫徹《工會法》、《勞動法》，建立健全勞動關系三方協調會議制度，扎實推進平等協商工作，積極推動企業欠薪預警制度建設和職工養老、工傷、生育等社會保險的擴面工作；不斷深化送溫暖活動，深入開展“安康杯”競賽活動，廣泛開展多種形式的勞動競賽，努力提高職工素質；充分發揮村、企基層工會的組織作用，扎實推進自身改革和建設，在協調勞資矛盾、維護職工權益、促進企業和社會和諧穩定等方面都發揮了積極作用。特別是今年上半年，鎮工會在全鎮范圍內開展了人本化維權試點工作，積極探索立足基層、以人為本、源頭維護、全程維權的工會維權工作新路子，試點經驗得到市、縣總工會的贊譽，并加以推廣，使我鎮的工會工作又上了一個新的臺階。

鎮總工會第一屆工會委員會即將任期的五年，正處于全面建設小康社會的重要戰略時期，也是我鎮經濟社會攻堅越坎的關鍵時期。這五年是工會工作充滿機遇和挑戰的五年，也是工會工作大有作為的五年。鎮總工會必須充分認識肩負的重大歷史責任，以更高的標準、更有效的措施、更扎實的作風，切實做好工會各項工作，努力開創xxxx工會工作新局面。下面，借此機會，我代表鎮黨委提三點希望與要求：

一、要以“時不我待”的責任意識統攬工會工作的全局

工會是工人階級的群眾組織，是黨聯系廣大職工群眾的橋梁和紐帶，肩負著聯系團結職工、組織教育職工的歷史重任，履行著維護、建設、參與、教育的重要職能，發揮著協調勞動關系，穩定職工隊伍的特殊作用，是黨的工作中一個重要組成部分。鎮總工會的成立，不是光僅僅從字面上加了一個“總”字，而是實現了從派出機構到領導機構的提升，這一提升對鎮工會工作提出了不同的要求。希望新成立的鎮總工會面對新形勢、新要求，要擺正工會工作的位置，找準工作的切入點，把握好工作的重點，自覺地服從、服務于大局；要切實加強自身建設，總工會班子要善于學習，勤于思考，扎實工作，樂于奉獻，不斷增強研究新情況，解決新問題的能力，真心實意服務職工，真抓實干推進工作；要進一步貫穿科學發展的主線，堅持服務大局，服務職工，做到融入市場經濟發展大潮，融入黨委政府工作大局，融入廣大職工群眾之中，以“時不我待”的責任意識統攬工會工作的全局。

二、要以“以人為本”的理念行使好工會的責權

在大力發展社會主義市場經濟的新形勢下，經濟成份多元化，勞動關系復雜化，勞動分配方式多樣化等，對工會工作提出了新的課題和新的要求，工會面臨的任務更繁重。我鎮是紹興縣經濟強鎮，鎮內經濟的發展主要依靠工業的發展，而工業的發展則依賴于一大批顧大局、善經營的企業家和無數默默奉獻的企業職工。由于目前正處于社會轉型期，各類矛盾會比較復雜，因此，鎮總工會既要積極協調企業與員工之間的利益，促進構建和諧的勞動關系，維護工人的合法權益，又要以促進職工的全面發展為目標，以優化職工隊伍的整體素質為重點，大力提高勞動者的整體素質，充分發揮工人階級的主力軍作用，最大限度地把廣大職工群眾團結和凝聚起來，以“以人為本”的理念善待職工，把職工的積極性保護好、發展好。

三、要以“只爭朝夕”的精神完成好各項任務

鎮總工會是鎮一級的地方工會，是鎮所轄基層工會的領導機關，鎮黨委將全力支持總工會的工作，在人力、物力、財力上予以支持。希望鎮總工會以“只爭朝夕”的精神努力在服務全局工作中發揮新優勢，在打造和諧社會中創出新路子，在爭創一流業績中尋求新突破，通過工會組織，把廣大職工群眾緊密地團結在黨的周圍，充分發揮好黨委政府的助手作用和社會關系的協調作用，為積極推動xxxx經濟社會更快更好發展作出應有貢獻。

各位代表，同志們，回顧過去，令人鼓舞；面向未來，任重道遠。大會結束以后，同志們又要回到各自的工作崗位，希望大家把大會的精神帶回去，組織職工認真學習和貫徹落實好本次大會的精神，按照大會提出的工作目標任務，認真對照本單位的工會工作實際，理清思路，振奮精神，腳踏實地地做好各自的本職工作。讓我們以“三個代表”重要思想為指導，團結帶領全鎮廣大職工，與時俱進，開拓創新，為我鎮經濟社會實現更快更好發展譜寫新的篇章，建立新的功勛。

第四篇：在職工代表大會上的講話

在職工代表大會上的講話

同志們：

這次工作會暨九屆四次職工代表大會，是在公司上下深入學習貫徹黨的十八大精神，全力應對市場環境變化，全面實施“十二五”發展戰略的關鍵時期召開的一次重要會議。剛才，明春總經理代表公司領導班子做了行政工作報告，報告客觀回顧總結了2012年的工作，對2013年工作做了詳細部署，希望同志們深刻領會，抓好貫徹落實。下面，我代表公司黨委做題為《凝心聚力克時艱真抓實干促發展 為開創公司更加美好的明天而扎實奮斗》的工作報告，請大家討論。

第一部分 2012年工作簡要回顧

剛剛過去的2012年，是公司歷經艱辛、倍受考驗的一年。面對世界經濟復蘇乏力、國內經濟長勢趨緩、傳統市場持續低迷的嚴峻形勢和市場開拓難度增加、各種風險集中釋放、資金制約更為趨緊等多重壓力，公司領導班子帶領全體員工以科學發展為主題，牢牢把握穩中求進的工作總基調，戮力同心，多措并舉，奮力拼搏，克服重重困難，為2013年的發展奠定了堅實的基礎。

一是經營工作積累了經驗。一年來，中標的喜悅、失標的苦惱，大環境的制約、白熱化的競爭，使我們對經營工作的戰略定位和規律性有了進一步的認識。經營工作的重點、方向、思路更加清晰。特別是錦州中電投、曹妃甸華能、欽州國投項目相繼中標，為2013年工作提供了有力支撐。

二是海外工程積累了業績。沙特項目部與世界名企阿美公司的首次過招，展示了公司實力，打響了中交品牌，為承攬后續工程創造了有利條件。利用自有新增的境外施工資質，獨立中標西哈努克港通用碼頭工程，占領了柬埔寨市場。具有國際工程項目管理經驗的施工隊伍初步形成。

三是結構調整積累了共識。從實際出發，盡力而為，量力而行。固傳統、強主業、拓南方、辟海外、守鐵路格局進一步鞏固。檢測板塊、裝備制造板塊、商品砼板塊在參與市場競爭中逐步發展。

四是項目管控積累了能力。區域化管理進一步推進，在施工的總平面布置，節點工期嚴格履約，與業主、監理、分包隊伍等方方面面的關系有了新進步。海外、鐵路的管理在適應中得到加強。

五是管理提升積累了方法。月度考評更加規范、標后預算調控有方、精細管理逐步推進，督導檢查注重實效，清收欠款目標明確。公司獲中交優秀企業管理銀獎。

一年來，黨委融入中心，著眼大局，重點做了六項工作：

——著眼于發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，抓實創先爭優活動。對黨群質量管理體系進行“自我診斷”和對標分析，重新梳理了黨群部門管理職能。以“落實星級制，獻禮十八大”為主題，開展了“六個一”活動，引導廣大黨員爭先進、創一流、促發展。各黨支部確定向黨的十八大獻禮項目23項。全年發展黨員17人。對6個十星級先進黨支部、32名十星級優秀共產黨員、25名優秀黨小組長進行表彰。公司黨委被評為中國交建、一航局和秦皇島市創先爭優先進基層黨組織。

——著眼于提高戰略思維和駕馭市場能力，加強領導班子建設。堅持以創建學習型黨組織為目標，以 “四好班子”創建活動為載體，組織中心組學習8次，完善“五冊”“兩本”。堅持黨管干部原則，制定了《領導干部選拔任用管理辦法》《黨員干部因私出國（境）管理辦法》等5項管理制度。兩級領導班子以保持純潔性為主題，召開了專題民主生活會。繼續通過十種方法加強班子建設，不斷增強領導班子的整體功能。全年調整中層領導干部48人次，其中，提職8人，降職1人，誡勉1人，免職、解聘9人，新提拔6人，領導班子結構得到改善。

——著眼于激發內在活力和動力，做好人力資源開發工作。組織開展第五屆十大杰出青年評選活動，評出十大杰出青年和17名優秀青年，樹立了一批代表青年員工發展方向的青年典型。建立動態的后備人才管理庫。將培訓作為員工最好的福利，組織五大員培訓取證、項目經理繼續教育、“專升本”學歷培訓。鼓勵和要求具備條件的人才考取執業證書。按照調結構、補急需、控總量的原則，采取不同的招聘和管理模式，從各類院校招聘優秀畢業生122人。繼續聘任外部專家和科技專家，擴大聘任工程、安全、質量、測量、預算等崗位主任師和項目安全總監，為員工搭建多渠道發展平臺。

——著眼于核心價值觀培養和塑造，活躍企業文化和宣傳工作。將企業形勢任務教育作為全年思想政治工作的主線，發揮網絡平臺作用。先后開辟了重點工程周報、海外工作網、創先爭優活動網、管理提升活動網、第五屆十大杰出青年評選網等5大網頁專欄，及時向員工傳遞公司發展形勢、公司工作動態和管理要求。采取多種形式教育員工樹立憂患意識、機遇意識、創新意識、大局意識，促進形成攻堅克難的強大合力。強化三版《綱要》宣貫，促使企業愿景深入人心。深化項目文化建設，持續推動企業文化落地。圍繞重點難點工程，全面開展對外宣傳報道工作，在各類媒體累計發稿1500余篇。公司榮獲“全國交通運輸企業文化建設優秀單位”榮譽稱號。

——著眼于營造風清氣正的發展環境，加強黨風廉政建設。堅持以各級領導干部和關鍵崗位管理人員為重點，以“保持黨的純潔性教育”活動為載體，與188名中層干部以及財務、庫管、經營預算等關鍵崗位人員簽訂《廉潔從業承諾書》。深入開展反腐倡廉教育和廉潔文化建設，進一步增強了各級領導人員的廉潔自律意識。編制了《廉政風險防控機制手冊》，廉政風險防控體系初步形成。加大對項目部落實“三重一大”制度的監督考核。參與廢舊物資處理、船機設備采購處置118項，涉及金額768萬元。完成效能監察立項14項。公司被市檢察院授予“預防職務犯罪先進單位”稱號，被河北省確定為黨務公開工作示范點單位。

——著眼于人本管理，大力實施和諧企業建設。堅持積極為員工辦好事、實事，讓員工共享企業發展成果。舉辦了沙特項目部、柬埔寨項目部員工在秦家屬團拜會。關心青年員工婚戀問題，為35名男女青年牽線搭橋，為34對青年舉行集體婚禮。堅持冬送溫暖、夏送清涼活動。舉辦健美操比賽、羽毛球比賽、慶祝建團90周年系列活動等，豐富職工業余文化生活。履行社會責任，組織青年員工參與社會公益活動，先后為“一份心意 一份責任”活動和90后最美學警李博亞捐助特殊團費。提高待崗員工的基本生活費，為內退員工增發生活補貼。公司獲得秦皇島市模范勞動關系和諧單位。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足。一是國家宏觀調控和復雜多變的經濟形勢對經營工作帶來新挑戰，主要經濟技術指標有所下滑；二是干部職工思想觀念的轉變還不能完全跟上企業改革發展和新形勢變化的要求，全員的憂患意識、奮進意識、學習意識、市場意識、創新意識還需進一步增強；三是新形勢下，企業工期、質量、安全、信譽和廉政等運營風險更加突出；四是人才流失率過高、緊缺人才的培養和使用仍是企業發展中迫切需要解決的重大課題；五是企業文化在全體員工中的全面認同和具體體現尚有差距；六是黨建和思想政治工作創新不夠，班子建設有待進一步加強，基層黨組織建設發展不均衡，有的作用發揮不明顯。這些問題要引起我們的高度重視，認真研究措施，扎扎實實加以解決。

第二部分 做好今年工作的總體要求

2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是公司走出困局、實現新的發展的關鍵一年。做好2013年工作，兩級黨組織必須融入中心，服務大局，立足實際，講求實效。從總體工作布局上，要緊緊把握四個方面：

第一，緊緊扭住生產經營這個龍頭不放松。經營是企業一切工作的龍頭，是盈利創效的前提，也是擺在我們兩級黨組織和兩級領導班子面前的頭等大事。從當前形勢看，2013年外部環境依然錯綜復雜，充滿變數。一方面，世界經濟深度調整，中國經濟加快轉型，市場競爭日趨激烈，經營開拓挑戰嚴峻，宏觀經濟繼續由高速增長向中低速增長逐漸轉變。另一方面，國家形勢總體趨好，建筑市場觸底回暖，核電項目開始解凍，鐵路項目陸續展開，海外市場前景廣闊，企業核心裝備實力顯著增長，傳統優質客戶信譽良好。形勢要求我們，我們也有理由、有條件把經營工作做得更實、更好、更有成效。我們要進一步構筑黨政工團齊抓飯碗的大經營格局，按照局工作會的要求和公司實際情況，堅持以項目為重點，守土有責，樹立形象，對接經營，做市場的堅定“捍衛者”；以經營性分公司為重點，立足主業，量力延伸，緊盯不放，做市場的勇敢“開拓者”；以經營人員為重點，捕捉信息，知己知彼，做市場的精細“有心人”；以兩級班子為重點，未雨綢繆，超前謀劃，取舍有度，做市場覺悟的“先行者”；以科技人員為重點，瞄準科技前沿，加大技術研發力度，充實核心裝備，做市場的經營“引領者”。

兩級領導班子、全體黨員和職工都要自覺地把本職工作與經營工作緊密聯系起來，牢固樹立干好本職、樹立形象就是經營的理念。黨委將繼續參與重大經營活動，盡力為經營工作多做實事。進一步加強經營人才的培養、選拔和獎勵力度，鼓勵最優秀的人才搞經營，營造經營人才最受認同、最受尊重、最有發展的良好氛圍。

第二，緊緊把握管理提升這個基礎工作不懈怠。隨著外部環境的變化和市場競爭的加劇，提升管理水平不僅是創效盈利之保障，而且是企業生存發展之基礎。2012年，公司開展管理提升活動收到較好效果。但也應看到，公司管理基礎工作仍然比較薄弱，還有許多漏洞。特別是與一公司對標，差距還比較大。公司上下必須以貫徹體系文件和各項工作標準為重點，堅持不懈地提升管理水平。要把項目管理作為企業管理的核心工作來抓，從實際出發推進項目標準化建設，突出抓好項目管理團隊建設、施工組織設計、現場管控，勞務分包、物資設備采購等關鍵環節，最大限度地降低工程成本，提高盈利水平。強化質量安全過程監控，堅決杜絕重特大質量安全事故的發生。切實抓好鐵路二次經營管理，形成減虧和扭虧激勵機制。完善內控體系建設，防范經營、管理、合同、法律等各種風險。加強現金流管理，加大清收欠款力度，制定指標，分解任務，落實責任，確保應收賬款及時足額回收，確保企業安全運營。

第三，緊緊抓住創新這個發展動力不止步。創新是一個團隊進步的靈魂,是企業興旺發達的不竭動力,也是公司永葆生機、永續成長的源泉。面對迅猛發展變化的外部環境，能不能創新、敢不敢創新、會不會創新，成為企業能否穩健持續發展的重要因素。兩級領導干部要把改革創新貫穿于各項工作的全過程，使思想、工作和方法充分體現時代性、把握規律性、富于創造性。一是在思路上創新。兩級領導班子要科學研判當前形勢，把各項工作放到公司工作大局中去定位，放到當前和長遠的工作中去思考，認真研究解決如何克服當前困難、解決復雜問題的措施，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作。二是在工作上創新。要圍繞公司“十二五”發展目標，大力推動以提高企業發展質量和效益為重點的管理創新，大力推動以激發企業發展活力為重點的體制機制創新，大力推動以提高企業核心競爭力為重點的科技創新，大力推動以增強企業凝聚力、向心力和影響力為重點的文化創新。要結合公司重點工程，瞄準前沿技術課題，形成一批有影響力的科技成果，加快企業轉型升級步伐，促進公司又好又快發展。三是在方法上創新。兩級領導班子要善于抓重點、抓主要矛盾，善于抓典型、抓示范帶動，善于抓統籌、抓工作落實，既發現總結自身的創新實踐，也善于學習借鑒兄弟單位的創新做法。要在總結和借鑒中拓寬創新思路，從重點工作和特色工作中發掘創新亮點，從難點問題、薄弱環節中尋求創新的切入點。

第四，緊緊做好凝心聚力這項人本工作不動搖。人心齊，泰山移。面對當前復雜多變的形勢，更需要兩級領導班子和全體干部職工凝心聚力，共克時艱，形成推動公司持續健康發展的強大合力。為此，黨委要做到四個引領：一是注重目標引領。認真宣傳貫徹黨的十八大的精神，宣傳貫徹職代會通過的方針目標，以建設美好明天的共同愿景鼓舞士氣，引領干部職工堅定信心、轉變觀念、明確思路，積極應對企業面臨的暫時困難，破解企業改革發展中的深層次問題，推動企業持續穩定發展。二是注重思想引領。采取多種形式進行形勢任務宣傳教育，進一步增強黨員和職工的憂患意識、擔當意識和責任意識，將思想統一到公司對各項方針目標的工作部署上來，為完成全年各項工作任務奠定思想基礎。三是注重典型引領。通過黨員帶頭，落實黨建工作責任區，及時培育、挖掘、宣傳不同層面的先進典型，強化榜樣示范、典型引領功能，形成崇尚先進、關愛典型、學習榜樣、爭當優秀的良好氛圍。四是注重文化引領。促進企業文化與管理的深度融合，把企業的各項制度、工作標準、崗位職責和行為守則，轉化為廣大職工的道德修養、價值追求和職業習慣。特別要從公司施工點多線長、高度分散、生活艱苦的特點出發，大力倡導和培育相互關愛、團結互助、和衷共濟的文化理念，把企業建成廣大職工安居樂業的和諧大家庭。

第三部分 2013年黨委重點工作

基于以上總體要求，2013年黨委工作的指導思想是：認真學習貫徹黨的十八大精神和上級黨委要求，以創建工作品牌為目標，以主題活動為載體，活躍工作形式，豐富工作內容，形成工作特色，積累工作優勢，對內提振員工士氣，對外樹立企業形象，全面促進公司中心工作，為確保企業持續健康平穩發展提供強有力的政治、思想和組織保證。

具體抓好六方面工作：

一、以“學精神、促發展”為主線，提高黨建科學化水平

黨的十八大是一次承前啟后、繼往開來的重要會議。結合公司實際，學習貫徹好黨的十八大精神，保持和擴大創先爭優活動效果，提高公司黨建工作科學化水平，是今后一個時期的首要政治任務。

1、學習領會精神實質，讓十八大精神入腦入心入行。兩級領導班子和全體黨員干部要始終聯系實際，領會精神實質，切實把十八大精神轉化為推動企業轉變發展方式、實現科學發展的強大動力。一是讓十八大精神“入腦”，高舉旗幟堅定道路。黨委已將中央黨校專家輔導十八大精神首場報告及局中心組學習輔導視頻分別在公司辦公平臺黨建網和企業視頻收錄，各支部可組織集中學習或個人自學，了解和掌握十八大的主要觀點、主要論斷和主要內容，堅定不移地沿著中國特色社會主義道路前進。二是讓十八大精神“入心”，認真思考十八大精神與企業發展的關系。通過學習，深刻思考黨員肩負的歷史責任，思考立足本職應發揮的作用。三是讓十八大精神“入行”，把十八大精神與加強執行力建設緊密結合。各單位、總部各部門負責人都要帶頭學習公司職代會精神和各項工作部署，把心思用在生產經營上，把精力投到抓落實中，以工作的實際成效來檢驗學習十八大精神的效果。黨委將對活動周密策劃，聯系實際制定實施方案，力爭取得實效。

2、開展“轉、提、爭”黨建主題活動，促進企業發展。“轉、提、爭”就是轉觀念、提士氣、爭一流。具體講，轉觀念，一是轉變小富即安觀念：領導干部要率先垂范，解放思想，敢為人先；廣大黨員要率先帶頭，知難而進，創新創業；廣大員工要振奮精神，拼搏奉獻，推動發展。二是樹立全員經營觀念：每個組織、每名黨員和職工，都要成為公司的形象，一個支部一個堡壘，干一項工程立一個品牌；一個黨員一面旗幟，做一項事業當一次表率；一名員工一個窗口，干一項工作樹一流形象。三是形成全面服務觀念：總部服務基層，轉變作風，掌握實情，指導工作，破解難題，化解矛盾；項目服務業主，端正態度，全心全意，提升質量，安全施工，確保工期；領導服務群眾，耐心細心，傾聽呼聲，訪困解難，尊重意見，及時整改。提士氣，即黨員干部帶頭堅定信念，增強本領，敢于擔當，弘揚正氣，日常工作時調動士氣，急難險重時鼓舞士氣，四面楚歌時激勵士氣。爭一流，即黨員干部工作高標準，廣大員工工作高品質，各項工作爭一流，整體工作上臺階。黨委將適時安排具體活動，推動主題活動深入開展。

3、深化黨建工作路徑，活躍黨建工作形式。全面落實融入生產經營抓黨建，抓好黨建促進生產經營的要求，夯實工作基礎，打造黨建園地，深化工作路徑，活躍黨建形式，提高黨建效果。

公司有高地。一是構筑理論高地。按照黨委下發的33個論文成果方向，探索形成一批高質量的調研成果，把實踐做法歸納成經驗，把經驗成果升華為理論，7月底前輯印下發，指導新的實踐。二是構筑黨員素質高地。兩級黨組織、黨務工作者和全體共產黨員要以崇高的理想信念、高度的責任擔當，去謀事、干事、干成事，體現出黨組織的高素質、高能力、高業績。三是構筑先進典型高地。選樹黨建先進典型，弘揚正氣，調動士氣，打出銳氣，發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在項目一線高高飄揚。

網上有陣地。充分利用信息化條件，推進信息化黨建步伐。切實做好公司黨建網平臺建設，黨委部門抓好工作策劃，及時更新網絡平臺，使黨建網成為凝聚人氣、傳播信息、交流經驗、樹立典型的一個重要媒介和陣地，讓黨旗在互聯網高高飄揚。

種好責任地，各黨支部要認真落實公司黨委的全年和各個階段的工作安排，牢固樹立黨要管黨、盡職有為、守土有責的意識，要結合實際，抓好落實。基礎工作要扎實，各項制度要堅持，體系運轉要到位，規定動作不走樣。

培育自留地。在完成黨委工作部署的同時，各支部要根據本單位特點，貼近思想實際，貼近關注焦點，貼近黨員需求，開展多種形式的、具有自己特色的黨建活動，豐富組織活動形式，活躍基層組織生活，做到黨建工作正常化、受歡迎、有實效。

二、以“抓班子、育人才”為主線，提高領導班子和人才隊伍層次

班子是企業發展的關鍵因素，人才是企業發展的活力源泉。新的一年，我們要進一步打造過硬班子，充分挖掘人才資源，提升企業內在素質。

1、抓好“四強四好”領導班子建設，引領企業發展。落實局黨委“四好班子”創建要求，繼續堅持“班子帶、活動促、制度管、考評推、實踐練、優化配、動態調、榮譽激、能上下、多交流”十種方法，進一步提升公司兩級黨組織和領導班子建設水平，以“四強四好”為抓手，增強班子建設的活力和張力，提升兩級領導班子的昂揚銳氣。

兩級領導班子一定要做到把握原則能力強，政治素質好。堅定馬克思主義理想信念，堅持黨性原則，政治上靠得住，具有正確的政治方向和政治立場，大局意識強，理論水平高，富有遠見卓識，在企業發展的困難面前具有斗爭到底的韌勁和決心。兩級領導班子一定要做到領導發展能力強，經營業績好。優化領導能力，提升發展企業能力，工作上有本事，全面、超額完成上級下達各項考核指標，提升企業核心競爭力，促進企業又好又快發展。兩級領導班子一定要做到促進和諧能力強，團結協作好。領導班子團結有力，溝通順暢，整體功能明顯，核心作用突出，凝聚人心能力強，職工群眾信得過。兩級領導班子一定要做到服務群眾能力強，作風形象好。全心全意依靠職工辦企業，聚精會神為職工群眾服務，作風上過得硬，求真務實，昂揚向上，銳意進取，勤政廉政，公道正派，在廣大職工中樹立威信。

要堅持從嚴管理干部，認真落實領導干部選拔任用管理辦法，抓好業績考核和干部交流，加快建立干部“能上能下、能進能出”的管理新機制。要把應對當前困難挑戰作為改進領導作風的嚴肅考場，在完成經營生產任務、解決復雜問題中考察識別干部，努力把兩級領導班子建設成為素質過硬、攻堅克難、團結協作、廉政勤政的堅強領導集體，不斷提高領導班子駕馭復雜局面的能力。

2、加強“六支”隊伍建設，搭建人才梯隊。從總體看，公司人才隊伍數量比較充足，結構趨向合理。但在關鍵崗位、關鍵領域還缺乏領軍人物。在一些專業、一些方面還缺少獨當一面的骨干力量。著力探索培養、引進、使用人才的新途徑，全面推進高素質經營管理人才、職業項目經理、黨群人才、科技人才、海外人才、高技能人才等“六支隊伍”建設是當務之急。要注重在重點難點項目、關鍵崗位上培養、鍛煉、選拔青年人才。要進一步健全干部梯隊管理體系、完善后備人才管理庫、優化人才梯隊結構，促使優秀人才脫穎而出，進一步形成人盡其才、才盡其用的良好局面，為企業持續發展做好人才儲備。

3、多措并舉，遏止人才流失高發勢頭。近年來，公司青年人才流失數量較大，這既有宏觀環境、個人原因等客觀因素影響，也有我們工作不太到位、不夠重視的主觀原因使然，需要我們認真思考和采取有針對性的措施。各黨支部要從企業發展大局的高度，充分認識到激發人才活力、保護人才工作積極性的重要性。一是要正確處理員工成長性、忠誠度和貢獻值之間的關系，既要提高員工的物質收入，又要關注員工的心理薪酬，同青年人才交朋友，多談心，多幫助，多鼓勵，多要求，努力營造愉快、和諧的工作氛圍，使各類人才心里有歸屬感，工作有成就感，有盼頭，能成長。二是要以引進急需的、留住現有的、用好優秀的為著力點，探索分配制度改革，健全完善人才激勵政策，加大對關鍵崗位、優秀人才的精神和物質激勵，讓各類人才獲得與其價值貢獻相稱的榮譽和待遇,使各類人才留得住、用得好。三是要把控制員工數量與提高隊伍素質有機結合起來，育苗子、壓擔子、搭梯子。廣泛開展崗位培訓、崗位練兵、技術比武等活動，在工程的生動實踐中使各類人才隨著企業的發展同步發展，隨著工程的深入成長成才。

三、以“樹形象、塑品牌”為主線，提升一航文化和品牌建設水平

1、堅持企業文化融入管理，促進管理提升。要全面推進一航企業文化建設三版《綱要》和現場形象宣傳作業指導書的宣貫，各項目部要在新《綱要》引領下及時調整項目文化建設的方向，提升項目文化建設標準化水平。公司確定9月為公司企業文化月，將開展企業文化現場推動會，深入研究企業文化對管理工作的融合和促進作用的發揮，集中展示和交流項目文化、安全文化成果。

2、強化品牌機制建設，做好品牌提升。充分利用參建各類大型工程之機，深入挖掘公司五大品牌資源，組織好一航子品牌建設，積極參與品牌資源評選活動，做好中交品牌申報，促進品牌建設取得實質性進展。公司“五大品牌”實行立項管理，要按照“建設有目標、工作有方法、地域有影響、業內有榮譽、媒體有展示”的要求，制定品牌建設方案，不斷提升品牌資源體系的內涵和質量。

3、提高內引外宣水平，營造和諧發展氛圍。以公司兩會精神為指導，大力宣傳公司發展中的重大事件、重要進展和突出成就，大力宣傳夯實基礎管理、提高發展質量、提升核心競爭力等方面的先進典型，大力宣傳愛崗敬業、甘愿吃苦、默默奉獻的最美航五人。要貼近基層，轉作風，改文風，做好內部輿論引導。加大綜合稿件策劃力度，深入挖掘特色經驗做法，努力增加《筑港報》《中國交通建設報》等外部媒體的上稿量。及時發布外網新聞，做好外部形象宣傳。完善突發事件輿論應對預案，規避企業公關風險。

四、以“揚正氣，促發展”為主線，提促廉潔自律和風正氣順環境

1、深化黨風廉政建設，加強干部廉潔自律。深化廉政教育的形式、內容和載體，將每年3月份確定為專題教育月。通過研究確定廉政風險點、面對面廉政教育、聘請律師或檢察院工作人員授課等方式豐富專題教育月內容，打造廉政專題教育品牌。堅持與各單位黨政一把手簽訂《黨風廉政建設責任書》，與中層領導干部簽訂《廉政承諾書》。認真落實執行《廉政風險防控機制手冊》，形成閉合防控體系。創造風正氣正的發展環境，提升兩級班子浩然正氣。

2、深入開展效能監察活動，為企業發展保駕護航。緊緊圍繞企業發展的重點、難點、熱點和薄弱點，抓好效能監察立項，通過扎實有效的監察工作，促進提升企業管理水平和效益。紀委辦要與工程部、船機部、財務部、審計部和法律事務處緊密配合，形成合力，督導督辦加服務，檢查工作漏洞，指導基層工作，化解各種風險，突出監督實效。

3、轉變工作作風，弘揚艱苦奮斗傳統。要認真落實中央轉變作風密切聯系群眾的“八項規定”，緊密結合公司實際和正在開展的管理提升活動，梳理會務接待、文件簡報、后勤保障、職務消費、廉潔從業等相關制度規定及其執行情況，深入查找、剖析和改正存在的問題。要弘揚艱苦奮斗的優良傳統，牢固樹立過緊日子的思想，嚴格規范職務消費，壓縮非生產性支出。領導干部要率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，以良好黨風帶動企風民風。

五、以“強保障、促和諧”為主線，提振員工士氣和和諧企業氛圍

兩級領導班子要以中央即將開展的“為民、務實、清廉”群眾路線教育為契機，堅持全心全意依靠職工辦企業。以發展為主線，以改善民生為重點，從員工最關心、最直接、最現實的利益出發，送溫暖，送關懷，使企業發展成果更多惠及員工。繼續富有實效地開展導師帶徒、技術比武、勞動競賽、“三金一創”（金名字、金牌子、金點子、創最高紀錄）、鵲橋聯誼、文娛體育等各項活動，辦好工地食堂，創造進取的工作環境、和諧的人際關系、豐富的文化生活、良好的后勤保障。要敏銳捕捉員工中的閃光點，加強表揚、宣傳、記功和獎勵的及時性。合理增加貢獻突出、外埠遠地、艱苦崗位、一線員工的收入，使之更加公平公正。加強員工民主管理，進一步暢通員工意愿反映渠道，建立和完善員工利益協調機制、訴求機制、矛盾調處機制、權益保障機制和利益維護的長效機制，發展和諧勞動關系。

六、以“夯基礎、增活力”為主線，發揮共青團組織的生力軍作用

各黨支部要堅持“黨建帶團建”，支持共青團工作。兩級團組織要圍繞公司黨政工作安排，以科學發展觀為指導，強化頂層設計，注重工作實效，夯實工作基礎，增強組織活力，不斷探索青年工作和作用發揮路徑,團結帶領廣大團員青年為實現公司持續健康發展奉獻青春、智慧和力量。要圍繞企業重點工程和重大項目，深入開展創建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”和“青年突擊隊”活動，開展“管理提升青年先行”主題實踐活動，激勵青年立足本職，建功立業，創造一流工作業績。

同志們，變局創造機遇，逆境激勵超越。越是在困難時候，越是在挑戰面前，越是對兩級領導班子、兩級黨組織、全體黨員和員工的重大考驗。我們一定要牢固樹立“信心比黃金更重要、辦法總比困難多”的理念，始終保持開拓創新的工作干勁，始終保持迎難而上的頑強作風，凝心聚力克時艱，真抓實干促發展，為開創公司更加美好的明天而扎實奮斗！

第五篇：在職工代表大會上的講話

在職工代表大會上的講話

各位代表、同志們：

經行黨委研究決定召開本次職工代表大會并選舉了新的職工代表，會議通過了《xxxxx代表選舉辦法》，選舉了我和xxx同志為職工董事、監事。感謝同志們的信任與關心，我們將恪盡職守、努力工作，為全行職工帶好頭、做好標兵，我們一定不斷地學習，不斷地進步，全心全意求發展，決不辜負同志們對我們的期望，同時也希望同志們給予我們不懈的支持。

面對2014年艱巨、繁重的工作任務，我行干部職工只要更加團結一致、堅定信心、迎難而上，就一定能全面完成各項任務，必將有效推動xxx農合行實現新的發展。

一、認清形勢，抓住機遇，堅定打造現代化農商銀行的信心 我x未來一段時間的戰略規劃主要圍繞建設現代化xx來開展，改制農商行勢在必行，做好做強xx，既是發展和改革的需要，也是提高我行金融服務水平、提升服務手段的需要，更是滿足xx縣人民群眾不斷增長的金融服務需求的必然需要，全行同志要把思想認識統一到這個高度上來。

同時，我們應該敏銳的意識到，xxx的發展推動著xxx縣域經濟的發展，xxx縣域經濟的發展壯大又為xxxxx的發展提供了廣闊的市場空間。目前，省xx、xxx縣委縣政府對我行改制工作高度重視、關心，給我們提供充分的政策支持。因此，我們必須

抓住難得的發展機遇，堅定發展的決心，有效推進xxx農合行升級轉型。我們要對發展充滿信心，而且要將這個信心傳遞給全行每一名干部職工，要把堅定改革、銳意進取的信心滲透到我行金融服務的各個環節。

二、強化責任，狠抓執行，扎實有效推動各項工作全面落實。方向已經確定，目標已經明確，重要的就是執行，沒有卓越的執行力，無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍圖也只能是“空中樓閣”。對于我行而言，執行力不僅關系著我行改革轉型的速度，而且直接影響著未來中長期規劃的實施。

第一、增強執行力，干部是關鍵。2014年，市場競爭形勢嚴峻，我行面臨多個競爭對手的挑戰，今年時間快要過半，對全面完成全年工作任務來說是時間緊、任務重，不穩定因素多。因此，全行各級干部務必高度重視、強力推進。提高執行力，責任是前提，能力是保證，沒有責任談不上執行，沒有能力也保證不了執行。這就要求全行干部要以能力提升為目標，著力提高分析決策能力、管理規范能力和駕馭全局能力，不斷增強事業心和責任感，帶頭堅決貫徹落實總行的各項工作部署和要求，切實將總行的決策和各項工作任務領悟透徹、落到實處，在維護我行企業穩定、鞏固和擴大市場份額、提升企業形象等方面有所作為。

第二、增強執行力，職工隊伍是根本。總行的各項工作部署，歸根結底要由每一個職工去執行，執行力對職工而言，是一種敢于負責的精神、一種積極進取的態度、一種不找借口只找方法的習慣。今天到場的各位職工代表，有行中層干部、支行行長、一

線普通員工，是經全行500多名職工民主推選的優秀代表，同志們必須以身作則，引導全行職工養成良好的工作習慣，形成規范的工作行為，提高理解能力和執行能力。要自覺強化責任意識、創新意識、團隊意識，積極、主動、高效、創造性地做好本職工作。

第三、增強執行力，管理是基礎。為實現全年工作目標，總行領導和各部門、各基層支行也要就各自分工的工作，落實責任，細化措施，加強檢查指導，強化經營管理，嚴格監督考評，打牢管理基礎。力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔起推進我行發展的責任，進一步推動各項任務的全面完成。

三、強化黨建，凝心聚力，為持續健康發展提供政治保證。第一、加強黨組織隊伍建設。2014年的第二批群眾路線教育實踐活動，全行各級黨組織切實加強了黨的建設，努力糾正“四風”，充分調動和發揮各方面的積極性和創造性，為我行持續健康發展提供了有力的政治保證。全行各級黨組織要在今后的工作中充分發揮政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，實現黨建和思想政治工作與經營管理工作的全面融合。

第二、加強職代會建設。職工代表大會是我行實行民主管理、共謀我行發展的基本形式，是實行平等協商、協調勞動關系的重要途徑，是職工行使民主權利的機構。此次當選的各位職工代表要努力學習國家法律法規，增強業務水平。職工代表要密切聯系群眾，維護職工利益，如實反映職工群眾的意見和要求，不斷提高政治覺悟和能力素質，為構建和諧企業，為我行改革發展提供

健康穩定的環境。

各位代表，同志們，我們今后面臨的任務艱巨而繁重，責任重大而光榮。我們要上下一心，頑強拼搏，銳意進取，為全面完成2014年各項工作任務，為打造現代化的xxxx而努力奮斗！

謝謝大家。

〇一四年六月十三日 二