第一篇：發(fā)改委改革開(kāi)放30周年發(fā)展工作成就回顧

黨的十一屆三中全會(huì)做出的把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái)的戰(zhàn)略決策,啟動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)程。30年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步,政治穩(wěn)定,國(guó)際影響力不斷增強(qiáng)。全面總結(jié)經(jīng)濟(jì)體制改革的成就和經(jīng)驗(yàn),對(duì)于我們?cè)谛碌臍v史條件下你待開(kāi)拓前進(jìn),全面推進(jìn)現(xiàn)代化事業(yè),具有十分重要的意義。我委作為一個(gè)縣級(jí)計(jì)劃部門(mén)積極順應(yīng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的潮

流,結(jié)合本地實(shí)際,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌中做出一定的成績(jī)。

一、初步建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制

改革前,我旗同全國(guó)一樣是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少如何生產(chǎn)都由計(jì)劃決定,是指令性計(jì)劃在維系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。在所有制方面,追求的是“一大二公按勞分配'推行的卻是平均主義”大鍋飯“,”干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣，難以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)、個(gè)人乃至地方政府的積極性。經(jīng)過(guò)30年的改革開(kāi)放，已形成了以公有制為主體,多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展的所有制格局。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已初步建立,市場(chǎng)機(jī)制在資源配置中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。除極少數(shù)產(chǎn)品外,絕大部分產(chǎn)品的價(jià)格都已放開(kāi),生產(chǎn)要素市場(chǎng)的構(gòu)建也取得相當(dāng)進(jìn)展,如雙向選擇的企業(yè)用人制度已經(jīng)建立、商業(yè)用地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)了“招、拍、掛”、利率市場(chǎng)化取得重要進(jìn)展、匯率彈性明顯增強(qiáng)等。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,一部分人通過(guò)辛勤勞動(dòng)和誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)先富起米,先富帶動(dòng)后富。隨后,土地、資本、專利等生產(chǎn)要素也被允許參與收入分配,形成了生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與收入分配的格局。

二、經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng),人民生活明顯改善

30年來(lái),我旗工業(yè)化、城市化快速推進(jìn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)活躍,經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)。自1978年到2007年,我旗國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(扣除物價(jià)因素)增長(zhǎng)了近14倍，正在為全面建設(shè)小康社會(huì)，為初步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化而努力奮斗。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了居民生活水平的明顯改善。從容不迫978年到2006年，全旗城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入增長(zhǎng)了31倍，農(nóng)村居民家庭人均純收入增長(zhǎng)了24倍，居民消費(fèi)支出也上漲了5倍多。

三、社會(huì)全面進(jìn)步

快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也促進(jìn)了社會(huì)全面進(jìn)步。我旗已經(jīng)普及了九年制義務(wù)教育,初中升高中的升學(xué)率明顯提高。高素質(zhì)人才的大量培養(yǎng),為我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步提供了強(qiáng)大支撐。體育事業(yè)不斷發(fā)展,衛(wèi)生條件不斷改善。

在政治生活和文化領(lǐng)域，勇于探索、講求實(shí)效成為社會(huì)風(fēng)尚。人民代表大會(huì)制度、政治協(xié)商制度不斷完善,公眾參與公共決策的渠道不斷拓寬,政府決策的民主化和科學(xué)化水平不斷提高,輿論監(jiān)督力度不斷增強(qiáng),個(gè)人表達(dá)意見(jiàn)的自由度不斷加大。經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)、生活條件的改善和個(gè)人事業(yè)的成功,使公眾對(duì)改革開(kāi)放、對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)政府施政的渦意度不斷提高,對(duì)國(guó)家前途和個(gè)人未來(lái)充滿言心。

四、經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,業(yè)務(wù)工作取得實(shí)效

從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主,市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔,到有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì),再到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善促進(jìn)了本部門(mén)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,就2003-2007年五年間，發(fā)改委以想全局、謀大事,抓重點(diǎn),為旗委政府決策當(dāng)好參謀為基本職責(zé),在基本建設(shè)中共爭(zhēng)取上級(jí)預(yù)算內(nèi)資金5318.85萬(wàn)元，爭(zhēng)取國(guó)家以工代理資金2231萬(wàn)元，生態(tài)建設(shè)資金5740萬(wàn)元，移民工程建設(shè)資金3640萬(wàn)元，這些資金的爭(zhēng)取促進(jìn)了全旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

第二篇：我縣工業(yè)改革開(kāi)放30周年成就回顧

1978年至2008年，是我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)生歷史性巨變的30年。

1978年以前，由于受交通、能源等歷史條件的制約，我縣經(jīng)濟(jì)主要以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主，屬于工業(yè)經(jīng)濟(jì)成分的僅有一些手工作坊和小型的機(jī)械修造廠。在改革開(kāi)放的宏偉藍(lán)圖指引下，經(jīng)過(guò)30年的開(kāi)拓進(jìn)取和艱苦奮斗，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了起步、發(fā)展、調(diào)整、提高等階段，工業(yè)

企業(yè)的規(guī)模從小到大，數(shù)量由少到多，行業(yè)從零散到集中，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展到國(guó)有、集體、私營(yíng)、外資及股份制應(yīng)有盡有，工業(yè)經(jīng)濟(jì)基本形成了以食品飲料、生物醫(yī)藥等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)體系格局。

30年的改革成就，改變了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)底子薄弱的尷尬境況，工業(yè)經(jīng)濟(jì)由此步入了跨越式發(fā)展的快速軌道，成為全縣經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)和地方財(cái)政收入來(lái)源的重要組成部分。

精彩30年：三十載改革開(kāi)放 **工業(yè)闊步向前

●1991年，我縣第一家中外合資企業(yè)中外合資華源鋁箔制品有限公司誕生。同年，我縣第一家中外合作企業(yè)中外合作申?duì)柤阎埔掠邢薰拘娉闪ⅰ?001年，我縣引進(jìn)了全縣第一家高科技民營(yíng)企業(yè)“東駿激光有限公司”。

●1994年至1998年，全縣國(guó)有、集體企業(yè)相繼實(shí)行了以產(chǎn)權(quán)制度改革為中心的經(jīng)濟(jì)體制改革。

●1997年底，縣委、縣政府提出了“工業(yè)興縣”的奮斗目標(biāo)，制定了“三區(qū)四帶”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。2003年，縣委、縣政府制定出《**縣工業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃綱要（2003年—2020年）》。2004年，縣委、縣政府制定了“兩區(qū)五鎮(zhèn)一線一基地”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，著力培育壯大生物醫(yī)藥、飲料食品等支柱產(chǎn)業(yè)。2008年初，縣委、縣政府制定出建設(shè)以休閑食品、輕工業(yè)為主的現(xiàn)代制造業(yè)基地的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

●1997年3月，我縣確定建設(shè)鶴山商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)。1999年10月，鶴山商貿(mào)區(qū)與縣工業(yè)區(qū)合并，組建了**縣工業(yè)商貿(mào)區(qū)。2001年10 月工業(yè)商貿(mào)區(qū)更名為“**縣生態(tài)工業(yè)區(qū)”。2004年，生態(tài)工業(yè)區(qū)被市委、市政府定位為“**工業(yè)集中發(fā)展區(qū)”。2005年，縣委、縣政府又在壽安鎮(zhèn)規(guī)劃建起了“壽安鎮(zhèn)工業(yè)集中發(fā)展點(diǎn)”。

講述30年

人物檔案：梁治明

1971年—1980年，國(guó)家建委第二工程局第三工程公司工作；

1981年—1982年，**縣肥皂廠工作；

1982年—1983年，任**縣工業(yè)局主管會(huì)計(jì)；

1983年—1997年，任**縣經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主辦科員、企業(yè)管理科副科長(zhǎng)、副主任科員、企業(yè)管理科科長(zhǎng)；

1997年—2001年，任**縣計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長(zhǎng)；

2001年—2004年，任**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長(zhǎng)；

2004年—2006年，任**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局級(jí)調(diào)研員；

2006年—2007年，任**縣經(jīng)濟(jì)和發(fā)展改革局副局級(jí)調(diào)研員；

2008年至今，任**縣發(fā)展改革局副局級(jí)調(diào)研員。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入改革發(fā)展快車道

艱難起步

從梁治明的工作經(jīng)歷可以看出，他與**工業(yè)經(jīng)濟(jì)的改革發(fā)展有著不解之緣。

“**真正意義上的工業(yè)，是從改革開(kāi)放后才開(kāi)始起步的。”回憶起改革開(kāi)放開(kāi)始時(shí)那段歲月，梁治明陷入了沉思。那個(gè)時(shí)候，全縣只有一些小型機(jī)械修造廠和手工作坊，工業(yè)底子非常薄弱。“底子薄，工作條件也很艱苦。縣上主管工業(yè)的部門(mén)連一臺(tái)小汽車都沒(méi)有，我們都只能騎自行車到企業(yè)了解生產(chǎn)情況，為企業(yè)解決困難。”他告訴記者，當(dāng)時(shí)為了盡快發(fā)展工業(yè)，每天，工業(yè)局機(jī)關(guān)只留下兩位同志，一位守辦公室，一位統(tǒng)計(jì)收集起來(lái)的數(shù)據(jù)，其他人員全都泡在企業(yè)上。“縣上對(duì)工業(yè)發(fā)展也給予了全力支持，除了擠出大量的資金進(jìn)行投入，開(kāi)展其他活動(dòng)也從不抽調(diào)工業(yè)戰(zhàn)線上的人員。憑著這股闖勁，到90年代初，我們**很快發(fā)展了大量的企業(yè)，建成了4個(gè)國(guó)家級(jí)中型企業(yè)，并初步建立了自己的工業(yè)體系。”

堅(jiān)定改革

改革就要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新就要除舊，除舊就會(huì)給人們帶來(lái)思想上的震動(dòng)。上個(gè)世紀(jì)90年代，為了加快改革開(kāi)放的步伐，全國(guó)深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，**的工業(yè)經(jīng)濟(jì)也不例外地投身到這一改革浪潮之中，全縣工業(yè)企業(yè)進(jìn)入了調(diào)整時(shí)期。

“經(jīng)濟(jì)體制改革，給我們這代人帶來(lái)的影響異常深刻。感情上，我們割舍不下過(guò)去取得的成績(jī)；工作中，充滿了對(duì)未來(lái)發(fā)展的擔(dān)憂。”梁治明坦誠(chéng)地說(shuō)，即使這樣，他們對(duì)黨和國(guó)家加快改革步伐的決策也從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。

通過(guò)學(xué)習(xí)政策、解放思想，全縣不遺余力地深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，**的工業(yè)在改革浪潮中站穩(wěn)了腳跟。不僅基本完成了經(jīng)濟(jì)體制改革，還逐步完成了產(chǎn)業(yè)調(diào)整和空間布局調(diào)整。“體制改革，打破了企業(yè)鐵飯碗，讓企業(yè)走上了規(guī)范、自主的發(fā)展道路。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)的引入和培育，大大增強(qiáng)了工業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

雖然出現(xiàn)了下崗工人，但工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了大量的就業(yè)崗位，再加上社會(huì)保障體系的日益完善，為新一輪的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。”

加快發(fā)展

“現(xiàn)在，我們不僅有了自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，還建起了工業(yè)集中發(fā)展區(qū)。東駿激光、萬(wàn)事康、嘉娜埔等一大批工業(yè)項(xiàng)目在工業(yè)園區(qū)相繼建成投產(chǎn)，不僅豐富了我縣的工業(yè)行業(yè)種類和產(chǎn)品類別，還進(jìn)一

步夯實(shí)了全縣工業(yè)集中集約發(fā)展的基礎(chǔ)，使其成為全縣對(duì)外開(kāi)放的窗口和投資亮點(diǎn)。” 談到全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)的跨越式發(fā)展，梁治明充滿了欣慰與期待。他說(shuō)，隨著建設(shè)以休閑食品、輕工業(yè)為主的現(xiàn)代制造業(yè)基地這一發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，讓他們這一代人看到了**工業(yè)輝煌的未來(lái)，**的工業(yè)經(jīng)濟(jì)必然會(huì)步入又好又快發(fā)展的快車

第三篇：我縣工業(yè)改革開(kāi)放30周年成就回顧

1978年至2009年，是我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)生歷史性巨變的30年。

1978年以前，由于受交通、能源等歷史條件的制約，我縣經(jīng)濟(jì)主要以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主，屬于工業(yè)經(jīng)濟(jì)成分的僅有一些手工作坊和小型的機(jī)械修造廠。在改革開(kāi)放的宏偉藍(lán)圖指引下，經(jīng)過(guò)30年的開(kāi)拓進(jìn)取和艱苦奮斗，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了起步、發(fā)展、調(diào)整、提高等階段，工業(yè)企業(yè)的規(guī)模從小到大，數(shù)量由少到多，行業(yè)從零散到集中，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展到國(guó)有、集體、私營(yíng)、外資及股份制應(yīng)有盡有，工業(yè)經(jīng)濟(jì)基本形成了以食品飲料、生物醫(yī)藥等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)體系格局。

30年的改革成就，改變了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)底子薄弱的尷尬境況，工業(yè)經(jīng)濟(jì)由此步入了跨越式發(fā)展的快速軌道，成為全縣經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)和地方財(cái)政收入來(lái)源的重要組成部分。

精彩30年：三十載改革開(kāi)放 **工業(yè)闊步向前

●1991年，我縣第一家中外合資企業(yè)中外合資華源鋁箔制品有限公司誕生。同年，我縣第一家中外合作企業(yè)中外合作申?duì)柤阎埔掠邢薰拘娉闪ⅰX年，我縣引進(jìn)了全縣第一家高科技民營(yíng)企業(yè)“東駿激光有限公司”。

●1994年至1998年，全縣國(guó)有、集體企業(yè)相繼實(shí)行了以產(chǎn)權(quán)制度改革為中心的經(jīng)濟(jì)體制改革。

●1997年底，縣委、縣政府提出了“工業(yè)興縣”的奮斗目標(biāo)，制定了“三區(qū)四帶”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。XX年，縣委、縣政府制定出《**縣工業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃綱要（XX年—2020年）》。XX年，縣委、縣政府制定了“兩區(qū)五鎮(zhèn)一線一基地”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，著力培育壯大生物醫(yī)藥、飲料食品等支柱產(chǎn)業(yè)。2009年初，縣委、縣政府制定出建設(shè)以休閑食品、輕工業(yè)為主的現(xiàn)代制造業(yè)基地的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

●1997年3月，我縣確定建設(shè)鶴山商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)。1999年10月，鶴山商貿(mào)區(qū)與縣工業(yè)區(qū)合并，組建了**縣工業(yè)商貿(mào)區(qū)。XX年10 月工業(yè)商貿(mào)區(qū)更名為“**縣生態(tài)工業(yè)區(qū)”。XX年，生態(tài)工業(yè)區(qū)被市委、市政府定位為“**工業(yè)集中發(fā)展區(qū)”。XX年，縣委、縣政府又在壽安鎮(zhèn)規(guī)劃建起了“壽安鎮(zhèn)工業(yè)集中發(fā)展點(diǎn)”。

講述30年

人物檔案：梁治明

1971年—1980年，國(guó)家建委第二工程局第三工程公司工作；

1981年—1982年，**縣肥皂廠工作；

1982年—1983年，任**縣工業(yè)局主管會(huì)計(jì)；

1983年—1997年，任**縣經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主辦科員、企業(yè)管理科副科長(zhǎng)、副主任科員、企業(yè)管理科科長(zhǎng)；

1997年—XX年，任**縣計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長(zhǎng)；

XX年—XX年，任**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長(zhǎng)；

XX年—XX年，任**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局級(jí)調(diào)研員；

XX年—XX年年，任**縣經(jīng)濟(jì)和發(fā)展改革局副局級(jí)調(diào)研員；

2009年至今，任**縣發(fā)展改革局副局級(jí)調(diào)研員。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入改革發(fā)展快車道

艱難起步

從梁治明的工作經(jīng)歷可以看出，他與**工業(yè)經(jīng)濟(jì)的改革發(fā)展有著不解之緣。

“**真正意義上的工業(yè)，是從改革開(kāi)放后才開(kāi)始起步的。”回憶起改革開(kāi)放開(kāi)始時(shí)那段歲月，梁治明陷入了沉思。那個(gè)時(shí)候，全縣只有一些小型機(jī)械修造廠和手工作坊，工業(yè)底子非常薄弱。“底子薄，工作條件也很艱苦。縣上主管工業(yè)的部門(mén)連一臺(tái)小汽車都沒(méi)有，我們都只能騎自行車到企業(yè)了解生產(chǎn)情況，為企業(yè)解決困難。”他告訴記者，當(dāng)時(shí)為了盡快發(fā)展工業(yè)，每天，工業(yè)局機(jī)關(guān)只留下兩位同志，一位守辦公室，一位統(tǒng)計(jì)收集起來(lái)的數(shù)據(jù)，其他人員全都泡在企業(yè)上。“縣上對(duì)工業(yè)發(fā)展也給予了全力支持，除了擠出大量的資金進(jìn)行投入，開(kāi)展其他活動(dòng)也從不抽調(diào)工業(yè)戰(zhàn)線上的人員。憑著這股闖勁，到90年代初，我們**很快發(fā)展了大量的企業(yè)，建成了4個(gè)國(guó)家級(jí)中型企業(yè)，并初步建立了自己的工業(yè)體系。”

堅(jiān)定改革

改革就要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新就要除舊，除舊就會(huì)給人們帶來(lái)思想上的震動(dòng)。上個(gè)世紀(jì)90年代，為了加快改革開(kāi)放的步伐，全國(guó)深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，**的工業(yè)經(jīng)濟(jì)也不例外地投身到這一改革浪潮之中，全縣工業(yè)企業(yè)進(jìn)入了調(diào)整時(shí)期。

“經(jīng)濟(jì)體制改革，給我們這代人帶來(lái)的影響異常深刻。感情上，我們割舍不下過(guò)去取得的成績(jī)；工作中，充滿了對(duì)未來(lái)發(fā)展的擔(dān)憂。”梁治明坦誠(chéng)地說(shuō)，即使這樣，他們對(duì)黨和國(guó)家加快改革步伐的決策也從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。

通過(guò)學(xué)習(xí)政策、解放思想，全縣不遺余力地深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，**的工業(yè)在改革浪潮中站穩(wěn)了腳跟。不僅基本完成了經(jīng)濟(jì)體制改革，還逐步完成了產(chǎn)業(yè)調(diào)整和空間布局調(diào)整。“體制改革，打破了企業(yè)鐵飯碗，讓企業(yè)走上了規(guī)范、自主的發(fā)展道路。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)的引入和培育，大大增強(qiáng)了工業(yè)發(fā)展動(dòng)力。雖然出現(xiàn)了下崗工人，但工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了大量的就業(yè)崗位，再加上社會(huì)保障體系的日益完善，為新一輪的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。”

加快發(fā)展

“現(xiàn)在，我們不僅有了自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，還建起了工業(yè)集中發(fā)展區(qū)。東駿激光、萬(wàn)事康、嘉娜埔等一大批工業(yè)項(xiàng)目在工業(yè)園區(qū)相繼建成投產(chǎn)，不僅豐富了我縣的工業(yè)行業(yè)種類和產(chǎn)品類別，還進(jìn)一步夯實(shí)了全縣工業(yè)集中集約發(fā)展的基礎(chǔ)，使其成為全縣對(duì)外開(kāi)放的窗口和投資亮點(diǎn)。” 談到全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)的跨越式發(fā)展，梁治明充滿了欣慰與期待。他說(shuō)，隨著建設(shè)以休閑食品、輕工業(yè)為主的現(xiàn)代制造業(yè)基地這一發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，讓他們這一代人看到了**工業(yè)輝煌的未來(lái)，**的工業(yè)經(jīng)濟(jì)必然會(huì)步入又好又快發(fā)展的快車

第四篇：商務(wù)局改革開(kāi)放30周年成就回顧與總結(jié)

30年前的1978年,中共中央召開(kāi)了具有劃時(shí)代意義的十一屆三中全會(huì)。這次會(huì)議打開(kāi)了封閔幾十年的國(guó)門(mén),作出了我國(guó)改革開(kāi)放的重大決策,實(shí)現(xiàn)了歷史性的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。

從1978年到2008年,察右前旗的商品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了前所未有的輝煌成果,經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,我旗的商品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不僅表現(xiàn)為量的巨大積累,同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)

構(gòu)也出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

一、商業(yè)系統(tǒng)全面改革

1957年7月,旗商業(yè)局建立后,與旗供銷社共同擔(dān)負(fù)著全旗城鄉(xiāng)人民的商品供應(yīng)和商品收購(gòu)。當(dāng)年,全旗國(guó)營(yíng)商業(yè)零售額134萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)方式采取除銷方式。1958年,國(guó)營(yíng)商業(yè)與供銷合作社合并,國(guó)合商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)298個(gè),其中國(guó)營(yíng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)163個(gè),合作社商業(yè)點(diǎn)135個(gè)。1961年,國(guó)合商業(yè)分設(shè)。1965年,國(guó)營(yíng)商業(yè)與供銷合作商業(yè)再次合并。合并后全旗商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)145個(gè),其中國(guó)營(yíng)商業(yè)24個(gè),供銷合作社商業(yè)90個(gè)。直到1977年,國(guó)營(yíng)商業(yè)與供銷合作社才又再次分設(shè)。

十一屆三中全會(huì)之后,是我旗國(guó)營(yíng)商業(yè)平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期。期間,商品更新?lián)Q代步伐加快,花色品種不斷增加,商品銷售量明顯提高。1985年,國(guó)營(yíng)商業(yè)零售額1212.31萬(wàn)元,比1978年增加109.09萬(wàn)元,增長(zhǎng)9%。1988年,由于市場(chǎng)的誤導(dǎo),出現(xiàn)搶購(gòu)風(fēng),旗內(nèi)商業(yè)系統(tǒng)各專業(yè)公司開(kāi)始盲目進(jìn)貨,占用了大量資金,致使商業(yè)系統(tǒng)流動(dòng)資金嚴(yán)重緊缺,購(gòu)銷調(diào)度困難。截止1990年,全旗大部分國(guó)營(yíng)商業(yè)企業(yè)因資金周轉(zhuǎn)困難,機(jī)制不活等原因陷入困境。為了能夠適應(yīng)當(dāng)時(shí)有計(jì)劃的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,我旗商業(yè)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和企業(yè)承包責(zé)任制,新制度的探索和嘗試,極大地改變了企業(yè)現(xiàn)狀。

新的市場(chǎng)形勢(shì),給流通工作提出了新的挑戰(zhàn),為此,我旗在國(guó)營(yíng)商業(yè)和供銷商業(yè)中,有步驟地推行了多種經(jīng)營(yíng)方式和分配方式。

經(jīng)營(yíng)方式方面:在國(guó)有商業(yè)企業(yè)當(dāng)中,按照政企分開(kāi)和所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的原則,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度和轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制過(guò)程中,實(shí)行國(guó)有商業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營(yíng),租賃經(jīng)營(yíng)等其它多種經(jīng)營(yíng)方式,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)逐步擴(kuò)大,從根本上提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

分配方式方面;在企業(yè)改革中,按照社會(huì)主義按勞分配的原則,把職工的個(gè)人收入與企業(yè)效益相掛鉤,打破了分配的平均主義,從而極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,非公經(jīng)濟(jì)得到了蓬勃發(fā)展。

進(jìn)入新世紀(jì),我國(guó)成功加入wt0,在這一時(shí)期,我旗的商貿(mào)經(jīng)濟(jì)更加日新月異,突飛猛進(jìn),同時(shí)面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我旗商貿(mào)企業(yè)也在企業(yè)組織、經(jīng)營(yíng)管理等方面進(jìn)行著轉(zhuǎn)變。

在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)上由“小而全、小而散”向?qū)I(yè)化、協(xié)作化和公司化、集團(tuán)化轉(zhuǎn)變;在產(chǎn)權(quán)制度上,由自然人產(chǎn)權(quán)向現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)變;在企業(yè)管理上,由傳統(tǒng)的家庭式管理向科學(xué)現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變;在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式上由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

2007年,我旗對(duì)物資總公司的資產(chǎn)實(shí)施公開(kāi)拍賣(mài),資產(chǎn)變現(xiàn)194萬(wàn)元,用于解決在冊(cè)職工103人的養(yǎng)老金問(wèn)題,同年又會(huì)同國(guó)資局、建設(shè)局、土地局等部門(mén)對(duì)物資總公司的剩余土地等資產(chǎn)和食品公司現(xiàn)有土地等資產(chǎn),在認(rèn)真評(píng)估的基礎(chǔ)上,面向全社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)拍賣(mài)462萬(wàn)元,用于解決職工養(yǎng)老金問(wèn)題。

二、對(duì)外開(kāi)放步伐加快

上世紀(jì)70年代,旗外貿(mào)公司是全旗唯一從事出口商品業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。進(jìn)入十五期間,我旗全方位、多層次、多渠道發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì),充分利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,不斷提高對(duì)外開(kāi)放水平。

(一)積極合理有效的利用外資

我旗商貿(mào)經(jīng)濟(jì)企業(yè)一方面堅(jiān)持市場(chǎng)換技術(shù)的方針,加大引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)和實(shí)用技術(shù)的力度,推動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)升級(jí);另一方面合理引導(dǎo)外資投向,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),加大外商投資項(xiàng)目在我旗境內(nèi)的融資力度,優(yōu)先安排國(guó)外商業(yè)貸款指標(biāo)和聯(lián)合國(guó)發(fā)展計(jì)劃開(kāi)發(fā)署的專項(xiàng)資金,支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)及出口創(chuàng)匯項(xiàng)目。

(二)不失時(shí)機(jī)的實(shí)施走出去戰(zhàn)略

在縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,我旗按照比較效益的原則,堅(jiān)持互利互惠、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、鼓勵(lì)有條件的企業(yè)到境外投資辦廠,轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)長(zhǎng)線生產(chǎn)能力,合作開(kāi)發(fā)我們需要的資源,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

著力擴(kuò)大商品出口和勞務(wù)輸出,以增加海外投資或者以現(xiàn)有設(shè)備和成熟技術(shù)到境外公司加工貿(mào)易,帶動(dòng)我旗境內(nèi)設(shè)備、原材料、零部件、技術(shù)出口和勞務(wù)輸出,實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資、外貿(mào)、外援、對(duì)外工程承包和勞務(wù)合作的有機(jī)統(tǒng)一。利用我旗位于北部邊疆的地緣優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展與俄、蒙、西亞、東北亞一些國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易往來(lái)。

改革開(kāi)放30年,我旗商貿(mào)經(jīng)濟(jì)增速喜人、后勁十足。我們堅(jiān)信,在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)戰(zhàn)線干部職工的共同努力下,察右前旗商貿(mào)經(jīng)濟(jì)將邁出更加堅(jiān)實(shí)有力的步伐。

第五篇：農(nóng)牧局改革開(kāi)放30周年成就回顧與總結(jié)

向產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)的**旗農(nóng)牧業(yè)

**旗地處內(nèi)蒙古自治區(qū)中部,環(huán)繞烏蘭察布市集寧區(qū)。全旗總土地面積為2400平方公里,其中耕地65萬(wàn)畝;平均海拔1600米,屬中溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候,無(wú)霜期為120天左右,年均降水量360毫米左右,平均氣溫5℃:現(xiàn)有4鎮(zhèn)3鄉(xiāng),總?cè)丝?3.4萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口16萬(wàn)人。

十一

屆三中全會(huì)以來(lái),我旗農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)生了巨大變化,特別是較早實(shí)行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,這一基本制度的建立,進(jìn)一步解放了農(nóng)村生產(chǎn)力,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾的生產(chǎn)積極性,特別是進(jìn)入2000年以來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民的種養(yǎng)觀念發(fā)生了很大的變化,由過(guò)去的為食而種養(yǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)闉橘u(mài)而種養(yǎng),有力地推進(jìn)了全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。迎來(lái)了我旗農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)一個(gè)最好時(shí)期。

一、種植業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化調(diào)整

我旗建旗后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以糧食生產(chǎn)為主。由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)十分脆弱,生產(chǎn)水平低下,抗御自然災(zāi)害能力很差,致使糧食產(chǎn)量大起大落,豐年最高1.9億斤,災(zāi)年最低只有5000多萬(wàn)斤。就群眾的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),三農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一直徘徊在自食自解、廣種薄收、靠天吃飯的路子上。改革開(kāi)放以來(lái),根據(jù)“絕不放松糧食生產(chǎn),積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)”的方針,對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,將適宜種糧的農(nóng)田提升為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田,保證糧食生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)的穩(wěn)定增長(zhǎng),同時(shí)合理安排適當(dāng)?shù)霓r(nóng)田種植經(jīng)濟(jì)作物,使經(jīng)濟(jì)作物播種面積逐年增大。1994年后,按照“圍繞市場(chǎng)種田,調(diào)整結(jié)構(gòu)掙錢(qián)”的思路,認(rèn)真實(shí)施“雙百萬(wàn)”工程,出現(xiàn)了糧食種植面積下降和經(jīng)濟(jì)作物種植面積上升的趨勢(shì),全旗種植業(yè)結(jié)構(gòu)比例由1990年的糧經(jīng)76:24調(diào)整到1994年的糧經(jīng)、草73.1:20.l :6.8。隨著全市“進(jìn)、退、還”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,農(nóng)民的種植觀念進(jìn)一步發(fā)生變化,草業(yè)在種植業(yè)中占有相當(dāng)?shù)谋壤?到2000年,全旗的糧、經(jīng)、草比達(dá)到45:46:9。并引進(jìn)培育了一批農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),使全旗的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)化逐進(jìn)。隨之出現(xiàn)了調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的第二次高潮。2003年,全旗的糧、經(jīng)、革比達(dá)到50.9:22.6:16.5,形成了三元種植結(jié)構(gòu)。1994年農(nóng)民從種植業(yè)中獲取的收入占到人均純收入的53%,到2002年,農(nóng)民從種植業(yè)中獲取的收入雖然僅占到人均純收入的30%,但從畜牧業(yè)中獲取的收入?yún)s占到人均純收入的45%,其它收入也占到人均純收入的25%。

在農(nóng)業(yè)發(fā)展開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上,從1990年開(kāi)始大搞“三畝田”建設(shè),旨在“興水抗旱,集中連片,區(qū)域建設(shè),集約經(jīng)營(yíng)”建設(shè)內(nèi)容以早改水,坡改梯為重點(diǎn),使人均建成一畝水澆地,二畝旱作穩(wěn)定田。1994年按照委行署提出的“進(jìn)一退二還三”戰(zhàn)略,加快調(diào)整種植結(jié)構(gòu),在保證糧食產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下走農(nóng)牧結(jié)合的生態(tài)基地型農(nóng)業(yè)之路,為牧而農(nóng),為養(yǎng)而種,農(nóng)牧結(jié)合增加農(nóng)民收入,全旗將133萬(wàn)畝計(jì)稅耕地劃出進(jìn)區(qū)和退區(qū),耕地面積穩(wěn)定在100萬(wàn)畝,之后全旗以年均13萬(wàn)畝的進(jìn)度,將坡度在15度以上的坡耕地逐年退耕,恢復(fù)植被和種樹(shù)種草。目前,耕地面積退到65萬(wàn)畝,并大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),牲畜頭數(shù)逐年上升,奶牛、寒羊已成為立旗產(chǎn)業(yè),為建設(shè)畜牧業(yè)大旗奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我旗通過(guò)開(kāi)展“三畝田”建設(shè),使全旗的水澆地面積由改革開(kāi)放前的不足10萬(wàn)畝,增加到2004年的28萬(wàn)畝,人均達(dá)到1畝以上。通過(guò)實(shí)施“125”工程,不僅使全旗的種植業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng),甜菜、蔬菜、馬鈴薯、玉米已成為全旗的支柱產(chǎn)業(yè),而且使貧困地方農(nóng)民徹底解決了溫飽,收入逐年增加。全旗糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在2.2億斤左右,瓜菜總產(chǎn)突破5億斤,逐漸向避災(zāi)農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)發(fā)展,使產(chǎn)業(yè)化基地面積占到總播面積的80%以上。在近幾年以來(lái),我旗認(rèn)真貫徹市委、市政府“大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)”的戰(zhàn)略決策,按照“統(tǒng)一設(shè)計(jì),自愿自建,驗(yàn)收合格,政府補(bǔ)貼”的發(fā)展原則,科學(xué)規(guī)劃布局,配套基礎(chǔ)設(shè)施,積極籌措資金,切實(shí)把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收的新亮點(diǎn),下大力進(jìn)行了培育發(fā)展。通過(guò)近兒年的積極建設(shè),我旗的設(shè)施農(nóng)業(yè)得到了長(zhǎng)足地發(fā)展。目前,全旗新建下臥式、無(wú)立柱、厚墻體5分日光溫室累計(jì)達(dá)到3236座,每座純收入6000多元,在建設(shè)日光溫室中,政府共投入1690萬(wàn)元,全旗新購(gòu)進(jìn)大型噴灌圈10套,中小型噴灌圈11套,噴灌面積達(dá)6700畝。

二、畜牧業(yè)發(fā)展得到穩(wěn)定完善

十一屆三中全會(huì)以后,我旗的畜牧業(yè)開(kāi)始擺脫長(zhǎng)期徘徊的局面,進(jìn)入了一個(gè)新的歷史發(fā)展時(shí)期,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增產(chǎn),其發(fā)展規(guī)模超過(guò)歷史上任何一個(gè)時(shí)期,特別是1994年,實(shí)施“進(jìn)退還”戰(zhàn)略以來(lái),舍飼養(yǎng)殖逐漸成為畜牧業(yè)生產(chǎn)的主要方式,以養(yǎng)羊?yàn)榛A(chǔ),以奶牛為重點(diǎn)的養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)順利實(shí)施,各種養(yǎng)殖小區(qū),養(yǎng)殖專業(yè)村、專業(yè)戶應(yīng)運(yùn)而生,并逐步向規(guī)模化,集約化方向邁進(jìn),而良種的引進(jìn)與繁育,又顯著提高了個(gè)體