第一篇:廣東省織篢農場2011年小型農田水利建設項目實施方案
廣東省織篢農場
2011年小型農田水利建設項目實施方案
水利是農業的命脈。幾十年來,國家一直把加強農田基礎設施建設作為保障農業基礎地位的重要措施。織篢農場的小型農田水利建設在國家財政和上級部門的關懷支持下,小型農田水利事業得到了發展。為扎實推進小型農田水利建設項目工作,進一步加快水利基礎設施的建設步伐,不斷完善我場水利基礎設施建設,增強抗旱抗災能力,提高農業綜合開發水平,促進農場經濟又好又快發展,特制定2011年小型農田水利建設項目實施方案如下:
一、項目實施指導思想
以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,結合農場實際,立足當前,著眼未來,充分考慮農場未來發展利益需要,積極整合相關人、財、物力,精心組織,認真謀劃,科學實施,整體推進,講求實效,迅速提升農業綜合生產能力,為實現農場經濟又好又快發展做出貢獻。
二、項目實施目標
1、通過建設水肥池及輸水灌溉工程,能有效收集雨水資源,解決雨水分布的時間差異性和丘陵地區灌溉難題。同時在集蓄池中加入一些化肥和有機肥料漚制成水肥灌溉,可以達到抗旱灌溉與施肥同時進行的目的,提高生產效率,降低生產成本,加快第三代膠園“六齡苗工程” 建設,提高橡膠支柱產業綜合生產能力。
2、通過完善蓄水壩、引水工程等水利設施建設,提高防洪能力,保證農業生產用水和居民生活用水,減輕洪澇災害損失,為保障本 1
場經濟發展和社會穩定提供良好的安全環境。
三、項目實施內容、規模
2011年申請項目資金40萬元,主要用于:
(一)建立蓄水壩。在本場23隊建立,壩高2.5米(包基礎),壩頂寬1.5米,計劃投資9萬元。
(二)建立引水工程。在本場17隊建立,總長2430米,計劃投資6萬元。
(三)建立水肥池、輸水灌溉工程。在本場5隊建立新植膠園采取蓄水、引水相結合的辦法,加強抗旱水源建設,解決丘陵膠園干旱時期的灌溉與施水肥問題。計劃建設6立方米水肥池42個,一個30立方米水肥灌溉池及鋪設引水管2000米。計劃共投資15萬元。
(四)在苗圃地建立蓄水塘20畝,計劃投資10萬。
四、項目實施要求
1、加強領導、成立機構。為進一步統一思想,提高認識,加強領導,密切配合,齊心協力,精心組織,扎實做好橡膠機械化標準技術研究與推廣工作,我場成立該項目領導小組機構如下:
組長:馮育輝
成員:何維景、卓月媚、梁德竅、姚德星、林清
領導小組下設辦公室在生產科,辦公室主任:何維景,成員有林坤才、符錫照、楊文明,具體負責項目的組織、協調、實施、監督指導、資料收集、資金使用監督、結果分析上報及總結工作等。
2、加強技術指導,強化監督。項目領導小組負責組織項目建設的技術培訓、指導、監督檢查工作,同時明確各成員責任,分工合作,定期集中總結匯報,發現存在問題及采取措施予以糾正,保證項目建設達到預期目標。
3、加大財政監督力度,規范財務管理制度,提高資金使用效率,確保資金專款專用,任何部門、單位和個人不得擠占、挪用、截留項目款用于他用。
4、突出重點,注重實效。由于農場自身客觀經濟條件限制及項目經費的有限性,研究、推廣規模不可能面面俱到,所以要切實做好項目實施工作,突出重點,以點帶面,確保效果。
5、對項目實施的各項工作實行分工負責,任務落實到人,同時既分工又合作,做到“分工不分家”,提高工作效率。
五、項目實施效益分析
小型農田水利項目的實施,極大地改善農場的生產條件,提高農業綜合生產能力,減輕洪澇災害損失,提高膠園中小苗的有效灌溉面積,提高管理效率,節約成本,發揮輻射帶動作用,全面促進企業增效,職工增收,提高了水資源的利用率;解決職工飲水問題,穩定職工隊伍;減少肥料流失,增加土地植被,改善生態環境。
六、項目資金分配情況
(一)在本場23隊建立蓄水壩工程。其中,壩高2.5米(包基礎),壩頂寬1.5米,計劃投資9萬元。包括填土方、人工費、綜合管理等費用。
(二)在本場17隊建立引水工程。總長2430米,計劃投資6萬元。其中,主管道63CN管費用:3.5萬元,支管道32CN管費用:0.05萬元,其他人工費(1.32萬元)、綜合管理費(1萬元)及配件費用
(0.13萬元)共:2.45萬元。
(三)建立水肥池、輸水灌溉工程。在本場5隊建立新植膠園采取蓄水、引水相結合的辦法,加強抗旱水源建設,解決丘陵膠園干旱時期的灌溉與施水肥問題。總投資15萬元。
1、計劃建設6立方米水肥池42個×1200元/個=5.04萬元(含稅費等)。
2、建立一個30立方米水肥灌溉池,鋪設引水肥管道2000米。計劃投資9.96萬元。其中,30立方米水肥池投資:0.5萬元;水肥灌溉主管160CN管費用:6.3萬元,支管道110CN管費用:0.3萬元;安裝管道人工費:1.2萬元;綜合管理費:1.66萬元。
(四)在苗圃地建立蓄水塘20畝,計劃投資10萬。
七、項目實施進度計劃1、2011年1月前,做好實地規劃制定實施方案。
2、2011年3月上旬前,完成當年新植膠園水肥池、輸水灌溉工程建設。
3、2011年9月前,完成蓄水壩、引水工程建設。
4、2011年3月—12月,加強項目監督檢查;對項目資金的使用進行嚴格審核,確保項目資金使用符合要求,最大限度發揮作用。5、2011年1月—12月,按要求上報各種材料、報表,做好項目總結工作。
廣東省織篢農場
2010年12月17日
第二篇:青州市小型農田水利重點縣建設項目
青州市小型農田水利重點縣
建設項目
2010年,我市緊緊抓住中央強化和支持小型農村水利建設與發展的良好機遇,認真貫徹財政部、水利部集中資金全面開展小型農田水利重點縣建設的戰略部署,以穩步提高農業綜合生產能力支撐現代農業發展為目標,以縣級農田水利建設規劃為依托,著力開展小型農田水利重點縣項目建設。通過打機井、鋪管道、挖排水溝、建橋涵、安裝射頻卡、噴灌帶、微噴頭等,有效地改善了項目區生產生活條件。工程自開工以來,在地方政府及各部門領導和社會各界的關心支持下,項目建設進展順利,圓滿完成了工程建設任務,達到了工程設計要求,使建設工程發揮了良好的效益。
一、項目建設基本情況
青州市2010年小型農田水利重點縣建設項目,以何官鎮北部糧食主產區和青州市特色農業花卉發展區為建設區域,涉及何官、黃樓、彌河3個鎮、街道,建設規模為3.5萬畝,其中何官項目區以新建機井灌區高效節水灌溉工程為內容,灌溉面積3萬畝;彌河項目區為新建機井管灌、噴灌高效節水灌溉工程為內容,灌溉面積0.3萬畝;黃樓項目區以遠距離調水噴灌工程為主要內容,灌溉面積0.2萬畝。工程于2010年11月開工,2011年1月底完成工程建設任務。完成主要工程內容為新打機井125眼,維修機井232眼;安裝無井房地下設施、射頻卡系統354套;鋪設輸水管道360.5km,鋪設噴水帶663km;微噴頭42220套;中噴頭9000套;新建生產橋10座,新挖排水溝52.44km;新建過溝涵235座;安裝土壤墑情監測系統3套。
累計完成投資為2765.5萬元,其中省以上補助資金1600萬元,市縣級配套820萬元,受益群眾投勞折資345.5萬元。
二、主要做法和經驗
1、加強領導,健全機構,確保工程建設組織有力。
為了加強項目區工程建設的組織領導,保證工程項目順利進行,一是成立了由市長任組長,分管副市長任副組長,財政、水利、審計、國土、農業、節能、環保、建設、規劃等部門主要負責人為成員的“青州市小型農田水利重點縣建設領導小組”,負責項目的組織領導、部門協調等工作;二是成立了由分管副市長任組長的“青州市小型農田水利重點縣建設資金績效考核領導小組”,負責績效考核的組織領導,協調等工作;三是成立了“青州市小型農田水利重點縣建設工作協調機制”、“青州市小型農田水利重點縣技術指導委員會”,負責工作協調、技術培訓與技術指導等工作;四是項目所在鎮、街道成立“青州市小型農田水利重點縣工程指揮部”,搞好項目的組織協調、指揮調度和監督工作。五是組 建農民用水戶協會,負責工程項目建成后的日常運行管護。這些機構的成立為小型農田水利重點縣項目扎實推進提供了組織保證。
2、科學規劃,精心設計,確保工程起到有效作用。
青州市2010年小型農田水利重點縣建設項目區由于原有的水利工程設施建設年代早,受地下水位下降及地理位置限制,水資源供需矛盾突出,灌溉能力下降,嚴重制約了糧食生產和經濟發展。為了改變這一現狀,我們多次深入鄉鎮、村、組、農戶,廣泛聽取當地干部群眾的意見,經過精心調研、規劃、結合當地水資源現狀、生產需要及工程的可行性,委托山東省水利科學研究院和濰坊濰坊市水利勘測設計院分別編制了《青州市2010年小型農田水利重點縣實施方案》和《2010青州市小型農田水利重點縣建設項目工程設計報告》,并分別通過了山東省水利廳、財政廳和濰坊市水利局、財政局審核批復。工程內容包括新打機井125眼,維修機井232眼,射頻卡系統357套,鋪設輸水管道360.5km,微噴頭42220套,中噴頭9000套,噴水帶663km,排水溝52.44㎞,生產橋10座,過路涵235處;合理確定了工程建設的布局、規模和形式,做到了規劃科學、設計精細,方便操作,確保了項目高起點建設,建成后發揮良好的效益。
3、嚴格程序,規范操作,確保運作公開公正透明。
2010年7月26日,我市成功競標全國小型農田水利重 點縣建設項目后,按照《實施方案》和《設計報告》的內容和要求,我們委托山東德勤招標評估造價咨詢有限公司在《中國采購與招標網》、《山東省采購與招標網》公開發布招標公告,發售招標文件,并組織投標人勘察了現場。2010年10月29日,在濰坊鳶飛賓悅快捷酒店召開了由紀檢檢察、財政、審計等部門監督的開標評標會,擇優確定了中標施工單位和監理單位:Ⅰ標段: 青州市水利建筑總公司;Ⅱ標段:青州市黑虎山水庫水利建筑安裝公司;監理標段:山東省科源工程建設監理中心。于2010年10月30日,對招標結果進行了網上公示。做到了項目運作公開、公正、透明,實行了建設項目招標投標制。
4、明確責任,實行合同管理制,確保工程建設有序進行。
為明確職責,確保質量、保證工期、發揮效能。我們先后制定了《小型農田水利重點縣建設項目法人責任制》、《小型農田水利重點縣建設項目法人內部機構設置及崗位職責》、《小型農田水利重點縣建設項目工程質量和安全生產領導責任制》、《小型農田水利重點縣建設管理實施細則》、《小型農田水利重點縣建設建后管理辦法》等制度,印發到各相關單位和鎮、街道;市政府與項目區所在鎮、街道簽定了“建設責任書”,把小型農田水利重點縣建設作為鎮、街道考核的一項主要內容。水利局與參建各方建立合同關系,依法約定各方的責、權、利,形成“以 業主為先導、以設計為基礎、以施工為主體、以監理、審計為保證”的項目管理機制。同時完善了土地、規劃、環評、施工許可、節能等手續。通過實行合同管理制和相關手續的完善,使整個工程進展順利,做到了項目建設井然有序。
5、精細管理,狠抓質量,確保工程符合設計要求。
在項目建設過程中,我們特別注重工程的精細化管理,分管市長主持召開了工程立項、工程啟動及工程建設質量調度會議,專題研究小型農田水利重點縣項目建設。項目建設領導小組,有關鎮、街道和參建單位、監理單位、財政、水利、審計部門層層召開會議,落實項目建設精細化管理,以確保工程質量為核心,堅持做到早規劃、快建設、保安全、重達效,在有限的時間內,搶抓有利時機,克服冬季施工困難,強化施工組織和管理,合理安排工程建設內容和工期,保證了工程進度。在工程建設過程中,嚴格按照實施方案進行施工,建立健全“建設單位負責,施工單位保證,監理、審計單位控制,政府部門監督”的質量管理體系,嚴格履行建設程序,嚴把材料設備采購關、施工隊伍選擇關、工程質量監督關以及工程竣工驗收關等四個關口,保證了項目工程符合設計要求。
青州市小農水重點縣工程根據濰坊市關于項目劃分的批復文件,共分2個單位工程,10個分部工程、520個單元工程,根據不同施工過程和完成時間,先后進行了單元工程 質量評定、分部工程驗收、單位工程驗收及項目法人驗收。
何官鎮小型農田水利工程共5個分部,優良5個,優良品率100%,工程質量評定391個單元工程,全部合格,優良單元385個,優良率98.5 %。
花卉發展區小型農田水利工程共5個分部,優良5個,優良品率100%,工程質量評定129個單元工程,全部合格,優良單元127個,優良率98.4%。
6、科技支撐,打造亮點,確保項目工程讓群眾滿意。
一是廣泛推廣應用了無井房建設,機井射頻卡灌溉控制系統、全隱敝式出水口系統,土壤墑情監測、噴水帶噴灌等農田水利新技術,不僅極大提升了項目區科技含量,而且使用方便,深受群眾歡迎。二是結合我市花卉發展的優勢,在花卉發展區推廣了微噴灌技術,變頻控制技術,實現了灌溉管理自動化,省水、省工、省力、省錢,減輕了病蟲害發生,提高了花卉檔次,經濟效益明顯增強,深受花農歡迎。
【同期聲】何官鎮石家村劉炳義:“以前我們倆口子,要四點鐘起床,拉上300多米水帶,用近一天的時間才能澆完,現在,只要一個人帶著一張卡加十幾米水帶,到射頻卡上輕輕一刷,不到半天時間就完事。老百姓都很歡迎啊。”
黃樓花卉發展區崔立法:“以前我澆完這一個10畝地的花棚,要2個工人用3天的時間,用水60方,現在只要電鈕輕輕一按,只要30分鐘,20方水就行,很方便。
7、整合資金,專款專用,確保項目資金有效運行。
為進一步拓寬農田水利建設投入渠道,優化資源結構,提高資金使用效益,提升小型農田水利建設和管護水平,我市制定了《青州市2010-2012年小型農田水利資金整合實施方案》。2010年共計整合資金2684萬元,占總投資的48.6%。保證了小農水工程建設的規模化發展。在地方財政緊張的情況下,青州市財政兌現承諾投入500萬元, 濰坊市財政投入320萬元,用于項目建設,保證了地方配套資金及時到位。同時廣泛發動群眾,積極投入項目建設,群眾投勞折資345.5萬元。加上省以上資金1600萬元,累計完成投資達到2765.5萬元。
在資金使用上,我們嚴格按照《濰坊市小型農田水利重點縣專項資金管理實施細則》要求。設立了“小型農田水利重點縣項目資金”專戶,專戶儲存,專帳管理,保證專款專用。一是按規定實行“縣級報帳提款制”,按工程進度分期分批提報,經監理和審計單位審核后,項目鎮、街道領導簽署意見,報財政局、水利局審查無誤后由財政局、水利局簽字付款。二是按合同規定和施工進度撥付工程款,并留工程資金的10%作為質保金,待工程運行一年復驗合格后撥付,以保證工程質量。三是加大工程資金使用的公開力度,讓項目資金公開透明。保證了資金使用安全、規范、有效。
8、遵照政策,“一事一議”,確保正確引導農民參與建設。
為把項目的實施變成農民的自覺行為,增強民主意識,讓群眾明白自己的責、權、利,有知情權、發言權和建議權。從項目立項、建設到建后管理,我們嚴格按照“一事一議”的政策,引導農民群眾積極參與工程建設,由村民代表進行“一事一議”,做到政策落實到戶、任務落實到戶、投工數量和時間落實到戶、產權落實到戶、服務跟蹤到戶,真正做到“群眾自己的事情自己辦”,使小型農田水利建設成為政府引導下的群眾自發行動,成功破解了“投入主體單一,建設主體缺位,建后管護困難”等三大難題,確立了農民群眾在項目建設中的主體地位,保證了農民群眾積極參與工程建設。
9、組建協會,移交產權,確保工程項目長效收益。
建設是基礎,管護是關鍵,為改變過去農村水利設施普遍存在的“有人建,無人管”的現象,我們積極探索適合現行農村水利設施的管護機制。一是組建協會,確立管護主體。在管理機制上,全部采取協會管理模式,分三級管理。即以鎮為單元,注冊成立鎮級農民用水戶協會統管,負責全鎮農業灌溉工程的統籌管理;以村為單元成立農民用水戶協會主管,負責全村農業灌溉工程的用水管理;以井為單元,組建農民用水戶小組直管,具體負責以井為單元的灌溉工程的運行、管理和維護。目前已成立鎮級用水戶協會8個,村級用水戶協會24個,用水戶小組375個。三級管理機制的建立,確保了小型農田水利重點縣項目長效運行,長期發揮工程效益。二是制定產權移交方案,確保工程順利 移交。工程完成驗收合格后,按照建設項目產權移交方案,由水利局對工程產權進行登記、確認,給農民用水戶協作組織頒發工程產權證書,將工程產權移交給農民用水戶協作組織,由其負責管理、維護、使用。三是制定水價改革方案,合理確定水價,確保科學用水。市水利局、財政局聯合制定了水價改革方案并報經市政府批復。各供水協會按照方案的要求,確定各項工程的供水終端水價,負責本協會水費征收,實行“計劃用水、計量用水、科學用水”,“水價、水量、水費征收”實行公開透明,使得項目區管理達到規范化、制度化。
10、加大宣傳,及時報道,確保惠農政策家喻戶曉。
一是項目辦配備攝像機、照相機等宣傳器材,安排專人負責項目建設宣傳工作,全面報道我市在項目建設中實行的新舉措、取得的新成績,形成聲勢強勁、主題鮮明的輿論聲勢,讓受益群眾充分了解中央的惠農政策,引導、激勵干部群眾積極參與和支持項目建設,為水利事業健康發展貢獻力量。二是內容豐富,形式多樣。通過報刊、電視、電臺、網站及簡報等多種形式,及時反映項目建設的最新進展,2011年1月3日,山東電視臺農科頻道對我市小型農田水利重點縣建設以“小農水抗旱建奇功”為題進行了宣傳報道; 我市提報的“《精心組織 強化措施 青州市扎實推進小型農田水利重點縣建設》” 被山東省農田水利基本建設簡報采用;同時在山東水利、山東水利網、《半島都市報》、《濰坊日報》、《濰坊晚報》、濰坊電視臺、濰坊電臺、青州電視臺先后刊登、播發相關信息;定期發布《青州市小型農田水利重點縣建設工作簡報》。最近,中央新聞媒體又對我市小農水建設進行了專題采訪報道。截止目前已累計在各級新聞媒體發表稿件15篇,發布《簡報》8期。通過廣泛宣傳和發動,不僅宣傳了我市小農水工作的新思路、新舉措、新成效,而且提高了廣大群眾對項目建設重要意義的認識和參與工程建設的積極性,形成了大干農田水利的強大合力,形成了人人知道小農水,戶戶參與小農水的良好局面。
三、效益情況分析
青州市2010年小型農田水利重點縣建設項目的實施,做到了項目區水利設施配套齊全,灌溉技術先進實用,管護措施群眾歡迎。同時通過項目的實施,減輕了灌區農民的經濟負擔,建立了良好的灌水秩序,縮短了灌水周期,增強了灌區的抗旱能力,促進了社會和諧。起到了很好的輻射帶動作用。
1、改善了農業生產條件。2010小型農田水利重點縣建設完成后,年新增供水能力961萬方,新增有效灌溉面積2.5萬畝,改善灌溉面積2.8萬畝,年新增節水能力1117萬方。其中中央小農水專項補助資金項目年新增供水能力600萬方,新增有效灌溉面積1.2萬畝,改善灌溉面積2.3萬畝,年新增節水能力734萬方。
2、增加了農業生產能力。2010小型農田水利重點縣建設完成后,年新增糧食生產能力1121萬公斤,其中中央小農水專項補助資金項目年新增糧食生產能力736.6萬公斤,年增經濟作物產值500萬元。
四、工程建設體會與建議
通過項目實施,我們深刻體會到小型農田水利重點縣建設項目的實施,是黨中央惠農政策的具體體現,要把這一工作做好、做實,我們有以下幾點體會:
1、做好群眾工作是基礎。小型農田水利重點縣建設項目真正受益的是農民群眾,因此宣傳好黨的政策,做好群眾工作,激發群眾的參與熱情,直接關系到工程施工的正常進行及工程建成后的長效運行。
2、搞好科學規劃是前提。要想工程項目達到預期目標,實施前必須深入基層,搞好調查研究,多聽取群眾意見,因地制宜地科學規劃。
3、爭取上級支持是關鍵。沒有資金的扶持,再高的積極性、再好的規劃都是紙上談兵。因此,爭取上級的大力支持,才能解決小農水工程建設資金緊缺的矛盾,切實為農民解決實際問題,促進農業增效、農民增收、農村穩定。
4、確保工程質量是核心。工程建設的實施,如果沒有專業隊伍施工,沒有專業人員把關,工程質量就無法得到保證,并且還會產生一系列的負面效應。因此,工程施工中必須把 是質量作為核心工作來抓。
實施小型農田水利重點縣建設項目,對于促進農業增產和農民增收,促進農村和諧以及促進節約用水,具有非常重要的意義。因此建議國家加大對農田水利基礎設施建設的投入力度,進一步改善農業生產基礎條件,為確保國農糧食安全提供水利支撐。
感謝觀看,敬請各位領導專家提出寶貴意見。
第三篇:松滋市小型農田水利重點縣建設項目建議書(精選)
松滋市小型農田水利重點縣建設項目建議書
一、項目名稱
松滋市小型農田水利重點縣建設項目。
二、項目建設背景及必要性
根據省財政廳、省水利廳鄂財農發[2009]56號文《關于下達2009年小型農田水利工程建設補助專項資金限額計劃并做好項目申報工作的通知》精神,按照《2009年中央財政小型農田水利工程建設補助專項資金項目立項指南》要求,松滋市財政局、水利局組織專班編制了《松滋市小型農田水利重點縣建設方案》。
松滋市小型農田水利工程大多建于上世紀60-70年代,主要靠組織農民投工投勞開展冬春水利建設勉強維持運轉。長期以來,由于缺乏投入,建設標準低、歷史欠賬多,特別是實行農村稅費改革取消“兩工”后,相當一部分工程運行狀況急劇下滑,超期服役、帶病運行,老化失修、淤塞滲漏,效率低下、效益衰減。據現狀調查,塘壩、小型引水堰閘等小農水設施的平均完好率不到50%。近幾年,松滋市通過中央及省財政農田水利建設專項補助資金項目實施,有效地解決了項目區小型灌排“卡脖子”工程、灌區“最后一公里”渠道等突出問題,解決了當地農民最渴望但又無力解決的農田灌排問題。但目前的投資力度與龐大的小型農田水利工程數量和建設需求相比,缺口很大,一時難以根本扭轉普遍老化失修、效益衰減的被動局面;項目安排分散、單個項目投資少,難以形成規模效益;資金渠道多、工程不配套,難以發揮整體效益;用水戶協會承擔全部的工程建設和管護責任還有一定困難。要破解這些難題,同時為了保障國家糧食安全、發展現代農業、提高資金使用效率、降低管理成本和探索建立穩定的投入機制,在松滋市開展小型農田水利重點縣建設,通過集中資金、連續投入、連片建設、整體推進,力爭用3~5年時間,基本完成縣域內小農水建設任務,是十分必要的。
三、項目概況、建設有利條件
松滋市位于湖北省西南部,國土總面積2235 km2,共有16個鄉鎮,240個村,32個居委會。總人口842866人,全市耕地面積895278畝,有效灌溉面積66.29萬畝。項目區現有塘壩、小型泵站、機井、水池水窖等獨立運行的小型農田水利工程5000多處,大中型灌區末級渠道、小型灌區固定渠道1570公里,固定灌溉管道1050公里,相應的配套建筑物近近萬座,還有大量的田間工程。交通便利,完全符合項目建設條件。
四、項目建設方案及內容
該建設方案涉及洈水、萬家、街河市、楊林市、紙廠河、南海、新江口、王家橋、斯家場、陳店等鄉鎮,計劃襯砌渠道58條175.31km,U型渠71.5 km,擴洗堰塘476口,建設項目總投資8351.06萬元(不含整合資金),其中2009年重點實施洈水灌區北干渠末級渠系改造示范片的建設任務,計劃襯砌渠道19條50.31km,U型渠11.5 km,擴洗堰塘126口;2010年實施南北河灌區末級渠系改造示范片的建設任務,計劃襯砌渠道24條60km,U型渠30 km,擴洗堰塘150口;2011年實施洈水灌區南干渠末級渠系改造示范片的建設任務,計劃襯砌渠道15條65km,U型渠30 km,擴洗堰塘200口。
五、項目投資估算與資金籌措
松滋市小型農田水利工程重點縣建設項目總投資8352.95萬元(不含整合資金),由國家和地方共同投資。具體資金籌措方法如下:中央補助4000萬元;省級補助1000萬元;縣級補助145萬元;群眾投工投勞折資3207.95萬元。其中建筑工程8252.95萬元,建管費、勘測設計費及監理費100萬元。其中:2009年小型農田水利重點縣項目1767.95萬元;2010年小型農田水利重點縣項目3035萬元;2011年小型農田水利重點縣項目3550萬元。
六、項目環境和生態影響分析
項目實施后的溝、渠、路形成新的農田格局,有效調節農田小氣候,控制水土流失,減少旱澇災害。
七、項目經濟費用效益或費用效果分析
當工程整體實施完成后,恢復灌溉面積1.35萬畝,改善灌溉面積2.66萬畝,增加灌溉面積0.34萬畝。總經濟增量效益為550萬元,畝均增收70元/年,農民人均年純收入增加100元,項目區灌溉保證率提高到80%
八、項目社會影響分析
項目實施后,可提高水利用率,減少用水量,節約用水成本。項目實施后,由于渠道滲漏損失小,可以很好的執行按用水量征收水費的辦法。同時,隨著渠系建筑物配套完善,量水設施的建成,農民在用水過程中的矛盾和水事糾紛逐漸減少,有利于建立良好的灌水秩序,使農業用水管理更科學化、規范化。
第四篇:醴陵市小型農田水利重點縣建設項目監理資料
湖南省醴陵市鐵河項目區夏家坊河小流域
2010年水土流失綜合治理工程
監理資料
目
一、監理項目部成立文
二、企業法人營業執照
三、工程建設監理報告
四、監理規劃
五、施工測量監理實施細則
六、土石方監理實施細則
七、基礎驗收監理實施細則
八、混凝土監理實施細則
九、金結安全實施細則
十、安全施工實施細則
十一、工程驗收實施細則
十二、會議紀要
十三、監理通知
錄
湖南省醴陵市鐵河項目區夏家坊河小流域
2010年水土流失綜合治理工程
監 理 資 料 匯 編
湖南省聯誠建設服務有限公司
湖南省醴陵市鐵河項目區夏家坊河小流域 2010年水土流失綜合治理工程項目監理部
二〇一一年三月
第五篇:儀隴縣永中央財政小型農田水利重點縣建設項目
儀隴縣永中央財政小型農田水利重點縣建設項目
演
講
稿 尊敬的各位領導各位領導朋友:
大家好!
我代表(****公司全程)對儀隴縣永中央財政小型農田水利重點縣建設項目以質量、安全、進度、文明施工的保證體系和措施為要點進行以下闡述:
公司將組建一個有經驗、高素質的項目班子來施工本工程,其中項目經理和技術負責人均為多次參加類似工程施工。下設施工技術科、安全質量科、設備物資科、計劃財務科、綜合辦公室等業務部門和直屬工程隊,其中主要人員均為參加多次類似工程施工的有經驗、責任心強的骨干人員。
項目組織措施、規章制度為以下幾點:
一、組織有力的項目班子,選派思想好、覺悟高、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目領導班子。
二、嚴格實施項目部各級人員崗位責任制,定期對其進行量化考核。
三、強化激勵和約束機制,指定業績獎懲辦法,倡導員工的主動性、創造性、控制不良行為的發生頻率,定期組織檢查。
四、每天下午由責任工長主持召開班會碰頭會,對當日的工作進行小結和對次日工作的協調安排。
五、實現勞動用工管理,選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗的作業隊伍,樹立連續作戰的精神,確保工期的按時和提前完成。
六、項目經理部加強對項目職工進行素質教育,強化敬業精神,提高工作技能,鼓勵參建人員艱苦創業,同時提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力和積極性投入到工程建設中去。
七、建立健全各項管理制度,項目經理部是企業形象的縮影,是企業對外的窗口和形象,為了保證項目經理部各項管理工作和措施順利進行,必須建立合理的工作程序,建立有利于調動員工工作積極性的分配激勵機制,做到規范管理行為,項目運作有章可循,獎優罰劣、獎勤罰懶,最大限度的發揮人的潛能,為此建立健全了如下主要管理制度:
1、項目經理部組織管理制度
2、項目經理部的分工與協作制度
3、項目部各職能人員各級安全管理責任制度
4、項目部各職能人員各級安全施工責任制度
5、項目部各職能人員各級文明施工責任制度
6、技術管理責任制度
7、材料管理責任制度
8、設備管理責任制度
9、安全與技術交底制度
10、項目員工考勤考核制度
11、項目職業道德專項考核制度
12、項目成本考核制度
為了保證優良工程的實現將對質量標準和工序質量控制措施進行闡述:
目標:確保工程一次驗收合格。為實現這一目標,我們在總結以前的工程施工管理經驗與不足的基礎上,以公司經理為核心,由公司副總經理、總工程師、項目經理、技術、質安和材料等部門組成強有力的管理機構,嚴格實施工程項目動態管理,認真落實安全、質量管理目標責任,將各工長、班組長及技術骨干納入質量安全管理體系,層層落實生產管理責任制。
優良的工程質量必須把質量落實到每以各管理者頭上,獎懲分明,并與質量有關的縱橫協作單位以合同的形式明確責、權、利。對此我們將做到:
1、完善質量管理與保證體系,按照有關規范規定組織施工。并分別從生產管理和質量監督的角度把好工程質量關。
2、把質量橫向落實到人頭,縱向落實到班組,使本工程作為公司必保優良工程的重點。
3、嚴格執行技術標準、設計文件和施工規范,明確質量標準和技術要求,對于隱蔽工程做好記錄,且要及時通知監理進行驗收。達不到設計、規范要求的堅決返工處理。
4、認真學習設計文件,熟悉施工規范,工地配備與本工程有關的《規范》和《標準》。
5、施工管理人員要嚴格按相關規范、標準和設計文件進行施工,杜絕盲目性、隨意性、和經驗性的施工方法。
6、施工中,做到精益求精,施工控制要按標準、規范進行。對施工測量必須反復檢查,以確保施工測量工作的準確無誤。
7、積極采用、推廣新技術、新材料和新工藝,但在施工操作和作業前,必須經監理工程師同意批準,方可進行。
8、對施工中的各種原始資料,必須作好自檢、驗收記錄,以保證竣工文件的完善和真實性。
9、嚴格材料進場制度,把好原材料使用關。水泥、鋼筋在運輸存放時,須保留標牌按批類,不得混堆,出廠證明及合格證書必須對口齊全。無材質證明的材料和不合格的材料一律不準使用,水泥保管期超過三各月,必須送樣檢驗,合格后方可使用。
10、設置專職機械管理員,對機械設備堅持三定制度,定期維護保養,安全裝置齊全有效,杜絕安全事故的發生,一經發現故障,及時處置,保持機械正常運轉,機械工必須持證上崗,按時準確填寫臺班記錄,維護保養記錄,掌握機械磨損規律,合理配備機具。
進度控制措施也是建設項目的關鍵,為此我們將在2012年3月31日前完成本項目,為此,除了考慮組織機構、施工作業層、物資投入等方面的措施外,還將采取如下措施,保證工期的順利實現。
1、由工程施工總進度計劃到分部分項工程單位進度計劃,從粗到細的過程,施工進度計劃目標也是由總目標分解為具體目標,首先確定工程施工順序,列出工程項目明細表,然后分部分項工程流程,對各階段的分部分項工程編寫詳細的進度計劃,最后再整合形成切實可行的總體進度計劃。
2、計算各階段的工程量,確定各階段工程的持續時間,結合當前施工條件,加以分析對比和必要的修正,最后確認。
3、確定工程的開工、竣工時間和相互搭解協調關系,保證重點、兼顧一般。滿足連續、均衡施工要求,在施工過程中留出一些分項工程或工序,以便平衡調整,穿插進行,并全面考慮各種不利條件的限制和影響,為緩解和消除不利影響做好準備,充分考慮到甲方正常營業和工地周圍環境的影響,使編制的計劃切實可行以便能按期完成。
4、總進度計劃涉及面廣,不僅與內部職能部門有關,還與各個分包單位、監理單位、建設單位等有關,總進度計劃初步編制之后,以工程部會議形式及有關內部職能部門和各分包方參加評審,使總進度計劃更趨向合理,對實施得到配合和支持,以修善總進度計劃,使總進度計劃能按時實現。
為了保證施工安全,確保安全目標的實現,使項目在管理方針中的承諾得到充分體現,針對項目職業健康安全現狀,以及相關的法律、法規,職業健康安全管理體系標淮,對危險源進行了辨識、風險評價和風險控制策劃,為消除危險源或降低風險因素,特制定的施工安全控制措施。
一、預防機械傷害事故的基本措施:
1)機械操作人員必須認真執行黨和國家有關安全生產、勞動保護法律法規加強法制觀念和安全意識,遵章守紀、確保安全。
2)機械設備必須由專業持證人員按操作做到一機一人責任制,嚴禁非專業和無證操作。
3)嚴禁酒后、患有妨礙疾病的操作機械和駕駛使用。4)機械在運轉中。禁止維修、保養、緊固等作業。
5)配合機械作業和指揮人員必須在機械回轉半徑之外工作,如需在半徑之內工作時,機械必須停止回轉并制動。
6)液壓轉向的機械,在運轉時,嚴禁用方向盤作抓手上下,避免機身擺動而發生事故。
7)機械設備不隨意擴大使用范圍,嚴格按照說明書規定的使用條件使用。
8)嚴格機械設備的使用性能,不得隨意挪為它用。
9)不得隨意使用大型機械設備去推、拉被陷設備或拖拉其它機械起動。
二、施工現場用電安全措施如下:
1、如果多級使用,要考慮總閘和分閘的分級保護,如線路分布廣或設備臺數多,則要放開保護動作電源。
2、在三相四線制供電系統中,工作零線分開敷設。
3、每次使用前,必須必須利用試驗按鈕做漏電動作試驗,連續使用者,定期試驗,若關合不上閘時,要對設備或線路進行檢查。
4、安裝漏電保護器時要避開強碰場影響。
5、漏電保護器的選擇,在爆炸危險場所選用防爆型的,潮濕場所選用密閉型的,粉塵的選用防塵型的。
6、電工作用工具和防護用具要定期檢查。
7、對漏電保護器不能任意拆裝修理。
8、帶電作業設監護人,監護人精力集中,不與操作人接觸,不擅離職守參與無關的事宜。
9、帶電作業只能一人進行,在同一部位不得二人同時帶電工作。
10、帶電拆線時,“先相后零”接線時“先零后相”斷接導線時,不許帶負荷操作。
11、對電源互感器,嚴禁帶電拆除二次倒導線。
12、斷接處用絕緣膠布包好。
三、特殊季節施工安全如下:
1、雨季
雨季及洪水期施工根據當地氣象預報及施工所在地的具體情況,做好施工期間的防洪排澇工作。
在雨季施工時,施工現場及時排除積水,處于洪水可能淹沒地帶的機械設備、材料等做好防范措施,施工人員要提前做好安全撒離的準備工作。長時間在雨季中作業的工程,根據條件搭設防雨棚。施工中遇有暴風雨立即暫停施工。
2、冬季
冬季施工嚴格執行冬季施工的有關規定,做好保溫、防凍等安全防護措施。
冬季施工在河凍面上通行時,事先詳細調查冰層的厚度及承載能力。冰面結凍不實地段,嚴禁通行。結凍不實地段、可通行地段都設有明顯標志。初冬及春融季節經常檢查冰層變化情況,以確定可否通行。江河流冰前制定出防流方案,并將停留在冰面上的車輛、機械和物資提前撒至安全地帶。
3、高溫季節
高溫季節施工,按勞動保護規定做好防暑降溫措施,適當作息時間,盡量避免開高溫時間。有條件的宜搭高涼棚,供應冷飲,準備防暑藥。
(***公司)自己填寫
2012年2月12日