第一篇:基建工程工作總結
基建工程工作總結
XXXXX:
今年,在XX的正確領導下,在各部門的大力支持下,我科室全體員工認真工作,全年各項工作任務進展順利,現將全年工作總結如下:
一、工作任務完成情況
1、油建工作情況:全年共新推探井井場XX個,涉及XX兩個XX鄉鎮,征占用林地XX畝,占用林地費XX萬元。新修道路XX公里,新修過水橋XX個。由于今年工程量XX,所有工程全部由科室內部自己承建。
2、基建工作情況:年初根據XX公司下達我廠投資計劃,廠區建設(XX基地、XX)計劃投資XX萬元,區隊建設(值班房)計劃投資XX萬元。累計投資XX萬元,累計完成XX萬元。其中廠區建設生產辦公基地XX萬元(未完),材料庫及院子硬化XX萬元(完成),職工食堂及澡堂XX萬元(完工);區隊建設完成XX間值班房XX萬元計劃投資。
3、電力工程計劃投資XX萬元,(其中XX投資XX萬元,XXXX萬元,XX投資XX萬元),該工程由XX電力局電力發展公司承建,累計完成XXX,完成總投資XX萬元。
4.專項工程情況,今年專項工程主要有XX個,一是油區道路隱患工程,總投資XX萬元,治理油區道路隱患XXX公里,實 1
際完成投資 XX萬元,其中XXX道路隱患XX公里,完成投資XX萬元,XXXX;二是年初計劃“四項費用”中,油區道路砂石化計劃投資XX萬元,實際完成XXKm,完成投資XX元,其中XX完成投資XX萬元。
6、對外協調工作:主要作了以下幾方面工作,一是積極協調處理XX糾紛,連同XX的占地賠償問題,出動廠內職工多達XX人次,最終得以解決;二是與宜川縣林業局多次協商XX探井征占用林在事宜,為廠內節約資金XX萬元,同時與林業派出所想方設法搞好關系,努力減少不必要開支;三是協調處理好XX的征占用林地事宜;四是與宜川縣水資源管理辦公室辦理生產用水問題;
7、油區道路養護工作:主要對XX的25公里砂石化進行養護。
二、具體措施
今年由于廠內將油建與基建合并因此各項工作頭緒較多,我們在油建方面主要是搞好協調,緊密配合生產需要,同時加強工程車輛的維護和保養,加快井場建成速度;在基建方面我們剛剛接觸,由于業務不熟剛接手工作都比較吃力,感覺是無法下手,我們及時購回大量相關資料,結合實際認真對照學習,不懂的地方即時向施工監理請教,循序漸進,業務素質得到大幅提升。我們主要抓緊工期,嚴格要求外聘監理把好工程質量關,對工程所用材料全部由廠內組織集體考察市場價格后,上比質比價會議定
價。施工中廠內監察室全程監督,杜杜絕了吃拿卡要等不良習氣。
三、存在的問題
1、工程基建上專業人員幾乎沒有,要全面應對大量的工程基建項目還是存在很大困難?,F有人員不能處理棘手問題。
2、科室內部人員整體素質有待進一步加強。
總之,一年來我科室全體員工做了大量的工作,但是距離廠內的要求還差的很遠,尚需進一步內強素質,外塑形象,積極努力工作,為我廠的發展而不懈努力奮斗。
第二篇:基建工程工作總結
基建工程工作總結
靈寶市第三小學綜合樓及宿舍樓擴建工程為靈寶市2013年21所寄宿制學校改擴建工程,是靈寶市政府2013年十大民心工程之一。
綜合樓建在靈寶市第三小學校園東南角,位于學校教學樓前,校大門以東,占地330平方米,建筑總面積為1064平方米,結構為地下一層地上四層(局部兩層)框架結構,總高度15.9米,每層五間功能室,外加樓梯一個,項目預計投資139萬元。宿舍樓擴建工程建在學校西北部,在博藝樓和原宿舍樓之間,宿舍樓擴建部分樓長18.4m,寬13.7m,占地252.08㎡,建筑面積1280㎡,五層鋼框架結構,抗震裂度為8度,總高度19.2米,預計投資210萬元。兩棟樓的建成將有效緩解學校教師和學生辦公、學習和生活用房的緊張局面,為學校的長遠發展奠定堅實基礎。
綜合樓及宿舍樓擴建工程于2012年九月開始啟動,目前已完成了項目建設可行性報告編寫、發改委立項批復、環境影響評估、地質勘探、文物勘探、方案設計審批、圖紙設計、圖紙審查、節能備案審查、抗震設防審批、人民防空審批等工作。其中,綜合樓工程委托河南創達招標代理公司于2013年5月9日成功開標,河南尚雅建筑工程有限公司以139萬元中標,工程于2013年5月31日開工。宿舍樓擴建工程委托河南宏業建設管理有限公司于2013年7月2日成功開標,江蘇大漢建設實業集團有限責任公司以200萬元中標,工程于2013年7月17日開工?,F在兩棟樓工程主體建設已經竣工,宿舍樓附屬工程已經完畢,裝修施工接近尾聲;綜合樓裝修施工已經結束,附屬工程正在緊張施工中,下一步重點督促進行工程竣工驗收工作,兩棟樓有望六月底竣工。
為了保證工程順利進行,盡早完成工程計劃,學校領導高度重視,特出臺如下措施:
1、建立組織,明確責任。為了順利完成基建工程,學校專門成立了以索校長為組長的基建工作領導小組,安排專人負責基建工程,做好建設方、施工方和監理方的協調工作,督促工程進度,保證工程質量。尤其難忘的是在工程進行到地基收官的關鍵時刻,傾盆大雨驟然而至,頓時天昏地暗、電閃雷鳴,薛校長帶領總務處一班人頂風冒雨、排澇搶險,經過一個晝夜的奮斗,把工地的損失降到了最低程度,事后工地老板激動的說:“多虧了學校、多虧了薛校長,要不然整個工地可就虧大了?!闭麄€暑假期間,總務處人員輪流值班,頂酷暑、戰驕陽,發揮“特別能吃苦、特別能戰斗”的三小精神,為基建工程的順利推進保駕護航。
2、編制合理科學的施工進度表,組織監理方對工程進度進行合理確定。
3、采取工程管理措施:
(1)實行獎罰措施:按經濟規律辦事,學校與施工方簽訂協議,根據工程合同條款實行獎罰,對各工期控制點制定獎罰措施,將工程施工進度獎罰與工程質量、安全、文明施工及各方協調配合的施工情況掛鉤,以帶動整個工程的健康發展,按期完成。
(2)嚴格計劃管理:
①照總工期編制施工總進度控制計劃,確保工期目標控制點。②按施工計劃,抓住關鍵線路,督促月、日計劃落實。
③各項目專業的穿插作業交工計劃,明確部位的驗收交工日期,以利下一工序的進入施工。
(3)加強安全管理:建立健全施工現場安全管理體系,由監理方負責,現場設專職安全員一名,負責監督施工現場和施工過程中的安全,發現安全問題,及時處理解決,杜絕各種安全隱患。
(4)資金管理:以工程合同為準則,搞好資金的管理,派專人負責工程撥款手續,保證施工生產正常進行。
靈寶市第三小學 二0一四年六月
第三篇:中心基建工程2009年工作總結
中心基建工程2009年工作總結
省委各領導:
2009年,我中心在省黨組的正確領導下,在各位局領導和有關部門的關心支持下,堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指針,認真貫徹落實省**黨組對我中心基建工程及其他各項工作的重要指示精神,緊緊圍繞完成基建工程及開業運行這兩個中心工作,強化基建管理和內部經營管理,全中心上下艱苦奮斗,團結拼搏,勇于創新,樂于奉獻,較好地完成了各項工作任務,現將我中心一年來的工作情況及明年的工作安排向領導和同志們匯報如下。
2009年對于我中心來說是極不平常的一年,是承前啟后,具有里程碑意義的一年。面對完成基建工程和開業試運行兩大任務,我們全中心上下團結一致,竭盡全力,既經歷了創業的艱辛,又收獲了成功的喜悅。給省黨組交了一份比較滿意的答卷。
一、加強政治理論學習,不斷地用科學發展觀武裝頭腦,指導工作
一年來,我們緊緊地把干部職工的政治理論學習抓在手上,強化學習,著力在培養干部職工學習的自覺性上下功夫,在提高干部職工的政治理論素養上下功夫,在不斷提高干部職工應用理論指導實際工作,不斷提高自身素質上下功夫。一是豐富學習內容,今年以來,我們重點組織大家學習了《江澤民文選》的部分內容,學習了黨的十六屆六中全會精神以及其他的重要理論文章,與此同時,結合時事,及時學習和領會黨和國家重要會議精神和重大決策;二是創新學習形式,在學習形式上,我們根據我中心的實際,不斷地探索和創新學習形式。堅持以學原著與談體會相結合,個人自學與集中學習相結合,并鼓勵大家積極參加各類培訓學習和學歷教育,使學習活動既形式多樣,又扎扎實實;三是學習效果明顯。通過一年來狠抓學習,我中心的干部職工在五個方面有了提高,即:大家學習的自覺性有了提高;個人的理論素養方面有了提高,運用理論解決實際工作問題的能力有了提高;在結合個人思想實際,樹立科學發展觀、正確的世界觀、人生觀、價值觀上有了提高;在貫徹落實省局的指示精神,樹立政治意識、大局意識和責任意識方面有了提高。
二、在實踐“三代代表”重要思想和落實科學發展觀上求實效,較好地完成了各項工作任務
為了切實抓好我們中心的工作,一年來,我們突出抓了兩個環節的工作,一是工作思路的確立;二是工作思路的落實。在年初,我們認真分析了我中心的工作情況和存在的問題,結合我們的全局工作,制定了一個比較好的工作思路;其次是狠抓工作思路的落實,重點抓了以下幾個方面的工作:
(一)基建工程圓滿收尾,如期投入使用
受氣候的影響,我們的改擴建及裝修工程到XX年11月底停工,09年3月初復工以后,根據我們的實際情況,重點抓了以下幾項工作。一是認真分析和重
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新調整了工作計劃。和施工隊伍一起研究制定了施工進度和計劃,確立了以強抓內裝修環節各項工作為重點,同時兼顧部分土建及外面面層裝飾,內外裝修齊頭并進,內外同時完工的工作思路,以工程量確定完工時間,以時間來限定完成工程量,保證了工程又快又好地完成;二是嚴把工程質量關和材料進場關。在各個施工面,工程監理和中心基建辦人員都要進行跟蹤作業,對不按施工技術和標準的作業,堅決制止并進行整改,不留任何隱患。對施工單位報送的清單要進行認真的復核,然后再進行簽字確認。材料進場前施工方必須向監理方報送《材料購進報送單》把材料生產廠家或供貨單位的材料品名、單價及樣品一并報回,樣品由監理方封存,對部分單位價格較高或者用量大的材料,基建辦會同監理方一起外出考察,考察后進行質量和價格的確認,然后再批準購進入場,這樣既能較好地控制材料的質量,也便于我們掌握材料費用。根據《合同》約定,我中心對施工單位和甲供財料的供貨單位都不支付預付款。對施工單位進度款支付,必須先由施工單位提出申請同時附上工程進度決算明細,交由監理單位總監理審核確認,總監理簽字蓋章后交由我方工程師再次復核,然后按工程進度的70%報《基建款項審批書》上報省局分管領導審批,最后我們才能進行付款,對甲供財料的支付,按實際到貨物價值的70%支付,這樣,就避免了付款的隨意性和盲目性,有效的控制和保證了基建款項,也杜絕了因把關不嚴超支的現象;四是狠抓工程的善后收尾和工程竣工驗收工作。工程的善后收尾是整個工程最后的一個環節,我們以保證滿足正常使用為基本目標,對所有的設施設備進行了嚴格認真的調試,發現的問題及時整改,所有的設施、設備交付使用后,我們又經過二個多月地運行磨合,感到能正常使用,然后報***市工程質量檢測單位進行檢測。經過**質檢站二次嚴肅認真的檢測,認為我們的工程全部合格,有的分項工程和局部工程達到了優良標準。
(二)開業試營業高點起步,運行效果良好
我們從XX年年末就著手準備開業試營業前的準備工作。
一是進行了設備的購置。根據省局領導的指示精神,我們對開業后所需設備進行了認真的概算,前后兩次向省**局長辦公會議進行了匯報。屬于政府采購項目的家俱、電視、空調機,電腦我們都嚴格地按招標程序辦理,屬于低值易耗品的,我們自己成立了一個采購小組。采購小組先進行市場調查和詢價,做到“貨比三家”然后再進行購置。這樣有效地保證了所購貨物的質量和價格;二是進行了員工的招收和培訓。2009年5月份,我們就向社會發出招收員工的通告,經過我們認真地挑選,招收了70名員工并及時地安排到一個部隊的訓練基地進行了為期45天的培訓。首先進行了二周的軍訓,然后進行了一個月的業務訓練,通過強化培訓,使這支員工隊伍普遍提高了思想素質,同時也掌握了服務技能,從現在看,這支員工隊伍確實是一支思想健康、樂觀向上、愛崗敬業,自覺奉獻的隊伍,是一支特別能吃苦、特別能奉獻,特別能戰斗的隊伍。這是我們做好各項工作的重要基礎和保障;三是抓管理,抓服務,促效益。試營業初期,我們就根據省**局領導提出的“用一流的硬件設施,輔之一流的服務水平,創造一流的效益”的批示精神,高起點、高標準、高目標進行試營業。我們從制度建設和規范服務這兩個環節入手,制定了服務規范60條,定期組織員工進行學習和培訓,并制定了相關的考核辦法,把一切工作都納入到制度化、規范化,科學化管理的軌道之中,從而使我們
各個環節的工作都受到客人的認可和滿意,在取得經濟效益的同時取得了很好的社會效益。
(三)建立健全各項制度,嚴格內部管理,促進各項工作
制度建設是開展各項工作的重要保證,也是推進各項工作的基礎。針對我中心過去在制度建設方面存在的薄弱環節,我召集有關中層干部,結合我中心實際反復研究討論,充實和完善了《財務管理制度》、《固定資產管理辦法》、《職工食堂管理辦法》、《職工考勤管理辦法》、《購管理辦法》、《存貨管理制度》、《員工管理制度》、《安全保衛制度》等一系列內部管理制度,從內部管理的每一個細小環節加強控制,堵塞漏洞,減少浪費,提高效益。這些制度還要在今后的經營管理過程中不斷加以充實和完善,使其真正成為我中心經營管理的有效工具。
通過完善各項內部管理制度,使我們的各項工作進一步走上了制度化管理的新路子,為提高管理水平、增收節支、增加效益、良性發展提供了制度保障,全體職工的紀律觀念和工作熱情有了明顯提高,初步形成了勤儉、高效、廉潔的工作作風,從而有力地推動了我中心的各項工作。
三、認真樹立正確的權力觀為核心,認真落實廉潔自律的各項規定
對基建工程的管理有著特殊性,社會上對管理基建的領導都有著特殊的感覺和看法。在這方面,如果引不起大家的高度重視和警覺,就會出現這樣那樣的問題,輕者因管理不善給工程造成這樣那樣的問題,給國家造成損失浪費,重者因自身素質不硬,造成以權謀私和違法違紀。基于以上認識在整個工程及設備購置過程中,我們要求每一位參與基建的同志一定要搞好廉政建設,切實加強廉潔自律,努力打造廉潔集體。第一要求大家認真學習黨中央關于黨風廉政建設的有關規定,自覺加強思想道德修養,時時刻刻想著廉潔自律,筑牢思想防線,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀,價值觀。堅持正確的權力觀、地位觀,利益觀。按照《黨章》、《廉政準則》和廉潔從政的各項規定嚴格要求自己。第二,我們明確提出了“三不準”。不準借職務和工作之便向施工隊伍索要錢物,不準向施工單位強行介紹施工人員和強行向施工單位推銷建筑材料,不準參與施工單位的宴請和高消費活動。第三,建立監督制約機制,首先我們內部的自我監督,同時我們把我們的工作自覺納入監理和施工單位的監督之下。盡管我們做了一些工作,取得了一些成績,但還存在一些不足和問題。
一是干部職工的政治學習和業務學習抓得還不緊,沒有很好地堅持學習制度,特別是在基建期間或試營業初期,因工作的繁忙,放松了對職工的政治理論學習和業務學習。
二是在工作中抓落實不夠。有些工作只注意了安排部署,以工作的完成情況督促、檢查、考核的比較少,對工作的要求標準還不夠高。
三是內部管理上還有不嚴格的地方,制度建設還有缺陷,管理上還缺乏規范和精細。
四是員工的業務素質和責任心還不能完全適應工作崗位的需要。
五是工作的創新精神不夠,只滿足于工作任務的完成和保證工作中不出偏差,缺乏工作開拓和創新。
「 1」 「 2」
第四篇:基建工程工作總結
基建工程工作總結
及個人工作總結
我公司安寧生產基地基建工程總共有四個單項工程,即生產廠房,辦公宿舍樓,庫房及室外工程?;üこ套?006年4月10日正式開工,計劃于2006年11月30日竣工,但由于施工單位的施工力量不足,施工組織不得力及其財務狀況等原因,未能按期完成施工任務。現將基建工程前段工作予以總結。
一 工程進度情況辦公宿舍樓:截至2006年底,已完成工作量約占全部工作量的90%,目前還有室外涂料,室內裝飾,部分地面瓷磚,電氣,油漆,大門及零星安裝尚未完成。庫房:已完成總工作量的95%,目前還有室內外涂料,燈具,欄桿及變配電室沒有完成。廠房:截至2006年12月底,已完成工作量約占總工作量的70%,還有屋面分項,裝飾分項,安裝分項,樓地面分項,門窗分項沒有完成。室外工程:計劃2007年4月18日竣工,目前只進行了部分管溝,化糞池,檢查井的土方開挖。工程整體進度:除廠房鋼結構在繼續施工外,其余工程已全部停工。基建工程未能按期完成的主要原因有:
(1)施工單位原因:施工單位施工組織不得當,管理經驗不足,勞動力組織不能滿足工程需求,財務狀況不佳等。
(2)設計原因:施工圖到位不及時,圖紙零亂,變更補充不及時。
(3)建設單位原因:辦公樓方案的中間調整,前期的施工用電負荷不足,施工合同滯后以及發包方法。
(4)外部原因:因建設手續不全,使一些中間驗收不能如期進行。
(5)現場管理原因:沒能有效防止拖延工期的現象,對施工單位沒有采取必要的處罰措施。后期進度安排:
基建工程總工期安排在2007年4月18日,各分項工程根據剩余工作量,對工期進行適當調整,控制在總工期內完成,對此已向施工單位做了詳細安排,要求其在冬休期間詳細部署,及早組織人員,材料,機具,春節后盡早開工,確保總工期。
二 質量情況
工程質量是工程建設環節各階段所有工作質量材料質量的綜合,包括設計,施工,管理,材料,投資等。工程開工后,質量控制的主要對象是施工質量與材料質量。在工程施工中,與監理人員密切配合,分工協作,對工序質量進行全天候跟蹤監督,適時制定了《基建工程管理辦法》,對施工中的難點及重點部位,根據施工單位的技術水平和施工管理水平,提前制定措施,向施工人員提供技術幫助。針對廠房主體施工,提出了《廠房工程施工要點》,用以指導其正確
施工。
在施工質量和材料質量的控制中,嚴格遵守相關的技術標準,規范和設計要求,對不符合要求的項目進行了必要的返工,在施工單位質保體系并不健全的情況下,通過采取相應的管理辦法,制定預防措施,向施工人員提供技術幫助等多種方法,對施工質量做到了有效控制,使工程整體質量的得到了有效保證。
三 幾點啟示關于工程投資(在此也可稱為造價):從理論上講,可行性研究階段,對投資的影響程度占75-95%;施工圖設計階段對投資的影響程度占10-35%;施工階段對投資的影響程度僅占5-10%。工程一但分項,設計階段就成為影響投資的最大因素,設計質量直接關系到投資,設計質量也是工程質量的一個組成部分。在今后的項目中,需要對設計階段的重要性予以重視。關于招投標:工程發包環節對工程管理,工程質量具有相當重要的影響作用,在工程招投標中,對施工單位的業績考察,主要是了解施工單位的技術水平,管理水平,質量保證體系,裝備情況,企業財務狀況等,使新選用的施工隊伍能達到工程建設的要求,這樣有利于工程的順利完成和工程目標的實現。我公司在今后選擇分包商時,尤其要對其業績予以注重。
茍克力
2007年1月14日
第五篇:中心基建工程2009年工作總結
省委各領導:
2009年,我中心在省黨組的正確領導下,在各位局領導和有關部門的關心支持下,堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指針,認真貫徹落實省**黨組對我中心基建工程及其他各項工作的重要指示精神,緊緊圍繞完成基建工程及開業運行這兩個中心工作,強化基建管理和內部經營管理,全中心上下艱苦奮斗,團結拼搏,勇于創新,樂于奉獻,較好地完成了各項工作任務,現將我中心一年來的工作情況及明年的工作安排向領導和同志們匯報如下。
2009年對于我中心來說是極不平常的一年,是承前啟后,具有里程碑意義的一年。面對完成基建工程和開業試運行兩大任務,我們全中心上下團結一致,竭盡全力,既經歷了創業的艱辛,又收獲了成功的喜悅。給省黨組交了一份比較滿意的答卷。
一、加強政治理論學習,不斷地用科學發展觀武裝頭腦,指導工作
一年來,我們緊緊地把干部職工的政治理論學習抓在手上,強化學習,著力在培養干部職工學習的自覺性上下功夫,在提高干部職工的政治理論素養上下功夫,在不斷提高干部職工應用理論指導實際工作,不斷提高自身素質上下功夫。一是豐富學習內容,今年以來,我們重點組織大家學習了《江澤民文選》的部分內容,學習了黨的十六屆六中全會精神以及其他的重要理論文章,與此同時,結合時事,及時學習和領會黨和國家重要會議精神和重大決策;二是創新學習形式,在學習形式上,我們根據我中心的實際,不斷地探索和創新學習形式。堅持以學原著與談體會相結合,個人自學與集中學習相結合,并鼓勵大家積極參加各類培訓學習和學歷教育,使學習活動既形式多樣,又扎扎實實;三是學習效果明顯。通過一年來狠抓學習,我中心的干部職工在五個方面有了提高,即:大家學習的自覺性有了提高;個人的理論素養方面有了提高,運用理論解決實際工作問題的能力有了提高;在結合個人思想實際,樹立科學發展觀、正確的世界觀、人生觀、價值觀上有了提高;在貫徹落實省局的指示精神,樹立政治意識、大局意識和責任意識方面有了提高。
二、在實踐“三代代表”重要思想和落實科學發展觀上求實效,較好地完成了各項工作任務
為了切實抓好我們中心的工作,一年來,我們突出抓了兩個環節的工作,一是工作思路的確立;二是工作思路的落實。在年初,我們認真分析了我中心的工作情況和存在的問題,結合我們的全局工作,制定了一個比較好的工作思路;其次是狠抓工作思路的落實,重點抓了以下幾個方面的工作:
(一)基建工程圓滿收尾,如期投入使用
受氣候的影響,我們的改擴建及裝修工程到XX年11月底停工,09年3月初復工以后,根據我們的實際情況,重點抓了以下幾項工作。一是認真分析和重新調整了工作計劃。和施工隊伍一起研究制定了施工進度和計劃,確立了以強抓內裝修環節各項工作為重點,同時兼顧部分土建及外面面層裝飾,內外裝修齊頭并進,內外同時完工的工作思路,以工程量確定完工時間,以時間來限定完成工程量,保證了工程又快又好地完成;二是嚴把工程質量關和材料進場關。在各個施工面,工程監理和中心基建辦人員都要進行跟蹤作業,對不按施工技術和標準的作業,堅決制止并進行整改,不留任何隱患。對施工單位報送的清單要進行認真的復核,然后再進行簽字確認。材料進場前施工方必須向監理方報送《材料購進報送單》把材料生產廠家或供貨單位的材料品名、單價及樣品一并報回,樣品由監理方封存,對部分單位價格較高或者用量大的材料,基建辦會同監理方一起外出考察,考察后進行質量和價格的確認,然后再批準購進入場,這樣既能較好地控制材料的質量,也便于我們掌握材料費用。根據《合同》約定,我中心對施工單位和甲供財料的供貨單位都不支付預付款。對施工單位進度款支付,必須先由施工單位提出申請同時附上工程進度決算明細,交由監理單位總監理審核確認,總監理簽字蓋章后交由我方工程師再次復核,然后按工程進度的70% 報《基建款項審批書》上報省局分管領導審批,最后我們才能進行付款,對甲供財料的支付,按實際到貨物價值的70%支付,這樣,就避免了付款的隨意性和盲目性,有效的控制和保證了基建款項,也杜絕了因把關不嚴超支的現象;四是狠抓工程的善后收尾和工程竣工驗收工作。工程的善后收尾是整個工程最后的一個環節,我們以保證滿足正常使用為基本目標,對所有的設施設備進行了嚴格認真的調試,發現的問題及時整改,所有的設施、設備交付使用后,我們又經過二個多月地運行磨合,感到能正常使用,然后報***市工程質量檢測單位進行檢測。經過**質檢站二次嚴肅認真的檢測,認為我們的工程全部合格,有的分項工程和局部工程達到了優良標準。
(二)開業試營業高點起步,運行效果良好
我們從XX年年末就著手準備開業試營業前的準備工作。
一是進行了設備的購置。根據省局領導的指示精神,我們對開業后所需設備進行了認真的概算,前后兩次向省**局長辦公會議進行了匯報。屬于政府采購項目的家俱、電視、空調機,電腦我們都嚴格地按招標程序辦理,屬于低值易耗品的,我們自己成立了一個采購小組。采購小組先進行市場調查和詢價,做到“貨比三家”然后再進行購置。這樣有效地保證了所購貨物的質量和價格;二是進行了員工的招收和培訓。2009年5月份,我們就向社會發出招收員工的通告,經過我們認真地挑選,招收了70名員工并及時地安排到一個部隊的訓練基地進行了為期45天的培訓。首先進行了二周的軍訓,然后進行了一個月的業務訓練,通過強化培訓,使這支員工隊伍普遍提高了思想素質,同時也掌握了服務技能,從現在看,這支員工隊伍確實是一支思想健康、樂觀向上、愛崗敬業,自覺奉獻的隊伍,是一支特別能吃苦、特別能奉獻,特別能戰斗的隊伍。這是我們做好各項工作的重要基礎和保障;三是抓管理,抓服務,促效益。試營業初期,我們就根據省**局領導提出的“用一流的硬件設施,輔之一流的服務水平,創造一流的效益”的批示精神,高起點、高標準、高目標進行試營業。我們從制度建設和規范服務這兩個環節入手,制定了服務規范60條,定期組織員工進行學習和培訓,并制定了相關的考核辦法,把一切工作都納入到制度化、規范化,科學化管理的軌道之中,從而使我們
各個環節的工作都受到客人的認可和滿意,在取得經濟效益的同時取得了很好的社會效益。(三)建立健全各項制度,嚴格內部管理,促進各項工作
制度建設是開展各項工作的重要保證,也是推進各項工作的基礎。針對我中心過去在制度建設方面存在的薄弱環節,我召集有關中層干部,結合我中心實際反復研究討論,充實和完善了《財務管理制度》、《固定資產管理辦法》、《職工食堂管理辦法》、《職工考勤管理辦法》、《購管理辦法》、《存貨管理制度》、《員工管理制度》、《安全保衛制度》等一系列內部管理制度,從內部管理的每一個細小環節加強控制,堵塞漏洞,減少浪費,提高效益。這些制度還要在今后的經營管理過程中不斷加以充實和完善,使其真正成為我中心經營管理的有效工具。
通過完善各項內部管理制度,使我們的各項工作進一步走上了制度化管理的新路子,為提高管理水平、增收節支、增加效益、良性發展提供了制度保障,全體職工的紀律觀念和工作熱情有了明顯提高,初步形成了勤儉、高效、廉潔的工作作風,從而有力地推動了我中心的各項工作。
三、認真樹立正確的權力觀為核心,認真落實廉潔自律的各項規定
對基建工程的管理有著特殊性,社會上對管理基建的領導都有著特殊的感覺和看法。在這方面,如果引不起大家的高度重視和警覺,就會出現這樣那樣的問題,輕者因管理不善給工程造成這樣那樣的問題,給國家造成損失浪費,重者因自身素質不硬,造成以權謀私和違法違紀?;谝陨险J識在整個工程及設備購置過程中,我們要求每一位參與基建的同志一定要搞好廉政建設,切實加強廉潔自律,努力打造廉潔集體。第一要求大家認真學習黨中央關于黨風廉政建設的有關規定,自覺加強思想道德修養,時時刻刻想著廉潔自律,筑牢思想防線,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀,價值觀。堅持正確的權力觀、地位觀,利益觀。按照《黨章》、《廉政準則》和廉潔從政的各項規定嚴格要求自己。第二,我們明確提出了“三不準”。不準借職務和工作之便向施工隊伍索要錢物,不準向施工單位強行介紹施工人員和強行向施工單位推銷建筑材料,不準參與施工單位的宴請和高消費活動。第三,建立監督制約機制,首先我們內部的自我監督,同時我們把我們的工作自覺納入監理和施工單位的監督之下。盡管我們做了一些工作,取得了一些成績,但還存在一些不足和問題。
一是干部職工的政治學習和業務學習抓得還不緊,沒有很好地堅持學習制度,特別是在基建期間或試營業初期,因工作的繁忙,放松了對職工的政治理論學習和業務學習。
二是在工作中抓落實不夠。有些工作只注意了安排部署,以工作的完成情況督促、檢查、考核的比較少,對工作的要求標準還不夠高。
三是內部管理上還有不嚴格的地方,制度建設還有缺陷,管理上還缺乏規范和精細。
四是員工的業務素質和責任心還不能完全適應工作崗位的需要。
五是工作的創新精神不夠,只滿足于工作任務的完成和保證工作中不出偏差,缺乏工作開拓和創新。