第一篇：發廊合作合1

發廊合作合同

合作協議：

甲方：

乙方：

丙方：

甲、乙、丙三方本著誠信、友好、互助的原則，簽定本入股合同。甲、乙、丙三方均得按以下條款執行職責，履行此約：

第一條：合作期限

入股時間：自年月日起，至年月日止，共計年。三方合作經營本店直至結束到期

第二條：出資方式

（1）甲方、乙方、丙方

（2）

三、入股金資產計算：按人民幣 元為總資產（以簽約當日核算計），共

計100股（此為原始股）。甲方占股、乙方占股、丙方占股

（3）所出資投入的資金不得半途抽回，直至合作期滿后一并結清

第三條：盈利分配方式

（1）三方在合作經營期間所產生的盈利為共同財產不得隨意分割

（2）在三方認同所開支的經營扣除按純利潤甲方為％, 乙、丙方為％分配

（3）股份分配在年底十二月份核算分配

（4）純利潤：每月營利（總業績）扣除所有應支出后，再扣除行政管理費、折

舊提攤費（以3年為計算準則，作為裝修及硬件設備更新之用），是為當月純利潤。

第四條：退股、中途退股。

A、合同到1/3時；按當時入股金額之1/3退還，已分紅利亦按1/3計算。

B、合同到2/3時；按當時入股金額之2/3退還，已分紅利亦按2/3計算。

C、合同到期時；按退股當時（日）之前12個月之平均純利潤乘以18個月，作為總資產計算標準，再按股數退還。

第五條：甲、乙、丙三方的責任和權利

1、甲方為合作的負責人，其權限是：

（1）對三方合作事業進行日常管理統籌安排

（2）對于三方合作事業項目有決定權

（3）負責統籌財務審批

2、乙方作為合作人，其權限是：

（1）參與合作事業的正常事務管理及監督

（2）參與合作業務項目決策

3、丙方作為合作人，其權限是：

（1）參與合作事業的正常事務管理及監督

（2）負責管理財務收支、生產收支、財務報表通報三方

第六條：三方合作經營本項目是獨立核算體制自負盈利

第七條：三方合作期間，各負其責的職任原則如造成重大誤失，不管誰方都要承擔相應的經濟損失責任

第八條：如造成經濟問題一侓由個人承擔責任，本企業一概不承擔經濟責任，全部由個人承擔經濟責任，情節嚴重的清除退股，在清除退股時，一侓按照在賬利潤核算股份退股

第九條：合作終止后的事項：合作期滿結束后按正常清算合作期間的賬務利潤 第十、其他：

①乙方丙方在與甲方合同期內，不得與任何人在區域內做任何營利性投資。②乙、丙方在合同期滿后，若未續約，則在合同期滿后，一年內，不得在當地開設美發、美容店。

③合同到期日前半年，甲、乙雙方必須決定是否繼續合作事宜，惟乙方保有決定權，若乙方決定繼續合作，甲方不得拒絕。

④卡金在未消費前，不列入每月業績賬，由公司保管保存，以維護顧客信用。

⑤每月財務，由甲方保管，乙、丙方監管，每月核算簽字后，分紅。

八、以上合同若有修正，按甲、乙、丙 三方同意后更正之。

本協議甲、乙、丙三方各執一份

合作協議：甲、乙、丙三方簽字后即生效

甲方（簽字）:

乙方（簽字）：

丙方（簽字）：

—— 年——月——日

第二篇：發廊合作協議

合作協議

甲方：身份證號：

乙方：身份證號：

丙方：身份證號：

甲、乙、丙三方本著公平、平等、互利的原則在不違法的前提下擬訂合作協議如下：

第一條合作項目

位于發廊[以下簡稱“發廊”]，面積平方米，新裝修，美發設施設備齊全，之前一直由甲方持續經營，甲方依法享有完整所有權，現甲、乙、丙方合作，共同經營發廊。

第二條合作方式

1.乙方與丙方以技術加入甲方經營的發廊，乙丙雙方每年每人享有分享10%利潤的權利，為此乙丙雙方同意每人一次性支付甲方壹萬元作為乙丙雙方享有分紅權的對價。

2.甲方享有每年分享80%利潤的權利。

3.發廊的所有權、場地使用權以及發廊設施設備所有權仍由甲方享有，乙丙雙方并不因此享有任何權利。

第二條經營提成甲方、乙方與丙方三方每月按照其為各自客戶提供的服務獲取的收益享有經營提成，經三方商議按個人所完成的每月營業額的30%來提成，三方各自的營業額以當月每天的三方（或收銀員）確認的單據為準，甲乙丙三方的經營提成計入經營成本。

第三條利潤分配

利潤由發廊經營所得扣去經營成本并依法繳納相關稅費后最終確定。經營所得指發廊正常經營的所有收入。

經營成本包括經營提成、其他員工（主要包括助理、收銀員、做飯人等）工資、房租、水電氣費、原材料采購費、設施設備采購與維修費等與發廊日常經營相關的費用。

第四條債務承擔

如在合作期經營過程中有債務產生，債務先由發廊的經營所得支出，經營所得不足清償時或導致發廊其他財產受損的，以甲乙丙三方按分紅比例承擔。

第五條質量事故

發廊的經營過程中，實行發廊師傅負責制，因技術原因出現客戶提出質量異議或投訴的，由責任方自行處理，若因此給發廊導致損失的，由發廊從其經營提成以及利潤中直接扣除相應的損失。

第六條合作期限

合作期限暫定為年，自年月日起至年月日止，合作期限屆滿若三方沒有異議，三方可以重新簽訂協議。

第七條經營管理

1.發廊實行甲方負責制，經營管理與重大事項的決策概由甲方決定并負責，所有原材料的采購均由甲方負責，甲方因從事原材料采購等與發廊日常經營相關所支出的費用應當作為發廊的成本支出。

2.經營過程中，任何一方不能搶奪其他合作人的老客戶。

3.甲乙丙三方應當按照發廊確定的價位為客戶提供服務，不要肆意高價銷售產品，也不能低價傾銷產品。

4.乙丙雙方本著發廊發展的利益出發，在穩定現有客戶的基礎可以協助甲方拓展市場，吸引新的客戶。

5.三方簽字確認的各項規章制度，三方都應當遵守。

第八條退出機制

三方任何一方擬終止履行本合作協議的，應當提前一個月書面通知其他方；一方擬出讓本合同的分紅權時，本協議的其他當事人有優先受讓權，未經三方一致同意，不得將分紅權轉讓本協議之外的第三人，未經三方同意而自行將分紅權轉讓他人的給發廊造成損失的，責任方應對發廊賠償。

乙丙雙方退出發廊后，不能在發廊所在地區繼續工作或開新店。

第九條發廊的處置權

甲方作為發廊的所有權人，有權處置該發廊以及經營場地，但是處置之前應當提前三十日通知乙丙方，在同等條件下，乙丙方享有優先購買權。

第十條發展約定

三方若合作順利，三方可按照現有操作模式擴大經營規模；或者三方可以采用合伙形式開新店，具體合伙方式，三方另行協商確定。

第十一條糾紛的解決

三方之間如發生糾紛，應共同協商，本著有利于合作事業發展的原則予以解決。如協商不成，可以訴諸于發廊所在地法院。

第十二條本合同如有未盡事宜，應由三方集體討論補充或修改。

第十三條補充和修改的內容與本合同具有同等效力。

第十四條本合同一式3份，三方各執一份。本協議各方簽字之日起生效。

甲方：乙方：丙方：

年月日年月日年月日

第三篇：發廊合作協議1

企業管理協議

甲方： 中山市三角鎮晶越發廊

負責人：關冰儀

乙方：________________________________

甲、乙兩方本著公平、平等、互利的原則，擬訂立如下合作協議：

第一條 合作內容：企業管理。

乙方向甲方提供企業管理服務，包括管理模式，營銷方案，宣傳方案，工作制度。

第二條 管理費用。

甲方向乙方每月支付管理費用如下：該月利潤叁萬元以下，支付利潤的15% ；該月利潤叁萬元至肆萬元，支付利潤的25% ；該月利潤肆萬元以上，支付利潤的30%。利潤計算從當月一號起計一個月內。利潤由發廊所有營業收入扣去經營成本并依法繳納相關稅費后最終確定。經營所得指發廊正常經營的所有收入。經營成本包括經營提成、其他員工（主要包括助理、收銀員、飯盒等）工資、房租、水電氣費、原材料采購費、設施設備采購與維修費等與發廊日常經營相關的費用。

第三條 甲方權利和義務：①維護共同的利益，宣傳發廊事業；②提名、任務日常經營管理的干部人選；③服從各項決議，帶頭執行各項規章制度，起表率作用；④以誠相待，求大同存小異。努力奮斗，全力以赴，共創發廊財富；⑤對發廊進行日常管理。⑥人員的培訓與指導。⑦甲方承擔發廊的所有債權債務。

乙方權利和義務：①提出和制定發廊的發展方向和實施策略；②努力奮斗，全力以赴，共創發廊財富；③制定和提出主要的管理制度；④制定和提出各項主要營銷方案，管理模式，宣傳方案；⑤定期或不定期召集發廊人員會議；⑥檢查發廊帳冊及經營情況；⑦共同決定發廊重大事項（重大投資決策，重大方案調整，發展方向的確立，重大人事的表決）。

第五條 合作期限2年，自年月日起至年月日，合作期限屆滿若雙方沒有異議，雙方可以重新簽訂協議。

第六條 退出機制

雙方任何一方擬終止履行本合作協議的，應當提前一個月書面通知其他方； 一方擬出讓本合同的分紅權時，本協議的其他當事人有優先受讓權，未經雙方一致同意，不得將分紅權轉讓本協議之外的第三人，未經雙方同意而自行將分紅權轉讓他人的給發廊造成損失的，責任方應對發廊賠償。

第七條 本合同如有未盡事宜，應由雙方集體討論補充或修改。補充和修改的內容與本合同具有同等效力。本合同一式 2 份，雙方各執一份。本協議各方簽字之日起生效。

甲方：乙方：年月日

第四篇：發廊合作合同方案

甲方:美容美發用品公司

乙方:沙龍店

********專業美發系列致力于中國地區美發業的技術提高,服務提升,效益增加, 同時把新高科技產品謹慎引入國內市場, 為此將在國內發展地區形象加盟專業美發沙龍.鑒于乙方自身條件, 甲乙雙方本著互利的原則, 經友好協商達成合約如下:

一: 乙方加盟的必要條件:

1: 各加盟發廊負責人,必須具有發廊營業執照的法定資格.2: 各加盟發廊應要有一定的營業面積80平方以上和一定客源基礎,能與甲方的策劃步伐一致, 共同發展市場.3: 所有貨品一律施行款到發貨的原則.二: 加盟條件:

1: 首次進貨在2000元以上;2: 銷量總額不低于2萬, 以每六個月作一下評估, 如在六個月的時間還未達到銷售總額的40%, 雙方則有必要檢討合作發展方向;

三:********業美發系列發廊加盟店的市場保護政策:

為了保障********專業美發系列發廊加盟店經營權及區域保護, 同時保證各加盟店免受不必要的競爭壓力, 各加盟店不得將********專業美發系列產品轉賣給任何一家發廊和區域代理商, 加盟店的區域保護為直徑1km之內!甲方將嚴格督導市場保護政策, 若有違犯市場保護政策的, 取消加盟資格,以保證各加盟店的經營權益.四: ********專業美發系列產品經營管理

1: 加盟店必須是美發專營店, 經營者經營意思強, 愿意接受行業內新興及先進事務, 技術人員專業素質高;

2: 甲方所提供的********專業美發系列產品按全國統一價提供給加盟店, 甲方保證產品不進入超市和商場, 做任何零售行為.3: 支持各加盟店開發客源, 穩定客源,甲方會協作加盟店制定促銷方案;

五: 退換貨制度

1: 乙方在收到貨品時及時核對貨品, 如發現破損情況, 要在收到貨品7日內向甲方申請, 否則甲方概不退換!

2: 合同期滿, 若加盟發廊不再加盟之********專業美發系列產品, 甲方按照合同價格7折收回加盟店所購產品.六: 甲方的義務.權利及應遵守的約束事項

1: 甲方在乙方所屬的加盟店區域及有效期內, 未經乙方同意不得發展及授權其他同類發廊.2: 簽訂合同后, 甲方將輔助乙方做好內部培訓課程:

沙宣系列:(a、沙宣ABCCut剪裁課程5天;b、沙宣Contemporary course當代課程;c、沙宣Collection

course創意集錦課程5天;d、沙宣ABCcolorcourse染發課程5天);

湯尼英蓋:(a、湯尼英蓋經典剪裁課程5天;b、湯尼英蓋發型課程5天;c、湯尼英蓋未來時尚課程5天)

日式課程系列:(a、日式經典剪裁班5天;b、日式高級剪裁剪發班5天;c、日式高級剪燙研習班5天;d、日

式吹風造型扎發研修班3天)!

3: 首次加盟********專業美發系列貨款2000元已經獲得甲方提供的內部培訓課程一次！接下來每完成6000元即可獲得一次培訓課程！

4：簽訂合同后，甲方將按照季節推出活動方案，幫助加盟店開發客源和穩定客源！

5：甲方將不斷推出本公司有競爭力的新產品，盡力扶植乙方在該區域內的知名度和競爭力！

6：甲方有價位浮動時應及時通知乙方，憑根據乙方的庫存進行調整！

七：乙方的義務、權利和應遵守的約束事項:

1：乙方應嚴格按照甲方的市場體系，并妥善保護產品，堅持不出售變質、偽劣產品。更不允許有大幅度降價拋售及其他有損產品形象的舉動，否則合約自動失效！

2：乙方保證六個月內完成年責任銷量的40%以上，否則甲方有權收回乙方加盟資格！

3：乙方必須定期將加盟情形市場信息告知甲方，一便于甲方保證完成各項售后服務。

八：不可抗拒因素（天災、人禍）的情況下，甲方乙方有權協商合同是否繼續！

補充條款：

甲方:美容美發用品公司乙方：沙龍

代表人：代表人：

電話：電話：

身份證號碼：身份證號碼：

地址：

簽訂日期:2010 年月日地址： 截至日期: 2010年 月日

第五篇：發廊管理制度

美發店是屬于顧客來店消費的行業，所以店的裝修風格是決定顧客是否上門消費的關鍵。同時一間美發店至少需要備有接待區、洗發區、染燙區、剪發造型區等區域，而店內每天的事務更是包羅萬象，從每天開門營業到打烊的每一個小細節都是大關鍵。

一、店內營業作業程序及重點

1.營業前

1)店內清潔工作。

2)全體助理服務流程演練。

3)準備營業所需的所有用品，其中包含招待客人所需用品等。

2.早會

1)員工的儀表檢查。

2)工作報告，討論有關營業目標達成的辦法及幾個促銷方案等。

3)店內衛生檢查。

4)全體員工的心態激勵.3.營業中

1)針對店內的顧客群播放適當的音樂，遇特殊日子可播放相應的音樂或歌曲，但需留意的是音量要適中，中午及晚上的新間時段可播放即時新聞。

2)隨時留意環境的整潔及客人的需求。

3)隨時控制店內的營業狀態并保證店內流程的順暢。

4)動員全店人員，適時向客人主動介紹店販產品，并向客人傳達最新流行資訊。

5)隨時保持良好的服務態度及精神。

6)做好每天營業狀況的財務報表。

4.營業空閑時段

1)進行店內員工發型造型的設計。

2)交換服務心得及待客技巧等。

3)教育新進員工及輔導業績較差的設計師。

4)進行環境清潔及設備保養。

5)通過電話與客人聯絡感情.6)店內美發用品的安全庫存檢查。

5.結束當日營業時的工作

1)完成未服務完的顧客，播放打烊音樂。

2)做好全店的清潔工作后，準備召開晚會。

3)結算當曰營業額。

4)電腦列印報表，核對當曰現金收入與支出。

5)每曰結帳后，由會計人員填寫現金日報表，并確認嫵誤。

6)將隔日所需的零用金、周轉金分別放置妥當。

7)清點展示用品及各項設備。

8)收拾清理現場。

6.晚會

1)當曰工作檢討，促銷活動中的隨時獎勵。

2)第二天的工作提示。

7.關店

1)熄燈，關閉電源及各項設備。

2)鎖門.3)開啟安全系統。

二、服務流程的規范

美發業是以人為主的服務業，在顧客首次上門之后，服務品質的好差與專業技術的水準，是決定顧客是否會再度光臨消費的首要因素。服務做得越細膩、越貼心，站在顧客的立場考量，越能讓顧客感受到你的用心，同時也可展現店的唯一性。標準的服務流程要做到：

1.站班

1)面帶微笑，站立于距離門口內1公尺處。

2)兩手交叉成心狀，自然垂放在腹腰間。

3)站班時間通常以工5分鐘為準。

2.待客之道

1)客人進門時，必須大聲說'歡迎光臨'，并彎腰45度行禮，之后說'請跟我來'，指引客人入座。

2)客人若有外套，應幫客人將外套掛好，并給號碼牌。

3)引導客人入座后，即將毛巾圍在客人頸背部，請客人稍候時，要說'對不起，請稍等一下'，隨后奉上茶水、報紙、雜志，茶杯放

在客人右前方的桌面上。

4)客人出門時，大聲說'謝謝光臨'。

3.按摩

1)按摩時間原則上約3分鐘，視客人需要酌量增減。

2)按摩時要詢問客人'這樣的力度會不會太大或太小'。

3)詢問客人有無指定設計師，若無指定時，便告訴客人幫其介紹設計師.4.洗發

1)先將客人頭發輕輕梳開，再將洗發水適量倒在自己的手心，再涂抹干顧客的發尾，噴水開始起泡。因為若直接將洗發水涂在客人的頭皮上，那洗發水沖不凈就會堵塞毛孔，導致顧客頭皮會癢。

2)洗發時間原則上約lo分鐘，洗的時候要問客人'會不會太重或太輕'。

5.沖水

1)洗完發要沖水時，須走在客人的右前方帶路，并留意客人是否跟隨上來。

2)先將水溫調至適中，并于沖水時詢問客人'水溫這樣能夠嗎'。

3)詢問客人是否要護發，并告知是否需要加價。

4)沖水完畢，取熱毛巾為客人熱敷頸部。

5)幫客人擦干，換上干凈毛巾，再引導客人回座。

6)抹上護發油，并請客人稍等一下.7)寫好帳單，放在客人桌上，并說'謝謝'。

6.燙發及染發

1)先用棉條沿客人發際圍一圍，棉條若濕掉，必須立即更換。

2)留意燙發藥水是否流下來，沾染客人的衣服或臉部.3)染發時不可染到頭皮，客人如有皮膚病或過敏癥狀者，應勸其不要染發。

4)蒸頭發時要問客人'會不會太熱'，并留意蒸汽機溫度、注意蒸汽的水是否會流到客人瞼上，同時先送上面紙以備不時之需。

7.護發

1)介紹給客人的產品倒至調杯，攪拌后，均勻梳至客人的頭發上。

2)用毛巾順著發際邊緣圍好。

3)將蒸汽機調整至適當的時間與位置。

8.吹風

1)助理吹風前要視客人的發型及長短，詢問客人要吹干或吹直，或請示設計師要怎么樣處理。

2)吹風機不可太接近頭發，也不可固定于一個部位吹太久，以免頭發受損。

3)助理將頭發吹至7成干后，并整理至不再滴水，即通知設計師過來服務。

4)要離開去通知設計師時，必須向客人說'請稍等一下'。

9.發型設計

1)設計師來為客人服務時，如屬第一次服務，需向客人自我介紹'你好，我是幾號設計師，很高興為您服務'。

2)若客人為老顧客，則可由設計師親自為客人洗發、按摩，順便輕松寒暄。

3)服務完畢要詢問客人是否滿意，并問客人是否有外套，若有，親自將外套交給客人，或為其披上。

10.結帳

1)服務結束后對客人表示謝意，并引導客人至柜臺結帳，此時如有其他客人在等待服務，且已等候多時，要先向對方致歉。

2)會計結算時，要看清帳單，并告訴客人服務的項目，總共多少錢。

3)收錢后，應說'收您多少元，找您多少元，謝謝您，歡迎再度光臨'。

4)送客。

5)結完帳，如設計師有空，要將客人送到門口，若店在二樓，要送客人到樓梯口，并目送客人離去.6)在客人離開要走出大門時，再次向客人道謝，使其再次回頭，以強化客人對店的好印象。

三、現場管理應留意事項

1.員工不得在營業場所吃零食。

2.員工不得在營業場所打瞌睡。

3.全體員工應干每天早上營業前15分鐘打扮完畢。

4.員工不可在營業場所化妝、用餐及其它影呼店內形象的動作。

5.不可在營業場所大聲嬉戲、群眾聊天或顯得

精神不振。

6.嚴禁在營業場所抽煙，主管待客時除外，但也應在吸煙區。

7.工作時間內不得隨意離開工作崗位。

8.工作時間內除非必要，否則不可打私人電話。

9.避免在工作時間內接待親友，來店消費者例外。

10.員工看報紙、雜志必須在主管指定區域及指定時間。

11.員工不得干營業特定時間內洗發。

12.不可在店內對客人品頭論足。

13.員工不得拒絕對客人的服務或挑客人服務。

四、美發店的整理潔掃工作重點

整潔工作管理

整潔工作的時間分為定時(開店前、關店后)與不定時(營業中)。整潔工作由店長員責分派、督導與檢查。除分派后勤工作外，工作人員應隨時隨地留意并主動做好整潔工作。

1)客人離開后，應立即清理椅面，并擦拭干凈。

2)將鏡臺、椅面徹底清理，每曰至少5次。

3)玻璃門、窗每天必須擦得干干凈凈.4)每天必須將地板清理干凈，并隨時處理剪發后地板上的頭發。

5)掃把及拖把不可隨意放置在工作現場，應收放干指定的地點。

6)下雨天時，要在門口兩旁放置傘架，地板若被淋濕要隨時清潔。

7)洗手間每天必須依清潔輪值單規定時間清理，衛生紙及洗手液等物品要隨時補充。

8)柜臺要保持整齊清潔，不可放置任何私人用品及雜物。

9)店門口四周應時常打掃干凈，保持門口走道的通暢，店門口的促銷宣傳物品要擺放整齊。

lo)店內的商品架必須每天清理，商品架上的產品須定期更換，以利于行銷。

11)休息區須每天清理，休息區內的物品必須置放整齊。

12)店內各項設備用品應定期清理干凈

制度是死的，靈活的管理和團隊的向心力合作才是制勝關鍵。管理制度是希望成為團隊而不是團伙國家需要法律店里需要制度