第一篇：2013年重點項目建設工作總結

××鎮2013年項目建設工作總結

今年以來，我鎮項目建設工作在×××、×××的正確領導下，在×××及有關部門的大力支持下，按照“典型示范，重點突破，分類指導，協調推進”的原則，以道路硬化、綠化、排水、亮化、文化廣場等基礎設施建設項目為重點，認真抓好×××休閑文化廣場建設工程、×××排水渠維修及村莊亮化工程、×××文化長廊建設及綠化工程，×××三產服務區建設工程、全力配合做好×××項目建設及質量監督工作，做好鎮區集中供水工程。現就工作開展情況總結如下：

一、加強領導，夯實責任

一是鎮上成立以黨委書記為組長的項目建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，對建設過程中的質量、進度、安全、規劃等工程任務量化分解，做到目標明確，任務具體，責任到人；二是征集群眾意見，科學制定規劃；三是加大督查力度，嚴格考核評比。今年我鎮爭取項目，采取×××、×××等形式通過建設最大限度改善群眾生產生活環境，我鎮就項目建設工作所涉及的村實行單項目標責任考核和責任追究制度，日常加強督促檢查，對成績顯著的×××和×××給予通報表揚，確保×××項目名稱建設工作順利進行。

二、各項工程實施情況

1、新農村建設快速推進。按照“重示范、攻重點、強一般、促提升”的思路，投資×××萬元，實施×××文化廣場建設工程，目前廣場主體建設已經完工，配套安裝路燈×××盞，周邊排水渠、踏步等建設即將完工；投資×××萬元，實施唐呼村排水渠維修及村莊亮化工程，目前安裝太陽能路燈×××盞，維修排水渠×××米，維修廣場×××米，該工程即將完工。

2、小城鎮建設穩步推進。抓住城鄉統籌發展的政策機遇，全面提升城鎮服務功能。投資×××萬元，實施×××文化長廊建設及×××栽植工程，完成內外墻粉刷×××平米，安裝特色石刻×××副，沿路栽植綠籬×××米，進一步統一了城鎮色調，提升了品位；投資×××萬元，解決群眾期盼多年的飲水入戶工程，極大方便了群眾的生產生活。

3、重點項目建設加快進度。投資×××萬元的×××地質災害治理工程已完成一期的廣場建設以及綠化工程，完成投資×××萬元的二期災害治理已完成前期立項審批等手續，目前正在進行緊張施工階段；預計12月底所有項目將交付驗收，4、鄉村環境顯著改善。以創建省級生態鎮為目標，強力推進宜居宜商宜游新社區建設，狠抓全鎮鄉村環境衛生綜合整治。一年來，開展環境衛生大整治××次，環境治理××公里，對桐××沿線××防護欄實施了美化工程，積極營造綠色生態、干凈整潔的人居環境。

總之，一年來，我鎮項目建設工作勢頭強勁，效果明顯，但是還存在一些問題。一是人居環境整治還要進一步加強；二是受

大環境影響，鎮區和重點村基礎設施建設有待進一步加強。在今后的工作中，我們將多方爭取，克服困難確保今年項目建設各項任務順利完成。

第二篇：重點項目建設工作總結

重點項目建設工作總結

重點項目建設工作總結

2018年，在黨委、政府的正確領導和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設，較圓滿完成了各項任務，現將一年來的工作匯報如下：

一、多措并舉，優化項目管理

今年，我站優化項目管理，采取多種方法推動項目建設。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮全面鋪開“4321”工程建設，為細化責任分工，保質保量完成項目目標任務，我站對每一個項目均明確專人負責，協調跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發現并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務，細分到人，并以此作為月考核依據；制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮專門明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續站理，嚴格按照有關要求，完善項目手續，優化項目管理。

二、緊抓落實，推進項目建設

今年，我鎮實施“項目攻堅”戰略，扎實推進各項項目建設，增強了鎮域承載力，呈現了發展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優化項目施工環境，在項目建設上取得明顯成效,成功迎接2018年下半年**市重點項目（企業）觀摩活動，獲得了領導的好評。

（一）荷文公路建設及兩廂房屋立面改造項目

荷文公路**江段全長約12.8公里，貫穿我鎮荊坪、大源兩村。今年，根據工程建設需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協調矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。

(二）大文公路提質改造建設

今年5月，大文公路提質改造工程正式啟動，對此我鎮迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業、居民發放《關于維護大文公路**江鎮段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍；協助大文公路提質改造六標段完成4個棄土區落實工作，共可容納土方60000m3；調處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。

（三）**江鎮片區棚戶區改造項目

項目計劃總投資3500萬元，批準改造戶數600戶，我站于2018年5月提前啟動項目建設，現已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路**江集鎮段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規范廣告牌位置、增加空調機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等；完成2公里主街道路面（12米外）提質改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮給排水系統，完成集鎮高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統和交通標志牌，劃定了交通標線，實現了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。

（四）三座大橋建設

今年，我鎮總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設，包括槐樹社區大車灣橋、集鎮社區上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。

（五）教師公租房及配套設施建設

一是**江中學教師公租房項目。總投資225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預計2018年2月前可全部完成并分配入住。二是**江中學、大圣學校公租房小區配套基礎設施建設項目。總投資325萬，其中大圣中學配套道路長220米,配套污（雨）水管道440米，電力線路30米及配電設施，**江中學配套道路長1200米,配套污（雨）水管道640米，電力線路20米及配電設施。目前大圣學校配套設施建設已完成，新建21套公租房全部入住，**江中學配套道路已完成設計、財評，正在進行招投標，其他配套設施正在實施中。

（六）**江鎮110kV變電站建設

**江鎮110kV變電站位于集鎮社區，全站總征地面積 5834平方米，鎮內共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目征地以及施工環境維護等工作，工程于2018年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮域經濟社會用電需求。

（七）槐樹片區開發

我鎮槐樹社區匯源小區廉租房地段于2018年至2018年間共出讓48宗土地，現已歷時7年，為進一步解決槐樹片區開發遺留問題，妥善安置槐樹片區建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協商按標準進行征收，預計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。

三、2018年工作思路

項目建設是小城鎮發展的動力之源，2018年，我站將以加快發展為主題，項目建設為重點，科學規劃，積極推進集鎮開發建設，主要項目建設包括：集鎮片區棚戶區改造二期建設、槐樹片區開發、大文公路**江沿線（集鎮段、山下段、渠城段）環境綜合整治、老街及背街小巷提質改造、學校提質改造、山下二橋及接線道路工程等。

在新的一年，我站將嚴格按照要求，進一步完善集鎮總規修編，科學規劃鎮域發展，加強鎮域建設，提升集鎮功能，扎實推進各項重點項目建設，確保項目建設更上新臺階。

第三篇：重點項目建設工作總結

重點項目建設工作總結

重點項目建設工作總結 篇1

20xx年快要結束了，在此將本我辦交通重點工程安全生產總結匯報如下：

一、強化制度建設，促進安全生產責任落實。

年初市交通重點工程建設辦公室與市交通運輸局簽訂了《20xx年平安交通建設安全目標管理責任書》，落實交通重點工程建設安全工作職責，認真履行交通重點工程建設安全監督管理職責，進一步貫徹落實交通部《公路水運工程安全生產監督管理辦法》，加強交通重點工程建設安全保障體系建設。市交通重點工程建設辦公室在交通局黨委評分領導、安全分管領導的指導下內部成立安全生產小組，由分管交通重點工程建設的三個領導形成三個檢查小組，小組成員由工程科、質監站、計劃科所有人員組成，對重點辦20xx年的八個大項目12個項目部、8個監理組全面進行安全生產管理網絡，在組織形式上不留死角，與各項目部逐級簽訂安全生產合同和安全目標責任書，堅持做到“黨政同責”、“一崗雙責制”和“一票否決制”，嚴格落實安全生產責任，把安全生產作為績效考核的重要內容。

我們還制定工作計劃和實施方案，指導和推動各個項目部“平安工地”創建活動，強化企業為安全生產責任主體，督促施工單位落實安全責任，各項目部結合本工程施工特點制定了安全生產各崗位責任制度和獎罰措施，并將制定的各項制度和管

理規定及時下發到各部門和分包隊，做到有章可循，按章辦事。項目部每月對各崗位的管理人員結合其安全責任制進行月度的考核，有效的促進了職工的安全意識的提高，對施工現場我們嚴格按安全考核的處罰細則進行管理，通過經濟手段和安全講評雙管齊下促進安全工作的正常開展在受監的交通重點工程建設項目中不發生重特大安全責任事故。

二、強化對安全教育、培訓與宣傳，提高全體參建人員安全意識和素質。

為了提高交通重點工程建設所有參建人員的.安全意識和素質，局黨委組織各單位認真學習新《中華人民共和國安全生產法》，廣泛發動宣傳普法。局、重點辦還數次邀請鎮江市、丹陽市委會有關專家進行講課，專家結合一些典型的案例給我們參建人員以警示和教育。與此同時項目部利用各種形式進行宣傳教育，及時傳達學習上級各種安全管理文件、會議精神，為了提高民工安全知識，項目部組織各施工隊人員進行日常教育、事故案例教育和季節性教育。為了增加安全管理的氛圍，項目部在施工現場通過拉安全標語橫幅、制作安全文化長廊、插安全標語彩旗等。通過強化安全教育和培訓工作，使安全教育貫穿項目施工和管理的全過程，做到常抓不懈、警鐘長鳴，防患于未然。

三、強化安全檢查，推動隱患治理常態化。

20xx，我辦在有關領導、安全科的帶領下，結合“六打六治”專項活動，堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結合。突出汛期、夏季高溫、冬雨季節施工特點，要求各項目部經理帶領安全管理人員加大巡查力度，將違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等違法違規行為遏制在萌芽狀態。我辦共對六家施工單位的八大項目十二個項目部檢查153次，發了61份整改通知書。我辦對所有項目每天有人到工地進行巡查，安全生產大檢查記錄表隨身帶，發現問題要求立即整改，建立檢查及隱患排查整改閉合管理制。

同時監理單位監管職能，采取多級管理的措施，定期開展“平安工地”自我考核和評價，安全臺帳資料真實、準確，杜絕弄虛作假。

四、強化安全專項方案的實施

嚴防重特大事故的發生我辦十分重視交通重點工程安全專項方案的審查審批，一年來對丹桂路跨滬寧高速公路大橋箱梁架設、齊梁路跨京滬鐵路、城際鐵路上跨橋現澆連續箱梁施工方案和預制箱梁架設、人民大橋拖拉過河、南三環大橋掛籃施工等專項方案分別召開了評審會，會議邀請了鎮江地區橋梁施工和安全專家對方案逐一過堂，專家們對監控22萬伏高壓線的防護、滿堂支架搭設的超載預壓方案提出了有建設性的建議。

在專項方案實施的過程中，我辦和監理組一道，認真抓好重點部位的分部分項工程的現場施工，嚴格對照專項方案，發現問題及時調整和糾偏，保障了安全生產不出現大的問題。

五、強化安全應急預案，提升安全生產應急能力。

針對交通工程特點，結合各項目具體實際，做好項目安全應急預案，建立健全安全管理網絡和事故報告制度。我辦組織各單位對建設工地大型設備、重點場所、關鍵危險作業進行危險源辨識，明確管理要求、操作規程及應急響應程序，并制作安全關鍵控制點標識牌486組，全部現場掛牌；為確保我市交通重點工程建設項目安全有序開展，組織力量對各項目部應急預案進行了全面、系統梳理，對現有預案進行整合，組織消防演練10余次，參演人數約500余人次，應對災害天氣共啟動應急預案8次，各項目部根據實際情況采購了必要的應急救援物資，提高突發事件響應速度，應對惡劣天氣及時啟動預案，未對工程項目造成較大影響和財產損失，交通重點工程項目建設整體應急能力得到提升。

六、結語：

回顧過去的工作，在看到進步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，還有潛力和空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，說明我們在抓安全抓管理還存在短板，安全工作不允許出現任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們一些項目部在項目管理上還存在諸多問題，如在安全經費管理上參差不齊，有些項目在文明工地建設中不舍得投入，臺帳資料存在被動應付的局面，究其原因還是某些項目的負責人沒有從根本上重視。在今后的安全管理中，我們還需更加認真學習新安法，加大對違法違規的處罰力度，逐步將交通重點工程建設的安全管理工作納入到標準化制度化合法合規的程序中來。

重點項目建設工作總結 篇2

xx年，在黨委、政府的正確領導和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設，較圓滿完成了各項任務，現將一年來的工作匯報如下：

今年，我站優化項目管理，采取多種方法推動項目建設。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮全面鋪開“4321”工程建設，為細化責任分工，保質保量完成項目目標任務，我站對每一個項目均明確專人負責，協調跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發現并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務，細分到人，并以此作為月考核依據；制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮專門明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續站理，嚴格按照有關要求，完善項目手續，優化項目管理。

今年，我鎮實施“項目攻堅”戰略，扎實推進各項項目建設，增強了鎮域承載力，呈現了發展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優化項目施工環境，在項目建設上取得明顯成效,成功迎接xx年下半年xx市重點項目（企業）觀摩活動，獲得了領導的好評。

（一）荷文公路建設及兩廂房屋立面改造項目

荷文公路xx江段全長約12.8公里，貫穿我鎮荊坪、大源兩村。今年，根據工程建設需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協調矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。

(二）大文公路提質改造建設

今年5月，大文公路提質改造工程正式啟動，對此我鎮迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業、居民發放《關于維護大文公路xx江鎮段路面大修施工秩序的'通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍；協助大文公路提質改造六標段完成4個棄土區落實工作，共可容納土方60000m3；調處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。

（三）xx江鎮片區棚戶區改造項目

項目計劃總投資3500萬元，批準改造戶數600戶，我站于xx年5月提前啟動項目建設，現已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路xx江集鎮段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規范廣告牌位置、增加空調機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等；完成2公里主街道路面（12米外）提質改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮給排水系統，完成集鎮高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統和交通標志牌，劃定了交通標線，實現了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。

（四）三座大橋建設

今年，我鎮總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設，包括槐樹社區大車灣橋、集鎮社區上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。

（五）教師公租房及配套設施建設

一是xx江中學教師公租房項目。總投資225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是xx江中學、大圣學校公租房小區配套基礎設施建設項目。總投資325萬，其中大圣中學配套道路長220米,配套污（雨）水管道440米，電力線路30米及配電設施，xx江中學配套道路長1200米,配套污（雨）水管道640米，電力線路20米及配電設施。目前大圣學校配套設施建設已完成，新建21套公租房全部入住，xx江中學配套道路已完成設計、財評，正在進行招投標，其他配套設施正在實施中。

（六）xx江鎮110kV變電站建設

xx江鎮110kV變電站位于集鎮社區，全站總征地面積5834平方米，鎮內共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目征地以及施工環境維護等工作，工程于20xx年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮域經濟社會用電需求。

（七）槐樹片區開發

我鎮槐樹社區匯源小區廉租房地段于xx年至xx年間共出讓48宗土地，現已歷時7年，為進一步解決槐樹片區開發遺留問題，妥善安置槐樹片區建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協商按標準進行征收，預計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。

項目建設是小城鎮發展的動力之源，xx年，我站將以加快發展為主題，項目建設為重點，科學規劃，積極推進集鎮開發建設，主要項目建設包括：集鎮片區棚戶區改造二期建設、槐樹片區開發、大文公路xx江沿線（集鎮段、山下段、渠城段）環境綜合整治、老街及背街小巷提質改造、學校提質改造、山下二橋及接線道路工程等。

在新的一年，我站將嚴格按照要求，進一步完善集鎮總規修編，科學規劃鎮域發展，加強鎮域建設，提升集鎮功能，扎實推進各項重點項目建設，確保項目建設更上新臺階。

重點項目建設工作總結 篇3

上半年，我局在津市市委市政府的領導下，在市項目辦的指導下，堅持以服務經濟建設為中心，著力保障我市工業用地的需求，扎實推進重點項目建設，做好環洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設等項目，上半年取得了較好的成果，現將項目建設具體情況匯報如下：

一、加強組織領導。

項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領導小組。按照分工負責的原則，環洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責實施，領導小組派專人駐守工地，時刻做好監督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責全面監管，聯系協調處理各方面關系。

二、項目進展情況。

1、環洞庭湖土地綜合整治(一期)。

環洞庭湖基本農田建設工程是國家在全國耕地保護重點區域開展的十大土地開發整理工程之一，也是我省規模最大、范圍最廣、投入最多、任務最重的農村土地綜合整治項目。該項目為期20xx年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮，包括該鎮大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設規模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農田水利建設、農村田間道路建設等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續干旱，砂礫無法供應;施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農忙季節人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區電力供應的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監管，提高項目的整體速度，主動跟項目區周邊縣聯系，擴大項目區原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。

2、庭園春天賓館建設。

庭園春天賓館是我局根據市委市政府關于加強我市第三產業發展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產開發有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經過近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。

三、具體工作做法。

在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發展的工作思路。二狠抓重點項目建設的'協調。加強對重點項目建設的協調力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質完成。

四、下半年工作計劃：

1、加強領導，繼續推進環洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質量、高效率完成建設任務，準備迎接省、市領導對(一期)工作的檢查和驗收。

2、積極開展環洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設計、預算等工作的前期準備。

3、庭園春天賓館主體建設已完工，下一步將做好室內裝修及配套設施的安裝和建設，確保裝修材料、配套設施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。

20xx年是關鍵的一年，是開局的第一年，也是環洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件國家級的重大民生工程，加強土地開發整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續堅定不移地以科學發展觀為統領，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作，力爭在保障用地、服務經濟上做出新成績，特別是繼續做好環洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現新突破。

第四篇：重點項目建設

重點項目建設，首先是事關重大，其次是難度較大。各地各部門要克服困難，科學安排，統籌推進，確保重點項目建設按計劃順利推進。一是重點項目要重點保障。要做到“三個到位”：土地指標要到位，多方保障土地供給，加快前期審批環節，確保項目如期開工，順利建設；建設資金要到位，創新舉措，用足政策，多渠道籌措資金；政策處理要到位，全力保障項目無障礙施工。二是重點項目要重點推進。對于時間跨度長、工作難度大、不確定因素多的項目，要明確時間進度和階段性目標。對于未開工的項目，要開展“重點工程百日大會戰”活動，結合“第二個項目啟動周”活動，查找原因，加快前期，想方設法盡早開工。三是重點項目要重點督查。要以工程質量為核心，以創優工程為目標，強化投資管理，嚴格把好質量關。要把握好設計、財政審核和招投標等重要環節。要推行“一周一自查、半月一調度、一月一小結”等相關制度，繼續深化“四辦”聯合督查服務重點項目建設，確保計劃全面落實。

盧子躍要求，明年的重點項目要盡早謀劃。要圍繞“十二五”規劃、產業轉型升級、大平臺建設、招商引資等抓好項目儲備，積極謀劃一批能改善麗水發展空間、環境和條件的交通、能源、水利等重大基礎設施和民生項目，重點擴大產業項目、民間投資項目儲備。要積極主動對接爭取“贏項目”，通過加強向上匯報、銜接，及早籌劃和安排，力爭有更多項目進入省、國家重點項目盤子，加大向央企、省企推介對接力度，爭取更多“好項目、大項目”落戶麗水。年的重點項目要盡早謀劃。要圍繞“十二五”規劃、產業轉型升級、大平臺建設、招商引資等抓好項目儲備，積極謀劃一批能改善麗水發展空間、環境和條件的交通、能源、水利等重大基礎設施和民生項目，重點擴大產業項目、民間投資項目儲備。要積極主動對接爭取“贏項目”，通過加強向上匯報、銜接，及早籌劃和安排，力爭有更多項目進入省、國家重點項目盤子，加大向央企、省企推介對接力度，爭取更多“好項目、大項目”落戶麗水。

葉青指出，項目建設是拉動增長、促進內需、惠及民生的重要舉措。今年以來，我縣緊緊圍繞構建“北承南接”對外開放新格局的戰略部署，以“項目建設攻堅年”、項目建設“百日攻堅”為抓手，加大項目推進工作力度，項目建設呈現出有序推進的良好勢頭。明年是“十二五”的開局之年，要及早制訂新建項目計劃，精心做好投資項目前期尤為重要。相關部門要站在科學發展的角度，以發展的眼光謀項目，千方百計抓項目，密切配合、創新機制，力爭明年建設項目順利、有序推進，為“十二五”開好頭、起好步。

抓投資就是抓發展、抓發展就得抓項目。葉青要求，各鄉鎮、部門要充分認識抓項目、促投資的重要意義，積極創造條件，千方百計抓項目；要把握宏觀政策的具體導向，結合當前慶元面臨的區位、交通條件改善的實際，結合“十二五”規劃，及時調整思路，乘勢而上，以長遠發展的眼光謀項目；要完善督查機制，強化部門協作，確保特扶項目盡早落地。

就統籌抓好明年的建設項目計劃，葉青強調，要圍繞全局、突出重點，從長遠發展的角度，優先考慮現階段實際需要的、惠及廣大群眾的工程項目；要結合慶元實際，加大向上爭取資金的力度，同時，堅持政府投資和社會投資互動，拓寬融資渠道、擴大投資盤子，實現多渠道、多途徑籌措資金；要認真抓好各項目前期工作，超前考慮，創造條件，確保項目順利實施。

葉青強調，發改、財政、國土等部門在謀劃明年建設項目和投資計劃時，思路要更加開闊一點，方法要更加靈活一點，積極配合、密切協作，創新工作體制機制，提前做好報批、征地、拆遷等工作，提前考慮項目融資、籌資平臺，提前考慮可能出現的困難和問題，確保建設項目順利、有序推進。

第五篇：2008年全市重點項目建設工作總結

2008年全市重點項目建設工作總結

2008年，在國際國內經濟形勢走低和項目建設條件約束日益增多的大背景下，市委、市政府堅定不移地繼續強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經濟發展的重中之重地位，健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協調，以重點項目的持續投入實現全市經濟穩定健康發展，全市重點項目保持平穩較快推進態勢，成為全市固定資產投資較快增長的重要支撐力量。現將一年來工作情況總結如下：

一、全市重點項目總體進展情況

按照“分類管理、分層推進、重點突破”的原則，08年共安排當年新開工和續建類項目、重大前期推進項目、竣工投產監管項目、省定重點項目四類項目納入市大項目辦管理范圍。全市重點項目的管理由以往的單一新開工和續建項目為主，向創新項目管理理念，拓寬管理范圍，實現對重點項目的全過程、全方位、科學管理的重大轉變，全市各類重點項目均得到積極有效推進。

一是80個新開工和續建項目實現新跨越。全年累計完成投資102億元，占計劃的101%。56個計劃新開工項目中有53個項目實現開工，占全部計劃新開工項目的93%，累計完成投資71億元，占計劃的90%。已有銀鴿15萬噸高強瓦楞紙、雙匯5萬噸冷庫、奧克純生啤酒等25個項目實現竣工投產或一期投產，另有沙潁河漯河段近期治理工程、登阜鐵路范辛線、南街環保塑料等15個項目基本具備竣工條件。二是重大前期項目的推進實現新突破。18個列入市四大班子主要領導碰頭會項目中有10個項目在建，已累計完成投資32.3億元，占投資計劃的76%，其中，沙澧河開發、迎賓館、銀鴿集團高檔文化紙及特種紙3個續建項目累計完成投資8.3億元，占投資計劃的56%；華電集團漯河熱電、卷煙廠技術改造、金大地100萬噸工業鹽、福祥工業園、永銀鹽化工、大河型材10萬噸型材加工、許慎文化園等7個項目實現新開工，已累計完成投資24億元，占投資計劃的86%。

三是30個重點監管投運項目實現新成效。30個重點監管投運項目中有24個已投運或一期投運。其中，市直的人防指揮所、市污水處理一期，臨潁縣新瑞玉米深加工配套工程，源匯區曙光醫療器械，經濟開發區的康師傅礦物質水二期等16個項目已正式投運，舞陽、臨潁兩縣的垃圾處理工程，源匯區中原五谷糧儲備庫、召陵區東方糧食儲備庫，開發區的標兵食品園等8個項目一期投運，已實現良好的經濟效益，成為新的經濟增長點。

四是12個省定重點項目實現新進展。全年累計完成投資85.3億元（含線性工程全線投資），占投資計劃的126.6%，超額完成省重點項目建設任務。其中，市污水處理二期、兩個污水處理廠管網建設工程、沙潁河近期治理漯河段、平頂山西500千伏輸變電工程漯河段、蘭州－鄭州－長沙成品油管道漯河段等6個項目具備竣工條件。鄭漯高速拓寬工程、石武客運專線等6個計劃新開工項目已全部開工，正在按計劃加緊推進。

二、推進重點項目建設的主要措施

面對時間緊、投資大、分類廣、任務重、要求高以及部分重大項目推進還面臨著不少矛盾和困難等問題，全市上下進一步強化大發展、快發展和服務發展的意識，主動作為，排難奮進，開拓創新，進一步完善重點項目管理機制，重點項目管理、協調、服務水平得到顯著提升。

（一）高度重視，強力推進 市委、市政府高度重視重點項目建設工作，始終把重點項目建設作為推動全市經濟社會發展的主動力，緊抓不放。四大班子主要領導在新年伊始就召開全市重點項目建設工作動員會，統一思想，明確任務，落實責任。通過召開全市重點項目推進會、四大班子領導現場辦公會、各縣區觀摩會和匯報會，不斷掀起重點項目建設熱潮。通過召開全市重點項目講評會，總結情況，形成鮮明工作導向。市委、市政府主要領導多次明查暗訪重點項目，保持對項目建設的高壓態勢。市人大、市政協主要領導專門聽取關于重點項目建設情況的匯報，對重點項目進行全面視察，專題調研。各縣區、各部門均堅持把重點項目建設作為拉動經濟增長的主要動力，作為本縣區、本單位的一號工程，主要領導親自抓，親自協調，全市重點項目建設氛圍濃厚，有局有勢。

（二）完善機制，落實責任

在建立和完善項目建設目標責任制、“綠卡”服務制、重點項目貸款貼息制度、市領導代理服務制的基礎上，著力研究并實行解決重點項目問題更直接更有效的工作機制，大力推行項目建設協調例會制度。市政府定期召開部門聯席辦會會議，協調解決重點項目建設實施過程中涉及的項目規劃、爭取、報批、征地、拆遷、資金、環保、道路交通、供水、供電、治安、消防等業主自身無法解決，需要由政府部門出面幫助協調解決的問題。根據工作需要適時啟動市四大班子主要領導碰頭會制度，堅持每月兩次召開市四大班子主要領導碰頭會，由市常委辦組織選定一批重大項目列入市四大班子主要領導碰頭會議事內容，著力研究與解決重大項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，由市委督查室、市大項目辦跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設難的問題。

（三）創新思路，科學管理

一是創新管理方法。在抓好在建項目的同時，擴大管理范圍。將前期項目和竣工項目納入重點項目管理范圍。堅持分類指導，對于未開工項目抓開工，對于續建和已開工項目抓進度，對竣工項目抓達產達效，對省定重點項目抓服務。改變了過去“重在建項目、輕前期后期項目”的管理傾向，實現了重點項目的分類管理、分層突破，均衡發展。二是注重項目規范化建設。在強化建設進度的同時，認真落實項目法人責任制、招投標制、監理制、工程質量終身責任制等質量管理制度，強化項目管理，加大督查稽查力度，搞好項目竣工驗收和后評價工作。三是做深做實項目基礎。建立嚴格的重點項目生成機制，加強重點項目儲備。有關部門按照“規劃一批、儲備一批、開工一批、投產一批”的要求，通過從經濟社會發展需要中規劃項目，從對接國家產業政策中包裝項目，從國內產業轉移中尋找合作項目，建立接替有序、滾動發展的項目庫，視項目發展成熟度，合理選擇納入重點項目范圍，編制投資計劃，并本著實事求是的原則，實行優進劣退的動態管理機制，確保重點項目的高效率推進、高質量運行。四是著力解決瓶頸制約。積極消除宏觀調控對項目建設帶來的不利影響，調動一切有利因素，因勢利導，完善融資渠道，建立“政府少量投入啟動，信貸適當調控，社會力量籌資推動”的多元化投資體制。用足用活土地政策，通過挖潛、清理、置換等辦法，把有限的土地指標向重點項目傾斜，有效緩解了項目建設條件落實難的問題。

（四）加強督查，齊抓共管

一是堅持市委、市政府督查。市委、市政府主要領導對重點項目建設進行經常性督導，對項目建設中存在的問題作出明確批示，要求有關部門制定措施，限期解決。二是堅持市人大、市政協視察。市人大、市政協多次對全市重點項目進行視察，對項目單位反映的問題極為重視，提出具有很強針對性的意見建議。三是堅持市發改委稽察。市發改委不斷加大重點項目特別是政府投資項目，例如漯河迎賓館擴建、游泳館等項目在招投標、資金管理等方面的稽察力度，努力使稽察工作規范化、制度化。對稽察中發現的問題，及時下發整改通知，保證了重點項目工程質量和資金使用安全。四是堅持市大項目辦檢查。認真實行月督導、月分析、月總結工作制度，及時傳遞項目建設信息，逐月分解下達投資任務，加大重點項目工作通報力度，協調解決項目建設過程中出現的問題，全力推進重點項目建設。

（五）強化服務，創優環境

緊緊抓住獲得“中部最佳投資城市”的機遇，促使各縣區和市直有關部門進一步轉變工作作風，積極為項目審批、開工和建設提供便利條件，全力打造投資“洼地”、服務“高地”。市紀委常委堅持代理重點項目，對重點項目掛牌保護。市優化辦積極開展涉企科室評議、季評公示，出臺優化經濟發展環境“十條禁令”以及入企檢查制度、企業服務代理制度，千方百計優化發展環境。市發改委、市國土資源局、市環保局等單位主動配合項目單位做好項目有關的論證、審批等方面工作。公安部門積極為重點項目建設保駕護航，為重點項目的順利進展起到了積極作用。漯河日報、電視臺等新聞單位努力為重點項目建設營造良好的輿論環境，經常深入重點項目建設工地進行采訪，報道重點項目建設進展情況，總結推廣先進經驗，發揮輿論監督的作用，對重點項目建設中存在的一些問題進行曝光，有力地支持了重點項目建設。

三、存在的主要問題

在我市重點項目扎實推進的同時，也有一些問題和矛盾相當突出，需要引起各方面的重視，在下步工作中要認真加以研究和解決。

一是部分重大項目推進不理想。部分項目由于前期工作不扎實、施工組織協調不到位，未能按既定計劃推進。一些大的投資項目，如雙匯肉雞養殖加工、銀鴿10萬噸文化紙、沙北污水處理廠等未開工項目以及永銀鹽化工、大河型材生產、迎賓館等部分進展緩慢項目沒有實現節點推進目標，對順利完成全年項目建設任務造成不利影響。

二是制約項目建設的矛盾依然突出。盡管國家宏觀調控力度有所調整，但項目融資難、落地難的問題仍很突出。不僅工業項目，而且一些基礎設施和社會事業項目，如市游泳館、許慎文化園、漯河醫專擴建等項目不同程度地存在融資難、貸款難問題。雙匯肉雞養殖加工、沙北污水廠因用地指標未落實，不能實現開工建設。土地征遷成本逐年攀升，拆遷難度越來越大，一定程度上也影響了項目開工建設。

三是項目結構不合理，布局分散。存在著“三少”的不良結構，即大項目少、密集型用地項目少、高新技術項目少。在全市產業布局中，占主導地位的重大項目還不多。圍繞食品產業的配套項目建設滯后，形不成規模大、競爭力強的產業群體。在占據主導的工業項目中，“輕工重、重工輕”的結構矛盾依然存在，產品附加值低。項目在擺布上布局分散、產業集中度集聚度不高，現有的工業園區規劃不夠合理，發展不夠科學。個別項目盲目供地，投資強度不夠。許多項目只有廠房，沒有設備，攤子鋪得大，占地多而真正投產運營少。縣區之間還存在互相拼政策、搶項目，造成資源浪費、效率低下。

四是個別單位抓工作落實的力度不夠。個別縣區不在項目推進上下功夫，而在虛假數字上做文章，項目建設形象與上報投資存在較大偏差。部門之間協作不夠，個別地方惡意抬價、阻工現象時有發生，有些問題久拖不決，項目建設單位和施工單位反映強烈。有的單位對領導批示交辦的工作落實不到位，對上級下發的督辦通知、通報批評等不能迅速有效地進行整改、反饋，給整體工作推進帶來不利影響。