第一篇：建筑工程匯報(bào)總結(jié)

呂臨鐵路十月份施工情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將十月份施工情況及十一月份施工計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、二〇一二年十月份施工計(jì)劃完成情況

十月份計(jì)劃完成投資6211萬(wàn)元，實(shí)際完成投資4645萬(wàn)元，實(shí)際投資完成率為74.8%，投資完成率較低。

各章節(jié)主要完成情況如下：

1、第一章征地拆遷計(jì)劃完成0萬(wàn)元，實(shí)際完成70萬(wàn)元。

2、第二章路基計(jì)劃完成112萬(wàn)元，實(shí)際完成0萬(wàn)元。

3、第三章橋涵計(jì)劃完成1239萬(wàn)，實(shí)際完成287萬(wàn)元，完成計(jì)劃23.2%。

4、第四章隧道計(jì)劃完成4768萬(wàn)，實(shí)際完成4219萬(wàn)元，完成計(jì)劃88.5%。

5、第十章大臨設(shè)施本月未安排計(jì)劃。

6、第十一章其他費(fèi)計(jì)劃完成92萬(wàn)，實(shí)際完成69萬(wàn)元，完成計(jì)劃74.8%。

二、未完成原因分析

一分部：

1、計(jì)劃于10月1日開(kāi)工的DK30+153.2涵洞、10月7日開(kāi)工的DK13+030涵洞由于開(kāi)挖基坑只能采用地方挖機(jī)，且村里挖機(jī)遲遲未能到位，經(jīng)項(xiàng)目部多次催促協(xié)調(diào)，直到10月24日DK13+030涵洞挖機(jī)剛到位，基坑才開(kāi)始開(kāi)挖，但DK30+153.2涵洞至今未能實(shí)現(xiàn)開(kāi)工，項(xiàng)目部仍在積極聯(lián)系，只要挖機(jī)一到位，即可開(kāi)工；DK30+336.3涵洞由于涉及紅線用地等問(wèn)題，當(dāng)?shù)夭环ù迕窈鷶囆U纏，目前仍在積極協(xié)調(diào)，本月未實(shí)現(xiàn)復(fù)工。

2、項(xiàng)目部積極聯(lián)系橋梁隊(duì)伍，僅十月期間來(lái)了三個(gè)橋梁隊(duì)伍，但均因橋梁工程量少、分散而不愿上場(chǎng)，后經(jīng)項(xiàng)目部及公司多次協(xié)調(diào)，最終確定了一個(gè)橋梁隊(duì)伍，近期將盡快上場(chǎng)，開(kāi)工上南溝及大武跨218省道大橋。

3、上南溝隧道進(jìn)口由于無(wú)棄碴場(chǎng)及爆破施工影響于10月15日被迫停工，截止目前已累計(jì)停工11天，雖經(jīng)我項(xiàng)目部多次協(xié)調(diào)，但目前仍處于被阻工狀態(tài)。

4、紅羅溝隧道由于受機(jī)場(chǎng)連接線路基施工影響且施工便道被迫改繞209國(guó)道通行，平均每循環(huán)比原來(lái)延長(zhǎng)4小時(shí)，施工進(jìn)度明顯降低。目前紅羅溝隧道出洞在即（剩余50m），但隧道進(jìn)口處房屋仍未拆遷，如若不及時(shí)完成該處拆遷，紅羅溝隧道將同盛地隧道一樣，只能被迫停工，并將影響到后續(xù)的施工組織和投資任務(wù)的完成。（紅羅溝隧道隊(duì)伍轉(zhuǎn)到上南溝隧道出口施工，利用紅羅溝隧道將施工專線引至大武跨218省道大橋）

5、經(jīng)多次協(xié)調(diào)，上南溝隧道出口隊(duì)伍在10月22日完成退場(chǎng)談判，目前現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍已經(jīng)上場(chǎng)，正在完善現(xiàn)場(chǎng)臨建，待噴錨攪拌站建站完畢后，即開(kāi)始掘進(jìn)施工。

6、幾個(gè)洞口的地質(zhì)異常也嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。如車(chē)趕進(jìn)口、1#斜井一直處于溶腔段落施工，導(dǎo)致開(kāi)挖、立架、噴錨各工序時(shí)間均較長(zhǎng)；2#斜井大里程、3#斜井小里程地質(zhì)均較差，經(jīng)設(shè)計(jì)院確認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)由Ⅱ、Ⅲ圍巖變更為Ⅴ級(jí)圍巖，導(dǎo)致工序作業(yè)時(shí)間增加，每循環(huán)進(jìn)尺縮小，施工進(jìn)度緩慢。

7、個(gè)別洞口施工組織不力影響了施工進(jìn)度。現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，工序銜接不緊湊，單工序作業(yè)時(shí)間偏長(zhǎng)，特別是襯砌施工組織不力，造成步距超標(biāo)現(xiàn)象尚未全面扭轉(zhuǎn)。

六分部：

1、因永久征地工作未全面開(kāi)展，征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)未細(xì)化，而臨時(shí)用地補(bǔ)償費(fèi)用高，現(xiàn)臨時(shí)征地工作停滯不前，原計(jì)劃本月施工的涵洞未開(kāi)工。

2、盛地隧道出洞在即，自今年6月開(kāi)始提出征拆，但到目前仍

未啟動(dòng)，自10月10日掌子面里程到達(dá)DK7+211后（距出洞26m）被迫停工等待進(jìn)口房屋拆遷，至今掌子面已停工15天，影響進(jìn)度的同時(shí)導(dǎo)致停窩工嚴(yán)重，且在十八大期間，工人無(wú)事可做，給維穩(wěn)增加難度。

3、西屬巴隧道本月進(jìn)入下錨段施工，斷面變換頻繁，開(kāi)挖支護(hù)施工難度加大，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。

七分部：

1、崔家坪2#隧道完成計(jì)劃產(chǎn)值的70%。主要因十八大召開(kāi)影響，當(dāng)?shù)厮槭瘡S均因火工品停用而暫時(shí)停產(chǎn)，砂子、碎石等原材料供應(yīng)緊張，不能及時(shí)施工混凝土，為滿足安全步距要求，隧道掌子面掘進(jìn)被迫暫停。崔家坪1#隧道斷面加寬需新臺(tái)車(chē)，目前正積極處理相關(guān)事宜，爭(zhēng)取下月臺(tái)車(chē)進(jìn)場(chǎng)。

2、后陡泉跨218省道特大橋樁基完成計(jì)劃產(chǎn)值的29.4%。7～9#墩為了減少對(duì)附近村民的擾動(dòng)，只能采用水磨鉆施工工藝，相關(guān)設(shè)備未能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，造成施工停滯；0～2#墩地處218省道一側(cè)山體上，施工便道坡度較大，設(shè)備倒運(yùn)、物資倒運(yùn)、水源、電力等施工要素受制約，造成施工緩慢；因過(guò)節(jié)及十八大召開(kāi)影響，砂子、石子等原材料供應(yīng)緊張，目前有27根樁基已成孔，但是不能及時(shí)灌注，影響循環(huán)作業(yè)耽誤施工進(jìn)度。

3、后陡泉跨218省道特大橋墩身完成計(jì)劃產(chǎn)值的6.6%，承臺(tái)完成計(jì)劃產(chǎn)值的51%。因部分墩柱設(shè)計(jì)變更，變更后模板需重新配置，耽誤正常墩柱施工；因過(guò)節(jié)及十八大召開(kāi)影響，砂子、石子等原材料供應(yīng)緊張，部分承臺(tái)、墩身已具備打混凝土條件，但是不能及時(shí)澆筑混凝土，影響循環(huán)作業(yè)耽誤施工進(jìn)度。

4、車(chē)趕大橋紅線征地賠付問(wèn)題未得到及時(shí)解決，時(shí)有老百姓阻撓樁基施工，項(xiàng)目部全力協(xié)調(diào)，于本月下旬才爭(zhēng)取到部分施工場(chǎng)地，立即架設(shè)供電線路，組織隊(duì)伍施工樁基，但本月總體施工進(jìn)度仍受到影響。

5、改DK34+409、改DK34+536涵洞經(jīng)項(xiàng)目部積極協(xié)調(diào)，于本月中旬復(fù)工，加快施工進(jìn)度；改DK35+242涵洞用地，經(jīng)項(xiàng)目部多方協(xié)調(diào)，于本月下旬開(kāi)始進(jìn)行基坑開(kāi)挖施工，目前面臨棄土倒運(yùn)、便道引入問(wèn)題，施工難度較大；改DK34+086、改DK34+251涵洞用地，經(jīng)項(xiàng)目部多方協(xié)調(diào)，本月下旬解決老百姓糾紛土地的確認(rèn)問(wèn)題，預(yù)計(jì)下月才能開(kāi)始正常施工。涵洞施工本月正逐步恢復(fù)，總體施工進(jìn)度受到紅線征地賠付制約。

三、二〇一二年十一月份施工計(jì)劃

十一月份仍加大協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取將計(jì)劃開(kāi)工工點(diǎn)都能按照開(kāi)工計(jì)劃正常開(kāi)工及施工。

十一月計(jì)劃完成投資情況如下：

第一章 拆遷及征地補(bǔ)償費(fèi)用：計(jì)劃完成150萬(wàn)元

第二章 路基工程：計(jì)劃完成0萬(wàn)元。

第三章 橋涵工程：計(jì)劃完成785萬(wàn)元。

第四章 隧道工程：計(jì)劃完成4301萬(wàn)元。

第十一章 其它費(fèi)用：79萬(wàn)元。

合計(jì)完成投資5315萬(wàn)元。

四、各分部投資計(jì)劃安排

1、一分部

一分部11月份計(jì)劃完成投資3220萬(wàn)元。其中路基工程未安排計(jì)劃；橋梁工程：完成上南溝、大武跨218省道大橋樁基圬工方600m3，完成投資60萬(wàn)元；隧道工程：完成正洞970成洞米，完成投資2794萬(wàn)元；涵洞工程：完成115.6橫延米，完成投資318萬(wàn)元；其它費(fèi)48萬(wàn)元。

2、五分部

五分部11月份計(jì)劃完成投資152萬(wàn)元。其中主要完成電力線路遷改6

處，（重點(diǎn)保證車(chē)趕站平行2公里通信線路，西屬巴隧道進(jìn)口一處

110kV，鐘底加油站一處35kV，木瓜溝大橋一處35kV，紅羅溝隧道進(jìn)口一處380V線路的遷改），計(jì)劃完成投資150萬(wàn)元，其他費(fèi)2萬(wàn)元。

3、六分部

六分部11月份計(jì)劃完成投資1079萬(wàn)元。其中橋梁工程：木瓜溝大橋0#、4#臺(tái)。合計(jì)完成臺(tái)身砼施工260m3，上下聯(lián)特大橋視征拆進(jìn)展情況另行而定，暫不安排施工計(jì)劃；橋梁工程折合投資16萬(wàn)元；涵洞工程：折合完成3.6橫延米，完成投資10萬(wàn)元；隧道工程：西屬巴隧道完成100成洞米，盛地隧道完成開(kāi)挖支護(hù)26m，仰拱56m，襯砌80m，合計(jì)完成1037萬(wàn)元；其它費(fèi)：16萬(wàn)元。

4、七分部

七分部11月份計(jì)劃完成投資864萬(wàn)元。其中路基工程未做安排；橋梁工程：完成樁基747圬工方，承臺(tái)1243圬工方，墩身400圬工方，完成投資271萬(wàn)元；涵洞工程：折合完成40橫延米，完成投資110萬(wàn)元；隧道工程：完成65成洞米，470萬(wàn)元；其它費(fèi)：13萬(wàn)元。

五、十月份主要工作重點(diǎn)

一分部：

1、本月計(jì)劃啟動(dòng)方山縣紅線征地，將方山縣內(nèi)所有紅線用地均通過(guò)地方政府及村里全部丈量完畢。必須盡快完成紅羅溝隧道進(jìn)口房屋拆遷，上南溝隧道進(jìn)口碴場(chǎng)征用，同時(shí)解決因爆破影響等引發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)阻工問(wèn)題，避免以上工點(diǎn)面臨停工或長(zhǎng)期停工。

2、部分開(kāi)工工點(diǎn)開(kāi)挖揭示地質(zhì)與設(shè)計(jì)地質(zhì)差別較大，除積極聯(lián)系及時(shí)變更圍巖級(jí)別，加強(qiáng)支護(hù)措施外，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)日常巡查，確保施工安全。

3、由于地材及施工組織不力的影響，目前施工工點(diǎn)各工作面襯砌步距時(shí)有不同程度的超標(biāo)，本月仍以加大襯砌施工組織為首要目標(biāo)，項(xiàng)目部各管理部門(mén)積極配合施工現(xiàn)場(chǎng)，盡快完成3部臺(tái)車(chē)的改裝工作，全力保障襯砌施工，確保安全步距不撞紅線。

4、本月將迎來(lái)十八大的召開(kāi)，項(xiàng)目部各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)日常檢查，做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及工地的維穩(wěn)工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消滅不穩(wěn)定因素。

五分部：

根據(jù)呂臨公司總體投資計(jì)劃安排，繼續(xù)做好土建施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃內(nèi)的三電遷改工作，完成三電遷改新增工程量報(bào)部審批手續(xù)。

六分部：

1、合理安排工序銜接、協(xié)調(diào)組織人員、機(jī)械設(shè)備，在確保安全步距不超標(biāo)的情況下加快西屬巴隧道施工進(jìn)度。

2、盛地隧道按已批復(fù)出洞方案積極做好施工準(zhǔn)備工作，盡量縮短安全步距，認(rèn)真做好出洞施工組織，確保安全出洞。

3、積極跟蹤上下聯(lián)特大橋征地拆遷工作，加快大電接入手續(xù)辦理。

七分部：

1、落實(shí)好地材供應(yīng)工作，保證隧道、橋涵砼及時(shí)正常施工，保證投資任務(wù)完成。

2、做好特殊期間的安全、質(zhì)量工作及維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定工作。

第二篇：建筑工程分戶驗(yàn)收總結(jié)匯報(bào)

XXX商住樓

住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收

總 結(jié) 匯 報(bào)

XXX建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

2010年09月27日 商住樓工程 分戶驗(yàn)收總結(jié)匯報(bào)

XXXX商住樓工程1#樓、2#樓 住宅分戶驗(yàn)收總結(jié)匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

您們好！

由我公司承建的XXXX商住樓工程1#樓、2#樓在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的大力支持和幫助下，使得工程能夠順利開(kāi)展并圓滿完成。今天特邀各位前來(lái)參加住宅分戶驗(yàn)收，在此我謹(jǐn)代表XXXX建設(shè)集團(tuán)股份有限公司向大家表示誠(chéng)摯的感謝！現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

XXXX商住樓工程位于XX市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，工程由XXXX置業(yè)有限公司投資建設(shè)，XXXX大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，XXXX有色勘察設(shè)計(jì)有限公司勘察，XXXX建設(shè)咨詢有限公司監(jiān)理，XXXX物業(yè)管理有限公司提供物業(yè)管理，XXXX建設(shè)集團(tuán)股份有限公司施工總承包。

本工程為框剪結(jié)構(gòu)，建筑總高度為48.05米，地上15層，地下1層。地下1層為停車(chē)庫(kù)，1-2層為商業(yè)用房，3-15層為普通住宅，住宅標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9米。1#樓地上建筑面積為：13135.43平方米，上部住宅分為3個(gè)單元，每單元4戶（含單身公寓），計(jì)156戶。2#樓地上建筑面積為19621.3平方米，上部住宅分為6個(gè)單元，1單元、6單元為每單元3戶（含單身公寓），2-5單元為每單元2戶，計(jì)182戶。1#、2#樓合計(jì)戶數(shù)338戶。

二、驗(yàn)收過(guò)程及內(nèi)容

根據(jù)XX建規(guī)〔2007〕167號(hào)《XX市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱細(xì)則）要求，建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、物管單位相關(guān)人員組成分戶驗(yàn)收小組，分別對(duì)樓地面、墻面和天棚面層質(zhì)量；門(mén)窗安裝質(zhì)量；欄桿安裝質(zhì)量；防水工程質(zhì)量；室內(nèi)空間、構(gòu)件尺寸；給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量；室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；煙道、空調(diào)（孔）板等共八項(xiàng)進(jìn)行逐戶、逐間驗(yàn)收。各驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收情況如下:

1、樓地面、墻面和天棚

通過(guò)采用小錘輕擊和觀察檢查的方法對(duì)樓地面、墻面和天棚工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，在檢查驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別地面、墻面有空鼓現(xiàn)象出現(xiàn)，其他部位檢查結(jié)果均符合要

XXXX建設(shè)集團(tuán)股份有限公司商住樓工程 分戶驗(yàn)收總結(jié)匯報(bào)

求。

2、門(mén)窗、欄桿安裝質(zhì)量

通過(guò)采用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、外窗淋水、現(xiàn)場(chǎng)試用檢察、查閱合格證等方式分別對(duì)門(mén)窗的外窗臺(tái)高度、外窗滲漏、門(mén)窗開(kāi)啟、安全玻璃等門(mén)窗安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查。外窗臺(tái)、欄桿高度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對(duì)外窗防水情況，項(xiàng)目部著重全面的進(jìn)行了淋水試驗(yàn)，在前期淋水試驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有滲漏現(xiàn)象出現(xiàn)，針對(duì)這一情況項(xiàng)目部先選取有代表性的滲漏窗，通過(guò)：淋水試驗(yàn)→發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→查找問(wèn)題原因→制定整改對(duì)策→現(xiàn)場(chǎng)整改→再次淋水→無(wú)滲漏，最后確定最終修整方案并全面的進(jìn)行修整,經(jīng)最后一次淋水試驗(yàn)各窗防水情況良好均已符合要求。安全玻璃使用符合設(shè)計(jì)要求。在檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別鋁合金門(mén)窗開(kāi)啟較重不夠靈活，個(gè)別進(jìn)戶門(mén)門(mén)鎖啟閉不夠靈活的現(xiàn)象，其他部位檢查結(jié)果均符合要求。

3、防水工程質(zhì)量

通過(guò)采用多次大雨后觀察及24小時(shí)蓄水試驗(yàn)分別對(duì)屋面和衛(wèi)生間的防水情況進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查上述部位排水通暢、無(wú)滲漏、無(wú)積水現(xiàn)象，符合要求。

4、室內(nèi)空間、構(gòu)件尺寸

采用激光測(cè)距儀根據(jù)《細(xì)則》中要求的布點(diǎn)方式對(duì)室內(nèi)空間的凈高、凈開(kāi)間、凈進(jìn)深項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，通過(guò)對(duì)所測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)，各偏差值均在《細(xì)則》允許偏差范圍內(nèi)，符合要求。

5、給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量

通過(guò)采用觀察檢查和試水檢查的方式對(duì)預(yù)埋管道標(biāo)識(shí)、安裝固定、管道滲漏、管道坡向、伸縮節(jié)阻火圈、地漏水封等項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查結(jié)果：管道標(biāo)識(shí)正確，管道接縫嚴(yán)密無(wú)滲漏，坡度方向正確，伸縮節(jié)阻火圈設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求，地漏設(shè)置符合要求。

6、室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量

通過(guò)采用儀器測(cè)試、通電試驗(yàn)、觀察檢查等方式對(duì)插座相序、接地、戶內(nèi)照明配電箱配置、照明試驗(yàn)、等電位連接等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查結(jié)果：插座相序、接地正確；照明配電箱（盤(pán)）內(nèi)配線整齊，回路編號(hào)齊全，標(biāo)識(shí)正確；箱（盤(pán)）內(nèi)開(kāi)關(guān)動(dòng)作靈活可靠；照明通電試驗(yàn)運(yùn)行正常；等電位連接端子齊全、位置正確。同時(shí)檢查過(guò)程中發(fā)

XXXX建設(shè)集團(tuán)股份有限公司商住樓工程 分戶驗(yàn)收總結(jié)匯報(bào)

現(xiàn)個(gè)別開(kāi)關(guān)面板有破損缺失現(xiàn)象。

7、煙道、空調(diào)孔板

煙道表面無(wú)裂縫，出屋面高度符合規(guī)范要求，空調(diào)孔、板位置、大小正確，排水坡向正確。

針對(duì)以上個(gè)別存在的問(wèn)題我施工單位積極組織人員進(jìn)行了修理、調(diào)整，整改完成后驗(yàn)收小組人員對(duì)整改處進(jìn)行了重新驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果符合要求。

三、自驗(yàn)結(jié)論

本工程分戶驗(yàn)收過(guò)程、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行 [XX建規(guī)〔2007〕167號(hào)《XX市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》]規(guī)定。1#、2#樓共計(jì)住宅房屋338戶，本次檢查驗(yàn)收338戶，符合要求338戶，自驗(yàn)結(jié)論為符合要求。

XXXX建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 XXXX商住樓工程項(xiàng)目部 2011年09月27日

XXXX建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

第三篇：建筑工程匯報(bào)材料

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司

礦井調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目單項(xiàng)工程

質(zhì)量認(rèn)證匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好﹗

非常感謝您們?cè)诎倜χ谐槌鰧氋F時(shí)間，對(duì)山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司礦井調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。在此我代表呂梁市建筑安裝總公司礦建工程處的全體員工對(duì)你們表示衷心的感謝，現(xiàn)就我公司承建的土建工程建設(shè)情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、施工企業(yè)單位資質(zhì)情況：

我公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證及建筑施工企業(yè)工程規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)等證件、年檢記錄都在有效期內(nèi)，主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)為房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)。

二、呂梁市建筑安裝總公司金家莊項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)：

項(xiàng)目經(jīng)理：李國(guó)保，職稱：工程師，專業(yè)：礦業(yè)工程，職業(yè)資格：一級(jí)建造師； 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：翟勝林，職稱：工程師，專業(yè)：采礦；

項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人：薛國(guó)平，職稱：工程師，專業(yè)：采礦；

安全科長(zhǎng)：閆紅喜； 質(zhì)量科長(zhǎng)：李宏偉； 技術(shù)科長(zhǎng)：穆明明

三、工程概況：

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司位于山西呂梁柳林縣城東南方向

距縣城約10km處的金家莊鄉(xiāng)——雙棗圪塔村一帶。我公司于2011年3月1日與金家莊煤業(yè)有限公司簽訂了承建調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目土建工程的施工合同。所承建土建工程分別為：賀家社場(chǎng)地10/0.4kv變電所、賀家社場(chǎng)地副立井提升機(jī)房、賀家社場(chǎng)地生活鍋爐房、賀家社場(chǎng)地生活污水處理站、賀家社場(chǎng)地?zé)犸L(fēng)爐房共5個(gè)單位工程。

其中：

10/0.4kv變電所工程量總建筑面積168.5㎡，建筑層數(shù)：地上1層，建筑高度5.30m。建筑結(jié)構(gòu)形式磚混結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度；

副立井提升機(jī)房工程量為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)建筑面積為 334.1m2，主體建筑高度為9.30m、局部高度為6.50m，建筑結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度；

鍋爐房工程量建筑面積為130m2，本工程建筑層數(shù)：地上1層，采用輕鋼結(jié)構(gòu)，屋面、墻面采用復(fù)合彩鋼板，主體建筑高度為5.4 m，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度；

污水處理站工程量建筑面積為80m2，工程結(jié)構(gòu)采用地埋式一體化凈水設(shè)備鋼制結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)高度為4m，設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年；

熱風(fēng)爐房工程量建筑面積為175.6m2，本工程建筑層數(shù)：地上1層，建筑檐高為4.5m。建筑結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，建筑屋面為復(fù)合保溫彩鋼板屋面，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度。

四、工程建設(shè)情況

我公司承建的土建項(xiàng)目工程2011年3月8日開(kāi)工，2011年 12月20 日竣工，2011年12月29日經(jīng)呂梁地方煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了質(zhì)量認(rèn)證，設(shè)計(jì)單位工程5個(gè)，已竣工4個(gè)，未完一個(gè)（已近收尾期），竣工率80%，認(rèn)證率80%，合格率100%。設(shè)計(jì)總概算137.93萬(wàn)元，實(shí)際完成198.6萬(wàn)元，完成率143.98%。設(shè)計(jì)總工程量881.4米2，實(shí)際完成888.2米2，完成率109.5%。經(jīng)呂梁市煤炭工業(yè)局進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收，評(píng)價(jià)為礦井建設(shè)中

所完工程質(zhì)量符合國(guó)家行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求和設(shè)計(jì)要求。2012年1月16日經(jīng)省基建局批準(zhǔn)進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常、設(shè)施安全可靠，通過(guò)試生產(chǎn)檢驗(yàn)，該項(xiàng)目工程具備單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證和竣工驗(yàn)收的條件。

五、工程管理

1、為了更好地將該項(xiàng)目工程建設(shè)成精品工程、雙贏工程。我公司成立了山西柳林金家莊項(xiàng)目部，抽調(diào)有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人才到項(xiàng)目部主持工作。嚴(yán)格履行合同，進(jìn)行全面控制，為使各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，突出策劃、質(zhì)量予控和過(guò)程控制，用過(guò)程精品保證工程精品，并成立精品工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，強(qiáng)化工程技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、資料、安全、文明施工等各項(xiàng)管理，要求工程施工一次成優(yōu)，一次成精品，達(dá)到道道工序是精品，每個(gè)工序的環(huán)節(jié)、過(guò)程都是精品，做到過(guò)程精品，細(xì)節(jié)完善，精益求精，優(yōu)中之優(yōu)，使工程整體達(dá)到精品工程。施工過(guò)程中，運(yùn)用激發(fā)創(chuàng)造性思維的途徑，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)，從而提高內(nèi)部驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格施工過(guò)程控制。

2、項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍的管理

面對(duì)該工程施工時(shí)間緊、任務(wù)重、專業(yè)性強(qiáng)等諸多實(shí)際困難，項(xiàng)目部按專業(yè)、實(shí)力組建了各專業(yè)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)施垂直管理，將施工任務(wù)計(jì)劃層層分解，逐級(jí)管理，落實(shí)到位。

3、專業(yè)管理、責(zé)任到位、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核

組建項(xiàng)目部后，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量、工期等考核辦法，強(qiáng)化制度的約束，強(qiáng)化指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核、充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性，積極出主意、想辦法、不等、不靠，協(xié)助建設(shè)單位解決困難、按照項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃的要求，各施工隊(duì)嚴(yán)肅認(rèn)真地制定實(shí)施安全、質(zhì)量、工期、文明施工保證措施和安全施工保證措施，并將作業(yè)計(jì)劃逐級(jí)落實(shí)到個(gè)人。

六、工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況

項(xiàng)目質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向項(xiàng)目部指出，并及時(shí)進(jìn)行整改。在建設(shè)單位、和監(jiān)理部門(mén)的指導(dǎo)下，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程管理，凈化質(zhì)量“三檢制”，層層把關(guān)。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度和采取樣板制度，使施工人員能夠更快速、更直接的了解和掌握施工技術(shù)，提高施工質(zhì)量。礦井地面工程在施工過(guò)程中，每道工序完成后組織了工程質(zhì)量驗(yàn)收，工程均達(dá)到設(shè)計(jì)、合同要求，整體外觀質(zhì)量好，資料齊全。

1、工程質(zhì)量目標(biāo)的完成情況

我單位承建的山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司地面土建工程均以竣工，各單位工程分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證資料齊全，質(zhì)量等級(jí)合格，工程施工達(dá)到施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

2、施工過(guò)程中未出現(xiàn)重大的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故。

七、工期控制情況 根據(jù)合同工期要求，我項(xiàng)目部組織精干力量進(jìn)行了細(xì)致調(diào)研，科學(xué)策劃，研究分析施工圖紙，編制周密的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，保證工期。對(duì)于主要矛盾和關(guān)鍵線路的工程，組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行突擊，盡量創(chuàng)造條件，交叉作業(yè)，平行施工，充分利用時(shí)間和空間。力爭(zhēng)在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期。制定合理的施工斜街計(jì)劃，繪制成網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路，達(dá)到關(guān)鍵點(diǎn)控制，在工程施工期間我項(xiàng)目部投入施工人員120余人，項(xiàng)目部充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，組織專業(yè)化的、經(jīng)驗(yàn)豐厚、技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍，密切配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的工作，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃層層傳遞，確保施工的安全、質(zhì)量和施工進(jìn)度。

提高施工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，具有足夠數(shù)量勝任各崗位工作能力的勞動(dòng)力是保證工期實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)；根據(jù)橫道計(jì)劃要求，制定勞動(dòng)力配置計(jì)劃，原材料特別是周轉(zhuǎn)材料到位時(shí)間表，確保各分段工程如期完成。做好安全防護(hù)工作，為施工安全提供保障。采取切合實(shí)際的施工工藝，篇二：工程施工匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，現(xiàn)就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工過(guò)程中安全、環(huán)保、文明施工等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工程概況

本合同段路線全長(zhǎng)1128.3m。路線按設(shè)計(jì)速度50km/h的公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，整體式路基寬度55m（紅線）-5m（人行道）-5.5m（非機(jī)動(dòng)車(chē)道）-2m（非機(jī)分隔帶）-12m（機(jī)動(dòng)車(chē)道）-6m（中央隔離帶）-12m（機(jī)動(dòng)車(chē)道）-2m（非機(jī)分隔帶）--5.5m（非機(jī)動(dòng)車(chē)道）-5m（人行道）-（紅線）。全線路面設(shè)計(jì)為瀝青混凝土路面。機(jī)動(dòng)車(chē)道結(jié)構(gòu)總厚度為70㎝，非機(jī)動(dòng)車(chē)道結(jié)構(gòu)總厚度為59㎝，人行道結(jié)構(gòu)總厚度為41㎝。主要工程項(xiàng)目有：瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等。總工期300日歷天。

二、合同履約情況

截止目前我合同段進(jìn)場(chǎng)的合同人員10名，其他管理人員進(jìn)場(chǎng)9人，各類(lèi)作業(yè)人員到位26人；機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況：挖掘機(jī)3臺(tái)，運(yùn)輸車(chē)輛2輛，水車(chē)1輛，鏟車(chē)1臺(tái)，滿足當(dāng)前施工要求。

三、工程施工進(jìn)展情況

1、工作進(jìn)展情況

截止當(dāng)前主要工程完成情況如下：

（1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共計(jì)610m，基礎(chǔ)砂石墊層（0+790—1+310）段累計(jì)完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計(jì)400m。

2、下周計(jì)劃完成的工程項(xiàng)目

雨水溝槽（1+310—1+890）段開(kāi)挖，砂石墊層，基礎(chǔ)砂石墊層下雨水

管，；污水管道放線，開(kāi)挖，污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解決的問(wèn)題

（1）、小潘莊村路以西：電線桿2個(gè)在施工紅線以內(nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。

（2）、小潘莊村路以東：井3口，電動(dòng)車(chē)廠房11間，電線桿1個(gè)，廠區(qū)旁邊蒜

苗若干，均在施工紅線以內(nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。

（3）村民阻擾施工，導(dǎo)致工程無(wú)法按計(jì)劃如期進(jìn)行。

四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

為確保總體施工進(jìn)度，在后續(xù)施工過(guò)程中，項(xiàng)目部將根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設(shè)備、機(jī)具投入，確保總工期。同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)同駐地辦、總監(jiān)辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)盡快解決，積極同地方協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少外部干擾，確保工程按期順利進(jìn)行。

1、加強(qiáng)計(jì)劃管理

項(xiàng)目部圍繞總目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)合理安排施工計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分解生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，制定了《施工進(jìn)度績(jī)效考核宣傳欄》，本著節(jié)段性施工重點(diǎn)，制定了階段性目標(biāo)，每項(xiàng)施工明確了責(zé)任人，五天一考核，未完成進(jìn)度項(xiàng)目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進(jìn)度計(jì)劃的完成。

2、確保材料供應(yīng)

路面工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料，截止目前項(xiàng)目部共計(jì)完成路面面層碎石備料4萬(wàn)噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，另外項(xiàng)目部還多方聯(lián)系社會(huì)運(yùn)輸車(chē)輛，加大備料力度，增加備料數(shù)量。為后續(xù)工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

五、質(zhì)量管理

為保證分項(xiàng)工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以下措施，確保施工質(zhì)量。

1、補(bǔ)充完善各項(xiàng)各項(xiàng)質(zhì)量體系

完善質(zhì)保體系，夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)保制度，強(qiáng)化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

2、落實(shí)工程自檢制度，嚴(yán)格控制質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程完成后由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢各項(xiàng)指標(biāo)，自檢不合格的工程及時(shí)進(jìn)行處理，達(dá)到合格后方可報(bào)檢。

3、強(qiáng)化措施，確保質(zhì)量。

在質(zhì)量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過(guò)程中要特別重視“過(guò)程控制”，具體就是從原材料質(zhì)量控制，配合比控制，拌和控制和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制入手。

（1）加強(qiáng)技術(shù)交底和施工總結(jié)。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，組織質(zhì)量責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員召開(kāi)施工技術(shù)交底會(huì)議，進(jìn)行全面詳細(xì)的技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。首件工程完成后及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和存在不足，以指導(dǎo)后續(xù)工程施工。（2）針對(duì)路面工程材料種類(lèi)多，控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。為此嚴(yán)格執(zhí)行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

（3）原材料質(zhì)量控制措施

①材料進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商就在簽訂的合同中，明確規(guī)定材料的品質(zhì)，各項(xiàng)指標(biāo)必須達(dá)到規(guī)范和招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。②材料進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目部試驗(yàn)室到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知并對(duì)材料進(jìn)行處理，從源頭保證進(jìn)場(chǎng)材料全部是合格的。

③項(xiàng)目部對(duì)于水泥材料做到批批必檢。

六、精細(xì)化管理

為提高工程施工質(zhì)量，節(jié)約工程成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，項(xiàng)目部積極響應(yīng)并執(zhí)行《公路工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施方法》，強(qiáng)化合同管理和計(jì)劃管理，推進(jìn)精細(xì)化施工，樹(shù)立全過(guò)程，無(wú)縫隙的工程管理理念。項(xiàng)目部落實(shí)精細(xì)化管理的核心是項(xiàng)目管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，質(zhì)量安全管理可控，文明施工符合相關(guān)要求。

1、管理制度化，每個(gè)崗位都建立相應(yīng)的崗位工作制度，明確職責(zé)，進(jìn)行制度約束與管理。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者身份，在現(xiàn)場(chǎng)起到管理核心的作用，領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)施工隊(duì)伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行施工。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理程序化，現(xiàn)場(chǎng)管理人員依據(jù)施工方案和工程技術(shù)交底進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格按工序要求施工。

3、過(guò)程控制規(guī)范化，施工過(guò)程中嚴(yán)格按圖紙，工藝規(guī)范、操作規(guī)范，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制。

七、安全保證體系 項(xiàng)目部以多種形式增強(qiáng)廣大參建者的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開(kāi)展 “以人為本，以路為本，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實(shí)到班組。

1、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育

項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際情況，開(kāi)展了有針對(duì)性的宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)，大力宣傳各種安全知識(shí)、法規(guī)、預(yù)防事故的方法、自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。項(xiàng)目部在生活區(qū)張掛各種安全宣傳條幅；在主線每公里處設(shè)置“禁止社會(huì)車(chē)輛通行”；每個(gè)結(jié)構(gòu)物上設(shè)置“請(qǐng)減速慢行”；基層施工現(xiàn)場(chǎng)夜間施工配備高功率照明燈，并在每個(gè)機(jī)械上貼反光條，保證人員安全；

八、環(huán)境保護(hù)和文明施工

項(xiàng)目部按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施制度，在施工建設(shè)中搞好環(huán)境保護(hù)，施工廢料嚴(yán)格按要求棄至指定的棄土場(chǎng)；運(yùn)輸車(chē)輛采取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過(guò)一系列措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境，有利于項(xiàng)目建設(shè)，做到建設(shè)一方，建好一方，保護(hù)一方。

（1）基層每施工段落完工時(shí)及時(shí)清除干凈，做到工完場(chǎng)清，活完料凈。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)與施工機(jī)械經(jīng)過(guò)的道路，隨時(shí)進(jìn)行灑水抑塵。

（3）在拌和站現(xiàn)場(chǎng)工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護(hù)用品。

（4）施工機(jī)械、車(chē)輛定期檢修，防止漏油污染環(huán)境。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時(shí)處理；堅(jiān)持做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。篇三：工程匯報(bào)材料(向上級(jí)匯報(bào))匯報(bào)材料目錄

1、項(xiàng)目總體情況介紹

2、詳細(xì)進(jìn)度

3、質(zhì)量管理情況

4、混凝土質(zhì)量通病治理

5、安全生產(chǎn)管理情況

6、廉證建設(shè)開(kāi)展情況

7、環(huán)保及文明施工

（第一部分）

項(xiàng) 目 總 體 情 況 介 紹

匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 大家好！

首先，我們衷心并并熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx工地進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

一、工程概況 xx標(biāo)段路基、橋涵及防排水工程由我們xx公司承建。路線全長(zhǎng)9.8公里，工程造價(jià)2.75億。本項(xiàng)目合同簽訂日期為二oo九年元月一日，竣工日期為二o一一年八月三十一日，總工期為32個(gè)月。標(biāo)段起點(diǎn)為分離式路基，樁號(hào)k90+200(rk90+200.155),接云蒙山iii號(hào)隧道出口段路基，其余均為整體式路基段，經(jīng)趙家溝、馬蘭臺(tái)、跨北易水河、龍泉莊，終點(diǎn)樁號(hào)為k100+000，全長(zhǎng)9.8公里，路面寬度26米。主要工程數(shù)量：路基挖方140萬(wàn)方，填方175萬(wàn)方，大橋7座，中橋1座，小橋2座，涵洞19座，通道1座，防護(hù)及排水漿砌工程5.6萬(wàn)余立方米。

二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)施工合同規(guī)定的施工范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮項(xiàng)目管理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由xx經(jīng)理帶隊(duì)，組建了一支精干的項(xiàng)目管理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展施工管理工作。根據(jù)施工合同及招標(biāo)文件要求，及投標(biāo)書(shū)人員承諾，本標(biāo)段配置主要管理人員23人，其中安全負(fù)責(zé)人1名，橋梁工程師2 人，路基工程師 2人，質(zhì)檢工程師 1 人，試驗(yàn)工程師 1 人，測(cè)量工程師1人，地質(zhì)工程師 1人，質(zhì)檢員12人，安全員6人，后勤人員 6人，服務(wù)車(chē)輛9臺(tái)，生活設(shè)施、辦公設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備等一應(yīng)俱全。組織形式如下：

目經(jīng)理 xx 項(xiàng)目副經(jīng)理 xx常務(wù)副經(jīng)理 xx項(xiàng)目總工xx 財(cái)務(wù)部xx 綜合辦公室xx 合同部xx 工程部xx 材料部xx 測(cè)量隊(duì)xx 試驗(yàn)室

拌

和 xx 站

今年以來(lái)，在xx高速籌建處、xx總監(jiān)辦的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部逐步完善質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、環(huán)保及文明施工方面的管理，緊緊圍繞xx路基工程項(xiàng)目這一中心任務(wù)，規(guī)范施工，強(qiáng)化施工管理，全面推進(jìn)本標(biāo)段在三保一創(chuàng)目標(biāo)工期的要求下，有序組織施工，在施工的黃金季節(jié)，掀起大干的高潮。

（第二部分）

進(jìn) 度 情 況 匯 報(bào)篇四：項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)材料

霍城縣項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)材料

（2012年3月2日）

尊敬的丁主席、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！在這雪化冰消、萬(wàn)物復(fù)蘇的初春時(shí)節(jié)，李州長(zhǎng)一行不辭辛苦蒞臨我縣調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)工作，這既是對(duì)我縣項(xiàng)目建設(shè)工作的關(guān)心和支持，又是對(duì)我縣做好今后工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表霍城縣委、縣人民政府向丁主席一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。項(xiàng)目建設(shè)工作開(kāi)局良好，取得了一定進(jìn)展。下面，就我縣項(xiàng)目建設(shè)情況向調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、招商引資項(xiàng)目進(jìn)展情況

截止目前，我縣“四個(gè)一批”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目達(dá)到66個(gè)，同比增長(zhǎng)73.68%，項(xiàng)目總投資547.97億元，2012年計(jì)劃完成投資30.56億元。其中：恒輝淀粉、新正泰水泥、利霍能源、加稀管業(yè)等續(xù)建項(xiàng)目16個(gè)，總投資47.1億元，2012年計(jì)劃完成投資13.74億元；振發(fā)太陽(yáng)能、興健生物、德正錳業(yè)、太湖鋼構(gòu)等新建項(xiàng)目28個(gè)，總投資444.01億元，2012年計(jì)劃完成投資16.82億元；中南集團(tuán)、廣東明陽(yáng)等意向簽約項(xiàng)目6個(gè)，總投資56.86億元；常發(fā)集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、西城鋼鐵、中孚實(shí)業(yè)等跟蹤在談項(xiàng)目16個(gè)。

二、新建項(xiàng)目推進(jìn)情況（億元以上及州績(jī)效考核項(xiàng)目）

（一）中電投新疆能源有限公司年產(chǎn)60億立方米煤制氣項(xiàng)目：總投資263.4億元，2012年計(jì)劃完成投資3億元，完成廠前區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、辦公樓、職工宿舍、廠區(qū)對(duì)外永久道路及廠區(qū)“四通一平”工作。目前已取得自治區(qū)安全評(píng)價(jià)報(bào)告和自治區(qū)職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的批文，開(kāi)展了壓覆、地災(zāi)及環(huán)評(píng)報(bào)告的編制工作，完成了廠前區(qū)場(chǎng)平及生活、辦公區(qū)的臨時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（二）江蘇振發(fā)太陽(yáng)能科技發(fā)展有限公司600兆瓦（一期20兆瓦）光伏電站項(xiàng)目：總投資100億元，2012年計(jì)劃完成投資4億元，計(jì)劃于4月7日開(kāi)工，9月底前一期20兆瓦光伏發(fā)電并網(wǎng)。

（三）中電投新疆能源有限公司霍城煤礦項(xiàng)目：總投資60億元，2012年計(jì)劃完成投資2億元，完成肖爾布拉克以西礦井主要建筑物施工建設(shè)，礦井主副井及風(fēng)井和相關(guān)設(shè)施

建設(shè)；界梁子整合區(qū)霍城區(qū)域開(kāi)展勘探工作，開(kāi)展可研報(bào)告編制及礦井初設(shè)工作；肖爾布拉克區(qū)域開(kāi)展勘探工作，并開(kāi)展可研及專題報(bào)告編制工作。目前，肖爾布拉克以西區(qū)域已完成三維地震工作及臨時(shí)用地補(bǔ)償工作，肖爾布拉克區(qū)域正在開(kāi)展普查鉆探和詳查鉆探工作，界梁子整合區(qū)已完成霍城區(qū)域空白區(qū)電磁法物探工作及臨時(shí)用地補(bǔ)償工作，正在開(kāi)展界梁子整合區(qū)補(bǔ)充勘查鉆探和地震勘探及礦權(quán)人價(jià)款談判工作。

（四）新疆霍城德正錳業(yè)有限公司年產(chǎn)8萬(wàn)噸電解金屬錳項(xiàng)目：總投資7.8億元，2012年計(jì)劃完成投資0.5億元，完成項(xiàng)目前期的各項(xiàng)審批手續(xù)，并計(jì)劃于5月開(kāi)工建設(shè)，12月進(jìn)行設(shè)備安裝及調(diào)試，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備。目前，可研報(bào)告、電力設(shè)計(jì)已完成，正在編制環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)及做平面設(shè)計(jì)圖；一期用地230畝已獲自治區(qū)國(guó)土資源廳批準(zhǔn)，并已完成土地征遷。

（五）興健生物科技年加工5萬(wàn)噸蓖麻籽及蓖麻油項(xiàng)目 ：總投資2億元，2012年計(jì)劃完成投資0.7億元，完成一期年處理1萬(wàn)噸生產(chǎn)線建設(shè)。目前，征地工作基本完成，設(shè)備已訂購(gòu)。

（六）10萬(wàn)噸糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)項(xiàng)目：總投資2 億元，2012年計(jì)劃完成投資0.2億元，完成項(xiàng)目可研、施工詳細(xì)規(guī)劃、招標(biāo)、附屬用房及生活用房、設(shè)備購(gòu)置和公用工程建設(shè)等工作。

（七）新疆西部建設(shè)股份有限公司年產(chǎn)45萬(wàn)立方商砼

項(xiàng)目：總投資0.6億元，2012年計(jì)劃完成投資0.35億元，7月底前完成3條生產(chǎn)線的設(shè)備安裝并投產(chǎn)。

（八）太湖鋼構(gòu)擴(kuò)建項(xiàng)目：總投資0.5億元，2012年計(jì)

劃完成投資0.5億元，完成年產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)10000噸，彩鋼板10萬(wàn)平方米的生產(chǎn)線建設(shè)，9月底前竣工投產(chǎn)。

（九）華能新疆能源開(kāi)發(fā)有限公司2×35萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目（簽約項(xiàng)目）：總投資25億元，2012年計(jì)劃完成項(xiàng)目前期的可研報(bào)告編制及項(xiàng)目在國(guó)家發(fā)改委的立項(xiàng)工作，爭(zhēng)取2013年開(kāi)工建設(shè)。目前，已取得州發(fā)改委、國(guó)土資源局、環(huán)保局、建設(shè)局、水利局、文物局支持性文件。

三、續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展情況（億元以上及州績(jī)效考核項(xiàng)目）

（一）新汶年產(chǎn)600萬(wàn)噸煤礦項(xiàng)目: 總投資21.9億元，目前，已完成投資7.37億元，完成掘進(jìn)進(jìn)尺6142米。2012年計(jì)劃完成投資5.7億元，計(jì)劃掘進(jìn)總進(jìn)尺4630米（全部為開(kāi)拓進(jìn)尺）。

（二）伊犁恒輝淀粉有限公司年產(chǎn)30萬(wàn)噸淀粉及附屬

產(chǎn)品技改擴(kuò)能項(xiàng)目：總投資5.621億元，目前，已完成投資0.53億元，完成5個(gè)單體的主體工程建設(shè)。2012年計(jì)劃完成投資1.2億元，計(jì)劃3月進(jìn)廠安裝中小型設(shè)備、6月完成車(chē)間土建、變電站、污水處理廠、鍋爐房建設(shè)等工程，9月完成設(shè)備安裝、110千伏線路架設(shè)、污水處理廠及鍋爐房建設(shè)和其他附屬設(shè)施建設(shè)，一期工程年內(nèi)竣工，可新增生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸。

（三）新疆新正泰礦業(yè)年產(chǎn)120萬(wàn)噸水泥技改項(xiàng)目：總投資4.5億元，已完成投資4.17億元，可出熟料。2012年計(jì)劃完成投資0.33億元，完成余熱發(fā)電等配套工程建設(shè)，6月底前工程全面竣工。

（四）霍城縣利霍能源有限公司西氣東輸霍爾果斯壓氣站尾氣余熱發(fā)電項(xiàng)目：總投資2.651億元，目前已完成投資0.6億元，完成樁基、墊層、褥墊層換填壓實(shí)。2012年計(jì)劃

完成投資1.5億元，6月底前完成鍋爐房設(shè)備安裝，9月底前一期工程竣工，可實(shí)現(xiàn)年供電3.6億千瓦時(shí)。

（五）霍城縣可利煤炭物流配送有限公司水定站煤炭鐵路專用線項(xiàng)目：總投資1.2億元，目前，已完成投資0.6億元，完成路基碾壓和填筑工作。2012年計(jì)劃完成投資0.6億元，完成站場(chǎng)內(nèi)架電、信號(hào)設(shè)備安裝、附屬設(shè)施建設(shè)及筑基整改工作，9月底前全面竣工，近期年運(yùn)量可達(dá)170萬(wàn)噸。

（六）伊犁加稀管業(yè)有限公司年產(chǎn)2萬(wàn)噸超高分子聚乙烯管道項(xiàng)目：總投資1億元，目前，已完成投資0.5億元，兩條生產(chǎn)線已試生產(chǎn)。2012年計(jì)劃完成投資0.2億元，完成二期廠房和辦公樓建設(shè)。

（七）霍城縣萬(wàn)鑫新型建材有限公司年產(chǎn)25萬(wàn)立方米 加氣混凝土砌塊項(xiàng)目: 總投資0.49億元，目前，已完成投資0.14億元，完成設(shè)備購(gòu)置和部分土建工程。2012年計(jì)劃完成投資0.35億元，年內(nèi)竣工。

四、年內(nèi)竣工投產(chǎn)項(xiàng)目落實(shí)情況

我縣通過(guò)深入開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等調(diào)研活動(dòng)，力促項(xiàng)目“早開(kāi)工、早建設(shè)、早竣工、早投產(chǎn)”。1月開(kāi)工復(fù)工項(xiàng)目1個(gè)，3月開(kāi)工復(fù)工項(xiàng)目10個(gè)、4月開(kāi)工復(fù)工項(xiàng)目26個(gè)、5月開(kāi)工復(fù)工項(xiàng)目4個(gè)、10月新開(kāi)工項(xiàng)目1個(gè)。實(shí)現(xiàn)翠云建材煤矸石頁(yè)巖燒結(jié)保溫砌塊、多孔磚項(xiàng)目、馬利食品二期生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目、眾成新型建材商砼拌和站項(xiàng)目、鼎鑫建材3.2億塊空心磚項(xiàng)目、蘇新熱力集中供熱項(xiàng)目、驕陽(yáng)管材年產(chǎn)5萬(wàn)噸方管、焊管項(xiàng)目、建宏房地產(chǎn)年產(chǎn)30萬(wàn)立方米商品混凝土項(xiàng)目、騰升年產(chǎn)60萬(wàn)立方米商砼項(xiàng)目、萬(wàn)邦科技年處理10萬(wàn)噸石灰石深加工項(xiàng)目、卓騰建材塑鋼型材加工項(xiàng)目、錦邦原礦業(yè)日處理1000噸鉛鋅選礦廠項(xiàng)目、閩疆建材新型篇五：項(xiàng)目工程匯報(bào)材料

項(xiàng)目工程、兩幫兩促工作匯報(bào)

元至五月份年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩挺”精神，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以兩幫兩促為抓手，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用，著力抓好帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破性項(xiàng)目和改善群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)事項(xiàng)目，快速推進(jìn)我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)。現(xiàn)將今年項(xiàng)目工程、兩幫兩促工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目工程情況

元至五月份，我鎮(zhèn)共完成500萬(wàn)元以上項(xiàng)目工程投入4050萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的34%。元至五月份啟動(dòng)投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目工程5個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，新建項(xiàng)目2個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目老糧集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)目前已動(dòng)工建設(shè)；新簽約珠寶產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已開(kāi)始征地征地拆遷工作；毛公橋石材廠原料產(chǎn)地已基本建成，石材工廠正在建設(shè)中。珠寶產(chǎn)業(yè)園將在6月18日正式動(dòng)工。

二、兩幫兩促工作

元至五月份，兩幫兩促”活動(dòng)進(jìn)行了兩個(gè)階段。一階段抓項(xiàng)目鋪排，促項(xiàng)目開(kāi)工；二階段抓協(xié)調(diào)服務(wù)，促建設(shè)提速；重點(diǎn)幫扶珠寶產(chǎn)業(yè)園及老糧、唐市集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又好又快發(fā)展。

三、2011年后段工作開(kāi)展謀劃

強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)支撐作用。圍繞縣委、縣政府“兩個(gè)唯一”指導(dǎo)方針，為“搶挺”貢獻(xiàn)我鎮(zhèn)力量，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，加快建設(shè)“三倉(cāng)”工作目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，具體謀劃如下：

1、抓好項(xiàng)目編制工作。圍繞增強(qiáng)城鎮(zhèn)公共服務(wù)、完善珠寶產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等，著力抓好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。

2、集中力量強(qiáng)力推進(jìn)珠寶產(chǎn)業(yè)園征地拆遷及三通一平工作，確保已簽約項(xiàng)目落地，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。

3、繼續(xù)以兩幫兩促為抓手，做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。強(qiáng)化督查，并為企業(yè)及時(shí)排憂解難，推進(jìn)各重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施、建設(shè)。

4、圍繞創(chuàng)建“品味集鎮(zhèn)和招商熱鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，編制一批高質(zhì)量、有牽動(dòng)性的發(fā)展項(xiàng)目，做好項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)工作，并編制好謀劃項(xiàng)目建議書(shū)；同時(shí)認(rèn)真排定我鎮(zhèn)項(xiàng)目

投資計(jì)劃，加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設(shè)。拓寬思路，積極研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風(fēng)格。繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系、調(diào)度、督查和跟蹤服務(wù)工作機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)合同管理制度，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度，確保各類(lèi)項(xiàng)目加快實(shí)施。

5、重點(diǎn)圍繞老糧集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)、唐市集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)、珠寶產(chǎn)業(yè)園及毛公橋石材廠等2011重點(diǎn)項(xiàng)目做好服務(wù)工作，確保我鎮(zhèn)項(xiàng)目工程建設(shè)又快又好發(fā)展。

6、定期召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握各重點(diǎn)項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)度，全力推進(jìn)。繼續(xù)實(shí)行各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，積極探索項(xiàng)目建設(shè)管理的新路子，在管理上創(chuàng)新機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第四篇：建筑工程總結(jié)

工作總結(jié)

——結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況實(shí)踐到工作中去

來(lái)到XX項(xiàng)目已經(jīng)有八個(gè)月的時(shí)間了，在這期間我的崗位是施工員，從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理，八個(gè)月的時(shí)間我收獲了很多，不僅學(xué)習(xí)到了以前在學(xué)校學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)，更多的是通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際加深了對(duì)書(shū)本上知識(shí)的認(rèn)識(shí)，也有了一些自己的心得體會(huì)，下面我重點(diǎn)談一下自己的心得體會(huì)。

我個(gè)人認(rèn)為在施工現(xiàn)場(chǎng)，作為一名施工員來(lái)說(shuō)我們的職責(zé)就是在項(xiàng)目要求工期內(nèi)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的管理和組織協(xié)調(diào)，使我們以最少的投資，把施工圖紙變?yōu)榉腺|(zhì)量要求的建筑實(shí)體。眾所周知，在我們施工現(xiàn)場(chǎng)，成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和組織協(xié)調(diào)是我們現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之中.針對(duì)我們項(xiàng)目重點(diǎn)說(shuō)一下成本、質(zhì)量、安全管理。

首先，談一下成本，成本在我們施工企業(yè)某種意義上指的是建筑安裝工程費(fèi)，而與我們現(xiàn)場(chǎng)施工聯(lián)系最大的就是直接費(fèi)中的直接工程費(fèi)所包含的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。企業(yè)想盈利必須開(kāi)源節(jié)流，以最少的投入換來(lái)最大的產(chǎn)出，要杜絕浪費(fèi)與不合理開(kāi)支。我結(jié)合在4#地塊的工作淺談以下三方面。

（1）人工費(fèi)。從我們項(xiàng)目實(shí)際情況來(lái)看，雖然在年前搶工期時(shí)期施工進(jìn)度達(dá)到目標(biāo)要求，但實(shí)際上相對(duì)花費(fèi)了較多的人工以，還有就是工人工作效率低，導(dǎo)致人工費(fèi)較高的原因主要有三點(diǎn)，第一：各工種及同工種不同班組間的協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，沒(méi)有整體意識(shí)，單純考慮單方利益造成耽誤工作時(shí)間；第二:不同工種的人員配置比例不正確。例如：木工工人比例較低。第三:施工流水步距和流水節(jié)拍控制到位，造成不同工種間的窩工現(xiàn)象。例如：不同樓號(hào)同一班組施工時(shí)間有較大差別。

（2）施工機(jī)械費(fèi)用；現(xiàn)場(chǎng)有兩臺(tái)塔吊，但是年前汽車(chē)吊的使用費(fèi)用也相當(dāng)可觀，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)達(dá)三十萬(wàn)。而這期間兩臺(tái)塔吊有時(shí)卻是閑置不用。有時(shí)材料進(jìn)場(chǎng)的放置場(chǎng)地不正確，造成一般分二次搬用費(fèi)用。

（3）材料費(fèi)。依據(jù)我們項(xiàng)目施工合同及勞務(wù)分包合同，我們主要提供鋼筋、混凝土、模板。①，鋼筋方面,我們可以看到在鋼筋加工廠及施工現(xiàn)場(chǎng)相當(dāng)一部分廢料是由于下料錯(cuò)誤造成的鋼筋浪費(fèi)，我建議在鋼筋進(jìn)行下料前，分包下料單必須有我方審查無(wú)誤后方可進(jìn)行下料，以免造成不必要的浪費(fèi)。其次:由于我們建筑物的特殊性，無(wú)論是梁鋼筋還是板鋼筋、柱鋼筋、強(qiáng)鋼筋有很多部位鋼筋是相同的但是由于工人的成本意識(shí)差，已經(jīng)下好的料一天用不完放在一邊不用，而去下新料，造成無(wú)論是地下室還是各樓層均有較多已經(jīng)下好的料而沒(méi)用的鋼筋；還有在后期對(duì)鋼筋廢料處理時(shí)發(fā)現(xiàn)，各種規(guī)格箍筋及大小馬蹬鋼筋下料太多，造成大量浪費(fèi)。

②，混凝土方面。

一、由于工人成本意識(shí)差及施工工藝問(wèn)題，在對(duì)地下室及各樓層樓面、腳手架竹耙上浪費(fèi)混凝土量很可觀。

二、年前我們項(xiàng)目混凝土用量較大，較多次大體積混凝土澆筑，由于我們施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)地磅，在年前對(duì)來(lái)自泵站的混凝土量沒(méi)法核對(duì)，而且在現(xiàn)場(chǎng)很多次懷疑混凝土車(chē)上是否夠量，但是沒(méi)法正確核對(duì)。

③，模板、木方方面。年前由于搶工期模板、木方的用量較大，但是在施工中工人對(duì)模板較挑剔，二次模板利用率較低，有些部位需要體積較小木方模板，隨著施工現(xiàn)場(chǎng)有很多這樣的材料，工人由于不能運(yùn)距離或者不知道有不會(huì)去主動(dòng)去充分利用這些所謂的廢料。模板木方是可以周轉(zhuǎn)材料，施工中沒(méi)有調(diào)整好施工步距和流水節(jié)拍。

綜上所述，在成本方面，我們總包對(duì)分包管理方面不到位，分包自己成本意識(shí)差，認(rèn)為不是自己提供的材料而不主動(dòng)去節(jié)約，在以后的工作中在加強(qiáng)我們管理人員的成本意識(shí)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)分包的成本管理，必要時(shí)可以獎(jiǎng)罰同行。

第二，我們都知道質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量的好壞不僅能夠影響工程的好壞更能影響我們項(xiàng)目及企業(yè)在業(yè)主中的形象，尤其對(duì)于我們項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)不到要求會(huì)影響我們大業(yè)主和大項(xiàng)目的戰(zhàn)略。無(wú)規(guī)矩不成方圓，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)及每個(gè)工人，要強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作，及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，避免由于工人不知道技術(shù)要求及施工要求而造成返工及質(zhì)量缺陷，強(qiáng)化每個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任心，由于年前搶工期，沒(méi)有加強(qiáng)質(zhì)量管理，但是，今年必須糾正，不能給分包造成我們不重視質(zhì)量的印象，分包會(huì)認(rèn)為在分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)有我們，我們會(huì)去“搞定”監(jiān)理，這樣不利于保證工程質(zhì)量。

其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，這一點(diǎn)我們做的還是不錯(cuò)的，我們制定了每周二的質(zhì)量大檢查，美中不足的是這項(xiàng)制度沒(méi)能夠持續(xù)長(zhǎng)久的堅(jiān)持下來(lái)，還有就是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須查明原因，例如:對(duì)于地下室頂板露出的鋼筋,年前就已經(jīng)多次通知切割并處理而至今有的部位還沒(méi)處理完畢，因此我們要有執(zhí)行力，不能發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，也去跟分包管理人員說(shuō)了，但是并沒(méi)有跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況，同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施，而且管理措施要明確。例如現(xiàn)在是砌筑階段，我們實(shí)行對(duì)每面墻必須用測(cè)量?jī)x器檢查砌筑質(zhì)量，通過(guò)這一方法，導(dǎo)致分包管理人員及工人現(xiàn)在在砌筑時(shí)會(huì)自己主動(dòng)去要求測(cè)量檢查的現(xiàn)象，比較有利于提高砌筑質(zhì)量。還有我們現(xiàn)在必須嚴(yán)把材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場(chǎng)。同樣拿砌筑為例，前段時(shí)間砌塊質(zhì)量較差，砌出的強(qiáng)質(zhì)量較差。

第三，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，在施工現(xiàn)場(chǎng)是比較容易忽視的，我們項(xiàng)目在施工中雖然沒(méi)出現(xiàn)重大安全事故，但是還是存在較多問(wèn)題，需要進(jìn)一步提高，導(dǎo)致安全問(wèn)題的原因是多方面的，首先，我認(rèn)為分包管理人員及工人的安全意意識(shí)差是主要原因；其次現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位，我們項(xiàng)目建筑有較多的洞口、樓梯口等，安全防護(hù)不及時(shí)，不是只有安監(jiān)站及公司來(lái)檢查才去做所謂的造假,還有就是我們項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)還是很高的，但是分包管理人員及工人的安全意識(shí)還是很薄弱的，我們安全部門(mén)會(huì)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行安全教育，但是我認(rèn)為很不到位，不能浮于形式，或者形式太過(guò)于簡(jiǎn)單，只是簡(jiǎn)單的三兩句話。

以上是我個(gè)人對(duì)我們項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)管理各方面存在的問(wèn)題的一些建議意見(jiàn)，不足之處還需在以后的工作中不斷的發(fā)現(xiàn)與糾正。建議應(yīng)該就以上問(wèn)題召開(kāi)專題會(huì)議，只有每個(gè)部門(mén)每個(gè)人知道自己工作的不足才能不斷的完善工作方式方法。可以集思廣益討論出一套具有我們項(xiàng)目特色的成本、質(zhì)量、安全管理的制度進(jìn)行搞實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)在工期不是很緊，有條件可以通過(guò)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)真正的現(xiàn)場(chǎng)管理的不足與缺陷。

第五篇：建筑工程總結(jié)

工程總結(jié)

XXX公司位于XXX，建筑單體X棟，總建筑面積X平方米，總占地面積XX平方米。本工程于X年X月X日開(kāi)工，一年多以來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及同事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真貫徹集團(tuán)精神，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)下，開(kāi)展各項(xiàng)工作，積極組織，嚴(yán)密施工。在項(xiàng)目部全體成員的共同努力下，也取得了一定的成績(jī)，本工程于X年X月X日正式投產(chǎn)運(yùn)行。

施工質(zhì)量管理：建設(shè)工程質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程。只有認(rèn)真把握住每個(gè)環(huán)節(jié)，按照質(zhì)量要求嚴(yán)格控制，才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。工程開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方案嚴(yán)格審批，涉及到隱蔽的分部分項(xiàng)工程，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。對(duì)于甲供材料到場(chǎng)驗(yàn)收，項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守集團(tuán)的要求，由相對(duì)應(yīng)的專工對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。在施工過(guò)程中，實(shí)行分區(qū)分片對(duì)接的工作方法，項(xiàng)目部專工對(duì)應(yīng)施工單位的相關(guān)責(zé)任人，明確人員的職責(zé)及工作范圍。當(dāng)然，在施工過(guò)程中，也存在著很多的不足，施工管理手段單一，施工單位沒(méi)有相應(yīng)的質(zhì)量員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行把控，也給工程質(zhì)量管理增加了很大的難度。

施工進(jìn)度管理：認(rèn)真研究合同中項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，以總目標(biāo)為依據(jù)，制定單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃表，將單位工程分解到分部分項(xiàng)工程，細(xì)化到每一周，項(xiàng)目部專工每周根據(jù)項(xiàng)目總目標(biāo)制定相應(yīng)的周計(jì)劃，報(bào)工程部經(jīng)理審批。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制涉及的因素多，變化大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，也不可能十分準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)出施工項(xiàng)目進(jìn)度安排，所以在確定項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，必須留有余地，以使項(xiàng)目控制具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。

施工合同管理：施工合同管理的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在過(guò)去的一年中，也存在著一定的問(wèn)題，比如對(duì)合同管理的重視程度不夠，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自己所管理項(xiàng)目的合同，所以就造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。在合同簽訂時(shí)，往往因?yàn)楹贤芾硪庾R(shí)淡薄，合同條款不明確，而造成了很多不必要的損失。

在下一個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，建議公司引進(jìn)BIM建筑模型軟件，這樣就可以在工程施工前，對(duì)設(shè)計(jì)不合理以及不能滿足生產(chǎn)要求的工藝，提出建設(shè)性意見(jiàn)，既可以節(jié)約成本，又能給施工過(guò)程中帶來(lái)很大的便利，減少了不必要的返工。在以后的工作中，土建工程師作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我們將充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，嚴(yán)格約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我們更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為新項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

現(xiàn)把土建工程項(xiàng)目總結(jié)歸納如下：

一、土建設(shè)計(jì)不合理：

1、主廠房西側(cè)外墻百葉窗，不能保證臭氣外泄，影響廠內(nèi)空氣質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)行封堵；

2、汽機(jī)間原設(shè)計(jì)無(wú)通風(fēng)，汽機(jī)運(yùn)行期間室內(nèi)溫度過(guò)大，建議增加通風(fēng)措施； 3、3#樓梯間12m層，設(shè)計(jì)單層門(mén)，此樓梯間為生產(chǎn)通道，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況增加防臭墻體；

4、成品庫(kù)Q-R交10-11軸地下空間，無(wú)使用功能，建議新建項(xiàng)目取消；

二、優(yōu)化措施和建議：

1、另精裝修墻體施工墻面磚，雖然提高裝修檔次，但施工過(guò)程長(zhǎng)，造價(jià)高影響整體裝修進(jìn)度，建議取消。

2、匯通審核、監(jiān)理要求施工單位筏板及基礎(chǔ)鋼筋采用焊接，大大降低工程成本。

3、設(shè)計(jì)圖紙底板采用外防水，而出圖時(shí)現(xiàn)場(chǎng)底板已施工完畢，項(xiàng)目及時(shí)變更取消，減少項(xiàng)目損失。

4、道路由水穩(wěn)基層改為混凝土地面，既節(jié)省施工工期，又可充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)道路，一舉兩得。

5、參與場(chǎng)外市政排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，增加提升泵站、頂管等方案降低工程成本。

三、項(xiàng)目管理中暴漏的不足：

1、對(duì)生產(chǎn)工藝不熟悉，造成施工過(guò)程中工藝管道施工后，重新施工新增加管道；

2、對(duì)工程、工作聯(lián)系單出具及時(shí)性有滯后；

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量問(wèn)題整改督促工作有滯后；

總體評(píng)價(jià)松原項(xiàng)目在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的共同努力下，按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全及使用功能的要求，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。