第一篇:中國工行金融工作自我鑒定專題
我自從xx年到xx工商銀行支行工作至目前已經(jīng)有xx年了,通過x年的工作,在工行取得了一定的成績,以下是我對我的工作所做的自我鑒定。
調(diào)整信貸結(jié)構 促進商品流通
xx年是國務院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號是:調(diào)結(jié)構、保市場、促流通。其中調(diào)結(jié)構是基礎,保市場是任務,促流通是目標。經(jīng)過一年來的積極工作,商業(yè)信貸結(jié)構得到了有效調(diào)整。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現(xiàn)銷售24178萬元,創(chuàng)利稅679萬元,取得了比較好的經(jīng)濟效益。
調(diào)好兩個結(jié)構,活化資金存量
今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經(jīng)營如何,對于能否穩(wěn)定市場,促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個結(jié)構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。
(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構
今年初,我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準,結(jié)合xx年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊,并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動。到年末,一類企業(yè)的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業(yè)達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業(yè)達7.4%,較年初下降2.1個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結(jié)構更加優(yōu)化。
(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構
長期以來,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動資金內(nèi)在結(jié)構不合理;三是自有資金偏少,占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:
1.大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金
我們在xx年搞好試點工作的基礎上,今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。
2.著力開展清潛,向潛力挖資金
針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業(yè)的高度贊揚。
3.全力督促企業(yè)補資,向消費擠資金
為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題,我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,還廣泛
宣傳,積極動員,引導企業(yè)學會過緊日子,變消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下,有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業(yè)留利,全部用于補充流動資金。今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,為年計劃的6倍。
由于我們開展以上工作,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91%,壓縮各種結(jié)算資金688萬元,使結(jié)算資金占全部流動資金比例控制在32%以下。全年補資158萬元,使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5%上升至7.9%。
通過調(diào)整兩個結(jié)構,促進了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。
實行商品監(jiān)測,搞好商品供應
商品是否豐富、價格是否平穩(wěn),是判斷市場優(yōu)劣的標準。商業(yè)信貸的任務就在于及時、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧希С稚虡I(yè)部門及時組織商品供應市場,避免市場紊亂,我們采取的措施是:
(一)進行商品排隊和監(jiān)測
為保證市場供應,了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個月時間
對300種日用消費品進行了商品排隊,排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,找到了工作著力點。為使商業(yè)部門的采購既能充足供應市場,又能防止積壓,減少資金占用,我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測,設置了監(jiān)測卡,每旬統(tǒng)一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監(jiān)測分析,然后及時指導商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購重點。如今年4、5月份,我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂,及時提供資金支持百貨站重點采購。僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平。
在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,我們還從大處著眼,引導企業(yè)把近期市場和遠期市場結(jié)合起來,把短期效益和長期效益結(jié)合起來,把企業(yè)效益同社會效益結(jié)合起來,以求得市場的長期穩(wěn)定。如今年6月份,我市蒜苔取得大豐收,一時間蒜苔市場價格迅速下落,廣大農(nóng)民普遍為銷路和價格發(fā)愁。我們認為,如果蒜苔價格下擺過低,肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性,明年的蔬菜市場肯定要受影響,為迅速解決問題,保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定,我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會議,適時制定了保護萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策,理順
了各方面的關系。我們及時發(fā)放貸款100萬元,支持蔬萊公司存儲外調(diào)蒜苔120萬斤,迅速穩(wěn)定了市場價格,保住了市場,為菜籃子問題消除了隱患,市政府對我們的工作予以高度評價。
(二)壓集體、保國營,重點支持國營零售企業(yè)
國營零售企業(yè)直接面對消費者,擔負著供應市場、平抑物價的艱巨任務,其經(jīng)營好壞對市場關系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低,且多追求盈利,不承擔保市場的責任。為此,我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業(yè)的貸款投放序列。今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下,6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元,而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。由于我們支限分明,使國營零售企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高,完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元,分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%,資金周轉(zhuǎn)較去年同期加快7.5%。
重視決算審查,搞好綜合反映
為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實實的經(jīng)濟效益,維護流動資金的完整無缺,我們于年末抽出專門人員對全部商業(yè)的效益進行審查,共審查出虛假利潤134萬元,并及時采取果斷措施,督促企業(yè)調(diào)整了帳務,保證了年終決算的真實性、準確性。今年,我們還重點抓了綜合反映工作,努力當好領導
參謀,共寫出經(jīng)濟活動分析、調(diào)查報告、專題總結(jié)、論文、經(jīng)濟信息等249篇,被有關部門轉(zhuǎn)發(fā)錄用的達169篇,通過寫作,同志們的業(yè)務素質(zhì)也有了明顯提高。
四、抓政治思想工作,促廉政建設
今年,我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán),堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺地、堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕。為懲治腐敗、重振黨威,我們還狠抓了廉政建設,制定了實施方案,堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個團結(jié)的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
新的一年即將到來,今后,我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計,大力促進我市的商品流通,調(diào)整信貸結(jié)構,再創(chuàng)新成績,再上新臺階,為發(fā)展經(jīng)濟,振興xx做出貢獻。
第二篇:工行互聯(lián)網(wǎng)金融
工行推“工銀融e聯(lián)”APP 由中國工商銀行(601398,股吧)自主研發(fā)的移動金融信息服務平臺“融e聯(lián)”手機APP已于近日在蘋果商店(App Store)和各大安卓市場正式上線。據(jù)悉,這是國內(nèi)大型商業(yè)銀行中首次推出的客戶移動信息服務平臺,它標志著工行的客戶營銷和服務進入“移動社交”時代。
工行相關負責人介紹,“融e聯(lián)”是工行順應移動互聯(lián)網(wǎng)時代客戶溝通服務方式移動化、碎片化的發(fā)展趨勢,自主研發(fā)推出的移動金融信息服務平臺。客戶在智能手機中下載安裝“融e聯(lián)”應用程序后,可以通過客戶端直接與客戶經(jīng)理或95588人工客服取得聯(lián)系,不僅節(jié)省了往返柜臺的時間,也避免了撥打電話的不便,隨時隨地享用工行7×24小時的貼身金融服務。
此外,市民還可以通過客戶端內(nèi)置的“工銀私人銀行”“工銀信用卡”“95588客戶服務”“融e購”“工銀個人金融”等服務號,辦理理財產(chǎn)品購買、信用卡申請、轉(zhuǎn)賬匯款等業(yè)務,并獲取豐富的金融資訊、產(chǎn)品信息和促銷特惠信息。
業(yè)內(nèi)人士指出,“融e聯(lián)”是工行繼電商平臺“融e購”上線之后,在互聯(lián)網(wǎng)金融領域邁出的重要一步。未來,工行的“融e聯(lián)”將與手機銀行、“融e購”形成協(xié)同效應,分別從信息服務、金融服務、電子商務角度構建起工行的移動互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈。工銀融e聯(lián)app詳細的介紹
1、想賺錢?聊著辦!我是您的財富顧問。在這里,客戶經(jīng)理將為您量身定制專業(yè)理財及資產(chǎn)配置建議,輕松一聊,坐享增值。
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工商銀行“融e購”商城簡介
中國工商銀行“融e購”商城于2014年1月12日正式營業(yè)。融e購秉承“名商、名品、名店”的定位,以特色性、便利性、專業(yè)性、安全性為原則,有機整合客戶與商戶,有機鏈接支付與融資,有機統(tǒng)一物流、資金流與信息流,努力打造客戶喜愛的消費和采購平臺、商戶倚重的銷售和推廣平臺、支付融資一體化的金融服務平臺、“三流合一”的數(shù)據(jù)管理平臺。
目前,融e購已匯集數(shù)碼家電、汽車、金融產(chǎn)品、服裝鞋帽、食品飲料、珠寶禮品、交通旅游等十幾大行業(yè),數(shù)百個知名品牌,近萬件暢銷商品。融e購致力于遵循電子商務發(fā)展規(guī)律和趨勢,努力打造良好的客戶體驗,同時重點突出“購物可貸款,積分能抵現(xiàn),品質(zhì)有保障,登錄很便捷”的銀行系電商平臺的獨特優(yōu)勢。
融e購開業(yè)之際將聯(lián)合入駐商戶開展以“億元商品優(yōu)惠,百萬融資支持,萬億積分消費”為主題的大型優(yōu)惠促銷活動,期待您的關注和參與。未來,融e購將不斷優(yōu)化用戶體驗,豐富商品品類和數(shù)量,深化電商與金融的融合創(chuàng)新,為客戶打造放心、便捷、質(zhì)優(yōu)、價廉的消費平臺。
工行“融e行”“融e聯(lián)”攜手11月18日
11月18日,素有銀行業(yè)巨無霸之稱的工商銀行(4.63, 0.01, 0.22%)將重磅推出全新亮相的三大平臺之“融e行”開放式手機銀行,在功能和體驗上都有著飛躍式的突破,工行內(nèi)部人士對它寄予了厚望,“做,就做成同業(yè)標桿”。據(jù)了解,當天“融e行”與工行另一大平臺即時通訊平臺“融e聯(lián)”的聯(lián)手,代表了銀行對網(wǎng)絡金融服務的最新詮釋,可謂是互聯(lián)網(wǎng)金融界的盛典。除線上活動外,工行還充分發(fā)揮線下優(yōu)勢,在全國36個省市地區(qū)舉辦移動銀行粉絲見面會,聲勢浩大,線上線下聯(lián)動發(fā)力,這無論在銀行界還是電商界都是首創(chuàng),盛況有望超越“雙11”。
蓄勢待發(fā),萬人磨一劍
據(jù)了解,工行開放式手機銀行從醞釀、設計、開發(fā)到測試、體驗和投產(chǎn),經(jīng)歷了較為漫長的一個過程。“手機銀行好不好用,我說的不算,要80后、90后甚至00后他們說好用,才算好。”工行電子銀行部老總?cè)缡钦f。這也區(qū)別于過去銀行產(chǎn)品由領導直接審定的做法。一年多的時間內(nèi),該產(chǎn)品歷經(jīng)6輪的行內(nèi)外客戶體驗、39個交易模型開發(fā)、200張原型圖設計、266項業(yè)務功能優(yōu)化、一萬余條意見與建議、數(shù)萬人的內(nèi)部試用,集結(jié)了工行人的集體智慧,力求在功能和體驗上做到完美和極致。
潮萌宣傳,新形象示人
為新版手機銀行的宣傳造勢,工行于今年7月推出了一系列風格時尚、創(chuàng)意十足的漫畫,這些漫畫首先在微信朋友圈發(fā)布,不到一小時傳播率高達90%,工行手機銀行APP的下載率再次突破高點,在2015年二季度互聯(lián)網(wǎng)周刊銀行類APP中排名第一。近期,工行又發(fā)布了萌萌的小象卡通形象,作為手機銀行“融e行”的“代言人”。以潮萌的漫畫方式宣傳,以創(chuàng)意挖掘爆點,通過社交媒體傳播,打破了工行固有的宣傳套路,成為行業(yè)熱話,除了產(chǎn)生強烈的視覺沖擊之外,還突出了手機銀行的業(yè)務場景,加深了年輕客戶對工行服務的理解和印象。工行更以活力、創(chuàng)新、開放的嶄新形象示人,是對自身慣性思維定勢的強有力的突破和出擊。
智惠銀行,呈驚艷之變
據(jù)工行內(nèi)部人士透露,新版開放式手機銀行“融e行”是對原有手機銀行體系的完全顛覆和重構,將實現(xiàn)品牌、功能和服務的全面升級,主打開放式、智服務和惠生活三張牌,其中“智服務”和“惠生活”共同組成了“智惠銀行”的品牌理念。
開放式。開放是傳統(tǒng)銀行破除銀行賬戶壁壘的一大舉措,工行姜建清董事長形象的稱其為“拆掉圍墻”。截至9月底,工行擁有2.1億的個人網(wǎng)銀客戶,電子銀行交易額達到430萬億元,88%以上的業(yè)務來自于網(wǎng)銀為主的電子銀行。若工行“拆掉圍墻”,向工行和非工行的所有客戶開放,實現(xiàn)全部銀行產(chǎn)品的網(wǎng)絡直銷,將產(chǎn)生巨大的規(guī)模優(yōu)勢,工行也許會成為全國乃至全球最大的直銷銀行。這次新版手機銀行將率先踐行“開放式”理念,支持他行客戶注冊,只需要通過手機號和身份證號就能直接在線注冊賬戶,并完成一筆任意金額的轉(zhuǎn)賬實現(xiàn)激活使用,開放化經(jīng)營理念突顯。
智服務。進入新版手機銀行,筆者強烈的感觸是像互聯(lián)網(wǎng)公司做出來的,簡潔的頁面、個性化頭像、一鍵匯款等等,都一改以往多而全的銀行界面風格。最大的改變來自于以金融日歷為時間軸的展示方式,用戶可以自定義事項,直接展現(xiàn)用戶在工行發(fā)生的金融行為,背后關聯(lián)的模型借助大數(shù)據(jù)分析和預測,引導用戶進行交易,據(jù)了解,這種智慧化服務在前期客戶體驗中獲得廣泛好評。此外,還提供了預約交易、信息提醒等服務,并有7*24小時的在線客服,及時滿足客戶需求。
惠生活。新版手機銀行改變了設計理念,充分營造生活場景,幫助用戶更好的進行財務管理和生活規(guī)劃,提供管家式服務,涵蓋了娛樂、出行、購物等與生活息息相關的場景化服務,為用戶提供手機充值、水電燃氣、機票酒店、醫(yī)療服務、交通罰款等各種便民服務,并有掃碼優(yōu)惠、1元秒殺、團購等大眾喜聞樂見的優(yōu)惠活動形式,確實帶來了實惠,讓筆者感受到工行的誠意。
平臺聯(lián)動。“融e行”與工行自有電商平臺“融e購”和即時通訊平臺“融e聯(lián)”無縫對接,實現(xiàn)平臺互聯(lián)互通、協(xié)同聯(lián)動、資源共享,整合多方資源,共同為客戶打造優(yōu)質(zhì)的移動金融服務體驗。外界把“融e聯(lián)”稱為“工行微信”,該產(chǎn)品實則定位于信息交互和服務匯聚的社交金融服務平臺,方便客戶經(jīng)理與客戶建立溝通。此次“融e行”攜手“融e聯(lián)”,將開展四大主題營銷活動和六大專屬優(yōu)惠活動,例如玩轉(zhuǎn)時間軸、你懂我嗎、1分錢體驗愛奇藝[微博]VIP服務、充話費送現(xiàn)金流量券等等,生動活潑,頗具創(chuàng)意。
戰(zhàn)略先行,共筑E-ICBC
既今年3月工行發(fā)布“三大平臺,三大產(chǎn)品線”的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略后,又于9月高調(diào)發(fā)布了“三平臺,一中心”E-ICBC的2.0版本。戰(zhàn)略規(guī)劃前后呼應,環(huán)環(huán)相扣,層層推進,在銀行業(yè)中最為深謀遠慮。謀定而后動,三大平臺紛紛落定。電商平臺“融e購”開業(yè)后迅速發(fā)展,交易額突破4000億,躋身行業(yè)前列;即時通訊平臺“融e聯(lián)”開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)時代銀行新的信息服務模式;11月18日即將推出的“融e行”便是要落地的最后一枚“棋子”,平臺間形成協(xié)同效應,共同筑就E-ICBC的基石,其戰(zhàn)略意義非同小可。
“小時候,銀行是一張小小的存折,我在外頭,柜員在里頭;而現(xiàn)在,銀行是一款款酷酷的APP,我不論在哪頭,銀行都在手里頭。”工行內(nèi)部人士深情款款的說道。“融e行”能否行?讓我們拭目以待。
工行成立網(wǎng)絡融資中心 “e-ICBC”進入2.0時代
紅網(wǎng)長沙9月29日訊(時刻新聞記者 張?zhí)?通訊員 楊文軍)9月29日,中國工商銀行正式發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)金融升級發(fā)展戰(zhàn)略,宣布構筑以“三平臺、一中心”為主體,覆蓋和貫通金融服務、電子商務、社交生活的互聯(lián)網(wǎng)金融整體架構,這也標志著工行“e-ICBC”互聯(lián)網(wǎng)金融品牌正式進入2.0時代。
時刻新聞記者29日從工行湖南省分行了解到,目前湖南已有300余家企業(yè)進駐工行融e購上線銷售產(chǎn)品、超過100萬戶個人上融e購消費購物,交易超過100億元。同時,工行湖南省分行已通過互聯(lián)網(wǎng)渠道累計發(fā)放各種貸款45億元,有力支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。
“e-ICBC2.0”:“三平臺”+“一中心”
工行今天發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)金融升級發(fā)展戰(zhàn)略中,“三平臺”包括業(yè)務領域已涵蓋B2C、B2B、B2G(集團采購)的融e購電商平臺;銀行與企業(yè)、銀行與客戶、銀行內(nèi)部實時溝通的“融e聯(lián)”即時通信平臺;實行業(yè)務、客戶、平臺全面開放,實現(xiàn)整個網(wǎng)上業(yè)務全部直銷的融e行平臺。這三大平臺集中承載工行的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務,并作為面向客戶的主要應用入口,通過開放共享機制,形成一個服務數(shù)億客戶群的互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)。“一中心”則是今天正式掛牌成立的網(wǎng)絡融資中心,其將作為工行信貸標準化、互聯(lián)網(wǎng)化運營的平臺,運用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術,實現(xiàn)信貸業(yè)務在風險可控基礎上的批量化發(fā)展。
今年前9月融e購交易額突破5000億元
工行董事長姜建清在發(fā)布會上介紹,今年前9個月工銀融e購交易額已經(jīng)突破5000億元,預計年內(nèi)融e購交易額將穩(wěn)超6000億元,明年計劃突破1萬億元;“融e聯(lián)”用戶目前已達200萬戶,明年將為數(shù)億級存量客戶和新客戶提供融e聯(lián)的信息溝通和客戶服務;融e行升級版將破除手機銀行和網(wǎng)上銀行的圍墻,讓工行與非工行客戶都可以登陸平臺辦理相應的業(yè)務。
規(guī)模4500億元國內(nèi)最大網(wǎng)絡融資銀行
此外,工行的網(wǎng)絡融資總規(guī)模約4500億元,是國內(nèi)最大的網(wǎng)絡融資銀行。工行還依托三大平臺的建設和互聯(lián)網(wǎng)金融營銷服務的新機制,實現(xiàn)了融資、支付、投資理財三大產(chǎn)品線快速發(fā)展,其中具有小額、便捷特色的“工銀e支付”產(chǎn)品,客戶數(shù)近6700萬戶,今年前9個月的交易額超過1200億元;在投資理財領域,“工銀e投資”是目前國內(nèi)銀行業(yè)中唯一面向個人投資者的投資交易平臺,今年以來的交易量近2500億元。工行通過金融與互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新,成功走出了一條互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展的道路,開啟了自身互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的新篇章,并為“互聯(lián)網(wǎng)+”和雙創(chuàng)時代帶來了新的金融推動力量。
隨著市場監(jiān)管環(huán)境以及互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,商業(yè)銀行業(yè)在不斷升級自身的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略。
9月29日,工商銀行在合肥的網(wǎng)絡融資中心正式掛牌成立。工行董事長姜建清指出,網(wǎng)絡融資中心將是工行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的一個重要里程碑,也是銀行信貸經(jīng)營模式變革的新起點,可以看作e-ICBC的2.0版。升級后的e-ICBC將體現(xiàn)三個平臺、一個中心,重點則是網(wǎng)絡融資中心。
對于網(wǎng)絡融資中心的產(chǎn)品體系,工行行長易會滿則用“標準、普惠、便捷、安全”八個字來總結(jié)。他表示,目前工行網(wǎng)絡融資總規(guī)模約4500億,今年年底前的目標是突破5000億大關,5年后則將實現(xiàn)網(wǎng)絡融資總額達3萬億、客戶3000萬的目標。屆時工行將成為全球第一網(wǎng)絡融資銀行。升級2.0 今年3月,工商銀行作為首家發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)金融整體戰(zhàn)略的大型商業(yè)銀行,公布了e-ICBC戰(zhàn)略。僅半年時間,工行的互聯(lián)網(wǎng)金融又升級換代了。
“工商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融升級發(fā)展的戰(zhàn)略是,以金融為本,創(chuàng)新為魂,互聯(lián)為器,構筑起了以‘三平臺、一中心’為主體,覆蓋和貫通金融服務、電子商務、社交生活的互聯(lián)網(wǎng)金融整體架構,以大銀行的新業(yè)態(tài)、新生態(tài),為促進實體經(jīng)濟提質(zhì)增效增添新動力,為推動自身經(jīng)營轉(zhuǎn)型提供新引擎。”在9月29日的發(fā)布會上,姜建清這樣對工行的e-ICBC 2.0版本進行了說明。
他進一步解釋,e-ICBC品牌中,e(Electronic)代表的是信息化、互聯(lián)網(wǎng)化;I(Information)對應融e聯(lián)平臺,即信息流;C(Commerce)對應融e購平臺,即商品流;B(Banking)對應融e行平臺,即資金流;C(Credit)對應網(wǎng)絡融資中心。升級之后的e-ICBC對應融e聯(lián)、融e購、融e行和網(wǎng)絡融資中心,通過三流合一,進行銀行業(yè)務的變革,解決商業(yè)銀行信貸問題。
易會滿介紹,網(wǎng)絡融資產(chǎn)品體系主要包括個人逸貸、公司逸貸、商e貸、小額信用貸款、金融資產(chǎn)質(zhì)押貸款以及網(wǎng)貸通六大網(wǎng)融產(chǎn)品,為客戶實現(xiàn)消費、經(jīng)營和周轉(zhuǎn)三大功能。此外,針對前期發(fā)布的融e購、融e聯(lián)、融e行,后續(xù)也都將會有不同的升級。姜建清透露,“融e行”的升級版將破除手機銀行和網(wǎng)上銀行的圍墻,通過業(yè)務開放、客戶開放、平臺開放,實現(xiàn)整個網(wǎng)上業(yè)務的全部直銷,讓工行與非工行客戶都可以登陸平臺辦理相應的業(yè)務。這將會成為全國乃至全球最大的直銷銀行。信貸變革
網(wǎng)絡融資中心的掛牌成立被姜建清視為工行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的一個重要里程碑,以及銀行信貸經(jīng)營模式變革的新起點。“融資是金融最核心的功能之一,是對風險控制要求最高和服務實體經(jīng)濟最直接的金融業(yè)務。我們在大數(shù)據(jù)和‘互聯(lián)網(wǎng)+’的時代背景下,著手對信貸經(jīng)營模式實施變革。”姜建清說。
至于網(wǎng)絡融資中心將如何改變現(xiàn)有的銀行信貸經(jīng)營,易會滿解釋,工行將把信貸業(yè)務分為專業(yè)化和標準化兩大體系。對于一些大企業(yè)、大項目融資和個性化、綜合化的金融服務需求,工行將主要靠專業(yè)化的融資經(jīng)理團隊來服務;對于貸款額度較小、信息對稱、適合標準化的信貸服務,銀行會運用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)建立風險控制模型,實現(xiàn)線上自助操作、業(yè)務自動處理、風險精準監(jiān)控。
工行網(wǎng)絡融資中心總經(jīng)理熊燕稱,未來大公司的融資需求會更多地對接資本市場,而非傳統(tǒng)銀行貸款,銀行為大公司提供的金融服務將由傳統(tǒng)的存貸匯業(yè)務轉(zhuǎn)為一攬子的金融服務解決方案。相應地,銀行貸款服務的主體將逐漸轉(zhuǎn)向個人和中小微企業(yè),而這部分客戶主體的信貸需求很多都可以做成標準化的線上業(yè)務。
隨著監(jiān)管政策對于銀行向小微企業(yè)的信貸投放不斷傾斜,網(wǎng)絡融資中心的標準化產(chǎn)品正逢其時,但小微企業(yè)的風險依然不可小覷。
熊燕稱,隨著中小微企業(yè)融資客戶群體的不斷擴大,信貸服務的難度也隨之增加,現(xiàn)在銀行雖然可以通過賬戶了解企業(yè)的資金流狀況,卻無法充分掌握企業(yè)的商品流等情況,信息的不對稱性和碎片化使得傳統(tǒng)的線下調(diào)查不僅成本高,準確性也降低,導致小微企業(yè)風險難把握。與此同時,熊燕表示,網(wǎng)絡融資中心未來將有兩大板塊的職能:一是針對標準化、線上的網(wǎng)絡融資業(yè)務進行統(tǒng)一的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新;二是整合工行所有的網(wǎng)絡融資產(chǎn)品,根據(jù)大數(shù)據(jù)分析,為客戶精準推送網(wǎng)絡融資產(chǎn)品。對于小微企業(yè)主來講,網(wǎng)絡融資中心所提供的標準化金融產(chǎn)品,“成本較以前大概可以下降25%左右。”易會滿在發(fā)布會中指出。
第三篇:中國夢-工行夢
我的中國夢,我的工行夢
當我能將自己生活甚至生命的全部傾注于我的工行事業(yè)的時候,我的工行夢就實現(xiàn)了,我們的中國夢也實現(xiàn)了!
然而,我心中工行的形像,卻是這樣的:中國工商銀行成立于1984年,截至2010年末,其總資產(chǎn)為134586.22億元,當前市值14344.70億元左右,為我國五大國有銀行之首,同時居全球上市銀行之首。工行憑借其盈利能力強,品牌價值大,業(yè)務范圍覆蓋廣泛,成為具有重要國際影響力的大型上市銀行。它是全球500強之一,它的員工也是專業(yè)的代表。
現(xiàn)實生活中,其實我對工行并沒什么了解,只知道,它大概就是個存錢,取錢的地方,里面員工每天朝九晚五的日子生活舒心安逸。大學畢業(yè)之后,有幸來到工行工作,至今已經(jīng)快一年了,然而在這一年里,我發(fā)現(xiàn),我對銀行的了解,卻是越來越少。蘇軾蘇東坡寫過一首詩,“橫看成林側(cè)成峰,遠近高低各不同,不識廬山真面目,只緣身在此山中。”我現(xiàn)在的處境,就好像身在廬山之中一樣,看到的越多,學到的越多,就越覺得自己的無知。但所幸的是,作為80后,我還年輕,有大把的時間和青春可以供我支配,我的夢想才剛剛起步。
我仍舊可以想起我進入工行的點點滴滴。至今還能清晰的記得自己剛上柜的第一天,神情緊張,手足無措的樣子。轉(zhuǎn)眼間一年時間已經(jīng)流失,我已經(jīng)能得心應手的處理絕大多數(shù)業(yè)務,同時我也以工行人應有的職業(yè)心、責任心,阻止了客戶不必要的損失。記得有一位儲戶,聽信了電話詐騙,對方聲稱自己是其多年未見的好友,現(xiàn)在需要借點生活費。記得客戶手握著幾百人民幣和一張匯款單神情緊張的來到柜面,向我咨詢匯款的相關事項。在得知其是為一個基本不認識的人匯款的情況下,我果斷權其不要辦理,匯出去的錢是無法追回來的。事實證明我的一句多嘴,避免了客戶幾百元的損失,從此匯款時詢問客戶是否認識對方成為我的一個習慣;還記得雅安大地震時,同事們爭先恐后的進行捐款的景象;更忘不了支行營業(yè)部組織精品網(wǎng)點打造后,客戶滿意的眼神和同事喜悅的表情??
現(xiàn)在我作為工行的一份子,一路走來,深深的感覺到銀行遠不僅僅是一個家那么簡單,而且是一個充滿愛心的集體,沒有任何東西比愛心更偉大,這讓我感受到了前所未有的自豪感。在以后的日子里我努力學習、做到:用自己綿綿的母愛、深沉的舐犢情懷、甘為人梯的精神、甚至以犧牲自己生命的代價來為工行做事,因為在工行的事業(yè)上寄托著我們民族的希望、中國的夢。我們工行的夢想。
中國夢的傳承就是中華民族自強不息精神的傳承,雖然今天的我們不需要經(jīng)歷戰(zhàn)火的洗禮,但是我們有責任去弘揚民族精神,為祖國、為工行的一切貢獻出自己的力量。繼承上一輩的中國夢-工行夢,這就是我的中國夢-工行夢!
第四篇:金融自我鑒定
金融自我鑒定
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間學生生涯已經(jīng)結(jié)束,回首四年以來在學校學習和社會實踐的點點滴滴,一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學生的重要性,金融自我鑒定。無論如何,過去的是我不斷奮斗、不斷完善自我的四年,以下做個簡短自我鑒定
在思想上,積極上進,熱愛祖國,遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,較全面地學習了馬克思哲學、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想等課程(必修),積極向黨組織靠攏(依然系團員一名)。
在學習上,勤奮好學,態(tài)度端正,基本上牢固的掌握金融專業(yè)知識和技能,課余參加了社團模擬炒股比賽,做到了將所學用于實踐中;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
在工作上,認真負責,在擔任班生活委員的兩年間,工作踏實,責任心強,得到老師和同學們的一致好評。
在生活上,養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,為人熱情大方,誠實守信,(標記,自我鑒定《金融自我鑒定》。)樂于助人,擁有良好處事原則,能與同學們和睦相處;積極參加各項課外活動不斷的豐富自己的閱歷。
當然,本人還存在很多不足之處,諸如:
一是與同學的聯(lián)系還不夠緊密,和同學交流較少,主要原因是自己作息的時間安排上不夠合理,減少了與同學交流的時間。其次,由于自己性格比較內(nèi)向,不善言談,又擔心找同學交流會打擾他們的休息,造成沒能積極主動的和同學進行交流、了解同學們的所感所想。
二是在工作中有時處理問題還不夠成熟,這主要表現(xiàn)為工作中魄力不夠,做事情不夠果斷。主要原因是在處理工作方面缺乏經(jīng)驗,在過去的學習生活中,沒有注意學習其他同學在處理班級事務時所運用的好的方式、方法,同時,自己的辦事方式、方法又存在不足之處。〖第一范~文網(wǎng)www.tmdps.cn整理該文章,版權歸原作者、原出處所有。〗
在今后的日子里,我會從自身找原因,改進缺點不足,改善學習方法,努力在各方面提高自己的素質(zhì)。將自己塑造成為一個專業(yè)功底扎實、知識結(jié)構完善、適應能力強、具有團體協(xié)作精神的青年。
【擴展閱讀篇】
1.∶評論的話2.∶含有說明、解釋或評論的話;作說明或講解用的話偶爾有對正文的講解和帶解釋性的注,但無評語3對某人的看法與對這人的感覺詳細解釋評論的話。清 唐鑒 《廩貢生王府君墓志銘》:“昔年官京師,閱 倭艮峯 日記,見其上方評語,有曰‘子 涵 子 潔 ’者,問之,則其 河南 同志 王檢心、王滌心 也。”《二十年目睹之怪現(xiàn)狀》第一回:“就將這本冊子的記載,改做了小說體裁,剖作若干回,加了些評語。” 趙樹理 《三里灣·決心》:“ 玉生 一時想不出適當?shù)脑u語來,只籠統(tǒng)地說:‘我覺著你各方面都很好!’” 編輯本段評語范文X同學是個文靜懂事的女孩,踏實、穩(wěn)重、有禮貌,時刻起著模范帶頭作用,給同學們作出表率。上課時用心聽講的神情,讓人感到你的專注、認真。你的作業(yè)干凈整潔、字跡又漂亮,令老師感到非常滿意。你思維靈活,接受能力較強,勤于思考,大膽質(zhì)疑。你的學習成績一直都很好,在班里是一個的好女生。愿你永遠健康、漂亮、快樂、上進,在知識的海洋里遨游,做一個強者、勝利者!你的聰明加上勤奮好學會令你成功,老師深深地祝福你。
第五篇:中國夢,工行夢演講稿
往年,總書記參觀國家博物館時,首次提出了中國夢的概念。今年兩會期間,總書記更是屢次提及中國夢。十八大的意義,不單單是為全面建設小康社會做了全臉部署,促進了人民群眾感情;值此工商銀行成立30周年之際,十八大的召開,讓我們更加明白了為老百姓服務的理念,只有做老百姓能夠認可的銀行,才是銀行存在的意義所在。中國夢之于工行,是一代代工行人見證其不斷發(fā)展壯大的歷程。工商銀行自1984年建立至今,由一家資產(chǎn)范圍僅2000多億元的專業(yè)銀行,發(fā)展成為全球市值最高,贏利能力最強,品牌價值最大,業(yè)務范圍覆蓋全球幾十個國家和地區(qū),具有重要國際影響力的大型上市銀行,工商銀行注視成績的獲得,除回功于全行幾代員工的不懈奮斗外,也于工行正確掌控中國經(jīng)濟制度深度變革和高速增長造就的空前歷史機遇密切相干,在三十年的發(fā)展歷程中,工行始終將本身經(jīng)營發(fā)展與國家經(jīng)濟發(fā)展進程相融會,積極掌控每次重大改革機遇,大力拓展經(jīng)營空間,深化內(nèi)部改革,這已成為工行創(chuàng)造成長奇跡和輝煌發(fā)展歷史的重要依托。在改革開放的大潮中,在探索建設現(xiàn)代金融企業(yè)的道路上,工商銀行的改革發(fā)展歷經(jīng)了三個重要階段,走過了從小到大、從弱到強、從中國到世界的不斷成長的30年。工商銀行改革發(fā)展所獲得的輝煌成績也得到了市場各方、社會各界的充分認可和高度評價。連續(xù)多年被《環(huán)球金融》、《銀行家》、《歐洲貨幣》等國際知名財經(jīng)雜志評為中國最好銀行,新興市場最好銀行等。中國夢之于我,則是要做好40萬分之一,以踏實的行為踐行夢想。進行已有一年多時間,我仍然可以想起工作的點點滴滴。還記得有一名儲戶,聽信了手機欺騙短信,來柜臺給對方匯款幾萬元,柜員在詢問后覺得事有蹊蹺,勸說其不要輕易上當,可是顧客不聽勸告又執(zhí)意到自助終端機上欲進行匯款,最后又被我大堂值班經(jīng)理和保安穩(wěn)住,通知其家人前來勸阻才讓客戶免于上當受騙;還記得有一個外地務工職員剛在電子廠找到工作來我網(wǎng)點開銀行卡,但他當時已身無分文,在得知情況后我網(wǎng)點值班經(jīng)理主動為其墊付了開卡費用,客戶對我們的聲聲感謝;還記得玉樹大地震時,同事們爭先恐后的進行捐款的景象;更忘不了支行組織公益活動,福利院兒童和青年員工同游格林公園時,孩子們一個個期待和感謝的眼神作為工行的一分子,一路走來,深深的感覺到銀行遠不單單是一個家那末簡單,而且是一個布滿愛心的集體,沒有任何東西比愛心更偉大,這讓我感遭到了史無前例的自豪感。工行作為一家與老百姓的財政打交道的單位,對工作職員的責任感和奉獻精神提出了更高的要求。多年來,銀行對內(nèi)強調(diào)工作職員責任感,對外強調(diào)奉獻精神,使得工行贏得了老百姓的充分認可,業(yè)務量不斷上升,工行移動銀行客戶近日突破1億戶,成為國內(nèi)同業(yè)中首家具有網(wǎng)上銀行和移動銀行雙億級客戶群的貿(mào)易銀行。但這并沒有讓我們放松自我管理,由于我們深知,銀行是為老百姓服務的,沒有老百姓就沒有銀行的存在。因此在未來,作為一位最普通的柜面員工,我將會繼續(xù)奉行為老百姓服務的服務理念,建設以責任感和服務意識為核心的文化理念,讓工行真正成為屬于普通老百姓的銀行。