第一篇：農貿超市工程可行性研究報告
**鎮開發區農貿超市工程可行性研究報告
第一章項目概況
1、建設項目名稱：古田縣**鎮開發區農貿超市市場
2、項目承辦單位：**鎮**村
3、項目負責人：陳阿培
4、建設地址：**鎮下安章開發區
內容：建設規模為占地5畝建筑面積為4000平方米的集農產品、小商品為一體的農貿超市。
（1）建
一條500米，寬12米水泥路；
（2）建一座4000平方米，底層為農貿市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。
5、項目進展情況：
項目所需水泥、砂石料等建材已經購備。已經具備了供水、供電、通訊設施等基礎條件。
6、項目功能：
農貿超市是以超市為載體和平臺，按照優質農產品（無公害、綠色、有機）的要求和標準進行生產、加工、儲運和包裝，以品牌的形式進入現代超市連鎖銷售的一種現代農業經營模式。它是農產品銷售的一種先進業態，是農業產業化的一種最新形式，也是現代農業發展的重要方式。研究超市農業發展的趨勢和方向，提出發展的思路和對策，對經濟欠發達地區尤其是傳統農業地區現代農業的發展具有重大的理論意義和現實意義。
第二章項目建設的理由和必要性
1、行業發展的現狀及必要性
泥濘不堪的地面，夾雜著腥臭的氣息，高聲叫賣的攤販……曾幾何時，傳統的農貿市場，在人們的心目中成了臟亂差的代名詞。農改超，即建設農貿超市，將逐步改變這種低層次的商業態勢。就在近一兩年，蔬菜、鮮肉、水產等菜籃子商品紛紛進入古田縣一些超市。整潔的包裝、品牌化的農產品、加上大商場的購物環境，令消費者大開眼界——原來買菜也可以這么優雅！農貿市場逐步取代了馬路菜攤，其豐富的商品、靈活的經營，使農貿市場成為居民購買菜籃子商品的主要場所。隨著經濟的發展和人們生活質量的提高，消費者開始對市場提出了更高的要求：結算最好一條龍，東西要百分百讓人放心，環境可否更好一些，凈菜可否上市……
而就管理而言，原有的農貿市場攤位多，進貨渠道廣而雜，規范化管理難度很大，因而，對農貿市場進行改革勢在必行。據了解，目前在發達國家，80％的肉菜等新鮮菜籃子商品均來自超市。超市以其干凈衛生的購物環境、安全放心的商品品質及配送渠道，正被越來越多的市民所認可。因此我們應該看到，農改超是大勢所趨。目前農產品的營銷業態正悄然進行著變革，一些品牌蔬菜已開始進入超市，與傳統農貿市場爭奪客源。同時，批發型的農貿市場上出現了不少配送網點。一些農貿市場內設立的放心肉、品牌蔬菜專柜，越來越受到人們的青睞。這些其實都是市場需求對農貿市場改革發出的信號。
**鎮全鎮總面積為202平方公里，轄36個行政村、130個自村，總人口4.3萬人，是古田東部的山區農業大鎮、交通重鎮、商貿重鎮，為彼鄰鄉鎮村貨物集散地。**鎮原有舊街區的農貿市場建于上世紀八十年代末，面積小、規模小，而且離下安章開發區比較遠，已經不適應現在的市場需求。所以有必要在下安章人口集中的開發區建設一個農貿超市，便利開發區及周邊村莊人民的生活條件需要。**鎮開展農改超，有其經濟基礎和社會基礎，消費者對消費環境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農貿超市的出現以全方位的迎合農民的需求，提高農民的生活質量。
2、項目的前景分析
隨著城市改造的縱深發展，以往沿街菜市的簡陋情形以及臟亂差的環境都將得到改變，因此，從今年開始，農貿市場用地可作為商業用地的一種全新形式進入了拍賣市場。沿街菜市場升級換代后，無論從環境、市場配置還是市場管理來說都大大上了一個臺階，因此，它不僅僅受到消費者的青睞，對于投資者、經營者也是極大地吸引。據了解，該市場一樓近4000平方米的標準攤位租金在700-800元之間，二樓的標準攤位租金在450-600元之間，在位置口岸較好的區域租金高達1000-1500元左右，業內人士認為，投資者偏愛成熟的市場；另外，這些農貿市場，抓住了機遇，改造也很成功，再加上這些市場本身人流量大，商家經營有利可圖。因此，招商應該不是問題。在這塊地上開發的農貿市場是有產權的，開發商可以賣產權，也可用于經營，出讓經營權，因此經營上較為靈活。
第三章項目建設條件
1、自然條件及交通地理位置
**鎮地處古田縣中部偏東，翠屏湖東岸和吉巷、泮洋合稱為“小東”，全鎮總面積202平方公里，轄36個行政村，130個自然村，總人口4.3萬人，鎮區是古寧線、福汾線、古屏線交叉點，是古田的東部山區農業大鎮、商貿重鎮，因海外華僑多，且盛白木耳、柿、桃等而享有閩東第一僑鄉、銀耳之鄉、柿子之鄉的美譽。**鎮農貿市場位于**鎮區下安章，市場共有面積4000平方米，是我鎮唯一一個綜合性質的新型農貿超市。
2、人力、資源條件：按照**鎮農貿超市的總體規劃要求，農貿市場建在下安章開發區，項目
所需水泥、鋼材、砂石料運輸方便，已具備了供電、供水、通訊設施等基礎施工條件。
3、社會經濟發展狀況：
2005年，**鎮工農業總產值2.78億元，比上年同期增長7.6%,其中工業總產值1.38億元，增長15.6%，農業總產值1.4億元，增長4.29%，其中規模工業企業2家，農民人均純收入3672元，全鎮財政收入465.86萬
元。
4、建設的軟環境：為促進**鎮農貿市場的可持續發展,**鎮農貿市場將進一步加大基礎設施建設,因為農貿超市的建設是提高**鎮居民生活質量的關鍵,故黨委,政府非常重視農貿超市的建設,政府部承諾,給予項目配套優惠措施,既土地使用優惠政策,以扶持超市的建設。并成立項目建設領導小組,協助開發商處理建設過程遇到的各種問題。
第四章項目方案設計
1、方案設計:根據初步測量規劃,**鎮農貿超市包括一層農貿市場，二層為小商品、服裝、鞋帽市場,每層按作用合理規劃為具體一個個符合實際需求的攤位。
2、主要技術指標：
（1）建一條500米，寬12米水泥路；
（2）建一座4000平方米，底層為農貿市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。
3、結構設計：
（1）農貿超市內土方開挖及土方運送
（2）農貿超市內水,電,通訊設施,氣管道鋪設
（3）地基及主建筑
（4）輔助用房
（5）設備的安裝
第五章組織結構和勞動定員
1、組織結構：
項目立項后,鎮政府將專門成立建設領導小組,負責招商引資及項目招投標和工程監督,項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監督工程施工質量及工程進度,全面協調施工中遇到的各種問題。
2、勞動定員和人員聘用：工程施工上,將嚴格按照設計要求,聘請相當資質的建筑單位前來施工,嚴把質量關,控制工程進度,保證工程達標.綜合大樓建成后,將聘請資深的物業公司,對農貿超市的衛生日常使用實行管理。
第六章建設工期
開發區農貿市場先期準備工作為3個月，計劃施工期1年6個月爭取2007年底完成交付使用。
第七章投資估算與資金籌措
1、估算依據：
（1）項目估算依據省建委頒發的有關福建省建筑工程預算定額工料表規定進行。
（2）省建委建筑工程部發布各地市主要材料最高限價。
（3）主要材料按當地市場平均價格估算。
2、投資估算：
（1）征山荒地5畝賠償林、木果等30萬元。
其中：杉木松木補償金額為5萬桃、李樹、柿、柚子等各種水果樹木按國家規定的標準補償金額為25萬元。
（2）建500米寬12米長水泥路一條，開挖路基7000多平方米，16cm片石調整層，12cm調整層，以及22cm厚水泥砼路面6000m2，合計人民幣46萬元，漿砌路邊小洞以及水蓋板，瀝清路面及其它各項費用大約4萬元。
（3）建一座二層4000平方米農貿市場造價大約480萬元，具體項目為以下幾項①平整場地3000萬平方米，以及挖填土方2000m3，合計金額20萬元。②地基按照設計要求和地質勘查的土質報告，需開挖運大量的土石方，根據省建委頒發的有關福建省建筑工程預算定額工料表規定，大概造價約為40萬元。③主體工程為鋼筋框架結構，材料價格按當地市場平均價估算，造價大約800元/平方米，計320萬元。④裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價200元/平方米，計80萬元。⑤水、電設施、消防設施等按圖紙設計的要求估算為20萬元。
（4）其他配套設施如攤位、柜臺、燈光等等大約需要50萬元。
（5）征地費用：①青苗補償費；②附著物補償費；③土地補償費；④安置補償費；⑤拆遷臨時搭蓋補償費等。以上各項均按照國家規定的征地拆遷補償標準進行估算，大約補償金額為200萬元。
共計總投資810萬元。
3、資金籌措：作為**鎮區的農貿超市工程總投資，項目建設資金的籌措采取如下辦法：
1、主要以股份制投資為主。
2、村、鎮、政府出一點。
3、向上級有關部門和有關單位申請補助一點。
第八章財務分析
1、社會效益：
農貿超市將便利開發區及周邊村莊人民的生活條件需要。**鎮開展農改超，有其經濟基礎和社會基礎，消費者對消費環境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農貿超市的出現以全方位的迎合農民的需求，提高農民的生活質量。
2、經濟效益：
（1）收益：該市場一樓近4000平方米的標準攤位租金在700-800元之間，二樓的標準攤位租金在450-600元之間，在位置口岸較好的區域租金高達1000-1500元左右，從農貿市場的發售情況來看，均價擬定為700元/平方米，在項目全部出租的情況下，每年收入為280萬元。
（2）成本：工程征地費200萬元，建安工程費約為580萬元，果樹等賠償30萬元。項目開發成本為810萬元。
（3）效益：每年回收資金280萬元，扣除開發成本830萬元，及成本的利息，預計5年收回投資。投資利潤率30%。
第九章結論
**鎮興建農貿市場所在地既是**的政治、經濟、文化中心，也是周邊鄉鎮的物資交流中心，流動人口較多，所以該農貿超市實際上除承擔本鎮4.3萬余人的商品服務外，還承擔周邊鄉鎮近10萬人的商品服務。區域商品資源十分豐富，發展前景十分廣闊。隨著社會主義新農村的建設,農村商品經濟的改革深入，新建后的**農貿市場將有更好的條件迎來前所未有的發展機遇。
第二篇：農貿超市工程可行性研究報告
農貿超市工程可行性研究報告
第一章項目概況
1、建設項目名稱：xxxxx農貿超市市場
2、項目承辦單位：
3、項目負責人：
4、建設地址：
內容：建設規模為占地5畝建筑面積為4000平方米的集農產品、小商品為一體的農貿市場 建一座4000平方米，底層為停車場、二層為農貿市場。
5、項目進展情況：
項目所需水泥、砂石料等建材已經購備。已經具備了供水、供電、通訊設施等基礎條件。
6、項目功能：
農貿市場是按照優質農產品（無公害、綠色、有機）的要求和標準進行生產、加工、儲運和包裝，以品牌的形式進入現代市場銷售的一種現代農業經營模式。它是農產品銷售的一種先進業態，是農業產業化的一種最新形式，也是現代農業發展的重要方式。研究農業發展的趨勢和方向，提出發展的思路和對策，對經濟欠發達地區尤其是傳統農業地區現代農業的發展具有重大的理論意義和現實意義。
第二章項目建設的理由和必要性
1、行業發展的現狀及必要性
泥濘不堪的地面，夾雜著腥臭的氣息，高聲叫賣的攤販??曾幾何時，傳統的農貿市場，在人們的心目中成了臟亂差的代名詞。農改超，即建設農貿超市，將逐步改變這種低層次的商業態勢。就在近一兩年，蔬菜、鮮肉、水產等菜籃子商品紛紛進入一些超市。整潔的包裝、品牌化的農產品、加上大商場的購物環境，令消費者大開眼界——原來買菜也可以這么優雅！農貿市場逐步取代了馬路菜攤，其豐富的商品、靈活的經營，使農貿市場成為居民購買菜籃子商品的主要場所。隨著經濟的發展和人們生活質量的提高，消費者開始對市場提出了更高的要求：結算最好一條龍，東西要百分百讓人放心，環境可否更好一些，凈菜可否上市?? 而就管理而言，原有的農貿市場攤位多，進貨渠道廣而雜，規范化管理難度很大，因而，對農貿市場進行改革勢在必行。據了解，目前在發達國家，80％的肉菜等新鮮菜籃子商品均來自超市。超市以其干凈衛生的購物環境、安全放心的商品品質及配送渠道，正被越來越多的市民所認可。因此我們應該看到，農改超是大勢所趨。目前農產品的營銷業態正悄然進行著變革，一些品牌蔬菜已開始進入超市，與傳統農貿市場爭奪客源。同時，批發型的農貿市場上出現了不少配送網點。一些農貿市場內設立的放心肉、品牌蔬菜專柜，越來越受到人們的青睞。這些其實都是市場需求對農貿市場改革發出的信號。
**鎮全鎮總面積為202平方公里，轄36個行政村、130個自村，總人口4.3萬人，是古田東部的山區農業大鎮、交通重鎮、商貿重鎮，為彼鄰鄉鎮村貨物集散地。**鎮原有舊街區的農貿市場建于上世紀八十年代末，面積小、規模小，而且離下安章開發區比較遠，已經不適應現在的市場需求。所以有必要在下安章人口集中的開發區建設一個農貿超市，便利開發區及周邊村莊人民的生活條件需要。**鎮開展農改超，有其經濟基礎和社會基礎，消費者對消費環境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農貿超市的出現以全方位的迎合農民的需求，提高農民的生活質量。
2、項目的前景分析
隨著城市改造的縱深發展，以往沿街菜市的簡陋情形以及臟亂差的環境都將得到改變，因此，從今年開始，農貿市場用地可作為商業用地的一種全新形式進入了拍賣市場。沿街菜市場升級換代后，無論從環境、市場配置還是市場管理來說都大大上了一個臺階，因此，它不僅僅受到消費者的青睞，對于投資者、經營者也是極大地吸引。據了解，該市場一樓近4000平方米的標準攤位租金在700-800元之間，二樓的標準攤位租金在450-600元之間，在位置口岸較好的區域租金高達1000-1500元左右，業內人士認為，投資者偏愛成熟的市場；另外，這些農貿市場，抓住了機遇，改造也很成功，再加上這些市場本身人流量大，商家經營有利可圖。因此，招商應該不是問題。在這塊地上開發的農貿市場是有產權的，開發商可以賣產權，也可用于經營，出讓經營權，因此經營上較為靈活。
第三章項目建設條件
1、自然條件及交通地理位置
**鎮地處古田縣中部偏東，翠屏湖東岸和吉巷、泮洋合稱為“小東”，全鎮總面積202平方公里，轄36個行政村，130個自然村，總人口4.3萬人，鎮區是古寧線、福汾線、古屏線交叉點，是古田的東部山區農業大鎮、商貿重鎮，因海外華僑多，且盛白木耳、柿、桃等而享有閩東第一僑鄉、銀耳之鄉、柿子之鄉的美譽。**鎮農貿市場位于**鎮區下安章，市場共有面積4000平方米，是我鎮唯一一個綜合性質的新型農貿超市。
2、人力、資源條件：按照**鎮農貿超市的總體規劃要求，農貿市場建在下安章開發區，項目所需水泥、鋼材、砂石料運輸方便，已具備了供電、供水、通訊設施等基礎施工條件。
3、社會經濟發展狀況：
2005年，**鎮工農業總產值2.78億元，比上年同期增長7.6%,其中工業總產值1.38億元，增長15.6%，農業總產值1.4億元，增長4.29%，其中規模工業企業2家，農民人均純收入3672元，全鎮財政收入465.86萬元。
4、建設的軟環境：為促進**鎮農貿市場的可持續發展,**鎮農貿市場將進一步加大基礎設施建設,因為農貿超市的建設是提高**鎮居民生活質量的關鍵,故黨委,政府非常重視農貿超市的建設,政府部承諾,給予項目配套優惠措施,既土地使用優惠政策,以扶持超市的建設。并成立項目建設領導小組,協助開發商處理建設過程遇到的各種問題。
第四章項目方案設計
1、方案設計:根據初步測量規劃,**鎮農貿超市包括一層農貿市場，二層為小商品、服裝、鞋帽市場,每層按作用合理規劃為具體一個個符合實際需求的攤位。
2、主要技術指標：
建一座4000平方米，底層為停車場、二層為農貿市場。
3、結構設計：
（1）農貿超市內土方開挖及土方運送
（2）農貿超市內水,電,通訊設施,氣管道鋪設
（3）地基及主建筑
（4）輔助用房
（5）設備的安裝
第五章組織結構和勞動定員
1、組織結構：
項目立項后,鎮政府將專門成立建設領導小組,負責招商引資及項目招投標和工程監督,項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監督工程施工質量及工程進度,全面協調施工中遇到的各種問題。
2、勞動定員和人員聘用：工程施工上,將嚴格按照設計要求,聘請相當資質的建筑單位前來施工,嚴把質量關,控制工程進度,保證工程達標.綜合大樓建成后,將聘請資深的物業公司,對農貿超市的衛生日常使用實行管理。
第六章建設工期
開發區農貿市場先期準備工作為3個月，計劃施工期1年6個月爭取2012年底完成交付使用。
第七章投資估算與資金籌措
1、估算依據：
（1）項目估算依據省建委頒發的有關福建省建筑工程預算定額工料表規定進行。
（2）省建委建筑工程部發布各地市主要材料最高限價。
（3）主要材料按當地市場平均價格估算。
2、投資估算：
（1）建一座二層4000平方米農貿市場造價大約480萬元，具體項目為以下幾項①平整場地3000萬平方米，以及挖填土方2000m3，合計金額20萬元。②地基按照設計要求和地質勘查的土質報告，需開挖運大量的土石方，根據省建委頒發的有關福建省建筑工程預算定額工料表規定，大概造價約為40萬元。③主體工程為鋼筋框架結構，材料價格按當地市場平均價估算，造價大約800元/平方米，計320萬元。④裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價200元/平方米，計80萬元。⑤水、電設施、消防設施等按圖紙設計的要求估算為20萬元。
（2）其他配套設施如攤位、柜臺、燈光等等大約需要50萬元。共計總投資萬元。
3、資金籌措：作為**鎮區的農貿超市工程總投資，項目建設資金的籌措采取如下辦法：
1、主要以股份制投資為主。
2、向上級有關部門和有關單位申請補助一點。
第八章財務分析
1、社會效益：
農貿超市將便利開發區及周邊村莊人民的生活條件需要。**鎮開展農改超，有其經濟基礎和社會基礎，消費者對消費環境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農貿超市的出現以全方位的迎合農民的需求，提高農民的生活質量。
2、經濟效益：
（1）收益：該市場一樓近4000平方米的標準攤位租金在700-800元之間，二樓的標準攤位租金在450-600元之間，在位置口岸較好的區域租金高達1000-1500元左右，從農貿市場的發售情況來看，均價擬定為700元/平方米，在項目全部出租的情況下，每年收入為280萬元。
（2）成本：工程征地費200萬元，建安工程費約為580萬元，果樹等賠償30萬元。項目開發成本為810萬元。
（3）效益：每年回收資金280萬元，扣除開發成本830萬元，及成本的利息，預計5年收回投資。投資利潤率30%。
第九章結論
農貿市場所在地既是**的政治、經濟、文化中心，也是周邊鄉鎮的物資交流中心，流動人口較多，所以該農貿超市實際上除承擔本鎮4.3萬余人的商品服務外，還承擔周邊鄉鎮近10萬人的商品服務。區域商品資源十分豐富，發展前景十分廣闊。隨著社會主義新農村的建設,農村商品經濟的改革深入，新建后的**農貿市場將有更好的條件迎來前所未有的發展機遇。
第三篇：大橋鎮開發區農貿超市工程可行性研究報告
大橋鎮開發區農貿超市工程可行性研究報告
作者：大橋鎮項… 文章來源：本站原創 點擊數：901 更新時間：2007-5-24 15:12:0
4第一章 項目概況
1、建設項目名稱：古田縣大橋鎮開發區農貿超市市場
2、項目承辦單位：大橋鎮大橋村
3、項目負責人：陳阿培
4、建設地址：大橋鎮下安章開發區
內容：建設規模為占地5畝建筑面積為4000平方米的集農產品、小商品為一體的農貿超市。
（1）建一條500米，寬12米水泥路；
（2）建一座4000平方米，底層為農貿市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。
5、項目進展情況：
項目所需水泥、砂石料等建材已經購備。已經具備了供水、供電、通訊設施等基礎條件。
6、項目功能：
農貿超市是以超市為載體和平臺，按照優質農產品（無公害、綠色、有機）的要求和標準進行生產、加工、儲運和包裝，以品牌的形式進入現代超市連鎖銷售的一種現代農業經營模式。它是農產品銷售的一種先進業態，是農業產業化的一種最新形式，也是現代農業發展的重要方式。研究超市農業發展的趨勢和方向，提出發展的思路和對策，對經濟欠發達地區尤其是傳統農業地區現代農業的發展具有重大的理論意義和現實意義。
第二章項目建設的理由和必要性
1、行業發展的現狀及必要性
泥濘不堪的地面，夾雜著腥臭的氣息，高聲叫賣的攤販……曾幾何時，傳統的農貿市場，在人們的心目中成了臟亂差的代名詞。農改超，即建設農貿超市，將逐步改變這種低層次的商業態勢。就在近一兩年，蔬菜、鮮肉、水產等菜籃子商品紛紛進入古田縣一些超市。整潔的包裝、品牌化的農產品、加上大商場的購物環境，令消費者大開眼界——原來買菜也可以這么優雅！農貿市場逐步取代了馬路菜攤，其豐富的商品、靈活的經營，使農貿市場成為居民購買菜籃子商品的主要場所。隨著經濟的發展和人們生活質量的提高，消費者開始對市場提出了更高的要求：結算最好一條龍，東西要百分百讓人放心，環境可否更好一些，凈菜可否上市……
而就管理而言，原有的農貿市場攤位多，進貨渠道廣而雜，規范化管理難度很大，因而，對農貿市場進行改革勢在必行。據了解，目前在發達國家，80％的肉菜等新鮮菜籃子商品均來自超市。超市以其干凈衛生的購物環境、安全放心的商品品質及配送渠道，正被越來越多的市民所認可。因此我們應該看到，農改超是大勢所趨。目前農產品的營銷業態正悄然進行著變革，一些品牌蔬菜已開始進入超市，與傳統農貿市場爭奪客源。同時，批發型的農貿市場上出現了不少配送網點。一些農貿市場內設立的放心肉、品牌蔬菜專柜，越來越受到人們的青睞。這些其實都是市場需求對農貿市場改革發出的信號。
大橋鎮全鎮總面積為202平方公里，轄36個行政村、130個自村，總人口4.3萬人，是古田東部的山區農業大鎮、交通重鎮、商貿重鎮，為彼鄰鄉鎮村貨物集散地。大橋鎮原有舊街區的農貿市場建于上世紀八十年代末，面積小、規模小，而且離下安章開發區比較遠，已經不適應現在的市場需求。所以有必要在下安章人口集中的開發區建設一個農貿超市，便利開發區及周邊村莊人民的生活條件需要。大橋鎮開展農改超，有其經濟基礎和社會基礎，消費者對消費環境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農貿超市的出現以全方位的迎合農民的需求，提高農民的生活質量。
2、項目的前景分析
隨著城市改造的縱深發展，以往沿街菜市的簡陋情形以及臟亂差的環境都將得到改變，因
此，從今年開始，農貿市場用地可作為商業用地的一種全新形式進入了拍賣市場。沿街菜市場升級換代后，無論從環境、市場配置還是市場管理來說都大大上了一個臺階，因此，它不僅僅受到消費者的青睞，對于投資者、經營者也是極大地吸引。據了解，該市場一樓近4000平方米的標準攤位租金在700-800元之間，二樓的標準攤位租金在450-600元之間，在位置口岸較好的區域租金高達1000-1500元左右，業內人士認為，投資者偏愛成熟的市場；另外，這些農貿市場，抓住了機遇，改造也很成功，再加上這些市場本身人流量大，商家經營有利可圖。因此，招商應該不是問題。在這塊地上開發的農貿市場是有產權的，開發商可以賣產權，也可用于經營，出讓經營權，因此經營上較為靈活。
第三章項目建設條件
1、自然條件及交通地理位置
大橋鎮地處古田縣中部偏東，翠屏湖東岸和吉巷、泮洋合稱為“小東”，全鎮總面積202平方公里，轄36個行政村，130個自然村，總人口4.3萬人，鎮區是古寧線、福汾線、古屏線交叉點，是古田的東部山區農業大鎮、商貿重鎮，因海外華僑多，且盛白木耳、柿、桃等而享有閩東第一僑鄉、銀耳之鄉、柿子之鄉的美譽。大橋鎮農貿市場位于大橋鎮區下安章，市場共有面積4000平方米，是我鎮唯一一個綜合性質的新型農貿超市。
2、人力、資源條件：按照大橋鎮農貿超市的總體規劃要求，農貿市場建在下安章開發區，項目所需水泥、鋼材、砂石料運輸方便，已具備了供電、供水、通訊設施等基礎施工條件。
3、社會經濟發展狀況：
2005年，大橋鎮工農業總產值 2.78億元，比上年同期增長 7.6 %,其中工業總產值1.38億元，增長15.6%，農業總產值1.4億元，增長4.29%，其中規模工業企業2家，農民人均純收入3672元，全鎮財政收入 465.86萬元。
4、建設的軟環境：為促進大橋鎮農貿市場的可持續發展,大橋鎮農貿市場將進一步加大基礎設施建設,因為農貿超市的建設是提高大橋鎮居民生活質量的關鍵,故黨委,政府非常重視
農貿超市的建設,政府部承諾,給予項目配套優惠措施,既土地使用優惠政策,以扶持超市的建設。并成立項目建設領導小組,協助開發商處理建設過程遇到的各種問題。
第四章項目方案設計
1、方案設計:根據初步測量規劃,大橋鎮農貿超市包括一層農貿市場，二層為小商品、服裝、鞋帽市場,每層按作用合理規劃為具體一個個符合實際需求的攤位。
2、主要技術指標：
（1）建一條500米，寬12米水泥路；
（2）建一座4000平方米，底層為農貿市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。
3、結構設計：
（1）農貿超市內土方開挖及土方運送
（2）農貿超市內水,電,通訊設施,氣管道鋪設
（3）地基及主建筑
（4）輔助用房
（5）設備的安裝
第五章 組織結構和勞動定員
1、組織結構：
項目立項后,鎮政府將專門成立建設領導小組,負責招商引資及項目招投標和工程監督,項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監督工程施工質量及工程進度,全面協調施工中遇到的各種問題。
2、勞動定員和人員聘用：工程施工上,將嚴格按照設計要求,聘請相當資質的建筑單位前來施工,嚴把質量關,控制工程進度,保證工程達標.綜合大樓建成后,將聘請資深的物業公司,對農貿超市的衛生日常使用實行管理。
第六章建設工期
開發區農貿市場先期準備工作為3個月，計劃施工期1年6個月爭取2007年底完成交付使用。
第七章投資估算與資金籌措
1、估算依據：
（1）項目估算依據省建委頒發的有關福建省建筑工程預算定額工料表規定進行。
（2）省建委建筑工程部發布各地市主要材料最高限價。
（3）主要材料按當地市場平均價格估算。
2、投資估算：
（1）征山荒地5畝賠償林、木果等30萬元。
其中：杉木松木 補償金額為5萬桃、李樹、柿、柚子等各種水果樹木按國家規定的標準補償金額為25萬元。
（2）建500米寬12米長水泥路一條，開挖路基7000多平方米，16CM片石調整層，12CM調整層，以及22CM厚水泥砼路面6000M2，合計人民幣46萬元，漿砌路邊小洞以及水蓋板，瀝清路面及其它各項費用大約4萬元。
（3）建一座二層4000平方米農貿市場造價大約480萬元，具體項目為以下幾項①平整場地3000萬平方米，以及挖填土方2000M3，合計金額20萬元。②地基按照設計要求和地質勘查的土質報告，需開挖運大量的土石方，根據省建委頒發的有關福建省建筑工程預算定額工料表規定，大概造價約為40萬元。③主體工程為鋼筋框架結構，材料價格按當地市場平均價估算，造價大約800元/平方米，計320萬元。④裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價200元/平方米，計80萬元。⑤水、電設施、消防設施等按圖紙設計的要求估算為20萬元。
（4）其他配套設施如攤位、柜臺、燈光等等大約需要50萬元。
（5）征地費用：①青苗補償費；②附著物補償費；③土地補償費；④安置補償費；⑤拆遷臨時搭蓋補償費等。以上各項均按照國家規定的征地拆遷補償標準進行估算，大約補償金額為200萬元。
共計總投資810萬元。
3、資金籌措：作為大橋鎮區的農貿超市工程總投資，項目建設資金的籌措采取如下辦法：
1、主要以股份制投資為主。
2、村、鎮、政府出一點。
3、向上級有關部門和有關單位申請補助一點。
第八章財務分析
1、社會效益：
農貿超市將便利開發區及周邊村莊人民的生活條件需要。大橋鎮開展農改超，有其經濟基礎和社會基礎，消費者對消費環境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農貿超市的出現以全方位的迎合農民的需求，提高農民的生活質量。
2、經濟效益：
（1）收益：該市場一樓近4000平方米的標準攤位租金在700-800元之間，二樓的標準攤位租金在450-600元之間，在位置口岸較好的區域租金高達1000-1500元左右，從農貿市場的發售情況來看，均價擬定為700元/平方米，在項目全部出租的情況下，每年收入為280萬元。
（2）成本：工程征地費200萬元，建安工程費約為580萬元，果樹等賠償30萬元。項目開發成本為810萬元。
（3）效益：每年回收資金280萬元，扣除開發成本830萬元，及成本的利息，預計5年收回投資。投資利潤率30%。
第九章結論
大橋鎮興建農貿市場所在地既是大橋的政治、經濟、文化中心，也是周邊鄉鎮的物資交流中心，流動人口較多，所以該農貿超市實際上除承擔本鎮4.3萬余人的商品服務外，還承擔周邊鄉鎮近10萬人的商品服務。區域商品資源十分豐富，發展前景十分廣闊。隨著社會主義新農村的建設,農村商品經濟的改革深入，新建后的大橋農貿市場將有更好的條件迎來前所未有的發展機遇。
第四篇：校園超市可行性研究報告
校園超市可行性研究報告
校園超市可行性研究報告
1.引言:
1.1編寫目的：
本報告是對該項目可行性研究的綜合分析報告。
1.2背景
我國擁有一支龐大的日常消費隊伍，其扮演著無法磨滅的角色。日常消費在人們生活中占據了絕對比例。近年來，隨著市場經濟的不斷發展，超市在市民日常生活中的地位已經越來越重要。其主要經營食品、副食及日用百貨，如今的超市為了滿足顧客越來越細化的需求，正在不斷進行商品擴充及業態調整。其市場領域的巨大潛力也是無與倫比的。大學生作為人力資源、新興消費市場，越來越獲得市場的認可。大學校園超市+大學生這一組合正逐漸成為校園消費領域中的最佳拍檔。大學生這一特殊的經濟團體和學術團體決定了這一組合的牢固性。購物的便利性和對金錢的弱敏感性使得校園超市的銷售額在校園這一個相對比較封閉的環境內表現的相當可觀。而且，校園超市間競爭的激烈程度無法與社會上的商業競爭相提并論。而目前現有的超市不僅規模較小，而且商品價格偏高，給學生及當地居民帶來一定的不便。
1.3“校園超市”的設立意義
l本超市是由在校學生所設立，可以充分鍛煉學生的各種能力。l超市的設立可為大學城內同學及當地居民帶來更大的方便和實惠。l超市的工作人員是從當地下崗職工中選擇，這對于當地居民的生活和街道辦事處的工作有一定的意義。
2.市場調查分析及預測
2.1市場現狀調查
2.1.1對現有超市的情況調查
目前，在臨近大學各校園內各有一家校園超市，能夠大體上滿足學生的需求，但規模較小，由于學生數量較多，因此在購物高峰期，學生往往要排很長時間的隊，供給無法完全滿足現有的大量需求，同時也極大的浪費了學生們寶貴的學習的時間。之外，由于現有超市在學校內的唯一性，造成了一定程度上的寡頭壟斷。因此其商品價格的設置較高，對于沒有固定收入的在校學生來說較為不利。另外，現有的超市都是設置在各校園內部，對于臨近的當地居民來說，購物十分不便。
2.1.2顧客需求調查
根據調查，在校大學生每月用于購買基本生活用品與學習用品的消費大概是：50元以下占33.3%;50-100元占36.6%;100-200元占21.1%;200元以上占8.8%，平平均消費大約是100元/月·人。在本大學城，在校學生總數約為3萬人，那么，每月的基本購物消費大概是300萬，這是一個潛在的巨大市場。最需要的商品是學習用品，其次是洗滌用品和飲料食品等。同時，學校附近的居民區所需的日常用品主要為洗滌用品和飲料食品。
2.2市場預測
我們對農學院公寓超市的營業額進行了調查，其每天的營業額為5000元左右，除去成本后其利潤約為1000元。而公寓超市不但地處位置不好，規模較小，而且物價較高。本超市一旦開業，將會占據非常大的優勢。非常重要的一點就是，現在很多顧客時間不太方便，不愿花費精力和時間去購買商品，本超市針對這種現象提供的購滿200元“送貨上門”服務，一定會倍受顧客的青睞。加之以現有超市的商品價位較高，本超市本著“薄利多銷”的原則，全心為顧客服務，超市前景良好。考慮到各種情況，估計“校園超市”的日營業額大約為10000元，利潤約為2000元。
3.“校園超市”的優劣勢分析
3.1場地及規模優勢
l“校園超市”位于津靜公路24號，周邊有天津農學院、天津城市建設學院、天津商業大學寶德學院等三所大學及部分當地居民，擁有極大數量的消費潛在群體。超市毗鄰主干道，交通便利，大學城各大學學生及鄰近居民均能方便到達;l現已有的各校園超市規模均較小，無法完全滿足需求。“校園超市”面積約130平方米，商品品類齊全，基礎設施完備;
3.2價格優勢
本超市為在校學生所設立，因此愿意以較優惠的價格出售商品，希望可以為同學們及當地居民帶來更大的方便和實惠。
3.3政策優勢
“校園超市”店主為農學院在校學生，當地街道辦事處為響應國家政策號召，支持大學生自主創業，特給予租金優惠。每年租金為150000元，且考慮到各種情況，約定自合同生效期開始每滿一年交付一年租金。
3.4服務優勢
l據調查，目前顧客購物一般為“上門購買”，我們將打破這種傳統的校園超市購物方式，除正常營業以外，我們為顧客提供免費送貨上門服務，以此可以更加有效地方便于顧客及提高超市的收益。l本超市采用“會員制”，會員可享受八點五折優惠。
3.5雇員優勢
超市與街道辦事處約定，店內長期工作人員可雇用當地下崗職工，由街道辦事處做擔保。另超市位于大學城內，可雇用在校學生為臨時雇員。
3.6其他優勢
l開辦者為農學院在校學生，更了解學生的需求;l開辦者擁有較好的人脈，以“朋友帶動朋友”的模式更能提高收益。
3.7劣勢
l超市開業初期，消費者對其不是特別了解，可能會出現客源的問題。l各學校均有相應的學校超市，消費者可能更傾向于較近的本校超市。l超市創建者為在校學生，不太懂得經營方式。
4.項目實施進度
超市并不需要大量的建設，只要進行少量裝修即可。因此資金到位后，項目啟動比較快。計劃進度如下：l2011年06月進行主要籌備工作，包括對于經營商品的調查，資金準備等。l2011年06月底至2011年08月底，定下店面，進行簡單粉刷裝修并購入貨架、冰柜冰箱、空調等物品，開始聯系供貨商。l2011年09月初至09月底，開始進貨，將超市布置整齊妥當。l2011年10月1日國慶節，超市開業!
5.費用及收益估算
5.1租金
超市與街道辦事處約定，超市雇用當地下崗職工，街道辦事處對超市給予一定的租金優惠，年租金為150000元。
5.2預計前期費用
前期費用約6.1萬元，其中：l店面裝修約2.1萬元。包含：門頭招牌500元，室內照明設備5000元，普通3p柜式空調一個6000元，普通冰柜、冰箱各一個5000元，貨架3000元，其他投入1500元。l首次進貨費用，約4萬元。
5.3費用來源
由于超市創立者為在校學生，無固定資金收入，因此前期費用的解決可同時實施兩種方案：l家庭資助。本部分約三萬元;l前期部分投資的費用可與債權人商議，先支付一部分費用，待超市步入正軌再另行支付剩余部分。
5.4日常費用
年日常總費用約1680000元,其中：l進貨費用。每天賣出貨物成本約7000元，年費用約1470000元(每年按七個月計，以下不再進行說明)。l配備工作人員工資。考慮到各種情況，超市的人員配備如下：長期收銀員兩名，采購員兩名，理貨員一名，送貨員五名，忙時雇用在校學生為臨時工。其中長期工作人員基本月工資為2000元，臨時工工資為7元/小時。加上員工的各種獎金及福利，每年所需總數約為150000元。l水電費。每月所需費用約為3000元，年費用約21000元。l其他費用。年所需約9000元。
5.5收益
經市場調查及綜合估算，超市日營業額約為10000元，除去商品成本后的利潤約為2000元。加上節日及促銷等活動的收益，每年營業額約2100000元，利潤收益約450000元。再除去包括工作人員的工資等開銷，每年的純利潤約為250000元。
6.推銷戰略、產品方案
6.1經營定位
根據超市所在位置及潛在消費客戶的特殊性，經過特定的綜合評估，確定“校園超市”的經營商品以食品、日化用品及小飾品為主，所占比例大致分別為40%、40%、20%。
6.2推銷手段
l超市開業期間的銷售是極其重要的。一般來說，開業期間的營業額為日常營業額的3倍左右。同時，此時也是超市在消費者心中留下深刻印象的重要時機，對于超市日后的營業至關重要。因此，超市開業的前兩個周可給予顧客八折的優惠，以此吸引顧客，擴大客源。l在節日期間，比如圣誕、元旦、春節期間促銷人員可分發宣傳單、小禮物，以拉近與顧客的距離。而在渠道促銷活動中，我們可以寫上“×節促銷僅還剩幾日”等字樣，或加大批量折扣。這往往決定了假日促銷成功與否。l新產品上市時可采取優惠幾日的促銷手段。
6.3推銷戰略
l充分利用超市與顧客之間，超市與超市之間的特點、環境和規模，同中有異。在促銷媒介選擇上，必須量化、細化、合理化。譬如，選定贈券這種促銷工具時，必須對周圍的顧客有一定的估量。除了考慮發放多少之外，還應注意顧客能否有效利用。借助廣告促銷的手段來實現銷售量的增加。還應注意促銷演示等，以小成本實現大利潤，這些都應量化、細化、合理化。l促銷時機的選擇是成功的開始，促銷的時候要注意時間的長短。過長或者過短都會制約假日促銷的順利開展。一般以1周為宜，前2天為推動期，中間3天為高潮期，最后2天為調整期，以保障促銷的順利的完成。l另外值得注意的是，假日促銷的對象多種多樣，要根據各假日的性質采取相應的方式。因此，正確選擇促銷對象和方式是開展假日促銷首要考慮的因素。我們應多考慮促銷方式和效應，以實現銷售的利潤最大化。
6.4特色商品的展示
作為一個普通的超市，面臨同業的競爭壓力，要有一定時期或固定時期的銷售新產品。我們可以跨區域購置一些異地的特色產品，這既吸引了消費者的眼球，又為超市銷售業績的增加提供了可能。既迎合了消費者的胃口，又增加了超市的競爭力，是一石二鳥之計。跨區域購置，需要超市有選擇的購置。比如，可以購買新疆的特色大棗，桂林的糕點，諸如此類。我們走差別化戰略，提供與眾不同的產品和服務，滿足顧客特殊的需求，形成競爭優勢的戰略。所謂差別化戰略就是使企業在行業中別具一格，具有獨特性，并且利用有意識形成的差別化，建立起差別競爭優勢，以形成對“入侵者”的行業壁壘，并利用差別化帶來的較高的邊際利潤補償因追求差別化而增加的成本。企業形成這種戰略主要是依靠產品和服務的特色。
6.5建立良好的反映機制
顧客的意愿是建立良好的反映機制的前提。建立健全的的反映機制，全面、準確、及時地搜集、分析、研究、處理消費者的意見愿望、思想動態、心理情緒以及帶傾向性的社會動態具有重要意義。因此，我們要以講究時效、真實準確、注重質量、關注消費者為原則，以“顧客就是上帝”為經營理念，注重顧客的感受，及時高效的處理消費者的問題，不斷推進和諧超市的進程。
7.人力資源及財務管理
7.1人力資源管理
所謂人力資源就是對人力資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運動過程，包括人力資源的預測與規劃，工作分析與設計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發、教育培訓、調動人的工作積極性、提高人的科學文化素質和思想道德覺悟，等等。
我超市雇傭兩個長期收銀員，兩個采購員一個理貨員以及五個送貨員，這些長期員工來自當地下崗員工，我超市為其提供崗位來謀生，使其再就業，有穩定的工作，穩定的收入，充分實現了與當地居民的和諧相處。另外，在忙時雇用在校學生不僅可以為部分學生提供兼職機會，也可以在一定程度上節約成本。
崗位責任制的明確可以使本超市運行高效且有序。我們根據各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定其職責、權限，并按照規定的標準進行考核及獎懲。實行崗位責任制，有助于工作的科學化。建立和健全崗位責任制，必須明確任務和人員編制，然后才有可能以任務定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面。而實施崗位責任制必須強調以下幾個原則：⑴才能與崗位相統一的原則。根據辦公室人員的不同才能及特長，分配與之相適應的崗位。⑵職責與權利相統一的原則。職、責、權、利四項是每個工作崗位不可或缺的因素。⑶考核與獎懲相一致的原則。考核必須作為獎懲的基本依據，這樣才能使兩者相一致，論功行賞，依過處罰，崗位責任制就能起到鼓勵先進，激勵后進，提高工作效率的作用。這樣才能真正發揮作用。
7.2財務管理
合理的財務管理目標是十分必要的。它有著導向作用、激勵作用、凝聚作用和考核作用。本超市規定每天定時清點收入，定期清點貨物，由理貨人員負責并統計分析。統計為本期和上期相比，同行業相比，供應量與市場需求相比，必需品與特色產品相比，并從類別、品種、數量、價格等多方面相比，從而把握需求與供給的關系，做到數據準確，從而分析預測準確。
8.其他
l在所有以上的工作進行之前，首先要申請注冊商標等一系列的生產經營許可，使我們的“校園情滿超市”符合一切國家相關法律的規定;l本超市的運營不以營利為最終目的;l實際運營中的資金支出及收益會有一定的誤差。
第五篇：超市改造可行性研究報告
信陽國源實業有限公司
國源購物中心技改項目
可 行 性 報 告
編制：河南海泰建筑工程設計有限公司
二零一五年十一月
目 錄
第一章
項目總論
一、項目名稱
二、項目地點
三、項目承辦單位概況
第二章
項目背景及必要性
一、項目背景
二、項目必要性
三、項目的有利條件
第三章 項目建設內容
第四章 項目建設技術方案及安排
一、主體結構加固
二、地基基礎加固
三、增加三層建筑的實施
四、其他專業配套及服務設施提升
五、建設安排
第五章 項目經濟分析
第六章 結論與建議
第一章 項目總論
一、項目名稱：國源購物中心技改項目
二、項目地點：河南省信陽市固始縣城關紅蘇路與中山大街交叉口
三、項目承辦單位概況
固始國源商貿有限責任公司于2001年成立，2005年斥資5000萬建成固始國源購物中心，2011年進行資產重組，成立信陽國源實業有限公司，并成立了城市便利連鎖店營銷模式的河南購客商貿有限公司，同時轉向新的領域，先后投資成立了固始縣國源物流有限公司、固始縣國源置業有限公司、北京漫之源餐飲管理有限公司等，國源置業公司與天福集團成功合作并順利啟動“天福公園首府-國源新天地”項目，漫之源餐飲管理公司的盈利，標志著國源公司成功開啟了多元化經營的大門。截至目前，國源旗下共有5家公司，商業營業面積2萬多平方米，總資產逾2億元，員工1030名。國源公司正向著規模化、品牌化、集團化方向跨越式發展，為服務城鄉居民，促進縣域經濟發展做出了突出貢獻。集團下設辦公室、企劃公關部、計劃財務部、材料供應部、招商部。公司以商品零售為主業，擁有一大批經驗豐富的零售業管理方面的人才，高素質的員工隊伍，使固始國源公司蘊藏著巨大的發展潛力。集團以熱情誠實的態度、科學規范的管理、高效優質的服務取信于社會。13年來，國源公司從小到大逐步做強，獲得社會的認可。多次受到省、市、縣黨委和政府以及有關部門的表彰和嘉獎，先后獲得河南省“誠信民營企業”、“衛生先進單位”；信陽市“文明誠信企業”、“質量管理先進企業”、“重合同守信用單位”、“食品安全放心示范店”；固始縣“消費者信得過單位”、“放心購物超市”、“價格誠信單位”、“光彩事業捐資助學貢獻獎”、“誠信維權單位”，2006年起蟬聯五屆“十佳模范納稅大戶”等榮譽稱號20余項。公司董事長汪新平女士現任省人大代表（兩屆連任），市工商聯執委，縣人大常委，縣工商聯副會長，被中國關心下一代工作委員會教育發展中心評為“熱心助學先進個人”，3
被市縣授予“信陽市優秀女經理”、“信陽市勞動模范”、“信陽市第四屆十大女杰”、“信陽市首屆慈善新聞人物”、“固始縣第二屆特別貢獻獎”、“固始縣第一屆婦女創業奉獻獎”等諸多殊榮。2013年10月，公司總經理汪新武被評為信陽市首屆十大道德模范之誠信道德模范，這既是對其本人和公司的嘉獎和贊譽，也為固始縣增光添彩。
國源公司常懷感恩之心，感恩消費者，感恩合作伙伴，感恩黨和政府以及社會各界對國源的關心和支持，積極回報社會，捐資助學，扶貧濟困。2013年1月，國源公司向紅十字協會捐贈人民幣10萬元；2013年5月6日，全國助殘日，國源公司向信陽市特殊教育學校捐贈6萬元；2013年年初，在董事長汪新平的要求下，公司制定了《信陽國源實業有限公司關于員工子女實行獎學金和助學金的規定》；2014年1月7日，公司又開展系列春節送溫暖活動，向段集鎮，蓼城辦事處二社區，國源公司特困人員捐款捐物共計四萬多元。為了響應團縣委開展“溫暖冬天”的活動，公司積極向貧困留守兒童獻愛心，1月9日捐獻冬衣500多件，受到團縣委的高度評價。善行社會，扶貧濟弱，是國源公司的光榮傳統，13年來，公司共向社會捐款捐物200多萬元，始終踐行著一個誠信商家的責任與承諾。
第二章
項目背景及必要性
一、項目背景
固始，位于河南省東南端，豫皖兩省交界處，南依大別山，北臨淮河，屬華東與中原交融地帶，中國南北地理分界線（秦嶺-淮河分界線）穿境而過，素有“北國江南，江南北國”之稱。固始是河南省第一人口大縣。固始是河南省規劃建設的五個重點培育的區域性中心城市之一，被確定為豫皖交界區域性中心城市，是河南面向華東的窗口城市，中原經濟區重要節點城市。固始中心城區遠期規劃面積約200平方公里，涵蓋蓼城全部以及番城、秀水、沙河鋪、柳樹店部分區域。興4
建高標準的大型超市，必將對該地區的經濟發展起到巨大的促進作用，使固始成為一個能夠參與國際競爭的經濟文化中心。
本項目的建設符合固始市城市建設發展方向，對于推動固始城市發展戰略的實施，具有重要的促進作用。本項目的實施將使固始城區居民得到專業化、人性化、品質優良的服務。本項目建設實施方案實用性和操作性較強，技術先進可靠，組織管理措施得當，示范帶動作用大，服務范圍廣闊，市場前景看好，具有較強的盈利能力和抗風險能力，可以實現良好的生態、社會、經濟效益說明該項目是可行的。
二、項目必要性
隨著經濟的發展，商品類型的增多，以及經營方式的多樣化，國源購物中心原有建設面積已不能滿足市場的需求，不能滿足消費者的需求。為了提供良好的服務環境，增加商品多樣化，為消費者提供更加豐富的商品，為企業創造更大效益，為奉獻社會，擴大建設面積是最為合理的解決方案。
三、項目的有利條件
國源購物中心位于固始縣城關紅蘇路與中山大街交叉口，是固始縣城區的“黃金地帶”，在有限的土地上，盡可能的創造更大的社會價值。國源購物中心是固始第一家超市，具有良好的口碑，沉積了優質的客戶群，項目技改后，為客戶提供更多便利，創造優美的購物環境。國源購物中心原建筑采用新型建筑結構體系——鋼結構，原建筑基礎施工質量過硬，為改項目的實施提供了良好的基礎條件。
第三章 項目建設內容
國源購物中心技改項目建設內容：
一、整體增加一層建筑面積：3560平方米，總建筑面積達13100平方米。
二、原有建筑基礎、地基加固工程。
三、原有建筑主體結構局部加固工程。
四、設備專業及消防專業完善。
五、裝飾裝修專業完善。
第四章 項目建設技術方案及安排
一、主體結構加固
主體結構為鋼框架結構，依據原有圖紙及現場情況重新進行計算。計算依據為原有設計圖紙，并依據最新的荷載規范、鋼結構設計規范、抗震規范等國家及其他相關行業規范。計算滿足要求后，重新設計圖紙，依據圖紙對原有結構進行加固。
根據現有計算情況，鋼柱采用修正構件截面的方案，即在原有H型鋼基礎上，增加開口部位的腹板，采用焊接方式連接。加固后，使原有的H型鋼柱變為矩形鋼柱，大大提高鋼柱的穩定性及承載能力，滿足現有規范的需要。在加固施工過程中，需對在加固柱周圍進行臨時支撐，減少加固鋼柱的受力。加固過程中，焊接腹板時，采用焊接熱變形較小的焊接措施和設備，使熱變形控制在合理的范圍內，焊接完成，待焊縫冷卻后，拆除臨時支撐。對局部框架梁截面不滿足的構件，采用加大截面的方案進行加固，保證結構的加固構件具有合理的力學傳遞途徑，使新增加固件與原有構件共同工作的相互連接方式，考慮鋼材具有良好的可焊性，選擇采取在鋼梁的下翼緣部位增加截面進行焊接補強，焊接時應注意合理的焊接施焊順序，以確保降低焊接產生的變形和焊接產生的有害應力。當結構在附加荷載作用下進行焊接作業時，應該盡量采用較小的焊接尺寸，并且應首先加固對原有構件影響比較小、構件截面形式比較薄弱或者能夠立即起到加固作用的部位。
二、地基基礎加固
根據現場具體情況和場地地質條件，通過方案比選、工期論證和經濟分析，決定對原有地基采用壓力注漿方案進行加固。本次注漿加固目的旨在通過漿體的滲壓改善軟土地基的承載力和壓縮（變形）模量，起到增加地基承載力，提供基礎6
承載力，從而使基礎滿足上部荷載的要求，保證項目技改滿足使用和規范的要求。注漿加固流程：定孔位——鉆機、注漿設備到位——鉆孔——壓水試驗——套管埋置——漿液配置——下注漿管——注漿——封口。
注漿前，依據原有圖紙、地質報告及現場情況，確定注漿方案，并考慮沉降問題。加固后，需對地基承載力進行驗算和試驗，看是否滿足規范及圖紙的要求，滿足要求后，可繼續下部工序施工。
三、增加一層建筑的實施方案
為滿足要求，在原有建筑上整體增加一層，層高4.5米，使用功能為商超。根據現場情況及計算結果，對原有第二層的鋼柱進行加固，新建第二層樓面框架梁重新制作、安裝。原有二層屋面構件拆除后安裝至新建第三層屋面，新建三層鋼柱重新制作安裝。
鑒于現場情況，建筑周邊已不具備汽車吊的施工條件，建議采用塔吊的施工方案。
四、其他專業配套及服務設施提升
國源購物中心項目經過技改后，建筑面積增加，建筑功能將更加完備。根據重新設計的圖紙，完善給排水專業、電氣專業及暖通專業，為客人提供寬敞、舒適的購物環境。
依據新的防火規范，按照重新設計的圖紙，完善防火設施，為客人提供安全的購物場所，并給購物中心和客人的安全做好防范保障。
國源購物中心項目經過技改后，將增添新的服務設備，如收銀設備，空調通風設備等，為客人提供快捷、流暢、溫馨服務。
五、項目建設安排
國源購物中心項目經過技改項目經過考慮，初步安排2016年春節后開始施工，計劃2016年五月一日前完成施工。
第五章 項目經濟分析
國源購物中心項目經過技改完成后，經營面積達到13110平方米。按照現有兩層超市的銷售量，項目技改完成后，增加商品種類，提供多種經營，銷售額將增加60%左右。以上效益為保守計算，如果經營得當，則效益更為可觀。
第六章 結論與建議
綜上所述，該項目經濟效益較好；同時，對提高居民生活質量，改善環境，拉動城市發展空間都具有重要意義。經綜合評價，該項目是可行的。
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