第一篇：匹夫策劃收費標準

中國智網策劃公司收費標準

北京匹夫營銷策劃有限責任公司2000年度 有償策劃、創意、咨詢、代理等收費標準（試行）

一、“營銷總策劃”模式－－營銷總策劃及部分實施

1．市場營銷總策劃方案：20～30萬元/年；

2．方案調整與部分實施：銷售額3～5％提成，月結算；

3．部分廣告宣傳代理費15％。

二、“顧問參與”模式－－營銷顧問與廣告總代理

1．每月預付營銷策劃顧問費：20,000～30,000元/月；

2．廣告及活動創意與代理費：20％；

3．銷售回款3～5％提成。

三、電視廣告創意、拍攝與制作費：20~80萬元/30″套裝。

四、促銷活動創意與實施：

1．創意費：1～3萬元；

2．實施費：2～3萬元或與效益掛鉤。

五、平面創意與設計費：5000~50000元/件。

六、媒體總策劃類型：

1．廣告及活動收益的增加部分：20％提成，按月結算；

2．享受特惠價發布廣告或文章。

七、市場調查:

1．市場調查費用:12-15萬元；

2．專項市場調查費用：8-10萬元。

八、營銷策劃咨詢費：

來匹夫公司：1000～2000元/小時；

上門服務：5000～10000元/天；

營銷講課：10000～20000元/天。

九、電子商務收費：

1、域名注冊：

國內：800元／年

國際：2000元／年

2、網頁制作：

主頁：2000元／頁

頁普通頁：200元／頁

數據庫支持：3000元／個

3、網站服務：

真正企業域名，100Ｍ空間，10個免費信箱：2000元／年

數據庫維護費：10000元／年?

4、其他項目取費面議。

十、其他項目取費面議.時間2000-12-15

第二篇：《匹夫》影評

天下興亡，匹夫有責

—— 電影《匹夫》影評

中華民族是一個愛好和平統一的民族，而我們的和平統一是建立在所有中華兒女的責任心上的。所以便有了“天下興亡，匹夫有責”這句至強的名言。方有望，這個一個普普通通的中華兒女，在國家危難之際依然承擔起了自己的責任。所以影片便圍繞他展開了；但片中對這個人物塑造的非常空洞，全片除了裝酷耍帥，對影片劇情和故事的深入沒有任何帶動作用。通常情況下，這類人物或多或少都有著吸引人的背后故事，同時在作戰能力和計謀上都有極高水準，這樣才足夠體現其人格魅力，從而引起觀眾的注意。但僅僅通過咬掉三根手指救下三個手下和一個與影片脫節的妓女是無法支撐其內心的復雜性的，而且無論是打仗還是策略上，這個匪幫頭子也沒什么過人之處，除了硬拼真沒啥本事。這就導致導致他像個莽夫，沒有欣賞性。同樣的，方有望的妹妹和幾個手下就更加不夠充實，所有戲份基本只流于表面，沒有內心流露，只有黑狗在喜歡方有望這點上略有體現，“小姑奶奶”方梓珍看似很酷，實際上沒有任何價值。當然，這幾個人的身手也看不出有什么過人之處，讓人懷疑方有望當初為什么要犧牲三根手指去救他們，讓觀眾覺得十分費解。如果說上述這些人的人物設置很浮，那么張譯飾演的高棟梁還算有點意思。起碼他是整個故事的帶動者，而且只有他這個角色有血有肉一些，再加上眾多的搞笑片段，顯得很討好，但仔細分析，也存在不夠豐滿的現象，只是被更空洞的其他人所掩蓋了。

但在人物設定及劇情安排方面來講，本片劇情和剪輯并沒有表現出任何搶眼之處。雖然這不是什么好萊塢特效大片，但劇情不能那么平淡無奇，一天直線的發展下去吧，一部成功的影片還是需要通過故事來帶動觀眾的情緒。不過《匹夫》并沒有完成好這項工作，這個故事情節基本是一條直線，沒有跌蕩起伏的情節，看似被多人物搞的很復雜，其實抓住看透后你會發現故事很簡單，新郎官高棟梁的苦肉計就是個典型的例子。恐怕是除了片中的土匪們，沒有人看不出來了，就這樣導演最后還給他進行了一次解析。本應讓人期待較多的各種讓人耳目一新的鏡頭都沒有出現，導致情節相對平淡。此外，故事剪輯的也不夠連貫，多個場景或小故事之間關聯性顯得很差，有很多為了銜接而銜接的設置，有些情節也過于冗長，例如那兩次地道戰，本來剪輯的就比較混亂，不知為何還要占用如此多的時間，有這功夫加強點其他任何地方都行。這里就不再追究為什么奪回地道后，日本人不再追究了這種無聊的內容了。

從另一個角度也可以看出導演忽略了劇情，每當重要時刻，總是玩一很花哨的鏡頭，顯得很無趣。例如，高棟梁把方有望的妹妹從土坑里拉出來的時候，導演放慢了慢鏡頭，但整個畫面是那么的不美，倆人的造型是那么的搞笑，真不知道這個時候慢下來，到底是想干啥呢？影片高潮處也存在著各種無意義放慢了鏡頭。另外，導演很喜歡在一組場景的時候，與另外的單人或場景切換，這種方式用一次就夠了，老用就不給力了。還有就是描寫個人和集體表情的鏡頭也用的過多，有些泛濫。如果說想彌補以上不足，很簡單；那就是在打斗的場面上能夠讓觀眾感受到熱血沸騰即可，但這卻成了影片最弱也是最讓人失望的地方。除了影片開頭，眾人解救方有望，他妹妹空中接槍干掉那個軍官的場景讓人有些為之振奮之外，其他的打斗場面都像一個噴嚏打不出來一樣，把人憋得難受。導演難道不會安排每個人都展示一下？還有，高潮部分的英雄人物基本上都死的很普通，為什么不安排個殺敵無力后壯烈的來個自殺呢？？？

雖然導演把整個劇情演繹的不是那么完美，但那匹夫的濃濃的愛國情懷我們是能深深體會到的。同時，導演對片名《匹夫》的命名卻是十分成功的，因為它能夠深刻的反應這部影片，成為這部電影的一大亮點。吸引了觀眾的眼球。

“天下興亡，匹夫有責”在保護祖國領土完整的大義下，匹夫都能毅然承擔起守護祖國的重任，那么，中華民族的偉大復興還會遠嗎？？？

王子劍

時間：2012年12月7日

第三篇：策劃類業務項目收費標準

策劃類業務項目與收費標準

注：本項目收費標準是單項最低價格，具體項目根據實際情況再最終確定價格。本項目服務范圍只包括文字方案策劃和平面系統設計。不包括具體制作和執行。

第四篇：收費標準

納夜鎮計生服務站收費標準

服務項目價格

上環34元／例

取環49元／例

人流64元／例

輸精管結扎49元／例

B超5元／例

電話：0859—4755270

注明：對農村已婚育齡婦女全免

第五篇：收費標準

為規范供暖管理工作，保障小區供熱系統正常運轉，特制定如下供暖管理制度：?

一、值班人員管理

1、值班人員在當班時必須嚴守工作崗位，密切注意設備運行狀態，每兩小時巡視機房和設備一次，并做好設備運行記錄，及時發現和處理設備的各類故障隱患，保持設備運行的可靠與安全。

2、熟悉和掌握設備的性能和操作規范，嚴格按操作規程操作設備，保證安全運行。

3、當班員工在崗位上不得做與工作無關的事情，不得擅自離開工作崗位。

4、嚴格交接班制度認真做好交接班記錄、重要操作記錄以及故障修理記錄，仔細向下一班員工介紹當班的各種工作情況。

5、下班前半小時認真做好機房和設備的清潔保養工作。

二、運行管理

1、認真記錄設備運行中的各項參數，及時調整設備的運行狀態，保質保量，為客戶提供優質服務。

2、在冬季供暖時,空調換熱器出口溫度應控制在50℃~55℃之間,采暖換熱器二次水出口溫度應控制在60℃~85℃之間.生活熱水換熱器的出口溫度應控制在48℃~53℃之間.若發現參數值偏差較大時,應立即報告工程部部長。

3、每年進行一次住戶室內供暖情況抽查，填寫《室內供暖溫度抽檢記錄》。

4、熱力站值班人員每2小時巡視一次，并填《熱力運行記錄表》。

5、維修人員每天定時10：00、22：00時對小區供采暖閥門進行巡視檢查，并填寫《供采暖閥門巡視記錄》。

6、每年在供暖前及供暖期內定時進行水質化驗，確保水質達標，并填寫《水質化驗記錄表》。

7、對于巡視中發現的問題,當值員工應及時采取整改措施加以解決,暫時不能處理的問題應及時如實地向運行班長或主管匯報,在班長或主管的協調下加以解決。

三、維修保養

1、認真做好設備的日常維護和保養工作并填寫《日常維修保養記錄》，供采暖主要閥門每季度維修保養一次，并填寫《供采暖閥門保養記錄》。

2、對住戶室內供熱設施的維修，按照客戶服務中心派工單按時完成，并填寫《日常維修保養記錄》。

3、按照《冷、暖設施維修保養計劃》每年按時完成采暖供熱系統檢修保養，并填寫《供熱系統定期保養記錄》。