第一篇：政府推動 企業(yè)帶動 農(nóng)民致富

政府推動 企業(yè)帶動 農(nóng)民致富

——巨寶莊鎮(zhèn)小南梁村發(fā)展肉雞養(yǎng)殖增加農(nóng)民收入的調(diào)查

小南梁村位于豐鎮(zhèn)市巨寶莊鎮(zhèn)西部，毗鄰102省道，地勢平坦，交通便利。全村現(xiàn)有40戶、106人，耕地580畝，是典型的旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)，主要以種植玉米、馬鈴薯、雜糧雜豆等傳統(tǒng)作物為主，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民增收慢。為了拓寬農(nóng)民群眾增收致富渠道，2009年巨寶莊鎮(zhèn)把小南梁村確定為全鎮(zhèn)新農(nóng)村示范村，按照新農(nóng)村建設(shè)20字方針總體要求，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟。經(jīng)過幾年努力，該村逐步建立了育肥牛場、白酒釀造、魚塘等特色產(chǎn)業(yè)，基本形成了一條可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，有力地推動了新農(nóng)村建設(shè)，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

一、立足實際，推動肉雞養(yǎng)殖規(guī)模化

小南梁村有養(yǎng)雞傳統(tǒng)，但養(yǎng)殖規(guī)模小、效益差，形不成產(chǎn)業(yè)，市場競爭力弱。2011年，鎮(zhèn)黨委、政府通過多方考察、調(diào)研，認為肉雞養(yǎng)殖業(yè)不僅是投資少、周期短、見效快的致富項目，而且能夠進一步完善該村循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，決定把發(fā)展肉雞養(yǎng)殖業(yè)作為一項帶動群眾增收的大項目來抓，確定了“政府推動、企業(yè)帶動、農(nóng)民致富”的思路，積極進行招商引資，成功與內(nèi)蒙古綠蒙遠大禽業(yè)有限公司達成了肉雞規(guī)模養(yǎng)殖協(xié)議。項目引進后，鎮(zhèn)黨委、政府研究制定優(yōu)惠政策，無償劃撥村集體閑置荒地100畝用于雞舍建設(shè)，協(xié)調(diào)市有關(guān)部門投資20萬元，1

解決了養(yǎng)殖小區(qū)水、電、路“三通”問題。公司投入資金600多萬元，僅用三個月的時間建成標準化雞舍22棟，7月份投入運行。

二、創(chuàng)新模式，促使肉雞養(yǎng)殖效益最大化

養(yǎng)殖園區(qū)采取“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為目標，以提高經(jīng)濟效益為中心，通過農(nóng)戶自愿與公司合作，形成一種委托養(yǎng)殖模式，實行訂單式經(jīng)營、合同化管理。公司和農(nóng)戶實行“四提供一回收”，即公司為農(nóng)戶統(tǒng)一提供雞苗、飼料、藥品、技術(shù)等一條龍服務(wù)，按照合同價格回收農(nóng)戶產(chǎn)品，農(nóng)戶按公司的技術(shù)與管理要求把雞養(yǎng)好。在資金運營方面，每棟每欄需成本費用12萬元，其中公司出資3萬元，養(yǎng)殖戶出資3萬元，公司擔(dān)保貸款6萬元。這種養(yǎng)殖模式，充分發(fā)揮了“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營優(yōu)勢，風(fēng)險共擔(dān)，利益均沾，實現(xiàn)了農(nóng)戶與企業(yè)的“雙贏”。通過近半年來的養(yǎng)殖，農(nóng)民增收效果非常明顯。每棟雞舍可養(yǎng)雞6000只，出欄5000只，平均毛重5斤，每斤公司保護收購價為5.5元，每欄毛收入就是13.75萬元，扣除每棟每欄成本費用12萬元，每欄純收入1.75萬元。每欄從雛雞飼養(yǎng)到成雞出欄為45天，出欄后雞舍消毒15天，每年按5欄計算，每棟年純收入8.5萬元。同時，每棟雞舍日常管理需3名勞動力，可帶動周邊60多人實現(xiàn)常年就業(yè)，每人每月按1000元計算，可直接增收70多萬元。

三、幾點啟示

一是規(guī)模化種養(yǎng)是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須形成規(guī)模，才具有較強競爭力。只有通過規(guī)模化化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，把產(chǎn)供銷緊密結(jié)合起來，才能形成一條龍的經(jīng)營機制，解決農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾，有效地減小市場風(fēng)險，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二是政府引導(dǎo)和扶持是推動農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的保證。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化，最終目的就是要促進農(nóng)民穩(wěn)定增收，這是關(guān)系到農(nóng)民切身利益的大事。如果沒有政府的積極引導(dǎo)，單純依靠群眾自發(fā)進行調(diào)整，很難實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。小南梁村在發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)方面沒資金、沒技術(shù)，但黨委、政府因勢利導(dǎo)、因地制宜，在引進項目、制定優(yōu)惠政策、發(fā)動群眾等方面給予扶持引導(dǎo)，實現(xiàn)了農(nóng)民和企業(yè)的“雙贏”。

三是龍頭企業(yè)的帶動是推動農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點。內(nèi)蒙古綠蒙遠大禽業(yè)有限公司在小南梁規(guī)模化肉雞養(yǎng)殖方面起到了決定性作用，在整個養(yǎng)殖過程中，農(nóng)民僅投入3萬元資金，只需照章養(yǎng)，公司按約收，就能實現(xiàn)收益，避免了傳統(tǒng)養(yǎng)殖直接賣給收購商，減少了不必要的中間環(huán)節(jié)，使農(nóng)民收益最大化。這種“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，不僅發(fā)揮了公司在市場、資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，而且也解決了農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小、技術(shù)落后與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化發(fā)展之間的矛盾，有利于加速農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的市場化，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。（丁曉英）

第二篇：帶動青年農(nóng)民致富

以校外教育輔導(dǎo)站為陣地 以專業(yè)合作社為紐帶

扶持青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富

石港鎮(zhèn)江海村黨總支、關(guān)工委

我們江海村地處南通市通州區(qū)的西北部。現(xiàn)有人口5525人，其中35歲以下青年639人。去年農(nóng)民人均純收入16500元。我們雖地處偏僻，但黨總支、關(guān)工委一班人清醒認識到，青年農(nóng)民是社會主義建設(shè)的生力軍，是建設(shè)“民富、村美、風(fēng)氣好”新農(nóng)村的骨干力量，他們的思想品德、文化程度、科技水平關(guān)系到社區(qū)社會和經(jīng)濟的發(fā)展與未來。因此必須把培育一代新型農(nóng)民作為關(guān)工委的一項重要工作。十多年以來，我們以校外教育輔導(dǎo)站為陣地、以專業(yè)合作社為紐帶，圍繞培育“思想好、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民目標，在青年農(nóng)民中積極開展“講理想、學(xué)科技、比創(chuàng)業(yè)、奔小康”活動。在實用技術(shù)培訓(xùn)中，以扶志、扶技、扶創(chuàng)業(yè)為重點，幫助青年農(nóng)民致富。目前已有青年農(nóng)民種養(yǎng)大戶221個，青年農(nóng)民為業(yè)主的企業(yè)47家，其中資產(chǎn)千萬元以上企業(yè)就有15家。

扶 志 今年三月初央視七套“致富經(jīng)”報道了我們江海村“三黃雞專業(yè)合作社”。“三黃雞專業(yè)合作社”已成為南通“十佳專業(yè)合作社”，江蘇省十強農(nóng)民專業(yè)合作社。

幫助青年農(nóng)民樹立扎根農(nóng)村建設(shè)家鄉(xiāng)的志氣。青年農(nóng)民能不能創(chuàng)業(yè)致富，關(guān)系到我村的今天和明天。近幾年來由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，市場行情的變化，技術(shù)要求的提高，致使一部分青年農(nóng)民收益增長緩慢，同時還造成了一些留守兒童和贍養(yǎng)不到位的老人。一些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)改制和市場經(jīng)濟的競爭，造成了一些待業(yè)青年農(nóng)民。我們堅持以青年為本，按照高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化，就業(yè)創(chuàng)業(yè)全面化的要求，積極服務(wù)于青年農(nóng)民，幫助他們創(chuàng)業(yè)，有事可做，有利可圖。我們常與他們電話聯(lián)系，利用他們春節(jié)回鄉(xiāng)之際召開座談會，介紹家鄉(xiāng)的變化和經(jīng)濟發(fā)展情況，向他們介紹全村“三黃雞專業(yè)合作社”等5個的情況，組織他們到種養(yǎng)加示范大戶參觀，集中到校外輔導(dǎo)站進行新的適用技術(shù)培訓(xùn)。向他們推薦可適用的實業(yè)項目以及前景看好的市場行情和良好的經(jīng)濟效益，請回鄉(xiāng)艱苦創(chuàng)業(yè)的青年農(nóng)民典型袁鑫釧、周華等作了自己創(chuàng)辦企業(yè)的介紹。同時，我們?yōu)樗麄儫o償提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù)。宣傳與典型引導(dǎo)起到了效應(yīng)，近幾來陳培堃、帥寶華等幾十名外出務(wù)工和待業(yè)的青年農(nóng)民先后回鄉(xiāng)扎根農(nóng)村，艱苦創(chuàng)業(yè)。

幫助殘疾、病患青年樹立自主創(chuàng)業(yè)的決心。十多年前，我村21組瘸著一條腿走路的殘疾青年周華看著別人當(dāng)瓦工、做木工、搞運輸、外出打工賺錢，自己心灰意冷。他無奈之中，只能在家中養(yǎng)幾只雞，有時沒錢買苗雞，就用煤油燈孵小雞。黨總支書記、關(guān)工委主任丁善明同志決心幫助他，熱情地對他說：“天生我才必有用，有志者事竟成！張海迪不也是殘疾人嗎？她高位截癱坐在輪椅上成就了大事業(yè)，你現(xiàn)在養(yǎng)雞還可以把規(guī)模擴大一點，規(guī)模產(chǎn)生效益。”他聽了丁書記的話，精神振作起來了，養(yǎng)雞的規(guī)模也逐步擴大，品種也改成了三黃雞。同時村里與南通正大飼料廠聯(lián)系，請專家現(xiàn)場傳授技術(shù)，現(xiàn)場配置飼料，效果很明顯。2001年又經(jīng)村關(guān)工委牽線搭橋加入了“三黃雞專業(yè)合作社”。合作社為其提供了消毒、防疫等設(shè)備，效益明顯提高。周華現(xiàn)在年養(yǎng)雞約15萬羽，獲凈利50多萬元。周華為了感謝村黨總支、關(guān)工委對他的無私無償幫助，主動帶動周邊不少青年農(nóng)民走上了脫貧致富的道路，還被社員選為合作社副社長。25組陳培堃外出打工，因長時間在北方務(wù)工，受寒患上了關(guān)節(jié)炎，不能再外出賺錢。正在這困難之時,“五老”幫助他走上養(yǎng)雞致富的道路。從苗雞到飼料，從技術(shù)到管理，全部由專業(yè)合作社扶持提供。陳培堃每年養(yǎng)雞5萬羽，利潤6萬元左右，徹底擺脫了貧困，加入到小康行列。

幫助問題青年樹立重走新路的勇氣。幫助問題青少年知錯改過自新是我們黨總支關(guān)工委的應(yīng)盡責(zé)任。17組青年翟建忠脾氣暴躁，經(jīng)常和父母頂撞。一次責(zé)怪母親養(yǎng)蠶忙沒有煮飯給他吃，就將農(nóng)藥灑在蠶身上，導(dǎo)致兩張紙的蠶中毒死亡。關(guān)工委副主任楊潔玲了解到這一情況后，立即趕到他家，對其進行批評教育。楊主任對他說：“養(yǎng)蠶是我們村農(nóng)民致富的一條好路子，你把蠶毒死了這是一種非常不好的行為，不僅對你家庭是個損失、對國家是一個損害，這事傳到社會上，鄰居還會說你不孝順，這是我們省級文明村風(fēng)氣所不容許的”。這一番話使得翟建忠認識到自己所犯錯誤的嚴重性，表示要痛改前非。事后，村關(guān)工委也為他推薦了幾條致富路子，他學(xué)會了修車，開了一間修車鋪并購買了農(nóng)用車，既修車又搞運輸，走上了致富路。

扶技術(shù)

成立科技服務(wù)組織。為了引領(lǐng)青年農(nóng)民學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)業(yè)致富，我村以校外教育輔導(dǎo)站為陣地，建立了農(nóng)民科技學(xué)校，成立了五個專業(yè)合作社科技服務(wù)小組，即三黃雞專業(yè)合作社、蠶桑專業(yè)合作社、錦成山羊合作社、國福禽業(yè)合作社、農(nóng)機合作社的科技服務(wù)小組。在三黃雞、蠶桑、水產(chǎn)養(yǎng)殖中，掌握科學(xué)技術(shù)十分必要。我們定期組織青年農(nóng)民學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)，尤其是把握好消毒、防疫等關(guān)鍵技術(shù)措施，對搞好養(yǎng)殖起到了重要作用。例如三黃雞飼養(yǎng)中，特別是禽流感爆發(fā)期間，村科技教育基地的技術(shù)骨干輪流值班，加以巡查，隨時交流各養(yǎng)殖戶的情況，更加嚴格的消毒防疫。由于技術(shù)輔導(dǎo)到位、措施得力、防范有序，全村近千萬羽雞無一得病。

聘用實用技術(shù)人員。我們聘請“五老”中的科技專家、上級有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員、本村養(yǎng)殖技術(shù)高、經(jīng)驗豐富的農(nóng)民（土專家）等為我村專業(yè)合作社的實用技術(shù)指導(dǎo)員。蠶桑養(yǎng)殖的管理技術(shù)要求很高，我們多次聘請區(qū)農(nóng)林局、鎮(zhèn)養(yǎng)蠶技術(shù)指導(dǎo)員到本村作講座，普及專業(yè)技術(shù)。青年農(nóng)民逐漸掌握了養(yǎng)蠶技術(shù)，提高了蠶繭產(chǎn)量和質(zhì)量。我村現(xiàn)有湖桑3500多畝，占全村耕地的35%，養(yǎng)蠶年收入達1400多萬元。由于蠶繭質(zhì)量好，無錫、海安、江陰的蠶種場都到我村采購種蠶。培育種蠶這一項讓有關(guān)蠶農(nóng)的收入增加了2.5倍。

實施多樣化輔導(dǎo)方式。我們經(jīng)常請實用技術(shù)指導(dǎo)員來我村校外教育輔導(dǎo)站集中授課，在養(yǎng)殖現(xiàn)場針對具體問題進行指導(dǎo)，還組織實用技術(shù)成果交流。我們鼓勵青年農(nóng)民利用原有的竹節(jié)河、橫河采取攔網(wǎng)養(yǎng)魚、養(yǎng)蟹，請專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場傳授網(wǎng)養(yǎng)技術(shù)。目前青年農(nóng)民水產(chǎn)養(yǎng)殖戶達32家，水面950畝，年收益2300萬余元。我村水產(chǎn)品肉質(zhì)鮮美，可與野生媲美。17組黃文軍在村黨總支、關(guān)工委為他提供的100多畝荒地上開挖了蟹池，由于他積極參加培訓(xùn)，認真鉆研技術(shù)，善于經(jīng)營管理，螃蟹養(yǎng)殖年收入逾10萬元。17組翟建兵原是一名冷作工。他參加了校外教育輔導(dǎo)站舉辦的船舶修造培訓(xùn)班，組建了一支隊伍搞船舶修造。沒有資金，村黨總支出面擔(dān)保，貸款20萬元購置了電焊機、切割機等機械設(shè)備。翟建兵船舶修造業(yè)務(wù)從小到大，他現(xiàn)在當(dāng)上了大連一家造船廠的總經(jīng)理。

扶創(chuàng)業(yè) 為了培養(yǎng)新型的農(nóng)民企業(yè)家，我們村黨總支、關(guān)工委傾全力幫助他們解決項目、技術(shù)、資金、銷售渠道、廠房、機械設(shè)備、工人等實際問題。這使我們這片世代依靠種植、養(yǎng)殖的土地上發(fā)展了企業(yè)。目前全村以青年農(nóng)民為主體生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)達129家，其中青年農(nóng)民業(yè)主47名，規(guī)模企業(yè)15家。

提供產(chǎn)前產(chǎn)后服務(wù)扶持發(fā)展規(guī)模企業(yè)。現(xiàn)任南通市夢吉妮紡織品有限公司總經(jīng)理袁鑫釧，蘇州大學(xué)畢業(yè)后在上海打工。為了方便當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)，我們動員他回家創(chuàng)業(yè)。在項目上，我們幫助他與南通家紡城張建石經(jīng)理聯(lián)系床上用品加工業(yè)務(wù)，為他提供技術(shù)、銷售渠道。我們拆除了廢棄的磚窯，加上江海河河灘的荒地，一共10多畝供他使用。在資金上，我們出面擔(dān)保借貸和民間借貸，建起了廠房，購買了機械和設(shè)備。我們還組織本村青年農(nóng)民進行技術(shù)培訓(xùn)，安排到他的工廠上班。現(xiàn)在的夢吉妮紡織品有限公司已初具規(guī)模，建筑面積擴大到1000多平方米，工人200多人，年產(chǎn)值近億元，納稅200多萬元。袁鑫釧還在五甲鎮(zhèn)辦了一個分廠，有工人60多名。該企業(yè)已成為本村的青年科技教育基地。我們還協(xié)助15組的顧建在石港工業(yè)園區(qū)辦起了南通市盛世玻璃鋼有限公司，年產(chǎn)值達億，納稅300多萬元。我們?yōu)?6組李劍鋒搞水上運輸擔(dān)保借貸，近幾年來，他把小船換成大船，現(xiàn)有一艘4000噸的大船，當(dāng)上了搞運輸?shù)拇?/p>

提供種苗技術(shù)銷售服務(wù)，扶持發(fā)展種養(yǎng)大戶。原五窯供銷社下崗職工帥寶華夫婦單位改制，全家像大海中迷航的船，不知去向。我們?yōu)樗姨峁┝?畝地建起了六排雞舍發(fā)展養(yǎng)雞，成了養(yǎng)雞大戶。近幾年，累計收益10多萬元。25組夏建成夫婦原來都在鎮(zhèn)辦廠打工，由于效益不好，工廠倒閉，夫婦倆雙雙下崗，家庭經(jīng)濟步入困境。我們及時上門做工作，勸他們以周華為榜樣養(yǎng)殖三黃雞。并為他置換了500平方米的土地，幫他建起了雞舍。夏建成夫婦三年累計養(yǎng)雞30多萬羽，獲利30多萬元，成了養(yǎng)殖示范戶。全村現(xiàn)有以青年農(nóng)民為主體的三黃雞養(yǎng)殖專業(yè)戶685戶，全年養(yǎng)殖約8500萬羽，凈利潤3800多萬元。村關(guān)工委還牽線搭橋，依托“三黃雞專業(yè)合作社”帶動了鄰近縣（市）、鎮(zhèn)、村50多家農(nóng)戶成為養(yǎng)雞專業(yè)戶，為他們提供苗雞、飼料、技術(shù)，現(xiàn)場指導(dǎo)飼養(yǎng)技術(shù)，幫助銷售，戶戶得益。當(dāng)?shù)氐母刹俊⑷罕姼屑とf分。養(yǎng)雞專業(yè)戶都積極申請加入到“江海三黃雞專業(yè)合作社”。

第三篇：服務(wù)三農(nóng) 推動農(nóng)民致富

服務(wù)三農(nóng) 推動農(nóng)民致富

吉林省吉峰金橋農(nóng)機有限公司于2001年5月由原吉林省農(nóng)機總公司具有專業(yè)技能的下崗職工籌資組建而成，2010年與吉峰農(nóng)機連鎖股份有限公司(股票代碼300022)成功實現(xiàn)股權(quán)合作。2004年以來為吉林省農(nóng)機購置補貼項目的主要供應(yīng)商之一，代理銷售約翰迪爾、中國一拖、洛陽中收、紐荷蘭、馬恒達等多家知名企業(yè)的農(nóng)機產(chǎn)品及配套農(nóng)機具，同時專業(yè)經(jīng)銷秸稈壓塊、糧食收獲、烘干、作物植保、水利微灌、滴灌、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)等設(shè)備及零配件供應(yīng)與維修服務(wù)。公司先后榮獲中國農(nóng)機流通協(xié)會“全國農(nóng)機流通行業(yè)百強企業(yè)”、“國家一級農(nóng)機營銷企業(yè)”、“企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)”、“全國農(nóng)機行業(yè)服務(wù)先進單位”及吉林省2010年“促進就業(yè)、保障權(quán)益、創(chuàng)建和諧企業(yè)”先進企業(yè)；同時被多家農(nóng)機生產(chǎn)廠家連續(xù)多年授予十佳經(jīng)銷商、優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀服務(wù)站等榮譽稱號。

公司自設(shè)立以來，高度重視售后服務(wù)，把售后服務(wù)視為公司發(fā)展的重要組成部分，成立了約翰迪爾、東方紅、紐荷蘭、江動等特約維修站，服務(wù)網(wǎng)點遍布主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)服務(wù)30多人，主要擔(dān)任技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)及配件供應(yīng)、維修服務(wù)等工作。為了能夠更好地服務(wù)三農(nóng)，積極推廣國家惠農(nóng)政策，培訓(xùn)、扶持發(fā)展了一批以農(nóng)機大戶、農(nóng)機協(xié)會、農(nóng)機合作社為基礎(chǔ)的售后服務(wù)站，他們既是農(nóng)機使用者，又具備了一定的維修能力，同時也是國家惠農(nóng)政策的受益者，他們的榜樣宣傳作用是其他人不可比擬的，成為國家惠農(nóng)政策的積極宣傳者。目前公司在扶余農(nóng)機協(xié)會、公主嶺合作社、蛟河合作社、雙遼合作社、長春雙陽等地培養(yǎng)了多個成規(guī)模的農(nóng)機示范點及售后服務(wù)維修網(wǎng)絡(luò)，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)機演示推廣、技術(shù)咨詢、政策宣傳、售后維修的中堅力量。

公司現(xiàn)有員工100多人，其中具有專科以上學(xué)歷86人，依托高素質(zhì)的人才團隊和遍布全省的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，能夠為客戶提供完善的售前、售中、售后服務(wù)，并可根據(jù)客戶的需求，提供作業(yè)工藝設(shè)計、農(nóng)機配置方案編制以及農(nóng)機運用和管理等方面的培訓(xùn)。

公司本著“為客戶提供先進、適用的農(nóng)業(yè)裝備與優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)”的經(jīng)營宗旨，用名優(yōu)農(nóng)機產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)為廠家與用戶筑起致富的金橋，我們將與客戶一起共同創(chuàng)造價值，實現(xiàn)共贏，同時推動吉林省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的美好進程！

第四篇：大力培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才 帶動農(nóng)民增收致富

大力培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才

帶動農(nóng)民增收致富

漢南區(qū)鄧南街科協(xié) 李緒新

余澤文

摘要：鄉(xiāng)土人才是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的生力軍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用，是人才工作的重要方面，各級政府應(yīng)圍繞建立鄉(xiāng)土人才的選拔機制、培訓(xùn)機制、扶持機制、獎勵機制和管理機制，營造鄉(xiāng)土人才脫穎而出的政策和社會氛圍，合理配置 教育資源，有計劃、有組織地實施農(nóng)村適用鄉(xiāng)土人才的培訓(xùn)工程，建立鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)的正常渠道和長效機制。

農(nóng)村鄉(xiāng)土人才，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一支中堅力量。培養(yǎng)和發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用，是當(dāng)前落實群眾路線教育實踐活動、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)安全農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一項戰(zhàn)略任務(wù)。鄉(xiāng)土人才在引導(dǎo)農(nóng)民群眾擺脫傳統(tǒng)觀念束縛，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式，推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，繁榮農(nóng)村文化等方面發(fā)揮著重要的示范和輻射作用。因此，建立一支適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的鄉(xiāng)土人才隊伍，是推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展的重要力量。

漢南區(qū)鄧南街是一個農(nóng)業(yè)大街，農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，是命脈。保持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的快速增長，是加快我街經(jīng)濟社會得以持續(xù)快速發(fā)展的重要前題。要實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整，最關(guān)鍵是要開發(fā)培養(yǎng)農(nóng)村的鄉(xiāng)土人才。

鄧南街以培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才為抓手，以街道科協(xié)、社區(qū)教育學(xué)校為紐帶帶動“田秀才”、“土專家”充分發(fā)揮引導(dǎo)示范作用，抓特色種養(yǎng)人才、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、村干部等三支隊伍，促產(chǎn)業(yè)開發(fā)，促產(chǎn)品流通，促服務(wù)升級，推動了全街農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，促進了兩型社會創(chuàng)建，進一步推進學(xué)習(xí)型新農(nóng)村建設(shè)，為全面建成小康社會作出應(yīng)有的貢獻。

一、做法與成效

1、專家引領(lǐng)，“按需點菜”，圍繞特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)，抓特色種養(yǎng)人才建設(shè)。鄧南街與華農(nóng)大簽訂了“農(nóng)村實用人才培訓(xùn)”協(xié)議，在金城村選擇200畝玉米基地進行高產(chǎn)高效種植模式示范，聘請華農(nóng)大教授、全國知名甜玉米專家張楚河為教師，把培訓(xùn)班開在了田埂上。遴選一批玉米種植能手作為學(xué)習(xí)骨干重點培養(yǎng)，采取現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)和實用技術(shù)講座相結(jié)合，逐步深入到農(nóng)戶，骨干再帶領(lǐng)一批鄰里鄉(xiāng)親做到技術(shù)全覆蓋。建立10畝“鄧豐牌”大雪棗基地，把專家講座開在棗樹底下，積極培養(yǎng)學(xué)習(xí)骨干。截止目前，大雪棗已推廣到區(qū)內(nèi)幾十個村莊、大隊，有近800戶農(nóng)戶栽種了大雪棗，畝平收入三千多元，總產(chǎn)值逾三千萬。另外，街道社區(qū)教育學(xué)校與鄧南街養(yǎng)殖協(xié)會聯(lián)合組織，為鄧南生豬養(yǎng)殖戶開展生豬飼養(yǎng)與管理培訓(xùn)，提高農(nóng)戶養(yǎng)殖生豬技術(shù)水平。

2、引導(dǎo)進步，以產(chǎn)定銷，圍繞特色產(chǎn)品營銷，抓農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設(shè)。聘請江漢大學(xué)營銷專業(yè)教授、工商及農(nóng)業(yè)部門有關(guān)專家培訓(xùn)174名農(nóng)村經(jīng)紀人，后又從中選撥50人到武漢市東西湖農(nóng)廣校參加創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。成立了20多家農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)會等營銷實體，并逐步發(fā)展壯大。“鄧豐”農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷公司走上了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路，“思念綠色食品有限公司”經(jīng)理曾思來被武漢市評為“十佳創(chuàng)業(yè)青年”，窯頭村婦女范樂英創(chuàng)建了“豬—沼—菜”的立體循環(huán)種植模式，廣來農(nóng)產(chǎn)品合作社與山東經(jīng)銷商簽訂長期供貨協(xié)議。

3、選樹典型，互動結(jié)對，圍繞特色服務(wù)升級，抓黨群能人隊伍建設(shè)。采取“請進來、走出去”方式，對村干部大力進行種植、養(yǎng)殖等農(nóng)村生產(chǎn)技能知識培訓(xùn)，使村干部充分掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的各種實用技術(shù)；采取優(yōu)秀村干部“現(xiàn)身說法”或舉辦論壇等形式，傳技能、講技巧、論方法。搭建了“農(nóng)民之友”信息平臺，聯(lián)合街道農(nóng)技中心、科協(xié)等部門，開通短信業(yè)務(wù)，搶抓時節(jié)，根據(jù)需求，向鄧南街農(nóng)民免費發(fā)送農(nóng)業(yè)科技信息、務(wù)工信息、時事要務(wù)等短信。選派4名專職教師，聘請5名文化、技術(shù)等專項培訓(xùn)活動管理人員，組建40多名以退休老教師、老干部、能工巧匠、專技人員等位主要成員的科普及社區(qū)教育志愿者隊伍。

二、探討與思考

鄉(xiāng)土人才是農(nóng)村人才資源不可缺少的組成部分，是農(nóng)村人才資源開發(fā)的重要對象，我們要突破傳統(tǒng)人事工作的束縛，實現(xiàn)管理新的延伸。要建立一套好的組織形式和機制，把那些農(nóng)村“土專家”養(yǎng)殖、種植的“各種大王”、農(nóng)村企業(yè)家和農(nóng)村的經(jīng)紀人等鄉(xiāng)土人才一起培育，一起管理，一起開發(fā)。在加強管理的同時，要搞好政策激勵，賦于鄉(xiāng)土人才以責(zé)任，不斷培養(yǎng)和提高，并通過一定組織形式和管理辦法，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的示范效應(yīng)、輻射效應(yīng)和帶頭作用，為農(nóng)村經(jīng)濟的振興做出貢獻。

1、完善鄉(xiāng)土人才工作機制。樹立人才資源是第一發(fā)展的思想觀念，把培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才作為地方經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的首要工作。一是構(gòu)建鄉(xiāng)土人才政策體系。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求和鄉(xiāng)土人才成長的規(guī)律和特點，制定科學(xué)合理的鄉(xiāng)土人才發(fā)展計劃，明確鄉(xiāng)土人才開發(fā)的措施和目標，制定鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和管理辦法及表彰獎勵辦法等有關(guān)政策，為鄉(xiāng)土人才的開發(fā)培養(yǎng)創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境。二是建立鄉(xiāng)土人才扶助機制。建立一個完善的扶助機制，創(chuàng)設(shè)一個良好的發(fā)展環(huán)境，有利于鄉(xiāng)土人才的迅速崛起。三是建立區(qū)、街、村三級管理網(wǎng)絡(luò)。形成以區(qū)組織、人事、科技等部門管理為重點，以街道、村黨支部抓落實的管理模式。建立健全農(nóng)村鄉(xiāng)土人才信息庫，做到區(qū)、街有人才檔案庫，村組有名冊，實行一人一卡的動態(tài)管理。改變鄉(xiāng)土人才開發(fā)無序的管理狀態(tài)，切實把鄉(xiāng)土人才納入“人才興區(qū)”戰(zhàn)略管理中，使鄉(xiāng)土人才的管理做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、加大鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)力度。加強鄉(xiāng)土人才的技能技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、善管理、會經(jīng)營的新型鄉(xiāng)土人才，才能為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力支持。一是加大技能培訓(xùn)力度。利用農(nóng)村遠程教育、街道社區(qū)教育學(xué)校、區(qū)職教中心等組織形式定期開展各類實用技術(shù)技能培訓(xùn)、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、農(nóng)村實用新技術(shù)等方面的知識培訓(xùn)，不斷提高理論素養(yǎng)，強化理論和實踐相結(jié)合的運用能力。二是組織學(xué)習(xí)交流。一方面，有目的、有計劃地組織鄉(xiāng)土人才到發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，啟迪思維，開拓視野，加強與外界的技術(shù)交流和合作。另一方面，積極開展送科技下鄉(xiāng)活動，組織各類專家上門服務(wù)，進行巡回輔導(dǎo)，傳播新技術(shù)、新知識，加快鄉(xiāng)土人才知識更新步伐。三是創(chuàng)建基地示范。積極鼓勵、支持農(nóng)村干部、農(nóng)技人員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、建立各類科技示范基地，形成示范樣板，便于組織鄉(xiāng)土人才在現(xiàn)場觀摩中進行實踐技術(shù)指導(dǎo)，促使鄉(xiāng)土人才提能升級。建設(shè)一支扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村，能夠帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的新農(nóng)村建設(shè)帶頭人隊伍。

3、搭建鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)平臺。要通過多層次、多渠道的方式搭建鄉(xiāng)土人才施展才華、建功立業(yè)的舞臺，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的示范作用。一是產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。近年來，我街鮮食玉米、特色蔬菜和生豬等特色農(nóng)業(yè)基地規(guī)模不斷擴大，一大批鄉(xiāng)土人才活躍在科學(xué)種養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售等各個環(huán)節(jié)，他們及時組建農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社以及家庭農(nóng)場等社會團體，成為農(nóng)村群眾脫貧致富的帶頭人，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力，促進了實用技術(shù)的推廣和農(nóng)民增收，有力推動了農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。二是活動評比。積極創(chuàng)新活動載體，開展“優(yōu)秀黨員”評比活動、“雙學(xué)雙比”、“三八紅旗手”和“優(yōu)秀青年”評比活動等等，全方位構(gòu)筑各類鄉(xiāng)土人才施展才華創(chuàng)新立業(yè)的平臺。三是結(jié)對幫帶。根據(jù)鄉(xiāng)土人才的專業(yè)特長，組織區(qū)、街、村優(yōu)秀科技人才與農(nóng)民進行“科技結(jié)對幫扶”，開展結(jié)對聯(lián)戶活動，探索和解決在引進推廣新技術(shù)、新品種和遇到生產(chǎn)科技的難題，搞好技術(shù)推廣和指導(dǎo)，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在實踐中牽引輻射作用。四是企業(yè)帶動。采取政策扶持、激勵等方式，積極引導(dǎo)農(nóng)村優(yōu)秀人才組建龍頭企業(yè)，運用“公司＋農(nóng)戶”形式，通過提供種苗、技術(shù)、銷售產(chǎn)品等環(huán)節(jié)，為群眾提供全方位的服務(wù)。

4、創(chuàng)新鄉(xiāng)土人才激勵機制。科學(xué)的激勵機制是保持人才上進的源動力，只有建立科學(xué)的激勵機制，才能最大限度的激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性，才能培養(yǎng)人才，用好人才，留住人才。一是政治上激勵。對年輕、工作能力強、成績突出的鄉(xiāng)土人才重點培養(yǎng)，符合條件的推薦加入黨組織，并優(yōu)先選拔、充實到村組干部隊伍之中，為鄉(xiāng)土人才發(fā)揮作用搭建舞臺，提供用武之地，使其成為帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人物和基層組織建設(shè)的新生力量。二是榮譽上激勵。積極開展 “優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才”、“拔尖人才“等評比活動，大力宣傳他們的典型事跡和成功經(jīng)驗，弘揚他們的精神，擴大他們的影響力和知名度，加大對他們的獎勵、表彰力度，讓他們感受到黨和政府對他們工作的認可和支持。三是資金上扶持。建立鄉(xiāng)土人才扶持機制，把“科技示范戶”、“科普助推致富帶頭人”、“科普示范基地及示范單位”等的評選向鄉(xiāng)土人才傾斜，以項目資金扶持他們，以增強他們的社會責(zé)任感，激發(fā)他們發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的潛能和熱情，促使他們帶領(lǐng)群眾走發(fā)展致富道路。

第五篇：大力培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才帶動農(nóng)民增收致富

大力培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才帶動農(nóng)民增收致富

——創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進典型案例

（一）[背景]：**鄉(xiāng)有國土面積128.6平方公里，轄7個村委會, 71個自然村,100個村民小組,4558戶18906人。2010年鄉(xiāng)黨委把創(chuàng)建先進基層黨組織作為重要抓手，提出創(chuàng)建?山區(qū)鄉(xiāng)小集鎮(zhèn)建設(shè)示范鄉(xiāng)、萬畝‘兩青豆’產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng)、民族團結(jié)進步先進鄉(xiāng)、科學(xué)發(fā)展先進鄉(xiāng) ?的創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標。把培養(yǎng)典型、樹立典型和宣傳典型作為實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要措施，注重發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)不同類型先進典型，在全鄉(xiāng)基層黨組織中開展?兩項十個?培樹工作，大力培養(yǎng)種養(yǎng)殖鄉(xiāng)土人才，調(diào)整產(chǎn)業(yè)，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富。當(dāng)前，全鄉(xiāng)共培養(yǎng)、收集各類鄉(xiāng)土人才312名。其中：農(nóng)村適用人才90名,黨政人才25名,各類專業(yè)技術(shù)人才197名。

[做法與經(jīng)過]：鄉(xiāng)黨委以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機, 以?五好五帶頭?為標準，把培養(yǎng)典型、樹立典型和宣傳典型作為實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要措施，注重發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)不同類型先進典型，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中努力培樹10個先進基層黨組織和10名優(yōu)秀基層黨員。經(jīng)層層篩選，推選出雞街子黨總支部、小學(xué)黨支部等黨組織和徐永芬、李玉春、張美、董發(fā)富等一批先鋒模范典型，在全鄉(xiāng)各基層黨組織和廣大黨員中廣泛宣傳，收到了實實在在的效果，一批學(xué)先進，趕先進的組織和黨員不斷涌現(xiàn)出來，全面促進各類人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

一是積極探索，健全人才工作機制。

1、堅持黨管人才的原則，強化對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。進一步健全了人才工作組織體系，成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員，建立了由?一把手?負總責(zé)、相關(guān)部門各負其責(zé)的人才工作責(zé)任制。年初組織召開了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對我鄉(xiāng)當(dāng)前人才工作進行分析研究，部署全年人才工作的目標任務(wù)和計劃，為做好全年人才工作的打好基礎(chǔ)。

2、健全機制，加強協(xié)作，打開人才工作新局面。結(jié)合成員單位工作職能，制定了《加強農(nóng)村鄉(xiāng)土人才工作的實施意見》和《人才隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》及《計劃》，加強對成員單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，定期召開人才工作會議，形成各司其職、行動一致、密切配合的人才工作新格局。落實考核指標的分解任務(wù)，各負其責(zé)，同步推進，確保我鄉(xiāng)人才工作的有序開展。注重發(fā)揮人才領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成員單位履行工作職能，共同開展各項人才工作。

3、加強人才工作調(diào)研，深入農(nóng)村開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo)。

4、強化激勵措施，努力創(chuàng)建良好環(huán)境，使人才能人盡其才。對拔尖農(nóng)村鄉(xiāng)土人才實行優(yōu)惠政策，在開展農(nóng)業(yè)科技示范項目推廣，專業(yè)技術(shù)職稱評定，承包土地荒山和企業(yè)，科技服務(wù)，申報科技獎勵，提供輔助資金，提供農(nóng)資資料，繼續(xù)教育和考察、學(xué)習(xí)、進修培訓(xùn)等。

二是注重服務(wù)，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化。

1、加強培訓(xùn)教育。上半年，我鄉(xiāng)進一步加強專業(yè)技術(shù)人才教育培訓(xùn)工作，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員，特別是農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖能手、手工業(yè)(加工業(yè))者、鄉(xiāng)村醫(yī)生、民間藝人、能工巧匠等實用技術(shù)人才。抽調(diào)了鄉(xiāng)林業(yè)站、農(nóng)推中心、水管站、畜牧獸醫(yī)站、衛(wèi)生院、煙葉站等單位專業(yè)技術(shù)人員到全鄉(xiāng)7個村委會開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)7場，參訓(xùn)人員達861人次。同時，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才中拔尖領(lǐng)頭人才、外出務(wù)工人才隊伍中領(lǐng)軍人才的示范、領(lǐng)軍作用，帶動農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移和整個農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍的開發(fā)，帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富。

2、完善人才信息庫。建立適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的各類人才隊伍和后備人才隊伍，準確把握人才信息，合理優(yōu)化配臵，形成科學(xué)系統(tǒng)的人才評價體系，完善人才隊伍信息庫建設(shè)。及時調(diào)整和補充專業(yè)技術(shù)拔尖人才，發(fā)揮人才在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的引領(lǐng)、示范作用。我們深入調(diào)查，摸清企業(yè)人才信息，按各類專業(yè)建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便了查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)性工作，推動了人才工作的信息化進程，提供了豐富詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。截止今年6月底，我鄉(xiāng)人才信息庫收錄各類人才294名，其中：農(nóng)村適用人才90名,黨政人才25名,各類專業(yè)技術(shù)人才197名。

三是加強輿論宣傳，營造人才工作良好社會環(huán)境。加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。我們在全鄉(xiāng)進

行廣泛的人才宣傳工作，營造?尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造?的良好社會環(huán)境。大力宣傳人才政策，先進典型，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展一次學(xué)先進、宣傳先進人物事跡活動，加大農(nóng)業(yè)知識傳播范圍和力度。

[成效與反響]：通過?兩項十個?培樹，大力培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，全鄉(xiāng)各行業(yè)出現(xiàn)了良好的發(fā)展示頭，為農(nóng)民增收致富拓寬了路子。一是以徐永芬為代表的生豬養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模不斷得到擴大化，帶動了一大批農(nóng)戶積極參與到生豬養(yǎng)殖行業(yè)，同時帶動了全鄉(xiāng)黑山羊、牛、馬等養(yǎng)殖業(yè)，2010年全鄉(xiāng)共出欄豬 29175 頭，牛3688頭，馬屬2646匹，山羊10907只，雞 361097羽。實現(xiàn)了畜牧業(yè)產(chǎn)、供、銷良性發(fā)展。二是以張美為代表的煙草種植大戶，不斷帶動了全鄉(xiāng)以家庭為主的煙葉種植大戶，2010年全鄉(xiāng)完成85萬公斤的總量，實現(xiàn)單經(jīng)濟收入元，三是以董發(fā)富為代表的發(fā)展種植林果經(jīng)濟核桃，?發(fā)展產(chǎn)業(yè)上，光說不行，必須得自己帶頭，因為身后不知有多少雙眼睛在盯著你。?為念好?山?字經(jīng)，作活?林?字文，依靠村委會高寒冷涼的氣候條件，董發(fā)富又承包了20畝荒山，帶頭種植優(yōu)質(zhì)核桃，在他的示范帶動下，現(xiàn)在全村委會已經(jīng)核桃種植7000余畝。預(yù)計8年后每年增

加種植戶3000元以上經(jīng)濟收入。四以李玉春為代表的黨員外出包攬工程，轉(zhuǎn)移所在村委會富余勞動力100人以上，每年每人創(chuàng)收1.5萬元至2萬元。大力發(fā)展打經(jīng)濟，同在他的帶動下原來的小工頭變成小老板的有5人，在某種意義下又帶動了另一個打工經(jīng)濟。[探討與評論]：鄉(xiāng)土人才在引導(dǎo)農(nóng)民群眾擺脫傳統(tǒng)觀念束縛，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式，推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，繁榮農(nóng)村文化等方面發(fā)揮著重要的示范和輻射作用。因此，建立一支適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的鄉(xiāng)土人才隊伍，是推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展的重要力量。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費投入有限，技能培訓(xùn)少，對鄉(xiāng)土人才激勵機制還不健全。

2、人才工作宣傳需進一步加強，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。