第一篇：IT行業(yè)前景展望

IT行業(yè)前景展望

在當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的大環(huán)境下，一方面是大學(xué)生就業(yè)無(wú)門，而另一方面（尤其IT產(chǎn)業(yè)）許多公司又難以聘到能夠勝任工作的合格人才。據(jù)國(guó)務(wù)院專家根據(jù)國(guó)家關(guān)于大力發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)的政策分析，在未來(lái)十年，單就北京中關(guān)村IT產(chǎn)業(yè)的人才缺口每年就達(dá)兩萬(wàn)以上。

未來(lái)十年，是中國(guó)努力實(shí)現(xiàn)“軟件大國(guó)”宏愿的十年，專業(yè)人才的培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)這一宏愿的關(guān)鍵。目前我國(guó)軟件人才的缺口是15萬(wàn)/年，預(yù)計(jì)很快會(huì)擴(kuò)大到42.5萬(wàn)/年。如此巨大的人才缺口對(duì)年輕人意味著什么呢？是難得的好機(jī)遇！年輕人如能抓住這一機(jī)遇，從現(xiàn)在起參加焦點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)課程，在未來(lái)2-4年內(nèi)就有望成為IT軟件技術(shù)人才，甚至是全面的行家。這里你必須樹立一個(gè)全新的就業(yè)觀念：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，你光有學(xué)校中的優(yōu)良成績(jī)是不夠的，你還需要掌握一定的先進(jìn)技能。

軟件類人才的需求到底有多大？據(jù)調(diào)查，以北京為例，軟件工程師每年需求50000人左右。據(jù)IT英才網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示：北京IT職場(chǎng)每月需求達(dá)5320個(gè)。深圳市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)日前公布的一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前深圳軟件從業(yè)人員約12萬(wàn)人，是全國(guó)軟件人才最主要的聚集地之一，但深圳軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，人才缺口每年仍保持在5萬(wàn)人以上。

作為我國(guó)最早的“軟件產(chǎn)業(yè)國(guó)際化示范城市”，大連市根據(jù)其整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及目前企業(yè)發(fā)展速度，預(yù)計(jì)當(dāng)前共需從業(yè)人員8萬(wàn)—10萬(wàn)人，到2010年整個(gè)城市的軟件專業(yè)人才量應(yīng)達(dá)到15萬(wàn)—20萬(wàn)人。但目前大連的從業(yè)者只有3萬(wàn)人左右，現(xiàn)實(shí)與需求反差極大。2005年預(yù)計(jì)大連本地高校IT專業(yè)人才的輸出總數(shù)在4000人左右，即使這些人全部留在大連，加上其他社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)提供的人才，實(shí)際供應(yīng)能力與需求相比，依然存在較大缺口。

第二篇：金融行業(yè)前景展望

金融行業(yè)發(fā)展前景和未來(lái)職業(yè)規(guī)劃

金融業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，同時(shí)在我國(guó)也是一個(gè)發(fā)展中的行業(yè)，與我們的生活息息相關(guān)。首先社會(huì)各階層各行業(yè)所有人，都需要資金融通，不論長(zhǎng)期的或短期的資金需求，不論國(guó)內(nèi)的或海外的現(xiàn)金需求，不論即期的或遠(yuǎn)期的資金需求，金融業(yè)都可以滿足這些需要。其次賺到一點(diǎn)錢的企業(yè)或個(gè)人，他的金錢需要有個(gè)存放或運(yùn)用的去處，金融業(yè)正可以滿足這個(gè)需要。而且隨著中國(guó)金融業(yè)的開(kāi)放，外資銀行的進(jìn)入，國(guó)內(nèi)金融機(jī)制的改革，民營(yíng)的金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)也會(huì)在增加，金融業(yè)在我國(guó)具有很好的發(fā)展前景，受過(guò)比較好的金融專業(yè)教育的學(xué)生，將會(huì)有很多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

1998年以來(lái)，由于東南亞金融危機(jī)的影響，國(guó)家高度重視金融體系的安全與穩(wěn)健發(fā)展，對(duì)于金融業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)提出了較高要求，由此，銀行及相關(guān)證券、保險(xiǎn)等行業(yè)管理機(jī)構(gòu)加大了對(duì)金融專業(yè)畢業(yè)生的需求，開(kāi)啟了在國(guó)家統(tǒng)一分配制度打破之后的新一輪對(duì)金融專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生、研究生的增量需求，金融行業(yè)監(jiān)管部門的人才舉措，影響著所轄行業(yè)內(nèi)的商業(yè)銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)加大了對(duì)金融專業(yè)畢業(yè)生的需求。

金融業(yè)就業(yè)的主要有利因素：

1.在各行業(yè)的薪酬橫向比較中，金融業(yè)的平均薪酬與福利最高。

2.在全民市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的氛圍中，金融業(yè)的從業(yè)者可以感受到正在從事著一份“體面”的職業(yè)。

3.每日都工作在完全動(dòng)態(tài)化的市場(chǎng)環(huán)境中。

4.有才華的員工可以得到快速的晉升。

5.優(yōu)厚的待遇和休假福利。

6．低損耗率，行業(yè)平均志愿周轉(zhuǎn)率為16%。

盡管全球經(jīng)濟(jì)仍未全面復(fù)蘇，但中國(guó)金融企業(yè)在這次的沖擊中卻因禍得福跑到了整個(gè)行業(yè)的前茅，面對(duì)這新一輪的洗盤，中國(guó)的金融企業(yè)很可能因?yàn)樽呦蚴澜绲男枰鴶U(kuò)大對(duì)于行業(yè)人才的招募。

---------------結(jié)論：天生我材必有用，關(guān)鍵是相信自己。專業(yè)現(xiàn)在并不是局限一個(gè)人求得發(fā)展的瓶頸了，在一個(gè)現(xiàn)代投資銀行中甚至有一半以上的人士是非金融經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)專業(yè)的人員，他們專業(yè)各異，有機(jī)械、通信、物理、法律，然而有一個(gè)相同點(diǎn)，他們都是相信自己，不服從命運(yùn)安排，努力奮斗的人！這樣的人，不論他是本科生也好，研究生也好，海歸也罷，專業(yè)在這里并不能說(shuō)明什么了，實(shí)際上大學(xué)所學(xué)的東西與我們的實(shí)際工作脫節(jié)太大，大到根本無(wú)法照搬來(lái)用，不具有可**作性，那么最重要的顯然已經(jīng)不是專業(yè)了，而是對(duì)一個(gè)職業(yè)、一個(gè)行業(yè)的熱愛(ài)、**、勤奮、執(zhí)著，這才是最重要的！在這里希望即將走向工作崗位的朋友們努力奮斗，自強(qiáng)不息

第三篇：保健品行業(yè)的前景展望

保健品行業(yè)的前景展望

來(lái)源：壹保健品網(wǎng) http://

統(tǒng)計(jì)資料顯示：2001年保健品市場(chǎng)的年銷售額只有2000年的一半，約250億元，而2002年，保健品銷售額再度下降至200億元左右。在國(guó)家管理和行業(yè)自律加強(qiáng)的推動(dòng)下，去年保健品行業(yè)又出現(xiàn)了恢復(fù)性大幅增長(zhǎng)，銷售額突破了300億元。但這仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全球發(fā)展水平。1998年，隨著衛(wèi)生部“保健食品管理辦法”的實(shí)施，市場(chǎng)得到一定的整頓規(guī)范，1999年銷售額恢復(fù)到300億元?？上Ш镁安婚L(zhǎng)，我國(guó)近年又相繼出現(xiàn)了“補(bǔ)鈣**”“核酸危機(jī)”等一系列問(wèn)題，致使保健食品行業(yè)再度陷入信譽(yù)危機(jī)，市場(chǎng)一蹶不振。從2000年開(kāi)始，保健品市場(chǎng)總額不斷縮水，保健品消費(fèi)一路走低。

統(tǒng)計(jì)表明，目前全球保健食品已占整個(gè)食品銷售的5%，達(dá)上千億美元，而且每年都以相當(dāng)速度增長(zhǎng)。美國(guó)目前的保健食品銷售額達(dá)750億美元，占食品銷售額的1/3;日本近兩年的保健品銷售額為15000億日元，年產(chǎn)保健品3000多種;歐洲的保健食品也有2000余種，銷售額以每年17%的速度遞增。與之比較，我國(guó)保健品產(chǎn)業(yè)的差距不言而喻。

何以出現(xiàn)如此大的落差?專家形象地比喻說(shuō)，這是因我國(guó)保健品企業(yè)長(zhǎng)期存在整體規(guī)模偏小、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度、行業(yè)自律不夠、普遍不重信譽(yù)等“亞健康”問(wèn)題，導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的“免疫力”下降、自身競(jìng)爭(zhēng)力削弱，最終頑疾難愈。

耿精忠說(shuō)，很多廠商在把目光投向保健食品市場(chǎng)時(shí)，大都抱著船小好掉頭的思想，把短、頻、快當(dāng)成經(jīng)營(yíng)的思路。即市場(chǎng)準(zhǔn)入周期短、產(chǎn)品技術(shù)含量不高、產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間短、產(chǎn)品出新很快等。導(dǎo)致保健食品市場(chǎng)不斷上演“你方唱罷我登場(chǎng)、各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年”的鬧劇。在目前國(guó)內(nèi)4000多家保健品生產(chǎn)企業(yè)中，企業(yè)規(guī)模普遍偏小，2/3以上屬于中小企業(yè)。投資超過(guò)1億元的企業(yè)只占1.45%，500萬(wàn)元—1億元投資的企業(yè)占38%，100萬(wàn)元投資的企業(yè)占41.89%，投資小于10萬(wàn)元的作坊就有12.6%。在4000多種保健品中，90%以上屬于第一、二代產(chǎn)品，2/3的產(chǎn)品功能集中在免疫調(diào)節(jié)、抗疲勞和調(diào)節(jié)血脂上，在一定程度上造成了低水平重復(fù)和惡性競(jìng)爭(zhēng)的加劇。

周華兵還指出，我國(guó)絕大多數(shù)保健食品企業(yè)未將“誠(chéng)信”作為企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)理念，往往不能按市場(chǎng)的規(guī)則“出牌”。致使保健食品名牌產(chǎn)品少，市場(chǎng)壽命短，企業(yè)大起大落，老字號(hào)少。

記者從經(jīng)銷商那里了解到，一種普通保健品在剛上市階段，往往要拿出產(chǎn)品銷售額的40%左右來(lái)做廣告，以求在最短時(shí)間內(nèi)，以最高頻率占據(jù)消費(fèi)者視聽(tīng)。相反，商家們投入到產(chǎn)品研發(fā)方面的資金卻要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于投入廣告的資金。

全國(guó)政協(xié)委員劉明善指出，欺騙、不守信用已經(jīng)成為個(gè)別保健品企業(yè)的“法寶”，廣告成為“強(qiáng)心劑”，“科學(xué)”成為幌子。中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所對(duì)全國(guó)30個(gè)省市自治區(qū)做的大型調(diào)查顯示，超過(guò)七成的被調(diào)查者對(duì)廣告有著不同程度的反感。其中，多達(dá)58%的被調(diào)查者對(duì)保健品的廣告不感興趣;表示不信任保健品廣告的占53%，表示非常不信任保健品廣告的占34%。這足以證明群眾對(duì)整個(gè)保健品市場(chǎng)“信用危機(jī)”的嚴(yán)重性。

中國(guó)亞健康學(xué)術(shù)研討會(huì)專家委員、衛(wèi)生部老年病研究所所長(zhǎng)高芳堃告訴記者，保健品，也稱保健食品，是指能調(diào)節(jié)人體機(jī)能、只適合于特定人群食用，不以治病為目的。1996年衛(wèi)生部出臺(tái)了《保健品管理辦法》，對(duì)其內(nèi)涵已作出明確界定。然而，大量保健品企業(yè)的廣告、講座都違背了這個(gè)界定，從補(bǔ)血、補(bǔ)鈣、補(bǔ)腎、排毒、增強(qiáng)腦營(yíng)養(yǎng)、補(bǔ)充免疫球蛋白發(fā)展到最新的基因修復(fù)，保健概念層出不窮，把保健品的作用吹得太玄了。

我國(guó)保健食品管理法規(guī)定，保健品的明確功效不能超過(guò)兩種。但不少商家卻利用消費(fèi)者的消費(fèi)心理，把保健食品吹噓成能治百病的靈丹妙藥，拼命承諾產(chǎn)品的功效，甚至宣傳療效，混淆保健品的真實(shí)含義。導(dǎo)致現(xiàn)在有不少消費(fèi)者把保健品當(dāng)藥品，對(duì)其期望值非常高。但商家最終承諾的藥效卻得不到兌現(xiàn)，讓消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買保健品失去信心。

北京聯(lián)合大學(xué)營(yíng)養(yǎng)保健食品研究所所長(zhǎng)金宗濂教授則認(rèn)為，保健品廠商能夠長(zhǎng)時(shí)間地做虛假和夸大的宣傳，一個(gè)重要的原因就是行業(yè)管理有漏洞可鉆。最近5年來(lái)，我國(guó)衛(wèi)生部門批準(zhǔn)的保健食品接近3000種，而日本在近10年里總共才批準(zhǔn)了122個(gè)功能性食品。日本的功能性食品與我國(guó)的保健食品相當(dāng)，但所執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)比我國(guó)嚴(yán)格。也正因有嚴(yán)格的管理、成熟的市場(chǎng)機(jī)制，美國(guó)和日本等國(guó)的保健食品才日益受到關(guān)注，信任度持續(xù)上升;我國(guó)審批標(biāo)準(zhǔn)本身就寬松一些，企業(yè)不加強(qiáng)自律，最終幾乎將信譽(yù)損失殆盡。

第四篇：童裝行業(yè)的前景和展望

童裝產(chǎn)業(yè) 門檻漸高

對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，童裝就像是穿在身上的童話，而探究起童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確實(shí)也如童話般充滿了驚喜與活力。

根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)，2011年第一季度，全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)品牌類服裝價(jià)格同比增長(zhǎng)19.9%，比上年同期加快7.8個(gè)百分點(diǎn)，其中童裝類品牌服裝價(jià)格同比增速更是高達(dá)28.7%，比上年同期提高10.4個(gè)百分點(diǎn)。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)謝青曾用“方興未艾”來(lái)形容童裝行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，自20世紀(jì)90年代起，成衣消費(fèi)的大規(guī)模涌現(xiàn)、品牌服裝的逐漸成型，加之國(guó)內(nèi)紡織服裝發(fā)展的良好勢(shì)頭，使得我國(guó)兒童服裝的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。

多品牌搶奪新戰(zhàn)場(chǎng)

今春在北京舉行的中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)上，57個(gè)中高端品牌在兒童生活館粉墨登場(chǎng);而在石獅服裝城設(shè)立的石獅名牌服飾聯(lián)銷中心內(nèi)，也有40家童裝企業(yè)正式入駐。這都標(biāo)志著，有越來(lái)越多的品牌開(kāi)始向童裝市場(chǎng)發(fā)力。

總部位于石獅的鴻發(fā)集團(tuán)(香港)有限公司從今年開(kāi)始加大了童裝品牌的建設(shè)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。今年4月初，旗下的小毛蟲品牌童裝，舉行了今年秋冬新品發(fā)布，其展示的5個(gè)主題的設(shè)計(jì)，在色彩和款式上散發(fā)著濃郁的童趣，具有國(guó)際時(shí)尚和品位，獲得了業(yè)界好評(píng)。

而來(lái)自臺(tái)灣的品牌ABC童裝，則攜手韓國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)，開(kāi)啟了國(guó)際化進(jìn)程。該品牌負(fù)責(zé)人周建永表示：“韓國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)上的確有著值得學(xué)習(xí)的地方。這次合作是ABC童裝研發(fā)的國(guó)際化、時(shí)尚化策略邁出的又一步，這將在很大程度上加速ABC品牌的發(fā)展。”

如今的服裝市場(chǎng)，早已不是資金實(shí)力雄厚者就能得天下那么簡(jiǎn)單，研發(fā)、營(yíng)銷、品牌、人力資源等系統(tǒng)工程缺一不可。而這些還僅僅只是基礎(chǔ)，在童裝方面，品牌經(jīng)營(yíng)有其特殊性，兒童消費(fèi)也有其復(fù)雜性，只有把握住市場(chǎng)的脈搏，才能踩準(zhǔn)節(jié)拍來(lái)安排具體的童裝品種、品類、價(jià)格、生產(chǎn)數(shù)量等關(guān)鍵變量。

業(yè)界人士指出，目前國(guó)內(nèi)的童裝行業(yè)正處于洗牌的關(guān)鍵階段，童裝品牌經(jīng)營(yíng)正從粗放式經(jīng)營(yíng)向規(guī)?；?、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型;從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷手段競(jìng)爭(zhēng)向產(chǎn)品研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)、品牌文化競(jìng)爭(zhēng)、品牌服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)跨越，品牌價(jià)值高的企業(yè)將具有更大的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。

沒(méi)有文化與創(chuàng)意難以做大

和成人服裝市場(chǎng)一樣，有越來(lái)越多的童裝企業(yè)開(kāi)始致力于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和終端操作的精化，努力提高終端的快速反應(yīng)能力和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面，終端營(yíng)銷模式創(chuàng)新也層出不窮，童裝終端不但包含百貨專柜、商業(yè)街街鋪店、超市店中店，還出現(xiàn)了一線市場(chǎng)的“一站式購(gòu)物”的生活館形式，二三線市場(chǎng)的量販?zhǔn)浇K端。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)多年的洗禮，國(guó)內(nèi)將出現(xiàn)一些壟斷的全國(guó)性童裝品牌、一些強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域品牌、代理商品牌以及零售商品牌。有些業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，幾年后，童裝市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)由十幾個(gè)品牌占有40%~50%市場(chǎng)份額的局面，到那時(shí)，中國(guó)的童裝企業(yè)在市場(chǎng)上的位置才會(huì)得以穩(wěn)定。在未來(lái)，一線市場(chǎng)將以國(guó)內(nèi)實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的本土大品牌與外來(lái)高端品牌平分天下，從而打破目前外來(lái)品牌在一線市場(chǎng)上獨(dú)當(dāng)一面的格局。另一方面，二三線市場(chǎng)也會(huì)以較具規(guī)模的本土大眾品牌或區(qū)域品牌為主要面孔，而批發(fā)市場(chǎng)上也將出現(xiàn)品質(zhì)精良、注重品牌形象的批發(fā)品牌。

為滿足消費(fèi)者的健康需求，越來(lái)越多的企業(yè)更主動(dòng)地融入“低碳時(shí)代”，采用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環(huán)保、更健康。并主動(dòng)研究?jī)和砷L(zhǎng)的生理、心理特征，努力通過(guò)品牌和產(chǎn)品來(lái)詮釋兒童的需求。

這一切都說(shuō)明，企業(yè)越來(lái)越重視品牌形象和品牌文化的打造和推廣，不但通過(guò)在終端與消費(fèi)者互動(dòng)，還通過(guò)公關(guān)傳播等手段來(lái)進(jìn)行區(qū)域性和全國(guó)性的品牌傳播，提升品牌形象力。同時(shí)，重視對(duì)專業(yè)人才的儲(chǔ)備、對(duì)核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，重視對(duì)學(xué)習(xí)型組織的打造和對(duì)企業(yè)文化的建設(shè);通過(guò)多品牌組合、擴(kuò)大品類來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)。除了通過(guò)積累來(lái)壯大自己外，還研究和借助資本市場(chǎng)的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo);謀求與國(guó)際設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和國(guó)際級(jí)品牌管理公司的合作，努力提高品牌的制勝能力。

目前，中國(guó)童裝消費(fèi)需求量在23億元左右。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，全國(guó)童裝需求量還將以10%以上的速度遞增。在行業(yè)飛速發(fā)展、產(chǎn)量穩(wěn)步上升的雙重牽引之下，童裝企業(yè)的未來(lái)之路任重而道遠(yuǎn)。

第五篇：會(huì)展行業(yè)分析及前景展望

第一節(jié)會(huì)展業(yè)的基本組成和作用

20世紀(jì)90年代以來(lái)，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮，世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各國(guó)之間的技術(shù)、貿(mào)易、文化、經(jīng)濟(jì)等往來(lái)日益頻繁，為全球會(huì)展業(yè)的發(fā)展提供了巨大的機(jī)遇。尤其是中國(guó)的會(huì)展業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展，以年均20％左右的速度遞增。由此，會(huì)展業(yè)被稱為21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，由于會(huì)展業(yè)的發(fā)展能夠帶動(dòng)交通、旅游、餐飲、住宿、通信、郵政商業(yè)、物流等行業(yè)的發(fā)展，因此會(huì)展業(yè)又被視作新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)或經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。

一、會(huì)展業(yè)的概念和基本組成會(huì)展業(yè)是指以會(huì)議、展覽為媒介，以在一定時(shí)期內(nèi)聚集大量的人流、物流、資金流和信息流為手段，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面發(fā)展的行業(yè)。

(一)會(huì)議

會(huì)議是泛指在一定的時(shí)間和空間內(nèi)，為了達(dá)到一定的目的所進(jìn)行的有組織、有主題的議事活動(dòng)。會(huì)議的類型很多，可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分。

會(huì)議按規(guī)模大小可分為國(guó)際會(huì)議、洲際會(huì)議、國(guó)內(nèi)會(huì)議。據(jù)國(guó)際大會(huì)和會(huì)議協(xié)會(huì)(1CCA)規(guī)定，國(guó)際會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)是至少有20％的外國(guó)與會(huì)代表，與會(huì)人員總數(shù)不得少于50名。

會(huì)議按組織形式可分為大會(huì)或年會(huì)(covention)、代表會(huì)議(congress)、論壇(forum)、專題學(xué)術(shù)討論會(huì)（symposium）、討論會(huì)（workshop）和座談會(huì)（panel discussion）。

會(huì)議按內(nèi)容可分為商務(wù)型會(huì)議、展銷會(huì)議、文化交流會(huì)議、度假型會(huì)議、專業(yè)學(xué)術(shù)

會(huì)議、政治性會(huì)議和培訓(xùn)會(huì)議。

會(huì)議按舉辦主體可分為社會(huì)團(tuán)體會(huì)議、公司(企業(yè))會(huì)議和其他組織會(huì)議。社會(huì)團(tuán)體會(huì)議主要包括協(xié)會(huì)會(huì)議和社交團(tuán)體會(huì)議兩類，其中協(xié)會(huì)會(huì)議是最主要的類型。協(xié)會(huì)會(huì)議有多種類型，主要有貿(mào)易性行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議、專業(yè)和科學(xué)協(xié)會(huì)會(huì)議。另外公司(企業(yè))會(huì)議近幾年來(lái)發(fā)展迅速，與協(xié)會(huì)會(huì)議一道，成為會(huì)議的主要類型。公司會(huì)議，一般包括全國(guó)和地區(qū)性銷售會(huì)議、技術(shù)會(huì)議、管理者會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)議、代理商會(huì)議、股東會(huì)議、獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議等幾種。其中銷售會(huì)議是公司會(huì)議中最重要的部分。

(二)展覽

1．展覽的概念

展覽往往是展中有會(huì)，會(huì)中有展，展會(huì)結(jié)合，所以也被稱為展覽會(huì)。從字面理解，展是指陳列、展示物品，覽是指參觀、觀看，會(huì)是指為了實(shí)現(xiàn)某種目的集中在一起進(jìn)行交流。對(duì)展覽的界定，目前還沒(méi)有統(tǒng)一。

結(jié)合實(shí)際情況，我們認(rèn)為所謂展覽，是指參展商通過(guò)物品或圖片的展示，集中向觀眾傳達(dá)各種信息，實(shí)現(xiàn)雙向交流，擴(kuò)大影響，樹立形象，達(dá)成交易、投資或傳授知識(shí)、教育觀眾目的的一種活動(dòng)。

2．展覽的類型

展覽的類型很多，可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分。

(1)展覽按內(nèi)容可分為綜合展覽和專業(yè)展覽。專業(yè)展覽在目前的展覽中所占比例較大。

(2)展覽按目的可分為宣傳類展覽和貿(mào)易展覽。

(3)展覽按面向的對(duì)象可分為貿(mào)易展覽、消費(fèi)者展覽和綜合展覽。

(4)展覽按展品的來(lái)源可分為單獨(dú)展覽、多邊展覽和世界博覽會(huì)。

(5)展覽按地域可分為國(guó)內(nèi)展覽、出國(guó)展覽。

除了以上幾種分類標(biāo)準(zhǔn)外，按是否盈利劃分，展覽可分為營(yíng)利性展覽和非營(yíng)利性展覽；按時(shí)間劃分，展覽可分為定期展覽和不定期展覽。定期展覽有1年4次、2次、1次，2年1次等。不定期展覽則是根據(jù)需要而定。按場(chǎng)地劃分，展覽可分為室內(nèi)展覽、室外展覽和網(wǎng)上展覽。

二、會(huì)展業(yè)的特征

(一)會(huì)展業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表

會(huì)展業(yè)通常被稱為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”或者是“風(fēng)向標(biāo)”。

(二)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)強(qiáng)，互動(dòng)性能好，綜合效益高

會(huì)展業(yè)具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，涉及交通、旅游、通信、建筑、廣告、裝飾等諸多部門和行業(yè)。也正因?yàn)槿绱?，?huì)展業(yè)越來(lái)越受到各地政府的重視，上海、北京、大連等城市已將會(huì)展業(yè)列為地方政府重點(diǎn)扶持和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

(三)信息積聚性好，利于降低買賣雙方的交易費(fèi)用

三、會(huì)展業(yè)的作用

當(dāng)今，會(huì)展業(yè)遍及全球的各個(gè)角落，各國(guó)各個(gè)大小城市都有會(huì)展活動(dòng)的舉辦。世界各地之所以爭(zhēng)相舉辦各種會(huì)展活動(dòng)，其重要原因是會(huì)展活動(dòng)能夠給舉辦地帶來(lái)巨大的綜合效益。

(一)對(duì)舉辦地經(jīng)濟(jì)效益的拉動(dòng)作用．

會(huì)展業(yè)是高收人、高盈利的行業(yè)，除了門票、場(chǎng)地租金等直接收入外，還有因會(huì)展活動(dòng)所帶來(lái)的交通、旅游、餐飲、住宿、通信、廣告、物流、保險(xiǎn)等相關(guān)行業(yè)的間接收入。

(二)就業(yè)機(jī)會(huì)的擴(kuò)大作用

會(huì)展業(yè)作為服務(wù)業(yè)，直接、間接涉及的行業(yè)很多，因而就業(yè)乘數(shù)效應(yīng)顯著，能夠吸納較大數(shù)量的就業(yè)人員。

(三)信息的系統(tǒng)傳播溝通作用

從科技發(fā)展史來(lái)看，許多劃時(shí)代的發(fā)明創(chuàng)造，如電話機(jī)、留聲機(jī)、蒸汽火車、電視機(jī)等都是在展覽會(huì)上首先進(jìn)行展示和推廣的。

(四)經(jīng)貿(mào)合作的促進(jìn)作用

在大多數(shù)交易會(huì)、展覽會(huì)和貿(mào)易洽談會(huì)上都能簽署一定金額的購(gòu)銷合同，以及投資、轉(zhuǎn)讓和合資意向書。

(五)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的帶動(dòng)作用

會(huì)展是一種大型的群眾活動(dòng)，它要求有符合條件的會(huì)展場(chǎng)所，有一定接待能力、高中低檔相配合的旅行社和酒店，便捷的交通和安全保障體系以及優(yōu)雅的旅游景點(diǎn)等。

(六)會(huì)展活動(dòng)舉辦城市知名度的提升作用

會(huì)展業(yè)在國(guó)際上被稱為“觸摸世界的窗口”和“城市的面包”，會(huì)展業(yè)是聯(lián)系城市與世界的橋梁。會(huì)展活動(dòng)可以展示城市形象，提高城市在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的知名度。在國(guó)際上，衡量一個(gè)城市能不能躋身于國(guó)際知名城市行列，一個(gè)重要標(biāo)志是看這個(gè)城市召開(kāi)國(guó)際會(huì)議和舉辦國(guó)際展覽的數(shù)量和規(guī)模，一次國(guó)際會(huì)議或展覽不僅可以給舉辦城市帶來(lái)相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，更能帶來(lái)無(wú)法估價(jià)的社會(huì)效益。

四、我國(guó)會(huì)展業(yè)的格局

國(guó)際博覽會(huì)聯(lián)盟(UFl)發(fā)表的報(bào)告認(rèn)為：“一個(gè)城市或地區(qū)如果基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完備、人均收入處于世界中等水平以上，服務(wù)業(yè)在GDP中的比重接近或超過(guò)10％，行業(yè)協(xié)會(huì)的力量相對(duì)較強(qiáng)，那么會(huì)展經(jīng)濟(jì)就會(huì)在該城市或地區(qū)得到強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，并發(fā)揮作用?！?/p>

雖然我國(guó)各地區(qū)和城市經(jīng)濟(jì)整體水平及其特點(diǎn)和會(huì)展業(yè)發(fā)展水平存在很大的地區(qū)差異，但就整體利益而言，各地區(qū)都在通過(guò)挖掘本地的資源優(yōu)勢(shì)，制定科學(xué)的、側(cè)重點(diǎn)不同的會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，使各地區(qū)、城市的會(huì)展業(yè)得到協(xié)調(diào)、持續(xù)的發(fā)展。

第二節(jié)會(huì)展中心概述

一、會(huì)展中心的構(gòu)成會(huì)展中心作為各類會(huì)議和展覽活動(dòng)的載體，應(yīng)具備相對(duì)完備的功能，能夠?yàn)?/p>

各類會(huì)議和展覽活動(dòng)提供相應(yīng)的服務(wù)。根據(jù)會(huì)展活動(dòng)的需要，會(huì)展中心一般由展覽部分、會(huì)議部分、室外場(chǎng)地部分及展覽輔助場(chǎng)地、會(huì)議輔助場(chǎng)地、配套的智能化信息系統(tǒng)等部分

構(gòu)成。

二、會(huì)展中心的選址

會(huì)展中心不是孤立存在的，必須和周邊的環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施結(jié)合在一起，才能發(fā)揮會(huì)展中心的作用。因此會(huì)展中心的選址須考慮以下因素：

(一)交通便利

(二)周邊具有良好的配套服務(wù)設(shè)施

(三)有增值潛力

(四)與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)

(五)注重會(huì)展中心的旅游環(huán)境

三、會(huì)展中心的經(jīng)營(yíng)管理

會(huì)展中心是會(huì)展活動(dòng)開(kāi)展必不可少的硬件設(shè)施，是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)會(huì)展水平的主要標(biāo)志之一。但怎樣經(jīng)營(yíng)管理才能使會(huì)展中心發(fā)揮其應(yīng)有的作用，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

四、我國(guó)會(huì)展中心的發(fā)展

總體來(lái)看，我國(guó)會(huì)展中心在經(jīng)營(yíng)模式上雖有不同，但普遍存在管理經(jīng)營(yíng)管理水平不高、經(jīng)濟(jì)效益低下、資金供給缺乏的問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)會(huì)展中心的快速發(fā)展，必須在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)展中心經(jīng)營(yíng)管理模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)會(huì)展中心的實(shí)際情況，走市場(chǎng)化的改革道路，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作方式來(lái)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)展中心。

(一)實(shí)現(xiàn)會(huì)展中心產(chǎn)權(quán)多元化和分散化

實(shí)現(xiàn)會(huì)展中心產(chǎn)權(quán)多元化和分散化，是改變目前我國(guó)國(guó)有會(huì)展中心為主要組成部分的現(xiàn)狀，使政府逐漸退出會(huì)展中心的經(jīng)營(yíng)管理，會(huì)展中心真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的重要前提。實(shí)現(xiàn)會(huì)展中心產(chǎn)權(quán)多元化和分散化，應(yīng)從兩個(gè)方面人手：一是在新建的會(huì)展中心中大力引進(jìn)民營(yíng)資本和外資，以有限責(zé)任公司或股份有限公司的形式組建會(huì)展中心；二是對(duì)于一些已經(jīng)存在的國(guó)有會(huì)展中心，也應(yīng)該以適當(dāng)?shù)姆绞睫D(zhuǎn)讓部分或全部股權(quán)，成立有限責(zé)任公司或股份有限公司。

(二)成立會(huì)展中心管理公司，推行有效的會(huì)展中心管理模式

(三)培育會(huì)展中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力

會(huì)展中心真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作后，相互之間的競(jìng)爭(zhēng)必然加劇，這種競(jìng)爭(zhēng)不僅包括國(guó)內(nèi)同類會(huì)展中心的競(jìng)爭(zhēng)，還包括來(lái)自三資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)及不遠(yuǎn)的將來(lái)還會(huì)面臨著獨(dú)資會(huì)展中心的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)會(huì)展中心還面臨著同會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈條中的其他主體的合作與競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。會(huì)展中心只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，注意培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并取得發(fā)展。

(四)注重會(huì)展市場(chǎng)的分工與協(xié)作

會(huì)展中心提供的產(chǎn)品是服務(wù)。目前我國(guó)多數(shù)會(huì)展中心對(duì)會(huì)展活動(dòng)實(shí)施一條龍服務(wù)，即從展品運(yùn)輸、展廳和展臺(tái)的布置到餐飲服務(wù)，再到清潔服務(wù)和物業(yè)管理都由會(huì)展中心獨(dú)立完成，這極大地降低了工作效率。因此，會(huì)展中心市場(chǎng)化的一個(gè)重要體現(xiàn)就是要在會(huì)展中心實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，充分運(yùn)用市場(chǎng)分工提高效率和效益的原理，加強(qiáng)與會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè)的合作，使自己專職于整合各項(xiàng)服務(wù)、加強(qiáng)管理的工作。在這方面，德國(guó)、法國(guó)等會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家為我們提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

(五)加強(qiáng)政府對(duì)會(huì)展市場(chǎng)的宏觀調(diào)控

市場(chǎng)化要求政府從會(huì)展中心微觀管理領(lǐng)域退出，但卻要求政府通過(guò)相應(yīng)的政策、法律、法規(guī)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，使會(huì)展中心的整體運(yùn)作有制度保障。另外政府對(duì)會(huì)展中心的建設(shè)應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)劃。政府對(duì)一個(gè)地區(qū)需要多少會(huì)展中心、需要多大規(guī)模會(huì)展中心，需要在哪個(gè)位置建設(shè)會(huì)展中心，會(huì)展中心周邊的交通環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、人文環(huán)境都應(yīng)該有一個(gè)整體的規(guī)劃，從而對(duì)會(huì)展中心的投資起到指導(dǎo)作用。

第三節(jié)我國(guó)會(huì)展業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

一、我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題及產(chǎn)生原因

我國(guó)會(huì)展業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距，在為相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大商機(jī)和利潤(rùn)的同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題，總體上還缺乏必要的制度和規(guī)則，這是制約我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的致命障礙。我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題主要有：

(一)會(huì)展市場(chǎng)秩序混亂

當(dāng)前，我國(guó)會(huì)展市場(chǎng)魚龍混雜，會(huì)展過(guò)多過(guò)濫，有些地方甚至出現(xiàn)了會(huì)展“泡沫”現(xiàn)象。一些城市日日有展，甚至“一日多展”。許多展覽和會(huì)議既無(wú)特色，又無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容，缺乏良好的組織與服務(wù)，且收費(fèi)混亂，低水平惡性競(jìng)爭(zhēng)，使參展者的利益無(wú)法得保護(hù)。對(duì)一些會(huì)展主辦者來(lái)說(shuō)，展會(huì)無(wú)論大小都有錢可賺。經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使大家都想爭(zhēng)分一杯羹。

(二)展覽場(chǎng)所重復(fù)建設(shè)，功能單一

全國(guó)各個(gè)城市都有展館，但大多面積小、功能單

一、設(shè)施落后、服務(wù)水平低，不月有競(jìng)爭(zhēng)力，更不具有接辦國(guó)際名展的能力。多數(shù)展館只能承辦一些低檔次的展覽，缺乏統(tǒng)一布局，一味地為了獲得短期利益，使展覽活動(dòng)過(guò)多過(guò)濫，導(dǎo)致參展物品數(shù)量少、欄次低，降低了對(duì)商家的吸引力，同時(shí)也降低了辦展質(zhì)量，影響了城市聲譽(yù)和企業(yè)效益有些城市盲目建設(shè)展覽場(chǎng)所，導(dǎo)致了社會(huì)資源的浪費(fèi)。

(三)多數(shù)展會(huì)缺乏明確定位，組織管理模式落后

同國(guó)際知名展覽相比，我國(guó)展會(huì)缺乏明確定位，讓參展廠商“食之無(wú)味，棄之可惜”。而有的展會(huì)則什么檔次與質(zhì)量的產(chǎn)品都一擁而上。有些展會(huì)甚至成為處理滯銷商品的場(chǎng)所。參展商的目的也不明確，且大多數(shù)廠商只是“坐以待客”。組織管理模式落后，服務(wù)水平低，也是制約我國(guó)展會(huì)使之停留在相對(duì)封閉、單

一、服務(wù)水平低下層次上的重要原因。

(四)會(huì)展業(yè)還未形成專業(yè)化分工協(xié)作的格局

為會(huì)展提供配套服務(wù)的技術(shù)、信息等相對(duì)滯后，制約了會(huì)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)揮。同一批人員既是展會(huì)組織者，又是展會(huì)管理者，也是展會(huì)項(xiàng)目的實(shí)施者，從展品征集到展品運(yùn)輸、展品布置直至為參展者提供吃住行服務(wù)等均由同一批人承擔(dān)，這在某種程度上影響了社會(huì)化分工帶來(lái)的高效率的發(fā)揮。同時(shí)，為展會(huì)提供輔助服務(wù)的行業(yè)如展會(huì)信息、展會(huì)咨詢、施工、評(píng)估、道具、設(shè)計(jì)裝潢等行業(yè)也有待進(jìn)一步發(fā)展。

(五)會(huì)展主辦主體復(fù)雜，缺乏資質(zhì)條件的約束，會(huì)展業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)偏低

目前，會(huì)展的主辦主體有各級(jí)政府及有關(guān)部門，有各類協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)，有各種團(tuán)體組織，有咨詢公司和展覽公司，有各種媒體，也有各類企業(yè)。主辦主體的多元化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)展業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，但是，由于沒(méi)有嚴(yán)格的資質(zhì)條件限制，造成了一些會(huì)議和展覽水平低，組織管理混亂，一些城市甚至出現(xiàn)了各種展會(huì)一哄而上的局面。

上述問(wèn)題的存在既有我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)育時(shí)間較短、經(jīng)驗(yàn)不足、從業(yè)人員素質(zhì)較低等原因，但更重要的是會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還缺乏行業(yè)規(guī)制和一些法規(guī)、制度建設(shè)。其主要原因有：

第一，會(huì)展業(yè)存在問(wèn)題的病根，主要在于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，在新舊體制的轉(zhuǎn)換中，會(huì)展業(yè)管理制度沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行必要的變革，管理部門和從業(yè)人員的管理理念滯后并存在短期行為。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的展會(huì)審批制、展覽公司資格認(rèn)定制，未能與會(huì)展市場(chǎng)的發(fā)展接軌，未能完全體現(xiàn)公開(kāi)、公正、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則。

第二，會(huì)展業(yè)管理體制和制度不規(guī)范。

第三，會(huì)展業(yè)的發(fā)展缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃與宏觀調(diào)控，缺少行業(yè)約束機(jī)制。

第四，會(huì)展業(yè)的運(yùn)行缺乏規(guī)范化。展會(huì)的地點(diǎn)、頻率約束機(jī)制缺位。

第五，會(huì)展業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)技能和管理水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有較大差距。無(wú)論是展會(huì)組織者、管理者、施工人員還是為展會(huì)提供其他服務(wù)的人員的素質(zhì)總體來(lái)看不高，觀念更新較慢，多是承襲前人的經(jīng)驗(yàn)而缺乏創(chuàng)新精神。

二、我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

進(jìn)人21世紀(jì)，隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的變化以及我國(guó)改革開(kāi)放的深入，我國(guó)會(huì)展業(yè)贏來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。尤其是加入WTO后，我國(guó)會(huì)展業(yè)的管理體制及運(yùn)作機(jī)制上也在發(fā)生著一系列變革。目前，我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出以下幾大趨勢(shì)：

(一)全球化趨勢(shì)

加入WTO以來(lái)，我國(guó)會(huì)展業(yè)同國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)一樣，面臨的最大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就是全球化。

(二)信息化趨勢(shì)

信息化是衡量一個(gè)國(guó)家的會(huì)展業(yè)與國(guó)際接軌程度的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，也是會(huì)展業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國(guó)會(huì)展業(yè)的信息化趨勢(shì)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是我國(guó)會(huì)展業(yè)開(kāi)始注重與國(guó)際會(huì)展組織或世界知名會(huì)展公司之間的交流合作，以及時(shí)掌握全球會(huì)展業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。二是在會(huì)展業(yè)中積極推廣現(xiàn)代科技成果，逐步實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理的現(xiàn)代化、會(huì)展設(shè)備的智能化和活動(dòng)組織的網(wǎng)絡(luò)化。三是充分利用互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)的信息革命，如開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、舉辦網(wǎng)上展覽會(huì)等。

(三)集團(tuán)化趨勢(shì)

會(huì)展業(yè)是一項(xiàng)投入大、回報(bào)快的產(chǎn)業(yè)，表現(xiàn)在微觀領(lǐng)域，即對(duì)會(huì)展企業(yè)的資產(chǎn)總額、人力資源、技術(shù)力量等都提出了很高的要求。隨著會(huì)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，眾多小規(guī)模的會(huì)議或展覽公司已力不從心，逐漸被有實(shí)力的公司兼并或收購(gòu)，進(jìn)而退出市場(chǎng)，實(shí)力雄厚的展覽公司則以資本為紐帶，采取聯(lián)合辦展、收購(gòu)展會(huì)、資產(chǎn)兼并等方式不斷壯大自己，成為市場(chǎng)的主宰。

(四)品牌化趨勢(shì)

晶牌是會(huì)展業(yè)發(fā)展的靈魂，也是我國(guó)會(huì)展業(yè)在21世紀(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)是增強(qiáng)我國(guó)會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。目前，國(guó)內(nèi)已初步涌現(xiàn)出一批具有知名品牌的會(huì)展企業(yè)或展會(huì)，但這些民族化的會(huì)展品牌與德、意等國(guó)家的國(guó)際性會(huì)展公司或展會(huì)相比，無(wú)論在品牌的知名度上，還是在品牌的無(wú)形價(jià)值或擴(kuò)張程度上，均存在著巨大的差異。由此可見(jiàn)，品牌化將作為一項(xiàng)重要任務(wù)提上我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的日程。

(五)專業(yè)化趨勢(shì)

“只有實(shí)現(xiàn)專業(yè)化才能突出個(gè)性，才能擴(kuò)大規(guī)模，才能形成晶牌”已成為國(guó)內(nèi)會(huì)展界的共識(shí)。在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期，我國(guó)會(huì)展業(yè)追求的都是綜合化，強(qiáng)調(diào)小而全，結(jié)果造成展會(huì)特色不鮮明、規(guī)模普遍小、吸引力不強(qiáng)，也導(dǎo)致了我國(guó)國(guó)際知名展會(huì)的缺乏。專業(yè)化是我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的必然選擇。

(六)市場(chǎng)化趨勢(shì)

(七)創(chuàng)新化趨勢(shì)

(八)生態(tài)化趨勢(shì)

(九)多元化趨勢(shì)

最后，我國(guó)的絕大多數(shù)會(huì)展公司都會(huì)努力拓展本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，形成“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)”的格局，以分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

三、我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展前景

會(huì)展業(yè)是我國(guó)今后十年最具發(fā)展?jié)摿Φ氖笮袠I(yè)之一。其理由在于：

首先，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的全國(guó)市場(chǎng)體系的形成，將為我國(guó)會(huì)展業(yè)持續(xù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，提供更加有利的體制環(huán)境和體制保障。

其次，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，將為我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)背景支持和基礎(chǔ)設(shè)施支撐。

我國(guó)現(xiàn)代制造業(yè)迅猛發(fā)展和全球制造中心地位的形成，將使更多行業(yè)、更多領(lǐng)域的專業(yè)會(huì)展迅速成長(zhǎng)起來(lái)。我國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力將吸引越來(lái)越多的外國(guó)企業(yè)推介產(chǎn)品，樹立品牌，開(kāi)拓市場(chǎng)，必將帶動(dòng)會(huì)展需求進(jìn)一步增大。

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的進(jìn)程中，第三產(chǎn)業(yè)得到全面發(fā)展。黨的“十六大”進(jìn)一步提出要“加快發(fā)展現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)，提高第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重”。金融、物流、旅等服務(wù)業(yè)的發(fā)展和城市交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施的改善，將為會(huì)展業(yè)提供更好的配套設(shè)施和服務(wù)。

再次，世界經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域化發(fā)展，我國(guó)的全方位對(duì)外開(kāi)放，將帶動(dòng)我國(guó)會(huì)展業(yè)向更高的層次發(fā)展。

四、我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展對(duì)策

(一)落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，引領(lǐng)會(huì)展業(yè)的健康發(fā)展

(二)發(fā)揮政府對(duì)會(huì)展業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)和培育作用，建立公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

第一，建議政府部門能通過(guò)法律、行政規(guī)章和政策等手段對(duì)我國(guó)會(huì)展業(yè)進(jìn)行宏觀規(guī)范，同時(shí)減少對(duì)會(huì)展活動(dòng)的直接參與和管理，使會(huì)展業(yè)的各個(gè)主體能在公開(kāi)、透明的環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)。第二，共同研究制定會(huì)展產(chǎn)業(yè)政策。第三，研究制定有利于我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的稅收政策，使會(huì)展中心場(chǎng)館、會(huì)展業(yè)和相關(guān)服務(wù)業(yè)能有積極性辦好會(huì)展活動(dòng)。

(三)在繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的基礎(chǔ)上實(shí)施品牌戰(zhàn)略

會(huì)展業(yè)從某種程度上說(shuō)是一種“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，同時(shí)，也是一種“品牌經(jīng)濟(jì)”，就會(huì)展城市而言，要根據(jù)城市的資源稟賦條件，選擇能發(fā)揮城市資源優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)，加速培育一批有晶牌效應(yīng)的展會(huì)和一批有專業(yè)水準(zhǔn)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的會(huì)展公司。就展覽項(xiàng)目而言，會(huì)展企業(yè)應(yīng)該集中優(yōu)勢(shì)資源，努力提高展會(huì)組織、策劃、服務(wù)的水準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)管理水平，不斷進(jìn)行展會(huì)活動(dòng)的創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)品牌，提升我國(guó)會(huì)展業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

(四)加快籌建全國(guó)性會(huì)展協(xié)會(huì)，促進(jìn)我國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)化

(五)有意識(shí)有目的推進(jìn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工與合作

這其中包括會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈上的分工專業(yè)化、會(huì)展活動(dòng)服務(wù)專業(yè)化、業(yè)化。

(六)重視現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用

關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給會(huì)展帶來(lái)的契機(jī)。

(七)加快人才培養(yǎng)

盡快塑造一支熟悉展覽業(yè)務(wù)，富有管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍。