第一篇：勐臘縣糧食購銷企業2008年度財務分析

勐臘縣糧食購銷企業2008年度財務分析

2008年，勐臘縣糧食部門在上級業務部門及當地縣委、政府的正確領導和關心支持下，我縣認真貫徹執行國家、省、州人民政府確定的糧食流通體改革政策，并積極推進國有糧食企業改革改制，逐步解決一些實際問題。

2008年，在糧價上漲，成本增加，經營虧損的情況下，軍糧供應站按質、按量及時足額地保障當地駐軍的正常軍糧供應，沒有出現私自抬高價格和斷供現象。

一、企業人員及資產基本情況

1、現有糧食購銷企業2戶，其中：購銷企業收儲公司1戶，軍糧供應站1戶。在崗職工20人，其中收儲公司14人，是企業返聘人員，軍糧供應站6人。

2、年未資產總額1714.1萬元，比上年同期增加55.5萬元，其中：流動資產630.2萬元；非流動資產1083.9萬元，其中：長期債權投資27.6萬元；固定資產凈值178萬元，在建工程110.7萬元，固定資產清理651.6萬元，其他長期投資116萬元。

負債合計979.7萬元，比上年同期增加59萬元，其中：流動負債960.5萬元，非流動負債19.2萬元，所有者權益734.4萬元，未分配利潤-728.6萬元。

二、企業經營及盈虧情況

1、本年度營業銷售總收入287.9萬元(其中:收儲公司216.6萬元;軍糧站71.3萬元)，同期之比減少457.1萬元，減幅61 %，主要原因是銷量減少，當期銷量143.4萬公斤(其中:收儲公司108.萬公斤;軍糧站35.1公斤)，同期之比減少346.5萬公斤。

2、銷售成本331.5萬元(其中:收儲公司204.2萬元;軍糧站127.3萬元)，同期之比減少430.3萬元，減幅56%，變動原因受銷售量變動的影響。銷售毛利-43.6萬元(其中收儲公司12.4萬元;軍糧站-56萬元),主要受市場價格及入庫成本的影響。

3、實現補貼收入222.9萬元(其中:其他補貼收入113.6萬元;掛賬利息補貼收入109.3萬元)，同期之比減少111.7萬元,主要是掛賬利息同期之比減少111.3萬元;其他補貼同期之比減少0.4萬元。

4、費用總支出200.5萬元，同期之比減少155.4萬元，減幅44%。

(1)營業費用支出：20.1萬元，同期之比減少11.5萬元，減幅36%，其中運輸費4.7萬元，同期之比增加1.4萬元，保管費1.6萬元，同期之比增加0.7萬元，差旅費0.4萬元，同期之比減少0.5萬元，商品損耗0萬元，同期之比減少14.4萬元，包裝費2.4萬元，同期之比增加0.6萬元，經營人員工資6.4萬元，同期之比減少2.7萬元，其他費4.6萬元，同期

之比增加3.1萬元。

在營業費用中，其中收儲公司16.5萬元與同期之比減少

9.9萬元；軍糧站3.6萬元與同期之比減少1.6萬元，主要是包裝費用的減少，軍糧站上年購入1.7萬元軍糧專用包裝袋,計劃使用兩年，沒有進行攤銷。

(2)管理費用支出44.3萬元，同期之比減少27.1萬元，減幅38%，其中：業務招待費6萬元，同期之比增加0.1萬元；修理費2.8萬元，同期之比減少6.8萬元，折舊費3.7萬元，同期之比減少14.7萬元；工會費0萬元，同期之比減少0.2萬元；職工教育經費0萬元，同期之比減少0.2萬元，管理人員工資22.5萬元，同期之比減少2.2萬元；其他費9萬元，同期之比減少3.5萬元.在管理費用中，其中收儲公司17.5萬元與同期之比減少21.6萬元，主要是本年沒有再提固定資產折舊，并沖銷提超的固定資產折舊1萬元；接會計審計事務所知，如2006年年末有余額的，2007年至2008年不再提應付福利費，故沖減1.5萬元；沖正管理費用中養老金1.8萬元應由縣糧食局撥付，故沖回列入其他應收款;在接待費及修理費盡量節約開支。軍糧站26.8萬元與同期之比減少5.5萬元，主要一是上年所提取的職工各項保險大于應付部分，剩余部分今年使用。二是去年勐海運動會開支4.8萬元，本年沒有此項開支,故費用減少；修理費比上年增加1.7萬元，主要是上一年的部分修理費在本

年支付。

(3)財務費用支出136.1萬元，同期之比減少116.8萬元。其中109.3萬元是財政補貼掛帳利息，掛賬利息同期之比減少111.3萬元；銀行借款利息26.8萬元，同期之減少5。5萬元。

5、營業外收入240.9萬元，同期之比減少98.8萬元，減幅29%。

6、營業外支出0.3萬元，同期之比減少2.9萬元，減幅91%。

7、本年度經營虧損3.5萬元，比上年同期36.2萬元，減虧32.7萬元，減幅90%。(其中：收儲公司本年度實現利潤總額15.3萬元,同期之比減虧12.5萬元;軍糧站本年度虧損18.8萬元,同期之比增虧10.4萬元。)

從以上指標對比分析形成虧損的主要原因：一是由于糧油市場價格上漲，造成軍供站糧油成本加大，每公斤大米的入庫成本為2.82元，每公斤面粉的入庫成本為2.72元。按省糧食局2008年軍糧供應指導價格大米為2.80元，面粉2.95元作為我站的軍糧差價結算價格。銷售每一公斤大米將倒掛0.02元，銷售每一公斤面粉只有0.23元的毛利。銷售收入難以提高。

三、國有糧食企業財務掛帳情況

1、已經政府認定的財務掛帳余額3651萬元。

2、已上劃集中管理的財務掛帳余額3535萬元。其中：

①新增政策性糧食財務掛帳2531.2萬元；

②陳化糧價差虧損掛帳676.3萬元；

③保護價糧價差虧損掛帳18萬元;

④其他政策性虧損掛帳309.5萬元。

3、因未占用農發行貸款而未剝離的政策性財務掛帳116萬元。

四、財務掛帳利息支付情況

財政補貼（利息補貼）：109.3萬元，其中：保護價掛帳利息1.2萬元；陳化糧價差虧損掛帳利息44.5萬元；其他政策性掛帳利息20.3萬元；新增帳務掛帳利息43.3萬元。中央補新增財務掛帳利息82.1萬元；省補新增財務掛賬利息41.9萬元。

五、存在的問題及今后工作打算

存在問題：國有糧食企業由于經營規模范圍逐年減少，市場占有份額為零。進一步處理好改制遺留問題，現已將清理出的固定資產,暫列入固定資產清理,待有關部門批復后再作下賬賬務處理。

今后打算：要改變目前的虧損狀況，一是結算價格需得到進一步調整，二是單位主管領導加強企業內部管理，對各項費用的支出嚴格控制。

三、加強會計基礎工作，嚴格按照權責發生制的原則進行核算，確保會計信息的真實，準確，完整為領導決策提供依據。

四、加強與財政、審計、農發行協調，做好

帳本金、利息的相關財務處理工作。

另附說明：收儲公司縣級儲備的調整，因為縣財政在2008年7月25日驗收入庫的線級儲備糧（原糧稻谷）151萬公斤，只按驗收后的五個月撥付保管費用5萬元，故驗收前七個月的縣級儲蓄保管費用7萬元，在年末作賬務沖減7萬元，此筆費用的調整造成年度決算報表中盈虧與12月份財務指標月報表中盈虧不相符。

勐臘縣糧食局

二○○九年二月二日

第二篇：國有糧食購銷企業財務管理制度

國有糧食購銷企業財務管理制度

第一章 總則

第一條 為了加強會計基礎工作，建立良好的會計工作秩序，進一步提高會計工作水平，加強財務管理，規范市屬國有糧食企業財務行為，推進現代企業制度建設,根據《會計法)、《財務通則》、《會計準則》和《企業財務制度》的規定，結合全市糧食系統實際，制定本制度。

第二條 本制度適用的監管范圍企業流動資產、固定資產、負債以及成本費用進行監管。

第二章 流動資產的管理

第三條 流動資產的管理主要包括貨幣資金、應收帳款、預付帳款、應收補貼款、其他應收款、存貨、待處理流動資產損失等。

第四條 貨幣資金的管理

（一）現金管理：要建立健全現金管理制度。出納員要做到日清月結，嚴禁白條抵庫，嚴禁公款私存。因工作需要確需借支現金的，必須由財務負責人審核，法人代表審批方可支取。財務負責人定期對出納抽查盤點庫存現金，出納員必須隨時接受相關部門及本企業領導的監督檢查，庫存現金不得超過規定限額。

（二）銀行存款的管理：企業必須遵守中國人民銀行的規定，辦理銀行基本帳戶和銀行結算業務，按照資金性質或業務需要，開設銀行賬戶進行結算。銀行印鑒必須由財務負責人與出納員分開保管。不準為外單位或個人提供資金（貸款）擔保，任何人不得出借銀行賬戶；不準簽發空頭支票和遠期支票；不得弄虛作假套取現金和銀行信用卡。不準將企業資金借給與本單位生產經營無關的單位和個人。

（三）各單位核算統一歸集在財務部門，不準各部門另行設置出納，分散核算。

（四）嚴禁用公款炒股、炒期貨。第五條 應收或預付帳款的管理

（一）企業各種生產經營活動應當按《中華人民共和國合同法》簽訂合同并嚴格履行。

（二）企業糧食業務要遵循“錢進來、貨出去、貨進來錢出去”的原則，對合同期內應收款項，應落實到人，明確責任，及時收回，以防壞賬的發生。第六條 其他應收款的管理

（一）以前發生的其他應收款要查清原因，企業督促并協助責任人采取一切有效措施追回。

（二）除正常工作需要發生的其他應收款外，不允許有其他應收款發生。第七條 應收補貼款的管理

應收補貼款應專款專用，并及時與財政部門結算。第八條 存貨的管理

（一）企業存貨，特別是原糧、產成品應當符合國家有關質量標準。

（二）企業每個季末要對庫存商品進行盤存、核實，做到賬實、賬賬、賬證、賬表相符，對盤盈或盤虧庫存商品要查找原因，分清責任，及時調整賬務。

（三）中央、省、市、縣級儲備糧油嚴格按規定專倉、專罐、專人保管、專賬記載，做到賬賬相符、賬實相符。保證質量好、儲存安全和管得住、調得動、用得上，力爭不虧損。

第九條 待處理流動資產損失的管理

（一）由于政策原因造成的流動資產損失按規定列支。

（二）由于人為因素造成的流動資產損失，要找出原因，分清責任，由企業集體研究，提出處理意見并按規定程序報批后方可入帳。

第十條 壞帳損失的管理

企業每年末，對債權債務進行全面檢查，逾期三年以上不能收回或不能支付的應收、應付款項按照會計制度有關規定分清情況進行處理。

第三章 固定資產的管理

第十一條 企業資產購建的管理

（一）項目審核。按照有關規定投資額在5萬元以上（含）的新建、改建、擴建、裝修、拆除、修繕等建設工程項目，國家投資的項目應當經企業領導班子研究決定；企業自籌的項目經企業領導班子及職代會研究決定；專項資金項目必須按照專項資金使用管理辦法進行報批。

（二）項目招投標。擬建項目經核準批復后，項目建設單位應當嚴格執行招投標制度。

（三）基本建設（含新建、擴建、維修改造）項目竣工驗收后，應當委托有資質的中介機構審計后方可結算付款。

（四）盤盈固定資產必須及時入帳，其資產名稱及重估入帳價值須報市商務和糧食局備案。

（五）企業購置汽車（貨車、轎車）必須報經市商務和糧食局批準后，方可購買。虧損企業一律不得購買轎車。

第十二條 企業資產處置的管理

（一）應當按規定程序審批的資產范圍：企業整體轉讓資產、部分出讓或轉讓資產、租賃或托管資產、盤虧、報損報廢固定資產。

（二）審批程序：企業處置國有資產，必須由企業領導班子及職代會研究，形成統一意見后，向市商務和糧食局提出書面請示（附處置資產明細表），經市商務和糧食局派人員到現場實地勘察后，提出初審意見報市商務和糧食局及國有資產管理部門審批。

（三）經批準處置的國有資產必須通過有資質的中介機構評估，其評估價值在5萬元（含5萬）以上必須采取公開競賣方式進行。

第十三條 企業資產收益的管理

企業資產收益必須按時入帳并按相關規定使用。

第四章 負債的管理

（一）應付賬款、預付賬款、其他應付款的每筆結算支付必須有憑有據。大額資金的運行須上報市商務和糧食局備案。

（二）專項應付款：最低收購價、倉房維修費、簡易建筑費企業必須專款專用，不得擠占挪用。

第五章 成本費用的管理

第十四條 制定費用標準。企業要增強節約意識，制定工資、招待費等費用標準，降低費用開支,力爭以最小的支出，獲取最大的經濟效益。

第十五條 企業所有費用開支必須堅持企業財務部門審核把關，法人代表“一支筆”審批制度。

第十六條 嚴把費用開支關，堵塞漏洞。企業不得為外單位和個人報銷費用或變相列支費用。

第十七條 企業要按權責發生制原則，確認當期的收入、成本、費用，不準虛列成本、虛報盈虧、隱瞞財產和收益，不做假帳，客觀、真實、準確地反映企業的經營成果。第十八條 各企業只準設置一套會計核算，嚴禁搞賬外賬或設置“小金庫”。

第六章 監管方式

第十九條 嚴格實行《攀枝花市商務和糧食局局屬企事業單位重大事項報告制度》。市商務和糧食局對企業財務實行定期不定期檢查。

（一）每半年市商務和糧食局對市屬購銷企業組織一次內部審計。

（二）如遇特殊情況，市商務和糧食局隨時對企業財務執行情況予以檢查。

第七章 責任追究

第二十條 現金出現短庫，由出納員全額賠償。其短庫金額超過相關法律法規規定的，按照有關法律法規處理。

第二十一條 應收和預付帳款、其他應收款由于失職、瀆職行為不能按時收回的，對有關責任人采取賠償損失和追究其法律責任，對負有直接領導責任的人也須采取一定的經濟和行政處罰。

第二十二條 企業財務負責人未按《攀枝花市商務和糧食局局屬企事業單位重大事項報告制度》規定進行報告的，市商務和糧食局責令其改正，并給予批評，發現三（件）次以上（含三次）未報告的，市商務和糧食局將視其情節給予通報批評,并追究其失職責任。

第二十三條 企業法人代表，財務負責人違反本制度其他規定的，市商務和糧食局責令其限期改正，并視其情節按相關規定處理，違反法律法規者，將依法依規予以處理。

第八章 附則

第二十四條 本制度由財務審計科負責解釋。第二十五條 本制度自公布之日起施行。制度

第三篇：糧食購銷管理制度

糧食購銷管理制度

為了加強對自營糧食購銷管理，樹立企業的信譽，提高經濟效益，特制定本制度。

一、收購

1、嚴格按照國家規定的質量標準收購糧食，對降低質量收購的糧食，當事人要承擔所造成的損失。

2、嚴格按照國家規定的糧食價格區間收購，不得擅自決定收購價格。

3、一律采取貨到以質論價的收購辦法，不得克扣賣糧農民，不得收購“人情糧”以次充好，給國家造成損失。

二、入庫環節

1、化驗員按規定抽樣，根據國家檢驗標準和規定，準確無誤的作出檢驗結果；

2、保管員根據檢驗結果履行檢斤入庫手續，檢斤記錄單一式三份由保管員簽字后一并交給財務部門，財務部門根據規定辦理相關手序。

第四篇：糧食購銷合同

糧 食 購 銷 合 同

甲方（買方）：

乙方（賣方）：

一、經甲乙雙方共同協商達成以下條款：

乙方供給甲方玉米__________公斤，單價_______公斤/元，共計____________元。

二、乙方將玉米運到甲方指定的車站，運費、裝卸費由甲方自行承擔。

三、乙方供給甲方的玉米水分≤14%，容重760克以上，國家標準二等，酶變粒不超過3%，雜質不超過1%，不完善粒不超過3%，玉米顆粒均勻，無異味。

四、玉米包裝費用由乙方承擔。

五、結算方式：甲方先預付乙方100萬公斤玉米款，即218萬元，待乙方供足100萬公斤玉米后，甲方將剩余貨款一次性付給乙方。

六、乙方將玉米送到甲方指定的車站，數量以甲方實際過磅數量為主。

七、合同期限：______年___月___日至______年___月___日。

八、違約責任：

1、乙方必須在合同規定的時間內完成規定的質量和數量，否則乙方付給甲方違約金_________元。

2、甲方必須按時給乙方付玉米款，否則按所欠貨款的10%付給乙方違約金。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，自簽字之日起生效效力同等。如果甲乙雙方出現爭議，由當地仲裁委員會或法院裁定。

甲方（買方）：乙方（賣方）：

賬戶名：賬戶名：

開戶行：賀蘭聯社習崗信用社開戶行：寧夏銀行新華西街支行賬號：10***賬號： ***9688

______年___月___日

第五篇：糧食購銷政策

糧食購銷政策

1、當前國家在糧食購銷經營上有哪些具體政策？ 答：國務院決定，從2004年元月1日起在全國全面放開糧食購銷市場和購銷價格，這標志著我國糧食流通體制由計劃經濟向市場經濟的徹底轉變，標志著我國糧食流通全面進入了市場化經濟發展的軌道。為切實保護種糧農民的利益，調動廣大農民種糧的積極性，維護國家糧食安全，國家對種糧農民實行了糧食直補政策，同時對糧食主產省份主要糧食品種實行了最低保護價托市收購政策，極大地調動了農民種糧的積極性。我市作為糧食純銷區，目前對糧食經營企業糧食購銷實行的政策是“購得進，銷得出，有盈利”。在正常情況下，糧食購銷經營及價格由市場供求機制形成，企業自主經營，政府不再干預。在遭遇重大自然災害或突發事件，造成市場動蕩、糧價暴漲時，政府一定將通過宏觀調控措施進行市場干預。譬如通過組織儲備糧投放的辦法，平擬市場糧價，確保市場供應等。

2、國家在糧食市場經營主體多元化上有什么支持和鼓勵政策？

答：國家鼓勵多種所有制市場主體從事糧食經營活動，促進公平競爭。依法從事的糧食經營活動受國家法律保護。嚴禁以非法手段阻礙糧食自由流通。