第一篇：書店商貿(mào)經(jīng)理2013年述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！

XX年過得真快，這一年不同往常，國家方面，地震、奧運(yùn)會(huì)不期而遇，經(jīng)濟(jì)危機(jī)又悄然而至；公司方面，新華集團(tuán)準(zhǔn)備上市、文體產(chǎn)品“新華貝發(fā)連鎖”，我在揪心、激動(dòng)、緊張中度過日日夜夜，迎來這年末喜慶時(shí)分。窗外冬日寒氣襲人，而公司的年度述職報(bào)告會(huì)現(xiàn)場(chǎng)卻充滿了溫暖、充滿了熱情，我有幸在這里向大家匯報(bào)一年的工作，心情非常激動(dòng)。

在此，首先感謝總經(jīng)理室、各部門以及商貿(mào)工作人員，你們的關(guān)心和支持是我最大的工作動(dòng)力。XX年，集團(tuán)公司改革發(fā)展年，這一年來，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞公司改革、發(fā)展的方針政策，配合門市部經(jīng)理開展工作，加強(qiáng)銷售終端建設(shè)，深度開發(fā)市場(chǎng)。現(xiàn)把這一年來我的工作及商貿(mào)工作報(bào)告如下：

一、實(shí)際銷售情況

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，周邊各實(shí)力商家對(duì)我公司商貿(mào)產(chǎn)品銷售影響較大。通過一系列措施，圍繞“做好零售、開發(fā)團(tuán)購，引進(jìn)來、走出去”這條準(zhǔn)繩，在大家共同努力下，公司多種經(jīng)營實(shí)現(xiàn)銷售303萬元，較上年同期報(bào)表數(shù)230萬元增長73萬元，增長比率31，其中電子產(chǎn)品、文體用品都有不同程度的增長，完成公司年初下達(dá)的任務(wù)數(shù)。

二、以人為本，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和諧建設(shè)

為提高工作效率，本著規(guī)范、有效的管理原則，商貿(mào)人員由門市部統(tǒng)一管理，我加強(qiáng)與商貿(mào)兩位業(yè)務(wù)主辦地溝通，希望她們配合門市部經(jīng)理的管理工作，維護(hù)柜組的團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。在日常工作中，我經(jīng)常參予一線銷售，與顧客直接接觸，掌握顧客需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、分析市場(chǎng)動(dòng)向。支持公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)營業(yè)員的月度考核工作，給文體組增加了考核項(xiàng)目，提高他們的業(yè)務(wù)技能。

三、參加文體連鎖，探索文體市場(chǎng)新趨勢(shì)

根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施文體連鎖方案。由于文體產(chǎn)品主要進(jìn)貨形式為經(jīng)銷，為了減少公司的損失，年初就開始控制進(jìn)貨、控制付款、大批量退貨，為文體連鎖做好了準(zhǔn)備，6月28日正式完成連鎖。連鎖后，由于產(chǎn)品不適應(yīng)本地市場(chǎng)，產(chǎn)品缺乏，銷售沒有達(dá)到預(yù)期效果。在這種情況下，為了搶時(shí)間、搶市場(chǎng)，總經(jīng)理專門召開了商貿(mào)業(yè)務(wù)主辦會(huì)議，分析目前面臨的形式和壓力，要求大家不等不靠不放棄，加大對(duì)零售及團(tuán)購市場(chǎng)的開發(fā)，努力扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，此次會(huì)議精神激勵(lì)著我們?cè)诘谒募径攘闶叟c團(tuán)購方面都有了很大的突破。

四、擴(kuò)大貨源，豐富產(chǎn)品品種，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

根據(jù)公司制定的規(guī)章制度，我嚴(yán)格執(zhí)行營銷部的到貨程序，以制度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，堅(jiān)持商貿(mào)產(chǎn)品利潤最大化、結(jié)構(gòu)合理化、質(zhì)量上乘化。通過多方聯(lián)系，結(jié)實(shí)了更多不同類別產(chǎn)品經(jīng)營者，只要客戶需要這類產(chǎn)品，我都能夠進(jìn)貨銷售，滿足客戶的需求，公司零庫存零風(fēng)險(xiǎn)，有力地促進(jìn)銷售地增長。在文體產(chǎn)品貨源方面，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，又選擇5家有特色、有實(shí)力的商家建立合作關(guān)系，豐富了產(chǎn)品品種。現(xiàn)在文體產(chǎn)品庫存品種為3359個(gè)，分為辦公用品、學(xué)生用品、體育用品、文房四寶、生活用品五大類，品種豐富、結(jié)構(gòu)合理，受到了浙江博學(xué)文化用品公司進(jìn)行市場(chǎng)考察人員的好評(píng)。

五、實(shí)施營銷策劃，促進(jìn)銷售增長

根據(jù)市場(chǎng)形式，做好市場(chǎng)營銷策劃，采取5 2促銷模式，做到營銷活動(dòng)創(chuàng)新性和持續(xù)性。日常推出不同的產(chǎn)品特價(jià)銷售，雙休日到店外擺攤設(shè)點(diǎn)。在秋季開學(xué)期間，大力倡導(dǎo)“品牌文具，健康學(xué)習(xí)”的理念促銷，8月22日，銅陵日?qǐng)?bào)刊登了新華書店品牌文具銷售的專題圖片。8月30日，銅陵電視臺(tái)《今日播報(bào)》欄目對(duì)此進(jìn)行了專訪，大大提高了新華書店學(xué)生用品的認(rèn)知度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)銷售增長近2萬元。

六、商貿(mào)產(chǎn)品團(tuán)購市場(chǎng)開拓情況

在團(tuán)購市場(chǎng)開拓方面，我與十幾家單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)產(chǎn)品團(tuán)購20萬元。為了不給公司增加費(fèi)用，我非常節(jié)儉，經(jīng)常采取步行或乘公交車的方式聯(lián)系業(yè)務(wù)，團(tuán)購業(yè)務(wù)成績雖然不是很理想，可也是一路坎坷，一路辛酸。舉一個(gè)例子：4月2日臨近中午，我接到一筆新的業(yè)務(wù)，在財(cái)政局華誠會(huì)計(jì)事務(wù)所我找到了相關(guān)人員，當(dāng)他們得知我公司沒有這種規(guī)格的產(chǎn)品而且在市場(chǎng)上很難找到時(shí)非常著急，讓我?guī)兔Φ绞欣锲渌昀飳ふ屹徺I，我完全可以婉言拒絕他們，可是我沒有這么做，他們一再叮囑我吃過飯后馬上要用。我馬不停蹄來回找了全市所有規(guī)模較大的文化用品店，終于在五公里的臺(tái)文超市里找到了，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)是中午一點(diǎn)多鐘，我跑在財(cái)政局門口等著，胄病犯了，直吐酸水，支撐不住時(shí)在臺(tái)階上坐著。他們從飯店出來看到我的樣子，真的是感動(dòng)了，扭轉(zhuǎn)他們心目中只有個(gè)體戶才這樣做生意的觀念，下半年做成業(yè)務(wù)1.6萬元，更喜人的是他們XX年的業(yè)務(wù)全部由我來做。

七、轉(zhuǎn)變電子產(chǎn)品合作經(jīng)營模式，成效顯著

根據(jù)總經(jīng)理室的決策，電子產(chǎn)品經(jīng)營模式發(fā)生變化，由本市一家實(shí)力電子產(chǎn)品經(jīng)營商家承包經(jīng)營。作為職能負(fù)責(zé)人，我與原合作經(jīng)營的三家單位進(jìn)行終止合作協(xié)議，協(xié)調(diào)他們撤出書店。終止協(xié)議后，我一直與他們保持友好關(guān)系，保證了公司原售出產(chǎn)品的售后服務(wù)，一年來，無一件售后服務(wù)糾紛發(fā)生。對(duì)現(xiàn)在的合作商家，我經(jīng)常與她 們進(jìn)行溝通，了解整個(gè)銷售狀況，售前促銷、售中導(dǎo)購、售后服務(wù)都比較理想，電子產(chǎn)品經(jīng)營走上了一個(gè)良性的發(fā)展軌道，銷售增長明顯，XX年實(shí)現(xiàn)銷售203萬，較上年同期135萬元增長了68萬元，增長比率50。正是因?yàn)榭偨?jīng)理室的正確決策才促使電子產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)跨越式地增長。

八、積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，開辟新的市場(chǎng)

這個(gè)冬天因經(jīng)濟(jì)危機(jī)格外“冷”，面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，作為新華人不能等，也不會(huì)等，在總經(jīng)理室的大力支持下，采取積極的行之有效的方式“取暖”，繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和市場(chǎng)開拓，將危機(jī)變成一次提升的契機(jī)，化壓力為動(dòng)力。開發(fā)本地特色產(chǎn)品，向全省新華書店系統(tǒng)及覆蓋區(qū)域輻射，以此作為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，爭(zhēng)取商貿(mào)銷售有更大的突破。

九、重視業(yè)務(wù)技能及企業(yè)文化學(xué)習(xí)

我沒有過人的長處，也沒有更多的資源，只是通過不斷地學(xué)習(xí)、不斷地開拓，用勤勞走出一片市場(chǎng)。長期以來，用優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品詮釋著新華書店的服務(wù)理念、服務(wù)宗旨、開拓精神。我給商貿(mào)工作人員灌輸一種思想理念，我們既是營業(yè)員又是推銷員，只要你走出去，你就會(huì)有收獲，業(yè)務(wù)方面的，交際方面的，信息方面的，無論多少都是有價(jià)值的收獲。

一年來，我從事著進(jìn)貨到市場(chǎng)開發(fā)系列工作，體會(huì)深刻，對(duì)市場(chǎng)充滿希望，對(duì)銅陵公司充滿希望，相信公司的明天會(huì)更好。最后，以我的座右銘“低調(diào)做人，高調(diào)做事”結(jié)束今天的述職報(bào)告，希望得到更多的幫助、更多的理解。

我的述職完畢，謝謝大家！

第二篇：書店商貿(mào)經(jīng)理2009年述職報(bào)告

書店商貿(mào)經(jīng)理2009年述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！

2008年過得真快，這一年不同往常，國家方面，地震、奧運(yùn)會(huì)不期而遇，經(jīng)濟(jì)危機(jī)又悄然而至；公司方面，新華集團(tuán)準(zhǔn)備上市、文體產(chǎn)品“新華貝發(fā)連鎖”，我在揪心、激動(dòng)、緊張中度過日日夜夜，迎來這年末喜慶時(shí)分。窗外冬日寒氣襲人，而公司的述職報(bào)告會(huì)穿越小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn現(xiàn)場(chǎng)卻充滿了溫暖、充滿了熱情，我有幸在這里向大家匯報(bào)一年的工作，心情非常激動(dòng)。

在此，首先感謝總經(jīng)理室、各部門以及商貿(mào)工作人員，你們的關(guān)心和支持是我最大的工作動(dòng)力。08年，集團(tuán)公司改革發(fā)展年，這一年來，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞公司改革、發(fā)展的方針政策，配合門市部經(jīng)理開展工作，加強(qiáng)銷售終端建設(shè)，深度開發(fā)市場(chǎng)。現(xiàn)把這一年來我的工作及商貿(mào)工作報(bào)告如下：

一、實(shí)際銷售情況

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，周邊各實(shí)力商家對(duì)我公司商貿(mào)產(chǎn)品銷售影響較大。通過一系列措施，圍繞“做好零售、開發(fā)團(tuán)購，引進(jìn)來、走出去”這條準(zhǔn)繩，在大家共同努力下，公司多種經(jīng)營實(shí)現(xiàn)銷售303萬元，較上年同期報(bào)表數(shù)230萬元增長73萬元，增長比率31，其中電子產(chǎn)品、文體用品都有不同程度的增長，完成公司年初下達(dá)的任務(wù)數(shù)。

二、以人為本，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和諧建設(shè)

為提高工作效率，本著規(guī)范、有效的管理原則，商貿(mào)人員由門市部統(tǒng)一管理，我加強(qiáng)與商貿(mào)兩位業(yè)務(wù)主辦地溝通，希望她們配合門市部經(jīng)理的管理工作，維護(hù)柜組的團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。在日常工作中，我經(jīng)常參予一線銷售，與顧客直接接觸，掌握顧客需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、分析市場(chǎng)動(dòng)向。支持公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)營業(yè)員的月度考核工作，給文體組增加了考核項(xiàng)目，提高他們的業(yè)務(wù)技能。

三、參加文體連鎖，探索文體市場(chǎng)新趨勢(shì)

根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施文體連鎖方案。由于文體產(chǎn)品主要進(jìn)貨形式為經(jīng)銷，為了減少公司的損失，年初就開始控制進(jìn)貨、控制付款、大批量退貨，為文體連鎖做好了準(zhǔn)備，6月28日正式完成連鎖。連鎖后，由于產(chǎn)品不適應(yīng)本地市場(chǎng)，產(chǎn)品缺乏，銷售沒有達(dá)到預(yù)期效果。在這種情況下，為了搶時(shí)間、搶市場(chǎng)，總經(jīng)理本文來源：公務(wù)員在線http://www.tmdps.cn專門召開了商貿(mào)業(yè)務(wù)主辦會(huì)議，分析目前面臨的形式和壓力，要求大家不等不靠不放棄，加大對(duì)零售及團(tuán)購市場(chǎng)的開發(fā)，努力扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，此次會(huì)議精神激勵(lì)著我們?cè)诘谒募径攘闶叟c團(tuán)購方面都有了很大的突破。

四、擴(kuò)大貨源，豐富產(chǎn)品品種，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

根據(jù)公司制定的規(guī)章制度，我嚴(yán)格執(zhí)行營銷部的到貨程序，以制度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，堅(jiān)持商貿(mào)產(chǎn)品利潤最大化、結(jié)構(gòu)合理化、質(zhì)量上乘化。通過多方聯(lián)系，結(jié)實(shí)了更多不同類別產(chǎn)品經(jīng)營者，只要客戶需要這類產(chǎn)品，我都能夠進(jìn)貨銷售，滿足客戶的需求，公司零庫存零風(fēng)險(xiǎn)，有力地促進(jìn)銷售地增長。在文體產(chǎn)品貨源方面，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，又選擇5家有特色、有實(shí)力的商家建立合作關(guān)系，豐富了產(chǎn)品品種。現(xiàn)在文體產(chǎn)品庫存品種為3359個(gè)，分為辦公用品、學(xué)生用品、體育用品、文房四寶、生活用品五大類，品種豐富、結(jié)構(gòu)合理，受到了浙江博學(xué)文化用品公司進(jìn)行市場(chǎng)考察人員的好評(píng)。

五、實(shí)施營銷策劃，促進(jìn)銷售增長

根據(jù)市場(chǎng)形式，做好市場(chǎng)營銷策劃，采取5 2促銷模式，做到營銷活動(dòng)創(chuàng)新性和持續(xù)性。日常推出不同的產(chǎn)品特價(jià)銷售，雙休日到店外擺攤設(shè)點(diǎn)。在秋季開學(xué)期間，大力倡導(dǎo)“品牌文具，健康學(xué)習(xí)”的理念促銷，8月22日，銅陵日?qǐng)?bào)刊登了新華書店品牌文具銷售的專題圖片。8月30日，銅陵電視臺(tái)《今日播報(bào)》欄目對(duì)此進(jìn)行了專訪，大大提高了新華書店學(xué)生用品的認(rèn)知度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)銷售增長近2萬元。

六、商貿(mào)產(chǎn)品團(tuán)購市場(chǎng)開拓情況

在團(tuán)購市場(chǎng)開拓方面，我與十幾家單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)產(chǎn)品團(tuán)購20萬元。為了不給公司增加費(fèi)用，我非常節(jié)儉，經(jīng)常采取步行或乘公交車的方式聯(lián)系業(yè)務(wù)，團(tuán)購業(yè)務(wù)成績雖然不是很理想，可也是一路坎坷，一路辛酸。舉一個(gè)例子：4月2日臨近中午，我接到一筆新的業(yè)務(wù)，在財(cái)政局華誠會(huì)計(jì)事務(wù)所我找到了相關(guān)人員，當(dāng)他們得知我公司沒有這種規(guī)格的產(chǎn)品而且在市場(chǎng)上很難找到時(shí)非常著急，讓我?guī)兔Φ绞欣锲渌昀飳ふ屹徺I，我完全可以婉言拒絕他們，可是我沒有這么做，他們一再叮囑我吃過飯后馬上要用。我馬不停蹄來回找了全市所有規(guī)模較大的文化用品店，終于在五公里的臺(tái)文超市里找到了，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)是中午一點(diǎn)多鐘，我跑在財(cái)政局門口等著，胄病犯了，直吐酸水，支撐不住時(shí)在臺(tái)階上坐著。他們從飯店出來看到我的樣子，真的是感動(dòng)了，扭轉(zhuǎn)他們心目中只有個(gè)體戶才這樣做生意的觀念，下半年做成業(yè)務(wù)1.6萬元，更喜人的是他們09年的業(yè)務(wù)全部由我來做。

七、轉(zhuǎn)變電

第三篇：書店商貿(mào)經(jīng)理述職報(bào)告

書店商貿(mào)經(jīng)理述職報(bào)告

書店商貿(mào)經(jīng)理述職報(bào)告

書店商貿(mào)經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！

過得真快，這一年不同往常，國家方面，地震、奧運(yùn)會(huì)不期而遇，經(jīng)濟(jì)危機(jī)又悄然而至；公司方面，新華集團(tuán)準(zhǔn)備上市、文體產(chǎn)品“新華貝發(fā)連鎖”，我在揪心、激動(dòng)、緊張中度過日日夜夜，迎來這年末喜慶時(shí)分。窗外冬日寒氣襲人，而公司的述職報(bào)告會(huì)現(xiàn)場(chǎng)卻充滿了溫暖、充滿了熱情，我有幸在這里向大家匯報(bào)一年的工作，心情非常激動(dòng)。

在此，首先感謝總經(jīng)理室、各部門以及商貿(mào)工作人員，你們的關(guān)心和支持是我最大的工作動(dòng)力。，集團(tuán)公司改革發(fā)展年，這一年來，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)

導(dǎo)下，我緊緊圍繞公司改革、發(fā)展的方針政策，配合門市部經(jīng)理開展工作，加強(qiáng)銷售終端建設(shè)，深度開發(fā)市場(chǎng)。現(xiàn)把這一年來我的工作及商貿(mào)工作報(bào)告如下：

一、實(shí)際銷售情況

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，周邊各實(shí)力商家對(duì)我公司商貿(mào)產(chǎn)品銷售影響較大。通過一系列措施，圍繞“做好零售、開發(fā)團(tuán)購，引進(jìn)來、走出去”這條準(zhǔn)繩，在大家共同努力下，公司多種經(jīng)營實(shí)現(xiàn)銷售303萬元，較上年同期報(bào)表數(shù)230萬元增長73萬元，增長比率31%，其中電子產(chǎn)品、文體用品都有不同程度的增長，完成公司年初下達(dá)的任務(wù)數(shù)。

二、以人為本，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和諧建設(shè)

為提高工作效率，本著規(guī)范、有效的管理原則，商貿(mào)人員由門市部統(tǒng)一管理，我加強(qiáng)與商貿(mào)兩位業(yè)務(wù)主辦地溝通，希望她們配合門市部經(jīng)理的管理工作，維護(hù)柜組的團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。在日常工作中，我經(jīng)常參予一線銷售，與顧

客直接接觸，掌握顧客需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、分析市場(chǎng)動(dòng)向。支持公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)營業(yè)員的月度考核工作，給文體組增加了考核項(xiàng)目，提高他們的業(yè)務(wù)技能。

三、參加文體連鎖，探索文體市場(chǎng)新趨勢(shì)

根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施文體連鎖方案。由于文體產(chǎn)品主要進(jìn)貨形式為經(jīng)銷，為了減少公司的損失，年初就開始控制進(jìn)貨、控制付款、大批量退貨，為文體連鎖做好了準(zhǔn)備，6月28日正式完成連鎖。連鎖后，由于產(chǎn)品不適應(yīng)本地市場(chǎng)，產(chǎn)品缺乏，銷售沒有達(dá)到預(yù)期效果。在這種情況下，為了搶時(shí)間、搶市場(chǎng)，總經(jīng)理專門召開了商貿(mào)業(yè)務(wù)主辦會(huì)議，分析目前面臨的形式和壓力，要求大家不等不靠不放棄，加大對(duì)零售及團(tuán)購市場(chǎng)的開發(fā)，努力扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，此次會(huì)議精神激勵(lì)著我們?cè)诘谒募径攘闶叟c團(tuán)購方面都有了很大的突破。

四、擴(kuò)大貨源，豐富產(chǎn)品品種，優(yōu)

化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

根據(jù)公司制定的規(guī)章制度，我嚴(yán)格執(zhí)行營銷部的到貨程序，以制度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，堅(jiān)持商貿(mào)產(chǎn)品利潤最大化、結(jié)構(gòu)合理化、質(zhì)量上乘化。通過多方聯(lián)系，結(jié)實(shí)了更多不同類別產(chǎn)品經(jīng)營者，只要客戶需要這類產(chǎn)品，我都能夠進(jìn)貨銷售，滿足客戶的需求，公司零庫存零風(fēng)險(xiǎn)，有力地促進(jìn)銷售地增長。在文體產(chǎn)品貨源方面，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，又選擇5家有特色、有實(shí)力的商家建立合作關(guān)系，豐富了產(chǎn)品品種。現(xiàn)在文體產(chǎn)品庫存品種為3359個(gè)，分為辦公用品、學(xué)生用品、體育用品、文房四寶、生活用品五大類，品種豐富、結(jié)構(gòu)合理，受到了浙江博學(xué)文化用品公司進(jìn)行市場(chǎng)考察人員的好評(píng)。

五、實(shí)施營銷策劃，促進(jìn)銷售增長

根據(jù)市場(chǎng)形式，做好市場(chǎng)營銷策劃，采取5+2促銷模式，做到營銷活動(dòng)創(chuàng)新性和持續(xù)性。日常推出不同的產(chǎn)品特價(jià)銷售，雙休日到店外擺攤設(shè)點(diǎn)。在

秋季開學(xué)期間，大力倡導(dǎo)“品牌文具，健康學(xué)習(xí)”的理念促銷，8月22日，銅陵日?qǐng)?bào)刊登了新華書店品牌文具銷售的專題圖片。8月30日，銅陵電視臺(tái)《今日播報(bào)》欄目對(duì)此進(jìn)行了專訪，大大提高了新華書店學(xué)生用品的認(rèn)知度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)銷售增長近2萬元。

六、商貿(mào)產(chǎn)品團(tuán)購市場(chǎng)開拓情況

在團(tuán)購市場(chǎng)開拓方面，我與十幾家單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)產(chǎn)品團(tuán)購20萬元。為了不給公司增加費(fèi)用，我非常節(jié)儉，經(jīng)常采取步行或乘公交車的方式聯(lián)系業(yè)務(wù)，團(tuán)購業(yè)務(wù)成績雖然不是很理想，可也是一路坎坷，一路辛酸。舉一個(gè)例子：4月2日臨近中午，我接到一筆新的業(yè)務(wù)，在財(cái)政局華誠會(huì)計(jì)事務(wù)所我找到了相關(guān)人員，當(dāng)他們得知我公司沒有這種規(guī)格的產(chǎn)品而且在市場(chǎng)上很難找到時(shí)非常著急，讓我?guī)兔Φ绞欣锲渌昀飳ふ屹徺I，我完全可以婉言拒絕他們，可是我沒有這么做，他們一再叮囑我吃過飯后馬上要用。我馬不停蹄來回

找了全市所有規(guī)模較大的文化用品店，終于在五公里的臺(tái)文超市里找到了，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)是中午一點(diǎn)多鐘，我跑在財(cái)政局門口等著，胄病犯了，直吐酸水，支撐不住時(shí)在臺(tái)階上坐著。他們從飯店出來看到我的樣子，真的是感動(dòng)了，扭轉(zhuǎn)他們心目中只有個(gè)體戶才這樣做生意的觀念，下半年做成業(yè)務(wù)萬元，更喜人的是他們的業(yè)務(wù)全部由我來做。

七、轉(zhuǎn)變電子產(chǎn)品合作經(jīng)營模式，成效顯著

根據(jù)總經(jīng)理室的決策，電子產(chǎn)品經(jīng)營模式發(fā)生變化，由本市一家實(shí)力電子產(chǎn)品經(jīng)營商家承包經(jīng)營。作為職能負(fù)責(zé)人，我與原合作經(jīng)營的三家單位進(jìn)行終止合作協(xié)議，協(xié)調(diào)他們撤出書店。終止協(xié)議后，我一直與他們保持友好關(guān)系，保證了公司原售出產(chǎn)品的售后服務(wù)，一年來，無一件售后服務(wù)糾紛發(fā)生。對(duì)現(xiàn)在的合作商家，我經(jīng)常與她們進(jìn)行溝通，了解整個(gè)銷售狀況，售前促銷、售中導(dǎo)購、售后服務(wù)都比較理想，電子產(chǎn)品經(jīng)

營走上了一個(gè)良性的發(fā)展軌道，銷售增長明顯，實(shí)現(xiàn)銷售203萬，較上年同期135萬元增長了68萬元，增長比率50%。正是因?yàn)榭偨?jīng)理室的正確決策才促使電子產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)跨越式地增長。

八、積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，開辟新的市場(chǎng)

這個(gè)冬天因經(jīng)濟(jì)危機(jī)格外“冷”，面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，作為新華人不能等，也不會(huì)等，在總經(jīng)理室的大力支持下，采取積極的行之有效的方式“取暖”，繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和市場(chǎng)開拓，將危機(jī)變成一次提升的契機(jī)，化壓力為動(dòng)力。開發(fā)本地特色產(chǎn)品，向全省新華書店系統(tǒng)及覆蓋區(qū)域輻射，以此作為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，爭(zhēng)取商貿(mào)銷售有更大的突破。

九、重視業(yè)務(wù)技能及企業(yè)文化學(xué)習(xí)

我沒有過人的長處，也沒有更多的資源，只是通過不斷地學(xué)習(xí)、不斷地開拓，用勤勞走出一片市場(chǎng)。長期以來，用優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品詮釋著新華書店的服務(wù)理念、服務(wù)宗旨、開拓精神。

我給商貿(mào)工作人員灌輸一種思想理念，我們既是營業(yè)員又是推銷員，只要你走出去，你就會(huì)有收獲，業(yè)務(wù)方面的，交際方面的，信息方面的，無論多少都是有價(jià)值的收獲。

一年來，我從事著進(jìn)貨到市場(chǎng)開發(fā)系列工作，體會(huì)深刻，對(duì)市場(chǎng)充滿希望，對(duì)銅陵公司充滿希望，相信公司的明天會(huì)更好。最后，以我的座右銘“低調(diào)做人，高調(diào)做事”結(jié)束今天的述職報(bào)告，希望得到更多的幫助、更多的理解。

我的述職完畢，謝謝大家！

第四篇：書店經(jīng)理述職報(bào)告

書店經(jīng)理述職報(bào)告

我始終重視加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)和政治素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)江澤民“三個(gè)代表”重要思想和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的苦干意見》，從而增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和與黨中央保持高度一致的自覺性，時(shí)刻保證了清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治立常認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理、金融管理、法律法規(guī)等方面的知識(shí)，不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學(xué)好各種政策法規(guī)，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中去。沒有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，就會(huì)腐敗，就會(huì)墮落；沒有較強(qiáng)的政策理論水平，工作發(fā)展就沒有后勁；沒有較深的文化涵養(yǎng)，就不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。沒有學(xué)習(xí)，就沒有進(jìn)步。我堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，一有閑暇就讀書看報(bào)，不斷充實(shí)完善自己。

一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。上半年課本、教材銷售碼洋695萬元，占銷售總額的%，比去年同期相比增加了60萬元。以靈活的方式參與競(jìng)爭(zhēng)；不斷改善服務(wù)質(zhì)量，問計(jì)于師生，急教育之所急，想教育之所想，熱情的服務(wù)，贏得了廣大教育工作者的信賴。三是堅(jiān)持“一元化為主，多元化經(jīng)營”的原則，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。今年6月，我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開業(yè)，這是一個(gè)大喜事，是一個(gè)良好的開端，為書店發(fā)展揭開了嶄新的一頁。文體商城既為我們?cè)黾恿耸杖耄中麄髁诵氯A書店的形象。

一、為節(jié)約開支，我們制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度。重大開支造計(jì)劃，任何開支均要寫申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)銷單據(jù)先由主管人簽字，再由我審核。并規(guī)定加班時(shí)間，一律不準(zhǔn)喝酒，若發(fā)現(xiàn)罰款100元。

二、作為班長，我堅(jiān)持處事公正、光明磊落、關(guān)心同志、坦誠相見；工作中堅(jiān)持民主集中制，積極征求班子成員及各方面的意見，我們領(lǐng)導(dǎo)班子年青有為，業(yè)務(wù)精湛，科級(jí)干部也均是精兵強(qiáng)將，有較強(qiáng)的工作能力，大家暢所欲言，有好的建議，大家要多提，我作錯(cuò)了可當(dāng)面指正。大家關(guān)心我，也就是關(guān)心我們書店、關(guān)心我們的事業(yè)。

三、不搞特殊。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行中央和黨委有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，我愿意接受大家的監(jiān)督。

成績大家有目共睹，不足之處還有很多，我略談以下兩點(diǎn)：

二、副業(yè)不夠興旺。文體商城開業(yè)只是萬里長征的第一步，今后的路還很長，很艱難。目前我們的副業(yè)還太少、太弱，大家要集思廣義、共獻(xiàn)良策、共謀發(fā)展。“新華書店”是一個(gè)閃光的品牌，是塊金字招牌，蘊(yùn)藏著巨大的無形資產(chǎn)，我們要保護(hù)好、利用好、發(fā)揮好。如棗莊市新華書店組建了一個(gè)新華酒業(yè)有限公司，生產(chǎn)“新華”牌白酒，利用新華的品牌優(yōu)勢(shì)，憑借新華書店的遍布全國的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，銷售狀況還不錯(cuò)，這是一個(gè)很好的例子，大家可借鑒一下。

當(dāng)然這些不足，需要我及在座的各位一年乃至幾年的努力，作為領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。今后財(cái)務(wù)制度要進(jìn)一步加強(qiáng)，努力節(jié)約開支；人事方面要競(jìng)爭(zhēng)上崗，誰為書店做的貢獻(xiàn)大，誰就能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

工作是一種快樂。事業(yè)是我的生命。回顧走過的路，我在書店十幾年，我付出了，收獲了，我從工作中享受到無以倫比的快樂。大家也要以事業(yè)為重，把工作當(dāng)作快樂。工作是美麗的。

第五篇：書店經(jīng)理述職報(bào)告

述職報(bào)告

某某縣子公司經(jīng)理

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照考核辦法，下面，我就自己近一年來的思想政治建設(shè)、履行職責(zé)、完成工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們審議。

近一年來，在集團(tuán)公司、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，自己嚴(yán)格按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，恪盡職守，不計(jì)個(gè)人名利得失；堅(jiān)持以經(jīng)營發(fā)展為主題，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制、更新觀念、開拓圖書市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益增長，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，提高駕馭工作的能力。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來，自己始終堅(jiān)持在新華書店體制改革和長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的總體框架中反思自己，審視自己，不斷對(duì)照檢查，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)新華書店發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)新形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在新華書店改革發(fā)展中跟的上、站的穩(wěn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，必須在

工作中不斷地提高自己、充實(shí)自己。近一年來，自己結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來武裝頭腦，全面的學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，樹立正確的人生價(jià)值觀，正確運(yùn)用理論來解決實(shí)際工作問題，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，認(rèn)真貫徹好黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行好集團(tuán)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的重要決策，在工作中，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，想問題、辦事情、做決策，做到一切從企業(yè)利益和員工利益出發(fā)，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是做到講正氣，講原則，保持良好的工作作風(fēng)，按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，認(rèn)真配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作，做到講團(tuán)結(jié)，講工作，講原則，講正氣，形成班子團(tuán)結(jié)、單位和諧。其次，為了提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平，自己不斷加強(qiáng)自身系統(tǒng)學(xué)習(xí)，完成了經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)業(yè)余深造學(xué)習(xí)，提高了自己學(xué)業(yè)水平和管理水平。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)自己在業(yè)務(wù)技能方面的學(xué)習(xí)，熟練掌握?qǐng)D書發(fā)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，本著“懂經(jīng)營、善管理”的工作理念，倡導(dǎo)“科學(xué)管理、人性化管理”，全面提高自己的管理

水平。為了提高銷售水平，擴(kuò)展圖書發(fā)行市場(chǎng)，想方設(shè)法尋求工作新思路，堅(jiān)持“走出去、迎進(jìn)來”戰(zhàn)略，多途徑的開展圖書展銷、送書下鄉(xiāng)等活動(dòng)，把老顧客留住、把新顧客請(qǐng)進(jìn)店堂。學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代市場(chǎng)營銷策略，大力提搞圖書宣傳推薦力度，營造良好的市場(chǎng)氛圍。

通過一系列的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)使自己在組織管理的能力上有進(jìn)步，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有提高，在增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力上有突破。通過學(xué)習(xí)，也使自己開闊了眼界、豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距和不足，也使自己增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)和信心。

二、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

做為一名經(jīng)理，自己堅(jiān)持從實(shí)際工作出發(fā)，盡心盡責(zé)認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)、門市部、管理的同時(shí)，認(rèn)真配合上級(jí)部門、縣級(jí)各部門做好單位綜合管理。工作中，緊緊圍繞新華書店體制改革這一中心點(diǎn)，以經(jīng)營發(fā)展為主題，以企業(yè)化管理為抓手，認(rèn)真分析和研究我店工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，努力在提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展上狠下功夫。主要做了以下幾點(diǎn)工作：

1、從職工思想入手，不間斷的組織業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，主要是：政治理論知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、企業(yè)營銷知識(shí)、業(yè)務(wù)技能知識(shí)和企業(yè)形勢(shì)教育等，努力轉(zhuǎn)變職工思想觀念，樹立良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和高度的主人翁意識(shí)，時(shí)刻保持居

安思危的憂患意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心，進(jìn)一步提高愛店奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，提升單位凝聚力，形成良好的新華書店品牌形象。同時(shí)，努力擴(kuò)展員工的知識(shí)面和寫作水平，使大家熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、努力抓好經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長。近年來，由于我店所處區(qū)域經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，加之圖書發(fā)行市場(chǎng)等諸多不利因素的制約，效益增長相對(duì)緩慢，企業(yè)綜合實(shí)力相對(duì)較弱。面對(duì)各種不利因素的影響，自己也清醒的看到，要想發(fā)展，不被市場(chǎng)淘汰，必須轉(zhuǎn)變觀念，突破過去傳統(tǒng)思想的束縛，“不等、不靠、銳意進(jìn)取”，強(qiáng)化管理，大膽創(chuàng)新、開拓市場(chǎng)，挖掘圖書市場(chǎng)潛力，把傳統(tǒng)的學(xué)生圖書市場(chǎng)向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)圖書市場(chǎng)延伸。不斷健全營銷網(wǎng)絡(luò)，營造舒適幽雅的購書環(huán)境和流通服務(wù)體系；積極開展流動(dòng)供應(yīng)、新書預(yù)定、上門征訂、圖書展銷等多種圖書銷售等活動(dòng)。并不斷的健全門市部、招待所服務(wù)規(guī)范，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持以讀者第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一來服務(wù)于社會(huì)各界，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合，打造良好的“新華”品牌。其次，分析內(nèi)部經(jīng)營狀況，以控制費(fèi)用為核心，不斷強(qiáng)化、細(xì)化圖書進(jìn)、銷、存管理等環(huán)節(jié)管理，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并嚴(yán)格按照集團(tuán)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和規(guī)范執(zhí)行。全體職工緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，腳踏實(shí)際、盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)營工作任務(wù)，銷售指標(biāo)也一度創(chuàng)歷史新高。

截止12月底，實(shí)現(xiàn)銷售總收入碼洋299萬元，主營業(yè)務(wù)收入265萬元，凈收入264萬元，占上級(jí)下達(dá)指標(biāo)數(shù)的100%，其中報(bào)刊發(fā)行7萬元，占上級(jí)下達(dá)指標(biāo)數(shù)的100%，一般圖書從省物流公司進(jìn)貨15萬元，占上級(jí)下達(dá)指標(biāo)數(shù)的79%，實(shí)現(xiàn)利潤2.4萬元，占上級(jí)下達(dá)指標(biāo)數(shù)的120%，國有資本保值133萬元，達(dá)到了上級(jí)下達(dá)指標(biāo)的100%。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),均達(dá)到歷史新高。

3、大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)思想道德建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧文化體系，在單位內(nèi)部全面推行優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)，營造良好的內(nèi)外環(huán)境，塑造行業(yè)形象，加快公司經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，進(jìn)一步提高企業(yè)文明建設(shè)整體水平。成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，營造良好的創(chuàng)建氛圍；工作過程中，堅(jiān)持不懈地抓好活動(dòng)的組織實(shí)施，以創(chuàng)建為紐帶，大力提高企業(yè)“軟實(shí)力”，不斷激發(fā)員工的工作、服務(wù)熱情。同時(shí)，積極開展多形式的社會(huì)公益活動(dòng)。在六一兒童節(jié)期間，聯(lián)合縣文教局對(duì)九成宮中心小學(xué)進(jìn)行了慰問、捐贈(zèng)活動(dòng)用品，為300學(xué)生贈(zèng)送了本子、筆等文化用品，并為該校圖書室捐贈(zèng)了價(jià)值7000余元的科教圖書，受到學(xué)校師生的廣泛贊譽(yù)，也增進(jìn)了與學(xué)校師生的溝通，增進(jìn)了友誼。

4深入開展未成年人思想道德建設(shè)，大力開展青少年讀書教育活動(dòng)。近年來，我們把未成年人思想道德建設(shè)納入單位經(jīng)常性工作中來。先后聯(lián)系縣文明委、縣教體局等單位，在全縣中小學(xué)開展了《學(xué)雷鋒-高尚的品德》、《可愛陜西》《歷史的選擇》等愛國主義讀書教育活動(dòng)，受到廣大群眾和師生的廣泛好評(píng)，不僅在未成年人思想道德建設(shè)中發(fā)揮了積極作用，也為活動(dòng)用書的發(fā)行奠定了良好基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，規(guī)范工作行為、提高工作效率。首先是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，結(jié)合單位工作作風(fēng)狀況，對(duì)職工作風(fēng)問題進(jìn)行了深入的分析研究，深挖問題根源，找準(zhǔn)存在的問題和不足，大力改進(jìn)干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)，保證單位工作健康發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。日常工作中，針對(duì)不斷出現(xiàn)的新問題和遺留問題，反復(fù)思考，認(rèn)真剖析，深挖問題存在的根源，把問題提到日常議事日程中來，討論解決，集思廣益，充分聽取群眾的意見和建議。其次，為了規(guī)范工作行為，推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)工作實(shí)際，完善了《某某縣新華書店工作紀(jì)律若干規(guī)定》、《某某縣新華書店職工獎(jiǎng)懲辦法》等相關(guān)制度，建立了考勤制度、值班制度，使日常管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、正規(guī)化。同時(shí)，把安全經(jīng)營管理工作放到日常管理中來，定期不定期對(duì)防火、防盜、防不安全事故進(jìn)行安排檢查，消除

各種不安全因素，使安全警鐘長鳴。加強(qiáng)了對(duì)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了人員、車輛的安全管理；加大了財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)審批，實(shí)行了公開、透明的財(cái)務(wù)管理制度，使職工對(duì)單位每筆支出都能心中有數(shù)。并堅(jiān)持勤儉節(jié)約，杜絕奢侈浪費(fèi)，努力降低費(fèi)用支出。通過以上各項(xiàng)措施，能切實(shí)把經(jīng)常性管理這一“軟件”建設(shè)，做實(shí)、做到位、做出成效。

三、強(qiáng)化自身作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)以律己，做廉潔自律的表率 工作中，自己堅(jiān)持走在工作最前面，要求職工做到的，自己首先要做到，不計(jì)較個(gè)人工作時(shí)間長短，不計(jì)較個(gè)人得失，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，能夠竭盡全力做好；時(shí)刻想著自己畢竟是單位年齡最小、最年輕的人，應(yīng)該積極的投身各項(xiàng)工作任務(wù)中去，能多干盡量多干，不退縮、不抱怨，能夠吃苦耐勞，勇于奉獻(xiàn)，以積極的心態(tài)、堅(jiān)強(qiáng)的意志去完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。在廉政建設(shè)上，自己堅(jiān)持模范帶頭、身先士卒，時(shí)刻樹立“政治過硬、作風(fēng)扎實(shí)、勤政廉潔”的思想觀念，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、個(gè)人主義，帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，以實(shí)際行動(dòng)當(dāng)好先鋒模范，自覺增強(qiáng)紀(jì)律觀念，清清白白做人，勤勤懇懇干事，做到自重、自省、自勵(lì)，堅(jiān)決筑牢拒腐防變的思想道德防線，抵制不良習(xí)氣，不謀求私利，不假公濟(jì)私，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。進(jìn)一步密切干群聯(lián)系，做到謙虛謹(jǐn)慎、公正廉潔、無私奉獻(xiàn)，虛心地接受上級(jí)黨組織、班子領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督，切實(shí)做好自己的本職工作。

回顧近一年的任職情況，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，自己在各項(xiàng)工作上，取得了一些成績，但也存在一些差距和不足：一是部分經(jīng)營工作發(fā)展不平衡，也抓得不夠深入；二是在機(jī)制體制創(chuàng)新上不夠大膽，有所束縛。三是內(nèi)部管理上抓的不細(xì)、不嚴(yán)，有待進(jìn)一步提高。

在今后工作，我將加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，履行好經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，以服務(wù)的心態(tài)為同志們搞好服務(wù)。同時(shí)，克服自己薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化經(jīng)營管理，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求來衡量自己，進(jìn)一步更新觀念、大膽創(chuàng)新，在企業(yè)多元化發(fā)展上狠下功夫，努力完成好14年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

以上述職內(nèi)容請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議，并提出寶貴意見！借此機(jī)會(huì)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心與幫助，預(yù)祝大家新年快樂，萬事如意、合家歡樂！

二0一三年十二月三十一日