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公司環保工作匯報(大全)

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第一篇:公司環保工作匯報(大全)

公司環保工作匯報

加強環境管理提高治污水平

在鋁業公司35年的發展歷史中,環境保護工作占有十分重要的篇章。35年來,經過幾代丹鋁人的不懈奮斗,丹江鋁業的面貌發生了巨大改變,由最初的能耗高、污染大的10ka自焙槽生產線發展為現在能耗指標達到國內先進水平、各項污染指標排放大大低于國家環保標準的200ka預焙槽生產線,產

品結構由單一的鋁冶煉發展為鋁冶煉、鋁加工并舉,工人的生產、生活條件得到了極大地改善,丹江鋁業公司正在向建設“清潔工廠”的目標前進。

丹江鋁業自1997年公司與德國vaw公司簽訂了引進114.5千安電解(三萬噸)系列設備的合作項目,開始了具有全新意義的環境保護工作。本次技術改造,公司起點定位于上世紀90年代國際先進水平,投資4.7億元,其中環保投資1400萬元,引進德國、瑞士、美國等先進環保設施和技術,全面采用了新設備、新技術。特別是濃相輸送技術的引進,為公司環境污染治理工作掃清了技術障礙。經湖北省環境監測中心站驗收監測,工程電解煙氣氟化物凈化效率達97%,粉塵凈化效率達99.9%,污染物排放濃度及排放速率均低于國標中規定的排放標準。該系統不但可以凈化電解廢氣,還能有效地回收煙氣中的氟化鋁,徹底解決了治理煙氣的難題。

在2000年新建三期續建(二萬噸)電解工程中,環保投資達到1003.14萬元,確保了車間天窗和工作崗位含氟濃度、原創:http://www.tmdps.cn/含塵濃度小于國家標準,并順利通過了環保部門的竣工驗收。

在2003年實施的四期技術改造五萬噸電解工程,采用了國內具有先進水平的200ka預焙槽技術,并安裝了當今電解鋁行業最先進的、最成熟的干法凈化系統。工程環保投資達到1640萬元,其中廢氣治理費用1076萬元;廢水治理費用313萬元;噪音治理費用35萬元;固體廢棄物治理費用100萬元;綠化生態投資40萬元;其他76萬元。廢水污染因子達到國標一級排放標準,廢氣污染因子達到國標二級排放標準。在加大污染物排放治理的同時,我公司還加強了廢棄物的回收利用,目前,廢水的重復利用率已達到100。

按照國家產業、環保政策的要求,我公司在承受了較大的經濟損失和人員分流安置壓力的情況下,于2004年10月至2005年6月,全線關停了2.3萬噸自焙槽生產線。

至此,我公司基本實現了電解污染的環境治理。三期技改、三期續建工程和四期技改工程的成功以及自焙槽的關停,不僅給公司創造了經濟效益,還給社會帶來了良好的社會效益和環境效益。

長期以來,我公司始終把環保工作作為企業的頭等大事來抓,不斷完善環保運行規章制度,總結環保設施運行經驗,加強對環保設施運行中的機算機控制能力和推進廢物資源化再利用工作。具體做法如下:

一、為了使環保設備、設施能穩定運行,排放污染達標,且降低運行成本,使環保處理工藝更趨合理。公司對煙氣凈化工藝采用計算機在線控制,收集相關數據,進行分析后,通過采用最合理的操作方式提高凈化效率。并對凈化處理單元的標志牌、操作規程、崗位責任等全部制度化、明示化。確保了廢氣污染物排放量低于國家標準;

二、投資50萬元完善各生產工藝過程中的油水分離池,將收集到的廢液進行統一處理,從而保證了不外排廢油;

三、新建塑料顆粒生產廠。將原材料包裝袋收集起來,集中送往塑料顆粒生產廠,使廢物得到綜合利用;

四、對鍋爐煙氣排放指標的控制,通過燃用精洗煤、低硫煤手段,大大降低了二氧化硫的排放;

五、公司在生產運行過程中,堅持可持續發展理念。公司通過推行“清潔生產工廠”、節能消耗,最大限度減少污染物的排放。

通過一系列卓有成效的工作,近幾年,公司的環境得到了很大改善,2005年與2003年相比,減少了廢氣污染物的排放量,其中粉塵690噸、氟化物230噸、二氧化硫190噸。目前,公司氟化物凈化效率已達到98%以上,粉塵凈化效率達到99.7%以上。廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》,其中:懸浮物低于國家標準70、cod低于國家標準

56、石油類低于國家標準55。2005年,公司廢氣、廢水排放濃度,均遠遠低于國家控制排放標準。

今后,我公司將繼續嚴格按照國家環保要求,堅持“預防為主,防治結合”的環保方針,進一步加大力度,做好環境保護工作,實現生態效益和經濟效益的雙贏目標

第二篇:公司安全環保工作匯報

公司安全環保工作匯報

我公司前身為xx公司鉆探隊。2007年9月在xx總公司和xx局的支持和安排下,以原xx單位剝離的軍品資產及原xx鉆探隊為主體,吸收了部分原xx等改制單位的技術和管理人員,在xx省重組建立,注冊資本99500萬元。公司的主要任務是配合國家能源大基地建設,為能源單位提供生產勘探、補充勘探和新型探礦、采礦工程施工及技術服務。

一、公司基本情況

公司目前資產總額為199500萬元,固定資產91400萬元。擁有地勘設備、測井設備及儀器等9160臺套臺。

公司經理部設總經理一人(執行董事兼任)、書記兼副總經理1人、副總經理6人、總工程師1人。下設十四個職能部門:即技術發展部、工程安全部、財務審計部、綜合管理部--等等。公司根據每年承擔的工程業務下設若干分公司和工程項目部(目前公司有新疆、內蒙、江西、廣東、廣西、云南等等xx)。

公司現有固定員工15559人、其他從業人員11240-31150人(項目部根據業務量聘用)。其中各類專業技術人員6947人,研究員級高工884人,高工1748人,中級職稱3810人,初級職稱1321人,鉆探技師210名。

公司現有固體礦產勘查甲級;地質鉆(坑)探甲級資質;水文地質、工程地質、環境地質調查乙級;地球物理勘查乙級;2008年公司通過了iso2000質量認證;2009年取得了省安全生產許可證和放射源使用許可證;公司已具備了從事各類地質勘探業務的所需資質和承擔金屬礦山地質勘探、工藝孔施工和開展相關技術服務工作的能力。

目前主要業務分為兩大塊,一是新型礦山的工藝鉆探施工(主要在新疆、內蒙、遼寧金屬礦山山);二是常規礦山的生產勘探和補充勘探業務(江西、廣東、廣西等金屬礦山山)。同時,公司還開展了探礦權申辦和金屬礦山儲量核查及其它地勘技術服務工作。

1、新型工藝鉆孔施工能力較強。自金屬工業1988年在云

南開展新型采礦研究起,我公司原施工隊即開始承擔新型工藝鉆孔的施工任務。此后二十多年來,我公司在新疆、內蒙、廣東、廣西、江西等金屬礦山山一直未間斷地承擔此類施工任務,累計完成新型生產工藝鉆孔2260余萬米,在砂巖型金屬礦山新型生產工藝鉆孔施工技術方面積累了豐富的經驗,摸索并完善了一整套工藝和方法,并與時俱進不斷完善和掌握了新型工藝鉆孔施工的核心技術,擁有一批經驗豐富的管理和施工人員,為金屬工業新型采礦技術的進步做出了一定的貢獻。

2、補充地質勘探和生產探礦成果較好。公司2007年成立

后,先后在江西xxxx礦,廣西、廣東礦等有關金屬礦山,開展了金屬礦山山補充地質勘探和生產探礦等地勘工作。四年來共完成井下鉆探34.1萬余米,增加了金屬礦山山可開采礦金屬量,公司已具備了與硬巖金屬礦山山生產配套的專業化補充勘探公司條件。而且我公司在多個生產礦井周邊申報探礦權115項。其中有xx項獲得了國土資源部頒發的許可證。

3、技術服務工作卓有成效。2010年我公司作為技術支撐單位,承擔了全國金屬礦山資源儲量核查工作。通過精心組織,積極工作,較好的完成了報告編寫、評審、匯總等任務。核查工作被國土資源部評為優秀項目,公司被國土資源部和金屬事業部評為先進單位。2012年公司各項經營指標基本實現,截止11月中旬,我公司已完成鉆探進尺48萬余米,實現產值195000多萬元,為年計劃的135%。預計利潤99100萬元,為年目標計劃130%。這些成績的取得,得益于省局的堅強領導,得益于全體員工的共同努力,得益于各項管理,特別是安全環保工作不斷提升的強大保障。

二、公司安全環保工作主要工作

近年來,公司認真貫徹落實上級安全生產工作方針和各項指標精神,圍繞公司中心工作,高度重視安全環保生產,采取有效措施,狠抓工作落實,安全環保工作取得了一定成效。到目前為止,公司未發生重大設備、交通、環保、火災事故,無死亡、重傷,輕傷控制在5‰以內, 設備完好率95%,各項環保指標均控制在業主方施工合同要求范圍內,安全環保工作保持了平穩。主要做法是:(1)領導重視,認識到位,重點突出

思想支配行動,認識指導實踐。安全工作,生命至上。安全工作說到底就是尊重生命,就是關愛生命,就是保護生命。安全工作就是事關人民群眾生命財產安全的大事,就是事關公司發展全局的大事,就是事關和諧社會建設的大事,就是最大的經濟效益。公司領導堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的理念,始終把安全擺在首要位置,在組織保障、制度建設、人員配備、經費投入上給予充分保證。公司機構再精減,安全管理機構不精減;公司人員再精干,安全管理人員不能少,公司經費再緊張,安全生產投入不減少。公司領導以身作則,堅持以人為本,抓住人是安全生產關鍵因素這一重點,注重了解公司員工在安全生產中的思想動態和解決員工的安全工作后顧之憂,帶頭學習安全政策法規、安全管理和安全技術知識,努力提高思想認識,認真落實安全生產責任和各項管理制度,堅持不安全不生產原則,有力地推動了公司安全生產工作。

(2)認真落實安全生產責任制

一是公司與分公司、分公司與項目部、項目部與機臺、機臺與員工層層簽訂了安全生產責任狀,明確了各級人員的安全生產責任和要求;建立健全了縱向到底、橫向到邊的公司安全生產管理網絡,公司明確了主管安全環保領導,成立了安委會和安全環保部門,配備了公司及各項目專兼職安全員,施工隊、機臺、班組也指定了由隊、機、組長兼任的兼職安全員;為增強員工的安全環保責任意識,公司幾年來均實行全員安全風險抵押金制度,把安全生產同個人經濟利益直接掛鉤,做到責任、目標、獎罰明確。在公司全員參加社會工傷保險的基礎上,各項目部按照公司要求,考慮我公司鉆探施工生產環境惡劣,安全風險較大等因素,為所有生產一線員工購買了人身意外商業保險,為公司安全環保工作起到進一步保障作用。

二是建立健全了公司安全環保各項規章制度。公司組織專人對原有的《公司安全生產管理制度》進行了編制和重新整理,細化了《安全生產責任制》;重點增加了《反“三違”管理制度》、《安全技術交底制度》、《生產安全事故報告和調查處理規定》、《成井安全管理規定》等21項制度;規范完善了各個工種的操作規程和事故應急預案。

三是公司進一步規范了安全環保工作程序,增加了相應工作的季報、月報和安全環保檢查表,使每次檢查都有記錄并形成檔案,進一步夯實了安全環保管理基礎。

四是加大了安全投入。這幾年公司在安全環保方面共投入資金8850多萬元。今年公司在成井防護方面投入了463萬余元,為從事xx工作人員配備了個人劑量儀和防rh服,配備了便攜式移動環境監測儀。對于檢查出的安全隱患,及時投入資金進行整改。項目部每年都投入資金修繕員工宿舍,改善居住條件,為員工提供了良好的生活環境,促進了安全生產。五是認真落實上級指標精神,今年組織開展了“打非治違”、安全整頓專項工作。成立了以總經理為組長,書記為副組長,班子成員和各部門、項目負責人組成的活動領導小組,制定了工作方案和措施,并狠抓落實。

(3)積極開展安全教育培訓。

公司組織開展了員工安全培訓,組織開展了“安全月”和“百日安全無事故競賽”、“安全知識競賽”等活動。針對金屬單位發生的安全事故,召開專題會議及時傳達了布置上級加強安全管理的文件精神,聯系公司的實際情況,開展警示教育,進一步提高員工對安全工作極端重要性的認識。

各分公司和項目部充分利用看板、宣傳欄、警示牌等進行廣泛的安全生產法律法規、安全知識和典型案例的宣教工作。工地各工作和生活場所懸掛安全標語,在危險地點懸掛安全標識。加強班前會和收鉆安全總結,進一步強化了員工的安全意識。

這兩年公司還組織安全管理人員參加了省“非煤礦山安全管理人員培訓班”進行培訓考試,有211位同志取得了安全資格證書。根據安全整頓要求,編制了一批淺顯易懂、便于操作的資料、手冊下發到員工手中,組織學習并開展了安全知識競賽,由各項目部組織員工開展了安全教育培訓。

針對特殊崗位操作人員,公司組織開展了相關專業的培訓取證,項目所有特殊工種都達到了持證上崗要求。

(4)加強安全檢查和事故隱患整改。

公司領導深入項目開展安全環保檢查。今年省局安全巡查工作開展以來,公司領導全程參與各個季度的安全巡查,走訪分公司和項目部工作現場,從鉆探施工、地質、物探、水文、采礦等多個方面著手,開展現場安全大檢查,并就生產過程中容易出現安全隱患的方面進行了重點檢排查。公司領導每次出差到項目部,重點過問安全管理情況,內容包括責任制的落實、日常生產生活的安全內容、反“三違”力度、隱患排查力度及整改情況、安全教育的宣傳教育及鉆探施工的安全操作規程等。

公司各項目每月、每周、班組每日都進行安全活動,并做好記錄和上報,月末以安全月報表的形式上報公司。同時進行定期和不定期的安全大檢查,從生產、生活、交通、消防等各個方面進行隱患排查。并對檢查出來的隱患進行逐一登記,根據“三定”原則(定整改責任人、定整改時間和定整改措施)進行整改,再進行驗收備案,同時加強教育,預防此類隱患再次發生。今年以來各項目部共查處安全隱患230余起,均按要求進行了整改。整改率達100%。通過自查自糾,查處和整改了安全隱患,整改率達100%。

新型項目在班組安全管理中試行聯保互保,一人違規,全班有責,杜絕了員工存在的僥幸心理,形成了相互提醒,互相督促的良好氛圍。公司注重抓好合作外包隊伍安全環保監管,簽訂安全生產協議,把外包隊伍納入公司、項目部安全管理責任之中,抓好外包隊伍的專項檢查,落實安全生產責任、制度要求。為確保公司鉆探施工環保達標,各項目部加強泥漿池巡護,嚴格環保規定和工藝操作規程,污泥處理實現了達標。

(5)發揮黨工組織作用,促進安全生產。公司加強黨組織和工會工作,設有基層黨支部和工會分會各十九個。黨工組織圍繞生產安全環保工作,為穩定職工隊伍,組織開展了多種形式的活動。積極開展“創先爭優”工作、設立“黨員安全示范崗”、“青年先鋒崗”,充分發揮了黨組織和黨員在安全工作中的先進作用。按照省國防工會統一部署,組織開展“安康杯競賽”,積極為員工辦實事,為員工排憂解難,開展慰問走訪和困難幫扶活動;組織開展文體活動,加強了團結,促進了和諧。

這幾年我們深刻體會到,安全環保工作,只有人的工作做好了,安全生產才有保障。去年、前年,公司新疆、內蒙項目部被省總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號,公司12名女工被省國防工會評為 “芙蓉百崗名星”。

三、安全環保工作存在的不足我公司雖然在安全環保工作中做了一些工作,但距離上級和業主的要求還有差距,安全環保風險還時刻存在。主要是:

1、由于勘探業務性質,公司各個分公司和項目部施工現場有的遠在雪山腳下、戈壁灘上、草原荒漠和礦井深處,有的工地夏天氣溫高達40多攝氏度,有的冬天零下十幾二十度,施工條件相當惡劣。由于距離公司本部較遠,公司在安全管理指導與控制上相對滯后。俗話說“鐵打的營盤、流水的兵”而我們公司是“流動的營盤、流動的兵”,分公司和項目部安全生產現場管理壓力較大,而且公司在有關安全防護設置配置上與先進單位還有一定差距,安全生產中不確定因素較多。

2、公司項目部流動員工相對較多,人員素質參差不齊,個別員工安全生產意識仍然不強,思想素質不高,施工中仍有不按規定穿戴勞保用品的現象,個別事故隱患反復出現,未能及時解決并引起重視,個別員工對安全生產還存有麻痹和僥幸的心理。公司安全教育的效果和方式方法還需要進一步改善。

3、安全生產中仍然有幾起輕微工傷。

四、下一步的工作打算

近年來,我國北方金屬資源勘探取得重大成果,隨著金屬事業部大基地建設步伐的加快,我公司迎來新型工程施工高峰期。由于鉆探施工是一個高風險行業,公司安全環保工作任重道遠,還要在安全環保工作中強化責任意識、科學意識、大局意識,繼續保持好的傳統,不斷開拓創新,為公司生產經營發展提供堅強的保障。

一是認真貫徹上級指示精神,認真學習深入貫徹《安全生產法》,按照科學發展觀的要求抓好安全生產工作,堅持“安全第一、預防為主”的方針。加強領導,依法強化公司各級人員的安全管理責任意識,依法強化安全管理,健全安全生產責任制,狠抓各項安全措施的落實,努力實現安全生產目標,確保公司經營目標順利實現。

二是堅持目標管理,抓好各項安全生產規章制度的落實和考核。明確各單位安全管理目標,逐層簽訂安全生產責任狀,層層抓落實,加強安全目標考核。加大責任追究,加大獎罰力度。結合上級管理提升活動,進一步梳理公司安全環保組織、制度、執行、總結各環節存在的不足,借鑒先進單位經驗,持續改進安全環保管理,不斷提升管理水平。

三是加強安全監管,深入開展安全檢查,認真組織好安全大檢查,及時整改事故隱患。狠抓施工現場安全管理,緊緊圍繞“重基層,抓源頭管理;強監管,抓過程控制”。加強檢查巡查力度,堅持不懈的查處“三違”行為。

四是進一步加強勞動保護工作,努力為員工創造良好工作環境。積極籌措資金,及時更新安全隱患設備,加大安全保障設施投入,改善項目部員工工作、生活環境。認真落實勞動保護制度要求,定期開展健康檢查,健全健康檔案。積極組織開展健康有益的文娛體育活動,促進員工身心健康。

五是加強安全生產宣傳教育和培訓。繼續開展“安全月”活動、“百日安全無事故”活動、“安康杯”勞動競賽,開展班組創“三無”等活動,繼續設立“黨員安全示范崗”,進一步提高全員安全意識。加強安全法規和知識的培訓,加強項目施工中外聘員工的規范管理和安全教育,進一步提高全體員工安全素質。

總之,安全環保工作沒有終點,永遠是起點。xx公司全體員工有信心,在省局黨組的領導下,認真貫徹落實黨的“十八大”精神,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞公司“十二五”做優做強經營目標,團結奮斗,努力拚搏,攻堅克難。進一步發揚金屬工業人“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神,為xx公司更好、更快、更安全發展做出我們的貢獻。二○一二年一月十六日

第三篇:公司環保工作匯報材料

各位領導、與會代表們: 大家好!

xx公司是以生產銅為主的大型聯合企業。歷年來,我們一貫遵守國家環境保護法的規定,認真貫徹中央、省、市環境保護政策,始終如一地堅持環境保護同經濟建設、社會發展相協調的原則,落實黃石市環境保護工作規劃,積極開展環境污染的綜合治理,努力做到生產建設與環境整治同步發展,取得了有目共睹的經濟效益、社會效益和環境效益。

一、加大投資,構建達標排放平臺

我公司先后投資數億元用于生產工藝改造、“三廢”綜合利用及環境治理。如投資4.8億元引進加拿大諾蘭達煉銅工藝、投資1.98億元引進美國孟山都先進的制酸技術,投資9900萬元對3#、5#轉爐進行改造,使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內,s的實收率達到97.8%。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸的工業污水處理站,使冶化廢水得到全部處理,循環使用率達到80%以上。為了提高水質和廢水回用率,我公司采取了一系列處理措施,主要是:投資800多萬元對污水處理站進行改造,擴大污水處理容量,增加預沉池;對澄清池和過濾池進行改造,提高處理能力及處理效果;采用西水東調的方法,建一水池和泵房,將西邊的生活污水及地面滲漏水由管道排向污水站,實現西排放口工業廢水零排放。為了解決廢水中as、cd問題,公司投資20xx多萬元,對污酸處理站進行改造,對不能滿足工藝要求的設備進行更新,從源頭根治含as廢水污染源,并依靠高科技,采用《高濃度含砷、含鎘污酸廢水處理新工藝》,處理污酸廢水,使污酸廢水達標排放。20xx年9月公司的外排廢水所有指標均實現了達標排放。20xx年5月冶煉廠西排放口實現了“零”排放。整治工作通過了黃石市環保局組織的驗收監測,得到黃石市領導的高度贊揚。

二、鞏固20xx年廠區廢水整治成果,繼續抓好冶煉廠區廢水排放管理

根據冶煉廠區生產單位多、排放點多、排放的污染物復雜的情況,20xx年公司成立了以各相關單位環保精英組成的環境保護監察組,為了控制好源頭,督查組實行24小時督查。重點檢查冶煉廠區內公司各有關單位、冶煉廠各車間排放口及冶化廢水總處理設施外排水。自成立公司環境保護監察組以來,監察組成員現場檢查出問題100項,現場督促整改96項,下達限期整改通知書2份。實現大塘污水處理站總出口水質持續、穩定達標排放。

三、強化管理,逐項落實目標管理實施細則

根據黃石市環保工作會議精神及黃石市環保局目標管理的各條要點,結合公司生產實際,我們制訂了環保工作計劃,并按計劃實施。實行領導目標管理,把環保工作列入到重要的議事日程,主要領導親自召開環保會議布置及督促檢查,把環保工作納入到各單位發展規劃、生產計劃,環保指標層層分解,目標和責任落實到車間、班組及個人,層層簽訂環保指標考核責任狀,將環保指標納入單位經濟承包體系,實行雙掛鉤,即環保指標與單位領導政績掛鉤,與職工工資掛鉤,調動了各單位防污治污的積極性,有力地促進了環保管理,減少了污染物的排放,既節約了資源,又降低了成本,取得了預期效果。

四、重點建設項目嚴格執行環境影響評價制度,執行率達100%。“三同時”審批率、執行率均達100%

我們嚴格執行環境影響評價制度,20xx年完成了冶煉廠3#、5#轉爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環境影響評價及評審,為工程的順利開展創造了條件。

五、完成市政府下達的限期治理項目

冶煉廠3#、5#轉爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達的20xx年的限期治理項目,冶煉廠3#、5#轉爐煙氣治理工程主體工程現已完成,進入試車階段,等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑,已無廢水排放,向大冶市及黃石市環保局作出該項治理工程報停的申請報告,大冶市及黃石市環保局已同意該項治理工程報停的申請報告。

六、認真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作

大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達爐渣、煙灰。

貧化爐渣和諾蘭達爐渣,均采用引進消化的加拿大諾蘭達公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬,其產品為含銅26%左右的渣精礦,作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統;選礦后的尾渣用于生產建筑用磚或作為水泥生產企業的原料,貧化爐渣和諾蘭達爐渣全部得到綜合利用。

冶煉爐生產中產生的煙氣全部經電收塵器收塵,收塵率95%以上,含銅煙灰全部返回精礦倉,作為原料重新進入系統循環,部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質金屬元素,不能進入銅冶煉系統,需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用。

第四篇:公司環保工作匯報材料

文章標題:公司環保工作匯報材料

各位領導、與會代表們:

大家好!

xx公司是以生產銅為主的大型聯合企業。歷年來,我們一貫遵守國家環境保護法的規定,認真貫徹中央、省、市環境保護政策,始終如一地堅持環境保護同經濟建設、社會發展相協調的原則,落實黃石市環境保護工作規劃,積極開展環境污染的綜合治理,努力做到生產建設與環境整治同步發展,取得了有目共睹的經濟效益、社會效益和環境效益。

一、加大投資,構建達標排放平臺

我公司先后投資數億元用于生產工藝改造、“三廢”綜合利用及環境治理。如投資4.8億元引進加拿大諾蘭達煉銅工藝、投資1.98億元引進美國孟山都先進的制酸技術,投資9900萬元對3#、5#轉爐進行改造,使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內,s的實收率達到97.8%。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸的 ??(快文網省略630字,正式會員可完整閱讀)??更多相關文章:公司環保工作匯報材料

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逐項落實目標管理實施細則

根據黃石市環保工作會議精神及黃石市環保局目標管理的各條要點,結合公司生產實際,我們制訂了環保工作計劃,并按計劃實施。實行領導目標管理,把環保工作列入到重要的議事日程,主要領導親自召開環保會議布置及督促檢查,把環保工作納入到各單位發展規劃、生產計劃,環保指標層層分解,目標和責任落實到車間、班組及個人,層層簽訂環保指標考核責任狀,將環保指標納入單位經濟承包體系,實行雙掛鉤,即環保指標與單位領導政績掛鉤,與職工工資掛鉤,調動了各單位防污治污的積極性,有力地促進了環保管理,減少了污染物的排放,既節約了資源,又降低了成本,取得了預期效果。

四、重點建設項目嚴格執行環境影響評價制度,執行率達100%。“三同時”審批率、執行率均達100%

我們嚴格執行環境影響評價制度,2006年完成了冶煉廠3#、5#轉爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環境影響評價及評審,為工程的順利開展創造了條件。

五、完成市政府下達的限期治理項目

冶煉廠3#、5#轉爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達的2006年的限期治理項目,冶煉廠3#、5#轉爐煙氣治理工程主體工程現已完成,進入試車階段,等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑,已無廢水排放,向大冶市及黃石市環保局作出該項治理工程報停的申請報告,大冶市及黃石市環保局已同意該項治理工程報停的申請報告。

六、認真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作

大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達爐渣、煙灰。

貧化爐渣和諾蘭達爐渣,均采用引進消化的加拿大諾蘭達公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬,其產品為含銅26%左右的渣精礦,作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統;選礦后的尾渣用于生產建筑用磚或作為水泥生產企業的原料,貧化爐渣和諾蘭達爐渣全部得到綜合利用。

冶煉爐生產中產生的煙氣全部經電收塵器收塵,收塵率95%以上,含銅煙灰全部返回精礦倉,作為原料重新進入系統循環,部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質金屬元素,不能進入銅冶煉系統,需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用。

一般固體廢棄物全部進入專用堆場,得到妥善處理。

七、加強環保宣傳教育,促進污染控制

公司各所屬單位結合本單位的實際,采取辦環保培訓班、環保知識圖片展、環保電視演講比賽、環保知識講座、環保知識考試、環保知識搶答賽等多種形式,開展了生動活潑、形式多樣的環保宣傳教育活動。公司電視臺、有色報在“六·五”期間廣泛宣傳環保法律、法規和環境可持續發展等知識,我們還將獲獎的電視演講稿刊登到大冶有色報,激勵廣大職工關心環保、支持環保、參與環保,增強在發展中保護環境的理念,促進經濟建設與環境保護的協調發展。各單位也充分利用宣傳欄、黑板報、廣播等宣傳工具大力宣傳環保知識,普及環保法律法規。在“六·五”期間,各單位在公司下陸地區主干 ??(本文來源于:http:///1w/102/202262.htm

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第五篇:公司環保工作匯報材料

各位領導、與會代表們:

大家好!

xx公司是以生產銅為主的大型聯合企業。歷年來,我們一貫遵守國家環境保護法的規定,認真貫徹中央、省、市環境保護政策,始終如一地堅持環境保護同經濟建設、社會發展相協調的原則,落實黃石市環境保護工作規劃,積極開展環境污染的綜合治理,努力做到生產建設與環境整治同步發展,取得了

有目共睹的經濟效益、社會效益和環境效益。

一、加大投資,構建達標排放平臺

我公司先后投資數億元用于生產工藝改造、“三廢”綜合利用及環境治理。如投資4.8億元引進加拿大諾蘭達煉銅工藝、投資1.98億元引進美國孟山都先進的制酸技術,投資9900萬元對3#、5#轉爐進行改造,使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內,s的實收率達到97.8%。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸的工業污水處理站,使冶化廢水得到全部處理,循環使用率達到80%以上。為了提高水質和廢水回用率,我公司采取了一系列處理措施,主要是:投資800多萬元對污水處理站進行改造,擴大污水處理容量,增加預沉池;對澄清池和過濾池進行改造,提高處理能力及處理效果;采用西水東調的方法,建一水池和泵房,將西邊的生活污水及地面滲漏水由管道排向污水站,實現西排放口工業廢水零排放。為了解決廢水中as、cd問題,公司投資2000多萬元,對污酸處理站進行改造,對不能滿足工藝要求的設備進行更新,從源頭根治含as廢水污染源,并依靠高科技,采用《高濃度含砷、含鎘污酸廢水處理新工藝》,處理污酸廢水,使污酸廢水達標排放。

2005年9月公司的外排廢水所有指標均實現了達標排放。2005年5月冶煉廠西排放口實現了“零”排放。整治工作通過了黃石市環保局組織的驗收監測,得到黃石市領導的高度贊揚。

二、鞏固2005年廠區廢水整治成果,繼續抓好冶煉廠區廢水排放管理

根據冶煉廠區生產單位多、排放點多、排放的污染物復雜的情況,2006年公司成立了以各相關單位環保精英組成的環境保護監察組,為了控制好源頭,督查組實行24小時督查。重點檢查冶煉廠區內公司各有關單位、冶煉廠各車間排放口及冶化廢水總處理設施外排水。自成立公司環境保護監察組以來,監察組成員現場檢查出問題100項,現場督促整改96項,下達限期整改通知書2份。實現大塘污水處理站總出口水質持續、穩定達標排放。

三、強化管理,逐項落實目標管理實施細則

根據黃石市環保工作會議精神及黃石市環保局目標管理的各條要點,結合公司生產實際,我們制訂了環保工作計劃,并按計劃實施。實行領導目標管理,把環保工作列入到重要的議事日程,主要領導親自召開環保會議布置及督促檢查,把環保工作納入到各單位發展規劃、生產計劃,環保指標層層分解,目標和責任落實到車間、班組及個人,層層簽訂環保指標考核責任狀,將環保指標納入單位經濟承包體系,實行雙掛鉤,即環保指標與單位領導政績掛鉤,與職工工資掛鉤,調動了各單位防污治污的積極性,有力地促進了環保管理,減少了污染物的排放,既節約了資源,又降低了成本,取得了預期效果。

四、重點建設項目嚴格執行環境影響評價制度,執行率達100%。“三同時”審批率、執行率均達100%

我們嚴格執行環境影響評價制度,2006年完成了冶煉廠3#、5#轉爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環境影響評價及評審,為工程的順利開展創造了條件。

五、完成市政府下達的限期治理項目

冶煉廠3#、5#轉爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達的2006年的限期治理項目,冶煉廠3#、5#轉爐煙氣治理工程主體工程現已完成,進入試車階段,等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑,已無廢水排放,向大冶市及黃石市環保局作出該項治理工程報停的申請報告,大冶市及黃石市環保局已同意該項治理工程報停的申請報告。

六、認真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作

大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達爐渣、煙灰。

貧化爐渣和諾蘭達爐渣,均采用引進消化的加拿大諾蘭達公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬,其產品為含銅26%左右的渣精礦,作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統;選礦后的尾渣用于生產建筑用磚或作為水泥生產企業的原料,貧化爐渣和諾蘭達爐渣全部得到綜合利用。

冶煉爐生產中產生的煙氣全部經電收塵器收塵,收塵率95%以上,含銅煙灰全部返回精礦倉,作為原料重新進入系統循環,部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質金屬元素,不能進入銅冶煉系統,需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用。

一般固體廢棄物全部進入專用堆

場,得到妥善處理。

七、加強環保宣傳教育,促進污染控制

公司各所屬單位結合本單位的實際,采取辦環保培訓班、環保知識圖片展、環保電視演講比賽、環保知識講座、環保知識考試、環保知識搶答賽等多種形式,開展了生動活潑、形式多樣的環保宣傳教育活動。公司電視臺、有色報在“六·五”期間廣泛宣傳環保法律、法規和環境可持續發

展等知識,我們還將獲獎的電視演講稿刊登到大冶有色報,激勵廣大職工關心環保、支持環保、參與環保,增強在發展中保護環境的理念,促進經濟建設與環境保護的協調發展。各單位也充分利用宣傳欄、黑板報、廣播等宣傳工具大力宣傳環保知識,普及環保法律法規。在“六·五”期間,各單位在公司下陸地區主干道及各廠、礦區主干道上懸掛宣傳橫幅、環保宣傳標牌。6月5日晚,各單位還在公司電視臺點播環保歌曲、故事片,渲染世界環境日的氣氛,達到了較好的普及宣傳效果。

八、2007年的打算

2007年將根據公司環保工作實際情況,把環保工作納入公司生產承包考核計劃,按季考核兌現。為解決冶煉廠生產過程中產生的污酸渣及動力廠污水處理過程中的底泥問題,決定與中南民大聯合攻關,爭取實現廢物的綜合利用,解決行業難題。采用先進冶煉工藝改造現有粗煉工藝,實施陽極爐燃燒系統改造,以天然氣替代重油作還原劑,提高能效,減少空氣污染。

盡管公司的環保工作取得了一定的成績,但我們的工作中仍存在不少問題,應該時刻保持清醒的頭腦,正視我們在保護環境上面臨的嚴峻形勢。今后我們將提高管理水平,扎實工作,加強環境綜合治理,最大限度地減少污染,提高地區環境質量,繼續堅持環境保護與經濟建設統籌兼顧、同步發展的方針,以更加務實的工作作風,走可持續發展的道路。

xx公司

2007年3月21日

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