第一篇：工程師總結

年度個人總結

20XX年是不尋常的一年，宏觀政策變更最大，建筑市場起伏不定，地產形勢風云變化，經濟波動影響深遠，同時也是收獲的一年。公司獨具慧眼選定項目在沈北新區高速的發展區，帶動了項目的前景和潛力。年終歲末，回顧過去一年的工作歷程，總結20XX年工作中的經驗教訓，也使得在今后的工作中取長補短，更好的做好本人管理工作，在對20XX年末的工作做了概要總結：

一、主要工作情況

進入XX房產開發公司已有二年，在這個大家庭中，作為XX工程部管理人員，要維護公司的利益，做事先做人，實事求是，嚴格按照公司的項目規章制度，按時按質完成公司各項工作，參加每周生產例會并根據會議決定督促檢查各施工現場的有關情況，進場原材料的質量控制，工程核對，配合項目部協調施工準備工作，善于在日常工作中去發現問題并及時溝通，對施工現場的質量、安全、進度、文明及定置管理，起草質量、安全、進度、文明施工不合格整改通知。

二、具體工作負責

本人在這一年現場管理工作中主要負責：

⑴一期XX園林公司承建的園區景觀綠化養護管理，園路、小品修補。⑵5#樓室外環境景觀工程與XX園林公司合作中，圖紙部分不合理的進行調整，使室外鋪裝工程施工安排合理，打造出更好的效果。

⑶二期二標段XX建設集團承建高層4棟（20#、21#、36#、37#樓），多層6棟（25#、26#、27#、30#、31#、32#樓），網點3棟（5#、6#、7#網點）。

⑷熟悉二期室外景觀綠化設計施工圖，研討和確認相應的問題，并提出相應的技術支持，協助制定完善的施工工藝。

三、工程質量要求及措施

本人在現場管理工作中發現施工單位對工程質量要求不嚴格，隨意性很大，施工通病時有發生，我想現場質量管理員不能放松。這是本人職責，嚴定愛松是害的原則，并耐心與施工單位溝通，要求按圖紙及規范施工，每道工序檢查后在進入下道工序時未達到要求的施工部位及時提出，要求施工單位整改，認真領會設計意圖及圖紙內容，加強與主管領導、設計單位、施工單位間的溝通，從中起到一個橋梁的作用，做到有問題及時發現，及時改正，將損失降到最低。目標明確質量有保障，對工程質量、安全、進度各方面把好關，最終工程質量觀感有所好轉，能保質、保量、按時完成，達到使業主滿意的程度。

四、管理工作完成情況和成效

年初在分公司領導下景觀綠化工程情況：

⑴景觀綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但意義重大，它是現代新生活小區不可缺失的，春季到一期園區對內枯死部分不同規格品種喬木、灌木、草坪進行補種，園路、小品修補，綠化養護管理完善。⑵5#樓室外環境景觀有平整土方（13000平方）、外運土方（5000立方）、硬化路面（9500立方）、鋪裝花崗巖面層（8500平方）、鋪貼荷蘭磚、草坪磚（900平方）已完成。

⑶二期二標段有建筑面積（51000平方）、地下室（800平方）、主體工程全部完成。其余分項裝修工程：高層砼構架粉刷、屋面施工、外墻保溫鋪貼、外墻面磚、外墻百葉、空調欄桿安裝、電梯前室墻地磚、吊頂、內外墻樓梯粉刷、樓梯欄桿安裝、門窗框玻璃安裝、腳手架拆除基本完成。內墻刮大白完成60%。多層網點屋面施工、外墻保溫、外墻磚鋪貼、外墻百葉、空調格桿安裝、內外墻粉刷、樓梯踏步花崗巖鋪裝、樓梯欄桿扶手安裝、單元門斗花崗巖干掛、門窗框玻璃安裝、腳手架拆除基本完成。內墻刮大白完成85%。

⑷熟悉二期室外景觀綠化施工圖，組織與設計研討和確認相應的問題，并提供相應的技術，控制工程成本，對薄弱環節提出調整，協助制定完善的施工工藝、措施，精心審核。

在這一年中經大家共同努力生產具體成效。

五、20XX年工作計劃與目標

本人在20XX年里嚴格遵守公司的各項規章制度，進一步加強日常巡檢現場管理工作，認真總結過去一年工作中存在不定部分、副總公司領導的相關要求和工作安排，與各位同事共同努力，嚴格把好質量關，以保質、保量、保安全，按時完成工程進度，使業主滿意。累積更強大的能量來迎接20XX年，充滿機遇和挑戰。

總之，進入XX房產開發公司已有二年，在這個大家庭中，在公司領導的關心和指導下，我感到生活和工作都很開心、很溫暖，我要用更飽滿的精神、更良好的狀態、更優秀的素質維護公司的利益，以適應時代的進步和企業的發展，與公司共同進步，共同成長。

2011年度個人總結

工程部XXX

20XX年XX月XX日

第二篇：造價工程師總結

[經驗分享] 一個真正的造價工程師的經驗總結

造價工程師, 經驗總結

有序化分析在工程實踐中的綜合運用 前言

2006年對我來講無論感情上還是工作上，都經歷了一次洗禮。年初的時候剛剛經歷過一次感情糾葛，就接手了某銀行的樓宇自控項目。那段時間，失眠幾乎和黑夜一樣既如期而至卻又難以抗拒。所以項目臨近結束的時候，坐在回家的公交車上，腦海中依然閃現著將近一年的磨練，眼前似乎還是無數個不眠之夜和跌宕起伏的感情糾葛。值此新年來臨之際，提起筆為大家寫幾句，以此來回報給我鼓勵的網友，以及曾經愛我的人和我所愛的人。希望大家多提寶貴意見。

主題詞解釋

有序化分析問題就是按照工程規律嚴密的邏輯分析，將工程進行分劃，組織，然后落實。

舉個簡單例子，假設項目圖紙下發到項目工程師手中，那么他第一要做的就是打開總圖，仔細研究系統說明，然后是打開系統圖研究系統構造，猶如大夫戴著聽診器一樣窺探你的五臟。接下來就是全面的核對平面圖、安裝原理圖、接線原理圖、控制原理圖等配圖紙紙，根據專業特性細化理解圖紙內容。

這個過程其實就是一個簡單的有序化思考過程，先做什么，后做什么，做這一步的目標是什么，最終要實現什么目標。每個步驟環環相扣，緊密相連。大家想過沒有，如果有一天基礎工程做得一塌糊涂，而你所面對的圖紙從系統圖開始就錯誤百出，這個有序化分析還有效么？有序化分析的模型又該怎樣建立呢？我認為普通的工程案例難以將有序過程強調出來，因此，就將今年的一個特殊案例舉出，以供參考。

案例背景：

某中型樓宇自控項目，6個建筑單體，共計2500點，單體之間采用光纖局域網通訊方式居多。每個單體機電設備原設計以及供貨單位不盡相同，控制方式按照通訊和硬接點大類分有兩種，通訊控制細化后還有3、4種通訊協議組成。承建單位（以下稱甲公司）在勉強支持了大半年之后，由于種種原因拋下不明不白的管線施工現場，被迫退場。辦公現場留下一大堆極不準確的設計圖紙外，還有殘缺不全的報驗資料。基本情況就是這樣。以下我們就這個案例按照接手時的實際情況逐次描述。

工程管理有序化分析以及具體應用：

從進場之初說起。進場之初，面對復雜的基礎施工情況，不可信服的設計方案，我和我的技術負責人幾乎是在無數個斗轉星移中度過的。而且各配合單位幾乎是用一種奇特的目光審視著我以及我們的小組，當很多問題需要配合的時候，所遇到的阻力自然可知。

針對這樣的環境下，基礎工作就顯得尤為重要，因此組織基礎作業————圖紙作業，作摸底分析報告，搜集一手資料。樓宇自控項目專業性很強，監控的機電設備、電氣設備，以及自身固有的監測元件不同的特性要求，尤其是這樣一個二手工程，對工程師的工作要求更加緊迫和苛刻。樓宇自控工程師不僅要具備良好的專業修養還需要頑強的專業精神。短暫的摸底之后，對于系統的假想已基本建立起來，此時，最迫切的事情并不是著手去做，而是縝密的思考實施步驟，建立完善的施工體系。況且，施工任務極其緊急，一個步驟的失誤或者缺漏對我們來講損失將是無法彌補的。因此，在制定工程規劃的時候，我的立足點放在了原有圖紙的再審核上，首先，假定其正確性；其次，在系統布局上下功夫打開缺口檢查缺漏；再次，根據每座建筑單體的設計要求審核控制對象的準確性。最后根據控制原理補充深化圖紙落實施工。這樣一系列的工作，就將甲公司在將近一年的設計、施工過程一口一口的吃下去，然后推翻，最后使本工程在我們的努力下走回到我們的思路上來。

按照這個預想，我把整個過程具體劃分這樣幾個階段：

第一階段，圖上作業，理清脈絡。

第二階段，現場審核，針對不同的設備不同的控制原理，使其在我們的設定范圍內就位。

第三階段，根據吃透的圖紙，再生出我們的設計方案。

第四階段，具體落實。

有了前面的摸底工作分析報告，這四個階段性工作分劃就相當輕松，進行起來也就有條不紊。

第一階段，圖上作業大約花了一周時間，草擬出一個方案并且基本糾正了一些常見的錯誤，很成功地將兩個單體的通訊控制方式完美的通過局域網連在了一起，使其更加穩定、快捷，同時也為施工提供了便利條件（根據以往做小區的經歷，外管網施工累，維護也很煩）。

第二階段，現場勘查作業和圖上作業同時進行，就是在原有的圖紙上找出機電設備控制的缺漏。這個階段其實是一個攻堅階段的開始，面對錯綜復雜的控制環境，原設計圖暴露出很多問題。原設計圖中沒有明確表明監控對象、監控元件具體布設位置，甚至連控制的原理圖也沒有。為了完成這個階段，在陰雨綿綿的4、5月間，我穿壞了兩雙旅游鞋，換來的是實實在在的實際配置圖紙。值得了！

回過頭想，這也為我本人以后的工作做了一個活生生的范本。圖紙作業一定嚴格要求，不能馬虎潦草，不能含糊不清，不能情況不明就胡亂添足。很遺憾他們這張圖和我后期補出來的圖紙不能拿出來給大家比較。畢竟同行不是冤家。

第三階段，沖刺階段，設計深化。此時，雖然我們手里還沒有一張完整的平面布置圖，但是，整個項目的舊版平面圖上面密密麻麻的標注了各種各樣的標注，深化的主要方向已經開始向控制目標轉化。換句話說整個施工的基本面貌已被我們描繪出來，主動權已經牢牢的掌握在我的手中。同時在安裝公司、以及業主方面積極的配合下，所有的標注又落實到監控元件和線路按部就班的各就各位。也是由于前面的努力，使得現場管理易如反掌，在對施工隊、安裝公司講解施工大綱時，大多數人甚至這樣理解，整個方案是我們重新設計的。作為現場一線的管理者，當時自己心里很明白還有更大的**在后面，所以脈動幾乎是和豹子的一樣，既有激動也有強勁的沖力。

第四階段。具體落實階段。檢測設備安裝，控制盤就位，一次接線，而后是粗調。就像待嫁的新娘一樣，大婚之日即是揭開面紗之時。甲公司遺留的問題和我們自己的問題開始暴露出來，有時候是缺漏的控制設備，有時候是亂序的接線編號，攪得你頭疼。還好都是末梢問題，沒有預計的那么糟糕，很多問題都能夠及時準確地通過各種途徑溝通解決。

我們猶如長征一般，一步挨一步的前進，把這個項目做到尾聲。2006年的年底隨著物業接收部門一個子系統一個子系統的接收使用，我的心跳也逐漸恢復了以往的寧靜。雖然整個整改工程還沒有真正結束，但是，我終于可以爬到主樓的屋頂俯瞰這塊方圓不到20萬平的地方，回憶著我的每一滴汗水，每一份歡悅，還有那段日子中，難忘的每個故事。在那個樓頂，用望遠鏡還可以看見海港里飛翔的海鷗，好美呀！

概括以上的工程實踐，我認為理論上有以下幾點值得大家研究的。

有序化分析系統。

認真仔細的勘查現場，核對圖紙。

認真仔細的深化方案。

認真仔細的落實設計。

有序化分析是后面3條的基礎，認真仔細是項目實現的有力保證。

綜上所述，本次項目能夠在8個月的時間內將對方1年多的工作量彌補回來，最值得借鑒的一點就是，使用了大量的工程理論，切實有效的分析癥結，改良我們自己的施工方法。按照科學的理論有序化地剖析分

最后的感言

經歷過痛苦的生命才能稱其為人，把比絕望更大的痛苦咽進肚子里的人，才能稱其為男人。把痛苦變成智慧的才能稱其為工程師。優秀的工程師都是從巨大的痛苦中超度出來的。

就工程實踐上來講，積極務實的工作作風，是我能夠贏得最大限度的幫助一個主要因素。最初進場，和哪一家溝通都很費力，但是隨著時間的推移，我們工作的深入，關系好的幾家都成了我的座上客。所以，我認為任何問題，不要拖拉，每天制定工作計劃，然后逐個落實實施，今天不解決，那就明天解決。針對安裝公司和業主提出的專業性問題，1是1，2是2，別人的問題不夸大，不旁觀，自己的問題認真檢討，盡快解決。熱情地給與所有人幫助，不隨便的對施工方發脾氣，但是需要處罰的時候決不手軟。

回憶從2006年4月至今整期項目實施過程中，整改意見加起來多說不過10條，在其它各弱電單位看起來這幾乎是不可能的，但是我們做到了。當然，這和業主肯定的態度和我們自身前期大量的審核工作是密不可分的。

到2007年3月17日，鄙人從事工程管理就滿4年了。4年中最大的收獲總結起來也有幾條。

1.走職業化工程師道路。

2.務實做人。

3.冷靜思考，把問題向最向我有利的方向轉化，然后反擊。

4.注意儀表言行，無論在專家還是施工員眼里，我是權威。

5.敢于負責，敢于沖鋒。

6.勤于勘查，勤于思考，無論是哪個安裝專業的工程師還是業主找上門來，現場情況清清楚楚，了如指掌，問題解答輕輕松松。

7.至少在我的眼睛里沒有大公司小公司之分，以業務技術博人心聲。

8.一顆工程的心,一顆堅強的心，一顆樸素的心。

第三篇：中級工程師總結

工作總結

一、個人簡歷

本人 ** 于***年**月畢業于*****工程專業，**學歷，***年**月至今從事建筑安裝施工及管理工作。工作以來，勤鉆業務、苦練技術，從一名普通技術員逐步成長為工程部主任、技術主管、工程部副經理。其間，遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜，也歷經磨練積累了豐富的建筑施工經驗，對建筑施工工作產生了濃厚的感情，堅定了從事建筑施工的信念和決心。

二、參加教育培訓情況

取得助理工程師資格后，我積極參加加強專業領域相關技能的學習，在參加單位內部培訓學習的同時，先后參加了***建筑職業技術學院、*****建筑施工相關技能培訓。

三、主要工作業績及獎勵情況

(一)加強政治業務學習，努力提高自身素質

在政治上，社會是個大學堂，走上工作崗位后，我對自己嚴格要求，積極參加各項活動，自覺學習政治理論，努力提高自己的政治理論修養。工作上以事業為重，不計個人得失，在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考。

我把理論與實踐相結合，在及時掌握新技術、新知識、新標準規范的基礎上，根據工作需要將學 到的技術運用到實際工作中去，遇到問題，積極查閱資料，虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下，一步一個腳印，業務能力有了很大提升。在政治思想方面，我及時了解國內外形勢、時政新聞，注重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素質，在工作中言行一致、作風端正、實事求是、嚴于律已、團結同志，尊重領導，圓滿地完成上級交給的各項工作任務。堅持個人利益服從公司利益的原則，不計較個人名利得失，保持健康心態，積極進取，樂觀向上，對建筑事業和公司的前途充滿信心。

(二)立足本職崗位，盡心盡力干好本職工作

工作多年來，我參與了***工程（新建）、***工程、***工程等多項工程的施工。從第一個工程開始，以施工者和管理者的角色見證了***的發展和城市變遷。

******工程是***省1990年***省***的重點工程項目。在工程施工中，我作為工程部項目負責人，協助工程部經理負責全面技術及施工管理工作。在施工過程中，從組織方案制定到技術現場準備，從水電、生活相關設施配套到材料進場，從組織施工到資料整理歸檔，每一個環節，每一項工作，我都做到事無巨細，安排的井井有條。同時充分發揮自己的業務專長，合理規劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。由于質量控制嚴格，進度安排合理，成本管理到位，該工程質量、安全、工期均合格、圓滿實施完成，被評為蘭州市文明工程。

***消防工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程施工場地狹隘，施工難度較大，且存在非常大的安全隱患。作為該項目的技術主管，在施工過程中我不斷進取、刻苦鉆研，積極協助現場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題，嚴格按照公司質量、環境、職業健康安全管理程序組織施工。盡管如此，工程質量、安全、工期卻嚴格按照合同要求實施完成，且在跨度近一年的施工期內，沒有出現一起安全事故，贏得了業主的贊譽，同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑，樹立了良好的社會形象。

(三)發揮帶頭作用，積極培養新人

在工作中，我做到以身作則，事事爭先，特別注重對新人的教育，時時處處為新職工作好表率，在技術上給予指導，積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難，教他們如何運用已經學到的科學知識，將平常所學運用到工程實際當中去。為切實解決企業人才資源饋乏狀況，在本人的提議下，公司每半月召開一次新老職工技術座談會，共同討論工作中遇到的各種難題，交流一些好的經驗和做法，在整個企業營造了“人人注重技術工作、人人關愛新職工成長”的良好氛圍。

四、符合中級職稱申報情況

經過十年的努力，本人在建筑施工方面積累了一定的經驗，但隨著形勢的發展，隨著公司的不斷狀大，現有能力亟待提高。在今后的工作中，我將一如既往地繼續做好本職工作，不斷學習、努力進取，提高自身的業務素質，鍛煉自己的工作能力，報效企業對我的培養和關懷，為企業、為地方建筑事業的發展貢獻我的全部精力。

總結人：***

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第四篇：工程師業務總結

業 務 工 作 總 結

我于2010年6月畢業于山東煙臺南山學院，機械工程學院學院，機械制造及自動化專業。自畢業至今，我一直從事于工業與民用建筑專業工作，經過這5年多工業與民用建筑專業專業的工作及學習，使我從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員。自從走上房屋建筑行業工作崗位的這個舞臺，在同事及前輩的親切關懷下，我始終堅持以科學技術發展觀為指導，以“想干事、會干事、干成事”為目標，認真履行好本質工作職責，熟練掌握各項技術要領和牢記崗位制度，為完成各項工作指標為任務，不斷專研，總結經驗，提高自身的工作方法和效率，以克服不足之處。

一、思想方面

我一貫努力學習馬列主義毛澤東思想，堅持黨的四項基本原則，擁護中央的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，以開展實踐學習“科學發展觀”重要思想為主要內容，熱愛房屋建筑工程事業，對自己所服務的單位充滿感情。注重自身的思想建設，不斷提高自己的綜合素質，在工作中言行一致，作風端正，實事求是。嚴于律已，敢于同違規違紀的行為作斗爭，敢于開展批評和自我批評，團結同志，尊重領導，完成領導交給的各項任務，堅持個人利益服從單位利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務實。保持健康心態，積極進取，樂觀向上，對房屋建筑事業和單位前途充滿信心。

二、工作業績方面

從畢業至今，我一直跟房屋建筑打交道，做過多項房屋建筑工程監理工作。2009年7月至2011年11月在甘肅省慶陽市鑄偉建筑安裝工程有限公司從事技術員工作，負責工程放線及檢查、工程質量評定資料填報及工程計量等工作。在施工與管理中，我充分利用自己優點，充分發揮自己的長處，不斷改善自己的不足之處，經過我的實干工作精神，曾多次受到過項目負責領導及單位的表揚。2012年4月至2013年6月之間到蘭州裕華建設工程監理有限公司從事監理工作，主要負責工程質量及安全，填寫監理日志，審閱相關文件等工作。2013年8月至今到慶陽恒譽建設工程監理有限公司從事監理工作，主要負責參與編制監理規劃，負責編制監理實施細則。檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程等。

在工作過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協助現場工作人員解決各種

第五篇：工程師個人總結

工程師個人總結

個人總結

時間過的好快，不經意間過了一年。*****股份有限公司在*******大型居住社區g-2-1地塊一標段工程是我參加工作后接觸的第一個工程。本工程主要有1#、2#、6#、7#、8#、9#樓及變電站、開關站、垃圾站。基地面積3.679ha,總建筑面積51180㎡,地上48307.39㎡，地下2872.61㎡.建筑層數為十八層，建筑高度為54.90m。本工程室內外高差0.600m，部分建筑帶有地下自行車停車庫。

這一年我比較系統的學習并掌握了測量的基本理論和方法。熟悉了施工中不同等級、不同要求測量的基本規范、限差。認識到測量工作貫通整個施工，從場地整平、建筑物結構定位、基礎施工到竣工驗收等。只有這樣才能使建筑物的幾何尺寸、位置符合設計要求。明白了測量工作的每一個環節的重要性，包括從點位的布設、測量、計算、技術交底等都必須嚴謹，不容馬虎，不允許犯錯。測量工作就是根據圖紙上設計的數據尺寸在實地標注出來的一項基本工作，是一個把圖上的東西轉化到實地的過程，更是一個理論與實際相結合的過程。我學會了不斷地在實踐中總結經驗。我相信在那些忙碌的時光中，我已經收獲了很多。

在這一年中學習現場管理的時間雖然不長，但是項目部給了我一個鍛煉自己的平臺，讓我全面的接觸了一個工程的各項工作流程，讓我的專業知識系統化、全面化，讓我的組織管理能力、統籌安排能力有較大的發展。雖然時間短，卻讓我銘記在心，對我影響深遠。在這期間，我學會了工作就要勤勤懇懇，實事求是、腳踏實地一步一步地干，學會了吃苦耐勞、勇往直前，學到了很多書本上學不到的知識，同時豐富了我的施工經驗。

****同志在我公司見習期間，認真學習業務知識，在很短的時間內就掌握了工作的要點和技巧，并將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學習，彌補自己的不足。工作積極主動，學習認真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運用所學的專業知識解決工作中遇到的實際困難。一年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習期間得到領導和同事們的一致好評。

軟件工程師年終個人總結

從八月份入職至今，已五個多月過去了，回顧自己這段時間在xx公司所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮定，多了一份從容。

回想入職初，在八月份，從開始第一周熟悉工作環境，第二周便參與煤礦安全生產管理系統的相關文檔設計工作，期間在項目組各位同事的指導、安排下，進行了系統的軟件開發委托合同書及系統功能模塊設計說明文檔的編寫，也借此過程學習煤礦生產業務。

在九月份，便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作，在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模塊設計；在九月中旬跟隨公司施工人員在**一號礦進行業務調研，從而在我們自己的管理系統中，取其長、補其短，也借此機會了解實際的煤礦生產情況，加深對煤礦產業業務流程的理解；在九月底便根據張工的指導開始工程技術文檔子系統的功能模塊設計。

十月份，在張工張工的指導下，進行了物資管理子系統的功能模塊設計，并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論；到十月中旬管理

軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成；十月底，根據各子系統模塊設計搜集系統數據，建立初步的數據字典及概念模型，為后期數據庫設計做準備。

十一月份的工作以整理系統業務關系與業務流為主，但由于業務關系圖的表現形式不夠合理，不足以清晰、明了得表現出各層次關系，導致工作多走了幾個環節，好在張工張工及時發現問題，并多次向我指導、講解，最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統所有子模塊的業務動作、涉及人員及聯系模塊，為后面工作的展開提供依據。

十二月圍繞兩個工作展開，一是系統業務描述文檔的設計編寫，因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產業務、系統功能及數據庫設計的主要依據，張工張工也多次強調，文檔的設計務必從讀者角度考慮問題，因此最終設計由簡單到復雜，由整體到具體，各層次盡量做到銜接緊密，易于理解；另一項工作是針對已完成的關系列表、系統功能模

塊設計的業務合理性、正確性和張工張工逐條討論，并將設計中出現的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改、完善。

在公司領導的帶領下，通過項目組所有成員的不懈努力，在十月份系統所有功能模塊設計完成，在十一月份系統所有業務流程整理完成，在十二月份，對各功能模塊設計及業務流的初次審查、整改工作已經完成，現在已開始進行項目組內對各功能模塊設計及業務流的審查工作。

在入職初期，因為之前很少接觸生產類軟件，一時不知從何入手，好在項目組成員多次向我講解，加上自己也通過網絡查找相關文檔，認真閱讀相關材料、思考業務處理過程，最終在一個月內便對煤礦整個生產管理業務有了較為系統的認識。之后在張工張工的指導下，完成了管理軟件初始化子系統、工程技術文檔管理子系統、物資管理子系統的

詳細功能模塊設計和業務處理設計，以及整個系統的業務整理工作。因為張工張工多次強調前期的業務及功能模塊的設計直接關系到整個項目最終的成敗，一定要做到設計正確、準確、完整，因此在每個子模塊的設計中，先把握總體方向，確保設計正確，再搜集大量業務材料、對比其它類似軟件處理方式、結合煤礦實際生產情況、思考業務處理流程確保設計準確，最后再將設計放到整個業務系統中，反復檢驗、審查，確保設計完整。

回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的，但同時我也清楚得認識到自己還有很多不足，也從中獲得不少經驗、教訓，總結為以下幾點，1.做事前準備、計劃是很有必要的。

這一點在入職第一周業務學習及近期搭建各模塊業務關系工作中就體會

特別深，正是磨刀不誤砍柴工，做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要腳踏實地、一步一步，切不可太過心急。

整個軟件的設計從最開始的業務調查、模塊框架設計、業務流程設計到具體軟件開發設計，每個環節都是建立在前一個環節的基礎上，每個環節上的失誤都會影響到之后所有環節。

3.學會從整體看問題。

這一點在入職初期的業務流程學習中就感受很深，從整體看問題，從主業務流程入手，理解更容易，學習得也更快，在整個工作過程中大的方向也不會錯。

4.要學會適當的思維轉變。

之前的軟件開發工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只局限于技術方面，但在系統業務及功能模塊設計工作中，一定要考慮到整個煤礦產業的業務流程和客戶群的操作習慣。

5.與同事的交流要及時要充分，尤其是項目組內成員。

及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質量，及時的交流能提高工作的效率。

6.在系統設計過程中要學會從客戶角度考慮問題。

軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質量的重要標準，因此在軟件設計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習慣和軟件的易操作性。

7.處理問題一定要以公司利益為重，堅持立場、把握好原則。

公司項目部成員對**1號礦項目的成功實施便證明這一點；另外在集控平臺開發過程中，何工也是基于這一點，多次對系統功能設計提出更高要求，以使系統功能更加完善、可操作性更強。

8.要學會思考問題、分析問題、處理問題，學會分解問題，把一個大的問題分解成若干個小問題，再將各小問題

放到整體考慮其合理性。

在整理系統業務流程和搭建模塊間業務關系工作中，就因為表現形式不夠清晰、合理，做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下，以”總-分-總”的形式解釋業務關系，完成了業務詳細說明書。

9.不要局限于固定模式，要學會創新。

在系統功能設計及系統業務整理工作中，張工多次強調這一點，因為只有這樣，產品質量才能提高、自己的能力也會有較大提升。

通過近半年來參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發展工作的接觸，自己成長不少，當然更多的成長集中在技術方面-軟件前期的業務設計，總結為以下幾點，1.已掌握整個煤礦管理的業務處理及流程。

2.掌握了軟件開發前期的整個軟件設計流程。

3.學會如何進行軟件業務及功能模塊的詳細設計。

4.學會如何發現問題、思考問題、解決問題。

在管理方面，接觸不多，主要集中在項目組對集控平臺開發的監管過程，總結為以下幾點，1.時刻掌握項目進度情況，進度一旦出現狀況要及時作出反應

2.處理問題一定要以公司利益為重，堅持立場、把握好原則。

3.與外包人員要多交流多溝通，包括業務理解和完成情況。

最后，通過在公司近半年來的工作生活，提一些個人的想法，1.公司員工交流不夠多，尤其是不同部門間的工作交流，而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密，工作效率更高。

2.技術人員接觸其他相關技術的機會不多，不過這一點公司正在改善，plc講座也即將進行。

3.在準備項目經理考試期間，如果公司能統一每周提供幾個小時供大家學習、討論、交流，效果可能會更好些。

4.午飯時間太緊，員工中午休息時間太緊，一定程度上影響下午的工作效率。

以上都是個人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。

12年已經過去，嶄新的13年來臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的一個工作起點，要開始新的一輪工作，我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的業務及專業水平，虛心向大家學習，為xx公司為長風的發展盡自己的力量。

**房地產開發有限公司2014個人工作總結

個人總結

2014年3月份我應聘到**房地產開發有限公司工作，擔任****水電工程

師職務，負責現場水、電、氣工程管理工作，至今已經半年多了。在公司領導支持和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報：

一、現場施工用水用電的管理

在監理單位專業工程師、公司領導的陪同下，我對施工現場安全用電的管理作了全面的檢查，督促施工單位作了全面的整改，配電房、配電柜、箱貼了相應的標簽，設置專人專管。施工器具、設備設施也作了相應的檢查。對施工線路逐一檢查，對有安全隱患的地方重新作絕緣處理，確保施工用電的安全。

施工用水用電時時監控，時時檢查，發現問題及時通知施工單位檢查，檢修。并協調外包單位用水用電問題，做到施工用電用水計量準確。

辦公區、生活區、銷售部、樣板房水電方面在裝修時，時時跟蹤，時時抽查，按照相關規范，嚴格要求施工。在投入使用過程中，受裝修單位的委托進行維護維修。做到漏電必查，漏水必修，1

盡量避免用水用電安全隱患和資源浪費。

二、施工現場管理

現場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，抓緊時間熟悉圖紙，有關設計說明資料，結合相關規范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。重大問題就請示領導，并與土建專業工程師聯系、請教。及時與設計單位溝通，在施工單位的配合下，存在的問

題盡快給予解決。

在現場施工中，對于重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要采取長時間旁站監理，例如：預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認真思考解決的問題。

三、其它工作

全程參與了一期工程的分戶驗收工作，對于在驗收過程中發現的問題，及時跟蹤與要求整改，積累經驗，揚長避短。在今后的工作過程中充分考慮，合理規劃，避免類似的問題發生，從而控制工程造價。

另外還參與了其它部分工作的收方工作，學到了許多寶貴經驗和知識。

四、加強業務知識學習，繼續提高管理水平，隨著時代的前進，新技術的運用必須進行專業技術知識更新學習。學無止境，重點是將理論知識

運用到工作中去，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人先進之處，作到取長補短，進一步提高思想認識，開拓視野。

1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。

2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關部門溝通。

3、堅持工作中的三大重心。

4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。進一步作好施工人員的管理工作。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了*-*董和其他領導的大力支持及同事的協助，對領導的信任、支持和同事的幫助，在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。

在此，祝各位領導及同事，萬事如意，新年快樂！

總結人：

年月日

監理工程師個人總結

辭舊迎新，在這即將過去的xx年之際，對自己從事的工作做一小結，很有必要，以利于在新的一年中總結不足之處，重新開始新的未來。我于今年8月中旬來到浐灞杭州中慶監理公司，主要從事給排水、暖通空調專業監理工程師工作，在領導安排下主要從事以下幾方面工作：

1.首先分到a6地塊，對二期收尾工作進行現場監理。在總監和同事們的熱情指導下，經過一段時間，基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車庫通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作，現已開始對四棟樓房交付物業。

2.隨著二期的進展，領導又安排來到a1地塊，分管六棟總統套房及一座會議中心。這里工作場地施工較亂，由于二期進駐施工隊很多，各隊伍都在搶各自的進度，造成工序脫節。對于這種

情況，自己采取控制關鍵環節，對給水、消防、空調水等重要部位嚴加控制，必須做到打壓試漏，保證整棟的工程內在質量和隱蔽工程質量，以防造成精裝修后產生返修后患。根據目前來看，效果還是比較理想。各個系統未有大的問題，目前已完成6#樓的交付，同時完成其他五個套房的雨水、排水通水通球試驗。最近對會議中心的所有空調水進行打壓試驗，并著手多三成風機盤管的凝結水作通水試驗，對于給排水來說，除了施工隊一直拖著不做會議中心的通水通球試驗外，其余空調送排風、排煙管及保溫正在有序的進行中。

3.在a1地塊分管室內部分外，同時負責室外給排水、消防、空調室外管網部分及景觀噴泉等，除嚴格控制著打壓試漏，對影響室外湖在內的噴泉進行質量控制，尤其是形成圓弧狀的54只噴頭形成水幕。

開始做二根本達不到狐狀圓滑作用，在和施工焊接工人共同努力下，經

多方調整達到了預期效果。

4.在工作中抽空對a5、a6兩座鍋爐房的竣工驗收資料，經現場檢查質保資料整理，達到要求進行簽字。目前已投入冬季采暖運行，對有些尚不完善的提出整改意見，為監理部遺留工作完成善后處理。總的來說，來項目部時間不長，從工作、學習、業務各方面收獲很大，與領導、總監級同事們的熱情相助與鼓舞分不開的。自己決心在未來新的一年，再接再厲，發揚優點，彌補不足之處，加強自己在建立這個領域的專業知識，向專業豐富的監理人員血虛，更上一層樓，把工作做得更好。

一、監理工程概況

1、大唐熱電廠新建工程，位于陜西省市。本期建設規模為2330mw國產亞臨界抽汽供熱燃煤機組，同步建設煙氣脫硫、脫硝設施，不堵死擴建可能。本期工程于4月8日開工，1號機組于6月26日建成投產，2號機組于8月8日建成投產，提前完成業主工期目標，并

創大唐系統同類型機組最短工期記錄。

大唐熱電廠新建工程建設兩臺330mw國產雙排汽采暖抽汽燃煤供熱機組，同期配套建設脫硫、脫硝工程。工程項目計劃總投資26.4億元，由大唐陜西發電公司投資建設；本工程由北京國電華北電力工程有限公司負責設計。

本工程建設之初就確立了“基建達標投產，實現行優、爭創國優工程”的總體質量目標，樹立了“精心組織、安全文明、確保工期、爭創國優”的管理理念，努力實現思路創新、機制創新和管理創新，在“安全、質量、進度、造價”四個方面協調控制。

大唐熱電廠新建工程建設過程中我們始終把安全放在首要位置，開工以來，從未發生任何安全事故。在確保安全的基礎上，我們做好質量監控工作，大力搶抓進度，經過業主、監理、電建調試所及天津電建、電建三公司、中水公司、設計院等各參建單位的團結協作和共同努力，克服了一系列困難，工程

建設取得了良好的成績，目前1、2號機組已經順利地完成了整套啟動試運并且一次通過168h滿負荷試運，已經移交生產，并通過達標投產預檢。

2、國電熱電聯產工程位于市石油化工工業園區西南角。本期建設2350m本篇范文由工作幫手網整理發布，需要更多范文百度工作幫手網w超臨界燃煤機組，規劃容量4350mw，并留有再擴建可能。

本期工程規劃建設2臺350mw供熱機組，由國電新疆電力有限公司投資建設，自有資金20%，其余80%銀行貸款，由北京國電華北電力工程有限公司負責設計。

兩臺機組計劃2014年3月15日開工，分別于2014年8月、10月投產。

目前監理合同已經初步簽訂，初步設計工作已經完成，三大主機設備已經招標，施工單位招標、“五通一平”工程正在進行。

二、本人工作開展情況

作為大唐熱電廠新建工程總監，今年主要進行了以下主要工作：

工程建設期間，在集團公司、監理公司的指導下，自己及監理部全體人員不辭辛苦，面對工程所在點地處農村，工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環境，長期堅守在現場，不等不靠，超前考慮，細致安排，主動為業主出謀劃策，做到了對現場工程建設管理的積極、主動、嚴格、認真和負責態度，發揮了監理在工程建設管理中的主導作用，工程建設的質量、安全文明施工、進度、投資等方面始終處于受控狀態，得到了大唐集團陜西分公司領導的高度肯定。監理部內部管理規范、有序，在省電力質監中心站的多次監督檢查中，得到了各位領導及專家的好評。我個人及監理部的工作也贏得了業主的充分肯定，也得到了各參建單位的認可，充分展示了電建監理“有能力、可信賴”的形象，使企業的聲譽得到有效維護。

1、始終如一，堅守崗位，做好工

程消缺收尾工作

現場因多種因素影響，仍留有部分尾工，包括輸煤取樣樓、消防車庫，輸煤系統等，另外工程結算、達標投產、資料完善工作仍在繼續進行，雖然主體工程已經結束，但我要求監理部剩余人員繼續按照正常程序進行工程監理，確保工程質量，做到與業主的密切配合，另外，個別工程因外界條件限制仍未開工，如灰場和深度污水處理站等，仍需我們繼續配合業主做好后續的監理工作。因搶工期，1、2號機組整套啟動試運工作完成后，外觀工藝還存在較多缺陷，要求監理部繼續嚴格按照《達標投產管理辦法版》督促施工單位進行消缺、完善，并進行驗收閉環，同時對在分部試運及整套啟動試運過程中出現的一些質量和協調方面的問題我們認真總結，吸取經驗教訓，為兩臺機組通過達標投產復檢奠定良好的基礎。

2、高度重視檔案資料管理工作

檔案資料是工程建設活動的全過

程的記錄，資料的歸檔是工程資料管理的最終環節也是最關鍵階段，歸檔文件的完性整、準確性、系統性、規范性反映一個工程檔案管理的綜

合水平，因此，監理部與電廠密切配合，抓住關鍵，在資料最終歸檔前多次組織有關人員對各參建單位的歸檔資料進行聯合檢查。

為確保工程檔案的齊全性、完整性，我們根據《建設項目檔案保存單位與保管期限表》的規定檢查各參

建單位歸檔范圍是否符合要求，歸檔內容是否按照電力企業各專業的“檔案分類表”的內容進行收集、歸檔。特別對于各參建單位關心的歸檔范圍、立卷原則和組卷方法以及案卷的編目、裝訂等存在的問題及時和電廠資料室共同召集有關單位資料管理人員進行協商，協調處理并作統一規定。

為確保工程文件、案卷形成的質量，我們重點檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久，簽字、印

章是否齊全完備，簽名是否真實，有無代簽或打印現象；檢查竣工圖的編制是否符合規范，是否真實反映項目竣工驗收時的實際情況；檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號分類的準確性，組卷、排列、編號是否符合標準要求；檢查案卷項目，包括案卷目錄、卷內目錄、備考表是否規范一致，便于查找；檢查裝訂是否結實、美觀、有無漏訂現象。

在達標投產預檢前，我們還在電廠組織下，根據國家及電力行業有關工程驗收和《電力工程達標投產管理辦法》的要求對各參建單位檔案資料進行的自檢，驗收把關，對于發現的問題下發檢查紀要，責令責任單位進行整改閉環。

大唐熱電廠新建工程資料歸檔前，監理部組織各專業人員先后對各參建單位移交資料進行了27次檢查，檢查過程中共發現問題1127條，已全部整改并通過驗收，目前，大唐熱電廠新建工程監理案卷已經全部歸檔，各參見單位歸檔

案卷已通過檔案專項驗收。

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