第一篇：倉庫管理員總結計劃

2013工作計劃

2013年很快來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃：

1、根據公司的要求配合做好技術倉庫改造的相關工作，盡快掌握出庫入庫手續辦理的操作，以及新技術倉庫管理流程。每月提供月度、年度報表，定期與財務部、采購部對帳；每年至少盤點一次，提供盤點報告。

2、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

3、4、物品現場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99%。為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少。5、6、7、8、對貨品進倉庫數量嚴把關, 對于進貨管理的不斷完善與維持。努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

9、提高工作效率，使工作再上新臺階。

倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開公司里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明我們的努力，更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量!2013年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展盡一份力。

2012工作總結

2012年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現過一些錯誤和不足，但在各部門的支持與幫助下，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

1、材料申購

根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱、規格、型號、數量等，報采購部進入采購程序.2、入庫

所有物資，根據采購清單進行數量的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發現所采購物資不符合規定要求，及時通知采購部進行退、換貨。

3、材料保管

對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，按規定留有通道，隨時掌握所控材料有效期情況，保證庫存物資完好無損。每月認真上帳，及時報出各種數據報表，認真清點物資數量。做到賬、物相符。

4、材料發放

根據生產、準確及時地發放生產車間所需材料并由生產車間檢修人員簽名確認并做好后續跟蹤事宜。

5、盤存

平時對庫存個別材料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因并制作盤點表。

面對領導及同事的期許，我相信在領導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。

第二篇：倉庫管理員培訓計劃

倉庫管理員培訓計劃：

培訓對象：新到任的倉庫管理員

培訓目標：使新到任的倉庫管理員能夠迅速、熟練掌握作為一名倉庫管理員應掌握的各項技能，正確認識企業物資存儲是企業安全生產的關鍵環節，企業對物資存儲的要求以帳、物、卡管理保持一致性。培訓時間為一個月，培訓的內容為： 第一周： 第二周： 第三周： 第四周：

? 熟悉廠內倉儲庫區域：1.倉庫庫位2.線邊庫位3.來料暫收區 4.成品出貨區 ? 廠內物料的搬運：廠內物料廠間移動，均需以棧板放置物流車移動 ? 倉庫堆高機的操作及注意事項和保養

? 供貨商交貨暫收操作：1.物料數量點收

2.ERP 暫收操作。? 進料的標識操作:1.供貨商交貨

2.廠內單位入庫

? 檢驗合格物料入庫操作：1.確認暫收物料數量2.列印料品標簽（最小包裝，外箱）3.貼料品標簽4.入庫并于【采購/外包進料檢驗單】上填寫入庫庫位

? 廠內單位物料入庫操作：1.接收入庫單位【入庫單】2.核對入庫數量抽查料品包裝數量是否與標簽數量一致 3.將物料放置倉庫并在【入庫單】上填寫放置庫位

? 倉庫物料出庫操作：1.依物料課產生的【庫位領料單】備料出庫2.領料單位需憑【出庫單】領料出庫出庫物料需依倉庫原則先進先出

? 倉庫物料出廠操作：1.成品出廠提貨單位需在【出貨單】上簽物流公司名稱和車牌號2.客戶提供材料和退回供貨商材料出庫時必須有經辦人簽名的【出庫單】。? 成品出廠操作：

? 倉儲物料依材質料號分類劃分管控 :定點定位定容 ? 倉庫物料保護及標識的維護

? 倉庫盤點的操作：隨機盤點月底盤點年終盤點 ? 倉庫單據的管理：倉庫日常單據ERP單據

? ERP輸入操作：來料暫收生產工單領料其它退料入庫單其它領料出庫單廠內倉庫調撥單 ? 倉庫日報表制作: 工單欠料表

? 行政部采購物料區分：料號開頭為 XYZ, 非屬采購訂購單及外包工令單。

? 倉儲環境的6S

第三篇：倉庫管理員年終總結及計劃

倉庫管理員年終工作總結

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中一年又過去了，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。借著這次機會，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。

2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫，并合理安排材料在倉庫內的存放次序

按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握物料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

3、貨物發放，能認真執行貨物發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。

4、報表制作，除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打掃整潔，及時除理不合格產品，根據情況整理庫房。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握貨物的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的大力支持和幫助，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

倉庫管理員工作計劃

2015年即將到來，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃：

1）、注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2）、市場的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

3）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4）、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

5）、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。

6）、物品現場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99.7%。

7)、對產品入庫數量嚴把關, 做到產品不斷完善與維持。

8）、時時做好倉庫日常工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

9）、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。

總之，在即將迎來新的一年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，為了企業發展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量!2015年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為阜豐的發展盡一份力。

第四篇：倉庫管理員盤點總結

新的一年到來了，對于我以前的工作來說，元旦節自然是好好休息娛樂的節假日之一。但是對于我現在的新工作來說，不僅是意味著休息，也意味著對一年來辛苦工作的總結以及新的一年有一個好的開始，而那個艱巨的任務則是年終盤點工作。

盤點工作對于一個倉庫管理員來說并不陌生，因為那是每個月都必定要完成的工作。但是年終盤點卻是一年一次的大型盤點，另每個人都不能有大意的心態，因為他首先關系我們公司高層對公司資產的了解及新年能有更好的開始，也是對我們工作人員的一個肯定。

盤點前，大家都想熱鍋上的螞蟻一樣，每天都為實物、卡、帳是否一致而忙碌著。不過我們的忙碌都是值得的，我們的工作是被別人所肯定的，因為我們的盤點工作進行的很順利，這也是我們應該值得驕傲的，如果平時工作做的不好，盤點前再急再忙也沒有用。雖然這次盤店結束了，很多好的方面都是我們要繼續沿用下去的，但是還是出現了一些小小的問題，比如說:

1.在與物料員交接退好料等情況下時，如果物料員有多退料(在物料員講明的情況下)我們的倉管員則應在交接完以后論情況把多于的物料置放與備品箱中，如不能拿出來則在外包箱中注明原因，以便于以后工作及盤店。

2.如有倉管員辭職或應工作需要而要換崗位的，接替的倉管員與原來的倉管員要做好接洽工作，在交接的時候對于所有的物料都要全數全點，已便于以后自己對物料更好的掌握其狀態及其他情況，做到真正的心里有數。

3.這次的盤點工作更加讓我體會到了一個賬務人員工作的關鍵性，所有的賬務數據都要準確無誤，這就更加要認真、細心、仔細。對于以后的工作將會更加自信。

來到公司，對與起初的不了解到現在的容入其中成為一份子，在這幾個月中讓我學到了很多東西，這在以前的學校工作中是完全不一樣的，公司在逐漸的成長，我們也隨著它逐漸長大學到很多知識，這是大家都很欣慰的。

第五篇：倉庫管理員實踐總結

倉庫管理員實踐總結

總結，是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，下面是小編給大家介紹的 倉庫管理員實踐總結，歡迎閱讀。

倉庫管理員實踐總結范文一

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。現從以下幾部分講：

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：××，是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發展。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時，如有時出口裝箱，toto國內成品發貨，toto工廠部品納入等作業會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在4xxxx度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業安全的情況下，作業效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

現松江倉庫開業三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢更多