第一篇：上周工作匯報與下周工作計劃

上周工作匯報與下周工作計劃

一、上周進度計劃完成情況；未完成原因：

1、基層平整，壓實；計劃完成10000㎡，已按計劃完成。

2、地坪硬化；計劃完成地坪硬化400㎡，已按計劃完成。

二、上周施工質量狀態；存在問題處理情況；未處理原因：

符合設計規范和圖紙要求。

三、上周安全和文明施工狀態；實施的措施；存在問題的處理情況；安全器具報驗情況；各種安全設備、設施現場試驗、鑒定和報驗情況：

項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發揮每個職工的工作積極性，確保每個生產人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，加強施工現場的安全管理，項目部和各施工作業處共同努力，創造一個良好的、安全文明的工作環境。

項目部成立以執行經理為組長，各作業處負責人為副組長，安全員為組員的安全領導小組，負責日常安全生產的指揮、監督、執行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果，每周一評比，每月一總結，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現場，要及時地發現隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態之中，而不致釀成任何大小的安全事故。

四、上周新增人員及總量情況（按項目部管理人員、技術人員和各工種作業人員分類具體填報）：

詳見工作人員填報表

五、上周新進場機械、設備、工器具及檢定和報檢情況（分類描述）：

主要機械合格證已提供給業主

六、上周材料、構配件、設備進場數量；見證送檢情況；質量結果與報驗情況（分類說明）：

1、材料已送檢，結果詳見試樣委托單

2、構配件及設備無進場數量

七、上周設備開箱情況；存在缺陷和廠家處理情況：

上周無設備開箱

八、上周各種施工試塊、試件見證送檢情況；質量結果及報驗情況：

九、上周現場各種工藝試驗情況；功能檢驗情況：

現場各種工藝試驗情況良好，功能檢驗良好

十、上周隱蔽驗收、中間驗收情況（中間驗收分總包單位內部各工序間、各分包間交接驗收和總包單位間的移交驗收）: 各項驗收情況已正常報驗。

十一、對上周例會建設單位和監理單位提出的工作要求完成情況；未完成項的原因：

十二、下周進度計劃（須用表圖表達）；擬采取保證措施

十三、下周擬采取質量措施；對存在質量問題處理計劃：

十四、下周安全及文明施工計劃；擬采取措施：

為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發揮每個職工的工作積極性，確保每個生產人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，加強施工現場的安全管理，項目部和各施工作業處共同努力，創造一個良好的、安全文明的工作環境。

成立以執行經理為組長，各作業處負責人為副組長，安全員為組員的安全領導小組，負責日常安全生產的指揮、監督、執行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現場，要及時地發現隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態之中，而不致釀成任何大小的安全事故。

十五、下周甲供材（含設備）需求計劃：

十六、需要建設單位和監理單位協調的事項：

徐州燃控科技股份有限公司

第二篇：上周工作匯報與下周工作計劃

上周工作匯報與下周工作計劃

一、上周進度計劃完成情況；未完成原因：

1、基層平整，壓實；計劃完成10000㎡，已按計劃完成。

2、地坪硬化；計劃完成地坪硬化400㎡，已按計劃完成。

二、上周施工質量狀態；存在問題處理情況；未處理原因： 符合設計規范和圖紙要求。

三、上周安全和文明施工狀態；實施的措施；存在問題的處理情況；安全器具報驗情況；各種安全設備、設施現場試驗、鑒定和報驗情況：

項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發揮每個職工的工作積極性，確保每個生產人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，加強施工現場的安全管理，項目部和各施工作業處共同努力，創造一個良好的、安全文明的工作環境。

項目部成立以執行經理為組長，各作業處負責人為副組長，安全員為組員的安全領導小組，負責日常安全生產的指揮、監督、執行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果，每周一評比，每月一總結，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現場，要及時地發現隱患，及時處理隱

患，使之消滅在萌芽狀態之中，而不致釀成任何大小的安全事故。

四、上周新增人員及總量情況（按項目部管理人員、技術人員和各工種作業人員分類具體填報）：

詳見工作人員填報表

五、上周新進場機械、設備、工器具及檢定和報檢情況（分類描述）：

主要機械合格證已提供給業主

六、上周材料、構配件、設備進場數量；見證送檢情況；質量結果與報驗情況（分類說明）：

1、材料已送檢，結果詳見試樣委托單

2、構配件及設備無進場數量

七、上周設備開箱情況；存在缺陷和廠家處理情況： 上周無設備開箱

八、上周各種施工試塊、試件見證送檢情況；質量結果及報驗情況：

九、上周現場各種工藝試驗情況；功能檢驗情況： 現場各種工藝試驗情況良好，功能檢驗良好

十、上周隱蔽驗收、中間驗收情況（中間驗收分總包單位內部各工序間、各分包間交接驗收和總包單位間的移交驗收）: 各項驗收情況已正常報驗。

十一、對上周例會建設單位和監理單位提出的工作要求完成情況；未完成項的原因：

十二、下周進度計劃（須用表圖表達）；擬采取保證措施

十三、下周擬采取質量措施；對存在質量問題處理計劃：

十四、下周安全及文明施工計劃；擬采取措施：

為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發揮每個職工的工作積極性，確保每個生產人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，加強施工現場的安全管理，項目部和各施工作業處共同努力，創造一個良好的、安全文明的工作環境。

成立以執行經理為組長，各作業處負責人為副組長，安全員為組員的安全領導小組，負責日常安全生產的指揮、監督、執行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現場，要及時地發現隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態之中，而不致釀成任何大小的安全事故。

十五、下周甲供材（含設備）需求計劃：

十六、需要建設單位和監理單位協調的事項：

徐州燃控科技股份有限公司

第三篇：上周工作總結與下周工作計劃

上周工作總結與下周工作計劃

會議主持：梁媛媛

參會人員：張翠英。閆磊，王國才，陳冀峰，安艷軍。梁媛媛。王秀娥 會議內容如下： 營銷部上周完成 1.一名設計師下周上崗

2.帶領設計師和業務員去鑫源家具進行實景考察，通過學習掌握家具的實際空間感，了解家裝的實際風格與構圖完美結合。

3.周三組織了學習銷售話術，怎么與客戶溝通，進行了客戶的分析

4.調查了一些小區的交房，銷房的 情況（新晉世家交房的1號2號3號17號6號。1.2.3.6為109和123的戶型，17號位180平米的大戶型。法國春天1號樓交鑰匙。預計7月底全部交房。晉園鑰匙已交，已售的90戶。1到4號為300平米，256平米。500平米的大戶型，206平米..）營銷部下周工作計劃：

1.主要針對新晉世家和法國春天業主。制定每個人一個星期量兩個房。

2.設計師針對新晉世家和法國春天的戶型作圖（歐式，地中海，新中式。）三個風格，出圖用于約見客戶之前做準備 綜合部

1.整理庫房，各個材料分類，隨時等待材料進場 2.做到產品檢驗合格證與進場材料一致。嚴格把關。3.節約開支，完成各部門票據報銷開支匯總 4.完成員工工資考勤表 工程部 1.2次結構進行中，砌墻砌磚，東戶完成90%西戶準備砌墻 2.下周15號之前達到木工進場條件

2014年7月11日星期五

第四篇：上周工作總結與下周工作計劃

[上周工作總結與下周工作計劃]

上周工作總結 9月20日：

等領導開完例會辦公室開晨會，上周工作總結與下周工作計劃。晨會內容：

1、反饋表下發的規定、細節。

2、知會單下發房卡押金要標明。

3、婚宴菜單的價位討論。

4、注意草坪的整修時間。

5、各個經理每月銷售業績的表揚與批評。

6、月餅銷售成績。

7、今晚中秋活動安排。

8、店慶的準備活動。

9、電瓶車使用管理。

10、認真對待博客每天回復與計劃。

11、協議的簽訂數量。

9月21日：

早上9:10辦公室門口做廣播體操。

9:30參加晨會。內容：中秋排休。博客。辦公室打掃衛生。

9月22日： 休息！

9月23日:

早上9:00到辦公室，今天辦公室人不多昨天上班的同事都休息了，人突然一少還挺不適應呢。給辦公室收拾收拾。臨近中午的時候有個經理有客戶來店，后面還有會議走不開我先替他聯系下。中午幫客人定定餐，用餐的時候給負責人碰面又給客人定定房間。用完餐后給客人安排好房間休息。

剛給這邊的客人安排好，又有個經理有會議需要我接待下，緊接著去地中海與會務負責人見面，協助客人入住、帶客人參觀會議室。與音響室聯系明日投影、音響調試好。與餐廳聯系7點上齊涼菜。

其實有時候忙點也挺好。時間過的又快，也不無聊了。

9月24日：

9:00先到辦公室.9:30會議用餐桌數下更改單.(已和餐廳做好溝通)10:00去多功能廳,會議在山水廳召開.投影、音響已準備到位一切正常，12:00點會議開餐 2:00點會議退房。

會議住宿、用餐、開會一切正常

9月25日：

9:10辦公室門口集合做廣播體操。今天天挺冷你，做了兩遍活動活動精神了，也不冷了。9:30參加部門晨會。內容：月餅，月餅銷售結算完了。統計下每位銷售經理的月餅銷售情況，根據制度做出相應的獎罰，工作計劃《上周工作總結與下周工作計劃》。10:00去望湖樓送指示牌，然后到地中海送會務需要東西。12:00以前給領導做出個會議報價單。

吃過飯后下來繼續做報價單，做了幾次都不好。下午店慶5周年彩排，有節目的同事都去了。我在辦公室留守關注今日在店會議、看看知會單。今日有兩個會議

1、安泰生物科技有限公司

2.、鐵路局

9月26日：

9:10辦公室門口做廣播體操,(9點就是上班了,9:10的廣播體操就是工作的一部分了,不僅要認真對待,更要在此之前把儀容儀表做到位.以后我會堅持這樣做)9:30參加部門晨會.晨會內容:

1、統計下月的會議信息.是否有所增加,增加的補充下內容.2、記好自己值班時間,做好值班工作.3、下午店慶彩排,上午10:30前在辦公室練習節目.4、再次強調協議情況.在截止期前保質量的完成.3點左右帶客人參觀：地中海客房、葫蘆島、多功能廳、綜合運動館、電玩室。

本周酒店組織了一場空前絕后的中秋觀賞月，圓滿、成功都不用說了，參加了酒店一次又一次的舉辦活動。雖每次各個部門都非常辛苦，但每次活動結束后我們有的只是開心、看著活動舉辦的那么好在累也已經不算什么了。好像還有點上癮，好希望酒店多舉辦些活動。

還有就是挺感謝過節的時候，仍堅守在工作崗位的同事。越是過節、越是節假日酒店就是越忙的時候，各個部門同事、領導犧牲自己、犧牲與家人團聚的時間。在酒店、在部門與部門之間不管熟悉與不熟悉我們都是這個大家庭的一份子。在跟會方面基本正常，沒有什么事情。就是有時候在細節方面考慮的不夠周到，特別是老大安排的工作越是想辦好，越是出現問題。自己需要學習的東西還多的很，想要做到完美是沒有那么簡單。要扎實做好沒件小事。

現在心里就只有一個想法怎樣去做好沒件小事，怎樣去做個細心的人，我會學習，去朝這個方向去做。

下周工作計劃

每天最基本的是做好部門規章制度，做好早操、做好每天晨會內容。心態放好，注意以前做的不足的地方，不犯同樣的錯誤。謹記總結過東西，做好下周會議接待工作。

第五篇：上周工作總結下周工作計劃

[上周工作總結下周工作計劃]

上周工作總計 周一：

上午參加部門例會，內容月餅銷售情況、上周會議收入，下周會議信息，上周工作總結下周工作計劃。例會結束后參加接待部基礎考試。下午去高新區鄭州大學科技園，要中秋月餅帳。周二：

早上9:15參加部門晨會，10:40酒店派車去市區到陳寨。

11:00-12:40吃飯，12:45坐車到紫荊山金城國貿拿協議，三一重工。

1：00-2:00坐車到金水立交楷林國際陌拜。

1、鴻升.能源.照明公司

2、河南群鑫實業有限公司

3、麥多公司

4、雙利投資公司

5、中國平安（此公司在店開過會議，負責人認為現在的商務協議不具有永久性和價位固定）

6、河南通海流體設備有限公司

7、河南米美鑫進出口貿易有限公司

8、泰贏公司 周三：

9:10-9:20廣播體操。

9:20-9:30接待部會議，內容：儀容儀表、工作紀律。10:00派車去市區到陳砦。1：30-2:00坐車到紫荊山東里路，紫荊商務陌拜：

1、河南省宇康科研有限公司

2、鄭州市管城區金丹健康咨詢事務所

3、河南洋欣投資擔保有限公司

4、河南天宇鋼結構彩板有限公司

5、浙江盾安機電科技有限公司

6、五維傳媒

7、鄭州泰萊有限公司

8、鄭州邵洋企業管理咨詢有限公司 周四: 10準時集合做廣播體操，在部門郭經理的帶領下，今天的廣播體操做的還不錯，工作計劃《上周工作總結下周工作計劃》。我們今后會越做越好！9:20參加部門晨會，會議在店情況、月餅銷售情況、在店會議做好接待工作，其它人去市區。10:00到老鴉陳班車修理。

10:30坐車到東風路南陽路富田大廈，與下周會議詳談各個細節另外送去一份協議。1:30-2:00坐車去東風路南陽路富田大廈陌拜。

1、河南昊龍科技有限公司

2、河南七建工程有限公司（此公司與中州酒店簽訂協議）

3、河南誠恩貿易有限公司

4、河南光正商貿中心

5、億星食品

6、維達紙業（去了3次，第一次有點意向簽后來聽說太遠。再去都說太遠）

7、河南金科自動化工程有限公司

8、河南昌源水處理技術有限公司

9、河南大德廣告有限公司 周五：

早上9點會議室查看完，到辦公室后帶客人用早餐.9:30客人用完餐后帶客人去會議室.9:45會議開始,帶會議兩位客人去練習場打高爾夫.12:00打完高爾夫帶客人去農莊用餐.2:30客人用餐結束,送客人走.2:35去多功能廳幫忙、盯會議.會議布置會場,懸掛條幅、吹氣球、掛氣球，晚宴演員走場。6:00安排演員用餐，多功能廳等候。

7:30晚宴開始客人入場用餐，到7:40客人用餐結束。迅速打掃用餐場地、擺放好點心、水果。

8:00晚會正式開始，共有11個節目。

10:00晚會結束。送客人走、收尾工作到10:30.上周工作:在客戶拜訪、陌拜方面每天出去都有認真的去做，每拜訪一家公司都認真記錄，每天都會花費一下午的時間陌拜，直到各個單位下班。并且每天都有收獲、成績。心里承受能力加強了，膽子也放大了，說話的技巧也有所提高，面對什么樣的客人，通過幾句簡單的交談。知道該用什么樣的方式去與客戶溝通。

在跟會方面，通過反省、教訓、通過和銷售經理一起學會了不少東西，遇事的處理方法，心態要放平，面對所有已經發生的問題，在不好解決也要去面對，也要去主動解決。不能拖延，逃避。也理解了為什么領導不讓接待與客人談會，畢竟現在還都不成熟、遇事也不知道該怎樣去解決，如果自己私自的與客人談、出了問題有不會解決那只是給自己找麻煩、也是給領導找麻煩。服從、服從、還是服從。這是我來銷售部第一天領導給我的謹記。現在終于理解了領導用心，以后一定會按照領導安排的去做。

下周工作計劃

首先遵守部門規定，聽從領導的安排。

陌拜方面一定和上周一樣，堅持做好。甚至要比上周還要用心去做。

在跟會方面，謹記上周和以往跟會的教訓，與不足的地方，同樣的錯誤不重復犯，好的方面繼續發展。

加大月餅的宣傳力度，爭取多賣月餅。