第一篇：工作十年了[范文模版]

工作十年了，如今的自己也成為了一位語文老師，回首教過自己的語文老師有很多，但讓我銘記于心的還不得不說說我們的黃老師。當初的我們在鄉村中學，條件簡陋，教室是低矮普通的瓦房，用的還是電燈，昏黃的光，黑板是木板上涂的黑漆。在那個艱苦的年代，黃老師給我們的生活增添了許多亮色。

黃老師，黑黑瘦瘦，個子挺矮的，估計不足一米六，每天我們最開心的事情是站在他的身旁說：“黃老師，你得多吃飯，不然我們都比你高了！”他笑著說：“看著你們長高吧！我是沒希望了！不過濃縮就是精華！”他常常說自己是“拿破侖”，我們是他的“士兵”，老是說“不想當將軍的士兵就不是好士兵”。我們最討厭學文言文，尤其是《捕蛇者說》和《核舟記》，他為了激勵我們，讓我們和他進行挑戰，誰背的書比他好，就獎勵她一本雜志或者一支圓珠筆。自己做了語文老師后才明白，這其實就是他的一個策略，上課都不帶教參，一節課很少看課文的他怎么可能背不出來呢？那時候信息比較閉塞，我們最喜歡去他的宿舍，因為那里有很多的雜志和名著：《讀者》、《初中生世界》、《中學生》、《作文成功之路》和《簡愛》、《愛麗絲漫游記》、《少年維特之煩惱》等。黃老師的書輕易不借給我們，除非我們表現好例如：上課積極發言、作文寫得好、考試進步了或者取得好成績、愛勞動等；而且借給我們看書也是有規定的：借閱的時間雜志通常一個星期，名著正常半個月。其實我們當時也不懂事，很多內容都看不明白，但是能夠借閱到黃老師的書就是一種“榮耀”，所以我們拼命地表現，只為了“討好”黃老師，能夠借到他的書證明自己。

當自己成了語文老師才徹底懂得黃老師的良苦用心。想(ˇ?ˇ)想初中三年有他相伴的日子，生活都是甜蜜，哪怕被他訓斥。他曾經帶領我們在學校后面的油菜地里朗誦過詩歌；教我們《愛蓮說》時，親自在黑板上畫了一幅荷花圖的板書；用收音機播放評書《隋唐演義》中的故事；還有他經常掛在嘴邊的話“我們是中國人，學好語文那是必須的，無條件的”??

過年的時候初中聚會，有幸請到了黃老師，他快接近七十了，畢業十五年了，他還記得我們，心中裝滿的是感動，感動有他豐富了我們那些年青澀的初中歲月。

第二篇：工作十年

工作十年

時間：2012-10-11 12:12:19 來源：

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新疆喀什

十年，對一條河流來說，只是彈指一揮間，可在一個人的成長歷程中，卻是一筆不小的支出，尤其是我23—33歲，從大學畢業至今，多少次感慨，這可是我的黃金歲月啊。多少次，提筆又放下，總是不知所云；多少次，放下又提筆，總是感懷無限。終是提筆記下十年的工作歷程，就算是對自己工作十年的沉積與提煉吧！

工作十年，也許最想說的還是工作感受。想想，2002年剛參加工作之時，正是塔里木河綜合治理項目建設之初，流域各地新建、改建、擴建項目如火如荼的在開展，很快我也加入、融入了這個行列，雖然只是一個普普通通的崗位，但那種青春的熱情讓我在這建設的大潮中熱血沸騰，那時并不明白建設的最終目標是什么，只知道建設就是在發展。2012年，十年過去了，又逢塔里木河綜合治理項目的收官年，當看見一串串上報的建設數據，灌區內新建的渠首、改建渠道的新面貌，當見證葉爾羌河下游河道疏浚工程完工通水，35年后葉爾羌河的水再一次投入塔里木河母親懷抱的時候，當聽說塔里木河第十三次向下游輸生態水的時候，那喜悅的心情和自豪確實是從心底流出的。當回首這十年塔河流域建設的時候，我依然理解的建設就是在發展，但這發展的含義已經不是當初的那個層面了。有人說這是塔里木河最輝煌的的十年，但我感覺塔里木河流域的春天才剛剛到來。

窮盡千里目，渺無寸草生。昨夜風嘯綠洲地，沙埋樓蘭城。儀器架荒漠，風流治塔河。今朝荒漠變綠洲，又聞駝鈴聲。

十年，在這人生最美好的青春年華里，有過激揚文字造福一方的豪情，有過十年錘煉理想初成的展望。雖然現在激情有所減少，但夢想、豪情依舊；雖然現在只是按部就班的工作，但心中卻無后悔之言！每當工作、生活遇到困難，情緒低落之時，就想起2007年的那個冬天，零下三十多度的低溫，24名鐵血戰士站在葉爾羌河中游渠首的建設現場書寫著人生，年三十的晚上在建設工地大家圍坐一起放著炮竹、把酒高歌、豪情萬丈的時候，所有的困難都不在是困難。

工作十年中，感受最深的當屬這急劇變革帶來的種種心理沖擊與體驗了。2011年，自治區人民政府陸續下發了葉爾羌河流域管理局、阿克蘇河流域管理處、巴州水管處、和田河水管處等單位全部移交塔里木河流域管理局。一切看似是那么的順利、自然，但這變革的背后是多少人在付出、多少人在努力、多少辛酸、多少冷漠、多少?在其中。這里有太多新思潮新觀念的涌動，這里有太多因種種思想觀念的交融與沖突而帶來的種種心理的不適或不快，好在這改革的過程終是人們所向往已久的，最終也是歷史的必然。當回頭看時發現，社會要發展，變革也許才是最永恒的魅力所在吧！

工作十年，可能最自豪的就是收獲了，從一個單身青年成長為一個孩子的父親，從一個簡簡單單、滿懷激情的熱血青年歷練為略帶幾分世故、略顯幾分無奈的青年的沉寂與洞達。

回想十年，工作當中許多事情不再記起，許多日子平平淡淡，可是孩子在茁壯成長、他讓我對生活充滿希望。同事、朋友的關心和幫助依舊，他們讓我的事業蒸蒸日上,讓我對今后工作充滿了憧憬！當我感覺到自己就在這水利大軍中，和水利戰線的戰友們一起在完成一項千秋大業，而這份事業將為子孫后代造福之時，心中的那份沖動和自豪油然而生！作為一名青年水利工作者，我有激情，我熱愛這個職業，但當我面對未來事業的挑戰時，又會倍感責任的重大和壓力的沉重。

青山依舊在，大河仍在淌。因為工作要繼續，生活也要繼續，所以一切都要繼續！不為別的，也許只是喜歡那金秋的胡楊樹，只為活著一千年不死，死了一千年不倒，倒了一千年不朽品格堅毅的胡楊！。十年了想了想，別的沒有學到，至少要學著像胡楊那樣盡職的守候、堅持，保持操守，并爭取做得更好，走得更遠！

十年是個數字，說罷即消失；十年是段日子，彈指一飛就不見；十年是段歷程，思緒萬千說不完。

期待我、期待著我的母親河下一輪更加輝煌的十年！

在水利建設中拋灑青春汗水

———下游河道疏浚工程施工紀實

新疆喀什

葉爾羌河終于在今年八月與和田河匯合在了一起，歷史的篇章不會遺忘這一頁，也不會忘記為歷史付出青春的這些人，我將它稱之為一次塔河生態變革。

葉爾羌河下游河道疏浚工程是塔里木河綜合治理項目之一，也是葉爾羌河向塔河干流輸送生態水的重要舉措之一，在經歷了前期坎坷的設計、征地、賠償前期審批手續后，終于在今年7月底完成了疏通任務。

葉爾羌河下游河道疏浚工程所處位置在阿克蘇地區阿瓦提境內，是阿克蘇河、和田河和葉爾羌河三河匯合之處，最終匯集于塔河干流，這里生態環境相對完好，植被茂盛，胡楊、紅柳長勢喜人，雖然這里有人類留下的生產生活的足跡，但通過河道疏浚后，上游的水下放到這里，這里的生態將得到更大的改善。

忙忙碌碌的河道疏浚開挖工程完工了，僅僅一個月的時間，很短也很長，回想起那段日子，很難忘也很值得。

剛開工時，進出工地都很困難，沒有通往工地的道路，只有零星有路人踩踏過的小路，沒有導向，只有GPS指引，就是已經去過幾次的同事有時還會迷路，在施工、監理、設計、業主幾方的協同配合下，進出工地的路算是找到了，但要施工隊及監理、業主代表等人員駐扎在工地現場，最起碼的吃、住、行成了問題，但是我們的施工隊伍敢于挑戰、敢于擔當重任，通過各種辦法，想方設法用裝載機將生活物資運送到工地現場，解決了最起碼的生活問題，但有些相對困難的地段，很難運送物資，在施工過程中，工人們一連幾天都吃西瓜、囊，住在露天下，以蚊蟲、蜥蜴、蝎子為伴，大多的機械手都是些年輕小伙子，也很能吃苦，問他們：“每天工作十來個小時，一連幾頓都這樣吃，身體能受得了嗎？”當時一個小伙子，年齡不大，滿身都是沙土，眼睛紅紅的，大概是進了沙土揉的，笑著說“我們已經習慣了，比這苦的我們都經歷過了，這里還不錯”，當時我很感動，工地上沒有洗臉用的水，只能在就近挖一個深坑取水，很咸，不能喝，只能用來洗臉洗菜等，從縣城帶到工地的桶裝純凈水，在那里顯得彌足珍貴，幾個年輕小伙還互相謙讓，從不浪費一滴水，每次都少喝一些，盡可能的多留點給做飯用。大家都知道把水運到工地是多么的不易。

每天早晨機械手們都起得很早，六點半起床，七點吃早飯，七點半就開始了一天忙碌而枯燥的挖掘工作，七月的新疆，是最炎熱的時候，但是機械手們都能堅持下來，每天要在駕駛室里坐上10多個小時，非常辛苦，但一到太陽落山回項目部時全身的疲勞全都不翼而飛，留下的都是這些年輕人的歡聲笑語，有唱歌的、有說笑的，總之，從他們的臉上看到的都是一種滿足和快樂。吃完晚飯，也已經到了夜里11點多了，項目部沒有電，手機也只能在施工機械上充電，沒有信號，電話也很難打通，偶爾站在高處，可以斷斷續續的接收點信號，和外界聯系一下。項目部的生活雖然很單調，很乏味，但是我看到了這些工作在施工第一線人員身上那種樂觀、積極向上、對生活充滿信心和向往的熱情，踐行著“獻身、負責、求實”的水利行業精神，他們的名字雖然沒有被鐫刻在建筑物上，但這條輸水通道的建成，就是一座新時代的豐碑，它實實在在記錄著建設者們的辛勤奉獻。

說到這里，我要驕傲的歌頌他們，因為：

他們從不叫苦，從不退縮；他們創造了水利人的精神。

他們的精神是春天的希望，總是充滿勃勃生機；是夏天的火熱，總是充滿一腔熱情；是秋天的成熟，總是充滿累累碩果；是冬天的堅強，總是充滿不屈不撓。這個精神鼓舞著一代代水利人艱苦奮斗在水利戰線上；這個精神創造了一個個水利事業的輝煌；這個精神將鼓舞廣大水利人為實施興水戰略而努力奮斗。

第三篇：工作十年感想

感

恩

十年

子在川上曰：逝者如斯夫，不舍晝夜色！

在奧圖這個大家庭里成長了十年！簡單介紹下自己過往的歷程：

2002年4月入奧圖（東圃）任職發外員與材料倉倉管員，倉庫管理基本知識得到掌握。

2003年隨公司擴大搬遷致奧圖（東區）目前所在地，由于業務擴充專職于發外員。工作中提升了自己的溝通與協調的能力。

2004年評選為優秀員工，隨著公司發展有了自己的小團隊，有了初步的團隊管理意識。

2005年晉升為倉庫組長，增加了對成品倉的管理。鞏固了團隊管理水平。得到公司領導的一致好評。

2006年晉升為物控部主管。對材料組、成品組、發外組及物控組全面管理。配合公司推行ERP。整個倉庫管理及數據準確性得到很大的提升。

2007----2009年部門管理瓶頸出現了。隨著公司導入全球500強企業以及汽車行業的客戶。對管理要求不斷的提升。對團隊管理及個人領導智慧需要迫切的提升。2009年公司不惜重金讓我參加《贏在中國團隊凝聚力培訓》課程。團隊管理能力得到很大的提升。

2010----2011年

期間自己研習并參加《團隊執行力》、《領導智慧》、《溝通藝術》、《國學》等培訓。從中有緣接觸了我國傳統圣賢的經典教育。使自己在心態上面發生巨大的變革。

2012年晉升為PMC經理。一路走來首要感恩阮生、感恩劉小姐、感恩晏總！感恩他們的栽培、關懷、支持與教導！感恩同事們的合作與配合！

感恩公司讓我有機會在此談談我十年的感想！總體分為五個方面總結如下：

（一）家和萬事興。孝者德之本也!我對《易經》儒者的思想觀非常之崇拜，其中乾坤兩卦有曰：“天行健君子以自強不息”！“地勢坤，君子以厚德載物”！此兩句是阮生與劉小姐濃縮的真實寫照，兩位是我畢生學習的榜樣。大家今天看到阮生與劉小姐的成功，可謂都是贊嘆羨慕與向往。其實依據種瓜得瓜，種豆得豆的自然法則就不難找到兩位事業有成，家庭和諧的法門了。所謂君子先慎乎德。有德此有人，有人此有土，有土此有財。德者本也，財者末也。良好的品德才是關鍵！我常問自己良好的德行的根基在哪？其本何在？有次機會讓我豁然開悟。

兩位經常關心我家人狀況。記得有次我也回問劉小姐家里狀況時，她就露出甜蜜的笑容，說自己很幸運，嫁了個好老公，家里公公婆婆待她如同己出，家庭是她動力的源泉。人為什么而活著，就是為了家人。讓我明白人生的真諦；我們所追求的種種，其實繞了一圈又回來了（家庭）。人有善意發出，回報給自己的自然也是真善美。其實這一切都是因劉小姐孝善所得之回報。做管理也是如此：所謂治國必先齊其家者，其家不可教而能教人者，無之。做為男人就此一點不得不佩服一下我們阮生。向阮生致敬！阮生經常有空就會陪父母喝喝茶吃吃飯，他說那怕是坐在父母身邊不聊天就看看報紙等。這樣也可以慰藉父母的心。能孝父母之身，又能孝父母之心。《孝經》曰：“夫孝者德之本也，教之所由生也”！厚德才能載物。今天的成就是必然的。

（二）謙謙君子處世之道!《易經》六十四卦中《謙卦第十五》是唯一每一爻都屬吉的。我們阮生、劉小姐、晏總不論是接待客戶，還是去供方審查與談判都是謙和而有禮節。記得有次開會時阮生講了他過往的一段難忘經歷；“原父親的屬下記仇于父親，父親退休后自己正巧分到這個人部門做下屬。這個人也一直想報復”。大家聽說時都捏了一把汗，我當時心想：要失業了！但是阮生用自己的能力說話，保持謙卑良好心態，以自己的言語德行改變了敵對格局，化敵為友力挽狂瀾，在這個上司身上學到新知識，到最后竟得到了這個人的提拔。這就是相由心生，境隨心轉。所謂君子有絜矩之道，道盛德至善，己所不欲勿施于人。好而知其惡，惡而知其美，天下鮮矣！！

（二）為政以德

阮生在2009年有次在一樓培訓室給在坐的講了個故事。改變了我對管理的定義。也影響我以后團隊管理的路程。為人處事可謂一百八十度的扭轉。講A公司老板一直困于問題太多，花高薪聘用顧問一次性解決所有問題。出價300萬，很久都沒人來應聘。三個月后接到個電話對方說可以做到。要求先付八成（240萬）。A老板一想也就同意了。錢給了。一個月過去了這個顧問沒來上班，A老板還比較淡定，認為高人嘛就是不一樣，就沒在意。二個月過去了還是沒來，A老板就急了，是不是上當受騙了。就打了個電話給顧問，顧問接到電話就說好我今天就幫你解決所有問題。于是兩人約了個地方見面（賓儀館），到了之后顧問指著一具已往生者的遺體說：“只有他沒有問題”。A老板頓悟，豁然明了！有問題并不可怕，關鍵是如何對待。就如飛機飛在云端之上，下面的雨雪就不為所然了。管理就是提高自己的德行、高度與格局。高度夠，問題就不是問題了，格局決定布局，布局決定結局。此故事道出了阮生的胸襟。在公司上下同事的眼中阮生一直都是那樣的泰祥平易近人。子曰：“君子欲訥于言而敏于行，不患無位，患所以立”。每次開會時、還是上臺講話時、平常聊天時阮生并沒有華麗的言詞，每次都是談笑間引用小故事小案例道出大道理。耐人尋味。正所謂千秋大業一壺茶，萬丈紅塵三杯酒。君子焉用佞？！

古之圣人曰：“道之以政，齊之以刑，民免而無恥，道之以德，齊之以禮，有恥且格”。阮生在會議中再三提出管理者要聽取一線員工的意見，對員工要多加獎勵，少處罰不處罰。錯了讓員工知道錯在哪？下不重犯。重在防錯而非處罰。多了解員工的難處，從員工的角度考慮問題，人是可以教得好的。確實圣人也講道：“過則勿憚改”！圣人也是教出來的。管理應以引導為主而非管，正人先正己。行有不得反諸己身。故大德者必得其位，必得其祿，必得其名，必得其壽！此點本人未能也不敢不勉。

（三）力行而親仁

進奧圖之前我沒有高學歷，也沒豐富的管理經驗，古有云：入芝蘭之室，久而不聞其香。公司領導也經常教育我要保持敏而好學并力行的心。《弟子規》也講道：不力行，但學文，長浮華，成何人。基于我一直以來的崗位需求，我接觸公司老板及老總機會比一般崗位要多，有次與晏總的談話中晏總說：做員工時就不斷向著核心員工、優秀員工學習，力爭超越。做主管時會在上級發命令前準備好工作，一切以公司利益出發，以上級的位置考慮問題。以老板的心態處事。方法學會了沒有用，知道了也沒有用，貴在執行。一路走來這些教誨一直在心中伴隨著我。感恩晏總！

三人行必有我師！直白點講：老板有一年賺1000萬的德行與能力，我從他那學個百分之一那就是10萬一年了。我的目標就是不斷向古之圣人，今之老板，晏總等仁者智者學習。能親仁，無限好，德日進，過日少。

（四）君子素其位而行，與時俱進。

君子素其位而行，上不怨天，下不尤人。故君子居易以俟命，小人行險以徼幸。在今天的崗位上我考慮更多是；德行配不配位，給自己長長智慧。上行下效，一言一舉一動如臨深淵如履薄冰。人之視己如見其肺肝然，誠于中而能形于外。雖有其位茍無其德則何以立？在往后的道路上品德與處事要跟隨大德者們與時俱進。

（五）任重而道遠

感恩阮生劉小姐！感恩晏總！感恩公司的同事們！！。《尚書》曰：“若有一個臣，斷斷兮，無他技，其心休休焉，其如有容焉。人之有技，若己有之。人之彥圣，其心好之，不啻若自其口出，實能容之。以能保我子孫黎民，尚亦有利哉”！在以后的工作中，吾日當三省吾身，人一能之，己百之，人十能之，己千之。居上不驕，為下而不倍！

共勉：在奧圖這個溫馨的大家庭里，在德高望重的領導諄諄教導下，才有了我的今天。不僅僅是工作能力的提升，更重要的是做人德行的提升。希望每一位奧圖的兄弟同仁好好珍惜現在的機會，讓我們一起努力，共同成長。鋪設幸福人生路。祝愿我們奧圖早日上市！！

鄭周兵

2012年12月30日

第四篇：十年,工作,悟道

[原創]十年，工作，悟道

2011-06-14 17:33:44 星期二

前言：我要說的，十年，工作中的，感悟，是放在一個字“道”上，所謂道，即是道理，上層，粗框的東西。和具體的做事的方法有所不同。這些道的領悟，是和工作，職場相關的，這十年工作中，或是自己親自所經歷的，或是與自己相關的，或是自己聽聞的，或是自己感悟的。希望能為職場中打拼的各位帶來一點分享和感悟。其目的，并不是讓讀者贊同，或是反對，或是中立，僅僅是為了分享。

-要懂得對所有接觸的人尊重。無論他們是你的上級，同級，下屬，供應商或是客戶。尊重別人，就是對自己的尊重。尊重是職場素養的一個重要組成。當你對別人破口大罵的同時，對方如果不是精神有問題，那么只會有兩種反饋，要么也用嘴罵你；要么在心里罵你。如果你是對方的領導，你以為罵了別人，爽了自己，豎立了自己的威嚴，那么你錯了，因為對方心里一定在更加惡毒的罵你。最終，這種壓抑化的氛圍，信任感，認同感會變得越來越低。工作績效可也會越來越低。

-作為管理者，給下屬布置任務，有兩個要素：一是目標明確；二是給下屬支持。目標明確，讓別人知道你要做什么，何時，何地，什么是作為成功完成的標準，這樣下屬才能夠明確的去操作，有個奔頭。同時給下屬支持，支持應該給的多少，取決于下屬的成熟度。包含工作成熟度和心里成熟度，成熟度低的，多幫助，多指導，下屬會很感激，從你身上學到東西，你的威信也得以確立。成熟度高的，多讓他自己去設計，去發揮，前提是目標不要偏離就好。

-管理層級越往上，越是需要強調一種直覺，管理學上一般會定義為：技術技能，溝通技能，概念技能。其實概念只能，我們簡單的稱為管理直覺。舉個例子：當你想上一個新產品或新項目的時候，除了那些厚厚的商務計劃書，風險報告，財務預算等，你的直覺要領悟到，這件事情最主要的是能為公司帶來什么？財務上的，技術上的，品牌上的，社會影響力等。這件事情要想成，需要的最關鍵的資源是什么？需要人，需要錢，還是需要市場運作。也就是說，你的管理直覺，或是商務直覺要準。當然這需要多年的理論和實踐的積累。但是你可以通過特意留意的學習，能夠在比別人短的時間，培養起來。只要你去關注這方面，而不是沉默在沒完沒了的報告中。

-“客戶要求”和“客戶需求”

-工作部署

上級給下級部署工作，要目標明確。并且能夠讓下屬充滿激情的去完成。這里借用管理學中一個很使用的理論，期望值理論。下屬對于上級部署的工作，期望值越高，越能積極主動，充滿激情的去完成，不要小看這個激情，主動的完成，會調動自己的一切資源，全力以赴。被動的完成，是為了應付任務而去做。兩者最后，工作完成的質量，時間周期等會差距明顯。

期望值理論認為：下屬對完成任務結果價值的期望值越高，完成任務難度本身的期望值越高，越有激情，越容易產生激勵力。前者，比如說，完成一個項目，給100萬的獎金，和給1元的獎金，肯定是100萬的更有激勵力，原因很簡單，因為下屬認為一旦完成任務，獲得的結果回報豐厚啊。后者，比如說，一個月，讓下屬裝修個房屋，或是讓蓋一個房子。肯定是前者激勵力高，因為下屬覺得這是可以完成的任務，會努力去做。而那么短的時間去蓋一個房子，簡直是不可完成的使命，下屬對于完成目標的期望值很低。

因此，上級與下級部署任務的溝通技巧，管理方法，十分重要。因為你不可能總找到，結果價值大，還容易完成的工作給下屬。實際的情況，一般是結果價值高，但完成預期也低。或是相反。

部署任務的時候，要突出結果的價值，可以是金錢的，榮譽的，對于下屬能夠成長等各種要素，讓下屬覺得其任務的重要，上級要良性的引導，積極的引導。

同時，為了讓下屬覺得完成任務可能性的期望值高，要承諾給予下屬更多的支持，并且履行承諾。幫助下屬提高完成目標的期望值，建立信心，充滿激情。

第五篇：十年工作感言

轉眼間，我已工作整整十年。十年前，我是意氣風發的大學生，是夢想放飛的小女生，是親切自豪的北京電信人；十年中，我戀愛結婚成家立業，是日漸成熟的妻子，是企業體制改革見證人，是穩健發展的北京網通人；十年后我是一個兩歲孩子的母親，是踏實奮進的工作骨干，是憧憬滿懷的北京聯通人。

1999年8月我大學畢業，經過公開招聘幸運的進入了北京電信。在電信設備廠工作了三年，從新產品開發到售后服務咨詢，再到技術質量管理，不同的工作崗位鍛煉了我。XX年，北京電信為提高員工的業務水平和職業素質在公司范圍內開展了“崗位練兵、技術比武”活動，我在計算機比賽中連續名列前茅，榮獲北京市電信公司“崗位練兵、技術比武”計算機知識普及優秀選手稱號、實業集團公司 “崗位練兵、技術比賽”技術能手稱號，并因此成為北京電信實業集團公司XX先進工作者。

XX年，中國電信南北分拆，新的中國網通集團成立，北京電信變成了北京網通，公司全面向“服務型企業”轉型，電信設備廠解散，全體員工在實業集團公司范圍內分配。剛剛適應了工作環境，獲得了種種榮譽，而今面臨企業的變革，不知道自己將被分配到哪里。前途未卜的惶恐、無法左右命運的無奈、對自己未來事業的擔憂，迷茫、無助，我的內心很糾結。從設備廠到溫泉會議中心分流安置動員大會的路上，我忐忑不安了一路，淚水默默流了一路。最后，因為學歷和年齡的優勢，還有領導的推薦，我被分到北京電信發展總公司，一顆懸著的心終于落了地。在那里，我從平臺運維轉到市場部，后被調往總經理辦公室工作。由于工作突出，XX年我又一次被評為北京電信實業集團公司先進工作者。

XX年是我人生的轉折點。這一年，我結了婚、入了黨，經過兩年多的努力完成了在職研究生的學業，取得了碩士學位。XX年也是中國網通的重要轉折點，經過了漫長的籌備，中國網通終于成功上市。北京電信發展總公司因涉及“同業競爭”，在網通上市過程中聲訊業務回歸主業，部分員工自行選擇去留。這一次，我成熟平靜了許多。上市意味著企業更大的成長空間和更快速的體制改革，企業發展了，員工才有更寬廣的舞臺。這一次，我自信的選擇了回歸主業，畢竟，那里有更多的機會和挑戰。從那以后，我一直負責公司增值產品經營分析工作。公司向綜合信息服務提供商轉型，開發的新產品日益豐富，經營分析的深度和廣度不斷增加，對我的工作要求也越來越高。企業在發展，我也在企業的發展中一步步挑戰自己，堅信每天多做一點點就是成功的開始，每天創新一點點就是領先的開始，每天進步一點點就是卓越的開始，讓自己在一點點中不斷成長為全方面的人才。我被評為北京網通公司級XX先進工作者，XX北京網通公司級 “巾幗之星”標兵。在公司工會組織的“巾幗之星”表彰會上，我和同事們分享了我在企業變革中的成長歷程，還將歌德的名言與他們共勉：“如果是玫瑰，她總會開花的！”

XX年，新一輪電信重組方案塵埃落定。中國聯通與中國網通合并為新的中國聯通，獲得了wcdma牌照，進行全業務運營。這一年，我是一個兩歲孩子的母親，我深深懂得了什么是責任、什么值得珍惜。家庭給了我前進的力量，企業給了我奮斗的機會，我知道還有更多的榮耀等著我去創造。

每個人都有自己的生活目標和命運轉折，企業也是如此。從1999年到XX年這十年間，我從懵懂的大學生，到成家立業、結婚生子，我一天天成熟，身上的責任一分分加重；我的工作崗位從技術到市場，從市場到行政，最后專注于經營分析，我一天天在挑戰自己，一年年在變革中成長；這十年間的企業，每一年都展現出一幅新的面貌，從狠抓服務、企業轉型、重組上市到3g牌照發放、全業務運營。十年，我是改革的見證者，也是改革的受益者。在企業變革中，我們實現生活的“小目標”的同時，還要有一種“大視野”，“大視野”就是要顧全大局，不錙銖必較，不怨天尤人，不低沉沮喪，堅定的相信我們的企業一定能夠做的最好，相信我們的努力一定不會徒勞，相信我們就是企業的成長動力。現在北京聯通處于關鍵的全業務經營時期，只要我們同舟共濟，相信我們的企業能以破繭化蝶之勢在蛻變中新生，在通信行業中飛舞著美麗的翅膀，向著更為廣闊的天空去探索、去翱翔！

如果說醫院是一個生與死較量的戰場，那么急診科就是這個戰場最激烈的前沿，急診科的醫生和護士就是那些沖鋒陷陣的勇士。急診科永遠是喧囂的，醫生和護士們的步履永遠是匆忙的，他們不論多么的勞累和疲倦，始終憑借著高尚的醫德和醫術，憑借對本職工作滿腔的熱忱，憑借著對生命無限的敬畏和尊重，他們每天不分白日黑夜爭分奪秒地戰斗著，親眼見證著一個個人健康微笑地離開，一個個人永遠安靜地閉上了雙眼……

在急診科工作了十年，這十年把自己生命之中最繁華的青春歲月，最壯美的人生時光都獻給了這個與死神較量的競技場。我們工作的環境不是醫院最好的，待遇在醫院中也是比較一般的，工作中除了承受繁重的搶救任務，還要承受每天真實上演的室內情景劇——人生的喜怒哀樂，人生的生離死別，帶給心靈上巨大的反差和震動，同時還要承忍著個人和同事現實生活中的痛苦和不幸。有許多同事不適應這里的環境，到臨床其它科室工作，也有很多像我一樣的人堅定地留了下來。

十年的時間，在人生的長河中不過是短暫的瞬間，但它帶給我的對生活對人生以及對人性的感悟，可能比一般人一生的認識都要豐富得多，所以在某種意義上講，作為我個人還是非常喜歡，非常熱愛急診科這個地方，它讓我有機會更深切地體驗到人生百般的滋味：現實生活的殘酷與無奈，人性的崇高與冷漠，生命的美麗與脆弱……

十年過去了，繽紛絢麗的美好時光早已不在，但一份對生活對人生火一般的熱愛，火一般的激情卻依然在美好地燃燒，今天再度回首這十年充滿著激情，充滿著艱辛，充滿著淚水，充滿著奮斗，充滿著歡樂，充滿著驕傲的青春歲月，心中百感交集，但有一種感覺最清晰：我不悔！

今天滿懷感慨寫下這些文字，除了紀念自己生命中一段難忘的青春歲月，也把此文恭敬地獻給那些為急救事業作出巨大犧牲的同仁們，獻給我可敬的同事們，獻給我親愛的姐妹兄弟們，獻給那些剛剛步入急診科開始實習工作的年輕朋友們！愿我們攜起手來，滿懷激情，并肩奮斗，用我們的智慧和辛勤崇高的勞動再度寫意我們更加美好輝煌的未來！