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2017年產科愛嬰醫院工作計劃)

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第一篇:2017年產科愛嬰醫院工作計劃)

2017年產科愛嬰醫院工作計劃

為了鞏固愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位,保障母子健康為核心,圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳喂養,提高母乳喂養率,以降低嬰兒發病率和死亡率,為愛嬰醫院復審做準備,根據本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下:

一、加強產科醫療安全管理,鞏固愛嬰醫院成果

1、繼續以涂院長為組長的愛嬰醫院管理領導小組,并根據醫院工作安排成立嬰醫院管理小組成員,得到院領導對愛嬰醫院工作的支持,我科力爭把愛嬰醫院的管理工作列為目標,加強培訓及督導考核,使我科有關愛嬰醫院工作得到發展。

2、在愛嬰醫院領導小組的領導下,促進母乳喂養技術指導小組,建立母乳喂養支持組織,進行愛嬰醫院的日常工作。

二、加強愛嬰醫院日常工作的環節管理

1、加強產科病歷質控,嚴格掌聲握剖宮產指征,努力降低剖宮產率,完善搶救組織,搶救設備、藥品處于備用狀態,功能良好。在保證母嬰安全的基礎上,落實愛嬰醫院的各項管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產科病房,堅持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅持母嬰同室,做到產后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達95%以上,24小時母嬰同室率達100%(除醫學指征外),院內新生兒純母乳喂養率保持在95%左右。

2、加強產前門診工作,認真做好產前宣教,產前檢查必須由獲得執業醫師資格證的醫師承擔。為孕產婦及家屬做好母乳喂養知識的健康教育,要求工作人員認真做好母乳喂養知識的宣傳,適時地對每一位孕產婦實行產前、產時、產后宣教工作,并進行登記管理,要求每一位孕產婦對母乳喂養知識基本掌握。

3、進一步發展孕產婦學校工作室,我科每月定期對各個孕婦進行授課,其內容涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識,每月授大課一次,滾動循環。其授課形式以互動式為主,圖文并茂,聲像結合,有角色扮演、操作演練、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,讓孕婦輕松掌握母乳喂養知識。

4、認真做好產房的無菌管理工作。新的一年,要按手術室的管理標準嚴格管理產房,禁止閑雜人員進入產房。有關人員進入產房要嚴格執行無菌隔離制度原則,做到嚴格管理,人人有責。

三、積極開展新技術、新業務:

無痛分娩開展以來,取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的最佳時機。

四、認真學習和落實各項規章制度和操作規程,確保醫療質量和醫療安全:

1、質量和安全是醫院的生命線,時刻把醫療質量和安全放在第一位,每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執行無菌操作原則,杜絕院內感染的發生;認真執行三查七對制度及各項操作規程,杜絕醫療差錯和事故的發生。

2、提高風險意識,增強自我保護意識:隨時想到自己是一名產科工作者,把產婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素質和操作技能,做到產前、產時、產后認真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。

3、認真學習和執行縮宮素的臨床應用原則,嚴格執行醫囑,掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。

4、嚴格執行三級醫生負責制,遇到異常情況及時向上級醫師匯報,不可自行處理。

5、嚴密觀察產程,及時發現產程進展中的各種異常情況,并及時協助醫師進行積極處理。

6、按護理部及產科質量管理要求,制訂護理工作計劃并組織實施到位,定期或不定期督促檢查各項規章制度,各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實情況,及時總結講評,不斷提高產房工作質量。

7、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

8、對工作中存在的問題,及時發現及時解決,因技術原因導致的醫療意外,及時查找原因,總結經驗,接受教訓。

9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴格各項記錄的規范化,禁止涂改和寫錯,嚴防因粗心大意造成不應有的醫療糾紛。

五、增強服務意識,提高服務質量:

俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產房的各項服務做好,把產婦的需求放在第一位,做到按需服務。

1、無痛分娩的產婦做好導樂服務工作,使產婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務。

2、做好產婦產前、產時、產后的生活護理,協助進食和排便,除嚴密觀察產程進展,還要嚴密觀察產婦的生命體征,定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產婦緩解疼痛的方法,宮口開全時教給產婦合理用力的方法。

3、做好新生兒的觀察及護理,隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況,指導早開奶,做好母乳喂養的指導和宣教。

六、加強母乳喂養措施的落實工作

1.在硬件建設上,醫院院內及病區環境上了一個新的臺階,我院科室布局合理,室內整潔,彩光通風良好,病房陳設規范,病床間設有隔簾,病室內配有嬰兒床,新生兒洗嬰室寬敞明亮,離病房較近,減少因洗嬰母嬰分離時間,孕婦學校添置有教學用娃娃模型等,力爭用好這些設施,做好愛嬰醫院的各項工作。

2.努力落實我院關于愛嬰醫院的相關制度:如《促進母乳喂養成功的十點措施》、《國際母乳代用品銷售守法十條要求》、《黃河三門峽人民醫院母乳喂養規定》、本院《鞏固愛嬰醫院十點措施》。

3、制定母乳喂養復培訓計劃:為規范愛嬰醫院管理,落實母乳喂養措施,制定我科醫護人員及新上崗人員的培訓計劃并組織實施,根據相關要求資質管理,杜絕無證上崗。并堅持進行18小時崗前培訓,考試合格才能上崗,其他人員進行6小時復訓,使所有的工作人員對母乳喂養知識能靈活運用,減少臨床母乳喂養工作的缺陷。

4、努力加大母乳喂養知識的宣傳力度:使孕產婦及家屬能更一步掌握母乳喂養的好處,努力營造愛嬰氛圍,利用宣傳欄,宣傳標語、健康宣傳小冊子等,加強母乳喂養知識的宣教工作。在產科病區,產科門診張貼母乳喂養宣傳畫。對前來住院的孕、產婦及其家屬進行母乳喂養宣教。并分發《母乳喂養》宣傳資料,利用孕婦學校每月定期進行母乳喂養知識授課宣教,使接受培訓的孕婦家屬掌握母乳喂養的好處及母乳喂養的相關技能。5.制定有效的監督,實行不定時晨間提問形式,督促考核醫護人員,以現場提問、問卷等方式評價在院病人接受各種有關母乳喂養知識等的掌握層面,通過這些措施落實情況并提出整改意,完善我科的愛嬰醫院的工作。

七、加強母乳喂養支持的管理

1.做好新生兒疾病篩查和聽力篩查,新生兒疾病篩查率達、聽力篩查達規定要求。

2.出院母親定期產后訪視,設立24小時母乳喂養咨詢熱線電話。

第二篇:產科愛嬰醫院年終總結

產科愛嬰醫院年終總結

愛嬰醫院年終工作總結范文

幾年來,在院領導的高度重視和指導下,我科室建立了一套行之有效的內部監督機制與考核措施,規范了醫護人員行為,保證了工作質量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

自創建愛嬰醫院以來,絲毫未放松愛嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時,院領導將愛嬰工作納入重要議事日程,做到創建領導班子和技術指導小組不撤,并設有愛嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據人事變動情況,及時調整了鞏固愛嬰醫院領導小組和技術指導小組成員,院長擔任鞏固愛嬰醫院成果領導小組組長,親自掛帥,使鞏固愛嬰醫院成果作為“一把手”工程,副組長由分管業務院長擔任。鞏固愛嬰醫院領導小組由院辦公室、愛嬰辦、醫療、護理、保健、產科、財務科等部門的負責人組成,愛嬰辦負責制定計劃,分解任務,責任到人,各司其職,相互協調,密切合作,確保鞏固愛嬰醫院成果順利進行。

(一)按照愛嬰醫院標準要求,對愛嬰醫院工作制度進行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養工作制度、母乳喂養宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等內容,使愛嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標準化、規范化、科學化管理。

(二)在提供母嬰系列服務的同時,將母乳喂養管理措施納入各班護士崗位職責,責任到人,開放式的護理與服務對象融為一體,既增加了工作責任心,又激發了家屬積極參與促進母乳喂養的熱情,形成了全民參與、社會支持關注的嶄新局面,提高人口素質,維護了婦兒合法權益。

(三)不斷優化門診和病區的環境,使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進一步體現愛嬰行動的宗旨,為孕產婦營造一個溫暖、舒適、潔凈的住院環境,現在的愛嬰區環境宜人,設備齊全、功能化;為滿足不同層次服務對象的需求,普通病區床間裝有隔簾,為孕產婦營造一個獨立空間,更好的保護其隱私,增加了病區的溫馨、人性化的服務條件,贏得了社會和服務對象的贊譽。五是,堅持做好母乳喂養培訓工作。每年對新分配的醫、技、護、工勤人員進行18小時以上的崗前培訓,重點培訓“三十條”及有關母乳喂養知識,培訓后進行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓率達100%。

(四)落實母乳喂養工作,使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中,從產科門診到到病房均有護士做好母乳喂養的宣教,一進病房負責護士就會發給宣教資料,隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養知識宣教。臨產婦進入產房

后,助產士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養的好處宣傳資料發給臨產婦及家屬,并實施“一對一”助產士全程陪伴分娩服務;助產士嚴密觀察產程,減少難產的發生,最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時內進行早接觸、早吸吮;母親在產房期間嬰兒不能先送產科(愛嬰區),離開母親。助產士護送產婦與嬰兒到產科(愛嬰區)時,愛嬰區工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置后,陰道分娩要求半小時內床旁進行母乳喂養知識宣教及指導母乳喂養一次,實行24小時母嬰同室,鼓勵按需哺乳;產科護士每1~2小時巡視母嬰一次,進行母乳喂養知識的督導與評估。

(五)加大產科基礎護理質量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實產科查房制度,確保母嬰安全;門衛也要有專人負責,做好安全保衛工作;出院前護理人員再次作好母乳喂養評估并告知產婦及家屬出院后與母乳喂養支持組織取得聯系的方法,使母乳喂養工作深入社會的每一個角落、每一個層次。

嚴格按《愛嬰醫院評估標準和評分方法》,將每項質量標準要求分解到責任人,下發給科室,再由科室責任到人,讓每個人對質量標準和評分方法都有明確認識,使層層有活動,人人有責任,實行制度約束,人人參與質控,人人又被質控,保證愛嬰醫院質量的提高。及時反饋愛嬰工作中存在的問題,針對問題,制定改進措施,有針對性防止愛嬰工作滑坡。不斷改革產科服務模式,產科質量穩步提高 尤其是創建愛嬰醫院以來,產科不斷改革服務模式,系統管理孕產婦,產科質量明顯提高。新生兒無一例因診療護理不當的并發癥,在每月醫德醫風檢查中,孕產婦滿意度保持%以上,在鞏固愛嬰醫院工作的同時,我們注意不斷總結經驗,勇于創新。結合婦幼保健工作的難點和重點,加強了愛嬰醫院臨床和保健的緊密聯系,在做好母乳喂養咨詢、孕產婦營養咨詢門診、產后門診隨訪管理的同時,提供產褥期保健、母乳喂養及新生兒護理的指導與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產婦及家屬的歡迎和好評。

(一)完善制度建設,愛嬰工作是一項社會系統工程,領導重視,社會支持,使母嬰保健服務行為得到全社會的監督管理,納入了制度化、規范化、系統化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫院的工作,并不斷完善了各項規章制度與服務功能,強化了醫護人員的法律意識與職業道德意識,規范了醫護人員行為,醫療護理質量顯著提高,促進了醫院工作的全面發展。

(二)將鞏固與發展相結合,在不斷發展上下功夫,我們堅持常抓不懈,做到思想不松、目標不降、責任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫療保障到位,宣傳指導到位,護理責任到位。通過規范管理,加強監督考核,強化了護理人員的服務意識,提高了服務質量,體現了以病人為中心的服務宗旨,有效地促進愛嬰工作的不斷發展。

(三)鞏固愛嬰醫院工作,通過對孕產婦多種形式的健康教育活動,根據不同的個體需求評估,制訂不同的教育計劃與內容方法,拓寬了護理人員的知識面,增強了護理人員的溝通能力,促進了護患關系的融洽,體現了護理工作的自身價值,提高了護理人員的綜合素質,同時促進了保健與臨床相結合,使健康教育工作深入到每一位孕產婦,每個家庭,在臨床中開展保健,增強了產婦健康保健意識,密切了醫患關系,提高了孕產婦對醫院的滿意度,打破了臨床與保健脫節的現象。

愛嬰醫院年終工作總結范文

20xx年,在院領導和愛嬰醫院管理辦公室的正確領導下,繼續深入開展“三好一滿意”和創建平安醫院活動及優質護理服務工作,認真貫徹執行國家衛生部婦幼保健與社區司《愛嬰醫院管理監督指南》,院領導高度重視愛嬰醫院工作,加大了對愛嬰醫院的監管力度,加強孕婦學校的規范管理,進一步提高愛嬰醫院產科質量,降低孕產婦和新生兒死亡率,保障母嬰安全,把鞏固愛嬰醫院工作和“降消”工作及艾滋病母嬰阻斷攻堅工程與醫療工作相結合,取得了顯著的成績,20xx年1~11月共分娩300人次,除特殊情況需母嬰分離不能母乳喂養外,其余均實施母嬰同室,給予母乳喂養,母乳喂養率為99%,有力地推動了愛嬰醫院母乳喂養工作的實施,現將工作總結如下:

1、由于人員崗位變動,及時調整了愛嬰醫院管理領導小組成員和行政督導小組及技術指導小組成員,下設愛嬰醫院管理辦公室在護理部,落實愛嬰醫院工作長效管理機制,使愛嬰醫院工作制度化、規范化。

2、院領導班子重視愛嬰醫院工作,今年以來,把愛嬰醫院工作與醫院的中心工作相結合,狠抓愛嬰醫院管理工

作,使鞏固愛嬰醫院母乳喂養工作得到長足的發展。

院領導班子和愛嬰醫院管理領導小組成員認真學習《愛嬰醫院監督管理指南》和《愛嬰醫院母乳喂養工作規范》,明確婦幼保健機構自身肩負的責任;明確自身發展的廣泛深遠的影響;明確推進民族素質提高的促進作用。

1、調整以封占云院長為組長的愛嬰醫院管理領導小組和行政督導小組及技術小組,小組成員包括業務副院長、護理部、產科、兒科、新生兒科、兒保科、婦保科、健教科主任和護士長,落實《愛嬰醫院母乳喂養知識職工手冊》人手一冊,保證愛嬰醫院母乳喂養工作的實施。

2、制定愛嬰醫院母乳喂養培訓方案,保證母乳喂養政策的實施,提高人口素質。

(1)20xx年對新上崗和新調入 職工進行集中為期一周的全脫產崗前培訓,其中愛嬰醫院知識培訓時間18小時,培訓考核合格后上崗。

(2)對產兒科醫務人員進行愛嬰醫院母乳喂養相關知識和技巧進行復訓3小時以上,使他們能運用母乳喂養知識和技巧指導產婦正確哺乳,保證純母乳喂養工作的實施。

3、不斷完善產房、產科、兒科母嬰同室管理制度,做好產前、產時、產后正確指導孕產婦掌握母乳喂養知識和技巧。

4、產科主任、護士長經常利用晨會對科室醫護人員進行愛嬰醫院母乳喂養知識和技能的強化培訓,完善母嬰同室病歷記錄。

1、通過中層干部會、全院職工大會、專題工作研討會宣傳婦幼保健院自身肩負的社會責任,把“三好一滿意”活動和優質護理服務工作有機的結合起來,有力的推進愛嬰醫院工作。

2、重新對產房進行裝修,改善產房環境,為孕產婦創造一個舒適的分娩和住院環境,產房、母嬰同室堅持實施“三早”:早接觸、早吸吮、早開奶30分鐘以上,產婦能正確回答。

3、實施母嬰同室工作,嬰兒設置有獨立的嬰兒床;提問產兒科工作人員愛嬰醫院母乳喂養相關知識,能比較流利的回答;能指導產婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢,保證母乳喂養的成功。

4、關愛社會的特殊人群,提供人性化服務。工作人員接受有關“HIV”陽性、病毒性肝炎、肺結核等傳染性疾病母乳喂養知識的培訓,能較好指導相關嬰兒喂養問題。

5、正確指導產婦母乳喂養

第三篇:2015年產科“愛嬰醫院”工作計劃(范文)

2015年產科“愛嬰醫院”工作計劃

為了鞏固愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位,保障母子健康為核心,圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳喂養,提高母乳喂養率,以降低嬰兒發病率和死亡率,為愛嬰醫院復審做準備,根據本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下:

一、加強產科醫療安全管理,鞏固愛嬰醫院成果

1、繼續以XXX副院長為組長的愛嬰醫院管理領導小組,并根據醫院工作安排成立嬰醫院管理小組成員,得到院領導對愛嬰醫院工作的支持,我科力爭把愛嬰醫院的管理工作列為目標,加強培訓及督導考核,使我科有關愛嬰醫院工作得到發展。

2、在愛嬰醫院領導小組的領導下,促進母乳喂養技術指導小組,建立母乳喂養支持組織,進行愛嬰醫院的日常工作。

二、加強愛嬰醫院日常工作的環節管理

1、加強產科病歷質控,嚴格掌聲握剖宮產指征,努力降低剖宮產率,完善搶救組織,搶救設備、藥品處于備用狀態,功能良好。在保證母嬰安全的基礎上,落實愛嬰醫院的各項管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產科病房,堅持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅持母嬰同室,做到產后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達95%以上,24小時母嬰同室率達95%左右,院內新生兒純母乳喂養率保持在90%左右。

2、加強產前門診工作,認真做好產前宣教,產前檢查必須由獲得執業醫師資格證的醫師承擔。為孕產婦及家屬做好母乳喂養知識的健康教育,要求工作人員認真做好母乳喂養知識的宣傳,適時地對每一位孕產婦實行產前、產時、產后宣教工作,并進行登記管理,要求每一位孕產婦對母乳喂養知識基本掌握。

3、進一步發展孕產婦學校工作室,我科每月定期對各個孕婦進行授課,其內容涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識,每月授大課一次,滾動循環。其授課形式以互動式為主,圖文并茂,聲像結合,有角色扮演、操作演練、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,讓孕婦輕松掌握母乳喂養知識。

三、加強母乳喂養措施的落實工作

1.在硬件建設上,醫院院內及病區環境上了一個新的臺階,我院科室布局合理,室內整潔,彩光通風良好,病房陳設規范,病床間設有隔簾,病室內配有嬰兒床,新生兒洗嬰室寬敞明亮,離病房較近,減少因洗嬰母嬰分離時間,孕婦學校添置有教學用娃娃模型等,力爭用好這些設施,做好愛嬰醫院的各項工作。

2.努力落實我院關于愛嬰醫院的相關制度:如《促進母乳喂養成功的十點措施、《國際母乳代用品銷售守法十條要求》、《XXX人民醫院母乳喂養規定》、《XXX人民醫院新生兒具體規定》。

3、制定母乳喂養復培訓計劃:為規范愛嬰醫院管理,落實母乳喂養措施,制定我科醫護人員及新上崗人員的培訓計劃并組織實施,根據相關要求資質管理,杜絕無證上崗。并堅持進行18小時崗前培訓,考試合格才能上崗,其他人員進行6小時復訓,使所有的工作人員對母乳喂養知識能靈活運用,減少臨床母乳喂養工作的缺陷。

4、努力加大母乳喂養知識的宣傳力度:使孕產婦及家屬能更一步掌握母乳喂養的好處,努力營造愛嬰氛圍,利用宣傳欄,宣傳標語、健康宣傳小冊子等,加強母乳喂養知識的宣教工作。在產科病區,產科門診張貼母乳喂養宣傳畫。對前來住院的孕、產婦及其家屬進行母乳喂養宣教。并分發《母乳喂養》宣傳資料,利用孕婦學校每月定期進行母乳喂養知識授課宣教,使接受培訓的孕婦家屬掌握母乳喂養的好處及母乳喂養的相關技能。

5.制定有效的監督,實行不定時晨間提問形式,督促考核醫護人員,以現場提問、問卷等方式評價在院病人接受各種有關母乳喂養知識等的掌握層面,通過這些措施落實情況并提出整改意,完善我科的愛嬰醫院的工作。

四、加強母乳喂養支持的管理

1.開展新生兒疾病篩查和聽力篩查,新生兒疾病篩查率達、聽力篩查達規定要求。

2.出院母親定期產后訪視,設立24小時母乳喂養咨詢熱線電話(XXX-XXX)。

XXX 2015

人民醫院產科 年1月14日

第四篇:2016年產科愛嬰醫院工作計劃)

2016年產科愛嬰工作總結

在院領導的高度重視和指導下,我科室建立了一套行之有效的內部監督機制與考核措施,規范了醫護人員行為,保證了工作質量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

一、領導重視,進一步加強機構建設工作

為了保證愛嬰醫院的各項工作落到實處并能正常運轉,特成立愛嬰醫院領導小組及愛嬰醫院技術指導小組,院長擔任鞏固愛嬰醫院成果領導小組組長,親自掛帥,負責有關制度的落實、檢查及技術培訓,使職工掌握、執行母乳喂養規定,使鞏固愛嬰醫院成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛嬰醫院成果順利進行。

二、重點培訓,鞏固知識

為保證達到標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致,醫院制定了母乳喂養制度,并下發到各科室認真貫徹執行。同時對產科在崗人員進行了強化復訓,一年一次的理論考試考核,考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導培訓,培訓合格率達100%,確保了深化愛嬰醫院行動的質量保證。

三、加強院內感染管理,杜絕暴發流行

為切實控制產房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,真正體現“兒童優先,母親安全”的宗旨,在院感科的領導下,科室院感小組,具體負責產兒科的感染管理工作。

1、增添了必備的硬件措施,手術器械全部由供應室統一處理、打包及高壓滅菌。

2、從基礎護理抓起,控制感染源。

3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線消毒。

4、對產房及隔離產房實行了嚴格的消毒隔離制度,控制入房人數,接生完畢后嚴格執行了終末消毒。

5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規維護,保證設備完整無損。

6、定期對產房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監測,發現問題及時整改,全年院內無感染暴發流行事件發生。

四、結合實際,不斷完善各項愛嬰工作

(一)按照愛嬰醫院標準要求,對愛嬰醫院工作制度進行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養工作制度、母乳喂養宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等內容,使愛嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標準化、規范化、科學化管理。

(二)在提供母嬰系列服務的同時,將母乳喂養管理措施納入各班護士崗位職責,責任到人,開放式的護理與服務對象融為一體,既增加了工作責任心,又激發了家屬積極參與促進母乳喂養的熱情,形成了全民參與、社會支持關注的嶄新局面,提高人口素質,維護了婦兒合法權益。

(三)不斷優化門診和病區的環境,使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進一步體現愛嬰行動的宗旨,為孕產婦營造一個溫暖、舒適、潔凈的住院環境,現在的愛嬰區環境宜人,設備齊全、功能化;為滿足不同層次服務對象的需求,為孕產婦營造一個獨立空間,更好的保護其隱私,增加了病區的溫馨、人性化的服務條件,贏得了社會和服務對象的贊譽。堅持做好母乳喂養培訓工作。每年對新分配的醫、技、護、工勤人員進行18小時以上的崗前培訓,重點培訓“三十條”及有關母乳喂養知識,培訓后進行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓率達100%。

(四)落實母乳喂養工作,使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中,從產科門診到到病房均有醫護人員做好母乳喂養的宣教,一進病房負責護士就會發給宣教資料,隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養知識宣教。臨產婦進入產房后,助產士將母乳喂養的好處宣傳資料發給臨產婦及家屬,并實施“一對一”助產士全程陪伴分娩服務;助產士嚴密觀察產程,減少難產的發生,最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時內進行早接觸、早吸吮;母親在產房期間嬰兒不能先送產科(愛嬰區),離開母親。助產士護送產婦與嬰兒到產科(愛嬰區)時,愛嬰區工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置后,陰道分娩要求半小時內床旁進行母乳喂養知識宣教及指導母乳喂養一次,實行24小時母嬰同室,鼓勵按需哺乳;產科護士每1~2小時巡視母嬰一次,進行母乳喂養知識的督導與評估。

(五)加大產科基礎護理質量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,堅持落實產科查房制度,確保母嬰安全;門衛也要有專人負責,做好安全保衛工作;出院前護理人員再次作好母乳喂養評估并告知產婦及家屬出院后與母乳喂養支持組織取得聯系的方法,使母乳喂養工作深入社會的每一個角落、每一個層次。

五、加強產科管理,提高醫療水平,保障醫療安全

1、定期不定期對科室人員進行業務培訓,組織對疑難病歷的討論,業務知識得到了鞏固和提高。

2、抓好病歷書寫質量,落實了三級醫師查房。

3、產房急救藥品作到了定位定數量,專人管理。

4、對高危妊娠進行重點監護和管理,無一例孕產婦死亡。

5、發現有胎兒宮內窘迫征象者,立即通知兒科醫師和麻醉師到場協助搶救,使其新生兒窒息搶救成功率達100%。

6、嚴格掌握剖宮產指征及操作規程,作好宣傳,積極降低剖宮產率。

7、開通了孕產婦綠色通道,實行了孕產婦免費接送。

六、抓好門診宣教,辦好孕婦學校

1、孕期保健的中心任務是降低孕產婦死亡率,提高孕婦自我保健能力,我院實行了形式多樣化的門診宣教及孕婦學校講座,發放宣傳資料,進行了授課。

2、指導孕婦自我監護技術,發現異常及時就診。

3、大力宣傳服用葉酸的好處,降低了出生缺陷患兒的發生。

4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,檢測約350余人,阻斷了母嬰傳播。

5、對高危妊娠進行了篩選和管理,作到了及時處理,并制定出相關防治措施。

七、尋找短板,推進愛嬰事業發展

(一)完善制度建設,愛嬰工作是一項社會系統工程,領導重視,社會支持,使母嬰保健服務行為得到全社會的監督管理,納入了制度化、規范化、系統化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫院的工作,并不斷完善了各項規章制度與服務功能,強化了醫護人員的法律意識與職業道德意識,規范了醫護人員行為,醫療護理質量顯著提高,促進了醫院工作的全面發展。

(二)將鞏固與發展相結合,在不斷發展上下功夫,我們堅持常抓不懈,做到思想不松、目標不降、責任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫療保障到位,宣傳指導到位,護理責任到位。通過規范管理,加強監督考核,強化了護理人員的服務意識,提高了服務質量,體現了以病人為中心的服務宗旨,有效地促進愛嬰工作的不斷發展。

(三)鞏固愛嬰醫院工作,通過對孕產婦多種形式的健康教育活動,根據不同的個體需求評估,制訂不同的教育計劃與內容方法,拓寬了護理人員的知識面,增強了護理人員的溝通能力,促進了護患關系的融洽,體現了護理工作的自身價值,提高了護理人員的綜合素質,同時促進了保健與臨床相結合,使健康教育工作深入到每一位孕產婦,每個家庭,在臨床中開展保健,增強了產婦健康保健意識,密切了醫患關系,提高了孕產婦對醫院的滿意度,打破了臨床與保健脫節的現象。

八、問題

我科在鞏固愛嬰醫院工作中取得了可喜的成績,但也存在不少問題。對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,對母乳喂養中存在的問題解決不及時,服務缺乏人性化,這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務,使愛嬰工作深入持久,為婦女兒童的健康服務作出貢獻。

第五篇:2015年產科愛嬰醫院培訓計劃

2015年“愛嬰醫院”產科培訓計劃

為了推動我院的母乳喂養工作順利進行,參照《愛嬰醫院復核評審標準》,實施要求規范管理,推行迎接愛嬰醫院復評活動,以此為載體全面提高產科服務質量,提高住院分娩率和母乳喂養率。建立健全愛嬰醫院的各項管理制度,嚴格遵守愛嬰醫院的規定,保護、促進和支持母乳喂養,為愛嬰醫院復審做準備,特制定以下培訓計劃:

一、培訓內容

積極開展促進母乳喂養、迎接愛嬰醫院復評的培訓工作。定期對有關人員進行培訓,普及愛嬰醫院的“三個十條標準”及母乳喂養知識、母乳喂養咨詢技巧、母乳喂養的技巧、嬰兒含接姿勢、母乳喂養的好處。

二、培訓計劃

1.針對我科醫護人員進行全員培訓: 第一季度(3月)第二季度(6月)第三季度(9月)第四季度(12月)2.針對我科新進人員培訓:

①安排在入科室第一周內完成首次培訓內容。②進行“愛嬰醫院”入科考核。③考核通過后,參照科室醫護人員培訓計劃進行培訓。

三、培訓時間要求

全員培訓時間至少要達到6—8小時,其中包括3小時的臨床實習。重點人員(助產士、產科護士)可增加授課與臨床操作時間,達到每一個醫護人員都能宣傳母乳喂養知識,指導和實施促進母乳喂養的適宜技術。

四、培訓結果及要求

必須對本科室職工進行母乳喂養知識與技術的培訓。對所有新進人員均進行促進母乳喂養適宜技術的重點培訓。通過培訓、考試使我科醫護人員都掌握了有關愛嬰醫院的知識,成為愛嬰醫院的支持者、宣傳者、執行者,人人樹立愛嬰的意識。

五、考核方法

1.理論:晨間不定時提問形式。

2.試卷考核:每期制定不同試題內容進行考核(閉卷形式)在創建“愛嬰”工作中,理論培訓是重中之重,是創建是否成功的關鍵因素之一。制定以上的計劃,促使愛嬰醫院管理各項制度措施落實到位,保障母子健康為核心,提高母乳喂養率,以降低嬰兒發病率和死亡率。

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