第一篇：物流工程學院生管部3月工作總結

物流工程學院生管部3月工作總結

陽春三月，草長鶯飛，春暖花開。在這充滿生機的春天的伴隨下，我部所舉辦的各項活動也在蓬勃開展。做為生管部的一員，我由衷的為以下活動的成功舉行感到高興。一.部長換屆選舉

部長的離去是一件很傷感的是。在過去的一年里，部長為我們部門付出了很多，而且也在生活和學習中，給我們提供了很多意見和幫助。作為一名剛入校的新生，這些幫助和意見是很寶貴的。通過換屆選舉，推選孫彥飛擔任生管部部長一職。他在擔任副部期間，做了大量工作，付出了很多時間，也給我們很多生活和學習上的建議。他們的付出是值得尊重的。二.寢室衛生檢查

就生管部職能而言，寢室衛生檢查是很重要的一部分。3月19日晚上，生管部攜校學管會，各班生活委員進行了對能動學院的衛生檢查。在檢查過程中，我們秉承尊重他人的前提，在友好和和諧的氛圍中進行檢查，并指出不足之處，加以改正。寢室檢查不是一種形式，而是協助同學們，使之擁有更好的生活學習環境。在衛生檢查過程中，對發現的問題會及時反饋，真心實意的為廣大同學服務。三.大學生就業講座

作為物流學院本學期的第一個大型活動，生管部各位同仁充滿干勁。于實調部一同，共同舉辦以“填己缺，補己拙，成己業”為主題的大學生就業講座，講座大獲成功。本次講座邀請了物流學院優秀學子，他們講述了自己在學習和求職的經歷，也給廣大同學提供了很多的建議，使廣大同學對就業有了更加深刻的認識。本次活動是兩個部門共同舉辦，所以在活動前期準備過程中，包括確定主題，如何宣傳等方面，大家都提出了很多意見和建議，使活動開展更加順利。就整個活動而言，我感到團結的力量是偉大的，以后也會在工作中堅持發揚這種團隊合作的精神。策劃： 1.送老部長

左部長的離開，我們每個人都很傷感。遺憾的是，在物流學院學生會部長述職大會上，由于部長有事，我們失去了向部長表達謝意的機會。因此我建議用一個特別的方式送部長，可以請部長吃飯，部長帶了我們一年，給了我們很多幫助，所以在會餐上可以讓每個人對部長說幾句話以表達謝意和對他的祝福。2.宣傳寢室安全知識

武漢的夏天馬上就要到了，帶來的將是非同尋常的熱。因此，同學們利用各類電器驅熱是大勢所趨。然而，就我了解，大部分同學對如何安全使用電器及一些安全隱患的知識嚴重不足。為了避免悲劇的發生，可通過組織一些講座和安全知識競賽宣傳，是同學們樹立安全使用電器的意識。物流工程學院學生會生管部

趙宗凱 2012.3.30

第二篇：物流工程學院生管部四月份工作總結

物流工程學院生管部四月份工作總結

四月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這個四月里，我們忙

碌著，終于完成了這一個月緊張而有序的工作。這個月的工作體現出了部門成員之間的團結協作，因此我們完成得很好。

我們部門四月份的主要工作有：星級寢室評比；生管部換屆選舉及部門內部建設活動

一.生管部副部選舉

經過近一年的工作后，我們迎來了副部選舉。經過委員們發言、投票、部長副部的討論評定，新一屆副部人選確定。在接下來的工作中，新部長就如何做好內部工作，加強內部建設，發揮同心協力、積極向上的精神等方面對新副部進行了培訓。

二.寢室衛生檢查

就生管部職能而言，寢室衛生檢查是很重要的一部分。4月13日晚上，生管部攜校學管會各委員進行了對能動學院的衛生檢查。在檢查過程中，我們秉承尊重他人的前提，本著“公平、公正、公開”的原則進行工作，在友好和和諧的氛圍中進行檢查，通過檢查，我們發現了很多諸如“宣傳不力，同學們積極心不高”等問題，指出不足之處，并督促加以改正。對于臨時有事導致宿舍沒人的情況，我們部門的委員會多去幾次，一直等到他們回來檢查完才將檢查表上交，不會漏掉一個宿舍，體現了認真負責的態度。其中大一大二的同學們打掃的最認真，大三的稍遜一些，希望大三的同學們能自始至終重視

寢室衛生，為自己和室友們營造良好氛圍。我們部門也會加大檢查力度，及時督促同學們搞好寢室衛生。檢查完畢我們會盡快匯總成績進行評比，表揚優秀宿舍，調動同學們的積極性。

寢室檢查不是一種形式，而是協助同學們，使之擁有更好的生活學習環境。在衛生檢查過程中，對發現的問題會及時反饋，真心實意的為廣大同學服務。

三．部門內部建設

我們每星期定時開例會，任務安排完后會讓大家暢所欲言，講一些自己學習生活中有趣的事，努力營造一種輕松活躍的氛圍，緩解大家因競選而引起的緊張低落情緒，進一步加強成員之間的了解，增強凝聚力，收到了良好效果。同時根據大家提出的的建議又進一步規范了部門管理制度，同時強調發揮成員的主動性，加強與其他部門的交流，并逐步鍛煉新副部的能力，又與所有成員共同探討部門不足與應該發揚的地方，對不足的地方加以改進，以便生管部以后更好的發展。

此外，大家也對如何送左部長和王樂副部進行了討論，最終決定通過聚餐的形式來送他們，他們為我們部門做了很多。在吃飯時，大家也聊了很多，左部長及王樂副部都給大家提供了很多建議和學習的方法，大家都收獲了很多。

四月的工作已經結束，在即將到來的五月，我們生管部所有成員會始終以一種朝氣蓬勃的姿態面對每一次或大或小的工作，再接再厲，時刻謹記服務同學鍛煉自我的服務宗旨，樹

立部門良好形象，讓同學們信任我們，為學院發展貢獻我們的力量！

物流工程學院學生會生管部

2012.3.30

第三篇：物流工程學院生管部三月份工作總結

物流工程學院生管部三月份工作總結

當太陽踩著海浪升起的時候，清風把春的消息傳遞。在這春光爛漫的三月，我們忙碌著，終于完成了這一個月緊張而有序的工作。這個月的工作需要耐心、責任心、自信心等。總之我們盡自己最大的努力做好，使我們部門的工作按照正常軌道有條不紊的進行著。

我們部門三月份的主要工作有：星級寢室評比；生管部換屆選舉。

一、星級寢室評比

星級寢室評比一直是我們工作的重中之重，我們本著“環境育人”的宗旨，堅持衛生檢查。以“管理嚴、關心誠、服務真”的原則，“公平、公正、公開”的工作態度進行工作。我們生管部聯合各班生活委員進行衛生檢查，使同學們的宿舍質量上一個檔次。

檢查過程中同學們的態度很好，非常配合我們部門委員的工作。許多同學按時留守在宿舍，有的還專門站在門口歡迎檢查人員的到來，使我們的工作在嚴肅之外又感到了幾分溫暖。同學們把宿舍打掃的很干凈，有的還撒了香水，四處洋溢著清香，足以體現同學們對寢室環境的重視。對于臨時有事導致宿舍沒人的情況，我們部門的委員會多去幾次，一直等到他們回來檢查完才將檢查表上交，不會漏掉一個宿舍，體現了認真負責的態度。其中大一大二的同學們打掃的最認真，大三的稍遜一些，希望大三的同學們能自始至終重視寢室衛生，為自己和室友們營造良好氛圍。我們部門也會加大檢查力度，及時督促同學們搞好寢室衛生。檢查完畢我們會盡快匯總成績進行評比，表揚優秀宿舍，調動同學們的積極性。

二、生管部換屆選舉

經過近一年的工作后，我們迎來了換屆選舉。經過委員們發言、投票、部長副部的討論評定，新一屆副部人選確定。在接下來的工作中，新部長就如何做好內部工作，加強內部建設，發揮同心協力、積極向上的精神等方面對新副部進行了培訓。

我們每星期定時開例會，任務安排完后會讓大家暢所欲言，講一些自己學習生活中有趣的事，努力營造一種輕松活躍的氛圍，緩解大家因競選而引起的緊張低落情緒，進一步加強成員之間的了解，增強凝聚力，收到了良好效果。同時根據大家提出的的建議又進一步規范了部門管理制度，同時強調發揮成員的主動性，加強與其他部門的交流，并逐步考察鍛煉新副部的能力，又與所有成員共同探討部門不足與應該發揚的地方，對不足的地方加以改進，以便生管部以后更好的發展。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們生管部所有成員會始終以一種朝氣蓬勃的姿態面對每一次或大或小的工作，再接再厲，時刻緊記服務同學鍛煉自我的服務宗旨，樹立部門良好形象，讓同學們信任我們，為學院發展貢獻我們的力量！

物流工程學院生管部 2011年3月30日

二總結，三件事，一是換屆，二是檢查衛生，三，大學生就業講座。把策劃放到后面做附錄。

計劃，一是送老部長，二是加強部門內部建設，方法可以有出游聚餐等。其他的活動自己想起來的可以寫進去。

三三月份工作計劃

在這陽光明媚的三月，隨著新學期帷幕的拉開，學生會活動也陸續展開。迎著三月的第一縷陽光，我部門對這學期的工作進行了部署計劃。

三月上旬，物流工程學院團委將舉行每年一度的換屆選舉。在此，我將鼓勵我們部門的成員去參加競選活動，并將組織召開一次會議指導他們參加競選活動。希望他們能從中得到鍛煉，同時提升他們的能力，為我部工作更好的展開提供優勢條件。

三月中旬，換屆選舉已經結束。在這新老交接之際，我將召開一次部門例會。在例會中，首先將讓老部長總結一下工作經驗，談談他的感受，給新的副部一點工作指導。之后，我將總結我自己這一年的經驗。最后，就將談談我們部門在新的一年的工作計劃以及以后工作的要求。

三月中旬以后，部門活動正式開始。由于部門新改組完成，在這段時間里我將對副部進行一系列的學習教育，通過這些教育使他們對國家的形式政策、學校的方針政策以及學院的發展方向有比以前更深入的了解，并且使得他們都有自己的一定的理解及見解。并且通過這些學習教育使得他們能夠基本掌握一系列提高自身能力的技能，并熟練掌握，以便今后能夠很好的組織和主持部門中的各種活動。我希望他們通過在部門內的工作不僅使自己的工作能力提高，同時也能提高自身的素質，在各方面都有所發展。與此同時，我將逐一給他們介紹我們部門的一些特色活動，給他們一些我們以前做活動時的經驗和總結。在這些基礎上給他們一些啟發，讓他們自己能夠創造出更加有意義的精品活動。

希望通過這一系列的經驗、總結教育，我部成員能夠深刻體會到我部那種認真、踏實、為同學服務的工作精神，并在以后的工作中保留以前的優點，改進以往不足之處，共同努力開始新學期的工作。

物流學院學生會生管部 2011-2-27

第四篇：物流工程學院生管部五月份工作總結

生管部五月份工作總結

忙碌而充實的五月份彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這個五月里，我們忙碌著，終于完成了這一個月緊張而有序的工作。這個月的工作體現出了部門成員之間的良好的團結協作精神，我們也在舉辦活動的過程中學到了很多。

我們部門五月份的主要工作有：水果拼盤大賽：星級寢室評比等活動 一．水果拼盤大賽

5月20號下午，水果拼盤大賽落下帷幕。至此，經過近兩個星期準備的活

動，也終于有了一個令人滿意的結局。盡管整個過程磕磕絆絆，也遇到了一些棘手的問題，但我們盡量去解決他們。我們做的并不完美，但我們完成了。

在活動的前期準備過程中，我們在宣傳上下了很多功夫。通過貼海報，發傳單，甚至利用媒介等方式進行宣傳，效果也不錯。同時對于整個初賽，決賽的活動流程，我們也盡可能抓住每一個細節，特別是對突發事件，我們也都有了相應的解決辦法。在活動進行過程中，我們部門成員都有較明確的分工，確保活動不中斷。同時，在整個活動中，我們大家都表現的很團結，大家都付出了很多。不過，得到這樣一個結果，這些付出都是值得的。在活動預算方面，由于本身經費有限，我們在經費方面有很詳細的計劃，做到了不超預算的要求。

同時，在整個活動過程中我們也暴露了很多問題。第一點是對突發事件的的處理不夠得當。在初決賽時，由于設備問題，比賽被迫中止幾分鐘。盡管之后又恢復正常，但大多數同學都有了不滿情緒；第二點，雖然有很詳細的活動流程，但在實施過程中卻沒有嚴格按照流程執行，導致比賽中出現了一些尷尬局面；第三點，緊急事件的應變能力不足，關鍵時刻不能做出決斷，我想這應是生管部各位同仁繼續提升的能力吧。

本次活動由我們部門獨立舉辦，我覺得我們完成了任務，雖然并不是很完美，但至少我們完成了。這是我們第一次獨立舉辦活動，犯些錯誤是難免的，對于比賽中的那些錯誤，我們會在今后的工作中不斷改正，不斷要求自己去重視那些錯誤。在整個活動中。我們學到了很多。以后我們大家會繼續努力！！二．星級寢室評比

就生管部職能而言，寢室衛生檢查是很重要的一部分。5月31日晚上，生管部攜校學管會及各班生活委員進行了對能動學院的衛生檢查。在檢查過程中，我們秉承尊重他人的前提，本著“公平、公正、公開”的原則進行工作，在友好

和和諧的氛圍中進行檢查，通過檢查，我們發現了很多諸如“宣傳不力，同學們積極心不高”等問題，指出不足之處，并督促加以改正。對于臨時有事導致宿舍沒人的情況，我們部門的委員會多去幾次，一直等到他們回來檢查完才將檢查表上交，不會漏掉一個宿舍，體現了認真負責的態度。其中大一大二的同學們打掃的最認真，大三的稍遜一些，希望大三的同學們能自始至終重視寢室衛生，為自己和室友們營造良好氛圍。我們部門也會加大檢查力度，及時督促同學們搞好寢室衛生。檢查完畢我們會盡快匯總成績進行評比，表揚優秀宿舍，調動同學們的積極性。寢室檢查不是一種形式，而是協助同學們，使之擁有更好的生活學習環境。在衛生檢查過程中，對發現的問題會及時反饋，真心實意的為廣大同學服務。

物流學院學生會

生管部

2012.6.05

第五篇：生管部工作總結

生管會生活部2014上半年工作總結

從本學年開學以來，我們本著為全校師生提供服務為宗旨，積極的投入到工作中。通過生管會生活部和各個部門的努力和配合，本學期各項活動有序順利完成。生活部是生活管理委員會中一個重要部門，我們主要的職能是：關心同學生活，盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和要求，為大家提供方便，定期檢查宿舍衛生，配合同學生活活動的后勤工作，盡量配合其他部門活動等。現將本學期工作進行總結，下面是對過去一個學年生活部的工作進行回顧與小結：

一、工作內容

（1）定期查寢

隨著新學期的到來，查寢工作有序展開。每日早晨對學校宿舍進行衛生檢查，每晚檢查宿舍就寢情況等等工作，都在有條不紊的進行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務做好這些小方面的工作。

（2）衛生、安全檢查

在本學年，生活管理委員會生活部全體成員在學院領導及老師的指導下于每周三進行定期的衛生、安全檢查，及時的把學生宿舍檢查結果及存在問題向學院領導及老師匯報，并評選出優秀寢室給予通報表揚，評選出不合格寢室給予通報批評。這也是我們部的本職工作。此項工作極大的調動了我們大學生講究衛生，爭做文明大學生的積極性。

（3）宿舍文化月

此次宿舍文化月中，在生活管理委員會的指導下，此次活動在得到了廣大師生的認可，并取得了優異的成績。本活動是由我校賽罕后勤服務集團和學生工作就業指導處聯合主辦，大學生生活管理委員會和學生管理委員會聯合承辦，以“凈化，美化，文化”為主題的活動月，至今為止已成功舉辦了二十屆。歷年來，宿舍文化活動月內容豐富多彩，活動形式多種多樣，學生參與的熱情高漲，深受廣大學生的喜愛和贊譽。宿舍文化活動月各項活動的成功開展，對于豐富大學生宿舍文化生活，培養學生團結協作，互助互愛，營造積極向上的宿舍文化氛圍，從而不斷提升學生公寓文化品位具有重要意義。（4）趣味活動

為了豐富同學們的課外娛樂生活，提高我們的綜合素質，培養積極向上的進取精神，同時為同學們創造更多的交流機會，我部組織舉辦一次趣味活動。其活動內容有“三人四足”“心心相印”“袋鼠蹦蹦跳”，通過趣味運動會的活動，讓同學們明白家的重要性,增強同學們的團隊合作意識營造積

極向上的宿舍文化氛圍，讓同學們在活動中獲得快樂,提升集體榮譽感.二、成績和缺點 缺點：

（1）定期查寢中，部分部員不能認真的進行查寢工作，并且有少部分同學不能積極配合進行查寢活動。

（2）在納新工作中，由于時間安排問題，導致見面會時間安排出現差錯，使得新納入的部員有了對生活管理委員會的不好的看法。成績：

不論在任何工作及活動中，生活部部員都能積極準時的參與其中，大部分部員能做到盡心盡責，互相幫助。并在多種活動中得到了學校以及學院的肯定。

三、經驗和教訓

通過這一學年的時間，一個好的團體要想事倍功半的效果，必須和部員保持良好的溝通，有空交流彼此的想法。這樣不但有利于彼此的工作，同時還可以鍛煉我們的人際交往能力，為以后踏入社會這個大舞臺做好基礎。有空和主席以及各個部門部長交流，從他們身上學到很多寶貴經驗，這樣避免我們少走彎路。并且，墨守成規是不能進步的，我們要多想想怎樣才能有創新的去完成各項常規工作，這樣才能貼近同學們的需要。

在生活部，我們經常是常規性工作，一次次的工作重復不能感覺煩，因為只有通過這些工作才可以鍛煉到自己的耐心和細心。再一次細微的工作我們要認真對待，如果連這些小事情都做不好，誰都不會放心地交一個重要工作給我們。任何一項工作更需要的是細心確和責任心，而是在生活部平時工作中鍛煉出來的。

最后，我覺得要讓別人更了解我們生活管理委員會，向同學們加大對部門的宣傳力度，這樣讓同學們對我們部門有一個更好、更全面的認識。篇二：生管部李桂平2011工作總結

2011員工總結評定表

部 門： 生產部

珠海樂通新材料科技有限公司 1 珠海樂通新材料科技有限公司 2篇三：生管員工作總結

生管員工作總結 個人年終總結模板

一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十六大和十六大三中全會精神，積極實際“三個代表”，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為***盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下: 在思想上,積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。在工作上，圍繞公司***的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著****的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為***應有的貢獻。

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附:年終總結黃金秘笈

年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長 辛辛苦苦干了一年，業績如何，關鍵就看這“總結”的分量。如有字數限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄? 要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。要點二:套話不可少 如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千??”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語??

所謂“總結”，不僅要總結優點，還要總結缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當的成績優缺點篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎? 要點三:數據要直觀

如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

但切記“數字是枯燥的”，應該把數據做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業數據來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當于千把字，你還用為字數太少而發愁嗎? 要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

希望對你有用！篇四：生管部九月工作總結

生管部九月工作總結 九月的天空格外晴朗，天氣也是如此宜人，而我們的工作的也在步入正規，一個好的開頭總能給一個美好結局的奠定序幕。下面就生管部九月工作作以下總結：

一、迎新工作

九月是大學開學的火熱季節，我們學院的迎新工作從大一開學一周前就開始準備，團學聯各部門也利用課余時間籌備迎新工作，在這其中我們生管部主要負責宿舍鑰匙的核對和床位號的張貼，由于交通學院宿舍分布很分散，因此花費了很大的人力物力，尤其是鑰匙的核對工程量相當大，個人覺得這是學校后勤集團工作的疏忽導致，比如出現了像宿舍鎖壞、鑰匙分類混亂等情況，因此給我們工作帶來了很大困難。即使如此，我們部門和學習部、體育部也在迎新工作正式開始之前把這項繁瑣的工作順利完成了，只是那兩天部門人員真的很累。緊接著就是12號和13號的正式迎新，各部門安排學院安排，各司其職，工作也如火如荼地開展起來。在大本營迎新中，我們部門是負責新生信息核對和鑰匙的發放，由于分船海、結構和交通運輸類兩個迎新點以及部門人員的有限，所以在第一天迎新現場火爆的時候出現了工作人員不足的現象，我們也及時作出調整，和其他空閑部門取得了合作，使得工作很快進入正軌，而其他方面因為之前準備得比較好，所以工作也很流暢的運行。兩天下來，我們一個個已經是精疲力竭了，渾身酸軟，心里只有一個想法，就是趕快補足睡眠。而在我們工作中，雖然那也出現了像工作人員對迎新流程不是很熟悉（大概與之前的培工作訓不足有關吧）、迎新特色不是很突出等問題，但是大體來說我覺得還是很成功的了，畢竟在新生的我們得到了很大的評價，他們很滿意我們的迎新工作，這也許才是我們迎新工作最重要的吧！但我們也會總結這些不足，希望給來年的迎新工作積累一些經驗，使得這項工作以后開展得更好。

二、招新工作

剛忙完迎新，然后又開始著手部門招新工作，今年招新團學聯采取統一面試形式，所以在正式招新之前就要做好部門的宣傳工作，因為很多新生剛進大學對學生會的部門不了解，大多數情況下都是望文生義就盲目選擇 了。但是由于時間和各方面等原因，使得今年的招新很不盡人意，有的部門報名很火熱，甚至超過50人，而有的部門卻寥寥無幾，連預期人數都達不到，從而造成了很多麻煩，所以，總體來說，此次招新是失敗的。而原打算在大一新生班委確定之后再在生活委員中挑選加入我們部門的，因為要公布名單，從而又和其他部門協調又加入了幾個，這樣之后，第一輪招新算是基本確定下來了。只是，如果在新生開始工作后，如果有那種工作態度不端正，甚至沒責任心的，照常要淘汰，絕不容忍這樣的人在學生會混下去。因為我們工作性質的不同，所以，以后還是會考慮將班級生活委員拉一幫進來，主要是為了更好的開展工作，能和班級聯系跟緊密，所以此次招新對于我們部門來說還只是序幕。而這次主席團的招新策略個人覺得還有待改進，可能是校學生會先動手給我們造成的難度，抑或是過于匆忙考慮不周到，也可能是宣傳部不到位等等原因吧！

三、關于申報校文明宿舍和校標兵宿舍的工作

接學校學工部的通知，開學后第二個星期開始各學院組織申報校文明宿舍和校標兵宿舍，而此時又正逢迎新工作高峰期，而且園區的通知和學工部的通知要求又有所不同，外加我又是剛上任，所以在這個申報過程中遇到了很多問題，而每次問題出現了也總是要先問前一屆的部長，不過也正是因為如此使得我漸漸對這些工作有了更多了解，也許工作就是這樣吧，任何新手上任都有一個熟悉的過程，而這個過程總是會有很多挫折與困難，只要我們有責任心和熱情，不斷堅持就能越來越好的。根據園區上學年星級寢室檢查結果，我們學院可以申報的宿舍較往年都有所上升，因此在這種機遇下，我們一定會繼承傳統，工作更加認真努力，爭取在下一年的這個時候咱們交院會有跟多宿舍進入這個行列中來，而尤其是五星級宿舍，從而也增加咱們學院校標兵宿舍名額。相信，在我們新一屆的生管部的努力下，我們的愿望會慢慢實現的。

以上便是我們部門九月份的工作總結，因為近段時間大一新生軍訓及部門人員短缺和二級考試的緣故，所以九月的衛生檢查沒有進行。新上任的我們雖然會在以后的工作中遇到很多問題，但是我們有信心和激情，加上我 們強烈的責任心，今后的工作一定會越做越好的。

交通學院團學聯生管部 2009-9-25篇五：2012年生管工作總結及2013年工作計劃 2012年工作總結及2013年工作計劃

時光荏苒，斗轉星移，光輝燦爛的2012年已過去，不知不覺中，已在新的崗位做了快三個月，在這三個月當中，感受很多，收獲很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。同時在過去的時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領導“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協力、銳意進取、奮發圖強、開拓創新的精神。三個月說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。自11月初，從助理一職轉變為pmc開始，剛開始自己都不愿意接手，說白了就是自己都有點不相信自己，但是后面經過領導的開導及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態，就盡一切的可能去學習，去實踐。因為我知道，豐富扎實的知識是做好工作的基礎，而我的所學還仍然遠遠不夠；在領導的指導下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。

在其位，謀其職~自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。只有當你真正的融入到某個職位，你才對其有著比較深的感觸吧，下面就讓我總結下我這幾個月的感觸吧：

作為一個pmc,最基本的首先要了解的就是以下幾點：

1、對本公司生產的所有產品非常熟悉和了解；

2、掌握產品所需要的物料及物料交期等情況；

3、要熟悉產品的加工流程,知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便計劃及時調整和安排）；

4、每道工序每個產品的產能是多少，每道工序有多少的生產設備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃和生產。總之，最終目的是要規范生管工作，幫助生產順利進行。生管，是生產企業一個非常重要的崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了pmc的能力水平，而且一定程度上顯示出企業的綜合能力。因為，企業的目標，就是生產出客戶滿意的產品，而這些都是通過計劃來完成的，pmc不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達到計劃的完成。

然而，只有立足現在、理清思路、總結經驗，吸取教訓、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。現將3個月來的工作情況總結如下：

一、與業管方面：

1、有些產品的特殊性及物料交期的周期性較長，沒能及時的回復業管的交期；

2、外協產品的信息沒有及時反饋到業管那里去；

3、交期達成率低；

二、與生產部方面：

1、物料異常信息不能及時給到車間組長及生產部部長，只是把信息提供給了生產線的領班，導致產品在生產過程中交期延期或產線領導不知悉的情況；

2、對下達的計劃，某些物料不齊（一般是組裝料）也下達給生產線（急單），導致有些物料來料偶爾不良，從而又被生產線投訴；

3、由于產品及實際等的特殊性原因，沒能給到產線月計劃，導致產線人力等安排及一些購買月預估輔料不能達成，自己需檢討；

4、沒有及時追蹤產品的入庫時間和沒有考核產線的交期達成情況；

5、在與生產主管溝通交流方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進；

三、與采購方面：

1、對安全庫存的物料沒有及時給單給采購及物料的跟催；

2、對下單購買的物料沒有及時追蹤采購的交期回復時間；

3、對于采購的物料（來料不良等）采購沒有回復pmc改善品的時間；

4、采購沒有及時追蹤物料的入庫時間，東西到了后就很少追蹤；

四、與品保方面：

1、與iqc及pqc溝通過少；

五、與研發部方面：

1、對于頻繁變更的物料及事宜，有時在eas里下單時，沒有及時通知到物料員；

且導致新物料的購買周期長，延誤生產等不良現象；

2、由于設計問題及工藝等問題，導致某些物料不能繼續使用或可做替代使用，沒

有及時追蹤研發部同事給出合理的處理方式；

3、對于試產產品的交期周期較長；

4、研發部資料不完善、不準確

六、與數據中心方面：

1、由于數據中心的審單不及時，導致物料員在發某些物料的時候會出現少數或缺

料的情況，自己沒有跟進到位；

2、由于研發部的某些物料變更，系統沒有及時更新和對新舊產品沒有及時做出處

理方案，導致一樣東西出現兩個料號，從而導致發錯料或某些物料不能使用但

也發到產線去生產了的情況； 然而，僅僅安排好計劃是遠遠不夠的，怎樣更合理，高效的完成計劃，節約資源，避免浪費，降低生產成本，都是pmc要考慮到的方面。平常所做的各類報表，就是工作結果的一種體現，審核好每個車間，每條產線的計劃完成情況，完成效率，完成效果，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計劃，達成交期，就是自己工作的根本。但需要各部門的相關人員繼續配合跟進完成，以便保證pmc 及各部門更好的開展工作，針對2012年里的工作不足之處，自己做了2013年的工作計劃：

一、與業管方面：改善以前的不足，及時回復業管交期（48小時內），并做到及時反

饋信息等事宜；根據銷售實單制定詳細可行的生產計劃；

二、與生產部方面：及時反饋物料等信息，做到不隨意更改以下達的排程，提高溝通

交流水平，做到換位思考的處理方式；及時跟進產線交期回復及實際入庫等事宜，做好產品每月/周的交期達成率報表；合理控制物料，減少/避免產線停線次數；

三、與采購方面：做好輔料等的“安全庫存”；實現“四不”：不斷料、不停線、不呆 料、不囤料；及時追蹤物料的入庫情況；根據生產計劃制定詳細可行的物料需求計劃；

四、與品保方面：多與iqc了解物料的到料情況及物料異常等情況和pqc了解產線的異常情況，當然，自己也要經常去真正了解情況是否屬實；

五、與研發部方面：多溝通，多交流，多走動；及時跟進處理變更的物料，一定要給

出處理方案出來為止；

六、與數據中心方面：由于研發部變更頻繁，倉庫數據不準，多問物料員發料情況或

到倉庫看實物；；

除了對以上相關部門的協調外，自己還要做到：

1、及時了解生產狀況，對生產進度及物料進度及時作出跟進及相關調整。加強與生產相關部門的溝通協調；

2、生產計劃及物料控制是pmc的工作重心；產期、交期、品質等有關事項的協調、處理；貨期異常反應、處理及綜合協調銷貨計劃；

3、.清查庫存，消化呆倉存呆滯好料；

4、有效溝通，上下同心，加強

執行力；

5、加強學習，拓寬知識面，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍；

6、合理計劃、及時總結； 經過一段時間的學習，鍛煉，和這幾個月來的pmc工作，雖然還有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能夠做好它，在領導的指導下我會變的更成熟起來，做到一個優秀pmc的要求。