第一篇:PMP學習
PMP的心路歷程
考過PMP以后,一直想總結一下自己這一路走來的點點滴滴,但是總覺得心靜不下來,不利于客觀的總結。隨著時間在流逝,我擔心我的記憶會被時間腐蝕,所以下定決心總結一下PMP考試組織過程資產。下面就讓偶把我的考試的歷程和一些心路沉淀給大家慢慢道來。
一 為什么報考PMP
第一次接觸到PMP這個概念是從公司同事那里得知;他正在琢磨是考PMP還是讀一個在讀MBA;分析這兩者那個更能有助于他的職業發展;第一次了解以后,知道PMP是一個橫向管理的知識框架,對我們基層做項目的人員,PMBOK可以對的一些零散知識進行有效的整合,讓我們對項目管理有一個系統的認識和把握(偶是做技術出身,對項目管理方面都是一些前輩的經驗和自己琢磨,沒有系統的學習和把握)。經過同學的引導以及自己的琢磨分析以后,我決定報考PMP,原因有二:一個就是可以更有利于我系統的了解項目管理,第二就是這個證書還可以給自己鍍點金(看能不能發點光,呵呵)。
二 選擇培訓機構
確定了目標以后,就開始培訓機構市場調研,報考PMP需要35個PDU,就必須找一個培訓機構進行培訓獲得PDU。通過上網查詢,最終鎖定了智鼎東方。主要原因是沖著PMBOK的中文翻譯者張斌博士,其次就是智鼎東方的良好口碑;事后發現我的選擇沒有錯,好的開始是成功的一半,這個頭我開對了。
三 培訓前準備
感覺報考PMI是個很浪費腦細胞的活動,先要在PMI網站上報名,報名通過后,還得在外專局的網站上報名,還的等審核,如果被抽中還需要提交審核資料,這個報名的過程就讓人云里來霧里去;中文報名后,就到春節了,等年后回家來打開郵件一看,被抽中了,而且審核包過期了,最后被迫發郵件和PMI索取審核包,然后把審核資料快遞給PMI,這塊我覺得有必要進行整合一下,很多人在這塊都很迷茫,這期間幸虧有智鼎東方的Lydia老師給予大力支持,讓我一路過關斬將順利完成PMP報考,非常感謝Lydia,也非常感謝智鼎的服務,智鼎在這塊的服務真的做的很不錯。
在報名的時,智鼎提供了一本中文PMBOK和一本英文的PMBOK,以及一
本講義,在上課培訓之前,Lydia老師給每個學員發了上課前的學習計劃,上課最好能把PMBOK粗略的看一遍,要對整本書的框架有一個基本的認識,把不明白的地方劃出來,這樣上課的時候才不致于霧里看花。可以迅速掌握PMBOK的精髓思想。
四 正式上課
在北大博雅酒店酒店進行了為期五天的培訓,張斌老師講課幽默,風趣。從實際出發,循循善誘,讓一本枯燥的PMBOK看起來不那么枯燥乏味。智鼎對培訓的學員進行了分組,并且每個組都有自己的口號,可以說建立了一個小型的團隊,一個有共同目標的沖刺團隊,這樣我們可以更好的以小集體為單位進行努力,進行交流,五天的時間一晃而過,雖然好多年沒有這樣上課了,但是感覺一點困意都們沒有,只要上課就有精神,經過我日思夜想,終于找出了原因,原來是張斌老師的課講的太風趣,很生動,有血有肉,讓我們看到的不再是枯燥的知識點,而是栩栩如生的一個畫面,我們都沉迷在那美麗的畫面中。
五 模擬考試
智鼎安排了三次模擬考試,都是模擬實際考試環境,讓大家能夠適應PMI的考試;每次考試的時候,都會給大家設置一個標準線,來評價我們的學習進度,以及掌握知識的程度。每次模擬后,都有模擬老師進行100%全方位的進行講解,讓大家在困惑之中找到正確的航燈。經過三次模擬以后,我對整個考試有了一個基本的認識,以及對自己對知識掌握的程度有了一個了解和努力學習的方向。
六復習與考試
智鼎專門針對這期的學員創建了一個學習交流群,并且有專門的輔導老師做陣,復習的時候遇到難點,疑點以及矛盾點都可以通過交流群和大家進行探討,分析,當然也有我們的輔導老師的關鍵問題的精彩點評。復習的時候主要針對習題配合書本進行學習,反復進行分析錯題的原因,以及相關的知識點。在我復習的時候我一般遵循這樣一個順序:首先根據42個過程理解相關的輸入輸出-進行模擬測試-針對自己的弱項復習并進行單元測試-回顧講義(都是培訓機構老師們提煉出來的PMBOK的計劃)。這樣一個流程走下來我覺得大家會對PMBOK會有一個全面的了解和認識。
PMI考試也比較折磨人,一下子來200道考題,4個小時內完成,這就是對
一個人的身體和心里承受能力是個很大的考驗,在考試前一天美美的睡了一覺,考試當天早上進行了一個營養早餐,保證身體有足夠的能量,進入考場以后老師照例在講臺宣讀PMI考試的注意事項,接著就發了試卷;在拿到試卷以后,簡單的翻了一下發現這次題的題干相對平時模擬題的少很多,心里一下輕松了些許。接下來就投入到了緊張的題海里面,奮力向彼岸游去。當答完題涂完答題卡發現時間才過去兩個多小時,這讓我有點迷茫,難道我任督二脈已通,功夫到了爐火純青了?不過一想可能是我走火入魔了,還是回頭再看看的好,經過檢驗再次驗證了一個道理,看的越久越迷茫,干脆不看了,直接撤離戰場!事后證明,進度壓縮會導致項目風險顯著提高,答題的時候還要穩步前進。成績沒有想象的那么完美,不過還是達到了我的基本要求。
上面就我這次考試的歷程進行了一個全程跟蹤回放,過程的項目文件已經歸檔,下面我就進行一下行政收尾的最后階段,把學習中的一些經驗以及個人覺得一些好的方法歸納一下:
思維的轉變:
PMP是美國PMI協會發起的一個項目管理專家的認證,發源地是美國,進而推廣到全球,這就說明PMBOK中的方法是以美國的社會環境和美國人的思維為基礎的一個管理方法,我們必須以美國人的思維來看待PMBOK的知識結構,就簡單的說,大家都認為職業道德在中國幾乎白搭,沒用。但是要記住一點,你現在是學習美國的一種良好的管理方法,可能有一些對我們不是完全適用,但是我們要去了解去參考。
有一個故事是這樣說:一個學富五車,滿腹經綸的學士去找一個得道高僧學習佛法,學習的過程中一直以自己的慣有思維去鉆研,過了很久都沒有鉆研到佛法的真諦;于是這個學士就請教高僧原因;高僧在桌上放了一杯裝滿的水,然后拿著茶壺往里面加水,但是不管咋么加,水還是流了出來;然后說“杯子已滿,已經容不下任何東西,只有當把水杯的水倒掉,才能重新裝入;這樣你才能真正掌握佛法的真諦。我們學習PMBOK也是一樣,要忘掉以前的經驗,以美國人的思維去了解去學習,才能更好的理解PMBOK的精髓。
宏觀把握,細節著手
我們學習PMBOK的時候首先把42個過程,五大過程組都背熟,對整個書有一個宏觀的認識,掌握書本的基本架構;然后在學習的過程中一步步把每個過程豐富起來;
比如剛開始你了解質量管理過程分為規劃質量,實施質量保證,實施質量控制;當你學習的深入以后,就知道規劃質量主要是識別項目及其產品的質量要求和/或標準并確定如何實施;而實施質量保證就是確保過程有效,并識別低效的過程,在這個過程中我們要進行質量審計等通過這樣這樣一個宏觀到細節的過程,可以在把握PMBOK的機構的同時更清晰的把握各個過程的脈絡。
聯想記憶理解輸入輸出
PMBOK涉及到了大量的輸入和輸出,這些輸入輸出都很枯燥很乏味,如果單單去死記硬背的話,可能效果都不是很明顯,我們可以根據一個具體工作的進行聯想記憶,就拿制定項目章程來說,【制定項目章程】:找老板簽字立項。怎么才能項目批準呢,先說明項目大概要做什么【項目工作說明書),再找專家分析一下這個項目怎么樣,能不能操作【商業論證),還有就是,【合同),客戶給合同我們了,我們就必須按照的合同進行立項。如果項目就批準了,制作文件找老板簽個字(項目章程】。我們可以按照這樣一個思路把具體的輸入輸出變成我們容易理解的邏輯。
模擬測試,總結升華
考試就是通過做題評估你掌握知識的程度,所以我們最直接的方法就是通過模擬測試來分析我們掌握知識的實際情況,通過模擬測試,摘錄自己錯誤的試題,從中分析找出自己薄弱的知識點,進行強化復習,復習以后最好能進行單元測試,確定自己掌握的程度。
例如我們經過一次模擬考試以后,發現有很大一部分是錯在在變更控制,也就是監督這塊,通過分析這塊的知識點我們進行加強復習,點對點復習,通過這種導向性很明確的復習方式來完善自己的薄弱知識點,最后進行單元測試評估自己掌握的程度,把握我們努力和復習的方向。最后我們可以根據做題的結果和老
師的講義聯系在一起升華理解,掌握整個PMBOK框架的精髓。
課外知識補充,提升工具技術的掌握
PMBOK里面講解了很多工具技術,但是都是一帶而過,沒有具體的講解如何應用,以及應用時候應該把握的重點。PMP的認證是針對有相關的項目管理經驗的人士,所以很多管理的通用知識都需要我們課外去補充,舉個例子,在引導式研討會的時候提到了一個QFD的工具(質量功能展開),但是只是一帶而過,但是考試的時候他可能直接出一道關于QFD應用的題目;這樣就要求針對一些工具技術我們需要課外自己的補充了解,比如一些財務常用知識,采購知識等我們都要去了解。
總體來說學習PMP是一個起點,我們需要努力去追尋,保持良好的心態,持之以恒下去;如果三天打魚兩天曬網,我們學習的效果會大打折扣,建議大家每天都抽出一定的時間來復習PMP,兩小時也罷,一小時也罷,讓我們投入到這個環境中去,相信大家都能順利通過!PMP考試其實不難,只要我們去學習了,努力了大家都可以通過,都可以成為項目管理的專家。
洋洋灑灑寫了這么多,我的PMP也這個項目的收尾也就算正式完結,項目正式關閉,但是項目管理的項目還在進行,而且永遠沒有終點,愿我們都能成為項目管理領域的精英,走出自己的一片天地。
最后再次感謝智鼎東方的老師們!你們辛苦了!
想要了解更多PMP的作用嗎,那就趕快加入我們的交流群吧,QQ2298816263
第29期學員高永強
第二篇:PMP學習心得體會
PMP?學習心得體會
大家好,首先很高興也很榮幸給大家分享我的備考心得。本人現就職于大連一家國企,主要從事制造業。去年我無意在獵聘網上的一個招聘中看到了PMP?要求,當時出于好奇百度了一下,原來還有專業的針對項目管理的國際認證啊!由于本人一直從事技術,對于項目管理知之甚少。看了項目管理的介紹后才知道,它在生活和工作中無處不在,對個人能力的提升很有幫助。經過一番思想掙扎后,我決定系統學習并報名參加PMP?考試。現在PMP?培訓機構眾多,魚龍混雜,如何選擇一個通過率高的培訓機構很重要。今年年初經過一番精挑細選之后,我最終選擇了光環國際,加入鄭麗玉和李冬霞老師的1802班,報名參加18年6月份的PMP?考試,最終拿到了5A的成績。剛好今天有時間小結一下這段備考經歷,希望自己的經驗能給后來者提供些許幫助。
1、關于看書
不少老師強調看書看書再看書,至少看6遍。其實并不是說一定要看夠6遍書才能考試通過,也不是說看夠6遍書就一定能通過。我記得我拿到書的時候,從頭到尾(不包括附錄)通讀了一遍,其實一遍之后,除了記住5大過程組的名稱和一些知識領域的名稱等普通知識點之外,很多是記不住的。于是第二遍很重要,帶著記憶的目的去看書,對于一些知識點,需要記下來。再后來,就是根據講義看書,根據錯題看書,這樣子幾遍下來,有些章節也許只用看兩遍,有些章節也許要看不只6遍。需要注意的是,PMP?有時候會考到書本里你覺得不起眼的地方,比如括號內的例子,往往這些是最容易忽略但記住時又很容易得分的地方,所以前兩三遍的通讀要全面和認真細心。教材我上課前看了第一遍,基本沒啥概念,不過為了上課能夠熟悉,還是硬著頭皮過了一遍。不得不說老外編寫的《PMBOK?指南》的邏輯還是很清晰的,比大學的很多教材都容易理解。在上課期間,還是多看書看講義,復習
基本概念。這個期間囫圇吞棗的過了第二遍。待課講完后,開始了第三遍,此時才對《PMBOK?指南》的一些概念有些理解,然后做題,發現還是有很多概念理解不夠。于是在考前讀又了兩遍,這一遍對于考試非常重要,所以精讀的,而且有了前面的基礎,你會發現對知識點和過程組可以橫向縱向去理解,那種感覺非常好。
2、關于ITO 有些老師強調要做到倒背如流,隨便舉出一個知識領域的子過程,都要能夠說出ITO。由于我有充足的準備時間,因此ITO我基本上能寫出個七七八八,我是按照《PMBOK?指南》的順序一個一個結合理解后進行記憶的,每增加記憶一個子過程ITO,就回顧一下前面已記憶的ITO,最大程度地避免遺忘,而且記憶ITO完全可以利用零碎的時間,比如在地鐵上,在午睡前,任何零散的時間都可以,只要你愿意。記憶ITO有個很大的好處,就是對總體結構甚至數據流向會有一個清晰的理解,比如當出現“問題日志”時,就可以聯想一下它是哪個過程的輸入,又是哪個過程的輸出。如果遇到想不出來的,可以翻看課本加強理解并補充記憶。
3、看講解視頻
光環張麗和張立臺兩位老師的視頻講解非常好,張麗老師的5W1WHY法非常棒,能讓人 靈活記住各個知識點,而不是死記硬背。張立臺老師模擬題講解得很有水平,每次他都能幫你get考點。
4、善于利用光環的資料
光環給考生發了兩套很好的資料,一套是《如何通過PMP?》(紅皮書),一套是PMP?知識集錦(綠皮書)。這兩套書一定得看,紅皮書濃縮了PMBOOK的精華,而綠皮書上有很多PMBOOK沒有但必考的知識點。這兩套資料是精華中的精華!
5、考試心得 ①模擬考試很重要
模擬考試能夠最真實地模擬真正考試的場景,讓我們在完整的一段時間內完成200道題目,有助于了解自己的做題速度和鍛煉做題感覺,所以模擬考試盡量要參加。
②做題方式
時間安排:考試有200道,考試時間從上午9點到13點,共4個小時(240分鐘)。涂答題卡大約40分鐘,那么每道題平均1分鐘,遇到難題時也不能花太多時間。我第一次做模擬題的時候,是做一道題涂一次答案,而從第二次模擬開始,我是連續做題再涂答案,考試時我是做100道題涂一次答案。我覺得連續做題能讓自己有比較好的思維連貫性和題目閱讀能力,不容易被其他事情打斷,而做一題涂一次答案,這樣思維容易被打斷,時間也容易在不知不覺匯中浪費。另外,不要在一道題目上糾結太長時間,寧可先放棄,后面再做,也千萬不要帶著對上一道題目的糾結心理去做后面的題目。
③補充能量很重要
考試時間四個小時內如果不吃不喝,很容易造成口渴饑餓,從而導致精神無法集中甚至心有余而力不足,所以考試中途一定要適當補充能量。
6、友情提示
對于購買其他復習資料,我的建議是不買,完全按照班光環的課程大綱,按照班主任老師的課堂要求,按照光環的復習步驟,足夠。買資料,浪費錢、浪費時間、浪費精力、沒有效果。
一切按照光環的課程安排,班主任的要求來做,考過PMP?肯定水到渠成,如果再參考我的建議,5A你們都是能行的!
學習PMP?,關鍵是學會應用項目管理的思維,還有做好PMP?考試后的運營工作,重點是思路+孰能生巧。最后感謝機構,感謝鄭老師、李老師的督促,謝謝一起學習的同學們!祝機構為培訓中國的PMP?人才發揮更大的作用!
第三篇:學習PMP心得體會
學習PMP?心得體會
2018年6月我順利通過了PMP?考試,特別感謝老師細心的指導和幫助。記得2017年公司年終述職時,一位領導建議公司運營管理和項目管理人員可以了解一下PMP?考試,提高自己的專業能力。
隨后,我就百度了解了PMP?考試的資格要求、知識體系等內容,同時,也看到了光環國際的培訓廣告,和其中一位老師取得聯系,在和老師的交流過程中感覺還不錯,于是就將自己和一位同事變成了光環的學員。
在學習過程中,逐步深入了解《PMBOK?指南》的知識理論體系,它是一套專業的、完善的項目管理理論,而且與實際工作契合度很高,很容易理解和學以致用。為了更好的準備考試,班主任老師專門為學員制定了學習計劃,但是對我個人來說,這個學習計劃是很難完成的,因為我的日常工作特別多,上班時間幾乎不可能抽空看書學習,晚上回家還要照顧小孩,所以很難嚴格按照班主任的要求按時完成視頻學習和作業。所以我就根據自己的具體情況和學習能力,給自己在心里制定了一個簡易的學習計劃,總體來說,我讀了兩遍教材內容,看了一遍視頻精講課程,每次模擬考試都參加并取得較好的成績,確保最后考試一次通過。
我相信準備考PMP?的學員,大部分都是已經正式上班的人,平時工作都比較忙,很難擠出大量時間來學習,在有限的時間內如果才能掌握理解所有知識點,學習效率和效果就顯得尤為重要,借此機會,我分享一點個人的學習經驗。
1.看書很重要。記得光環組織的一次直播,有個老師說看幾遍書就能考幾個A,現在想想確實很有道理,《PMBOK?指南》是PMP?考試的唯一官方參考教材,對通過考試至關重要。如何看書才能取得好的效果,我個人覺得至少得兩遍,第一遍誦讀教材,主要是了解《PMBOK?指南》的知識體系,建立自己的理論框架,對每個章節的具體內容有一個初步的了解和把握;第二遍讀教材,個人建議最
好是精讀,針對作業題或者模擬題中出現的考點以及視頻課程老師的講解仔細認真的學習教材,學習過程中一定要做到融會貫通,因為PMP?考試題很少直接考概念,一般都是場景分析題,我們必須對知識點有一個深刻的理解才能做對;在學習課本知識時,最好能前后聯系起來,比如將相近的概念列出來進行對比記憶,也可以舉一些容易理解和記憶的例子來幫助自己記憶,這樣就不容易混淆概念,而且會記憶比較深刻。
2.按時完成模擬考試。PMP?考試時長為4個小時,對大部分同學來說還是很難受的,一般在集中精力2-3個小時后,人的思維就會變得遲鈍,所以平時對自己進行連續4小時高強度思考的鍛煉非常重要。光環老師共安排了三次模擬考試,不僅可以幫助大家提交了解PMP?考試題型和難度有很大幫助,更重要的是讓學員提前適應這種長時間集中精力思考答題;而且每次模考后都有專門的視頻講解,可以讓學員進一步發現自己的薄弱點并及時學習彌補。
3.一定要堅持。任何學習走到一定階段,很多人就會產生厭煩的感覺,有的人甚至想放棄。我想說無論做什么事情,既然決定了就要一定要堅持,堅決不能給自己找各種理由放棄。試想一個人如果連時長半年不到的學習都堅持不了,那他的人生怎能取得巨大成就,要知道這個社會上的偉大事業不可能一朝一夕就能實現,都是需要很長時間的沉淀積累和堅持不懈的努力才能取得的。我覺得人生就是需要一個又一個階段性的努力和成果來拼接的,除了日常工作生活外,還需要為自己的不同階段制定不同的目標和奮斗方向,這樣的人生才會隨著時間的推移變得越來越精彩。
PMP?考試已經告一段落,我為自己定的下一個目標是軟考高級,繼續報了機構的培訓,因為在和機構老師的接觸過程中,我深深體會到了機構的工作效率和老師的責任心,希望自己能和機構一起成長!
第四篇:PMP學習心得體會
PMP學習心得
-劉建成
我在做項目經理的過程中,遇到了一些問題,是由于前期考慮不周導致的。為了更全面的思考、解決項目管理中的問題,提升自己的項目管理能力,在朋友的推薦下,我參加了神州巨龍的PMP1512期培訓班(吳永達老師授課)。最終考試成績4P1M.首先說一下報名之前的準備工作,我像所有剛剛接觸PMP的學員一樣,查詢了PMP考試的相關資料,閱讀了一些老學員的考試心得,得出的初步結論是:要想順利通過考試,必須要多讀PMBOK,掌握相關的知識點。
報名成功之后,我提前聯系神州巨龍的工作人員,希望能夠提前看一看PMBOK,對教材的內容有個初步的了解。在十一期間,巨龍的工作人員把相關資料快遞給我,一本PMBOK,一本三部曲,一本習題冊,和培訓講義。
培訓課程是5天串講講課,另4天模擬考加講解,時間比較緊,內容比較多,我為了能夠跟上老師的講課進度,在每次上課之前,我都提前把相關章節通讀一遍。老師講完課,按時完成巨龍站的課堂同步和作業。吳老師講課比較通俗易懂,深入淺出,我自己感覺理解了講課內容,但是答題正確率很低,有些題目不能完全理解。通過多次反復提交作業,鞏固知識點。就這樣,我在空閑時間就看書、做題、聽吳老師的錄音(主要側重理解相關知識點)。
第一次考試我考了150分,后面兩次模擬考試也基本是150左右,通過吳老師的講解,與同學的交流,我對錯題進行了分析,發現有些有些題目就是因為沒有記憶輸入輸出,才出錯的;另外有一部分題,在培訓講義里有歸納總結,例如變更分析,收尾總結等,這些資料我沒有看,所以丟分了。找到問題癥結,我就在最后沖刺階段,重點記憶輸入輸出,總結錯題。
考試的時候,我感覺考試題目比平時難一些,有的同學覺得和三部曲上的模擬題難度差不多,因為我沒有做三部曲中的模擬題,時間上,比模擬考試多花了半個小時分析題目,3個小時才答完。
總結一下我的培訓感受:吳永達老師授課比較貼近現實,深入淺出,提出了很多有益于實際工作的建議;巨龍的工作人員對我們提出的問題,有問必答,工作負責;同學之間的交流溝通,可以使得大家深刻理解相關知識點,共同進步。巨龍的作業題比較貼近考試,提供的資料各有用處,每個人需要根據自己的特點進行選擇,適合的才是最好的,最后,祝愿所有參加PMP的學弟學妹們,順利通過考試。
第五篇:pmp學習技巧
一分耕耘一分收,項目管理 PMP心得
歲月如梭,離開學校,離開系統學習的環境,已10多少個年頭。一次偶然的機會,免費參加了清暉pmp宣講課。老師的專業知識深深打動我,久旱逢甘霖,極貧得珍寶,形容一點也不為過。慶幸當天毫不猶豫的決擇,報名清暉的PMP培訓。但是學習從來都不是一件輕松的事情,當看到厚厚的PMBOOK和學習資料時,著實嚇了一跳。萬事開頭難,雖然在上課前讀了一篇PMBOOK,但感覺什么都沒有留下。當時在想,這樣下去考試怎么會通過。7天的課程讓我消除了疑問,有了前面一遍的預習,老師講課是才不至于,不知所云。學習沒有捷徑,一分耕耘一分收獲。學習有時是枯燥無味的,努力3個月后就可以拿到PMP證書,做夢也會笑。
最后總結下我的,所做所思,所想:
1、選擇靠譜的培訓機構--清暉
2、至少通讀三遍 PMBOOK,書讀百遍,其義自見,上課前一篇,上課后一篇,考試前沖刺一篇。
3、按時上課,專心聽講,完成課后作業。清暉的課程安排得很充實,PMBOK分章精講中老師會提到知識點或考點,最后還有串講來梳理知識體系,上課認真聽講,做好筆記,有疑問及時與老師交流,充分利用線下課程的黃金學習機會。
4、QQ講堂,語音課堂。上課是有些知識沒有理解到的,遺忘的都可以在這里找到答案。
5、模考題宜精不宜多。你會發現錯過一次的題,第二次還是錯了。這時不用慌,對題目對應的知識點進行強化學習,把以前的試卷做再做一篇,加深理解。評估自己的分數和自己的答題速度,一分鐘做一題。
6、做好錯題整理,靠前沖刺就靠它了。
對于考試要戰略上藐視它,戰術上重視它。畢竟清暉的通過率90%以上,調整考試狀態從容應對。
1、考試前一天,有時間去熟悉考場,做到心中有數。就不建議熬夜去看書了,臨時抱佛腳意義不是很大,把錯題拿出來看看就好了。
2、考試當天,舒緩緊張的情緒。考試的結果基本還是與自己的付出成正比的,已經做了精心準備,考試通過是水到渠成的事情。
3、注意合理分配答題時間。PMP考試中審題往往比較耗費時間,有時甚至需要中英文對照閱讀。一題一分鐘,一時答不出來的先做好標記,回頭再來,不要在一題上過于糾結。預留一定時間檢查下自己考試信息與答題卡是否填寫正確。
4、填答題卡,我的方法是,在草稿紙上寫好題號5個為一組,答題時把答案分別寫在草稿紙和試卷上。最后把草稿紙上的答案填寫到答題卡。
總之,跟著老師的腳步走,考試通過只是一個起點,PMI倡導的項目管理理念和方法,合理運用到我們的日常工作中。能夠靈活運用到工作中才是關鍵,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。