第一篇：創業心得和感悟

為夢想而奮斗

一、個人簡介

XXX，男，1985年9月出生于四川省資陽市雁江區丹山鎮，父母皆為農民，從小接受愛國主義教育，周恩來的“為中華之崛起而讀書”對其造成深遠的影響，勵志好好學習以報效祖國，回饋社會。

2004年，xxx以優異成績考上國家211工程重點本科院校長安大學，工業工程專業，成為本村唯一本科大學生，當時中國工業制造類專業非常熱門，就業面廣，需求量大。工業工程屬于工業技術和工業制造管理相結合的學科，1992年才引入中國，其倡導的組織績效管理、生產節拍管理、流水線平衡管理深受各大制造廠商歡迎，在畢業之前就被國有控股公司江淮集團錄用，簽訂5年勞動合同。

在工作中xxx兢兢業業，勤勤懇懇，通過重重考核獲得了國家一級人力資源管理師任職資格。先后就職于xxxxx等上市企業。從助理到專員再到HRM（人力資源經理）、HRD（人力資源總監），從科技研發到家電零售再到互聯網，步步為營、踏踏實實，努力學習和實踐各種企業管理知識，多次帶領團隊推動企業人力資源管理變革，為企業設計并落地規范的、與企業實際情況相適應的、具備可操作性的人力資源管理體系，通過整合人力資源、激勵人力資源，成功地從人力資源管理方面推動兩家互聯網企業上市（香港主板和新三板），積累了豐富的企業人力資源管理經驗。

二、創業初衷

隨著年齡的增長、閱歷的豐富，思想也慢慢轉變，每年回到老家過年，感受最大的就是農村的老齡化，大量年輕勞動力涌入城市，漫山耕地無人種，孤寡老人無人看，留守兒童無人管。

兒時鄰里雞鳴狗吠的繁榮一去不返、鄉間孩童追逐的熱鬧終成回憶，農村失去了昔日的活力。

天下興亡匹夫有責，中國夢的實現需要每一個人的努力，他感覺到，如何盤活農村經濟？如何搭建平臺讓年輕人回鄉創業？這可能是一種更好的回報社會的方式。

三、創業思路

一個巧合的機會，xxx找到了幾個志同道合的朋友，有本地從事多年農業工作的企業家，也有退伍軍人，大家都懷著振興農村經濟的夢想，可謂臭味相投。經過實地考察、和當地政府領導多次溝通，他們找到了一條路，那就是成立專業合作社。它與傳統包地經營模式最大的不同，就是帶動老百姓參與經營，而不是僅僅勞務用工，合作社更多的職能在于整合資源、統一規劃、打造品牌，建立立體農業，為成員增產增收。

合作社自成立以來一直從事水稻和柑橘的種植相關活動。積累了豐富的種植經驗。經過努力，合作社與四川省農業科學院建立合作關系，選育優質品種“旌3優177”、“德優4727”、“宜香優2115”，“晚8”血橙、“春見”等，成員人數擴大至312戶，基地總規模達到1017畝（其中團山村330畝，集龍村687畝），通過2017年數據，合作社實現農產品總銷售超過1700萬元（其中稻魚模式規模60畝，出產水稻價值24萬元，出產魚類價值10.8萬元；稻油模式規模340畝，出產水稻價值125萬元，出產油菜價值50萬元；“春見”柑橘矮化密植規模387畝，出產柑橘價值1250萬元，“椪柑”柑橘矮化密植規模230畝，出產柑橘價值280萬元，為農民帶來直接利潤1400余萬元）。

四、心得感悟

創業艱難百戰多，開辦合作社，最多的工作就是和老百姓溝通，最難的工作也是和老百姓溝通，不一樣的種植方法，不一樣的農資使用參數，對老百姓來說可能會對幾十年的傳統種植習慣造成強烈沖擊，這種沖擊最典型的表現形式就是老百姓不信任合作社，擔心按照合作社的種植要求會導致減產、導致成本增加，甚至可能出現部分老百姓對合作社模式的抵制。

和老百姓合作，最重要的就是要踏踏實實，模式必須公開透明，讓老百姓產生信任，完完全全的參與進來，另外，要放寬心態，切記急功近利，先小規模試點，讓老百姓看到成功案例，才能打消他們對新模式的懷疑，再大規模推廣。

流水潺潺，不負青山之秀 炊煙裊裊，更顯鄉村之寧

創業團隊始終相信，只要年輕人通過他們搭建的平臺，能創造出比在城市打工更多的財富，通過一部分人先富，少數帶動多數，就一定能吸引越來越多的年輕人回鄉，一個現代與傳統交替、喧囂與寧靜共存的新農村將在不遠的將來充分展現。

2018年5月14日

第二篇：創業歷程和感悟

創業歷程和感悟

我在這六年的創業歷程中，正如剛才VCR中所說，一路走來有激情，也有迷茫，在創業的路上我要感謝政府和社會各界對我的大力支持，感謝我的團隊給了我前進的動力，我也曾經抱怨，但我從不抱怨社會，我直報怨我自己的努力不夠，能力不足。因為這個社會給了我們每個創業者太多的機會，太多的資源。

對于創業者來說我是幸運的！我為我的選擇而驕傲，農民對于我們每個人來講都有不同的認識和認知，我和我的父輩都是以種地謀生，我的創業初衷就是要把農民從田間地頭拉回來，從溫飽線上拉回來。因為我能懂的農民的艱辛和不易，通過這幾年的努力我感到我的選擇是對的。我的夢想也會實現。應為我堅信“只要我的夢想足夠大，全世界都會來幫我”

走現代農業道路是解決目前中國農業發展的唯一出路，食用菌工廠化生產是現代高效設施農業的最具有代表的產業，食用菌工廠化生產是按照菇類生長需要設計的封閉式廠房中，在不同地域不同氣候條件下利用溫控、濕控、風控、光控設備創造人工環境；利用機械設備自動化（半自動化）操作，高效率生產；他集約用地、綠色、環保。六年的摸爬滾打鍛造了我堅定的信念，我堅信“打造中國養生菇第一品牌，做中國食用菌行業領跑者的目標”在不久的將來就會實現，因為我得到了來自大家的支持，來自全世界的幫助。

第三篇：學習感悟和心得

學習感悟和心得

聽完張齊華老師的課后，我心里就在想，回去后如果李董問我：這次去邢臺學習后有什么感受呀？我就一定會說：我感受最深的是張齊華老師的課講得太精彩了，太有實效了，聽他的課讓人仿佛走進了人間仙境，喜悅、激動，留戀忘返。結果回來后李董真的問了，我也這么說了。更值得欣喜的是他這節課的教學模式和我們的康達模式雷同，但是最觸動我心靈的是他的課堂設計和評價語言，充分體現了他高深的文化功底和語言魅力。具體如下：

一、教學設計體現了一個“新”、“奇”

當全天上都在用黑板上課的時候，張齊華用上了課件，當全天下都用上了課件的時候，張齊華又用上了黑板。他講的“負數”一課雖沒有用課件，但卻超越了課件，充分彰顯了一個藝術家的風采：

設計如下：

1．提問：同學們在哪里見過負數

（學生回答后板書到黑板上，共4個）2．這4個負數表示什么意思 小組交流這個問題

（體現了小組合作的有效性）以學生為主體，充分地讓學生去交流 3．再次討論用圓來表示一下這4個負數的意思（層層遞進，體現了學生的思維碰撞）4．指名匯報

（體現了以學生為主體，老師為主導的作用）

這個環節是本節課的重點，張齊華老師在這里充分體現了老師的引導作用。如：片段1 師：溫度計上沒有負號，你怎么知道是負數。

生：看0呀，0上是正數，0下是負數。

師：為什么用紅線表示0

生：因為它是分界點

師：

第四篇：創業感悟

創業感悟之王興

一提到王興，很多人腦海里面第一想到的一個詞匯就是連環創業者，因為他是校內網，飯否網，美團網這三個中國大名鼎鼎的網站的聯合創始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學生創業者，在畢業之后，沒有豐富的職業履歷就開始創業的人。

他畢業后拿到全額獎學金去了美國特拉華大學師從第一位獲得MIT計算機科學博士學位的大陸學者高光榮，隨后歸國創業，在前一兩次不算成功的創業項目之后，王興創立了中國版facebook校內網，并很快風靡于大學校園圈之中。校內網于2006年10月被千橡以200萬美元收購。2007年5月12日，王興創辦飯否。這也是中國第一個類twitter項目飯否網，但就在飯否發展勢頭一片良好之際被關閉，讓王興事業受到挫折。之后連環創業客王興于2010年3月上線新項目美團網，并在千團大戰之中脫穎而出，穩居行業前三，并先后獲得紅杉和阿里的兩輪數千萬美金的融資，這個連環創業客的事業正逐漸走上正軌。近年五月份，美團單月流水已經突破10億人民幣。

王興給我的感悟是創業不僅僅要有長遠的目光，有對市場的洞察力還要有“真本事”。在學校里學下技能，學到創業的資本。創業并不是讓人放下學習，出去賺錢。相反我們在學校里學的很多都是我們今后的人立足之本。而，創業本身就是一個有風險的事，我們要有強大的神經，不能因為一點挫折就哭天喊地。這樣的人連基本的生存能

力都沒有，更別說創業。我堅信：創業中充滿的困境，只不過是人生旅途中的一道小坎，沒有邁過去時覺得它很大很可怕，可一旦邁過這道坎，它是我一生永恒的財富。

第五篇：創業感悟

李勛：李勛的創業夢

一、基本情況

李勛，男，邢臺職業技術學院建筑工程系2004級學生，曾任04級學生會主席，2007年畢業，經歷創業初期的種種困難后而取得的成果，顯然美比雨后的彩虹般絢麗。面對著李勛和他的同伴們侃侃而談的創業經歷，王族偉總結其成長之路，可以歸結為：創業在于平淡，成功在于漫長，成功的路上要耐得住寂寞。

二、創業過程

“人生最大的困擾就是甘于平庸”。創業大潮激動著每一位不甘平庸、心存夢想的人，創業期間，面對無數的嚴峻考驗，李勛曾有過力挽狂瀾的喜悅，也曾因情勢逼迫非常絕望。

2006年房地產行業炙手可熱時，李勛正好處于大學實習期，當時房地產行業神話屢見不鮮，建筑行業正值巔峰，單憑十幾人的小小拆遷公司利潤就能達到百萬以上。李勛依充分分析目前大學生的就業形勢和全面分析了進入建筑行業創業的理論可行性，毅然放棄了進入事業單位絕佳機會，憑借著石家莊“三年大變樣”的東風，創立了佳衡房屋拆除公司。但是沒想到2007年7月份時房地產業已危機四伏，風險投資商紛紛緊縮銀根。

公司十幾人的支出讓李勛無力支付，一個剛起步的公司，經不住行業內潛規則的剝削，殘酷的現實迫使李勛必須先找份工作生存下去，于是李勛進入一家不知名的廣告公司市場部做業務員，月薪只有600元，而且工作壓力非常大。憑借一輛自行車和每周7天的工作時間，李勛掙來了第一單廣告收入8000元。后來李勛又跳槽到一家投資公司，工作半年后即憤然辭職，一方面是不滿于其家族式管理，另一方面經過一年的認真觀察，李勛初步了解了公司的整個運作流程和管理技巧，并且對于社會的殘酷也有了充分的思想準備，感覺時機已經成熟，決定繼續李勛的創業夢。

2008年6月，李勛和一位合作公司的負責人經過認真探討，認為市區主要工廠拆除中標代價太高，投入過大，而且廠區多為鑄鐵車間，內部評估難度大，作為行業新人，對人脈的投資尚淺，在工業區方面發展潛力不大。于是李勛和他的同伴們把目光轉向了周圍縣區及市區城中村改造。

萬事開頭難，首先要解決最關鍵的資金問題。李勛和他的同伴們開始向所有能想得起來的，甚至很久沒有聯系的大學同學、親戚、朋友等兜售創業計劃以及借錢，但是每一次李勛和他的同伴們的幻想都被現實擊得粉碎。經過整整兩個月時間，依然毫無進展。就在李勛和他的同伴們極度迷茫的時候，李勛的一位親戚主動伸出橄欖枝，他的投資理念是“投資就是投入”，他認可李勛的為人、能力和投資項目，最終李勛以高出銀行幾倍利率的代價一次性融到50萬元。資金問題解決后，李勛和他的同伴們開始聯系鏟車、貨車等主要必備工具，通過朋友們的幫助，李勛和他的同伴們以極低的價錢達成一致，協議有效期為一年，李勛和他的同伴們需要負擔損耗和油費。

在三年大變樣拆遷力度最大的時刻，行業內人人瘋狂累積人脈，盼望能在這個關鍵時期分一杯羹，做為小規模的公司，人脈尤為重要，于是李勛和他的同伴們通過各種渠道搭建人脈，幾戶每天都在應酬，都在結識形形色色的人，通過李勛和他的同伴們的努力2個月后終于打開了進軍業內市場的大門。開業前李勛和他的同伴們賬面上的現金只剩區區幾萬元，但是李勛和他的同伴們都信心十足。

2008年8月底李勛和他的同伴們第一單生意終于拿下了，李勛和他的同伴們滿懷激情地說：“對李勛和他的同伴們來說，拿到項目就是成功就是勝利！”事實證明這絕對是個錯誤的想法。因為拿到項目只是萬里長征的第一步，真正的考驗還在后面。

第一天進場作業就遇到了問題，一個工人從10米高的橫梁上墜落，雖然是因為他沒有按照規范施工，可是開發商的壓力是施加在李勛和他的同伴們公司身上的。好在那個工人只是傷了骨頭，沒有生命危險，可是李勛和他的同伴們對安全作業問題的疏忽，差點導致第一單生意的流產。拆除作業一般都是很短暫的，20天后李勛和他的同伴們結束了施工，得利潤2萬余元。跟李勛和他的同伴們預期相差很大，后來經過李勛和他的同伴們層層盤點，主要是工人自身安全意識薄弱，對于李勛和他的同伴們的提醒和要求置若罔聞，僅僅20天的施工，因為施工安全問題李勛和他的同伴們支出近萬元，損壞有價值鋼筋2噸，拆除近萬元的有價值物品遭到不同程度的損壞，導致后期利潤下滑。

轉眼間進入2009年，李勛和他的同伴們決定抓住三年大變樣的第二年收尾舊城的機會打一個漂亮的翻身仗。公司光靠幾單小業務室肯定不行的，因此，李勛和他的同伴們適時的選擇了難度比較大的，也是施工周期比較長的城中村改造，同合作單位一起從入戶摸底調查、房屋評估、拆遷、拆除、乃至以后的挖槽等都在李勛和他的同伴們的計劃內。單一的業務根本不適合現在的社會環境，只有立體經營，在一個領域里全面發展，才能達到最理想的目的。也是使一個企業更具競爭力的保證。在這里，李勛也請所有志同道合者記住：“不要毫無理由的自信，也不要毫無理由的自卑”，創業，“痛并快樂著”！

三、總結與點評

創業在于平淡，成功在于漫長，成功路上要耐得住寂寞。這是幾年來王族偉感悟最深的一句話。創業是一項充滿挑戰的事業，一個具有創業愿望的大學生能否最終走上成功創業之路，與是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關系。同時，創業也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創業能否成功至關重要。

面對嚴峻的就業形勢，大學生要轉變觀念，從實情出發，找準位置，要有堅強的毅力，在困難面前永不低頭，克服眼高手低的思想。堅信：“一份耕耘，一份收獲。認定了目標，持之以恒，就一定會成功。”

在創業過程中要拋開面子的問題，要做到：“定位很重要，起點無所謂；堅持很重要，困難無所謂；發展很重要，大小無所謂；心態很重要，人言無所謂。”

要想創業成功，一是要善于學會學習，為人生處處都是學問，在學校要精于學業，勇于實踐，在創業中更需要不斷的學習和成長；二是要敢于創新，不斷變化，始終走在社會變化的最前沿、行業的前列；三是要勇于承擔責任，作一個有責任感、使命感的人。

材料提供：李勛 時

間：2010年3月