第一篇：建筑行業年終總結

年終總結

去年剛出大學校門的我滿懷激情的來到公司，開始了自己工作生涯。一轉眼已經在公司這個大家庭度過了一年半了。這一年多來，在領導和同事的關心幫助下，自己有了很大的收獲，我的專業技能也取得了很大的進步。在工作上，我始終抱著一個認真負責的工作態度，嚴格遵守公司各項規章制度，認真完成領導分配的任務。在公司這一年多，我在同事身上看到了很多值得我學習地方。一個是盡職盡責的工作態度，另一個是虛心好學的精神。為了項目的順利進行，每個人都是加班加點、認真努力的完成自己的工作。另外就是同事之間在討論專業問題上面，都會積極踴躍的發表自己的看法，取長補短，通過這種互動交流一起進步。

學習上，自從進入公司以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。作為一個應屆畢業生，我深知自己沒有足夠的工作經驗，我要學習的東西還有很多，為此我總會向其他同事請教。在這點上公司領導和同事給了我很大的幫助，當我有問題向他們請教的時候，他們總會耐心的給我講解，幫我解答。在我工作上因為經驗不足而出錯時，所長沒有責怪批評我而是幫我發現問題并及時給我指正，這樣我就會吸取教訓下次就不會再犯同樣的錯了。公司每周都會有不定期的培訓講座和交流學習，這些對于我一個新人來說有很好的指導作用，能夠讓我更快的融入這個團隊，同時在專業技能上面，了解更多的規范，懂得更多的知識。還有就是公司訂閱購買了豐富的圖書資料，這些能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。所有的這些使得我深深的喜歡上了這里。在這樣的團隊下工作更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升專業素養。我相信隨著時間的變化，我會越來越強大。

通過這一年半的工作，在工作方面我感覺自己有了很大的收獲。隨著參與的項目增加，增強了我工作的能力，不遲到，不早退是我對工作最真誠的態度。作為一個菜鳥，我用自己的實際行動證明著我可以做的更好。我以后的路還很長，需要不斷的努力和奮斗才能慢慢達到自己的目標。我堅信參與的項目所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我以后的工作中我還將不斷提高進步，我會不斷的理解和體會這個過程中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值，為這個團隊和公司貢獻出自己最大力量。

隨著這些年行業的發展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業生存和發展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。在今后的工作中自己還會加強學習，克服困難，讓自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應建筑設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經驗，提升工作能力，爭取有更大的進步。

第二篇：建筑行業個人總結

個 人 總 結

尊敬的領導：

光陰似箭，在小浪底企業文化中心項目部，我度過了繁忙而幸福的八個月，這將近一年里我學到了很多，非常感激公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年多里，在馬總的帶領下，同事們的幫助中，不管是做人或做事，都成熟了許多，學會了許多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階。下面我將這半年來的具體工作情況匯總如下：

一、工作

我項目部于2011年12月25日組織開工，在打樁過程中，遇到基巖孤石等復雜的地質情況，一度造成施工無法進行。項目人員在發現此情況后，科學編排施工方案，積極組織大型樁基進場，在同事們的共同努力下，于2012年3月17日，完成了樁基施工。

在完成樁基施工后，項目人員不敢有絲毫松懈，緊鑼密鼓的投入了下一階段的奮斗。為項目建設添磚加瓦，再創輝煌。

二、個人

由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產組織得更好。但因為自身年齡小，心智不成熟，感覺任務繁重，壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，有時說話做事不講方式。對公司及項目部造成了不好的影響。

今后我一定會克服自身缺點,嚴于律己。在工作方法上還需要更加扎實、更加細致，一絲不茍，提高工作質量。在此我衷心地向項目領導和同事在工作中予以我的幫助和指導表示感謝及致敬，并就自己工作中的不足和缺點向領導和同志們表示真心的道歉，有不到之處請多指導、多原諒。

三、項目部存在的問題

項目部人員老，中，青年齡差距較大且部分人員是第一次合作還處于磨合期，缺乏一種凝聚力，總是像一盤散沙。有些思想消極與懶散。對于項目的工作氣氛，應給予一個青春活力的氛圍。項目人員大都是青春美好的年華，對工作，對未來肯定都是充滿了期待與夢想的，大家都是有著無限的潛力的，希望項目及公司領導多關心同事們的工作與生活，挖掘出同事們的潛力，讓大家充滿激情的投入到工作中去。

四、我的建議

1.創造良好工作環境，提高工作效率。

提高執行力的標準，建立一個優秀的團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。形成互相學習，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，要用于承擔責任，不推諉扯皮，相互信任。

2、建立一支專業水平高，而相對穩定的項目團隊。

人才是企業最寶貴的資源，所有項目的生命都起源于一個具有專業水平及較好素質的項目班子，建立一支具有凝聚力，合作精神的班組是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

總結人：** 2013年5月8日

第三篇：建筑行業實習總結

《建筑行業實習總結》

自離校實習時間7月26、27日至9月12日以來，已經有一個多月了。雖然并未達到所想要的成果，但進步還是很不錯的那么一點點。離開學校的前一段時間，我夢想著自己可以一個星期或一個月內學會廣聯達圖形算量、鋼筋抽樣以及計價三個軟件，然后以三個月時間學會手算工程量、套價、組價，再有半年時間可以去親身體驗現場，去學鋼筋工程，去學施工放線、去學開鏟車、塔吊，以及去學瓦工，水電工，設備（水、電、暖、通風等設備）。再用一個月的時間去學水電設備上的造價，最后以一個造價專業收尾以表示我已對造價專業已經初級入門，可以自己或者可以說自己獨立做出一份完整的工程造價（概、預、決算書）。差不多剛好實習一整年。不管是學瓦工還是塔吊司機、水電工等，學他們的目的是為了成為一個全能人才，擁有自己的獨立擅長專業，另外又學習了其他的新知識。為什么要學那些造價專業以外的工作呢？因為只有我比他們懂，比他們更會動腦筋，我才更有資格去教育他們，創造一支獨立的施工團隊，擁有一支殺傷力極強的“剿工程機團隊”（凡爾登絞肉機），對工程難度（工作）沒有恐懼，使每一個人都擁有一個集體團隊意識。但現實往往不是人所想象的那樣好。

來工地之后，首先用了16天的功夫做出了一份我自學造價專業以來的第一個完整分項工程工作“模板接灰面”。在這期間我靠的是錯誤了改，錯了想的方式創造新穎的算法，這里體現的是：當你還是一個什么都不會、什么都不懂的人的時候，或許你可以無約束的創造

出奇跡，是規則約束了人的思想。并且有不懂的地方，我會向楊超老師請教、學習，學習他相對于我做工作內容的優點。在實在無法理解的情況下我又會繼續向許尚昆同事請教，才得以開明。但最終算的還是跟楊超老師的算法不一樣。結果略不差多少，大概差50㎡左右，但計算方式上無法對量，或者說是對量不方便，我把他做過那份計算稿看了看，吸收了部分精華，有望以后再遇到類似此工作會做得更好。雖然做了一項完整的分項工作，但還是需要非常大的修改。畢竟不是錯誤百出也說得上是計算方式上無法取得到對方的認可，增加了對量工作的不必要時間損耗。

然后我又把二層綜合辦公樓的預算做了一下，但結果很不順，在做這項工作期間，我有了很多小挫折上的好多問題，例如：

? 這幢綜合辦公樓正常專業人員做需要多長時間？我懷疑我的計算方式上有問題。

? 做這幢綜合辦公樓預算，能做多少頁計算稿紙？我怕自己做出的計算稿紙多了計算方式上有問題，也就是說：你比別人走的路多才會成功，說明你比別人走了很多彎路，況且結果也不知道我做的對還是不對。“計算的稿紙多了就意味著計算方式上計算錯誤的誕生”。

? 做預算有什么規則上的標準順序沒有？例如：混凝土→鋼筋；還是，某層：柱混凝土→柱鋼筋→梁混凝土→梁鋼筋→頂板混凝土→頂板鋼筋。

我帶著疑問走了下來，以至于做到最后我竟然不知道自己做的工

程量對還是不對，我能做到的是每一個小項做的應該是對的，但我卻不能保證最終的結果。我剛開始算的時候還是挺自信，越算越自信，自信到可以保證做的工程量的準確性，到最后越做越失去自信，不能保證最終的結果，能保證的僅僅是每一個小分項，我想這應該是我的組織能力不太好，不能把他們歸類的原因吧！或許真的應了那句話：有時對一件東西太陌生并且并生恐懼了，那么你將會稍微討厭起該項工作，原因就是你不是太陌生，而是當你陌生的時候想知道卻不知道最后做的對還是不對。

接下來用“CAD制圖軟件”為楊超老師繪制了一些圖，在這里我首先聲明，我雖然在學校學過CAD軟件，但是我們學到的僅僅是繪制建施圖，用的是老師傳送給我們的CAD模板，并未學過制作“快速制圖模板”，我的U盤丟了，模板頁隨之而去，我用了大概一個星期的時間，課本結合同學的幫助和網上收集視頻才學會制作CAD模板，另外就是又復習了以前一直使用過的快捷鍵。同學的幫助是發給我以前的CAD樣板，我照著樣板做的才做了出來，現在好一點了，我可以做出一些一般的建施圖了，結施圖正在創造。同樣，中間有一段時間我也做了一份5號樓的第七層“內抹灰工程量”，算的結果不是太理想也好那么一點點，不過沒達到我所想要的結果，也差那么100㎡了，原因是算的有漏項的地方。現在還在做老楊老師交代的電腦CAD繪制竣工圖，目前進展沒什么疑問。

不過我還是希望我可以用這實習一年的時間學會那些東西，因為我身邊的同學現在學到的確實比我多多了，他們已經會使用廣聯

達軟件做工程造價了，做出的成果與他們的師父作出的成果也不差多少，我現在才發現一個哲理：自信不是本來就擁有的，自信是創造出來的。當你對一件工作感興趣的時候，你會做得很好，而且找到極強的自信心；當你對一件工作徹底崩潰的時候，你將會自卑起來，原因很簡單，就是“你不懂”，不懂就是說出的話不能別公眾公認。所以，自信是創造出來的，自卑是未能完成挫折的使命而得出的結論。

尤其，初時的工作演變：興趣→自信→成功；而興趣→工作浮躁→自卑→自卑者。

姓名：李小剛

單位名稱：安陽開祥建筑有限責任公司

2012年9月12日（星期三）

第四篇：黨支部半年總結(建筑行業)

2011年黨支部上半年工作總結

——xx項目部

貫徹落實中央、省市委安排部署和集團總公司黨委、公司黨委《關于在基層組織和黨員深入開展創先爭優活動的實施意見》的要求及本項目黨支部創先爭優活動方案實施、公司要求的其他要求。現將我支部先進性教育活動總結報告如下：

一、提高思想認識，增強責任感和緊迫感

結合我項目黨支部在2010年的黨建工作，繼續發揚在前一年的工作作風，改正過去中不足之處，在2011年5月發展一名xx為預備黨員，不斷的加強項目黨員隊伍建設，項目黨支部作為公司黨總支的基層組織，處在工程建筑建設的第一線，直接擔負著團結帶領項目部管理人員和農民工完成工程建筑建設任務的重要責任和使命。時刻牢記公司的企業宗旨“追求顧客滿意，創造卓越績效，實現員工價值‘承擔社會責任”。我們著力從提高思想認識，激發內在動力;學習認真，扎實推進，把搞好學習作為首要環節，堅定理想信念;發揮模范作用，查找突出問題;強化黨員意識，細化先進要求;嚴格學習紀律，把座談討論、交流心得有機結合起來，把學習與我支部工作實際結合起來。當前公司發展正處在關鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰。在新的形勢下，進一步加強和改進項目黨支部建設是鞏固黨的執政基礎，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發展觀，構建和諧社會、和諧企業的需要，是促進公司創西部一流的現代企業重要保證。

二、明確項目部基層黨員的職責任務及責任區的劃分，轉變思想觀念

根據項目部的實際情況，將項目部黨員進行了責任劃:

以上責任人將對所管轄部門的管理人員進行思想教育、心里輔導及相關黨務工作辦理。宣傳公司工程部黨黨總支各項決議指示、調動項目部管理人員積極性、增強項目部凝聚力、提高戰斗力。

三、強化黨支部工作目標化管理

在2011年1月初根據項目支部的實際情況下，制定了本項目支部的目標：

1、項目部心里輔導員每月對項目部管理人員進行心里輔導，尤其針對思想有波動的管理的人員將不定時進行正確輔導，使項目管理人員有一個輕松、愉快、和諧的工作環境；做到一個來了就不想走的項目。

2、充分發揮項目部信息聯絡員作用，宣傳公司信息準確、及時、暢通無阻、使之加強項目部與公司的凝聚力。同時加大宣傳力度，加快發展黨員步伐。采取不同形式（如：管理人員考核獎、公司安全文明施工宣傳畫），讓管理人員、群眾更充分認識公司、項目部、黨的輝煌成就，促進群眾對黨的認識，提高黨的威信。由于本支部黨員人數較少，根據本支部實際情況，加快發展黨員步伐，把積極向上，主動要求上進的群眾吸收進黨的隊伍，3、項目部組織委員每月組織項目部管理人員過組織生活，形式多樣、內容豐富、生動活潑；在支部范圍內開展經常性的召開座談活動。

有了項目黨支部為堅實的后盾，XXX工程在合同工期內竣工，并一次性通過高薪區質監站的竣工驗收，且保證省市標準化工地的常態化管理。

以上是項目支部的2011年上半年的工作總結，部分制度正處于

實施階段，在實施階段將繼續發揚上半年好的作風，在下半年將不斷的糾正前期存在的不足。

第五篇：建筑行業總結

近年來，隨著改革開放的進一步深入，全國的建筑市場有了長足的發展，無論是數量還是質量都有明顯的提高。同時，施工安全事故的發生率也明顯下降。現在，施工現場的文明程度較之以往也有了較大的提高。爭創安全標準化管理工地、文明工地的數量每年在逐步增加，施工現場安全生產保證體系貫標的工地也越來越多。這些可喜的變化與國家經濟的發展、建筑業從業人員綜合素質的提高以及行業主管部門管理有效加強是分不開的。但是應該看到，現還有不少的施工現場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。

有人將建筑行業稱為日不落的行業，因為有人在的地方就有建筑行業生存的地方，但是建筑施工中經常出現的問題又不得不向我們敲響警鐘。我們究竟應當怎樣去規范建筑施工行業？這不是我們不得不思考的一個問題。發現如提就要解決問題，那么我們究竟應當如何去處理這些問題呢？

一、建筑施工存在的問題 1.1建筑施工引起的環境污染

對我在工地的這兩周而言，我深切體會到建筑施工造成的環境污染嚴重影響著周圍居民的日常生活，給人們帶來了很大的不便。

建筑工程中的環境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、光污染和固體廢棄物產生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反應最強烈和常見的問題。據統計,在環境噪聲源中,建筑施工噪聲占5%,施工時打樁機的噪聲瞬間值超過90dB(A),混凝土澆搗時的噪聲達到80dB(A),可見施工噪音是一個非常值得關注的問題；而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、固體廢棄物產生的污染是比較傳統的污染；而光污染是近年來才提出的問題，城市建設中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料,特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會刺傷眼睛,引起視覺紊亂,甚至引起交通事故。同時這些也是施工現場引起火災的重要來源。

1.2建筑施工中的事故問題建筑生產活動多為露天高空作業，不安全因素較多，有些工作危險性較大，是事故多發性行業。每年死亡人數僅次于礦難，居全國各行業的第二位。從傷亡事故數量來看，僅次于礦井，給國家和人民生命、財產帶來大很損失，制約著建筑業的進一步發展。近幾年來，建筑施工中的多發性事故不斷發生，據統計，因高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌這五類事故占事故總數的85％以上。建設部最新統計顯示，2005年，發生建筑施工事故1015起、死亡1193人，與上年相比，事故起數下降了11.28%，死亡人數下降了9.89%；其中共發生建筑施工一次死亡3人以上重大事故43起、死亡170人（未發生一次死亡10人以上特大事故），與上年相比，事故起數上升了2.38%，死亡人數下降了2.86%。根據事故致因理論，事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態兩大因素作用的結果。據有關統計分析，90％左右的傷亡事故是由于違章指揮、違章作業造成，80％以上的事故發生在民工、臨時工身上。引起安全事故的主要原因有以下幾點： 1.一線操作人員安全意識和技能較，2.以包代管，導致安全管理薄弱，3.安全制度形同虛設，監管部門力度不夠。

1.3施工人員的素質亟待提高

農民工現在已成為建筑業勞動力的主體。一個農民從農村放下鋤頭到大城市的建筑工地當民工，是很難馬上適應的。從近幾年發生的安全死亡事故分析來看，其中有80％左右的死者從農村到城市工地工作不滿三個月。他們沒有經過必要的上崗培訓，缺乏自我保護意識。那么誰應該負起培訓他們的責任呢？回答是用人單位。假如是整建制的合格分包工隊伍，安排培訓民工還是有可能的，但目前的情況是，大多數分包隊伍都做不到。在對技術工人和工程管理人員的施工安全培訓問題上，現有的培訓機制也不健全。有許多技術工人和施工管理人員相當缺乏施工安全知識，其中甚至包括某些工程監理人員。在行業主管部門的日常檢查中，經常可以發現工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了，也不扣帽扣，而帽扣不扣等于不戴。目前，施工隊伍整體素質參差不齊。一些好的隊伍，從工程開工第一天起，就能高起點、高標準地要求自己。各級主管部門任何時候去檢查工地，都能始終保持良好的狀態。

針對上述問題，我認為有關主管部門應該組織各方協力解決：

——進一步規范建筑市場，有意識、有計劃地培育勞務施工隊伍。凡參與工程分包的隊伍，要加強其資質審查和從業人員的考核。不能高資質企業中標以后，除了收管理費，低資質企業就可以全額分包。

——建設行政主管部門應盡快地建立或健全其建設系統人員培訓機制，并建立民工準入制度。凡進入施工工地的所有民工必須先接受培訓教育，一律持證上崗。此事應成為主管部門對施工企業考核、資質年鑒和升級的重要指標。讓每一位工程建設參與人員都能接受培訓和教育，有計劃有步驟地建立起建筑從業人員學習的網絡。大型建筑企業內部應建立民工學校，除對本公司民工進行全員培訓外，還可以吸收社會上更多有志于參與建設工程的勞務人員接受培訓1.4建筑施工中的管理問題

在傳統設備管理體系中，設備管理在設備的技術、經濟、管理三者關系方面，側重于技術管理，忽視經濟管理和組織管理，工作主要集中在設備的維修方面，很少注意到設備全過程的管理，并把設計制造過程的管理與使用過程的管理嚴格區分開來，這種管理體系缺乏系統的觀點，因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現在的施工單位大部分是以包代管，管理制度相當不完善，導致出現安全問題，所以有的管理專家常說，所有的問題都是管理的問題。1.4建筑施工方面的質量問題

當前建筑工程施工質量從總體上講是逐年不斷提高，但由于一些施工企業的技術素質低“質量管理差”懂技術管理的人員少，對規范、規程、質量標準貫徹不到位，以至產生一些質量通病，嚴重影響工程質量。常見的質量問題主要有: 1.質量保證內頁資料方面存在的問題, 2.砌體結構存在的問題，3.地面工程存在的問題，4.暖衛工程存在的問題，等等。

二、如何克服建筑施工過程中存在的問題

2.1提倡綠色施工 綠色施工技術對于工程施工而言,并不是很新的思維途徑,降低

施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數施工現場都會引起重視。而可持續發展思想在工程施工中應用的重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去,實施綠色施工,以便在建造過程中對環境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續發展思想在工程施工中應用的主要體現, 是綠色施工技術的綜合應用。綠色施工涉及到可持續發展的各個

方面,如生態與環境保護、資源與能源的利用、社會經濟的發展等。實施綠色施工應遵循一定的原則,如減少場地干擾,尊重基地環境,結合氣候施工, 節約資源(能源),減少環境污染,實施科學管理,保證施工質量等。

2.2建立健全完善的安全制度 建立完善的安全制度有.建立安全權管理體系和安全檢查兩個方面，建立安全體系至關重要，工程項目部建立以項目經理部為現場安全生產文

明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。

在建立了安全體系之后各個部門要適時進行安全檢查，發現隱患，及時補救。并且還要注意檢查的時候要仔細、認真。2.3加大管理力度，實現多管齊下

管理建筑施工的時候一定要跳出側重于技術管理，忽視經濟管理和組織管理的怪圈，要注意多管齊下，要技術、經濟、組織三者齊頭并進。還要注意要設立專門的管理機構，不要僅僅以包代管，更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題，每每我們都會看到因為 安全管理疏漏而導致的悲劇。2.4嚴把質量關、做好驗收工作

建筑施工作后的目的就是為了建出質量高的建筑成品出來。所以在社工過程中一定要嚴把質量關，防止偷工減料，另外還要注意監理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中千萬不可馬虎、大意，一定要嚴格執行國家的標準，認真驗收，發現問題及時地與施工單位進行協商。

建筑施工是建筑得以實現的唯一途徑，解決建筑施工問題不僅僅是建筑施工者們的問題，也是所有人為共同關心的問題。