第一篇：半年安全工作總結

半年安全工作總結

單位：機電維修安裝隊

時間：二零一二年六月

半年安全工作總結

2012年上半年，在上級部門及領導的正確指導下，在 “安全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產方針指引下，機電維修安裝隊嚴格遵守、執行包括《煤礦安全規程》在內的各項安全管理規定，在圓滿地完成了礦及相關科室安排的各項工作任務的同時，也使本單位的安全工作取得了富有成效的成果，半年以來，沒有發生一起輕傷以上事故。但絕不可忽視在此期間發生的幾起機電設備事故，為防止下半年類似事故再次發生，我們必須認真吸取事故教訓，引以為戒，采取針對性的防范措施。現將上半年本單位的安全工作總結如下：

一、積極加強新職工安全培訓、監護

在今年一月份，在上級部門的統籌安排下，我單位增加了30名新職工，其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業，其他16名職工被安排到地面車間從事電焊和檢修作業。為了使這些新職工能夠盡快勝任本區隊工作，保障他們的工作安全，我們始終堅持加強對他們的安全培訓，在他們接受安全環境監察部對他們的培訓基礎上，每名新職工在我單位的崗前培訓時間都不低于3天，重點組織他們學習本單位各工種崗位責任制、操作規程及本單位安全管理規定等。在崗前學習完畢，組織他們進行崗前培訓考試，考試合格后，指定一名有經驗、安全意識高的老工人作為他們的師傅，并簽訂《師徒合同》，明確雙方責任和義務。在這些新工人工作期間，跟班干部及班組長始終加強了對他們的技術指導和安全監護。通過這些方面的努力，使得我單位新職工在半年的時間里職業技能得到了顯著提高，安全意識得到了極大加強，并且沒有發生一粒不安全事故。

二、組織職工進行安全教育，嚴格遵守安全管理制度 在上半年，我們始終重視對職工的安全培訓工作。在每周固定的周二、周五學習時間組織職工學習煤礦安全知識及各類安全規程等；在每班班前會，向職工傳達上級部門下達的安全文件和通知，學習當班工作安全技術措施，詳細講解當班工作中的關鍵環節、危險因素及安全防范措施，使職工對當班的工作安全狀況有清晰的認識和掌握，并在工作中嚴格執行“安全危害辨識五步工作法”、“敲幫問頂”等安全工作制度。

除此之外，我們還積極組織職工參加礦業公司安排的各類安全培訓活動。半年以來，我們先后組織本單位職工參加礦業公司安排的“煤礦電鉗工培訓”、“裝載機司機培訓”、“帶式輸送機司機培訓”、“一通三防培訓”、“安全知識競賽”等各類安全區培訓活動30人次，并組織相關特殊工種人員考取了《特殊工種操作證》。

三、認真開展事故隱患治理整改，強化安全監督檢查 半年來，區隊管理人員檢查加強工作現場巡回檢查力度，重點對施工現場的隱患、設備缺陷等進行認真檢查，嚴把施工質量關，例如，及時疏通了南區工業廣場內的排洪溝，為雨季防洪工作提供了保障；制定了車間內各設備使用安全操作規程，及日檢、周檢、月檢、年檢內容，并指定了各設備包機人，做到了各設備有專人負責管理和檢查。在礦上組織的各次安全大檢查以外，區隊也不定期地進行隱患自查活動，對查出的各類隱患，及時采取有效措施進行處理，把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態，確保安全生產。

在加大隱患查處的同時，也對各項安全管理制度的執行情況進行了跟蹤落實。每班要求職工按照《危害辨識五步工作法手冊》規定作業，嚴格執行“敲幫問頂”、“停送電制度”及“特殊工種人員持證上崗”等制度，要求每名職工按章作業，杜絕“三違”。

四、認真吸取事故教訓，落實整改措施

在上半年，由于某些管理干部和員工的工作責任心不強，無視安全技術措施要求，存在僥幸心理，盲目作業，造成以下五起事故（全部集中在6月份1204綜采工作面設備安裝工作當中）：

1、下放設備列車時，造成2000KVA移變跑車事故； 2、1204工作面切眼采煤機電纜被設備擠傷事故；

3、刮板運輸機變線槽對錯位置事故；

4、設備列車連接板私自擴孔事故；

5、采煤機電纜被119電纜槽拉傷事故；

在以上的五起事故當中：1204設備列車跑車事故是一起由于違章指揮、違章操作而發生的典型事故。由于現場安全管理人員和員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，在工作之前未能充分考慮到可能存在的安全隱患，安全防范措施不到位，違章蠻干而造成了事故的發生；采煤機電纜被拉、擠傷事故是一起由于現場監護不到位，留有安全監護漏洞，區隊之間業務分工不明確以及班組人員安排不到位發生的事故；刮板運輸機變線槽對錯位置事故是管理干部和班組長綜合業務能力較差，對安裝設備安全技術措施學習不夠透徹造成的；設備列車連接板事故是班組長安排不到位，員工擅自擴大銷軸孔造成的。

針對以上五起事故，本單位召開了事故追查會和事故大討論，認真分析了事故原因，采取了一些科學的合理化建議，同時，也提出了一些整改措施：

1、加強對管理干部業務綜合素質的學習和措施學習；

2、加強現場安全巡查力度，有效制止“三違”現象；

3、重新學習和加強現場巡查《危害辨識五步工作法》的填寫情況；

4、重新學習《礦業安全重于一切》和《礦業員工責任重于一切》及《礦業員工必備的16種精神》；

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5、加強學習員工與干部之間、員工與員工之間的協調作業關系，互相增強責任心和作業互保能力；

6、加強教育班組長和員工在作業中要注重施工細節，使其明白細節決定成敗；

7、加強教育員工應如何服從安排，作業前要考慮你是否得到作業指令；

8、教育員工如何與協作單位之間的工作業務溝通，明確作業責任主體，發揚實干就是能力的企業理念；

9、利用周二、五安全學習時間，認真組織管理干部和員工學習相關的安全技術措施，每項措施學習完后都要閉卷考試，針對考試不及格的員工進行補考，不及格的堅決不準入井作業；

10、利用班前會認真學習當班作業范圍的相關安全技術措施，強調安全注意事項并提問，掌握員工理解了多少，能否從事這項工作，班前會上要認真檢查當班員工的學習記錄，發現問題現場整改，甚至重新學習。

為了吸取以上五起事故教訓，確保在下半年的工作中不使類似事故再次發生，本單位及時地組織了全體干部員工針對事故發生的原因、應該采取的防范措施，以及必須吸取的事故教訓等方面，進行了廣泛深入的討論，每名干部員工都詳細談了自己的看法，并提出了意見和合理化建議。使廣大干部員工都理解了“細節決定成敗”的蘊意。我們將在以后的工作中，繼續加大對職工的安全教育力度，嚴抓關鍵環節管理,加強現場安全監護力度，堅決杜絕各類違章發生，確保礦井安全生產，嚴格要求干部員工做到愛崗敬業、堅守責任。

回首上半年我單位的安全工作，既有欣喜，又有心酸，欣喜的是圓滿完成了上級部門安排的各項工作任務，沒有發生一起人員傷亡事故；心酸的是發生了五起意外的機械事故，給公司造成了一定的經濟損失，在廣大員工中造成了惡劣影響。我們要認真吸取事故教訓，發揚優點、改正不足，揚長避短，狠抓現場管理，時刻注重人員安全和設備安全在內的各種安全因素，牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產方針，圓滿、安全地完成下班年的各項工作任務，為礦井安全接續再添新篇章。

第二篇：半年安全工作總結

2011年上半年安全工作總結

沈海復線高速公路漳州段工程在漳州沈海復線高速公路有限責任公司的領導下，J1總監辦認真貫徹落實法律、法規、標準、規范及相關文件的要求，根據年初的工作部署，開展季度安全巡查并召開安全形勢分析會，做好汛期、臺風期間建筑工地的安全生產工作，積極組織開展安全生產百日督查專項行動工作和進一步開展建筑施工安全生產隱患排查治理工作以及“安全月”活動。在全體建設戰線的員工的努力下，上半年未發生一起安全事故，工程安全總體受控，安全態勢平穩，取得較好的成效。在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態。

J1總監辦根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照漳州沈海復線高速公路有限責任公司的要求組織成立了“沈海復線高速公路漳州段J1總監辦現場安全和雙文明領導小組”，為確保工程安全目標的實現，J1總監辦在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。

一、J1總監辦通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

二、提高參建職工特別是農民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，開展“安全生產月”活動。根

據上級主管部門的統一部署，認真搞好“安全生產月”活動。第一是J1總監辦成立了“安全生產月”活動領導小組，并制定活動方案，負責活動的部署工作，并要求J1總監辦轄屬各施工企業相應成立領導小組，督促制定活動方案，并按方案實施、總結；第二是督促各施工企業上報開展活動情況，并及時進行總結，形成材料，上報；三是進行宣傳、咨詢活動。①張貼安全知識標語，；②發放安全知識的宣傳單；③在顯眼位置懸掛安全標語橫幅。④到工地播放《警鐘》、《以人為本、文明施工》等，建筑安全文明施工宣傳教育VCD片3場，受教育人數420人次。通過“安全生產月”活動，各項目部技術員和廣大農民工的安全意識得到了提高。同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三、認真組織技術、安全交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數量控制以及專庫、專人持證進行管理，防止爆破物品的流失。

五、加強質量安全巡查，遏制重特大事故的發生。根據《安全生產目標管理責任書》的規定，以及安全生產百日督查專項行動工作方案和建筑施工安全生產隱患排查治理工作方案，J1總監辦認真部署開展每個季度的質量安全巡查。第一季度根據下階段氣候狀況，認真部署防汛工作，組織施工企業做好低洼地帶排澇及高邊坡塌方的防患工

作；第二季度結合“安全月”活動，對防汛防災、防署降溫工作開展檢查，針對今年天氣異常干旱的季節且施工現場地處林區時，NHJ1總監辦發出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。對省、市、區相關的規范性文件中規定的措施進行督促落實，第三季度結合《福建省建設廳關于在全省建設系統開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》進行了檢查，并要求各施工企業按規定做好部署迎接市、省督查組的檢查。6月，按照福建省建設廳《關于印發全省建筑施工安全生產大檢查實施方案的通知》和《福建省交通廳關于進一步加強安全生產監管的緊急通知》的要求，結合實際，積極組織技術力量，嚴格檢查、督促整改。今年第一季度，對在建工程開展質量安全檢查12個（次），機械設備32臺，共簽發隱患整改通知書3份，提出工程安全問題或隱患21條，其中要求3個（次）工地進行限期整改，1個（次）工地進行停工整改，收到整改反饋單4份，整改率達100%，六、抓好汛期及臺風期間建筑工程安全生產工作。一是注意掌握氣象動態；二是在強降雨、臺風、高溫等惡劣天氣來臨前，及時通知各施工企業及施工工地項目部，做好施工現場的防范工作；三是對在建工地進行專項檢查，是否有部署、有值班及應急預案是否啟動等，確保了工地在各種惡劣氣候條件下的不出安全事故，保證工程安全，減少損失。

七、J1總監辦總監在每月的現場工地例會會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。

對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出場，同時，要求駐地辦的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

八、每季度J1總監辦分階段對各施工現場和駐地組織安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地（項目部、施工隊、工作面）逐項進行了全面認真的檢查。每季安全巡查后，立即對巡查結果進行了匯總，并邀請施工單位、監理單位對全區建筑工程質量安全形勢分析、研究、制定措施形成總結，并出專題會議紀要。并立即采取有效的整改措施。做到有部署、有檢查、有落實、有總結。有效地提高建筑工程質量，及時把隱患消除在萌芽中，使沈海復線高速公路漳州段的質量安全目標完成年初責任狀的要求。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。

九、針對工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細致的安全巡查。重點檢查：

1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；

2、現場施工技術措施的落實情況；

3、施工安全措施的落實情況；

4、施工現場布置和工器具的使用情況等。

十、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。

通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。

目前，各標段已經陸續轉入大干，J1總監辦重點要求各標段監理人員認真做好工程服務工作和安全技術措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，泉州南惠高速公路的安全工作目標一定能夠實現。

沈海復線高速公路漳州段J1總監辦

2011年7月1日

第三篇：半年安全工作總結

篇一：2014年上半年安全工作總結 2014年上半年安全工作總結

2014年上半年，在項目部全體員工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產目標，扎實工作，確保了2014年上半年無一例輕傷以上事故發生。上半年無安裝和機械設備事故，無爆破、頂板、片幫等事故，無環境污染事故，無火工品被盜事故，順利地完成了分公司下達的各項安全生產指標。上半年安全工作主要表現在以下幾個方面：

一、堅持“以人為本、安全發展”的理念：

1、安裝、掘進、輔助各重要崗位大部分都是在項目部干了幾年的老員工，具有嫻熟的操作技能，安全意識較強。

2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產技能，安全教育培訓率100%。

3、利用員工學校、班前例會、周例會、安全技術交底時間組織全體員工學習安全生產知識和技能，提升員工安全生產意識和業務知識。員工學校培訓共舉行了6期，到課率90%以上。

4、特種作業人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機車司機、鑿巖工、出渣工、提升機司機的培訓率100%，持證上崗率100%。

5、組織安全技術交底26次。

二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針：

1、上半年項目部完善了《項目部火工品領用管理制度》等九項管理制度及時組織員工學習、抓好安全管理制度宣貫工作。

2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產責任書》，所有員工簽訂了《員工安全生產責任承諾書》，明確了安全責任，做到凡事有人負責、有章可循、有人監管。

3、積極開展“4·6”安全生產日，“安全生產月”活動期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標語，組織員工學習活動精神并對學習效果進行測驗。

三、堅持“不安全不生產、不環保不生產”原則

加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年項目部組織參與有規模安全檢查24次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三違”現象的發生，提高了員工的安全意識，規范了員工的安全行為。

四、對各項安全措施追蹤監督落實到位：

1、嚴格執行盡力值班制度和領導下井帶班制度。對領導下井帶班執行情況進行公示。對領導下井帶班現場處理情況進行記錄和交班，保證了項目部安全生產正常進行。

2、加強施工現場安全管理，班組長兼職安全員，實行項目部班組兩級現場安全管理、及時排除隱患，督促員工改正習慣性違章、遠離“三違”、做到“四不傷害”、爭創“三零”班組，創造良好的作業環境。

3、加強了防汛、防雷電、防暑等季節安全施工的管理工作。并進行了專項檢查和整治行動。

4、完善了《新鋼良礦項目部應急救援方案》組織應急救援小分隊進行學習、演練，提高了項目部事故救援的應急處理能力。

5、加強了對施工機械設備的安全管理工作，進行了設備點檢記錄，將以前的故障搶修改變成現今的設備維修，把故障隱患消除在萌芽狀態。

6、健全、提高了職業病防范措施，年初開工后對全體員工進行了體檢，有效預防控制和消除職業病危害。

五、推動項目安全標準化達標工作:

1、對照安全標準化達標標準完善了項目部各項安全資料。

2、按照安全標準化達標標準對生產與生活現場進行了達標整改。

回顧2014年上半年的安全工作，也發現項目部安全管理方面的不足。2014年下半年必須進一步做好做細以上工作外，還要加強以下幾個方面的工作；

1、反“三違”力度不夠，跟班領導視察疲勞，有所放松，管理人員必須提高自我認識，對習慣性違章加大出發力度。

2、教育引導不到位，必須加大員工學校的辦學力度，提高全員安全意識。

3、安全標準化工作還未進一步深入到每個員工的心里，生產過程中還需從細節方面著手，從管行為方面來抓好安全標準化工作。2014年下半年安全生產工作計劃 為進一步提高安全生產管理水平，切實抓好2014年下半年安全生產工作，根據項目部自身特點，制定項目部下半年的安全工作計劃如下：

一、“三個堅持”指導安全工作思路：

1、堅持“以人為本、安全發展”的理念；

2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；

3、堅持“不安全不生產、不環保不生產”原則；

二、“六個杜絕”確保安全生產目標：

1、杜絕一般及以上安全事故，因工死亡人數為零，重傷人數為零，輕傷率為零。

2、杜絕設備、交通、火災事故。

3、杜絕安裝、提升運輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。

4、杜絕環境污染事故。

5、杜絕較大及以上職業病危害事故，職業病人數控制指標為零。

6、杜絕火工品被盜事故。

三、“抓好以下安全工作重點”確保全年安全管理任務：

1、繼續深化安全標準化達標工作，將安全融入每一項日常作業中，確保安全生產標準化持續、深入、有效的落實到安全管理和生產每一個細節中。

2、落實員工培訓制度，項目部員工培訓課程每月一期，一如既往地開展下去，新招員工的安全教育必須進行。并一對一安排老員工傳、幫、帶，熟練掌握本崗位安全技術操作規程。通過多種渠道讓大家全面了解崗位操作規程，這就是員工學校的必要性、嚴律性和持效性。特殊工種必須經過培訓取得操作證后方可上崗。

3、落實領導現場下井帶班制度，嚴格執行項目部管理人員井下帶班計劃。現場帶班人員及時檢查、發現、處理安全隱患，當碰到有處理不了的問題，必須詳細交班，并作好井下帶班記錄，及時上報上月帶班下井執行情況和本月帶班下井計劃。

4、落實安全周例會制度，堅持每周召開一次班組長以上人員參加的安全生產例會。對上半月安全生產完成情況作一次點評，對下半月安全生產作一個安排。堅持每班都有班前會，敘述著重當班作業人員所要注意的安全事項。作為每天必上的第一課，借此提高員工安全意識，養成良好的安全習慣，堅持安全生產技術交底，嚴格按規范程序作業。

5、落實安全檢查與隱患整改工作制度，項目部每月組織進行四次安全檢查，跟班領導加強施工現場安全監督生產班組每班檢查，對查出的隱患嚴格按“三定”表及時整改。

6、落實下半年一系列安全生產宣傳活動。積極組織開展“百日安全無事故”等活動。利用安全板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行多樣形式的宣傳，提高員工的安全知識技能。

7、加強機械設備安全管理工作，對裝巖機、電機車、礦車、風鉆及電器設備做到勤檢查、勤保養，把機械設備隱患處理萌芽狀態，做到所有設備不帶隱患工作，保證安全生產正常進行。

8、加強職業病防范措施，年初對全體員工進行職業病檢查，有效預防控制和消除職業危害。井下所有作業點保證通風良好，個人要佩戴好防護用品，作業前灑水洗幫，嚴禁在井下吸煙和睡覺。

9、加大反“三違”力度，對“三違”現象處罰要嚴厲，不講情面、不做老好人，有效遏制“三違”現象，規范員工安全行為，養成良好安全習慣。

10、嚴格執行火工品領用管理制度，誰領用、誰負責，杜絕火工品丟失現象。

11、加強對特殊季節的安全施工管理工作。對節前、節后復工、汛期、暑期、冬季施工等季節性工期必須進行專項檢查和整治行動。

12、加強對上級安全文件的宣貫和資料上報工作。項目部各項安全管理資料保證及時、準確地記錄歸檔，需要上報的有關安全資料必須及時上報。

13、加強安全標準化施工隊的建設，提升班組安全建設能力，實現項目部安全健康持續發展，確保項目部2014年全年安全生產目標。

新鋼良礦（安裝）項目部

2014年6月30篇二：2014上半年安全工作總結 **** 2014上半年安全工作總結

2014年上半年，安全管理工作在市局黨組的正確領導下，在安保科上下的高度重視下，認真貫徹落實2014年全省系統安全管理工作電視電話會議精神，堅持市局（公司）“加強安全管理六項工作”總體任務，以安全隱患排查為重點，以“安全標準化”建設為主線，嚴格落實安全生產責任制，積極推進安全管理“三化”建設，不斷加大安全設施投入、隱患排查治理、應急預案演練、安全教育培訓和專業人才培養力度，繼續保持了“零責任事故”、“零因公死亡”記錄，有力支持和保障了全市系統的安全發展。現將我科室半年來的安全工作總結如下：

一、安全工作開展情況

（一）安全生產經營崗位責任制得到有效落實。1月份, 為進一步明確目標責任，根據省局（公司）出臺的《山西省**系統2013安全管理綜合考核評分細則》,市局（公司）與各縣市局（營銷部）、市局機關各部門簽訂了《社會管理綜合治理責任書》和《安全生產目標責任書》，將安全工作目標和安全生產控制指標分解落實到各科室、各崗位，有效形成了較為科學的安全責任網絡。

（二）安全隊伍素質、員工安全意識得到提升和增強。安全工作無小事，今年，我科室繼續強化培訓教育，認真組織開展系統的安全培訓工作，針對不同對象和不同工作重點，開展各種層次和內容的培訓，以此提升了全員安全意識與素質，做到了經常抓、抓經常、反復抓、抓反復，保證了安全工作在各個環節的有效落實。一是把對全員的安全日常教育納入全局政治學習計劃，逢會必講安全，在職工上下牢固樹立“求安全、保穩定、促發展”的思想，讓員工在學習中不斷提高對安全工作的認識和規范自己的安全行為。二是二月份為增強單位各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產人員對安全生產的責任感和明確各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產人員在安全生產中應履行的職責和應承擔的責任，對中層干部開展了安全生產責任制培訓。三是三月份對于新進職工，為了使他們對**有一個全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，對新職工進行以企業規章制度、安全知識、操作規程為內容的教育培訓。四是根據國家**專賣局2014年的培訓計劃安排，市局黨組安排安保科長到中國**總公司職工進修學院接受相關安全知識的教育，進一步提高了安全領導在安全方面的業務素質和能力。五是為努力提高職工安全意識，進一步規范交通秩序、預防交通事故，切實有效應對安全生產突發事件、事故或災害，根據省局《2014年山西省**系統安全管理工作要點》的通知，于4月底參加省局舉辦的交通安全警示教育、現場處置及消防應急救援培訓。六是為進一步提高企業主要負責人和安全管理人員的安全意識、安全決策水平，嚴格落實持證上崗制度。根據市安監局的安排,4月19日—25日，在市安監局對我局(公司)的主要負責人及安全管理人員進行為期一周的安全資格培訓，我局公司共有12人參加培訓。七是為加強消防安全管理工作，進一步健全市局（公司）消防安全工作責任體系，落實消防工作責任制，根據市局（公司）安委辦的安排，5月份，在市局（公司）培訓中心對各部門指定人員進行了兼職安全員培訓。截止上半年，共組織開展和參加各項安全培訓6次，培訓人次達70余人次,12人取得安全管理員證書，3人取得特種設備證書。

（三）安全檢查和工作考核逐步強化。

一是根據安排部署，一月份我科室組織相關人員走訪各縣市局（營銷部），扎實開展了“除火患、保平安”的春季專項行動。二是在三月份對新建的市物流中心做了全面細致的檢查，針對其存在的隱患限期進行了整改。三是六月份組織開展了2014年上半年行業安全檢查，對各縣市局（營銷部）存在的問題下達整改通知書，明確整改時限，并督促其進行認真整改，使全市安全管理工作邁上了一個新臺階。四是強化日常安全檢查，深入開展專項安全檢查。通過認真排查及時發現問題，及時監督整改，消除各種事故隱患。截止7月份，共深入開展日常檢查10余次，專項安全生產大檢查1次，共下發書面隱患整改通知書4份，查出隱患整改14項，完成整改項14項。五是認真落實防雷辦5月份對我局（公司）檢查整改的各項要求，對整改要求提出相應的整改方案，制定了明確的整改落實完成時間表，截止6月23日，全面完成了防雷辦安全檢查的各項整改要求。

（四）安全規章制度得到完善。市局（公司）制定了《**市**行業安全制度匯編》，其中包含安全目標管理制度等79項制度。加強對《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》和《機動車駕駛證申領和使用規定》（公安部令第123號）等法規的教育、培訓和執行，不斷加大依法依規管理企業安全的力度，同時《生產安全事故應急預案》等八項預案也在市安監局備案，為建立健全安全生產“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督”長效機制奠定了基礎。

（五）安全生產標準化得到深入推進。

目前我局（公司）的安全標準化二級正在達標階段，爭取本七月份左右完成達標任務。今年上半年，我科室在做好安全狀況評估的基礎上,完善組織機構、安全投入、規章制度、教育培訓、基礎設施、現場管理、隱患排查治理、危險源監控、職業健康、應急管理等方面的資料，同時認真向臨汾市局（公司）學習，借鑒了它們的一些良好經驗。

（六）外來施工作業安全監管得到強化。通過參加工程項目落地、進度跟蹤專題會議，收集全市**系統報建、在建項目工程信息資料，統計2014年上半年在建工程和技改項目，嚴格投資項目安全管理程序，出臺外來施工作業安全管理規定，進一步明確了相關方安全責任，同時通過安全達標評審，不斷加大安全基礎設施“三同時”管理力度，有效提高了基建工程項目的安全監管水平。

（七）加大投入，夯實基礎

一是截止5月底全面完成了物流中心和**市局（營銷部）的火災自動報警、防盜報警、視頻監控、巡更等系統的安防設施建設安裝。二是對所有基層部門按照上級有關要求和標準，統一配置或更換攝像頭。截止七月份，新增探頭65個。三是定期檢查消防設備，聘請專業消防檢測機構對市局機關消防設備進行檢測，對存在問題的部位及時做了整改，并全部更換了到期的滅火器。

（八）組織消防逃生演練

為增強員工消防安全意識，熟練掌握逃生救援、自救互救等消防知識，提高緊急情況下的逃生和救護能力，4月14日，我們邀請**特勤中隊在**市局(公司)組織開展了辦公樓消防專項逃生演練活動。增強了大家的消防安全防范意識和應急處理能力，為進一步提高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基礎。

（九）進一步加強了對特種設施設備的管理篇三：2015年上半安全工作總結

鍋爐隊2015年上半年安全工作總結

2015年上半年，在黨委、廠部的正確領導下，在安監部各位領導的指導下，緊緊圍繞今年的的重點工作，扎實推進安全工作開展。結合機組檢修、維護，兩票強化治理等專項活動，完成了上半年的安全生產工作，現進行總結回顧，認真查找安全管理工作中存在的問題，找出薄弱環節，制定今后的努力方向，作為完成全年安全管理工作的依據。

一、主要工作開展情況：

1、開展了春季安全大檢查工作。

2、開展了執行力檢查活動。

3、開展了消防安全專項檢查及火災隱患排查活動

4、深入開展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動

5、開展了安全生產專項檢查活動及廠冬季防火及隱患排查檢查活動

6、開展了兩票自查、抽查工作。

7、開展了反違章治理年活動、打非治違活動

8、開展了防汛和迎峰度夏工作。

9、開展了安全月活動。

10、完成了常規安全培訓工作。

二、安全管理好的經驗及亮點：

1、加強了對工作票的使用管理工作，特別加大了對無票作業的監督檢查力度，嚴格執行有缺陷就要有工作票的規定，杜絕無票作業，加強了工作票票面的檢查力度，做到票面不出漏洞，工作票負責人、工作班成員及時簽名，完善

2、加強了檢修現場作業安全管理、現場監督工作。開展了安全月全員查違章活動，查出違章匯報安監部統一進行考核，鍋爐檢修現場，交叉作業多，工作面多，危險性大，安全管理人員每天隨時在現場檢查工作人員違章現象，對不及時整改者，不留情面，嚴格考核，有效遏制違章，3、加強了7s現場治理工作的安全管理力度，針對7s治理工作危險因素大的情況，針對性的進行培訓和安全技術交底，凡是外來參加7s治理人員都要進行安全培訓，辦理安全上崗證。

4、檢修用外包工程隊伍、臨時工入廠后嚴格進行三級安全培訓、考試合格，進行安全交底，辦理安全上崗證后才允許進行現場，監護人到位的情況下才開始工作，始終處于受控狀態。

5、針對今年安全生產形勢，近期國內發生的重大傷亡事故，組織外包隊伍學習了華電國際2004第14號文，學習各類事故通報，強調現場施工安全注意事項，對容易發生問題的氧氣瓶、乙炔氣瓶的使用，要求外包隊伍在采購氧氣、乙炔時，把好入口關，膠圈不齊全的、無保護帽的、氣瓶宏觀檢查明顯不合格的、銹蝕嚴重地一律不能收貨，卸車時要監督好不要野蠻裝卸。使用中的氧氣瓶、乙炔氣瓶安全距離，防護帽、減壓閥、阻火器一定要符合要求放置牢固規范。

6、結合7s工作，對鍋爐零米設備治理中的危險點進行分析，對制粉系統煤粉爆燃進行分析，制定演練方案，組織施工隊伍進行了現場人員疏散演練。

7、做好高處作業防墜落措施，高度超過4米時，必須張掛安全網，作業人員推行使用安全繩和防墜器，重點施工部位交叉作業裝設安全通道。

8、加強職工安全教育上下功夫，特別是對系統內發生的人身傷害事故通報的學習不含糊，高度重視傳達到每個人，加強了職工安全技能的學習和考試工作。

9、加強了對高處作業腳手架的驗收管控工作，使用的腳手架不規范不驗收、不使用，做到不安全不工作，不遷就。

10、加大了違章考核力度，特別是對工作票使用中發現的問題進行了嚴格的考核。控制住了工作票不規范的現象。

11、對現場應急預案進行了修改，對燃油泵房防汛進行了實戰演習。

三、存在問題原因分析：

1、班組安全活動不扎實流于形式現象時有發生，周二的安全活動時間大都保證不了，理由是現場工作忙，沒時間，學習也是一言堂的多，記錄不詳細，不準確，效果不理想。

2、對外包工程項目監護人起不到應有的作用，有的項目因為班組人少派不出監護人，監護人發現問題不及時制止、糾正，形同虛設，怕得罪人，寧愿參加檢修工作，也不愿意對外包項目進行監護工作。

四、今后的努力方向及改進措施：

1、加強反違章責任心教育，不論是領導、管理人員班組長在思想意識上都要服從于“安全”二字，在安全上不具私心，特別是防人身傷害方面，只有遵守安全規程，沒有“命令”可言，力求各級人員都要做到遵章行事。

2、要使大家都要認識到，設備壞了可以花錢更新，發生設備缺陷可以消除。如果人沒了，不會因有錢死而復生，人身受到傷害，不會因花錢而復原。

3、強化全員安全素質教育，重在提高各級人員的安全責任心上下功夫，加大安全價值觀宣傳力度，加強人的生命是第一位的思想的灌輸。2015年6月15日

第四篇：安全管理半年工作總結

安全管理半年工作總結

公司2011安全管理目標分解到本部門的工作目標有：省市企業安全責任主體評估達到A級；安全文明施工合格率100%；創市級文明施工工地（優良）全年2個項目；月負傷頻率3‰，年負傷率36‰，杜絕死亡、四級以上事故發生；三體系認證（安全方面）一次性通過；及時完善新開工項目部組建工作下發組建通知、項目經理環境、安全目標責任書簽訂；每月收集、報送在建項目產值報表；參與項目聯檢工作；協助分公司、直屬項目工傷事故處理等工作；安全部門現將上半年工作總結如下。

一、上半年安全部門工作目標完成情況

1、上半年安全工作完成情況

截止6月底，已完成了企業安全生產責任主體初評工作，初評已達到A級，企業安全生產責任主體評定“回頭看”資料，需要整改部分，本部們正在落實整改中，確保“回頭看”評定達到A級，力爭評為示范企業。本4月份在公司領導的邀請下，市區建筑安全管理站有關人員對公司各部門、分公司及在建項目部、直屬項目部負責人、項目經理、專職安全管理人員進行了集中學習安全管理相關法律法規知識，共同交流了全管理經驗，從公司到各在建項目部的安全管理水平上了一個新的臺階。上半年，安全管理部先后擬發了5份安全管理專項通知，對安全管理工作起到了立竿見影作用。

上半年新開工項目，共計組建27個，簽訂項安全、環境目經理目標責任書20份，進場安全技術交底21次。按時完成每月產值收集上報工作，落實了每月安全事故（零事故）報告制度。三體系貫標資料收集、整理工作正在按計劃推進。

2、現場安全生產和文明施工管理情況

2011年上半年竣工和在建的項目共143個，其中竣工項目66個，各項目安全文明施工驗收均達到一次驗收合格，合格率達100%，在施工過程中發生一起高空墜落工亡事故、一起輕傷事故。其中工亡事故，在政府主持下，查清事故責任主體是勞務公司，與去年相比，有了很大程度下降。今年上半年對所有在建工程進行了各項安全檢查，對存在安全隱患較多的項目下發了《安全隱患整改通知書》，共計21份，安全管理部對聯檢工作中發現的安全隱患、違章行為、文明施工較差的項目部及時進行了跟蹤整改過程，直到安全隱患消除為止，為實現全年的安全文明施工目標打下了一定的基礎。

3、三體系貫標方面

安全管理部對2011貫標的項目部安全部分的資料進行了跟蹤、收集及整理，公司于2011年6月13日起，內審組對三體系貫標項目部進行了內部審核。為迎接三峽認證公司的監督審核打下良好的基礎。

二、“安全管理提升年”實施情況

1、大了推廣企業《建筑施工安全文明施工標準化規定》

新開工工程項目部從第一次入場安全就是交底時開次，就詳細貫徹企業《建筑施工安全文明施工標準化規定》的詳細內容，從施工組織設計到各種專項方案的編制、公司審核、審批，把好每道關，在各種檢查工作中，將鋼筋制作棚、腳手架、洞口臨邊防護等進行跟蹤，檢查、落實。大了宣傳公司企業形象（VI）、企業文化，貫徹企業安全生產標準化手冊內容。

2、新開工項目組建及項目經理安全、環境目標責任書制度

安全管理部在接到合同后，及時聯系新開工項目的項目經理到公司簽訂安全、環境目標責任書，按項目部管理人員名單收集、整理、審核項目部管理人員資質、資格及時簽發項目部組建通知，為新開工項目部服好務。

3、嚴格執行新開工程安全技術交底和施工方案(安全方面)審核制度

安全管理部對所有新開工工程項目進行安全技術底，交底內容涉及工程安全生產，文明施工、員工生活、居住環境改善，禁止使用落后技術等。項目經理、專職安全員、特種作業人員必須持有效上崗證上崗的規定等，使各新開項目部充分了解公司對項目部的具體管理方式、制度及要求。使各項目部從開工之日起就處于公司監控管理之中，從而確保公司安全目標的實現。加強對項目的施工組織設計和各專項方案（安全方面）的審批工作，施工組織設計和專項施工方案是指導項目部具體施工的重要指導性文件，能否順利安全地按時完成工程施工任務起著關鍵的作用，工程做得好與壞第一步就是施工方案及各種專項方案審核工作，是否把好關，建好議。今年上半年共審核方案50余個。

4、參加每月聯檢和安全隱患復查制度

在聯檢工作中嚴格執行JGJ59-99檢查標準和公司轉發的《關于加強轄區內在建房屋建筑和市政基礎設施工程安全生產管理及技術保障措施通知》通知等管理性文件，各項目部都很重視公司的聯檢工作，聯檢后的項目部在安全生產、明文明施工上有很大提高，公司聯檢工作組的工作得到了許多建設單位，監理單位以及政府主管部門的肯定及表揚。

安全管理部每月派專職安全管理人員參加聯檢組對在建工程項目進行的聯檢工作。具體聯檢安全檢查內容分為以下幾個方面：

一、項目部是否及時層層簽訂、落實安全責任制；

二、安全管理制度是否健全；

三、項目部管理人員是否有“管生產、必須管安全”的管理意識；

四、聯檢工作中檢查施工作業面各工種員工在事故過程中是否有違章行為；

五、施工現場是否存在較大以上的安全隱患；檢查完后，將存在的安全隱患、安全違章行為及管理上的缺陷，通過現場會議的形式通報給項目部，對安全隱患較大的事項現場下發《安全隱患整改》知通，指出具體隱患、違章實事，限定整改時間，落實責任人，并跟蹤監督，直至隱患消除為止。在安全文明施工檢查內容重點有以下幾個方面：

一、施工現場的管理人員辦公區域辦公管理制度、員工食堂衛生制度、食堂員工在具體工作過程中是否是按衛生制度進行操作，食堂工作人員是否持有健康證上崗作業，食堂用電、用水、用氣是否存在安全隱患；

二、員工宿舍衛生、治安等管理制度是否健全、張貼上墻、衛生、治安是否落實責任人；宿舍生活用電是否有違章行為，是否存在用電安全隱患；

三、施工現場材料是否分類堆碼整齊、張掛標識標牌等；建筑垃圾是否分類收集堆放，清運及時；

四、臨邊防護、外架、施工用電、施工機具（機械）等處是否張掛了相關安全操作規程及安全提示牌圖。安全管理資料等方面進行檢查，具體評定是根據《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ95-99等為依據。提出安全生產、文明施工上存在的問題和整改措施，對公司提出的安全隱患整改措施無動于衷，多次到項目督促均未見其成效的，安全管理部根據公司安全管理制度對項目進行了罰款并要求限定的時間內完成整改內容否則加倍處罰，后經復查項目已對安全隱患逐一進行了落實。

5、對重要工程進行專項檢查

本部門結合質建【2009】87文件精神，對深基坑、高邊坡，超高懸挑腳、落地腳手架，超高、超夸度模板支撐體系，由于施工難度大，安全隱患多等特點，稍有疏忽就會造成重大安全事故，給企業帶來不可挽回的損失。首先要求針項目部根據工程實際情況編制切實可行的施工方案報公司各部門審批，然后嚴格按照審批后的方案組織精心施工，安全部對重要施工工序進行監管，如發現施工現場與方案不符時，出現新的隱患，立即要求項目進行整改，直至達到方案要求，消除隱患為止。例如今年上半年多次對復盛五寶路橋墩超高落地腳手架搭設等進行了專項查檢驗收。

三、下半年工作重點及工作計劃

1、加強項目部安全的管理，確保全年安全管理目標的順利實現

首先我部要更加多深入施工現場了解實際情況，配合項目制定行之有效的安全管理措施，從項目管理制度、項目班子人員配置、施工過程中是否按相關安全法律法規、安全技術規范執行等方面給予幫助，為項目部做好服務工作；然后安全管理部在檢查過程中對項目存在安全隱患較大，違章行為嚴重的項目部加大安全管理力度，將一切安全隱患，違章行為控制在事發初期，將一切損失降到最低限度。

2、加大對項目安全文明施工的管理力度

加強對項目部文明施工的檢查力度，要求項目嚴格執行行業標準和重慶市及公司的相關管理制度規定，嚴格控制施工現場的揚塵污染、帶泥上路、噪聲擾民等方面的工作。要求各項目部嚴格執行企業VI形象，凡新開項目部大門、圍墻、辦公區、生活區及塔吊后臂等處必須按公司VI形象的要求進行布置，項目部所用企業標徽、標語、字體、顏色均要符合公司VI形象的規定執行。

大力抓好市級文明施工工地工作，確保今年公司定下的各種安全管理目標指標順利完成，因此，我部門要加強對市級文明施工工地的指導和監督各種，發現問題立即要求創建項目部進行整改，確保文明施工工地每次檢查驗收一次性通過。

3、督促項目進一步完善貫標工作中安全資料收集整理，確保外審順利通過

公司今年確定的外審項目是XXXX工程等貫標軟件資料，施工現場硬設施上（安全方面）還存在一定的不足，本部門將進一步深入現場督促項目部完善的工作，要求項目投入一定的物資和人力，必須滿足三體系貫標要求，確保外審復查一次性通過。

安全管理部負責人：李友叨

2011年6月20日

第五篇：安全管理半年工作總結

安全管理半年工作總結

安全管理半年工作總結

公司2014安全管理目標分解到本部門的工作目標有：省市企業安全責任主體評估達到a級；安全文明施工合格率100%；創市級文明施工工地全年2個項目；月負傷頻率3‰，年負傷率36‰，杜絕死亡、四級以上事故發生；三體系認證一次性通過；及時完善新開工項目部組建工作下發組建通知、項目經理環境、安全目標責任書簽訂；每月收集、報送在建項目產值報表；參與項目聯檢工作；協助分公司、直屬項目工傷事故處理等工作；安全部門現將上半年工作總結如下。

一、上半年安全部門工作目標完成

情況

1、上半年安全工作完成情況

截止6月底，已完成了企業安全生產責任主體初評工作，初評已達到a級，企業安全生產責任主體評定“回頭看”資料，需要整改部分，本部們正在落實整改中，確保“回頭看”評定達到a級，力爭評為示范企業。本4月份在公司領導的邀請下，市區建筑安全管理站有關人員對公司各部門、分公司及在建項目部、直屬項目部負責人、項目經理、專職安全管理人員進行了集中學習安全管理相關法律法規知識，共同交流了全管理經驗，從公司到各在建項目部的安全管理水平上了一個新的臺階。上半年，安全管理部先后擬發了5份安全管理專項通知，對安全管理工作起到了立竿見影作用。

上半年新開工項目，共計組建27個，簽訂項安全、環境目經理目標責任書20份，進場安全技術交底21次。按時完成每月產值收集上報工作，落實了

每月安全事故報告制度。三體系貫標資料收集、整理工作正在按計劃推進。

2、現場安全生產和文明施工管理情況

2014年上半年竣工和在建的項目共143個，其中竣工項目66個，各項目安全文明施工驗收均達到一次驗收合格，合格率達100%，在施工過程中發生一起高空墜落工亡事故、一起輕傷事故。其中工亡事故，在政府主持下，查清事故責任主體是勞務公司，與去年相比，有了很大程度下降。今年上半年對所有在建工程進行了各項安全檢查，對存在安全隱患較多的項目下發了《安全隱患整改通知書》，共計21份，安全管理部對聯檢工作中發現的安全隱患、違章行為、文明施

工較差的項目部及時進行了跟蹤整改過程，直到安全隱患消除為止，為實現全年的安全文明施工目標打下了一定的基礎。

3、三體系貫標方面

安全管理部對2014貫標的項目部安全部分的資料進行了跟蹤、收集及整理，公司于2014年6月13日起，內審組對三體系貫標項目部進行了內部審核。為迎接三峽認證公司的監督審核打下良好的基礎。

二、“安全管理提升年”實施情況

1、大了推廣企業《建筑施工安全文明施工標準化規定》

新開工工程項目部從第一次入場安全就是交底時開次，就詳細貫徹企業《建筑施工安全文明施工標準化規定》的詳細內容，從施工組織設計到各種專項方案的編制、公司審核、審批，把好每道關，在各種檢查工作中，將鋼筋制作棚、腳手架、洞口臨邊防護等進行跟蹤，檢查、落實。大了宣傳公司企業形象、企業文化，貫徹企業安全生產標準化手冊內容。

2、新開工項目組建及項目經理安全、環境目標責任書制度

安全管理部在接到合同后，及時聯

系新開工項目的項目經理到公司簽訂安全、環境目標責任書，按項目部管理人員名單收集、整理、審核項目部管理人員資質、資格及時簽發項目部組建通知，為新開工項目部服好務。

3、嚴格執行新開工程安全技術交底和施工方案審核制度

安全管理部對所有新開工工程項目進行安全技術底，交底內容涉及工程安全生產，文明施工、員工生活、居住環境改善，禁止使用落后技術等。項目經理、專職安全員、特種作業人員必須持有效上崗證上崗的規定等，使各新開項目部充分了解公司對項目部的具體管理方式、制度及要求。使各項目部從開工之日起就處于公司監控管理之中，從而確保公司安全目標的實現。加強對項目的施工組織設計和各專項方案的審批工作，施工組織設計和專項施工方案是指導項目部具體施工的重要指導性文件，能否順利安全地按時完成工程施工任務起著關鍵的作用，工程做得好與壞

第一步就是施工方案及各種專項方案審核工作，是否把好關，建好議。今年上半年共審核方案50余個。

4、參加每月聯檢和安全隱患復查制度

在聯檢工作中嚴格執行jgj59-99檢查標準和公司轉發的《關于加強轄區內在建房屋建筑和市政基礎設施工程安全生產管理及技術保障措施通知》通知等管理性文件，各項目部都很重視公司的聯檢工作，聯檢后的項目部在安全生產、明文明施工上有很大提高，公司聯檢工作組的工作得到了許多建設單位，監理單位以及政府主管部門的肯定及表揚。

安全管理部每月派專職安全管理人員參加聯檢組對在建工程項目進行的聯檢工作。具體聯檢安全檢查內容分為以下幾個方面：

一、項目部是否及時層層簽訂、落實安全責任制；

二、安全管理制度是否健全；

三、項目部管理人員是否有“管生產、必須管安全”的管理意

識；

四、聯檢工作中檢查施工作業面各工種員工在事故過程中是否有違章行為；

五、施工現場是否存在較大以上的安全隱患；檢查完后，將存在的安全隱患、安全違章行為及管理上的缺陷，通過現場會議的形式通報給項目部，對安全隱患較大的事項現場下發《安全隱患整改》知通，指出具體隱患、違章實事，限定整改時間，落實責任人，并跟蹤監督，直至隱患消除為止。在安全文明施工檢查內容重點有以下幾個方面：

一、施工現場的管理人員辦公區域辦公管理制度、員工食堂衛生制度、食堂員工在具體工作過程中是否是按衛生制度進行操作，食堂工作人員是否持有健康證上崗作業，食堂用電、用水、用氣是否存在安全隱患；

二、員工宿舍衛生、治安等管理制度是否健全、張貼上墻、衛生、治安是否落實責任人；宿舍生活用電是否有違章行為，是否存在用電安全隱患；

三、施工現場材料是否分類堆碼整齊、張掛標識標牌等；建筑垃圾是否分類收

集堆放，清運及時；

四、臨邊防護、外架、施工用電、施工機具等處是否張掛了相關安全操作規程及安全提示牌圖。安全管理資料等方面進行檢查，具體評定是根據《建筑施工安全檢查評分標準》jgj95-99等為依據。提出安全生產、文明施工上存在的問題和整改措施，對公司提出的安全隱患整改措施無動于衷，多次到項目督促均未見其成效的，安全管理部根據公司安全管理制度對項目進行了罰款并要求限定的時間內完成整改內容否則加倍處罰，后經復查項目已對安全隱患逐一進行了落實。

5、對重要工程進行專項檢查

本部門結合質建87文件精神，對深基坑、高邊坡，超高懸挑腳、落地腳手架，超高、超夸度模板支撐體系，由于施工難度大，安全隱患多等特點，稍有疏忽就會造成重大安全事故，給企業帶來不可挽回的損失。首先要求針項目部根據工程實際情況編制切實可行的施工方案報公司各部門審批，然后嚴格按

照審批后的方案組織精心施工，安全部對重要施工工序進行監管，如發現施工現場與方案不符時，出現新的隱患，立即要求項目進行整改，直至達到方案要求，消除隱患為止。例如今年上半年多次對復盛五寶路橋墩超高落地腳手架搭設等進行了專項查檢驗收。

三、下半年工作重點及工作計劃

1、加強項目部安全的管理，確保全年安全管理目標的順利實現

首先我部要更加多深入施工現場了解實際情況，配合項目制定行之有效的安全管理措施，從項目管理制度、項目班子人員配置、施工過程中是否按相關安全法律法規、安全技術規范執行等方面給予幫助，為項目部做好服務工作；然后安全管理部在檢查過程中對項目存在安全隱患較大，違章行為嚴重的項目部加大安全管理力度，將一切安全隱患，違章行為控制在事發初期，將一切損失降到最低限度。

2、加大對項目安全文明施工的管

理力度

加強對項目部文明施工的檢查力度，要求項目嚴格執行行業標準和**市及公司的相關管理制度規定，嚴格控制施工現場的揚塵污染、帶泥上路、噪聲擾民等方面的工作。要求各項目部嚴格執行企業vi形象，凡新開項目部大門、圍墻、辦公區、生活區及塔吊后臂等處必須按公司vi形象的要求進行布置，項目部所用企業標徽、標語、字體、顏色均要符合公司vi形象的規定執行。

大力抓好市級文明施工工地工作，確保今年公司定下的各種安全管理目標指標順利完成，因此，我部門要加強對市級文明施工工地的指導和監督各種，發現問題立即要求創建項目部進行整改，確保文明施工工地每次檢查驗收一次性通過。

3、督促項目進一步完善貫標工作中安全資料收集整理，確保外審順利通過公司今年確定的外審項目是xxxx工程等貫標軟件資料，施工現場硬設施上還

存在一定的不足，本部門將進一步深入現場督促項目部完善的

工作，要求項目投入一定的物資和人力，必須滿足三體系貫標要求，確保外審復查一次性通過。

安全管理部負責人：李友叨

2014年6月20日

護理質量與安全管理小組半年工作總結

為進一步提高手術室護理質量與安全管理工作質量，現將手術室2014上半年護理質量與安全管理小組的工作進行總結。

一、繼續認真落實醫院護理質量管理制度

1、護理質量管理實行護理部---病區兩級質控標準，在上級領導指導下，科室質量與安全管理小組依照質控標準，結合本科室的實際情況進行全面質控。以便及時發現工作中的問題，及時改進，持續提高護理質量。

2、做好科室護理人員的相關培

訓，針對薄弱環節，做好重點督促檢查工

作。學習醫院有關手術室護理質量與安全管理的相關規章制度。

二、上半年存在問題：

手術室護理質量與安全主要從手術室消毒與隔離、病人安全、護理服務、醫療急救物品、藥品、設備完好管理、護理文書、標本管理等方面進行質控。發現問題，分析原因，提出整改措施，進行總結分析。并定期向有關部門匯報質控小組活動情況。

上半年存在的主要問題有：

1、護理文書書寫欠認真，相關工作記錄本個別護理人員字跡潦草。

2、藥品管理交接有時流于形式，未認真檢查。

3、勞動紀律有時松散，出現個別人員早會遲到現象

4、病理標本管理不規范。

5、重點環節之間交接銜接不緊湊，個別急癥病人未佩戴腕帶。

三、原因分析：

監管培訓各組組 長未將質 護士長監管控檢查標準落到科室相關規章制度不到位 實處培訓不到位，業務

培訓流于形式 護理質控問題 對護理文書方面的法律意識科室之間協作沒有達成不強個別工作人員責任心差，共識，個別手術科室內部

確界定流程 馬虎協作責任心

四、整改措施：

1、加強對急救藥品、物品、設備的管理，嚴格仔細交接班，定位放置。

2、抽查核心制度落實情況。

3、加強培訓學習。無菌操作、院感、安全制度等方面的學習。

4、加強工作責任心的鍛煉，加大對低年資護士的培養力度。

5、護士長加大檢查力度，獎懲舉措。

安全質量管理工作半年總結

2014年上半年以來，全國的安全、質量形勢極其嚴峻，項目部在局指揮部

及公司的領導下，高度重視安全生產，加強安全生產管理，抓好安全責任落實。半年以來，安全、質量管理工作平穩推進，未發生任何安全、質量事故，總體處于可控狀態。

一、安全方面

鑒于我項目部施工段緊鄰既有線，部分橋梁承臺侵入既有線路基邊坡，全線跨越兩條鐵路線、兩個車站、三條地方公路，安全風險高、施工難度大、安全壓力重，所以將營業線施工安全作為工作主線，并抓好高空作業安全、消防安全、大型機械設備作業安全等。半年以來，主要做好以下工作：

1、落實安全責任制和責任包保制度，把各位主要管理人員和各職能部門在安全管理工作中應擔負的責任從制度上固定下來，確保安全工作真正做到了有人抓、有人管。

2、加強對進場的管理、技術、安全、防護人員的安全教育和培訓，切實提高其營業線施工安全意識和業務水

平。加強安全、技術交底和培訓，并確保交底交到一線作業層。半年以來，共組織安全、技術學習培訓6次，安全、技術交底400多人次，學習有記錄、交底有簽名，取得預期效果。

3、加強對大型機械設備的資質核備和臨近營業線施工安全管理，操作人員必須持證上崗，并加強施工現場安全防護和監控力度，大型機械設備臨近營業線作業必須執行“一機一人”防護，杜絕安全責任

事故的發生。

4、根據現場的實際情況和危險分析，排查出高風險工點予以重點監控，主要包括運架梁、臨時道口、深基坑及高橋墩等。每周對全線的高風險工點進行更新統計，聯合監理單位進行定期的巡視檢查，發現安全隱患，及時予以糾正處理，避免安全事故的發生。

5、加大現場的安全檢查和巡視力度，包括安全生產、文明施工、消防安全、高空作業安全、用電安全等，發現

問題，及時督促整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

6、加強施工組織和領導，營業線等級以上施工都由項目部或架子隊主管領導擔任施工負責人，親自指揮和現場監控，確保施工安全順利完成。

7、定期組織召開安全工作布置會、安全工作專題分析會和總結會等，及時解決施工生產中的安全問題，包括安全方案的評審、安全投入、安全措施改善等，實現生產安全。

8、截止目前，未發生任何大的安全責任事故，實現半年安全生產。

二、質量方面

施工質量管理方面主要是進場原材料的質量檢驗控制，混凝土配合比控制，混凝土實體質量控制，箱梁預制及張拉、壓漿關鍵工序質量控制，路基基底處理及路基填筑質量控制，涵洞及框構施工質量控制，測量及沉降觀測等。主要情況如下：

1、半年以來，哈齊客專外方質量

代表共計檢查2次，發現問題

共計3項，包括拌合站的管理、現場工序管理、鋼筋加工及綁扎、混凝土實體結構檢測等，針對這些問題，項目部高度重視，認真分析原因、積極采取處理措施，將這些質量問題進行了徹底整改。

2、監理單位在施工現場檢查中發現問題并下發監理通知單6份，對于檢查發現的問題，項目部均進行了整改和回復驗證檢查，做到問題閉合管理。

3、做好對管理、技術、質檢人員的教育培訓和技術交底，抓好作業指導書和規范的學習貫徹。

4、落實工序質量監控和責任包保，抓好施工過程中的質量控制，執行“三檢制”，加強成品的檢測和驗收檢查，作為驗工計價的依據。不斷總結經驗，改進施工工藝和施工方法，提高施工質量。

5、完善檢驗批、分項、分部、單位工程的評定及相關內業資料，做好資料的收集、整理、歸檔工作。

6、截止目前，施工中的一些質量缺陷和質量通病得以徹底處理，未發生任何質量事故。

安全質量部

2014年6月23日

橫梁街道敬老院安全管理上半年工作總結

半年來，橫梁街道敬老院在街道黨工委、辦事處和上級民政部門的領導、關懷和支持下，在我院全體工作人員的共同努力下使我院各項工作有序開展。現將我院上半年安全管理工作總結如下：

一、治安防范工作

通過與派出所與敬老院所在社區聯系，由街道綜治委統一安排，落實兩名保安白天常駐敬老院，對敬老院治安進行強化管理，出入人員及車輛一律實行登記制度，杜絕了治安漏洞產生，切實有效地維護了我院院民的安全，無一例擾亂老人的現象發生。

二、食品安全工作

食品安全要從源頭抓起，我院對食堂及膳食工作人員制定了規章制度，依照制度辦事，保證了院民每天吃上新鮮食品，對米、面、菜層層篩選，對變質發霉的食品堅決不予入廚，保證老人吃的新鮮、吃的放心、吃的安全，半年來無食物中毒事件發生。

三、防火安全工作、食堂伙房由專人管理。安排專人燒火，做到火在人在，保證了明火安全。、宿舍區做到安全用電。遇雷雨天氣服務員將室內電器電閘關閉，拔掉電源線、信號線；對各宿舍進行不間斷排查，損毀設施安排專業人員進行維護，確保了老人們用電安全。、水火無情，警鐘長鳴。今年在新落成的1、2棟樓內按照

六合區消防大隊及橫梁消防中隊的要求，完善了消防設施。與此同時對老宿舍區進行了消防設施改造，確保敬老院院內不存在消防隱患。并組織工作人員和部分老人進行防火演練和學習滅

火器的使用。

回顧上半年的工作，雖然取得了一些成績，但同時我們也看到了工作的不足之處。下一步我們將繼續做好我院的安全管理工作，確保老人們生活開心、住的安心，真正做到頤養天年。

橫梁街道敬老院

2014年6月28日

安全工作半年總結

板橋鎮西興小學

二〇一四年六月二十五日

安全工作半年總結

半期年以來我校把安全工作放在首位，時時講安全，事事講安全，現就半期以來工作情況總結如下：

一、成立安全機構。開學初成立安全機構，建立以校長為組長各班主任為成員的安全機構，并且分工明確，各負其責。

二、簽訂各種各種合同。開學學校與各班級、各部門，版基于各位學生學校與炊事人員簽訂各種安全合同。合同 的簽訂是學校的每位人員明確自己的安全責任，做到時刻牢記安全。

三、對學生進行森林防火教育。開學之際按照上級的安排結合當地實際情況，對學生進行關于森里防火方面的教育。使學生明白森里火災的重大危害，明確森林防火的重要性。結合當地實情，村民由于焚燒田間地頭的荒草導致山林發生火災，除對學生進行實時教育之外，學校還動員學生進行就這一事情發表見解，形成全校共討論此事，班級進行主題班會，寫成作文，從而加深了學生對森林防火的深層認識。

四、對學生進行防侵害教育。針對全國各地頻繁發生的小學學生受到侵害的案例。學校組織學生進行侵害教育，讓學生明確如何做到：不傷害別人，不傷害自己，不被人傷害。

五、開展消防安全教育。消防知識，學生了解的較少，通過這次活動學生了解到關于各種火災發生的原因，以及如

何正確滅火的方法。

六、根據實際情況及時對學生進行針對性的安全教育。本期以來結合當地環境、天氣等各方面情況針對性的安全教育，如開學教育、節假前安全教育、交通安全教育、防傳染病安全教育，這些教育時時刻刻在提醒行者學生，是學生講安全牢記在心中。

七、重視門衛值班。本期以來，應中心校要求，采用封閉式教學。在家學期間關閉大門，認真登記來校的客人。以確保師生的安全。

八、開展“安全生產月”活動。結合全國進行的安全生產月活動，我校借此機會開展對學生的教育。首先營造輿論氣氛，通過標語、講座、主題隊會、班會對學生進行警示教育，安全知識技能教育，進行安全預案演練，尋找學校的安全隱患，通過至此的活動，學生提高了安全意識，個重要的是學生學到了關于防災自救的常識，提高了應對自然災害的能力。

九、添置消防器材。本期以來上級

多次發文件強調消防安全，區局、中心校領導多次來學校檢查安全工作。按照要求學校認真檢查，并添置了滅火器等消防器材。

十、認真做好檢查記錄工作。我們按照中心校的要求及時進行各方面的安全檢查，并認真做好各種資料記錄。

在安全方面我們做到天天講，時時講，讓安全時刻進駐

師生心間，但還有很多不到位的地方，我們還需要再接再厲，不斷提高我校的安全工作。

板橋鎮西興小學

二〇一四年六月二十五日