第一篇：2010年半年安全工作總結(jié)

2010年半年安全工作總結(jié)

2010年上半年公司開展了多種多樣的活動，在提升公司企業(yè)文化的同時，增強(qiáng)了人員的安全意識，提高了人員工作、生活中的安全控制能力。技術(shù)工藝部結(jié)合自身的工作職責(zé)，在認(rèn)真履行職責(zé)的同時，積極響應(yīng)公司的各項活動，從內(nèi)部教育到現(xiàn)場落實(shí)，將安全工作落實(shí)到實(shí)處。現(xiàn)根據(jù)我部室工作內(nèi)容，在部門內(nèi)部安全管理工作、設(shè)備安全管理、公司水電安全管理、工藝安全落實(shí)管理等方面做了大量的工作，并取得了一定的成績，下面就這半年來部門安全管理工作總結(jié)如下：

一、部門內(nèi)部安全管理

1、思想上高度重視安全工作，強(qiáng)化職工安全意識，本部門內(nèi)部安全事故零紀(jì)錄。

針對安全工作要時刻警醒，安全工作是基礎(chǔ)，沒有安全就談不上效益、效率。我部雖劃分為后勤部門，但我部人員的工作場地卻是在一線，在作業(yè)現(xiàn)場，安全工作不容忽視。對此部門內(nèi)部通過多種形式進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識；根據(jù)工作需要、安全形勢及時組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，今年上半年我部共組織安全教育培訓(xùn)100余學(xué)時，并采用定期或不定期形式召開安全會議，確保員工安全警鐘時刻警醒；不定期召開安全會議及時傳達(dá)有關(guān)安全精神，使員工及時掌握最新安全動向。通過不斷的學(xué)習(xí)員工不斷掌握安全生產(chǎn)知識、技能，自我保護(hù)意識不斷增強(qiáng)，現(xiàn)場、道路交通等方面的安全事故為零。

2、認(rèn)真落實(shí)短信報平安制度，確保安全信息及時有效 根據(jù)公司要求，結(jié)合本部門特點(diǎn)，我部嚴(yán)格落實(shí)短信報平安制度。根據(jù)我部人員居住地的不同，初步限定了人員回家的時間，由于特殊原因未能在此時間內(nèi)回家的及時匯報，最大限度的掌握員工的安全動態(tài)。根據(jù)部門工作特點(diǎn)，要求我部所有人員通訊24小時暢通，做到隨時聯(lián)絡(luò)，隨時暢通。

3、認(rèn)真落實(shí)部門安全自查

技術(shù)工藝部辦公場所、設(shè)施較為簡單，主要的內(nèi)部安全在用電上，因此我們始終牢記用電安全，做到不亂拉亂扯電線、不超負(fù)荷用電、人走電斷，確保用電安全，消除用電安全隱患。

每月認(rèn)真做好部門內(nèi)部安全自查工作，并及時向安全質(zhì)量部匯報。

二、設(shè)備安全管理

1、新人不斷涌入，人員安全隱患大，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)

2010年上半年，我公司生產(chǎn)設(shè)備新進(jìn)20多臺套，新進(jìn)駕駛員100余人。針對新進(jìn)人員安全意識淡薄的情況，在業(yè)務(wù)量不斷上升的前提下，工作、培訓(xùn)兩不誤，從公司到部室，通過各種活動（如設(shè)備大檢查活動、設(shè)備管理月等）激起員工的學(xué)習(xí)激情，提高安全常識掌握水平；對新進(jìn)員工嚴(yán)把錄入質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行上崗必須理論先過關(guān)的上崗原則，夯實(shí)人員的安全綜合素質(zhì)；培訓(xùn)內(nèi)容加大對實(shí)踐的培訓(xùn)與練習(xí)，以現(xiàn)場為課堂，最大限度的做到零距離培訓(xùn)。

2、及時發(fā)現(xiàn)隱患，確保車輛運(yùn)行安全

由于港區(qū)周邊轉(zhuǎn)運(yùn)道路路況較差，車輛的底盤、支承結(jié)構(gòu)承載交變力大，如彈簧板支架、U形螺栓、導(dǎo)向輪壓力軸承等部位損傷大，安全隱患大。據(jù)此，我們加強(qiáng)對該部分的檢查力度，發(fā)現(xiàn)該部位安全隱患20余起，責(zé)令當(dāng)事人予以及時整改，確保了轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的安全。

3、制定詳實(shí)保養(yǎng)周期，定期對輪邊、制動等部位進(jìn)行檢查

隨著公司設(shè)備的運(yùn)行時間逐步加長，車輛金屬結(jié)構(gòu)的應(yīng)力損傷逐步顯露，車輛安全運(yùn)行性能有所降低。為了保持車輛的安全有效運(yùn)行，各機(jī)械部室按照計劃定期對車輛的輪邊、制動、導(dǎo)向輪等部位進(jìn)行拆檢、保養(yǎng)、維護(hù)，僅上半年我公司車輛共保養(yǎng)輪邊、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)達(dá)300余臺次，盡可能的將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、增加對車輛安全附屬設(shè)施的檢查，提高車輛道路運(yùn)行安全

隨著港區(qū)貨場的不斷擴(kuò)大，車輛轉(zhuǎn)運(yùn)路線不斷延長，對車輛本身的安全指示性能要求不斷提高。公司結(jié)合自身車輛的性能，參考轉(zhuǎn)運(yùn)道路路況，給予自卸車統(tǒng)一安裝車體側(cè)面轉(zhuǎn)向燈，將車輛的轉(zhuǎn)向信號盡可能廣的傳遞給周邊的車輛和個人；在公司的日常檢查中加強(qiáng)對車輛的安全信號燈的檢查，發(fā)現(xiàn)車輛信號燈問題200余臺次，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，有效的保障了車輛信號指示的準(zhǔn)確性，提高了車輛的安全運(yùn)行系數(shù)。

三、用電安全管理

1、加強(qiáng)職工宿舍（甜園公寓、設(shè)備一部宿舍）檢查，消除安全隱患

對職工宿舍檢查時邀請辦公室、安質(zhì)部協(xié)同檢查，重點(diǎn)檢查各宿舍是否存在使用大功率電器現(xiàn)象，宿舍內(nèi)是否存在亂扯亂接線路現(xiàn)象。1—6月份共檢查出使用電褥子現(xiàn)象兩次，使用不合格插排三次，亂接線路一次，對于以上三種違規(guī)現(xiàn)象當(dāng)場沒收違規(guī)物品并在當(dāng)天的業(yè)務(wù)會上進(jìn)行了通報。另外，責(zé)領(lǐng)相關(guān)部室落實(shí)責(zé)任進(jìn)行處理。

2、規(guī)范設(shè)備維修現(xiàn)場，保障維修用電安全

對設(shè)備維修部維修現(xiàn)場重點(diǎn)檢查各電源線絕緣否良好，防爆用電設(shè)備是否正常，用電設(shè)備的接線、拉線是否符合標(biāo)準(zhǔn)以及電箱的衛(wèi)生情況和下雨天的防護(hù)措施是否到位。對以上五項檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題責(zé)令其現(xiàn)場整改。

3、增加高桿燈用電檢查，確保貨場照明安全有效

對倉儲部高桿燈重點(diǎn)檢查電源箱內(nèi)的線路是否存在老化現(xiàn)象、接線處有沒有燒蝕現(xiàn)象，以及線路的絕緣是否合格，下雨天檢查防水措施是否到位。對于存在的問題及時聯(lián)系物業(yè)公司進(jìn)行維修整改。

4、公司各部室辦公場所較多，安全用電常抓不懈

除以上部門重點(diǎn)檢查以外我部對各部室的漏電保護(hù)器每月進(jìn)行一次檢查，對于失效的漏電保護(hù)器進(jìn)行更換并做好記錄。其次針對夏季天氣熱職工的防暑降溫問題，對各部室的風(fēng)扇、空調(diào)線路的檢查工作以及勞務(wù)部茶水爐的檢查工作已經(jīng)展開。今年上半年的用電安全工作基本順利完成。下半年首先針對雨季電氣設(shè)備、設(shè)施的防水問題展開工作。防水措施、線路絕緣、防風(fēng)、防雷電進(jìn)行檢查整改。第四季度針對冬季特點(diǎn)展開工作，充分確保2010年度安全用電工作圓滿結(jié)束。

四、工藝安全落實(shí)管理

2010年上半年，我部在裝卸工藝和工屬具總體管理控制的基礎(chǔ)上，增加整體監(jiān)督檢查頻次，加快工屬具更新升級速度，加大工藝創(chuàng)新改革力度，有力的確保了設(shè)備設(shè)施的本職安全，保證了公司安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。

1、增加整體監(jiān)督檢查頻次

根據(jù)公司安全管理思路，我部采取了抽查、月度檢查、巡檢以及專項檢查等形式，廣泛深入地開展了以設(shè)備設(shè)施、工屬具、辦侯工區(qū)域用電以及生產(chǎn)工藝的安全檢查活動。先后發(fā)現(xiàn)安全隱患三十余次，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時與相關(guān)部門、單位溝通反饋并督促其予以整改落實(shí)。

2、對部分存在安全隱患的工屬具進(jìn)行了改造升級

1）螺紋鋼吊具，因老式吊具蝴蝶扣銷軸易脫落，存在的隱患較大，結(jié)合公司實(shí)際，先后購進(jìn)成品螺紋吊具60套，該吊具取消了蝴蝶扣部分，將鏈條與橢圓環(huán)直接相連，大大降低了安全隱患。

2）用鏈條代替鋼絲繩裝卸木材實(shí)驗(yàn)的成功，證明了組合鏈條取代鋼絲繩的可行性，給下一步木材用鋼絲繩向鏈條轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。如果實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，則不僅可以大大降低鋼絲繩的消耗，同時也解決了鋼絲繩因易磨損而帶來的隱患。

3、加大工藝創(chuàng)新改革力度

1）平板車轉(zhuǎn)運(yùn)卷板的工藝開發(fā)，從開始準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集，到圖紙上的精確設(shè)計，再到后期盤面焊制過程中的嚴(yán)格把關(guān)，使的拖盤車在投入卷板轉(zhuǎn)運(yùn)后效果非常好。我們在裝載卷板后基本上都是三點(diǎn)接觸（即卷板的前后端與兩個墊塊接觸，底端與車盤盤面接觸），而他們大多是兩點(diǎn)接觸，這樣在車輛運(yùn)行的平穩(wěn)性和安全性上都有優(yōu)于他們，安全性能大大提高。2）自卸車后尾燈防護(hù)罩的安裝，此創(chuàng)新基本解決了后尾燈因?yàn)檐囕v在行駛和卸貨過程中，泥水甩濺至后尾燈使其燈光不明顯，線路易老化等問題，不僅降低了駕駛員在作業(yè)過程中擦拭后尾燈頻次，降低了維修費(fèi)用，更使得燈光能夠長期處于良好的工作狀態(tài)，警示明顯。此創(chuàng)新節(jié)約了費(fèi)用，更降低了安全隱患。

五、安全管理中主要存在的問題

1、生產(chǎn)用吊索具檢查、報廢環(huán)節(jié)較為薄弱，吊索具的檢測設(shè)備極度匱乏。

2、倉儲部貨場內(nèi)部分老式高桿燈年限已久，金屬結(jié)構(gòu)腐蝕嚴(yán)重，出現(xiàn)的安全隱患越來越多，對公司用安全用電管理提出新的要求。

3、公司設(shè)備種類、數(shù)量在逐步增加，車輛整體安全設(shè)施增加，檢查人員對該部分安全點(diǎn)不熟或是無從查驗(yàn)，日常檢查的有效性有待提高。

六、下半年安全工作重點(diǎn)

1.設(shè)備狀況因使用年限的增加，整體狀況逐漸下降，故障率逐漸升高，安全隱患不斷增加，以后的設(shè)備管理中要重點(diǎn)關(guān)注老舊設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，防止小毛病的擴(kuò)大；要進(jìn)行多方位、多層次的檢查，積極利用好每日的設(shè)備例檢。

2.結(jié)合車輛的隨車資料，利用工作間歇時間加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)教育，提高人員的綜合能力，提升設(shè)備檢查效果。

3.督促各機(jī)械部室做好對駕駛員操作技能、機(jī)械知識掌握、安全常識的熟知等方面的培訓(xùn)，將安全工作落實(shí)到基層。

4、不斷致力于工藝研究、開發(fā)，完善現(xiàn)有工藝，爭取以完善的工藝保生生產(chǎn)的安全、高效進(jìn)行。

5、重點(diǎn)關(guān)注老式高桿燈的技術(shù)狀態(tài)，保證用電安全。

二〇一〇年六月二十八日

第二篇：半年安全工作總結(jié)

2011年上半年安全工作總結(jié)

沈海復(fù)線高速公路漳州段工程在漳州沈海復(fù)線高速公路有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，J1總監(jiān)辦認(rèn)真貫徹落實(shí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)文件的要求，根據(jù)年初的工作部署，開展季度安全巡查并召開安全形勢分析會，做好汛期、臺風(fēng)期間建筑工地的安全生產(chǎn)工作，積極組織開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作和進(jìn)一步開展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作以及“安全月”活動。在全體建設(shè)戰(zhàn)線的員工的努力下，上半年未發(fā)生一起安全事故，工程安全總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)，取得較好的成效。在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

J1總監(jiān)辦根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照漳州沈海復(fù)線高速公路有限責(zé)任公司的要求組織成立了“沈海復(fù)線高速公路漳州段J1總監(jiān)辦現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，J1總監(jiān)辦在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。

一、J1總監(jiān)辦通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

二、提高參建職工特別是農(nóng)民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，開展“安全生產(chǎn)月”活動。根

據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署，認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。第一是J1總監(jiān)辦成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動方案，負(fù)責(zé)活動的部署工作，并要求J1總監(jiān)辦轄屬各施工企業(yè)相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，督促制定活動方案，并按方案實(shí)施、總結(jié)；第二是督促各施工企業(yè)上報開展活動情況，并及時進(jìn)行總結(jié)，形成材料，上報；三是進(jìn)行宣傳、咨詢活動。①張貼安全知識標(biāo)語，；②發(fā)放安全知識的宣傳單；③在顯眼位置懸掛安全標(biāo)語橫幅。④到工地播放《警鐘》、《以人為本、文明施工》等，建筑安全文明施工宣傳教育VCD片3場，受教育人數(shù)420人次。通過“安全生產(chǎn)月”活動，各項目部技術(shù)員和廣大農(nóng)民工的安全意識得到了提高。同時要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

三、認(rèn)真組織技術(shù)、安全交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人持證進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。

五、加強(qiáng)質(zhì)量安全巡查，遏制重特大事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的規(guī)定，以及安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案和建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案，J1總監(jiān)辦認(rèn)真部署開展每個季度的質(zhì)量安全巡查。第一季度根據(jù)下階段氣候狀況，認(rèn)真部署防汛工作，組織施工企業(yè)做好低洼地帶排澇及高邊坡塌方的防患工

作；第二季度結(jié)合“安全月”活動，對防汛防災(zāi)、防署降溫工作開展檢查，針對今年天氣異常干旱的季節(jié)且施工現(xiàn)場地處林區(qū)時，NHJ1總監(jiān)辦發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。對省、市、區(qū)相關(guān)的規(guī)范性文件中規(guī)定的措施進(jìn)行督促落實(shí)，第三季度結(jié)合《福建省建設(shè)廳關(guān)于在全省建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》進(jìn)行了檢查，并要求各施工企業(yè)按規(guī)定做好部署迎接市、省督查組的檢查。6月，按照福建省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》和《福建省交通廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管的緊急通知》的要求，結(jié)合實(shí)際，積極組織技術(shù)力量，嚴(yán)格檢查、督促整改。今年第一季度，對在建工程開展質(zhì)量安全檢查12個（次），機(jī)械設(shè)備32臺，共簽發(fā)隱患整改通知書3份，提出工程安全問題或隱患21條，其中要求3個（次）工地進(jìn)行限期整改，1個（次）工地進(jìn)行停工整改，收到整改反饋單4份，整改率達(dá)100%，六、抓好汛期及臺風(fēng)期間建筑工程安全生產(chǎn)工作。一是注意掌握氣象動態(tài)；二是在強(qiáng)降雨、臺風(fēng)、高溫等惡劣天氣來臨前，及時通知各施工企業(yè)及施工工地項目部，做好施工現(xiàn)場的防范工作；三是對在建工地進(jìn)行專項檢查，是否有部署、有值班及應(yīng)急預(yù)案是否啟動等，確保了工地在各種惡劣氣候條件下的不出安全事故，保證工程安全，減少損失。

七、J1總監(jiān)辦總監(jiān)在每月的現(xiàn)場工地例會會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。

對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場，同時，要求駐地辦的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

八、每季度J1總監(jiān)辦分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部、施工隊、工作面）逐項進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。每季安全巡查后，立即對巡查結(jié)果進(jìn)行了匯總，并邀請施工單位、監(jiān)理單位對全區(qū)建筑工程質(zhì)量安全形勢分析、研究、制定措施形成總結(jié)，并出專題會議紀(jì)要。并立即采取有效的整改措施。做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。有效地提高建筑工程質(zhì)量，及時把隱患消除在萌芽中，使沈海復(fù)線高速公路漳州段的質(zhì)量安全目標(biāo)完成年初責(zé)任狀的要求。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個新的水平。

九、針對工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：

1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；

3、施工安全措施的落實(shí)情況；

4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

十、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入大干，J1總監(jiān)辦重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理人員認(rèn)真做好工程服務(wù)工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，泉州南惠高速公路的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

沈海復(fù)線高速公路漳州段J1總監(jiān)辦

2011年7月1日

第三篇：2012半年安全工作總結(jié)

宜昌匯鑫磷化工貿(mào)有限責(zé)任公司 2012年上半年安全科工作總結(jié)

2012年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室、基層單位的支持配合下，安全科緊緊圍繞公司工作計劃和工作中心，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以創(chuàng)建平安礦山，構(gòu)建安全事故為零目標(biāo)。積極督促排查安全隱患，使各種安全隱患消除于萌芽；組織開展系列宣教活動，營造良好的輿論氛圍，圓滿完成了上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)體質(zhì)，落實(shí)責(zé)任，完善制度

（一）、復(fù)工初期，公司對安全責(zé)任人進(jìn)行了新的劃分，董事長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；副總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第二責(zé)任人；安全科科長為安全生產(chǎn)第三責(zé)任人，經(jīng)過重新劃分責(zé)任體系給公司的整個生產(chǎn)注入了新鮮的血液。

（二）、為加強(qiáng)對安全工作的管理，復(fù)工之初，我公司與鎮(zhèn)政府簽訂安全工作責(zé)任書。公司各部門、生產(chǎn)單位層層簽訂安全責(zé)任書。并不斷完善公司安全管理工作的規(guī)章制度，增強(qiáng)每一位員工的安全工作責(zé)任感。同時，制定落實(shí)了安全事故責(zé)任追究制度、安全工作定期檢查制度、安全事故報告制度、安全工作崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理獎懲細(xì)則等，做到有備無患，有章可循。繼續(xù)堅持例會制度，及時傳達(dá)上級有關(guān)精神，布臵安排具體工作。

二、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識

（一）、公司把安全教育作為重要內(nèi)容，通過安全教育課、安全教育專欄、安全知識講座等形式認(rèn)真開展以提高員工安全意識為主題的教育活動。截止6月底，公司組織全員集中進(jìn)行安全教育培訓(xùn)3次，礦級、班組級累計參加人數(shù)達(dá)610人次，考試合格率達(dá)100%。

（二）公司加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的取證及復(fù)審培訓(xùn)工作，公司13名特種作業(yè)人員參加了鎮(zhèn)安委會組辦的電工、焊工、廠駕、壓力容器的取證、復(fù)審培訓(xùn)。保證持證上崗率達(dá)到了100%，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽、諫言獻(xiàn)策及“神華杯”知識競賽等一些列活動。公司6名員工踴躍參與了省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽活動；31名員工參加了區(qū)安辦開展的諫言獻(xiàn)策活動；102名員工參加了國家安全監(jiān)管總局辦公廳開展的“神華杯”全國危險化學(xué)品安全法規(guī)知識競賽活動。在參與活動的過程中，不僅拓展了自己的知識面，而且自身安全意識也得到了提高。

三、強(qiáng)化安全演練，提高防范技能

為提高員工的安全防范技能，公司制定和完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。針對頂板事故危險源、運(yùn)輸提升危險源、礦井主扇停風(fēng)、供電系統(tǒng)停電、水害防治等，制定了專項應(yīng)急預(yù)案。于6月28日在砦溝礦進(jìn)行了一次避險硐室應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。同時完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理，把安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的編制、備案、審查、演練等作為安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作的重要內(nèi)容，通過應(yīng)急預(yù)案的編制、審查和演練，提高了應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量，做到相關(guān)預(yù)案相互銜接，增強(qiáng)了專項應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性和可操作性。

四、加強(qiáng)監(jiān)管，排查隱患，督促整改

自今年復(fù)工生產(chǎn)以來，公司安全科每月對各礦區(qū)安全生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次深入細(xì)致的安全大檢查，做到有檢查、有通報、有隱患整改通知。檢查期間共下達(dá)隱患整改通知書4份，安全檢查通報4期，安全專項檢查通報1期，罰款單？？份，對現(xiàn)場責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？？？？元。

公司安全科每月都會下礦區(qū)進(jìn)行督查，主要是督查礦長帶班制的執(zhí)行情況。每次督查時當(dāng)天的帶班礦長、督查路線、整改意見等都會認(rèn)真詳實(shí)的填寫在《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井督查記錄》里，今后還將加大督查力度。

五、認(rèn)真組織開展安全月活動

五月底，根據(jù)鎮(zhèn)政府要求，制訂了 “安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案，并于6月初開展了安全生產(chǎn)月活動動員大會，營造了良好的輿論氛圍。

（一）、開展了懸掛安全宣傳標(biāo)語的活動。砦溝礦懸掛標(biāo)語2幅、胡家坡礦懸掛標(biāo)語1幅、加油站懸掛標(biāo)語1幅，公司機(jī)關(guān)懸掛標(biāo)語5幅，都分別懸掛在主干道及顯要位臵。

（二）、全面開展“今天我是安全員”井下帶班治活動。公司安委會成員于6月24至25日分批次分別到砦溝磷礦、胡家坡磷井下跟班。

（三）、六月初集中對兩礦區(qū)井下“三輪車”進(jìn)行了凈化裝臵的更換安裝。

（四）、6月5日安裝完成了兩礦區(qū)安全宣傳專欄，以23號文件為主軸，切實(shí)突出了安全生產(chǎn)月的活動主題，通過安全專欄的制作，提高了廣大職工的安全意識。

（五）、全面推進(jìn)公司安委會集中查隱患活動，各礦區(qū)積極組織全體員工結(jié)合各自崗位進(jìn)行自查自糾行動，一是增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全責(zé)任感，二是大大減少了“三違”事件的發(fā)生。

（六）、公司安全科組織播放了一部安全月主題片《以人為本、安全第一》和警示教育片《人命關(guān)天》。于6月6日、6月7日、6月8日分別在胡家坡礦區(qū)、砦溝礦區(qū)、公司機(jī)關(guān)組織放映觀看。觀看總?cè)藬?shù)累計達(dá)234人次，影片內(nèi)容時效性高、緊扣安全月主題，案例形象生動，廣大員工反響強(qiáng)烈，起到了良好的安全教育宣傳效果。

（七）、6月22日，公司組織了安全管理人員到遠(yuǎn)安先進(jìn)礦山企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和生產(chǎn)工藝。

六、下半年安全工作計劃

（一）、進(jìn)一步理順管理渠道，促使安全工作更扎實(shí)有效開展，加強(qiáng)各部門聯(lián)系，加大協(xié)調(diào)力度，改善工作環(huán)境。

（二）、加強(qiáng)員工安全教育，提高員工防范意識；加大安全隱患排查治理力度，堅決杜絕事故發(fā)生。

（三）、做好胡家坡礦“六大系統(tǒng)”申報驗(yàn)收的相關(guān)資料工作。尤其是要及時制定出符合實(shí)際使用的制度、規(guī)程，確保相關(guān)責(zé)任人職責(zé)必須落實(shí)到位，按照規(guī)程能正確開展作業(yè)。

第四篇：半年安全工作總結(jié)

篇一：2014年上半年安全工作總結(jié) 2014年上半年安全工作總結(jié)

2014年上半年，在項目部全體員工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產(chǎn)目標(biāo)，扎實(shí)工作，確保了2014年上半年無一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無安裝和機(jī)械設(shè)備事故，無爆破、頂板、片幫等事故，無環(huán)境污染事故，無火工品被盜事故，順利地完成了分公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。上半年安全工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念：

1、安裝、掘進(jìn)、輔助各重要崗位大部分都是在項目部干了幾年的老員工，具有嫻熟的操作技能，安全意識較強(qiáng)。

2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能，安全教育培訓(xùn)率100%。

3、利用員工學(xué)校、班前例會、周例會、安全技術(shù)交底時間組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能，提升員工安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)知識。員工學(xué)校培訓(xùn)共舉行了6期，到課率90%以上。

4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機(jī)車司機(jī)、鑿巖工、出渣工、提升機(jī)司機(jī)的培訓(xùn)率100%，持證上崗率100%。

5、組織安全技術(shù)交底26次。

二、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針：

1、上半年項目部完善了《項目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項管理制度及時組織員工學(xué)習(xí)、抓好安全管理制度宣貫工作。

2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，明確了安全責(zé)任，做到凡事有人負(fù)責(zé)、有章可循、有人監(jiān)管。

3、積極開展“4·6”安全生產(chǎn)日，“安全生產(chǎn)月”活動期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標(biāo)語，組織員工學(xué)習(xí)活動精神并對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測驗(yàn)。

三、堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則

加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年項目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了員工的安全意識，規(guī)范了員工的安全行為。

四、對各項安全措施追蹤監(jiān)督落實(shí)到位：

1、嚴(yán)格執(zhí)行盡力值班制度和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班執(zhí)行情況進(jìn)行公示。對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場處理情況進(jìn)行記錄和交班，保證了項目部安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，班組長兼職安全員，實(shí)行項目部班組兩級現(xiàn)場安全管理、及時排除隱患，督促員工改正習(xí)慣性違章、遠(yuǎn)離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng)“三零”班組，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

3、加強(qiáng)了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的管理工作。并進(jìn)行了專項檢查和整治行動。

4、完善了《新鋼良礦項目部應(yīng)急救援方案》組織應(yīng)急救援小分隊進(jìn)行學(xué)習(xí)、演練，提高了項目部事故救援的應(yīng)急處理能力。

5、加強(qiáng)了對施工機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，進(jìn)行了設(shè)備點(diǎn)檢記錄，將以前的故障搶修改變成現(xiàn)今的設(shè)備維修，把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。

6、健全、提高了職業(yè)病防范措施，年初開工后對全體員工進(jìn)行了體檢，有效預(yù)防控制和消除職業(yè)病危害。

五、推動項目安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作:

1、對照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完善了項目部各項安全資料。

2、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)與生活現(xiàn)場進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整改。

回顧2014年上半年的安全工作，也發(fā)現(xiàn)項目部安全管理方面的不足。2014年下半年必須進(jìn)一步做好做細(xì)以上工作外，還要加強(qiáng)以下幾個方面的工作；

1、反“三違”力度不夠，跟班領(lǐng)導(dǎo)視察疲勞，有所放松，管理人員必須提高自我認(rèn)識，對習(xí)慣性違章加大出發(fā)力度。

2、教育引導(dǎo)不到位，必須加大員工學(xué)校的辦學(xué)力度，提高全員安全意識。

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作還未進(jìn)一步深入到每個員工的心里，生產(chǎn)過程中還需從細(xì)節(jié)方面著手，從管行為方面來抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。2014年下半年安全生產(chǎn)工作計劃 為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)抓好2014年下半年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)項目部自身特點(diǎn)，制定項目部下半年的安全工作計劃如下：

一、“三個堅持”指導(dǎo)安全工作思路：

1、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念；

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；

3、堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則；

二、“六個杜絕”確保安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、杜絕一般及以上安全事故，因工死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)為零，輕傷率為零。

2、杜絕設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。

3、杜絕安裝、提升運(yùn)輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。

4、杜絕環(huán)境污染事故。

5、杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故，職業(yè)病人數(shù)控制指標(biāo)為零。

6、杜絕火工品被盜事故。

三、“抓好以下安全工作重點(diǎn)”確保全年安全管理任務(wù)：

1、繼續(xù)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，將安全融入每一項日常作業(yè)中，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)、深入、有效的落實(shí)到安全管理和生產(chǎn)每一個細(xì)節(jié)中。

2、落實(shí)員工培訓(xùn)制度，項目部員工培訓(xùn)課程每月一期，一如既往地開展下去，新招員工的安全教育必須進(jìn)行。并一對一安排老員工傳、幫、帶，熟練掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。通過多種渠道讓大家全面了解崗位操作規(guī)程，這就是員工學(xué)校的必要性、嚴(yán)律性和持效性。特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)取得操作證后方可上崗。

3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場下井帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行項目部管理人員井下帶班計劃。現(xiàn)場帶班人員及時檢查、發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，當(dāng)碰到有處理不了的問題，必須詳細(xì)交班，并作好井下帶班記錄，及時上報上月帶班下井執(zhí)行情況和本月帶班下井計劃。

4、落實(shí)安全周例會制度，堅持每周召開一次班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)例會。對上半月安全生產(chǎn)完成情況作一次點(diǎn)評，對下半月安全生產(chǎn)作一個安排。堅持每班都有班前會，敘述著重當(dāng)班作業(yè)人員所要注意的安全事項。作為每天必上的第一課，借此提高員工安全意識，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，堅持安全生產(chǎn)技術(shù)交底，嚴(yán)格按規(guī)范程序作業(yè)。

5、落實(shí)安全檢查與隱患整改工作制度，項目部每月組織進(jìn)行四次安全檢查，跟班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督生產(chǎn)班組每班檢查，對查出的隱患嚴(yán)格按“三定”表及時整改。

6、落實(shí)下半年一系列安全生產(chǎn)宣傳活動。積極組織開展“百日安全無事故”等活動。利用安全板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等進(jìn)行多樣形式的宣傳，提高員工的安全知識技能。

7、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理工作，對裝巖機(jī)、電機(jī)車、礦車、風(fēng)鉆及電器設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)，把機(jī)械設(shè)備隱患處理萌芽狀態(tài)，做到所有設(shè)備不帶隱患工作，保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

8、加強(qiáng)職業(yè)病防范措施，年初對全體員工進(jìn)行職業(yè)病檢查，有效預(yù)防控制和消除職業(yè)危害。井下所有作業(yè)點(diǎn)保證通風(fēng)良好，個人要佩戴好防護(hù)用品，作業(yè)前灑水洗幫，嚴(yán)禁在井下吸煙和睡覺。

9、加大反“三違”力度，對“三違”現(xiàn)象處罰要嚴(yán)厲，不講情面、不做老好人，有效遏制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范員工安全行為，養(yǎng)成良好安全習(xí)慣。

10、嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)用管理制度，誰領(lǐng)用、誰負(fù)責(zé)，杜絕火工品丟失現(xiàn)象。

11、加強(qiáng)對特殊季節(jié)的安全施工管理工作。對節(jié)前、節(jié)后復(fù)工、汛期、暑期、冬季施工等季節(jié)性工期必須進(jìn)行專項檢查和整治行動。

12、加強(qiáng)對上級安全文件的宣貫和資料上報工作。項目部各項安全管理資料保證及時、準(zhǔn)確地記錄歸檔，需要上報的有關(guān)安全資料必須及時上報。

13、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化施工隊的建設(shè)，提升班組安全建設(shè)能力，實(shí)現(xiàn)項目部安全健康持續(xù)發(fā)展，確保項目部2014年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

新鋼良礦（安裝）項目部

2014年6月30篇二：2014上半年安全工作總結(jié) **** 2014上半年安全工作總結(jié)

2014年上半年，安全管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安保科上下的高度重視下，認(rèn)真貫徹落實(shí)2014年全省系統(tǒng)安全管理工作電視電話會議精神，堅持市局（公司）“加強(qiáng)安全管理六項工作”總體任務(wù)，以安全隱患排查為重點(diǎn)，以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為主線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)安全管理“三化”建設(shè)，不斷加大安全設(shè)施投入、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練、安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度，繼續(xù)保持了“零責(zé)任事故”、“零因公死亡”記錄，有力支持和保障了全市系統(tǒng)的安全發(fā)展。現(xiàn)將我科室半年來的安全工作總結(jié)如下：

一、安全工作開展情況

（一）安全生產(chǎn)經(jīng)營崗位責(zé)任制得到有效落實(shí)。1月份, 為進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)省局（公司）出臺的《山西省**系統(tǒng)2013安全管理綜合考核評分細(xì)則》,市局（公司）與各縣市局（營銷部）、市局機(jī)關(guān)各部門簽訂了《社會管理綜合治理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解落實(shí)到各科室、各崗位，有效形成了較為科學(xué)的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

（二）安全隊伍素質(zhì)、員工安全意識得到提升和增強(qiáng)。安全工作無小事，今年，我科室繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)教育，認(rèn)真組織開展系統(tǒng)的安全培訓(xùn)工作，針對不同對象和不同工作重點(diǎn)，開展各種層次和內(nèi)容的培訓(xùn)，以此提升了全員安全意識與素質(zhì)，做到了經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、反復(fù)抓、抓反復(fù)，保證了安全工作在各個環(huán)節(jié)的有效落實(shí)。一是把對全員的安全日常教育納入全局政治學(xué)習(xí)計劃，逢會必講安全，在職工上下牢固樹立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想，讓員工在學(xué)習(xí)中不斷提高對安全工作的認(rèn)識和規(guī)范自己的安全行為。二是二月份為增強(qiáng)單位各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感和明確各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對中層干部開展了安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)。三是三月份對于新進(jìn)職工，為了使他們對**有一個全面的了解，能夠盡快達(dá)到上崗要求，對新職工進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識、操作規(guī)程為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。四是根據(jù)國家**專賣局2014年的培訓(xùn)計劃安排，市局黨組安排安保科長到中國**總公司職工進(jìn)修學(xué)院接受相關(guān)安全知識的教育，進(jìn)一步提高了安全領(lǐng)導(dǎo)在安全方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。五是為努力提高職工安全意識，進(jìn)一步規(guī)范交通秩序、預(yù)防交通事故，切實(shí)有效應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事件、事故或?yàn)?zāi)害，根據(jù)省局《2014年山西省**系統(tǒng)安全管理工作要點(diǎn)》的通知，于4月底參加省局舉辦的交通安全警示教育、現(xiàn)場處置及消防應(yīng)急救援培訓(xùn)。六是為進(jìn)一步提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全意識、安全決策水平，嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度。根據(jù)市安監(jiān)局的安排,4月19日—25日，在市安監(jiān)局對我局(公司)的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行為期一周的安全資格培訓(xùn)，我局公司共有12人參加培訓(xùn)。七是為加強(qiáng)消防安全管理工作，進(jìn)一步健全市局（公司）消防安全工作責(zé)任體系，落實(shí)消防工作責(zé)任制，根據(jù)市局（公司）安委辦的安排，5月份，在市局（公司）培訓(xùn)中心對各部門指定人員進(jìn)行了兼職安全員培訓(xùn)。截止上半年，共組織開展和參加各項安全培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人次達(dá)70余人次,12人取得安全管理員證書，3人取得特種設(shè)備證書。

（三）安全檢查和工作考核逐步強(qiáng)化。

一是根據(jù)安排部署，一月份我科室組織相關(guān)人員走訪各縣市局（營銷部），扎實(shí)開展了“除火患、保平安”的春季專項行動。二是在三月份對新建的市物流中心做了全面細(xì)致的檢查，針對其存在的隱患限期進(jìn)行了整改。三是六月份組織開展了2014年上半年行業(yè)安全檢查，對各縣市局（營銷部）存在的問題下達(dá)整改通知書，明確整改時限，并督促其進(jìn)行認(rèn)真整改，使全市安全管理工作邁上了一個新臺階。四是強(qiáng)化日常安全檢查，深入開展專項安全檢查。通過認(rèn)真排查及時發(fā)現(xiàn)問題，及時監(jiān)督整改，消除各種事故隱患。截止7月份，共深入開展日常檢查10余次，專項安全生產(chǎn)大檢查1次，共下發(fā)書面隱患整改通知書4份，查出隱患整改14項，完成整改項14項。五是認(rèn)真落實(shí)防雷辦5月份對我局（公司）檢查整改的各項要求，對整改要求提出相應(yīng)的整改方案，制定了明確的整改落實(shí)完成時間表，截止6月23日，全面完成了防雷辦安全檢查的各項整改要求。

（四）安全規(guī)章制度得到完善。市局（公司）制定了《**市**行業(yè)安全制度匯編》，其中包含安全目標(biāo)管理制度等79項制度。加強(qiáng)對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》和《機(jī)動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》（公安部令第123號）等法規(guī)的教育、培訓(xùn)和執(zhí)行，不斷加大依法依規(guī)管理企業(yè)安全的力度，同時《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》等八項預(yù)案也在市安監(jiān)局備案，為建立健全安全生產(chǎn)“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。

（五）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得到深入推進(jìn)。

目前我局（公司）的安全標(biāo)準(zhǔn)化二級正在達(dá)標(biāo)階段，爭取本七月份左右完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。今年上半年，我科室在做好安全狀況評估的基礎(chǔ)上,完善組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理等方面的資料，同時認(rèn)真向臨汾市局（公司）學(xué)習(xí)，借鑒了它們的一些良好經(jīng)驗(yàn)。

（六）外來施工作業(yè)安全監(jiān)管得到強(qiáng)化。通過參加工程項目落地、進(jìn)度跟蹤專題會議，收集全市**系統(tǒng)報建、在建項目工程信息資料，統(tǒng)計2014年上半年在建工程和技改項目，嚴(yán)格投資項目安全管理程序，出臺外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定，進(jìn)一步明確了相關(guān)方安全責(zé)任，同時通過安全達(dá)標(biāo)評審，不斷加大安全基礎(chǔ)設(shè)施“三同時”管理力度，有效提高了基建工程項目的安全監(jiān)管水平。

（七）加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)

一是截止5月底全面完成了物流中心和**市局（營銷部）的火災(zāi)自動報警、防盜報警、視頻監(jiān)控、巡更等系統(tǒng)的安防設(shè)施建設(shè)安裝。二是對所有基層部門按照上級有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一配置或更換攝像頭。截止七月份，新增探頭65個。三是定期檢查消防設(shè)備，聘請專業(yè)消防檢測機(jī)構(gòu)對市局機(jī)關(guān)消防設(shè)備進(jìn)行檢測，對存在問題的部位及時做了整改，并全部更換了到期的滅火器。

（八）組織消防逃生演練

為增強(qiáng)員工消防安全意識，熟練掌握逃生救援、自救互救等消防知識，提高緊急情況下的逃生和救護(hù)能力，4月14日，我們邀請**特勤中隊在**市局(公司)組織開展了辦公樓消防專項逃生演練活動。增強(qiáng)了大家的消防安全防范意識和應(yīng)急處理能力，為進(jìn)一步提高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

（九）進(jìn)一步加強(qiáng)了對特種設(shè)施設(shè)備的管理篇三：2015年上半安全工作總結(jié)

鍋爐隊2015年上半年安全工作總結(jié)

2015年上半年，在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞今年的的重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)安全工作開展。結(jié)合機(jī)組檢修、維護(hù)，兩票強(qiáng)化治理等專項活動，完成了上半年的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)回顧，認(rèn)真查找安全管理工作中存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定今后的努力方向，作為完成全年安全管理工作的依據(jù)。

一、主要工作開展情況：

1、開展了春季安全大檢查工作。

2、開展了執(zhí)行力檢查活動。

3、開展了消防安全專項檢查及火災(zāi)隱患排查活動

4、深入開展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動

5、開展了安全生產(chǎn)專項檢查活動及廠冬季防火及隱患排查檢查活動

6、開展了兩票自查、抽查工作。

7、開展了反違章治理年活動、打非治違活動

8、開展了防汛和迎峰度夏工作。

9、開展了安全月活動。

10、完成了常規(guī)安全培訓(xùn)工作。

二、安全管理好的經(jīng)驗(yàn)及亮點(diǎn)：

1、加強(qiáng)了對工作票的使用管理工作，特別加大了對無票作業(yè)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行有缺陷就要有工作票的規(guī)定，杜絕無票作業(yè)，加強(qiáng)了工作票票面的檢查力度，做到票面不出漏洞，工作票負(fù)責(zé)人、工作班成員及時簽名，完善

2、加強(qiáng)了檢修現(xiàn)場作業(yè)安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督工作。開展了安全月全員查違章活動，查出違章匯報安監(jiān)部統(tǒng)一進(jìn)行考核，鍋爐檢修現(xiàn)場，交叉作業(yè)多，工作面多，危險性大，安全管理人員每天隨時在現(xiàn)場檢查工作人員違章現(xiàn)象，對不及時整改者，不留情面，嚴(yán)格考核，有效遏制違章，3、加強(qiáng)了7s現(xiàn)場治理工作的安全管理力度，針對7s治理工作危險因素大的情況，針對性的進(jìn)行培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，凡是外來參加7s治理人員都要進(jìn)行安全培訓(xùn)，辦理安全上崗證。

4、檢修用外包工程隊伍、臨時工入廠后嚴(yán)格進(jìn)行三級安全培訓(xùn)、考試合格，進(jìn)行安全交底，辦理安全上崗證后才允許進(jìn)行現(xiàn)場，監(jiān)護(hù)人到位的情況下才開始工作，始終處于受控狀態(tài)。

5、針對今年安全生產(chǎn)形勢，近期國內(nèi)發(fā)生的重大傷亡事故，組織外包隊伍學(xué)習(xí)了華電國際2004第14號文，學(xué)習(xí)各類事故通報，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場施工安全注意事項，對容易發(fā)生問題的氧氣瓶、乙炔氣瓶的使用，要求外包隊伍在采購氧氣、乙炔時，把好入口關(guān)，膠圈不齊全的、無保護(hù)帽的、氣瓶宏觀檢查明顯不合格的、銹蝕嚴(yán)重地一律不能收貨，卸車時要監(jiān)督好不要野蠻裝卸。使用中的氧氣瓶、乙炔氣瓶安全距離，防護(hù)帽、減壓閥、阻火器一定要符合要求放置牢固規(guī)范。

6、結(jié)合7s工作，對鍋爐零米設(shè)備治理中的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，對制粉系統(tǒng)煤粉爆燃進(jìn)行分析，制定演練方案，組織施工隊伍進(jìn)行了現(xiàn)場人員疏散演練。

7、做好高處作業(yè)防墜落措施，高度超過4米時，必須張掛安全網(wǎng)，作業(yè)人員推行使用安全繩和防墜器，重點(diǎn)施工部位交叉作業(yè)裝設(shè)安全通道。

8、加強(qiáng)職工安全教育上下功夫，特別是對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的人身傷害事故通報的學(xué)習(xí)不含糊，高度重視傳達(dá)到每個人，加強(qiáng)了職工安全技能的學(xué)習(xí)和考試工作。

9、加強(qiáng)了對高處作業(yè)腳手架的驗(yàn)收管控工作，使用的腳手架不規(guī)范不驗(yàn)收、不使用，做到不安全不工作，不遷就。

10、加大了違章考核力度，特別是對工作票使用中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了嚴(yán)格的考核。控制住了工作票不規(guī)范的現(xiàn)象。

11、對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改，對燃油泵房防汛進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

三、存在問題原因分析：

1、班組安全活動不扎實(shí)流于形式現(xiàn)象時有發(fā)生，周二的安全活動時間大都保證不了，理由是現(xiàn)場工作忙，沒時間，學(xué)習(xí)也是一言堂的多，記錄不詳細(xì)，不準(zhǔn)確，效果不理想。

2、對外包工程項目監(jiān)護(hù)人起不到應(yīng)有的作用，有的項目因?yàn)榘嘟M人少派不出監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)問題不及時制止、糾正，形同虛設(shè)，怕得罪人，寧愿參加檢修工作，也不愿意對外包項目進(jìn)行監(jiān)護(hù)工作。

四、今后的努力方向及改進(jìn)措施：

1、加強(qiáng)反違章責(zé)任心教育，不論是領(lǐng)導(dǎo)、管理人員班組長在思想意識上都要服從于“安全”二字，在安全上不具私心，特別是防人身傷害方面，只有遵守安全規(guī)程，沒有“命令”可言，力求各級人員都要做到遵章行事。

2、要使大家都要認(rèn)識到，設(shè)備壞了可以花錢更新，發(fā)生設(shè)備缺陷可以消除。如果人沒了，不會因有錢死而復(fù)生，人身受到傷害，不會因花錢而復(fù)原。

3、強(qiáng)化全員安全素質(zhì)教育，重在提高各級人員的安全責(zé)任心上下功夫，加大安全價值觀宣傳力度，加強(qiáng)人的生命是第一位的思想的灌輸。2015年6月15日

第五篇：2014半年安全工作總結(jié)（推薦）

略公交發(fā)（2014）號

略陽縣順達(dá)公交公司

關(guān)于2014年半年交通安全工作總結(jié)的報告

縣運(yùn)管所：

今年以來，在縣局和各業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和大力支持下，公司認(rèn)真落實(shí)全縣交通安全工作會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，開展以創(chuàng)建“安全無事故年活動 ”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)交通安全責(zé)任，不斷提升安全意識，完善制定安全措施，健全安全責(zé)任體系，加大檢查力度，強(qiáng)化監(jiān)督考核，消除了事故隱患，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。半年來，共出車班次、安全行駛?cè)f余公里，安全運(yùn)送乘客人。圓滿完成了春運(yùn)、中、高考人流高峰的客運(yùn)任務(wù)，為確保“安全無事故年 ”的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)，也為全縣開展的文明交通年活動做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作回顧總結(jié)如下：

一、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)交通安全責(zé)任公司在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把行車安全列為重要議事日程，加強(qiáng)日常管理和治理整頓工作，做到早計劃、早安排、早落實(shí)。一是完善和成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)、安全科長負(fù)全責(zé)、各線路管理員具體抓的安全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成了網(wǎng)格化管理模式。二是落實(shí)安全責(zé)任，公司與各車車主、司乘人員分別簽訂了2014交通安全生產(chǎn)責(zé)任書、三品安全檢查責(zé)任書，強(qiáng)化了安全措施；三是重點(diǎn)嚴(yán)管，在重大節(jié)假日和重要活動期間，公司與各車簽訂專項交通安全責(zé)任書，提出安全文明行車要求，落實(shí)違章責(zé)任。四是根據(jù)實(shí)際工作情況，開展量化考核，完善制定安全管理工作責(zé)任制度，明確了每個管理人員，車主、駕駛員的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行各線路管理員負(fù)責(zé)日常檢查，車主、駕駛員實(shí)行出車前的例檢，安全科長負(fù)責(zé)定期抽查，出現(xiàn)問題逐級解決，有效促進(jìn)了交通安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，健全完善安全教育培訓(xùn)體系

公司根據(jù)部分車輛駕駛員不固定的實(shí)際，把加強(qiáng)專、兼職駕駛員及雇用駕駛員交通安全教育作為安全管理的重要工作來抓。一是以會代訓(xùn)。堅持的每月召開一次交通安全專題會議，傳達(dá)上級交通安全和運(yùn)管部門的文件精神，如實(shí)通報公司交通安全形勢，用發(fā)生在身邊的案例，向全體司乘人員總結(jié)傳遞應(yīng)知應(yīng)會常識，做到警鐘長鳴，防患未然。二是

以案代訓(xùn)。今年以來，公司堅持每月召開一次工作總結(jié)例會，總結(jié)前月工作，部署下階段工作，使全體員工明確自身的工作完成情況和即將投入的工作任務(wù)。在總結(jié)和安排安全工作總結(jié)的同時，通過通報本行業(yè)發(fā)生的各類交通案例，曾強(qiáng)了全體司乘人員的安全責(zé)任意識，半年共召開安全例會12次，安全現(xiàn)場專題會2次。三是專業(yè)培訓(xùn)。公司采取請進(jìn)走出去的形式，把培養(yǎng)提高全體司乘人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能作為安全生產(chǎn)的重要抓手，除了經(jīng)常邀請縣運(yùn)管、交管部門的執(zhí)法培訓(xùn)外，積極參加省市的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，半年來，公司有名駕駛員的駕駛等級取得了不同程度的晉升。截止目前，全公司45輛公交車駕駛員的資質(zhì)全部達(dá)標(biāo)，為交通安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。四是以講代訓(xùn)。定期開展安全知識培訓(xùn)講座，請專業(yè)技術(shù)人員面授講課，生動細(xì)致講解專業(yè)知識、交通知識、規(guī)章制度等，結(jié)合實(shí)際案例，互動交流，提高駕駛員的安全防范技能。今年以來，結(jié)合駕駛員、車輛審驗(yàn)，重大節(jié)日營運(yùn)，配合專項治理和安全生產(chǎn)月工作安排等活動中，公司邀請縣交通局、縣運(yùn)管所和交警隊宣傳人員進(jìn)行安全大講堂活動，分析交通安全形勢，開展《道路交通安全法》等法律法規(guī)教育，講述酒后駕車、超速行駛、違章超車以及不系安全帶、開車打手機(jī)等違法違章行為造成血的教訓(xùn)，及交通事故通報、安全行車常識及車輛機(jī)械知識等內(nèi)容，針對注重針對性和滲透性，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體駕駛

員的責(zé)任心，提高了遵章守法、愛車懂禮的職業(yè)道德意識，強(qiáng)化了法制和安全意識。尤其在開展今年的安全生產(chǎn)月活動中，公司抽調(diào)了骨干車輛和司乘人員積極參加了交通消防知識和應(yīng)急技能培訓(xùn)，并實(shí)地開展了消防應(yīng)急演練，取得了良好的效果。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保交通安全穩(wěn)定局面

在落實(shí)管理責(zé)任，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)的基礎(chǔ)上，為了確保公交安全系數(shù)，公司在車輛技術(shù)、路查路檢、跟蹤服務(wù)方面狠下功夫。一是克服困難，堅持每日例檢制度。按照市縣運(yùn)管部門的要求，從今年元月開始，改變以往的例檢方式。即：由原定的周檢制改為現(xiàn)在的日檢制；由原定的自查自檢制改為現(xiàn)在的定點(diǎn)專業(yè)資質(zhì)人員檢測制。二是強(qiáng)化路查路檢，確保制度落到實(shí)處。在路查路檢方面，結(jié)合目前變化了新形勢，除了堅持常規(guī)的檢查內(nèi)容外，增加了三大內(nèi)容，即：防暴設(shè)施，三品安全，例檢報告。三是跟蹤服務(wù)，保障各項制度落實(shí)。為了把日檢制落到實(shí)處，提高行車安全系數(shù)，公司在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，于今年6月中旬在城西停車場，投資1萬余元，修建了專用的公交車輛例檢設(shè)施，并與有資質(zhì)的修理廠重新簽訂了車輛檢測協(xié)議，既確保了例檢的合法性，也提高了例檢的實(shí)效性。通過上述監(jiān)管和措施落實(shí)，確保了公司今年上半年交通安全的穩(wěn)定局面。

四、存在問題

在肯定工作成績的同時，還有很多的困難和不足，主要表現(xiàn)是：

1、內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。一是專業(yè)化管理水平有待提高；二是管理機(jī)制需要進(jìn)一步完善；三是工作作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)。

2、外部環(huán)境需要進(jìn)一步改善。一是生存環(huán)境差。站、場矛盾突出，沒有與現(xiàn)在規(guī)模相適應(yīng)的的停車場、致使公交車收班后車隨人走、亂停亂放的現(xiàn)象突出，不便安全管理；二是線路秩序混亂，擾亂了公交車運(yùn)營秩序。如：非客運(yùn)車輛在公交站點(diǎn)、線路亂停亂靠多，在公交車站點(diǎn)招攬乘客，不但嚴(yán)重影響了公交車的正常運(yùn)行，而且也給交通安全帶來極大隱患。三是公交優(yōu)先的發(fā)展政策不能得到及時落實(shí)，如：縣城中心公交站點(diǎn)不能確定，致使車輛停放難、地方性補(bǔ)貼政策不能及時兌現(xiàn)等，致使公交發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞Ｒ陨蠄蟾妫垖忛啞?/p>

略陽縣順達(dá)公交公司

二0一四年六月二十七日

抄送：縣交通運(yùn)輸局縣交警大隊略陽縣順達(dá)公交公司辦公室2014年6月28日印發(fā)