第一篇：產業發展部08年工作匯報

產業發展部2008年工作匯報

在局黨委、林業局的正確領導下，在地區有關部門的支持下，在相關企業的密切配合下，經過全體職工的不懈努力，圓滿完成了全年的主要工作任務。現將工作情況匯報如下。

一、統籌兼顧，重點突破，努力完成主要指標

林

產工業產值年計劃8318萬元，1～11月實際完成10,933萬元, 完成年計劃的%；銷售產值完成10,206萬元；增加值計劃3399萬元，1～11月實際完成3,萬元,完成年計劃的112%；利潤計劃萬元，1～11月完成543萬元，完成年計劃的﹪；上繳稅金萬元。

木片計劃15千絕干噸，1～11月

實際完成10647絕干噸，銷售11315絕干噸，完成計劃的70％。

小材小料計劃16千立方米, 1～11月實際完成17,157立方米, 銷售22,229立方米，完成計劃的％。

建筑模板計劃10千立方米，1～11月實際完成6,366立方米，銷售3,368立方米，完成計劃的%。

細木工板計劃3千立方米，1～11月實際完成4,197立方米，銷售3,344立方米，完成計劃的140%。

鋸材計劃61千立方米，1～11月實際完成59,844立方米，銷售54,678立方米，完成計劃的98%。

種植業產值計劃165萬元，1～11月實際完成311萬元，完成計劃的188%。

經濟林產品采集計劃523萬元，1～11月實際完成744萬元，完成計劃的142%。

畜牧業產值，林管局下達年計劃510萬元，地區畜牧局下達年計劃2,301萬元，1～11月完成1,萬元，完成林管局

下達計劃的﹪，完成地區畜牧局下達計劃的%。

非公有制經濟增加值年計劃4900萬元，1～11月完成4482萬元, 完成計劃的﹪。

伐區剩余物清揀年計劃50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成計劃的﹪。

普通加工原木計劃60%不出局，1～11月完成﹪。

二、深入企業，克服困難，推進重點項目達產增效

根據我局重點項目庫倫斯木業、庫倫斯木藝玩具、龍源山產品開發、松濤鹿苑各自的不同特點，采取有效措施，完善體制，健全機制，加快建設步伐，達到了初具規模，調整產業結構見到了實效。

對庫倫斯木業采取邊生產、邊建設，逐步擴大企業規模，維修改造了建筑面積近3000平方米的閑置廠房和具有4個烘干室的烘干窯，新建了細木工板車

間，改建了烘干車間。新建了4個旋切車間，提高了配套生產能力。烘干車間和細木工板車間試產成功，已投入正式生產。硬化了地面，完善了基礎設施，創建了優良的生產經營環境。廣泛宣傳，開發市場，在多個大中城市設立經銷商、代理商，健全了營銷網絡，研究探討辦理出口業務，拉動企業達產增效。林業局把經驗豐富的管理人員和專業技術人員充實到企業，協助管理經營，使企業管理水平和經濟效益明顯提高。1～11月購進原木24218立方米，剩余物18000立方米；生產建筑模板6366立方米，銷售3368立方米；生產鋸材8709立方米，銷售4581立方米；生產小材小料4340立方米，銷售643立方米;生產細木工板4197(738)立方米。幫助其辦理省級中小企業無償資助項目，無償資助款已審批下來共25萬元。幫助其辦理資源綜合利用認定企業，通過了地區、省的審查，并在網上公示，已得到認定證書。

對庫倫斯木藝玩具公司，按照現代

企業制度要求，建立了經12全文查看

第二篇：產業發展部工作匯報

產業發展部2008年工作匯報

2008年12月7日

在局黨委、林業局的正確領導下，在地區有關部門的支持下，在相關企業的密切配合下，經過全體職工的不懈努力，圓滿完成了全年的主要工作任務。現將工作情況匯報如下。

一、統籌兼顧，重點突破，努力完成主要指標

林產工業產值年計劃8318萬元，1～11月

實際完成10,933萬元, 完成年計劃的131.4%；銷售產值完成10,206萬元；增加值計劃3399萬元，1～11月實際完成3,805.7萬元,完成年計劃的112%；利潤計劃587.5萬元，1～11月完成543萬元，完成年計劃的92.4﹪；上繳稅金258.4萬元。

木片計劃15千絕干噸，1～11月實際完成10647絕干噸，銷售11315絕干噸，完成計劃的70％。

小材小料計劃16千立方米, 1～11月實際完成17,157立方米, 銷售22,229立方米，完成計劃的107.2％。

建筑模板計劃10千立方米，1～11月實際完成6,366立方米，銷售3,368立方米，完成計劃的63.7%。

細木工板計劃3千立方米，1～11月實際完成4,197立方米，銷售3,344立方米，完成計劃的140%。

鋸材計劃61千立方米，1～11月實際完成59,844立方米，銷售54,678立方米，完成計劃的98%。

種植業產值計劃165萬元，1～11月實際完成311萬元，完成計劃的188%。

經濟林產品采集計劃523萬元，1～11月實際完成744萬元，完成計劃的142%。

畜牧業產值，林管局下達年計劃510萬元，地區畜牧局下達年計劃2,301萬元，1～11月完成1,664.8萬元，完成林管局下達計劃的326.4﹪，完成地區畜牧局下達計劃的72.4%。

非公有制經濟增加值年計劃4900萬元，1～11月完成4482萬元, 完成計劃的91.5﹪。

伐區剩余物清揀年計劃50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成計劃的80.4﹪。

普通加工原木計劃60%不出局，1～11月完成69.7﹪。

二、深入企業，克服困難，推進重點項目達產增效

根據我局重點項目庫倫斯木業、庫倫斯木藝玩具、龍源山產品開發、松濤鹿苑各自的不同特點，采取有效措施，完善體制，健全機制，加快建設步伐，達到了初具規模，調整產業結構見到了實效。

對庫倫斯木業采取邊生產、邊建設，逐步擴大企業規模，維修改造了建筑面積近3000平方米的閑置廠房和具有4個烘干室的烘干窯，新建了細木工板車間，改建了烘干車間。新建了4個旋切車間，提高了配套生產能力。烘干車間和細木工板車間試產成功，已投入正式生產。硬化了地面，完善了基礎設施，創建了優良的生產經營環境。廣泛宣傳，開發市場，在多個大中城市設立經銷商、代理商，健全了營銷網絡，研究探討辦理出口業務，拉動企業達產增效。林業局把經驗豐富的管理人員和專業技術人員充實到企業，協助管理經營，使企業管理水平和經濟效益明顯提高。1～11月購進原木24218立方米，剩余物18000立方米；生產建筑模板6366立方米，銷售3368立方米；生產鋸材8709立方米，銷售4581立方米；生產小材小料4340立方米，銷售643立方米;生產細木工板4197(738)立方米。幫助其辦理省級中小企業無償資助項目，無償資助款已審批下來共25萬元。幫助其辦理資源綜合利用認定企業，通過了地區、省的審查，并在網上公示，已得到認定證書。

對庫倫斯木藝玩具公司，按照現代企業制度要求，建立了經營機制，聘任了總經理，在林業局工作組的指導幫助下制定了各項規章制度，規范了管理。增加了設備，完善了生產工藝。年初開始試生產，7月份進入正式生產。投入資金進行了廠區建設，完善了各項設施，改善了環境。公司已和山東騰飛木業簽訂了20萬件兒童腳踏凳產品生產合同，可創產值840萬元，實現利潤80余萬元。

為龍源山產品開發公司投資145萬元，在湖通河林場施業區建立了山野菜加工基地。公司從林場中分離出來，確定了負責人，正在探討經營機制。收購蕨菜131噸，對老山芹、四葉菜、桔梗進行了浸漬試驗，取得了階段性成果。與大連鑫名、家和有限責任公司達成合作意向，我們生產半成品，其進行深加工后出口。我局與四川大學合作研發出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五種即食產品，正在籌備建廠生產。

松濤鹿苑公司實行承包經營并保持了良好的發展勢頭，代理商增加了6個，試銷商增加了3個。建立了從綏芬河出口的合作伙伴。加大了網上招商力度，增加了60多個網絡連接。今年實現銷售收入124萬元，利潤14.5萬元。鹿場已被地區畜牧局列為2008年

第三篇：產業發展部工作匯報

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產業發展部工作匯報

產業發展部2008年工作匯報 2008年12月7日

在局黨委、林業局的正確領導下，在地區有關部門的支持下，在相關企業的密切配合下，經過全體職工的不懈努力，圓滿完成了全年的主要工作任務。現將工作情況匯報如下。

一、統籌兼顧，重點突破，努力完成主要指標

林產工業產值年計劃8318萬元，1～11月

實際完成10,933萬元, 完成年計劃的131.4%；銷售產值完成10,206萬元；增加值計劃3399萬元，1～11月實際完成3,805.7萬元,完成年計劃的112%；利潤計劃587.5萬元，1～11月完成543萬元，完成年計劃的92.4﹪；上繳稅金258.4萬元。

木片計劃15千絕干噸，1～11月實際完成10647絕干噸，銷售11315絕干噸，完成計劃的70％。

小材小料計劃16千立方米, 1～11月實際完成17,157立方米, 銷售22,229立方米，完成計劃的107.2％。

建筑模板計劃10千立方米，1～11月實際完成6,366立方米，銷售3,368立方米，完成計劃的63.7%。

細木工板計劃3千立方米，1～11月實際完成4,197立方米，銷售3,344立方米，完成計劃的140%。

鋸材計劃61千立方米，1～11月實際完成59,844立方米，銷售54,678

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立方米，完成計劃的98%。

種植業產值計劃165萬元，1～11月實際完成311萬元，完成計劃的188%。

經濟林產品采集計劃523萬元，1～11月實際完成744萬元，完成計劃的142%。

畜牧業產值，林管局下達年計劃510萬元，地區畜牧局下達年計劃2,301萬元，1～11月完成1,664.8萬元，完成林管局下達計劃的326.4﹪，完成地區畜牧局下達計劃的72.4%。

非公有制經濟增加值年計劃4900萬元，1～11月完成4482萬元, 完成計劃的91.5﹪。

伐區剩余物清揀年計劃50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成計劃的80.4﹪。

普通加工原木計劃60%不出局，1～11月完成69.7﹪。

二、深入企業，克服困難，推進重點項目達產增效

根據我局重點項目庫倫斯木業、庫倫斯木藝玩具、龍源山產品開發、松濤鹿苑各自的不同特點，采取有效措施，完善體制，健全機制，加快建設步伐，達到了初具規模，調整產業結構見到了實效。

對庫倫斯木業采取邊生產、邊建設，逐步擴大企業規模，維修改造了建筑面積近3000平方米的閑置廠房和具有4個烘干室的烘干窯，新建了細木工板車間，改建了烘干車間。新建了4個旋切車間，提高了配套生產能力。烘干車間和細木工板車間試產成功，已投入正式生產。硬化了地面，完善了基礎設施，創建了優良的生產經營環境。廣泛宣傳，開發市場，在多個大中城市設立經銷商、代理商，健全了營銷網絡，研究探討辦理出口

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業務，拉動企業達產增效。林業局把經驗豐富的管理人員和專業技術人員充實到企業，協助管理經營，使企業管理水平和經濟效益明顯提高。1～11月購進原木24218立方米，剩余物18000立方米；生產建筑模板6366立方米，銷售3368立方米；生產鋸材8709立方米，銷售4581立方米；生產小材小料4340立方米，銷售643立方米;生產細木工板4197(738)立方米。幫助其辦理省級中小企業無償資助項目，無償資助款已審批下來共25萬元。幫助其辦理資源綜合利用認定企業，通過了地區、省的審查，并在網上公示，已得到認定證書。

對庫倫斯木藝玩具公司，按照現代企業制度要求，建立了經營機制，聘任了總經理，在林業局工作組的指導幫助下制定了各項規章制度，規范了管理。增加了設備，完善了生產工藝。年初開始試生產，7月份進入正式生產。投入資金進行了廠區建設，完善了各項設施，改善了環境。公司已和山東騰飛木業簽訂了20萬件兒童腳踏凳產品生產合同，可創產值840萬元，實現利潤80余萬元。

為龍源山產品開發公司投資145萬元，在湖通河林場施業區建立了山野菜加工基地。公司從林場中分離出來，確定了負責人，正在探討經營機制。收購蕨菜131噸，對老山芹、四葉菜、桔梗進行了浸漬試驗，取得了階段性成果。與大連鑫名、家和有限責任公司達成合作意向，我們生產半成品，其進行深加工后出口。我局與四川大學合作研發出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五種即食產品，正在籌備建廠生產。

松濤鹿苑公司實行承包經營并保持了良好的發展勢頭，代理商增加了6個，試銷商增加了3個。建立了從綏芬河出口的合作伙伴。加大了網上招

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商力度，增加了60多個網絡連接。今年實現銷售收入124萬元，利潤14.5萬元。鹿場已被地區畜牧局列為2008年

[1] [2] 標準化養殖小區。現存欄優質梅花鹿193頭，馬鹿7頭。今年產梅花鹿茸109.5公斤，產馬鹿茸36.2公斤，價值約16萬元。08年企業被認定為黑龍江省高新技術企業，有4種產品被認定為黑龍江省高新技術產品，同年公司產品還被認定為黑龍江省名牌產品，松濤鹿苑商標被認定為黑龍江省著名商標。鹿茸血酒的市場準入手續即將完成，近期可上市。申請了鹿補

膠囊、口服液的專利。鹿花盤的超微粉碎技術已經試驗成功，為其系列產品的研發奠定了良好的基礎。

三、改革體制，強化管理，不斷提高經營水平

在調查研究的基礎上，改革了運通公司的體制，將場地、設備、供電設施租賃給五戶生產戶，獨立組織生產經營，我部負責整體管理，簽訂了合同。按3.00元/m2的標準收取占用場地租賃費，根據進廠原木數量按1.00元/m3的標準收取設備租賃費，根據進廠原木數量按3.00元/m3的標準收取管理費，根據進廠剩余物數量按1.00元/m3的標準收取管理費。截止11月末可獲得租賃費239,569.59元，其中占用場地租賃費142,563.99元，設備租賃費11,748.42元，管理費85,257.18元，已交到林業局銷售大廳。

通過維修道路，拆除報廢的房屋，平整場地等，治理了林產工業貨場的環境，提高了銷售服務水平。采取有效措施，積極銷售積壓的鋸材和小材小料，減少庫存量，提高了商品化管理水平。

四、抓住機遇，務實基礎，推動各項工作逐步完善

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根據林業局要求對我局的耕地面積進行普查，我們派了專職工作人員對全局的耕地面積,所種農產品種類進行調查統計，同時對全局的自營經濟戶采取讓各單位報表和下片調查的方式進行全面了解，通過做好這兩項工作，使我們能夠準確掌握我局的耕種面積，自營經濟戶數及養殖種類和數量。目前，各個單位、職工耕種面積，自營經濟戶數及養殖種類和數量已調查完畢，下一步將對我局施業區內非林業局職工進行入戶調查。

我們對旅游工作進行了認真總結，并根據我局實際和發展目標制定了三年旅游產業發展規劃、工作計劃及現有景點介紹，準備來年擴建金水湖、建農業暖棚, 同時向上申請建設守獵場項目,我們已邀請**景觀園林設計院工作人員1人來到我局幫助選定了狩獵場建設位置,在自然保護區韓興線8公里處。目前我們正在培養導游員準備參加明年的考試，在今年全區導游員比賽中，我局選派的參賽導游員楊佳靖榮獲了銀獎。

我們與地區林科所協商合作的３個項目“食用菌”、“五味子”、“北藥科技園”經過研究于10月份與林科所簽訂了“食用菌技術服務合同”。

五、強化服務，完善機制，創造優良經濟發展環境

抓住開展“優化經濟發展環境年”活動的契機，全力支持招商企業發展，創造寬松的投資環境。我們以簡化企業辦事程序為重點，提高管理水平和服務質量。通過整改，簡化了辦事手續，提高了辦事效率，堅持24小時為企業服務，隨叫隨到，受到了客戶的一致好評。通過電視臺向各界進行公開承諾，接受廣大群眾的監督。采取不定期抽查、明察暗防、設立舉報箱等方式，進行跟蹤監督檢查，取得了很好的效果。

今年我們取得了一定的成績，但也存在著問題與不足，主要表現在：一

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是林管局和地區畜牧局下達畜牧業產值計劃不同，按照畜牧局的計劃我們很難完成；二是由于缺乏勞動力，庫倫斯木業開工不足；三是缺少產業發展所需的專業技術人員和管理人員，影響了接替產業發展。

2009年，我們以推進項目建設為重點，針對存在的問題和產業發展情況具體做好以下幾方面工作：

第一，我們將按照地區旅游工作總體規劃要求來發展。對我局旅游產業發展進一步研究規劃,特別是對金水湖擴建項目要與計劃基建科協調做好總體規劃設計，春天開始擴建。在金水湖附近建水上人家,農家飯莊,并在附近選擇適宜農作物生長的地方建設四棟農業暖棚,無償提供給有農業技術的農民或職工種植,所種農產品即要有經濟價值,又具有觀賞性。

第二，在北藥開發工作中，重點做好《北藥科技園》的采籽、育苗等準備工作。地區林科所拿出北藥科技園設計方案后我們要結合實際制定實施計劃，做好春天育苗和秋天采籽的準備工作，確定具體的實施部門。

第三，在綠色食品發展中，我們要加快即食小菜建廠步伐，引進先進技術人才，大力發展地方綠色產業，突出地方特色，早日打出自己的品牌。我們將加大對食用菌發展的工作力度，積極協調建立黑木耳協會，力爭做強做大食用菌產業。

第四，做好我局耕地面積和自營經濟戶的調查統計，建立規范的畜牧站，配備專兼職工作人員，對獸醫、養殖技術人員進行正規的培訓，解決種養技術老大難問題，切實提高服務水平。

第五，促進我局精深加工企業發展。培養企業所需技術和管理人才，扶持龍頭企業，特別是庫倫斯木業和庫倫斯木藝，通過扶持龍頭企業帶動加

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工業的發展，逐步形成產業集群。充分利用剩余物，粗加工向精深加工轉型，在提高經濟效益的前提下實現原木不出局。

第六，推進部門文化建設。教育職工提高思想素質，增強工作的主動性和創造性，完善制度，明確管理程序，規范工作程序，提高工作效率。改進工作作風，糾正個別人以忘事、不知道、不會干等不當理由影響工作開展的陋習，提高工作質量。

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第四篇：產業發展部2008年工作匯報

在局黨委、林業局的正確領導下，在地區有關部門的支持下，在相關企業的密切配合下，經過全體職工的不懈努力，圓滿完成了全年的主要工作任務。現將工作情況匯報如下。

一、統籌兼顧，重點突破，努力完成主要指標

林

產工業產值年計劃8318萬元，1～11月實際完成10,933萬元, 完成年計劃的131.4%；銷售產值完成10,206萬元；增加值計劃3399萬元，1～11月實際完成3,805.7萬元,完成年計劃的112%；利潤計劃587.5萬元，1～11月完成543萬元，完成年計劃的92.4﹪；上繳稅金258.4萬元。

木片計劃15千絕干噸，1～11月實際完成10647絕干噸，銷售11315絕干噸，完成計劃的70％。

小材小料計劃16千立方米, 1～11月實際完成17,157立方米, 銷售22,229立方米，完成計劃的107.2％。

建筑模板計劃10千立方米，1～11月實際完成6,366立方米，銷售3,368立方米，完成計劃的63.7%。

細木工板計劃3千立方米，1～11月實際完成4,197立方米，銷售3,344立方米，完成計劃的140%。

鋸材計劃61千立方米，1～11月實際完成59,844立方米，銷售54,678立方米，完成計劃的98%。

種植業產值計劃165萬元，1～11月實際完成311萬元，完成計劃的188%。

經濟林產品采集計劃523萬元，1～11月實際完成744萬元，完成計劃的142%。

畜牧業產值，林管局下達年計劃510萬元，地區畜牧局下達年計劃2,301萬元，1～11月完成1,664.8萬元，完成林管局下達計劃的326.4﹪，完成地區畜牧局下達計劃的72.4%。

非公有制經濟增加值年計劃4900萬元，1～11月完成4482萬元, 完成計劃的91.5﹪。

伐區剩余物清揀年計劃50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成計劃的80.4﹪。

普通加工原木計劃60%不出局，1～11月完成69.7﹪。

二、深入企業，克服困難，推進重點項目達產增效

根據我局重點項目庫倫斯木業、庫倫斯木藝玩具、龍源山產品開發、松濤鹿苑各自的不同特點，采取有效措施，完善體制，健全機制，加快建設步伐，達到了初具規模，調整產業結構見到了實效。

對庫倫斯木業采取邊生產、邊建設，逐步擴大企業規模，維修改造了建筑面積近3000平方米的閑置廠房和具有4個烘干室的烘干窯，新建了細木工板車間，改建了烘干車間。新建了4個旋切車間，提高了配套生產能力。烘干車間和細木工板車間試產成功，已投入正式生產。硬化了地面，完善了基礎設施，創建了優良的生產經營環境。廣泛宣傳，開發市場，在多個大中城市設立經銷商、代理商，健全了營銷網絡，研究探討辦理出口業務，拉動企業達產增效。林業局把經驗豐富的管理人員和專業技術人員充實到企業，協助管理經營，使企業管理水平和經濟效益明顯提高。1～11月購進原木24218立方米，剩余物18000立方米；生產建筑模板6366立方米，銷售3368立方米；生產鋸材8709立方米，銷售4581立方米；生產小材小料4340立方米，銷售643立方米;生產細木工板4197(738)立方米。幫助其辦理省級中小企業無償資助項目，無償資助款已審批下來共25萬元。幫助其辦理資源綜合利用認定企業，通過了地區、省的審查，并在網上公示，已得到認定證書。

對庫倫斯木藝玩具公司，按照現代企業制度要求，建立了經

第五篇：產業發展部政治工作匯報

產業發展部政治工作匯報

文章標題：產業發展部政治工作匯報

產業發展部政治工作匯報

產業發展部在林業局黨委的支持下，以“抓和諧、促發展，爭排頭、創一流”為目標，緊緊圍繞經濟工作做好黨建各項工作。下面將我部的思想政治工作開展情況及經濟工作完成情況匯報如下：

一、黨建工作開展情況 年初以來，產業發展部按照林業局的統一部署，認

真貫徹落實好林業局“兩會”精神，結合實際制定了本部思想政治工作計劃，創造性地開展好本部各項工作。

（一）、堅持民主集中制，不斷加強領導班子建設

在工作中，我們充分調動班子成員的積極性，黨政一把手在負責全面工作的同時，注重發揮副職的潛力，有效地發揮班子的整體功能作用。黨政主要領導能夠密切配合、形成合力。在實際工作中，領導班子做到了心往一處想，勁往一處使。書記抓黨務工作時能夠圍繞經濟工作抓好班子建設和思想政治工作；主任抓行政工作時也能夠通過有力的思想政治工作來推進經濟工作。單位遇到重大問題，行政領導能夠積極征求黨支部的意見，并通過黨政聯席會議研究解決，做到了兩項工作相互促進、協調開展。

（二）、轉變機機關工作作風，促進“雙十爭”活動開展

在“轉變機關工作作風活動”中，我們提出了以達到“激發工作熱情、提高干部素質，保證工作質量”為主題的“轉變機關工作作風”活動，活動中，通過規范機關工作人員的辦公行為做到文明接待、熱情服務、規范操作、依法辦事；嚴格遵守學習、作息等規章制度，建立完善了

崗位責任制度、出勤、考勤制度、頂崗替代制度等規章制度，提高了工作效率與作風，做到不推諉拖拉；不讓領導布置的工作在自己這里延誤；不讓需要辦理的文件在自己這里積壓；不讓各種差錯在自己這里發生；不讓來辦事的同志在自己這里受到冷落；不讓本單位、本部門的形象在自己這里受到損害，通過開展“轉變機關工作作風活動”有力的促進了“雙十爭”活動的開展，我們要在產業發展一面旗上下功夫，樹立黨員星級典型，激發黨員干事創業的熱情，做到黨建工作有特色、領導干部發揮表率作用，向“紅旗支部”努力，用實際行動力爭年末實現“紅旗黨組織”。

（三）、加強黨風廉政建設，使“兩個一”活動深入人心

我們黨支部能夠充分認識到一個單位，一個集體加強廉政建設是班子有正氣的前提，是單位有凝聚力的保障。在“兩個一”活動中我們結合單位實際制定《廉潔從政實用手冊》、《給你提個醒》黨員學習提綱，并指派專人負責學習任務，要求每名黨員在學習中要逐條學習，做好筆記，在黨員的學習筆記中可以看出每個人都能認真學習并做出詳細的筆記。通過對《廉潔從政實用手冊》、《給你提個醒》的學習，黨員干部增強了廉潔自律意識，筑牢了拒腐防變的思想道德防線，廣大黨員都能以身作責，處處發揮表率作用，黨員干部隊伍的整體素質得到提高。黨政領導為全體黨員講了一堂生動的黨課，分別講了《中國共產黨章程》、《廉潔自律有關規定》，通過黨政領導講黨課，使領導干部認識到作為領導干部，就要襟懷坦白，光明磊落，一身正氣。就要嚴于律己，身體力行，率先垂范，起好模范帶頭作用。增強拒腐防變的能力，成為廣大黨員面前的一面旗幟。

（四）落實行政問責制，努力提高職工綜合素質。

我們充分認識到“行政問責暫行辦法”的重要性和必要性，成立了“行政問責實

施辦法”領導小組。于3月5日召開了全體職工動員會，同時結合本部實際制定了學習方案和學習計劃。

在學習中我們采取集中學習討論和個人自學相結合的方式學習了規定篇目，重點學習了《大興安嶺地區行政問責暫行辦法》、《韓家園林業局行政問責暫行辦法》。每位職工都撰寫了5000余字的學習筆記和1000字的心得體會，通過學習，推動了職工素質的全面提高，進一步增強了干部職工學習《大興安嶺地區行政問責暫行辦法》的主動性和自覺性。在提高認識、鞏固學習成果的基礎上，進一步加強長效機制建設，我們制訂了產業發展部管理辦法、健全完善了服務事項公示制、代理服務制、限時辦結制等規章制度，為使行政問責深入人心我們在機關開展了“領導責任到位，轉變機關作風”活動，在貨場開展了“領導管理到位，職工優質服務”活動，在小區開展了“領導監督到位，職工巡護駐廠”活動，通過開展活動細化崗位職責、明確分工、責任到人，并且行政領導在會上公開進行承諾，通過召開座談會、廣泛征求意見和自我剖析，我們認真總結了在工作中存在的問題和不足，制定了整改措施落實責任人進行了整改。

(五)增收節支，確保“管理年”活動取得實效

在“管理年”活動中我們通過召開“管理年”活動動員會和推進會，確定了工作目標和任務，提出了開展活動的要求。確定了經費節余目標，落實了責任人；對工作人員在“管理年”活動中的各項工作進行了分工，明確了工作任務；對加強機關工作作風提出了具體要求；對機關工作人員的崗位職責做出明確規定，做到各項工作有章可循，12全文查看