第一篇：林業局產業發展部申報平安單位事跡材料

文章標題：林業局產業發展部申報平安單位事跡材料

抓安全促發展

建設平安小區推進家園和諧

韓家園林業局產業發展部共有職工52人，科級干部7人，黨員17人，負責全局的林產工業、多種經營、招商引資工作。作為全局木材加工企業行業管理部門，抓好本單位和木材加工企業的平安、穩定、和諧工作意義重大。一年來，這個單位完善機

制，真抓嚴管，把措施落實到實際行動中，把制度貫穿到具體工作中，收到了明顯的效果，為推進木材加工小區平安，構建家園和諧發揮了重要的作用。

一、加強教育，廣泛宣傳，增強全體職工和行業管理戰線“爭先進、創平安”的意識一年來，我們把爭創“平安單位”納入重要工作日程，作為常年講、常年抓的一件大事。首先從加強職工教育入手，使全體職工人人都樹立“平安是生產的關鍵，是發展的前提，是和諧的基礎”的意識。我們積極組織職工學習上級文件精神，讓全體職工深刻領會到沒有一個安定團結、和諧穩定的工作環境，全局產業發展就沒有保障。其次，我們通過走進木材加工企業，走進貨場廣泛開展“平安生產，幸福一生”活動，來激發全體職工及各木材加工企業員工爭先進、創平安的觀念。第三我們通過召開社會治安綜合治理專題會議、開辦宣傳欄、組織安全生產培訓班等辦法讓大家深刻地理解爭創活動的重要意義，不僅讓本單位職工而且讓各加工小區每個員工都明確認識到在創建“平安單位”應該做什么。工作中，我們堅持穩定促發展的方針，不斷加強加工小區治安防范措施的落實，來推動綜合治理的整體工作。通過進一步加大創建平安單位活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員加工小區所有員工和居民群眾積極投身于爭先進、創平安、促發展的活動中。

通過加強輿論引導，開展行之有效的教育活動，使全體職工爭創“平安單位”意識得到了升華。

二、領導重視，身體力行，形成黨、政、工、青齊抓共管綜合治理工作的氛圍

為了創建“平安單位”，構建和諧家園，我們成立了綜治領導小組，單位黨政一把手親自抓，負全責。把貨場、各木材加工廠分片包干，由各副職具體負責綜合治理工作，在每個企業都落實了專人負責綜合治理工作，工作落到實處。工會、青年站成員定期深入基層檢查，跟蹤問效。形成了責任連帶，一級為一級負責的網絡化管理方式。我們不斷完善各項規章制度，使社會治安綜合治理工作程序化、規范化、經常化、制度化。真正做到綜合治理有人抓、有人管、有人問，出現問題有人解決。

創建一個和諧、團結、穩定的工作環境和工作局面，是新形勢下完成各項工作的重要前提。為此，產業發展部始終把團結穩定放在第一位，下大力氣抓實抓好。我們從完善管理機制和工作體制入手，從領導班子做起，帶頭嚴格執行各項規章制度，關心職工的切身利益，職工在工作和生活當中遇到了困難，領導能夠關心職工、愛護職工，切實為職工排憂解難，拉近黨群、干群關系，凝聚了人心，增強了團結，促進了穩定。

三、積極引導，全體動員，形成群防群治的局面

工作中我們充分認識到，群防群治是做好社會治安綜合治理工作，創建“平安單位”的關鍵，為此，我們動員全體職工、加工小區全員參與。我們堅持穩定促發展的方針，不斷加強加工小區治安防范措施的落實，來推動綜合治理的整體工作。通過進一步加大創建平安單位活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員加工小區所有員工和居民群眾積極投身于爭先進、創平安、促發展的活動中。

今年在防火期間，所有男職工都上山撲火，單位工會立即召集女職工和加工小區女員工組織了義務防火巡護隊，每天佩戴袖標深入到小區、貨場及住戶進行防火宣傳和檢查。認真作好檢查記錄，發現問題及時上報，并制定整改措施，及時督促整改。通過檢查，加強防范，各場、區、戶居民群眾防范意識明顯提高，沒有發生隱患。

四、以流動人口、房屋租賃規范化管理為突破確保小區發案率的下降　針對加工小區外來務工人員多，人口流動量大的實際，文章版權歸xiexiebang.com作者所有；轉載請注明出處!我們把對流動人口和廠房租賃管理作為重要工作。在加強流動人口、房屋租賃規范化管理工作中采取定期或不定期的對轄區常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調查、登記。目前在木材加工小區內登記在冊的流動人口為34人。林業局共有3座廠房租賃給招商引資企業，作為行業管理部門，我們同相關企業簽定了治安責任書，每月對出租房屋進行治安查驗至少3次以上，流動人口登記率達100。我們加強對加工小區人員的普法宣傳教育，發放各類宣傳資料500余份，依法保護外來務工人員的合法權益，外來員工合法利益得到保障，有效地避免了思想波動以及違法現象的發生，保證了生產企業的和諧穩定。

五、嚴抓消防工作，控制木材進、出關口，避免國家資源流失，做到小區平安生產，家園和諧

作為木材加工業行業主管部門，一年來我們把加強加工小區消防工作作為頭等大事來抓，單位和各加工企業簽定了《消

防責任狀》，并安排駐廠員每天檢查防火隱患，保證了安全生產，一年來沒有發生一起火警。同時，今年我們加大了木材進出監控力度，嚴格制定了《韓家園林業局木材加工企業管理辦法》，對每個木材加工廠都安排了監督員，認真履行原料進廠和成品銷售手續，由于加大了打擊力度，出臺的管理措施具有可操作性，有效控制了國家資源流失，避免了偷盜木材行為，推進了加

工小區穩定平安。

總之，韓局產業發展部為創建“平安單位”完善了管理措施，加大了宣傳力度，制定了有力制度，并針對重點工作穩步推進，專項治理，取得了一定的成績，在今后的工作中將繼續努力，銳意進取，為建設平安小區，推進家園和諧做出更大的成績。

《林業局產業發展部申報平安單位事跡材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀林業局產業發展部申報平安單位事跡材料。

第二篇：林業局產業發展部主任先進事跡材料

平凡的崗位 無悔的追求---記**林業局產業發展部**事跡材料

他以自己的模范行為，贏得了干部群眾的信任和贊譽，他一步一個腳印，實現著自己的人生價值，用無悔的追求，向人們展示了一個強者的風采，展示了他忘我工作的情懷，他就是產業發展部主任**同志。

**，是一位個性強，思路新，有韜略，有遠見的基層

領導，他憑著不服輸的勁，敢闖新路，敢為人先的改革精神，帶領全體干部職工與時俱進，拼搏務實，開拓創新，在家園的三個文明建設中，在供暖戰線上，在產業發展中創造了一個又一個令人難以置信的工作業績。讓我們走近他，去感受他每一個不平凡而又精彩的華章。

用務實為企業闖出新路

2002年12月，**被任命為物業管理處主任，上任之時，正值供暖高峰期也是供暖、供水系統最易出故障的時期，面對這家多人多事也多的200多人的大企業，面對資金嚴重不足，設備老化嚴重，供暖面積新增7千余平方米的實際情況，他與全處干部職工一起摸爬滾打，反復的深入車間，一個月內深入住戶家中近千余次，經過調查了解，反復研究論證，在短的時間內建立健全了一套行之有效的管理機制，出臺了《企業管理實施細則》共十二章八十九條，使企業管理有章可循，有據可依，逐步走向規范化管理。與此同時，為了將有限的資金用在刀刃上，他帶領職工大搞“技術革新，修舊利廢，節約挖潛”活動，通過反復的試驗、研究，把許多報廢的舊閥門進行重新的組裝、把報廢的舊長軸切割焊接加工制成短軸重新投入使用；將磨偏的除渣鏈條夾板斷開重新焊接打眼投入使用；將輸煤皮帶的裂痕進行粘接縫制等項更新改造；并經過實驗鑒定，完全符合要求，通過這些活動的開展，幾年來累計為企業節約材料費約30萬余元，有效補充了資金的不足。

用行動為職工樹立榜樣

由于特定的地理環境，韓局局址每年都有一個月左右的枯水期，韓局局址居民每天用水500噸，鍋爐每天用水120噸，枯水期內倭勒根河水源只能靠滲渠日出水200噸來供應，遠遠不能滿足局址居民生產生活用水，他帶領職工在倭勒根河附近爬山過嶺尋找新水源，每天都要往返4—5公里，這種以身作則的精神，像一團火，像一盞燈，在職工心里形成了巨大的凝聚力和感召力，燃起職工為企業改變面貌圖強奮進的激情，他下決心一定要改變這種狀況，讓韓局的老百姓不再受枯水的困擾。他不斷地告誡自己，不管困難有多大，也要盡快解決水源問題，解決枯水期生產生活用水，沒有水鍋爐會因無水而不能運行，沒有水職工的生活用水將無法保障，他不斷地告誡自己，不管困難有多大，也要盡快解決水源問題，決不能讓鍋爐停水，決不能讓職工群眾受凍，經過研究考證，他帶領職工決定在倭勒根河老河床處開始打井，在零下30度氣溫下，說打井，實際是刨井，先用火烤化凍土再刨，鐵鎬一刨一個白點，經過14天的艱苦奮戰，一口深18多米直徑９米的水井終于出水了，枯水期日出水量達450噸。有效的緩解了枯水期的生產和居民用水。

用廉潔為職工樹立形象

**同志具有優秀的道德品質。他說話真誠，辦事認真，做人本分，敢想、敢說、敢做。與他打過交道的人都知道，他從不唯利是圖，領導、同志和群眾給予他以很高評價。他從不濫用權力，對自己約法三章，不貪占企業的便宜，不接受宴請和禮品，拒收任何有損干部形象的錢財，并接受廣大干部職工監督。工作中堅持黨的基本路線，努力踐行“三個代表”重要思想，以公正廉明、嚴于律已的人格力量，在人民心中樹起了作為一名黨員領導者的形象。“勤政興企，廉政安民”。干部的廉潔從政也是生產力，也是發展環境。在黨風廉政建設中他尤其重視效能監察工作的開展，嚴格監督管理機制，致力于營造廉潔從業的和諧氛圍。在市場經濟發展的大潮中，他能擺正自己的位置，不為“錢”所動心，不為“物”而移節，面對各種誘惑，始終保持著人民公仆的本色，在公與私，得與失的鏡子中折射出他人生的品格。以自己廉潔從政的高尚品德在干部職工中樹立了一個黨員領導干部的模范形象。

用熱情促進產業發展

2006年10月，由于工作需要**同志調入產業發展部任主任。到任后，他對林產工業工作投入了極大的熱情，林產工業工作以前他從未接觸過，為此，他刻苦磚研業務，盡快進入角色，適應產業發展生產管理工作。面對商品材限額采伐的現實，他認真研究制定**林業局林產工業工作思路。努力使韓局林產工業成為支柱產業。為了掌握第一手資料，了解加工企業生產經營概況，他對小區逐戶進行調查，盡自已最大的努力與上級協調，為加工企業排憂解難，鼓勵加工企業發展大規模的精深加工項目，努力做強做大韓局林產工業產業，在他的努力下，使庫倫斯木業、庫倫斯木藝等精深加工企業有了長足的發展。

針對加工企業情況，他在各加工企業都安排了生產管理監督員，對安全工作隨時檢查，把隱患消除在萌芽

狀態。在他的建議和參與下，產業發展部出臺了機關工作制度、材料使用辦法，使各項工作有章可尋，做到責任到位，管理到位，為產業發展部的工作作風轉變和厲行節約都起到了積極的作用。他還認真研究，集思廣益，為韓局出臺的《木材加工企業管理辦法》、《木片管理辦法》、《制材廠管理辦法》起到了指導作用。

俗話說，有耕耘就有收獲，有付

出就有回報。幾年來，他先后獲得了“地級先進個人”、“優秀共產黨員”、大興安嶺地區第六屆優秀“青年企業家”、大興安嶺地區第六屆十佳公仆等榮譽稱號，他所在的單位也先后被評為地級”“文明單位”、“安全單位”、“愛國衛生先進單位”、“綜合治理先進單位”等榮譽稱號。

他常說：“人生的理想，就是要有方向、有目標，要一步一個腳印的走下去”。純樸的話語，高尚的心靈，他就是靠著這種精神，用無悔的追求、閃光的足跡為家園的發展默默耕耘著，用他的實際行動樹立了企業形象。

第三篇：申報縣級平安單位事跡材料

申報縣級平安單位事跡材料

國有xxx林場，位于xxx鄉政府境內，全場職工xx人，其中管理人員xx人，護林員xx人。林場管護xxx、xxx、xxx三個鄉鎮的xxxx畝林業面積。在開展爭先進創平安活動中，我們認真貫徹執行縣林業局下發的《關于爭創社會治安綜合治理先進單位實施方案》的精神，結合我們林場工作的實際，具體做了以下幾項工作

：

一．認真學習文件，增強全體職工的爭創意識

通過學習上級文件，是我們場部一班人認識到，開展爭創活動，是建設平安的工作環境的需要，是建設和諧社會的需要。沒有一個安定的、團結的、和諧的工作環境，林場的工作就會癱瘓，什么工作也開展不了，因此，我們結合局黨委開展保持共產黨員先進性教育活動，組織全體職工學習爭創活動實施方案，使大家深刻地理解爭創活動的重要意義。由于我們林場人員居住分散，工作分工不同，組織一次集中學習十分不便，我們場部班子成員就分別到各個工區去組織學習，有時到護林員家中去傳達文件精神。通過認真地學習，使大家一致提高了認識，明白了開展爭創活動的重要意義，提高了積極參加爭創活動的自覺性。

二．努力工作，保一方平安好范文版權所有

創建一個和諧、團結、穩定的工作環境和工作局面，是保證國有林場在新形勢下完成營林和管護工作的重要前提，為此，xxx林場始終把團結穩定放在第一位，下大力氣抓緊抓好。林場從完善管理機制、工作體制入手，從領導班子做起，帶頭嚴格執行場規場紀，關心職工的切身利益，職工在工作和生活當中遇到了困難，場部領導都到家中去進行探望和慰問，使職工深受感動。林場職工在工作中發生了糾紛，場部領導都做耐心細致的調解工作，不推不拖不上交，直到糾紛完全解決，雙方都表示滿意為止。2005年，xxx林場綜合治理領導小組共解決矛盾糾紛10余起，全部在林場內圓滿解決，沒有一起矛盾糾紛發生激化。場部領導班子重視社會治安綜合治理工作，有效地開創了林場安定團結的工作局面，使林場成為上級放心、群眾滿意的工作單位。

另外，xxx林場還十分重視建章立制工作。根據林場工作的實際情況，建立了一套比較嚴格、比較完整的工作制度，是社會治安綜合治理工作有人抓、有人管、有人問，出現問題有人解決。場部領導分工明確，責任清楚，全體干部職工都盡職盡責地抓好社會治安綜合治理工作，為爭創先進單位、平安單位而努力奮斗！

第四篇：產業發展部工作匯報

產業發展部2008年工作匯報

2008年12月7日

在局黨委、林業局的正確領導下，在地區有關部門的支持下，在相關企業的密切配合下，經過全體職工的不懈努力，圓滿完成了全年的主要工作任務。現將工作情況匯報如下。

一、統籌兼顧，重點突破，努力完成主要指標

林產工業產值年計劃8318萬元，1～11月

實際完成10,933萬元, 完成年計劃的131.4%；銷售產值完成10,206萬元；增加值計劃3399萬元，1～11月實際完成3,805.7萬元,完成年計劃的112%；利潤計劃587.5萬元，1～11月完成543萬元，完成年計劃的92.4﹪；上繳稅金258.4萬元。

木片計劃15千絕干噸，1～11月實際完成10647絕干噸，銷售11315絕干噸，完成計劃的70％。

小材小料計劃16千立方米, 1～11月實際完成17,157立方米, 銷售22,229立方米，完成計劃的107.2％。

建筑模板計劃10千立方米，1～11月實際完成6,366立方米，銷售3,368立方米，完成計劃的63.7%。

細木工板計劃3千立方米，1～11月實際完成4,197立方米，銷售3,344立方米，完成計劃的140%。

鋸材計劃61千立方米，1～11月實際完成59,844立方米，銷售54,678立方米，完成計劃的98%。

種植業產值計劃165萬元，1～11月實際完成311萬元，完成計劃的188%。

經濟林產品采集計劃523萬元，1～11月實際完成744萬元，完成計劃的142%。

畜牧業產值，林管局下達年計劃510萬元，地區畜牧局下達年計劃2,301萬元，1～11月完成1,664.8萬元，完成林管局下達計劃的326.4﹪，完成地區畜牧局下達計劃的72.4%。

非公有制經濟增加值年計劃4900萬元，1～11月完成4482萬元, 完成計劃的91.5﹪。

伐區剩余物清揀年計劃50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成計劃的80.4﹪。

普通加工原木計劃60%不出局，1～11月完成69.7﹪。

二、深入企業，克服困難，推進重點項目達產增效

根據我局重點項目庫倫斯木業、庫倫斯木藝玩具、龍源山產品開發、松濤鹿苑各自的不同特點，采取有效措施，完善體制，健全機制，加快建設步伐，達到了初具規模，調整產業結構見到了實效。

對庫倫斯木業采取邊生產、邊建設，逐步擴大企業規模，維修改造了建筑面積近3000平方米的閑置廠房和具有4個烘干室的烘干窯，新建了細木工板車間，改建了烘干車間。新建了4個旋切車間，提高了配套生產能力。烘干車間和細木工板車間試產成功，已投入正式生產。硬化了地面，完善了基礎設施，創建了優良的生產經營環境。廣泛宣傳，開發市場，在多個大中城市設立經銷商、代理商，健全了營銷網絡，研究探討辦理出口業務，拉動企業達產增效。林業局把經驗豐富的管理人員和專業技術人員充實到企業，協助管理經營，使企業管理水平和經濟效益明顯提高。1～11月購進原木24218立方米，剩余物18000立方米；生產建筑模板6366立方米，銷售3368立方米；生產鋸材8709立方米，銷售4581立方米；生產小材小料4340立方米，銷售643立方米;生產細木工板4197(738)立方米。幫助其辦理省級中小企業無償資助項目，無償資助款已審批下來共25萬元。幫助其辦理資源綜合利用認定企業，通過了地區、省的審查，并在網上公示，已得到認定證書。

對庫倫斯木藝玩具公司，按照現代企業制度要求，建立了經營機制，聘任了總經理，在林業局工作組的指導幫助下制定了各項規章制度，規范了管理。增加了設備，完善了生產工藝。年初開始試生產，7月份進入正式生產。投入資金進行了廠區建設，完善了各項設施，改善了環境。公司已和山東騰飛木業簽訂了20萬件兒童腳踏凳產品生產合同，可創產值840萬元，實現利潤80余萬元。

為龍源山產品開發公司投資145萬元，在湖通河林場施業區建立了山野菜加工基地。公司從林場中分離出來，確定了負責人，正在探討經營機制。收購蕨菜131噸，對老山芹、四葉菜、桔梗進行了浸漬試驗，取得了階段性成果。與大連鑫名、家和有限責任公司達成合作意向，我們生產半成品，其進行深加工后出口。我局與四川大學合作研發出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五種即食產品，正在籌備建廠生產。

松濤鹿苑公司實行承包經營并保持了良好的發展勢頭，代理商增加了6個，試銷商增加了3個。建立了從綏芬河出口的合作伙伴。加大了網上招商力度，增加了60多個網絡連接。今年實現銷售收入124萬元，利潤14.5萬元。鹿場已被地區畜牧局列為2008年

第五篇：產業發展部工作匯報

頁眉文字

產業發展部工作匯報

產業發展部2008年工作匯報 2008年12月7日

在局黨委、林業局的正確領導下，在地區有關部門的支持下，在相關企業的密切配合下，經過全體職工的不懈努力，圓滿完成了全年的主要工作任務。現將工作情況匯報如下。

一、統籌兼顧，重點突破，努力完成主要指標

林產工業產值年計劃8318萬元，1～11月

實際完成10,933萬元, 完成年計劃的131.4%；銷售產值完成10,206萬元；增加值計劃3399萬元，1～11月實際完成3,805.7萬元,完成年計劃的112%；利潤計劃587.5萬元，1～11月完成543萬元，完成年計劃的92.4﹪；上繳稅金258.4萬元。

木片計劃15千絕干噸，1～11月實際完成10647絕干噸，銷售11315絕干噸，完成計劃的70％。

小材小料計劃16千立方米, 1～11月實際完成17,157立方米, 銷售22,229立方米，完成計劃的107.2％。

建筑模板計劃10千立方米，1～11月實際完成6,366立方米，銷售3,368立方米，完成計劃的63.7%。

細木工板計劃3千立方米，1～11月實際完成4,197立方米，銷售3,344立方米，完成計劃的140%。

鋸材計劃61千立方米，1～11月實際完成59,844立方米，銷售54,678

頁腳文字

頁眉文字

立方米，完成計劃的98%。

種植業產值計劃165萬元，1～11月實際完成311萬元，完成計劃的188%。

經濟林產品采集計劃523萬元，1～11月實際完成744萬元，完成計劃的142%。

畜牧業產值，林管局下達年計劃510萬元，地區畜牧局下達年計劃2,301萬元，1～11月完成1,664.8萬元，完成林管局下達計劃的326.4﹪，完成地區畜牧局下達計劃的72.4%。

非公有制經濟增加值年計劃4900萬元，1～11月完成4482萬元, 完成計劃的91.5﹪。

伐區剩余物清揀年計劃50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成計劃的80.4﹪。

普通加工原木計劃60%不出局，1～11月完成69.7﹪。

二、深入企業，克服困難，推進重點項目達產增效

根據我局重點項目庫倫斯木業、庫倫斯木藝玩具、龍源山產品開發、松濤鹿苑各自的不同特點，采取有效措施，完善體制，健全機制，加快建設步伐，達到了初具規模，調整產業結構見到了實效。

對庫倫斯木業采取邊生產、邊建設，逐步擴大企業規模，維修改造了建筑面積近3000平方米的閑置廠房和具有4個烘干室的烘干窯，新建了細木工板車間，改建了烘干車間。新建了4個旋切車間，提高了配套生產能力。烘干車間和細木工板車間試產成功，已投入正式生產。硬化了地面，完善了基礎設施，創建了優良的生產經營環境。廣泛宣傳，開發市場，在多個大中城市設立經銷商、代理商，健全了營銷網絡，研究探討辦理出口

頁腳文字

頁眉文字

業務，拉動企業達產增效。林業局把經驗豐富的管理人員和專業技術人員充實到企業，協助管理經營，使企業管理水平和經濟效益明顯提高。1～11月購進原木24218立方米，剩余物18000立方米；生產建筑模板6366立方米，銷售3368立方米；生產鋸材8709立方米，銷售4581立方米；生產小材小料4340立方米，銷售643立方米;生產細木工板4197(738)立方米。幫助其辦理省級中小企業無償資助項目，無償資助款已審批下來共25萬元。幫助其辦理資源綜合利用認定企業，通過了地區、省的審查，并在網上公示，已得到認定證書。

對庫倫斯木藝玩具公司，按照現代企業制度要求，建立了經營機制，聘任了總經理，在林業局工作組的指導幫助下制定了各項規章制度，規范了管理。增加了設備，完善了生產工藝。年初開始試生產，7月份進入正式生產。投入資金進行了廠區建設，完善了各項設施，改善了環境。公司已和山東騰飛木業簽訂了20萬件兒童腳踏凳產品生產合同，可創產值840萬元，實現利潤80余萬元。

為龍源山產品開發公司投資145萬元，在湖通河林場施業區建立了山野菜加工基地。公司從林場中分離出來，確定了負責人，正在探討經營機制。收購蕨菜131噸，對老山芹、四葉菜、桔梗進行了浸漬試驗，取得了階段性成果。與大連鑫名、家和有限責任公司達成合作意向，我們生產半成品，其進行深加工后出口。我局與四川大學合作研發出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五種即食產品，正在籌備建廠生產。

松濤鹿苑公司實行承包經營并保持了良好的發展勢頭，代理商增加了6個，試銷商增加了3個。建立了從綏芬河出口的合作伙伴。加大了網上招

頁腳文字

頁眉文字

商力度，增加了60多個網絡連接。今年實現銷售收入124萬元，利潤14.5萬元。鹿場已被地區畜牧局列為2008年

[1] [2] 標準化養殖小區。現存欄優質梅花鹿193頭，馬鹿7頭。今年產梅花鹿茸109.5公斤，產馬鹿茸36.2公斤，價值約16萬元。08年企業被認定為黑龍江省高新技術企業，有4種產品被認定為黑龍江省高新技術產品，同年公司產品還被認定為黑龍江省名牌產品，松濤鹿苑商標被認定為黑龍江省著名商標。鹿茸血酒的市場準入手續即將完成，近期可上市。申請了鹿補

膠囊、口服液的專利。鹿花盤的超微粉碎技術已經試驗成功，為其系列產品的研發奠定了良好的基礎。

三、改革體制，強化管理，不斷提高經營水平

在調查研究的基礎上，改革了運通公司的體制，將場地、設備、供電設施租賃給五戶生產戶，獨立組織生產經營，我部負責整體管理，簽訂了合同。按3.00元/m2的標準收取占用場地租賃費，根據進廠原木數量按1.00元/m3的標準收取設備租賃費，根據進廠原木數量按3.00元/m3的標準收取管理費，根據進廠剩余物數量按1.00元/m3的標準收取管理費。截止11月末可獲得租賃費239,569.59元，其中占用場地租賃費142,563.99元，設備租賃費11,748.42元，管理費85,257.18元，已交到林業局銷售大廳。

通過維修道路，拆除報廢的房屋，平整場地等，治理了林產工業貨場的環境，提高了銷售服務水平。采取有效措施，積極銷售積壓的鋸材和小材小料，減少庫存量，提高了商品化管理水平。

四、抓住機遇，務實基礎，推動各項工作逐步完善

頁腳文字

頁眉文字

根據林業局要求對我局的耕地面積進行普查，我們派了專職工作人員對全局的耕地面積,所種農產品種類進行調查統計，同時對全局的自營經濟戶采取讓各單位報表和下片調查的方式進行全面了解，通過做好這兩項工作，使我們能夠準確掌握我局的耕種面積，自營經濟戶數及養殖種類和數量。目前，各個單位、職工耕種面積，自營經濟戶數及養殖種類和數量已調查完畢，下一步將對我局施業區內非林業局職工進行入戶調查。

我們對旅游工作進行了認真總結，并根據我局實際和發展目標制定了三年旅游產業發展規劃、工作計劃及現有景點介紹，準備來年擴建金水湖、建農業暖棚, 同時向上申請建設守獵場項目,我們已邀請**景觀園林設計院工作人員1人來到我局幫助選定了狩獵場建設位置,在自然保護區韓興線8公里處。目前我們正在培養導游員準備參加明年的考試，在今年全區導游員比賽中，我局選派的參賽導游員楊佳靖榮獲了銀獎。

我們與地區林科所協商合作的３個項目“食用菌”、“五味子”、“北藥科技園”經過研究于10月份與林科所簽訂了“食用菌技術服務合同”。

五、強化服務，完善機制，創造優良經濟發展環境

抓住開展“優化經濟發展環境年”活動的契機，全力支持招商企業發展，創造寬松的投資環境。我們以簡化企業辦事程序為重點，提高管理水平和服務質量。通過整改，簡化了辦事手續，提高了辦事效率，堅持24小時為企業服務，隨叫隨到，受到了客戶的一致好評。通過電視臺向各界進行公開承諾，接受廣大群眾的監督。采取不定期抽查、明察暗防、設立舉報箱等方式，進行跟蹤監督檢查，取得了很好的效果。

今年我們取得了一定的成績，但也存在著問題與不足，主要表現在：一

頁腳文字

頁眉文字

是林管局和地區畜牧局下達畜牧業產值計劃不同，按照畜牧局的計劃我們很難完成；二是由于缺乏勞動力，庫倫斯木業開工不足；三是缺少產業發展所需的專業技術人員和管理人員，影響了接替產業發展。

2009年，我們以推進項目建設為重點，針對存在的問題和產業發展情況具體做好以下幾方面工作：

第一，我們將按照地區旅游工作總體規劃要求來發展。對我局旅游產業發展進一步研究規劃,特別是對金水湖擴建項目要與計劃基建科協調做好總體規劃設計，春天開始擴建。在金水湖附近建水上人家,農家飯莊,并在附近選擇適宜農作物生長的地方建設四棟農業暖棚,無償提供給有農業技術的農民或職工種植,所種農產品即要有經濟價值,又具有觀賞性。

第二，在北藥開發工作中，重點做好《北藥科技園》的采籽、育苗等準備工作。地區林科所拿出北藥科技園設計方案后我們要結合實際制定實施計劃，做好春天育苗和秋天采籽的準備工作，確定具體的實施部門。

第三，在綠色食品發展中，我們要加快即食小菜建廠步伐，引進先進技術人才，大力發展地方綠色產業，突出地方特色，早日打出自己的品牌。我們將加大對食用菌發展的工作力度，積極協調建立黑木耳協會，力爭做強做大食用菌產業。

第四，做好我局耕地面積和自營經濟戶的調查統計，建立規范的畜牧站，配備專兼職工作人員，對獸醫、養殖技術人員進行正規的培訓，解決種養技術老大難問題，切實提高服務水平。

第五，促進我局精深加工企業發展。培養企業所需技術和管理人才，扶持龍頭企業，特別是庫倫斯木業和庫倫斯木藝，通過扶持龍頭企業帶動加

頁腳文字

頁眉文字

工業的發展，逐步形成產業集群。充分利用剩余物，粗加工向精深加工轉型，在提高經濟效益的前提下實現原木不出局。

第六，推進部門文化建設。教育職工提高思想素質，增強工作的主動性和創造性，完善制度，明確管理程序，規范工作程序，提高工作效率。改進工作作風，糾正個別人以忘事、不知道、不會干等不當理由影響工作開展的陋習，提高工作質量。

頁腳文字