第一篇：2011優(yōu)秀商戶年終總結(jié)會方案專題

2011優(yōu)秀商戶年終總結(jié)會方案

一、主題：2011優(yōu)秀商戶年終總結(jié)會

二、舉辦地點：

1、寶鉆大廈十六樓會議室（會議）

2、希爾頓大酒店（晚宴）或西湖藍寶大酒店（待定）

三、舉辦時間：2011年12月31日下午3點——晚上7點

四、舉辦目的：

1、新年來臨之際，總結(jié)2011年度經(jīng)營的狀況

2、對表現(xiàn)優(yōu)秀的商戶進行表彰

3、激勵商戶們再接再厲，共同迎接2012年的挑戰(zhàn)。

五、會議主持人：張昌霞

六、會議對象：樓層主管評選出的優(yōu)秀商戶。（各層主管將在2011年 12月23日統(tǒng)一上報辦公室）

評選人數(shù)：每個樓層5名，共20名

評選標準：

1、對2011年度按時營業(yè)的商戶，不遲到，不早退。

2、沒有客戶投訴的，講信譽的商戶

3、不拖欠管理公司各項費用。

4、支持、配合市場管理的商戶。

七、會議人數(shù)：公司工作人員+優(yōu)秀商戶，約30人

六、會議流程： 1、3點10分，與會人員進場。2、3點半，會議開始，主持人致辭并介紹本次會議的目的，主題、流程。及一些會議注意事項。

3、吳總發(fā)表講話（總結(jié)過去，展望未來）

4、市場部代表發(fā)表講話，并宣布優(yōu)秀商戶名單

5、主持人宣布頒獎儀式正式開始。吳董事長、物業(yè)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理共同頒發(fā)錦旗。

6、商戶代表發(fā)表感言。（3-5人作為代表）

7、全體合影

8、會議結(jié)束

9、下午6點，進行晚宴。

8、宴會結(jié)束后，由公司人員向每一位優(yōu)秀商戶發(fā)放有公司標志的禮品各一份。

會議其他事項

1、橫幅一條

50元

2、小錦旗20面，錦旗35/面*20面=700元

3、禮品：高級保溫杯30個

60元*30元=1800元

4、紅包200元，20份

4000元

5、水果，茶點若干

300元

6、預定飯店包廂，每桌1000元？共三桌

計3000元

7、動態(tài)素材合成，光盤制作

300元 總計費用：

（由于拍攝的素材在磁帶里，必須要電視采集卡才能把素材采集到電腦里，由非編軟件編輯合成之后刻碟，但是公司目前沒有這方面的設(shè)備，如專業(yè)人員制作，需制作費用）

8、市場部協(xié)助企劃部提前布置會場，辦公室負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作及記錄流程，會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。企劃部負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。全程跟蹤進行攝影，拍照，并制作光盤。以備日后在一樓大廳DVD機上進行宣傳。

企劃部

2011年12月9日

第二篇：優(yōu)秀餐飲商戶評比方案 8-1

運營管理部

關(guān)于優(yōu)質(zhì)小餐飲商戶評選方案

集團旗下“ ”美食盒子自正式營業(yè)以來，經(jīng)過各位商家的努力與支持，“ ”品牌推廣都取得了階段性成績。為了鞏固、樹立品牌形象，鼓勵宣傳優(yōu)秀商戶及扶持商戶創(chuàng)業(yè)成功，激勵商戶良性競爭，促進商場管理與市場競爭的綜合能力，提升我商場服務質(zhì)量，倡導和激發(fā)商戶共同營造和諧、積極、向上、競爭的創(chuàng)業(yè)氛圍，集團運營管理部決定于2018第三季度開始執(zhí)行優(yōu)秀餐飲商戶的評選工作。

本次評選將針對服從商場管理、無違約行為，思想積極、負有創(chuàng)業(yè)夢想和激情的優(yōu)質(zhì)商戶為依托，結(jié)合商戶經(jīng)營情況、消費者投訴，以及商場日常運營管理工作配合度等方面進行整合篩選，上報集團運營部綜合審批。凡被評為優(yōu)秀的餐飲商戶，將統(tǒng)一發(fā)放明星餐飲商戶錦旗（根據(jù)級別采取不同版式）、獎牌或證書。凡獲獎商戶將享受公司給予的各項優(yōu)惠政策（包含但不限于商場續(xù)約優(yōu)惠政策、各類商業(yè)服務支持、以及在各大網(wǎng)站免費宣傳、企劃活動輔助等福利政策）。

一、適用范圍（美食盒子特色餐飲商戶）

適用于正式與公司簽署《物業(yè)承包經(jīng)營合同》、《安全運營管理責任書》、《商管綜合服務協(xié)議》系列文件并正式入駐的全體特色小餐飲商戶（以下簡稱《合同》）即可參與評選。

運營管理部

二、優(yōu)秀餐飲商戶評選機構(gòu)（事業(yè)部+集團運營部）

1、評選小組：以集團運營人員為主、項目店總及項目現(xiàn)場運營人員（商管主管、客服主管）為輔；

2、評選主體：商場小餐飲店鋪商家；

3、評選周期：每三個月為一個周期（按月對前期優(yōu)秀餐飲商戶進行匯總和統(tǒng)計），評選季度優(yōu)秀明星餐飲商戶。

三、評選原則、標準與內(nèi)容

1、評選原則 本著公平、公正、公開的原則，以當月各事業(yè)部運營管理人員巡場檢查的各項反饋結(jié)果及集團運營部市場督導人員不定期巡查結(jié)果為評比依據(jù)。

2、評選標準及內(nèi)容（積分機制和評分表形式，滿分為：100分，每月、季度、綜合評分低于85分不享受參與評優(yōu)活動，季度和采取加權(quán)平均方案統(tǒng)計分值——即：季度按照三個月總分除以三得分，按照四個季度除以四得分）

（1）尊重《合同》等契約精神及接受商場規(guī)范管理（25分）； 即：在《合同》有效期內(nèi)依據(jù)《物業(yè)承包經(jīng)營合同》、《安全運營管理責任書》、《商管綜合服務協(xié)議》約定應遵守的契約執(zhí)行合作且無嚴重違約行為。

（2）規(guī)范使用美團POS機收銀系統(tǒng)（10分）；

即：在《合同》有效期內(nèi)且處于經(jīng)營期間，每單銷售通過美團收銀系統(tǒng)并出票。主動為客戶提供小票，桌面無其他收銀系統(tǒng)應用。

（3）穩(wěn)定的銷售額和人氣單品（10分）；

即：在《合同》有效期內(nèi)且處于經(jīng)營期間，通過美團收銀系統(tǒng)數(shù)據(jù)體現(xiàn)其單件產(chǎn)品銷量持續(xù)穩(wěn)定，或整體銷售額排名前列（前6名或前15名，此名額參考據(jù)根據(jù)小餐飲總體體量核算），經(jīng)營業(yè)績良好，運營管理部

為商場促進客流和人氣。

（4）考勤及出勤率（5分）：

即：在《合同》有效期內(nèi)且處于經(jīng)營期間，不遲到、不早退、不擅自閉店（病假除外，需提供甲級醫(yī)院證明）。

（5）門前三包及環(huán)衛(wèi)維護（10分）：

即：在《合同》有效期內(nèi)且處于經(jīng)營期間，無亂設(shè)攤點占道經(jīng)營、無張貼轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓信息、無私人物品（如餐盤餐具及時回收，拖把/垃圾桶、桌椅板凳亂擺放等）亂堆放以及占用公共過道或占用消防設(shè)備設(shè)施等現(xiàn)象，保持本店鋪50公分范圍內(nèi)地面清潔無油污及污漬。

（6）商戶餐飲形象（10分）：

即：在《合同》有效期內(nèi)且處于經(jīng)營期間，餐飲商戶應履行及遵守商場關(guān)于“餐飲商戶應統(tǒng)一著裝服飾、帽子、口罩、使用餐盤紙”的規(guī)范要求，積極倡導及維護公共衛(wèi)生和優(yōu)化餐飲形象的活動。每戶配置圍裙、帽子、口罩各兩套，商戶應保持潔凈、整齊。（7）食品安全衛(wèi)生與售后（10分）：

即：在《合同》有效期內(nèi)且處于經(jīng)營期間，未曾被相關(guān)衛(wèi)生、環(huán)保、工商或食藥監(jiān)部門查處及無食品安全衛(wèi)生、顧客售后等糾紛情形。

（8）商鋪門頭亮化形象（5分）：

即：在《合同》有效期內(nèi)其店招、側(cè)招、展示道具（電視機、展示板、特效燈具等）屬于開啟且明亮狀態(tài)。（9）營銷活動（15分）：

運營管理部

即：在《合同》有效期內(nèi)且處于經(jīng)營期間，是否積極參與并執(zhí)行公司各類營銷活動方案等。

（10）積極主動配合甲方管理（20分）——加分項： 即：在《合同》有效期內(nèi)且處于經(jīng)營期間，能夠遵守契約，維護正義，傳播正能量并能夠守護商場經(jīng)營環(huán)境穩(wěn)定、良性發(fā)展，防止他人或不明組織惡意破壞。在發(fā)現(xiàn)負面能量和信息時主動向商場提出合理化建議或積極反饋信息者，商場應給予積極采納和鼓勵，屬此類行為的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戶，商場應給予積極、正面獎勵(此項評分需有相關(guān)關(guān)鍵事件或者案例作為核定依據(jù)）。

四、評選時間與形式

1、每月25日至30日評出本月的優(yōu)秀商戶。

2、每季的最后一個月的25日至30日評出本季的金牌商戶。

3、每年的最后一個月的25日至30日評出本年的鉑金商戶。

4、評選小組根據(jù)日檢、抽檢、綜合考評以各項評比標準及各項指標進行綜合評定。

五、獎品設(shè)置（按照分值高低取前位）

1、月度優(yōu)秀餐飲商戶（前10名）：將獲得價值200元電費 充值卡一張并頒發(fā)優(yōu)秀版流動紅旗（月度餐飲會議上集中表揚并授旗），作為其他商戶的學習榜樣。

2、季度金牌餐飲商戶（前4名），將獲得價值600元電費充值卡一張并頒發(fā)金牌版流動紅旗及證書（季度餐飲會議上集中表揚并授旗），作為其他商戶的學習榜樣。

運營管理部

3、鉑金餐飲商戶（前3名），將獲得價值2000元電費充值卡一張，以及來年續(xù)約優(yōu)惠政策（價值5000--10000元）或納入公司戰(zhàn)略合作伙伴商戶并頒發(fā)鉑金版流動紅旗及證書（餐飲會議上集中表揚并授旗），作為其他商戶的學習榜樣。

4、此外針對季度、優(yōu)秀明星餐飲商戶，我商場將給予不定期免費創(chuàng)業(yè)指導與扶持，施以互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓、企劃設(shè)計、商展陳列、店鋪裝修免費設(shè)計、招聘培訓員工等各類商業(yè)服務支持，以及免費參與我商場組織的旅游、學習交流等活動。

六、附則

1、本規(guī)定由萬尚城美食盒子運營管理部進行最終解釋；

2、本評優(yōu)活動管理辦法自2018年8月1日起正式執(zhí)行；

3、所有商家評選分數(shù)與評選標準將在指定區(qū)域張榜公示并接受監(jiān)督和申訴。

巢湖市萬尚城百貨有限公司

2018年8月1日

第三篇：2014總結(jié)會方案

渠縣通濟油脂有限責任公司 2014年工作總結(jié)暨2015年規(guī)劃會

一、會議主題：

回顧、總結(jié)2014年工作，提出2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成目標的措施規(guī)劃。

二、議程：

1、中高層管理人員培訓會

時間：2014年12月29日下午 15:00——17:00

地點：公司會議室

主持人：尹欣

參會人：劉總、楊總、李艷峰、李琪、李海軍、李平、馬斌、尹欣、葉鵬、張征東、張開超、劉初明、黃小英、羅加勝

2、業(yè)務人員培訓會

時間：12月30日上午8:30——11：30 地點：古今香會議室

主持人：馬斌

授課人：劉總

參培人：劉總、楊總、李艷峰、總公司、分公司簽訂新勞動合同的銷售、財務人員3、2014年工作總結(jié)會

時間：12月30日下午14:00——17:30

地點：古今香會議室

主持人：楊長春

參培人：公司全體人員 議程:①董事長葉全致詞

②重慶、成都分公司及達州經(jīng)營部總經(jīng)理述職

③各部門負責人述職（3分鐘以內(nèi)）

④總經(jīng)理劉國華總結(jié)全年工作，提出2015年規(guī)劃

三、注意事項：

1、各分公司參會人員報到：

時間：12月29日上午

地點：總公司行政辦

聯(lián)系人：馬斌

2、就餐安排：

①29日中午12:00

地點：公司食堂 參與人員：各分公司參會人員 ②29日晚18:00

地點：待定

參與人員：葉總，劉總，孫總，李總，鄧總，楊總，李艷，各分公司參會人員

③30日中午12:00

地點：新古今香餐廳

參與人員：葉總，孫總，李總，劉總，鄧總，楊總，李艷峰，馬斌，各分公司參會人員

④晚上18:00

地點：新古今香餐廳 參與人員：公司全體員工

3、住宿安排

時間：29日晚、30日晚 地點：御庭賓館（老車壩）人員：各分公司參會人員

4、全體員工合影

時間：29日下午17:20——17:50 地點：公司大門處

通濟油脂有限責任公司

行政辦

2014-12-27

第四篇：年終總結(jié)會方案

2013年終總結(jié)暨會餐晚會方案

一、年終總結(jié)會

1、時間:年2月2日下午13:28時{農(nóng)歷2012年臘月廿二日}星期六

2、地點：心一號會議室

3、主席臺就坐：董事長，總經(jīng)理、主持人4、13:28由主持人宣布會議開始，奏國歌，全體起立，5、總經(jīng)理做2012年行政工作報告

6、宣讀2012嘉獎通報，頒獎

7、獲獎代表發(fā)言，{暫定兩位}

8、董事長做2012年總結(jié)發(fā)言，并做2013年戰(zhàn)略部署規(guī)劃發(fā)言。

9、閉幕二、五點五十準點開餐，暨晚會【2013年“大家庭”團年晚會】開始，1、天元酒店送開場舞歷時5分鐘

2、晚會主持人宣布晚會開始【】歷時5分鐘3、18點，總經(jīng)理致祝酒詞{三分鐘}

4、第一輪抽獎，{266元}歷時5分鐘

5、歌曲：{四分鐘}

6、第二輪抽獎；{266元 }歷時5分鐘

7、節(jié)目10分鐘

8、抽獎：666元，副總。10分鐘

9、節(jié)目5分鐘

10、抽獎：666元，副總5分鐘

11、節(jié)目6分鐘

12、抽獎，1666，{預計兩個}總經(jīng)理6分鐘

13、合唱5分鐘

14、抽獎，董事長抽獎，設(shè)三個，預計六個。時間15分鐘

第五篇：培訓總結(jié)會方案

篇一：培訓總結(jié)會方案 “團隊在我心中”主題演講比賽

——《巔峰團隊訓練營》訓后總結(jié)會操作細則

一、時間：待定

二、地點：待定

三、主題：團隊在我心中

四、組織形式：本次總結(jié)會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分，最后以每小組參賽選手的累計得分為標準，評選出優(yōu)秀學習小組一組，優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進行獎勵。比賽流程如下圖所示：

宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分 計分員統(tǒng)計匯總公布結(jié)果

1、比賽規(guī)則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參

賽者根據(jù)比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定，然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鐘；演講統(tǒng)一以“各位同學、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開始；每位參賽者演講結(jié)束后，評委進行綜合打分，評委評分結(jié)束后，由計分員計分，計分方法采用加權(quán)平均的方式，每位選手的最終得分現(xiàn)場公布；所有演講人員演講結(jié)束后，由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的為優(yōu)秀學習小組。

2、評分標準：本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容，進行綜合

評定打分，最高分數(shù)為100分。其中，儀表及精神風貌20分，語言組織及表達20分，演講內(nèi)容（對培訓內(nèi)容的提煉及在實際工作中的應用程度等）50分,時間掌控10分。

3、獎勵辦法：

五、會前準備：

1、物品：電腦、投影儀、投影幕布、條幅（規(guī)格：6.8m，內(nèi)容：）、音樂光碟、培訓需求調(diào)查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎品(圖書3本，電影票60張)、桌花、音響設(shè)備、白板（筆）、圓珠筆、桌牌（評委用）、計算器、相機

2、會場布置：條幅提前懸掛；主席臺布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調(diào)整；評委席布置；打掃衛(wèi)生；音響設(shè)置調(diào)試；投影儀（幕布）調(diào)試。

3、其它：培訓照片幻燈片準備；主持稿；抽簽紙。

六、會議流程： 1、5:15 會場布置完畢。2、5:20 播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。3、5:30 主持人問好，宣布會議紀律；各小報備及組風采展示；晨操《凱歌》 4、5:45 領(lǐng)導致詞并宣布總結(jié)會開始 5、5:50 主持人宣布總結(jié)會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。6、6:00 各組代表發(fā)表演講，評委打分。7、7:20 宣布評比結(jié)果，頒發(fā)獎品；合影。8、7:25 公司領(lǐng)導做總結(jié)點評 9、7:30 填寫問卷，會議結(jié)束

七、人員保障：

1、評委n位

2、主持人1位

3、計分員1位（立人學校人員）

4、音響師1位

5、攝影師1位

八、附件：《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓需求調(diào)查》 附1: 參 賽 須 知

一、參會要求

1、各參賽選手必須遵守組委會的規(guī)定，按時參加開會、抽簽、比賽。

2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場。

3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講；

4、所有參賽人員必須遵守會場紀律，將手機關(guān)閉或打的振動檔；不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾，對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。

二、演講要求

1、比賽采取命題演講方式進行,演講稿內(nèi)容必須圍繞“團隊在我心中”的主題，結(jié)合本次拓展訓練培訓心得，聯(lián)系實際工作，突出亮點，主題鮮明。

2、選手參賽必須使用普通話，采用站立式演講。

3、比賽順序由抽簽決定，選手上場遲到1分鐘視為棄權(quán)。

4、每位選手比賽時間限定在4－5分鐘內(nèi)，4分30秒以鈴聲提示，5分鐘鈴響為扣分時限。如演講時間低于4分鐘或長于5分鐘，評委可酌情扣分。附2: 主題演講評委打分表 篇二：培訓會議策劃

情系陽光第二屆陽光照明店長培訓會議策劃方案

一 會議背景

公司業(yè)務發(fā)展迅速，銷售渠道不斷拓展，需要加深與基層導購店長之間的聯(lián)系。會議思路： ——畫餅

廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心，經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動計劃，讓導購員倍受鼓舞，士氣高漲，熱血沸騰。一個成功的會議，既要“充電”，也要“打氣”。

——關(guān)懷 人情味十足。與會的多是經(jīng)銷商老或是經(jīng)銷商心腹，廠家應利用會議之機，多一些感情投入，增進廠商關(guān)系，推動“廠商一體”的進程。從一些細節(jié)入手，彰顯人性化。如會議期間生日者、生病者等，適時送上祝福

——氣氛

制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調(diào)動客戶訂貨的積極性，同時可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶，主要可以采取以下方式來做到：（1）設(shè)置游戲，邀請參與游戲讓其放松。

（2）穿插娛樂節(jié)目，調(diào)動現(xiàn)場氣氛。（3）實行摸獎，調(diào)動積極性(參與獎100個，三等獎三個，二等獎兩個，一等獎一個）（4）開設(shè)有獎問答，讓客戶了解產(chǎn)品，對所出的問題設(shè)置不要過于復雜，以簡單為主，達到宣傳和讓客戶積極參與的目的。二 會議目的

1.增進經(jīng)銷商及導購員對公司的了解，鼓舞其的士氣，實現(xiàn)2011年銷售目標任務。2.最大限度調(diào)動經(jīng)銷商及導購員對陽光照明的銷售熱情和忠誠度。3.培養(yǎng)經(jīng)銷商及導購員的銷售觀念和調(diào)動他們主動學習的激情。三 會議主題

1.情系陽光，攜手同行——陽光照明第二屆店長培訓 四 會議時間： 2011年6月15—17日 五 會議策劃 會議前

● 與會人員邀約 涉及事項：

1.與會人員確定（到會人員確定、第三方與會人員確定）2.邀約形式確定：傳真、郵件、電話

3.邀約執(zhí)行人員確定：**4.接待安排確定：** ● 會議確定

1.會議地點、議程安排確定

2.酒店住宿安排確定：**酒店，房卡發(fā)放和回收——**人員 3.物料準備完成：** 4.場地布置完成：** ● 人員分工表制作、分發(fā)完成：** ● 時間進度表制作、分發(fā)完成：** ● 《文件通知》、《意見反饋表》、《會議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、文件袋：** ● 與會領(lǐng)導： 會議中

● 人員到位

● 我們不要讓業(yè)務員錯過任何與導購員溝通的機會。一般來講，先到的比較孤單無聊，所以要作以下事宜：

讓導購員看陽光伙伴或看宣傳片 會議后

● 填寫滿意度調(diào)查表 六 會議流程 七 會議地點

八 會議場地布置 ● 簽到區(qū)

1.簽到方式：電子簽到，合影留念

2.迎賓人員：**攝影人員：** 3.簽到禮品：** 配置logo手提袋 + 宣傳冊 + 單頁 + 小禮品，兩位美女負責為來賓貼上logo（帶有編號）即可。可根據(jù)編號在來賓離開的時候送上禮品，免去來賓攜帶的不便 接待：** 攝影示例——

● 會議＆宴會區(qū) 1.發(fā)言區(qū)＆表演區(qū) 2.座位區(qū)＆宴會區(qū) ● 座位安排

2． 由來賓進行部分操作，活躍會議氣氛

文檔附件

1.人員（部門）分工表2.時間進度表篇三：培訓會議培訓籌備方案模板 培訓會議籌備方案

為保障×××××工作的順利推進，擬召開×××培訓會議，現(xiàn)制定會議籌備方案如下：

一、會議時間和地點：

會議時間：2015年×月×日下午3:00； 會議地點：×××會議室。

二、與會人員

參與××××工作的縣領(lǐng)導；參加×××××填報工作的工作人員×人；×××××××辦公室工作人員約×人，總計約××人。

三、會議議程

整個會議分兩個階段進行，第一階段：由×××主持，主要有以下幾個議程：

1、由×××同志傳達××××在座談會議上的講話；

2、由××××同志通報×××××工作的開展情況；

3、×××××同志講話。

第二階段：由×××同志主持，主要議程如下：

1、×××××同志對×××工作要求進行解釋說明； ２、現(xiàn)場交流,解答有關(guān)問題。

四、工作分工

1、×××辦公室：負責會場布置、座次安排及會議簽到工作。

2、×××：負責會議通知、相關(guān)材料的起草，做好會議簽到工作。

3、×××：負責協(xié)調(diào)相關(guān)新聞媒體搞好宣傳報道。