第一篇：工作總結(jié)安排

階

段

工

作

報(bào)

告

工作報(bào)告

尊敬的總：

您好！作為黃金投資團(tuán)隊(duì)的暫時(shí)負(fù)責(zé)人，在這里我代表我們團(tuán)隊(duì)向您匯報(bào)一下上一階段（2月17—2月27日）我們團(tuán)隊(duì)的總體工作情況和下周（2月28—3月6日）的主要工作安排。

一、上階段（2月17—2月27）主要工作：

(一)實(shí)地調(diào)研。

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。為了更直觀的了解洛陽(yáng)黃金珠寶市場(chǎng)，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，為了下一步做好工作做準(zhǔn)備，也為了更好的把所學(xué)理論聯(lián)系到實(shí)踐的工作中去，鐵真真、沈浩、孫智超和我對(duì)洛陽(yáng)市區(qū)主要的珠寶專營(yíng)店（金世福珠寶、金伯利鉆石、老帕敢翡翠等）及珠寶大賣場(chǎng)（金鑫珠寶、中央百貨、王府井百貨等）通過(guò)各種方式進(jìn)行了為期10天的市場(chǎng)調(diào)查，并認(rèn)真整理調(diào)研記錄，掌握了洛陽(yáng)市珠寶行業(yè)的第一手資料，為下一階段撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告做了鋪墊。

(二)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是伴隨終身的一種生活方式。作為金融團(tuán)隊(duì)，不了解學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)時(shí)事是會(huì)被快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)所淘汰的。因此我們團(tuán)隊(duì)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。

每天8：00—9：30組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)黃金投資知識(shí)及對(duì)當(dāng)天黃金價(jià)格的變動(dòng)的原因趨勢(shì)分析討論，各抒己見。

9:30—16:00團(tuán)隊(duì)進(jìn)行珠寶黃金市場(chǎng)的實(shí)踐調(diào)研。

16:00—17:30組織團(tuán)隊(duì)成員對(duì)當(dāng)天實(shí)踐調(diào)研的感受做書面記錄并交流各自心得，對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題進(jìn)行討論，對(duì)市調(diào)中感覺(jué)模糊不清的問(wèn)題上網(wǎng)搜索學(xué)習(xí)，達(dá)到理論和實(shí)踐的有效結(jié)合。

(三)在學(xué)習(xí)實(shí)踐中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

一箭易斷，十箭難折。團(tuán)隊(duì)合作會(huì)產(chǎn)生力量，但是但這種力量的凝聚只是一時(shí)的現(xiàn)象還是具有永久性，這就必須視激發(fā)合作的動(dòng)機(jī)而定了。若成員之間的合作是以自愿性的動(dòng)機(jī)為基礎(chǔ)時(shí)，那么，在此動(dòng)機(jī)消失之前，團(tuán)隊(duì)合作必然會(huì)產(chǎn)生持久性的力量。真正的團(tuán)隊(duì)合作必須以別人“心甘情愿與你合作“作為基礎(chǔ)，而

期10天的市場(chǎng)調(diào)查，并認(rèn)真整理調(diào)研記錄，掌握了洛陽(yáng)市珠寶行業(yè)的第一手資料。接下來(lái)本周就是要在上階段調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析調(diào)查數(shù)據(jù)，做出書面的市調(diào)方案。

（二）安排新的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行市調(diào)；

對(duì)剛加入團(tuán)隊(duì)的 等團(tuán)隊(duì)成員，針對(duì)他們對(duì)珠寶黃金市場(chǎng)的迷茫性，計(jì)劃安排他們進(jìn)行為期一周的洛陽(yáng)市珠寶市場(chǎng)的調(diào)研，以增強(qiáng)他們對(duì)洛陽(yáng)市珠寶黃金市場(chǎng)的直觀感覺(jué)和熟知程度，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）繼續(xù)組織加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)討論，交流培訓(xùn)；

任何時(shí)候?qū)W習(xí)都不能放松，在保證工作任務(wù)完成前提和在尋求領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，有計(jì)劃分批次的聘請(qǐng)相關(guān)專家或外出學(xué)習(xí)等方式對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，另外在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部繼續(xù)開展學(xué)習(xí)討論及加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。全面提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。

（四）不斷激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

通過(guò)各種形式的激勵(lì)措施，充分挖掘出團(tuán)隊(duì)潛力，進(jìn)一步的增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）積極吸引新的有志之士加入團(tuán)隊(duì)，以壯大團(tuán)隊(duì)。

與負(fù)責(zé)招聘的同事積極加強(qiáng)溝通，通過(guò)各種形式廣攬人才充實(shí)團(tuán)隊(duì)，壯大團(tuán)隊(duì)力量。

四、本周（2月28日—3月6日）工作目標(biāo)：

根據(jù)本周工作安排，實(shí)現(xiàn)本周工作目標(biāo)。

（一）提交市調(diào)報(bào)告；

認(rèn)真分析總結(jié)上階段的調(diào)研數(shù)據(jù)等第一手資料，向賀總提交洛陽(yáng)市珠寶行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

（二）團(tuán)隊(duì)新成員完成初步市場(chǎng)調(diào)研；

敦促新的團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真進(jìn)行市調(diào)，使他們對(duì)洛陽(yáng)珠寶市場(chǎng)有一個(gè)整體的感知。

（三）團(tuán)隊(duì)成員理論和實(shí)踐水平達(dá)到一個(gè)新的臺(tái)階；

在賀總的帶領(lǐng)下，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使我們的團(tuán)隊(duì)在理論及工作能力上有一個(gè)質(zhì)的飛躍，逐漸成長(zhǎng)為一只優(yōu)秀的金融理財(cái)團(tuán)隊(duì)。

第二篇：工作總結(jié)安排

階段工作報(bào)告

卡琳珠寶投資部 2011年2月28日

工作報(bào)告

尊敬的總：

您好！作為黃金投資團(tuán)隊(duì)的暫時(shí)負(fù)責(zé)人，在這里我代表我們團(tuán)隊(duì)向您匯報(bào)一下上一階段（2月17—2月27日）我們團(tuán)隊(duì)的總體工作情況和下周（2月28—3月6日）的主要工作安排。

一、上階段（2月17—2月27）主要工作：

(一)實(shí)地調(diào)研。

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。為了更直觀的了解洛陽(yáng)黃金珠寶市場(chǎng)，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，為了下一步做好工作做準(zhǔn)備，也為了更好的把所學(xué)理論聯(lián)系到實(shí)踐的工作中去，鐵真真、沈浩、孫智超和我對(duì)洛陽(yáng)市區(qū)主要的珠寶專營(yíng)店（金世福珠寶、金伯利鉆石、老帕敢翡翠等）及珠寶大賣場(chǎng)（金鑫珠寶、中央百貨、王府井百貨等）通過(guò)各種方式進(jìn)行了為期10天的市場(chǎng)調(diào)查，并認(rèn)真整理調(diào)研記錄，掌握了洛陽(yáng)市珠寶行業(yè)的第一手資料，為下一階段撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告做了鋪墊。

(二)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是伴隨終身的一種生活方式。作為金融團(tuán)隊(duì)，不了解學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)時(shí)事是會(huì)被快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)所淘汰的。因此我們團(tuán)隊(duì)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。

每天8：00—9：30組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)黃金投資知識(shí)及對(duì)當(dāng)天黃金價(jià)格的變動(dòng)的原因趨勢(shì)分析討論，各抒己見。

9:30—16:00團(tuán)隊(duì)進(jìn)行珠寶黃金市場(chǎng)的實(shí)踐調(diào)研。

16:00—17:30組織團(tuán)隊(duì)成員對(duì)當(dāng)天實(shí)踐調(diào)研的感受做書面記錄并交流各自心得，對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題進(jìn)行討論，對(duì)市調(diào)中感覺(jué)模糊不清的問(wèn)題上網(wǎng)搜索學(xué)習(xí)，達(dá)到理論和實(shí)踐的有效結(jié)合。

(三)在學(xué)習(xí)實(shí)踐中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

一箭易斷，十箭難折。團(tuán)隊(duì)合作會(huì)產(chǎn)生力量，但是但這種力量的凝聚只是一時(shí)的現(xiàn)象還是具有永久性，這就必須視激發(fā)合作的動(dòng)機(jī)而定了。若成員之間的合作是以自愿性的動(dòng)機(jī)為基礎(chǔ)時(shí)，那么，在此動(dòng)機(jī)消失之前，團(tuán)隊(duì)合作必然會(huì)產(chǎn)生持久性的力量。真正的團(tuán)隊(duì)合作必須以別人“心甘情愿與你合作“作為基礎(chǔ)，而

你也應(yīng)該表現(xiàn)出你的合作動(dòng)機(jī)，并對(duì)合作關(guān)系的任何變化抱著警覺(jué)的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)合作是一種永無(wú)止境的過(guò)程，雖然合作的成敗取決于各成員的態(tài)度，但是，維系成員之間的合作關(guān)系卻是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人責(zé)無(wú)旁貸的工作。據(jù)此對(duì)團(tuán)隊(duì)成員作了“四性”要求：

要有紀(jì)律性：按時(shí)上下班，不遲到，不早退，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作期間不做與工作無(wú)關(guān)的事。

要有自主性：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員要能自主做事，而不是什么事都打電話詢問(wèn)。

要有思考性：團(tuán)隊(duì)成員要能獨(dú)立思考，而不是什么都靠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令，然后去做。要發(fā)揮自己的創(chuàng)造性思維！

要有合作性：團(tuán)隊(duì)成員之間、與其他部門之間能彼此協(xié)調(diào)運(yùn)作。

通過(guò)一周左右的工作學(xué)習(xí)磨合，我們團(tuán)隊(duì)成員能夠明確工作目標(biāo)，較好的工作協(xié)作，工作進(jìn)入狀態(tài)，成員之間相互合作，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，無(wú)遲到、早退和工作期間做與工作不相關(guān)的事等現(xiàn)象。

(四)吸引了一批有志之士加入團(tuán)隊(duì)。

隊(duì)伍要不斷的吸收新的力量，才能發(fā)展壯大，充滿活力。我們作為一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，廣攬人才會(huì)給我們團(tuán)隊(duì)不斷注入新的智力因素，集思廣益，發(fā)展壯大；團(tuán)隊(duì)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得到生存，并不斷發(fā)展壯大。上階段在不放松市調(diào)工作的基礎(chǔ)上，與負(fù)責(zé)招聘的同事積極溝通，誠(chéng)聘了范單鋒、張震等一批有志之士加入團(tuán)隊(duì)，并對(duì)新加入的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了基本的工作指導(dǎo)。

二、團(tuán)隊(duì)及工作中的不足：

團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)實(shí)踐不足。具體表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員中從事過(guò)珠寶相關(guān)行業(yè)的人員較少，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，自身知識(shí)體系有待補(bǔ)充。

三、本周（2月28日—3月6日）工作安排：

針對(duì)上階段（2月17—2月27）未完成的工作及工作中存在及發(fā)現(xiàn)的不足，并結(jié)合公司下一階段整體的目標(biāo)規(guī)劃，制定本周工作計(jì)劃。

（一）根據(jù)上階段市調(diào)基礎(chǔ)上完成市調(diào)報(bào)告；

上階段我們四人主要是對(duì)洛陽(yáng)市區(qū)的珠寶專營(yíng)店（金世福珠寶、金伯利鉆石、老帕敢翡翠等）及珠寶大賣場(chǎng)（金鑫珠寶、中央百貨、王府井百貨等）進(jìn)行了為

期10天的市場(chǎng)調(diào)查，并認(rèn)真整理調(diào)研記錄，掌握了洛陽(yáng)市珠寶行業(yè)的第一手資料。接下來(lái)本周就是要在上階段調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析調(diào)查數(shù)據(jù)，做出書面的市調(diào)方案。

（二）安排新的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行市調(diào)；

對(duì)剛加入團(tuán)隊(duì)的張震，范單鋒等團(tuán)隊(duì)成員，針對(duì)他們對(duì)珠寶黃金市場(chǎng)的迷茫性，計(jì)劃安排他們進(jìn)行為期一周的洛陽(yáng)市珠寶市場(chǎng)的調(diào)研，以增強(qiáng)他們對(duì)洛陽(yáng)市珠寶黃金市場(chǎng)的直觀感覺(jué)和熟知程度，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）繼續(xù)組織加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)討論，交流培訓(xùn)；

任何時(shí)候?qū)W習(xí)都不能放松，在保證工作任務(wù)完成前提和在尋求領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，有計(jì)劃分批次的聘請(qǐng)相關(guān)專家或外出學(xué)習(xí)等方式對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，另外在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部繼續(xù)開展學(xué)習(xí)討論及加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。全面提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。

（四）不斷激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

通過(guò)各種形式的激勵(lì)措施，充分挖掘出團(tuán)隊(duì)潛力，進(jìn)一步的增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）積極吸引新的有志之士加入團(tuán)隊(duì)，以壯大團(tuán)隊(duì)。

與負(fù)責(zé)招聘的同事積極加強(qiáng)溝通，通過(guò)各種形式廣攬人才充實(shí)團(tuán)隊(duì)，壯大團(tuán)隊(duì)力量。

四、本周（2月28日—3月6日）工作目標(biāo)：

根據(jù)本周工作安排，實(shí)現(xiàn)本周工作目標(biāo)。

（一）提交市調(diào)報(bào)告；

認(rèn)真分析總結(jié)上階段的調(diào)研數(shù)據(jù)等第一手資料，向賀總提交洛陽(yáng)市珠寶行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

（二）團(tuán)隊(duì)新成員完成初步市場(chǎng)調(diào)研；

敦促新的團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真進(jìn)行市調(diào)，使他們對(duì)洛陽(yáng)珠寶市場(chǎng)有一個(gè)整體的感知。

（三）團(tuán)隊(duì)成員理論和實(shí)踐水平達(dá)到一個(gè)新的臺(tái)階；

在賀總的帶領(lǐng)下，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使我們的團(tuán)隊(duì)在理論及工作能力上有一個(gè)質(zhì)的飛躍，逐漸成長(zhǎng)為一只優(yōu)秀的金融理財(cái)團(tuán)隊(duì)。

（四）團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作更加緊密，團(tuán)隊(duì)更具有凝聚力。

團(tuán)隊(duì)成員在工作、生活，學(xué)習(xí)等方面的互助性及合作性進(jìn)一步深化，團(tuán)隊(duì)成員都能夠積極的最大的為團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)步發(fā)揮自己的聰明才智，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)以一種飽滿的，富有激情的積極的狀態(tài)去面對(duì)工作，學(xué)習(xí)和生活。

結(jié)語(yǔ)：學(xué)習(xí)是伴隨終身的一種生活方式，工作要始終以一種謙虛、真誠(chéng)、執(zhí)著的心態(tài)去面對(duì)，多向他人學(xué)習(xí)，要和伙伴和睦相處，以闊達(dá)的心胸面對(duì)你身邊的每一個(gè)人。我相信我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的一小步，就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一大步。

我堅(jiān)信：有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，有我們團(tuán)隊(duì)成員的不懈努力和執(zhí)著追尋，我們的團(tuán)隊(duì)定能成為洛陽(yáng)珠寶界的后起之秀！

珠寶投資部

楊 文 超

2011年2月28日

第三篇：工作總結(jié)安排

四 川 交 通 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院

計(jì)

劃 總 結(jié)

編輯部

汽車工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

二O一一年三月二十五日 三月工作計(jì)劃

一、召開2010—2011學(xué)期工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)學(xué)期工作和安排下學(xué)期工作。

二、制定部門近期工作要點(diǎn)以及坐班表，近期活動(dòng)人員安排。

三、準(zhǔn)備開展慶祝三八婦女節(jié)活動(dòng)，并安排人員拍照撰稿。

四、大力宣傳學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)，配合中隊(duì)部工作。

五、準(zhǔn)備開展植樹節(jié)活動(dòng)。

六、各個(gè)班安排開展主題班會(huì)、團(tuán)會(huì)各一次。

七、認(rèn)真做好班級(jí)月綜合考核工作，總結(jié)個(gè)班的情況。

八、積極投身工作，提高部門工作效率，提高個(gè)人素質(zhì)。

九、策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，有助于學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的交流合作。

三月工作總結(jié)

一、召開了2010—2011學(xué)期工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)學(xué)期工作和安排下學(xué)期工作。

二、制定了部門近期工作要點(diǎn)、坐班表以及近期活動(dòng)人員安排。

三、配合開展了慶祝三八婦女節(jié)活動(dòng)，并及時(shí)安排人員拍照、撰稿。

四、大力宣傳學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)，配合中隊(duì)部工作。

五、宣傳和開展了植樹節(jié)活動(dòng)。

六、各個(gè)班安排開展了主題班會(huì)、團(tuán)會(huì)各一次。

七、認(rèn)真做好班級(jí)月綜合考核工作，總結(jié)個(gè)班的情況。

八、道德建設(shè)月，大力宣傳道德建設(shè)，提高大學(xué)生道德素質(zhì)。

九、策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增加各個(gè)部門的合作和部門內(nèi)交流。

四月工作計(jì)劃

一、積極籌備、組織春季運(yùn)動(dòng)會(huì)工作，配合各部門工作和運(yùn)動(dòng)員安排。

二、開展學(xué)生干部評(píng)優(yōu)工作，選出優(yōu)秀的學(xué)生代表。

三、開展學(xué)生學(xué)風(fēng)調(diào)查與分析，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)上報(bào)。

四、舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)一次，提高干部個(gè)方面能力。

五、個(gè)班開展主題班會(huì)和團(tuán)會(huì)一次。

六、認(rèn)真要求個(gè)班按時(shí)交稿子，做好班級(jí)月考核工作。

七、完善學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。

八、積極參與第四屆“汽車形象大使”大賽的宣傳，配合各部門安排，到時(shí)跟進(jìn)活動(dòng)，記錄活動(dòng)。

總支學(xué)生會(huì)汽車工程系團(tuán)

編輯部

二O一一年三月二十五日

第四篇：年工作總結(jié)安排

XXX煙草專賣局

2010年專賣管理工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)

劃

2010年，XXX局專賣管理工作在省局、市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省局“卷煙上水平”的總體要求，堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、樹正氣、求發(fā)展、上水平”的工作方針，加大涉煙違法行為打擊力度，創(chuàng)新監(jiān)管模式，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格依法行政，以強(qiáng)有力的專賣管理為全市行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，取得了較好的成績(jī)，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2010年全市行業(yè)成功破獲網(wǎng)絡(luò)案件XX件，查處各類案件XX件，實(shí)現(xiàn)罰沒(méi)收入XX萬(wàn)元，無(wú)一例行政復(fù)議、行政訴訟案件。

一、2010年專賣管理工作回顧

全市行業(yè)以“金葉維權(quán)”市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)轄區(qū)市場(chǎng)控制力，以優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建和“雙基”達(dá)標(biāo)工作為突破口，強(qiáng)化職能職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，取得了較好成績(jī)。

（一）打假破網(wǎng)工作取得新突破。把卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管作為專賣管理工作的首要任務(wù)，突出“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、懲要犯”工作重點(diǎn)，切實(shí)做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。一是加大假冒卷煙打擊力度。今年全市共開展市場(chǎng)檢查與整頓XXX人次，查處違法案件XXX起，其中查處假冒卷煙案件XX起、假冒卷煙數(shù)量XXX萬(wàn)支，實(shí)現(xiàn)罰沒(méi)款XXX萬(wàn)元。二是加大大要案件偵辦。持續(xù)保持打假高壓態(tài)勢(shì)，加大對(duì)跨區(qū)域、集團(tuán)化制售假煙網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙的打擊力度，強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作，全市系統(tǒng)共破獲網(wǎng)絡(luò)案件4起，刑事拘留XX人，逮捕XX人，判刑X人。其中XXX“9.7”售假案件受到國(guó)家局通報(bào)表彰，XX“6.24”網(wǎng)絡(luò)案件被公安部、國(guó)家局列為部督案件，XX“8.3”網(wǎng)絡(luò)案件實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)案件偵破零的突破。三是持續(xù)完善打假長(zhǎng)效機(jī)制。今年，XXX局以宣傳貫徹兩高院新的司法解釋為契機(jī)，加強(qiáng)煙草、公安、法院、檢察院聯(lián)合打假力度，完善長(zhǎng)效機(jī)制，積極促進(jìn)省內(nèi)地區(qū)間、省際間打假辦案協(xié)作機(jī)制的建立健全，實(shí)現(xiàn)多維度聯(lián)合，全方位監(jiān)管，更高層次、更高水平上深入推進(jìn)卷煙打假工作。

（二）優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)《XX省煙草專賣局關(guān)于優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收的通知》（X煙專[XXX]8號(hào)）和《XXX優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收辦法（試行）》（X煙專[XXX]7號(hào)）的要求，XX市局迅速組織專賣、政工、人勞等相關(guān)部門，對(duì)試點(diǎn)單位XX區(qū)、XX局進(jìn)行了初審。XX局嚴(yán)格按照創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作要求，健全機(jī)構(gòu)明確職責(zé)，完善制度規(guī)范管理，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了資料整理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制度建設(shè)規(guī)范健全，隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效，文化建設(shè)豐富細(xì)致，內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范有序，市場(chǎng)監(jiān)管成效明顯，證件管理規(guī)范完整，以良好的成效順利通過(guò)5月上旬省局驗(yàn)收組的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)審核驗(yàn)收，并得到省局驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。今年6月，我們積極推廣試點(diǎn)單位創(chuàng)建成功經(jīng)驗(yàn)，在其他五個(gè)縣局全面實(shí)施創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作。目前這五個(gè)縣局已順利通過(guò)市局初審驗(yàn)收，將按照要求報(bào)請(qǐng)省局進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

（三）轄區(qū)市場(chǎng)控制力不斷增強(qiáng)。今年，針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)卷煙銷售的特點(diǎn)，我局認(rèn)真分析，采取措施，科學(xué)安排部署，打破常規(guī)管理手段，創(chuàng)新監(jiān)管模式，加大市場(chǎng)有效監(jiān)控，較好規(guī)范了轄區(qū)城鄉(xiāng)市場(chǎng)秩序，有效遏制了違法違規(guī)行為，市場(chǎng)凈化率得以明顯提高。一是扎實(shí)開展“金葉維權(quán)”專項(xiàng)整治行動(dòng)。在為期60天的“金葉維權(quán)”專項(xiàng)整治行動(dòng)中，全市各級(jí)煙草、工商部門通力協(xié)作，密切配合，出動(dòng)市場(chǎng)檢查XXX人次，檢查卷煙經(jīng)營(yíng)戶XXX戶，清理證照不符客戶XXX戶，查獲案件XX件處罰人員XX人，查獲假私非卷煙XX萬(wàn)支涉案金額XX萬(wàn)元。逐級(jí)健全煙草工商長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制，夯實(shí)了市場(chǎng)管理基礎(chǔ)，有力打擊了各種涉煙違法行為。二是創(chuàng)新零售市場(chǎng)監(jiān)管方式。不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方法，變規(guī)律檢查為突擊檢查，利用午間、夜間和周末開展市場(chǎng)聯(lián)合大檢查，有效地震懾了違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶，加大對(duì)特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的管理力度，加強(qiáng)零售終端市場(chǎng)清理規(guī)范和整頓工作，轄區(qū)市場(chǎng)凈化率顯著提高。三是不斷完善日常監(jiān)管體系。加強(qiáng)卷煙零售戶戶籍化動(dòng)態(tài)管理，健全卷煙市場(chǎng)明查暗訪工作制度，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管，對(duì)卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管情況和轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶動(dòng)態(tài)做到有效監(jiān)控，從源頭上遏制違法行為。加強(qiáng)專銷聯(lián)系，加大日常巡查走訪工作力度，注重在日常檢查中發(fā)現(xiàn)線索，查破案件，不斷增強(qiáng)零售終端市場(chǎng)控制力。四是高度重視零售許可證管理。加強(qiáng)許可證管理基礎(chǔ)工作，會(huì)同有關(guān)部門，堅(jiān)持開展許可證定期檢查清理，大力開展對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違法行為的清理取締工作。組織全市各單位重新召開許可證合理布局聽證會(huì)，合理布局煙草專賣零售許可。

（四）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督水平持續(xù)提升。今年以來(lái)，全市行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《工作規(guī)范》，制定完善《落實(shí)細(xì)則》，進(jìn)一步完善了內(nèi)部有效監(jiān)管的制度體系和工作規(guī)程，切實(shí)開展監(jiān)督檢查，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督水平持續(xù)提升。一是不斷充實(shí)內(nèi)管人員。按照省局工作要求，不斷充實(shí)和加強(qiáng)內(nèi)管人員配備，市局專職內(nèi)管人員配備比例基本達(dá)到20%，縣局配被比例達(dá)到10%，確保了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作有序開展。二是著力提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年，市局多次組織開展專賣內(nèi)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升內(nèi)管人員監(jiān)督能力和水平，進(jìn)一步完善了內(nèi)管信息平臺(tái)，強(qiáng)化了全員自律意識(shí)，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理行為，促進(jìn)了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是嚴(yán)格內(nèi)管監(jiān)督。按照日常監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管工作要求，市局先后四次組織開展了內(nèi)部監(jiān)督督導(dǎo)檢查活動(dòng)。通過(guò)嚴(yán)格的檢查督查，全市系統(tǒng)均能自覺(jué)遵守?zé)煵輰Ｙu法律法規(guī)和行業(yè)相關(guān)政策，加強(qiáng)自律，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范。入網(wǎng)銷售、落地銷售、落戶銷售均達(dá)100%，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)任何違規(guī)情形。

（五）基礎(chǔ)管理工作明顯增強(qiáng)。積極推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管和案件查處“雙基達(dá)標(biāo)”，持續(xù)開展專賣管理質(zhì)量體系建設(shè)，穩(wěn)步提升專賣管理信息軟件水平，嚴(yán)格規(guī)范行政許可和證件管理，切實(shí)打牢專賣管理工作基礎(chǔ)。一是大力開展專賣隊(duì)伍培訓(xùn)。市局按照年初制定的專賣隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃，強(qiáng)化層級(jí)式分類培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間，注重培訓(xùn)質(zhì)量，突出培訓(xùn)效果，樹立專賣隊(duì)伍開放式、統(tǒng)籌式、創(chuàng)新式監(jiān)管理念。今年市局先后多次組織全市專賣管理人員進(jìn)行專賣管理知識(shí)培訓(xùn)，特別是開展的專賣管理信息系統(tǒng)專題專題培訓(xùn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的針對(duì)性培訓(xùn)，切實(shí)提高了專賣管理人員工作質(zhì)量意識(shí)和能力。二是狠抓職業(yè)技能鑒定。結(jié)合優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作要求，大力推進(jìn)專賣人員職業(yè)技能鑒定工作，積極開展崗位技能練兵，著力提升專賣隊(duì)伍市場(chǎng)監(jiān)管、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管、專銷聯(lián)系和依法行政的能力，加快推進(jìn)隊(duì)伍專業(yè)化轉(zhuǎn)型。截止12月，全市系統(tǒng)持有各等級(jí)技能鑒定證書的專賣執(zhí)法人員 XX名，持證率達(dá)到XX%。三是積極開展專賣管理工作調(diào)研。圍繞市局內(nèi)涵式發(fā)展目標(biāo)和“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略，集中組織，精心安排，先后完成了專賣管理監(jiān)督專題調(diào)研和“十二五”專賣管理領(lǐng)題調(diào)研，形成了高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，為專賣管理工作質(zhì)量的有效提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是認(rèn)真開展專賣管理質(zhì)量體系建設(shè)。結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè)要求，扎實(shí)開展專賣管理作業(yè)指導(dǎo)書的修訂和完善，梳理和優(yōu)化專賣管理工作制度，建立專賣管理崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開展月度專賣管理運(yùn)行分析，嚴(yán)格實(shí)施專賣板塊專題內(nèi)審，注重過(guò)程管理和痕跡化記錄，推進(jìn)了專賣管理與質(zhì)量管理的有機(jī)結(jié)合，持續(xù)提升了專賣管理質(zhì)量和水平。2010年，我局按月匯編《專賣管理工作運(yùn)行情況》，專賣管理檔案標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，內(nèi)容充實(shí)完整，外觀形象良好，工作痕跡化管理水平進(jìn)一步提升。

二、2010專賣管理工作中存在的問(wèn)題和不足 2010年，我局專賣管理工作雖然取得了一些成績(jī)，但離國(guó)家局、省局專賣管理工作要求比較，仍存在議定差距，在一些薄弱環(huán)節(jié)亟待整改和持續(xù)完善。一是市場(chǎng)監(jiān)管水平有待進(jìn)一步提高。監(jiān)管不完全到位，對(duì)娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所的市場(chǎng)監(jiān)管方式較為單一，城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)、偏僻農(nóng)村還存在一定程度的無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。二是專賣基礎(chǔ)管理潛力未充分挖掘。部分人員對(duì)專賣管理基礎(chǔ)工作重視不夠，特別是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)收集掌握不夠主動(dòng)，工作質(zhì)量和效率較低。三是專賣內(nèi)部監(jiān)管不完全到位。在專賣內(nèi)管工作中，存在重外打、輕內(nèi)管的思想，專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)不夠，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、痕跡化的監(jiān)管工作未全面落實(shí)，同級(jí)監(jiān)管的廣度和深度與上級(jí)的要求存在一定差距。四是執(zhí)法人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。老身份員工自我學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能提升緩慢，專賣執(zhí)法人員技能等級(jí)偏低，持證率與全省平均水平有較大差距。

三、2011年專賣管理工作計(jì)劃

2011年我局專賣管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，以省局（公司）“十二五”規(guī)劃為主線，以實(shí)現(xiàn)市局（公司）“十二五”規(guī)劃為目標(biāo)，以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局為抓手，大力加強(qiáng)執(zhí)法主體建設(shè)；以網(wǎng)塊聯(lián)動(dòng)為著力點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法單元建設(shè)。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加大打擊力度，實(shí)現(xiàn)全面提升。

（一）加大打假破網(wǎng)力度，提高卷煙市場(chǎng)凈化率。在2011年的打假破網(wǎng)工作中，根據(jù)上級(jí)要求和指示，我局要在“大”字上做文章，打大案、破大網(wǎng)，從重?cái)?shù)量轉(zhuǎn)變到更加注重質(zhì)量，爭(zhēng)取多破獲一些符合省標(biāo)、國(guó)標(biāo)要求的案件。同時(shí)，我局將根據(jù)實(shí)際工作情況，進(jìn)一步拓展情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的來(lái)源和渠道，繼續(xù)強(qiáng)化物流領(lǐng)域的監(jiān)管，研究郵政快遞領(lǐng)域監(jiān)管相關(guān)法律和政策；進(jìn)一步密切與公安、工商、技監(jiān)、新聞媒體等部門的合作，嚴(yán)厲打擊，廣泛宣傳，加強(qiáng)與檢察院、法院的溝通銜接，達(dá)到查處一起，震懾一方，影響一片的良好效果。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管和整治力度，充分利用信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)控，篩選監(jiān)管的重點(diǎn)對(duì)象，增強(qiáng)市場(chǎng)檢查的針對(duì)性，注重靈活運(yùn)用檢查方式，提高查處的命中率，切實(shí)有效提高卷煙市場(chǎng)凈化率。

（二）加大內(nèi)部監(jiān)管力度，完善內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制。在2011年的專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作上，我局將按照省、市兩級(jí)局專賣內(nèi)管相關(guān)工作要求，突出“關(guān)口前移”，加強(qiáng)“重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象”的監(jiān)管，提高監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析工作，分解落實(shí)數(shù)據(jù)采集、匯總、分析的任務(wù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析有效獲取內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營(yíng)線索，了解普遍性、傾向性、苗頭性問(wèn)題，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度。各部門及有關(guān)人員要明確監(jiān)管職責(zé)，調(diào)整監(jiān)管重點(diǎn)，注重監(jiān)管方法，規(guī)范日常監(jiān)管工作，嚴(yán)格按照流程開展有效監(jiān)管，使內(nèi)管工作可控、可考、可量化評(píng)價(jià)。要定時(shí)、不定時(shí)對(duì)營(yíng)銷、煙葉和物流等部門實(shí)施內(nèi)部專賣監(jiān)督同級(jí)和日常監(jiān)管，作好檢查記錄，努力將XX煙草行業(yè)打造成為全省行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的典范。

（三）注重精細(xì)化管理，不斷夯實(shí)專賣管理基礎(chǔ)，強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法主體建設(shè)和執(zhí)法單元建設(shè)。

以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局為抓手，加強(qiáng)執(zhí)法主體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全面提升上水平。縣級(jí)局是行業(yè)發(fā)展的基層主體，要結(jié)合省局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建要求和標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)，注重質(zhì)量，2011年全市縣級(jí)局創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到100%，優(yōu)秀率力爭(zhēng)達(dá)到30%以上。

以專銷網(wǎng)塊為著力點(diǎn)，加強(qiáng)執(zhí)法單元建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理。要切實(shí)強(qiáng)化稽查中隊(duì)在科學(xué)設(shè)臵、裝備裝臵、工作制度、行為規(guī)范、嚴(yán)格管理、考查考評(píng)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷豐富擴(kuò)充以執(zhí)法單元建設(shè)帶動(dòng)執(zhí)法主體建設(shè)，全面夯實(shí)專賣管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)中隊(duì)管區(qū)和營(yíng)銷片區(qū)專銷聯(lián)動(dòng)，實(shí)施專銷網(wǎng)塊協(xié)同推進(jìn)，提升管理質(zhì)量和水平。

（四）加強(qiáng)依法行政工作，提升行政執(zhí)法水平。在2011年的工作中，我局將按照煙草行業(yè)貫徹落實(shí)全國(guó)依法行政工作會(huì)議精神電視電話會(huì)議精神的有關(guān)要求，繼續(xù)法制宣傳、教育、培訓(xùn)等活動(dòng)，增強(qiáng)專賣隊(duì)伍法制觀念，做到自覺(jué)學(xué)法、用法、守法，以提高法律素質(zhì)。同時(shí)，將切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范取證活動(dòng)，杜絕違法取證行為，堅(jiān)決克服行政執(zhí)法的隨意性，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范行政執(zhí)法的各項(xiàng)制度，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核評(píng)議，落實(shí)行政問(wèn)責(zé)，確保做到依法依規(guī)履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督，切實(shí)保護(hù)執(zhí)法對(duì)象合法權(quán)益，從而實(shí)現(xiàn)專賣行政執(zhí)法水平的提升。

（五）積極探索“三級(jí)聯(lián)管”模式，加大卷煙市場(chǎng)綜合整治力度。煙草專賣行政執(zhí)法部門“單兵作戰(zhàn)”已經(jīng)很難保障行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為進(jìn)一步提升兩煙市場(chǎng)管理水平，構(gòu)筑多方共同監(jiān)管，有效發(fā)揮地方政府參與煙草市場(chǎng)管理的能動(dòng)作用，有效改善煙草市場(chǎng)管理“戰(zhàn)線長(zhǎng)、范圍廣、難度大、執(zhí)行難”的局面，有利拓寬涉煙違法案件的線索來(lái)源，積極協(xié)調(diào)政府力量，把煙草專賣管理工作納入到縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級(jí)政府綜合治理的工作范疇，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)煙草專賣管理由政府統(tǒng)一牽頭，多部門配合，綜合進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管的新模式，最大限度的利用多方力量共同實(shí)施煙草專賣管理，提升轄區(qū)市場(chǎng)占有率和凈化率。

（六）加大隊(duì)伍管理力度，提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)。隊(duì)伍建設(shè)是縣級(jí)局執(zhí)法主體建設(shè)的核心，是推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作的根本，隊(duì)員的綜合素質(zhì)決定著執(zhí)法能力。要加強(qiáng)隊(duì)伍政治思想工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，樹立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和“人為本、法為準(zhǔn)、德為先”核心價(jià)值觀，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，凈化員工的思想認(rèn)識(shí)，使員工樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀，使稽查隊(duì)員增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)，具有責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，與企業(yè)同心同德，共度榮辱。要大力宏揚(yáng)企業(yè)文化，通過(guò)開展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，創(chuàng)辦文化園地，營(yíng)造良好文化氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取精神。要切實(shí)抓好隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)格執(zhí)法行為，嚴(yán)格準(zhǔn)軍事化管理，致力于在社會(huì)上樹立起良好煙草執(zhí)法隊(duì)伍形象。

要切實(shí)抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升執(zhí)法人員技能水平，力爭(zhēng)在2011年專賣隊(duì)伍符合條件的專賣管理人員持證上崗率達(dá)到95%以上。扎實(shí)開展法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重視培訓(xùn)效果驗(yàn)證。重點(diǎn)開展真?zhèn)尉頍熥R(shí)別、辦案文書制作、執(zhí)法和辦案程序培訓(xùn)，努力使每個(gè)隊(duì)員都能掌握辦案的技能，努力打造一支作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)，全能的并適應(yīng)各種新形勢(shì)下的煙草專賣行政執(zhí)法隊(duì)伍，切實(shí)為XX煙草更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的支撐和保障。

第五篇：2013年工作總結(jié)2014年安排

黑龍江交通龍?jiān)赐顿Y有限公司 2013年工作總結(jié)和2014年工作安排

黑龍江交通龍?jiān)赐顿Y有限公司按照總公司2013年工作的部署和安排，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2013年主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一、完成了籌備和組建黑龍江交通龍?jiān)赐顿Y有限公司的相關(guān)工作

3月11日總公司會(huì)議決定在加油站公司籌備組基礎(chǔ)上組建能源公司，經(jīng)過(guò)企業(yè)核名、工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、會(huì)議籌備等工作的充分準(zhǔn)備，4月11日黑龍江交通龍?jiān)赐顿Y公司創(chuàng)立大會(huì)暨第一次股東會(huì)召開了，遵照《公司法》要求，按照總公司推薦意見，選舉產(chǎn)生了公司高管人員。龍?jiān)垂镜恼匠闪ⅲ鞔_了公司的發(fā)展方向和目標(biāo)。

二、哈大高速公路安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)中

（一）哈大高速自1997年建成通車以來(lái)，交通量增長(zhǎng)迅猛，全線僅有肇東服務(wù)區(qū)一處已無(wú)法滿足需要。按照總公司的要求，我公司多次考察哈大高速公路，就擴(kuò)建或改建肇東服務(wù)區(qū)，還是新建一處服務(wù)區(qū)問(wèn)題，進(jìn)行了充分論證，最終確定在哈大高速公路增建安達(dá)服務(wù)區(qū)，并選址為K605附近。目前選定的位置屬于鹽堿地，開闊、平坦，距離兩個(gè)最近服務(wù)區(qū)超50公里，符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。

（二）五月初完成了哈大高速公路安達(dá)服務(wù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的初步可研報(bào)告。我公司與黑龍江公路勘察設(shè)計(jì)院相關(guān)人員多次到哈大高速公路現(xiàn)場(chǎng)勘查選址，并多次召開會(huì)議，研究規(guī)劃設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，使服務(wù)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)更趨于經(jīng)濟(jì)合理并具有前瞻性。一年來(lái)，相關(guān)專家多次召開會(huì)議研究圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的細(xì)致環(huán)節(jié)，充分保證技術(shù)設(shè)計(jì)（包括預(yù)算）方面和實(shí)際應(yīng)用不脫節(jié)，在不違反國(guó)家相關(guān)規(guī)定和不突破預(yù)算的情況下，盡量滿足投資方和經(jīng)營(yíng)方的需求，實(shí)現(xiàn)共贏、多贏。

（三）邀請(qǐng)了浙江威爾斯高速公路服務(wù)區(qū)投資管理有限公司董事長(zhǎng)以及浙江省高速公路服務(wù)區(qū)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)的專家一行對(duì)我公司安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了考察，專家們肯定了我們的選址，高度評(píng)價(jià)了該項(xiàng)目，并達(dá)成了合作經(jīng)營(yíng)的意向。

組織了浙江省的高速公路服務(wù)區(qū)專家一行與黑龍江省公路勘察設(shè)計(jì)院相關(guān)人員就安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)可研報(bào)告進(jìn)行了座談，專家們提出了很多很好的建議，省公路勘察設(shè)計(jì)院的人員明確按專家意見完善設(shè)計(jì)。這樣就拉近了安達(dá)服務(wù)區(qū)與發(fā)達(dá)省份高水平服務(wù)區(qū)硬件的距離，為提高服務(wù)水平創(chuàng)造了條件。

（四）建設(shè)安達(dá)服務(wù)區(qū)資金目前是兩個(gè)方案，一個(gè)方案是公司投資建設(shè)；另一個(gè)方案是招商引資，目前與意向性投資方正在商談中。安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目最難的工作就是落實(shí)資 金，在與中石化、中石油以及一些經(jīng)營(yíng)油品公司的洽談中，在爭(zhēng)取公司利益最大化，并使投資雙方雙贏的前提下，尋求最佳投資伙伴。

（五）總公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目，多次與安達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，并三次主持協(xié)調(diào)會(huì)議，極大的加快了安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目進(jìn)程。安達(dá)市全力配合積極推進(jìn)安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目，該項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告已經(jīng)完成，并且已經(jīng)通過(guò)了省交通廳和省發(fā)改委預(yù)審。

（六）已經(jīng)初步完成安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目土地預(yù)審的前期準(zhǔn)備工作，其中包括項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的咨詢論證報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告、礦產(chǎn)壓覆報(bào)告等工作已經(jīng)完成，電力安裝工程正在進(jìn)行中。現(xiàn)準(zhǔn)備各相關(guān)材料已經(jīng)報(bào)送省國(guó)土資源廳進(jìn)行土地預(yù)審階段。

三、與龍運(yùn)現(xiàn)代共同組建了哈爾濱市鑫龍運(yùn)現(xiàn)代汽車維修有限公司

與龍運(yùn)現(xiàn)代共同出資150萬(wàn)元組建了哈爾濱市鑫龍運(yùn)現(xiàn)代汽車維修有限公司，該項(xiàng)目主要以為龍運(yùn)現(xiàn)代自有車輛保養(yǎng)維修等服務(wù)為基礎(chǔ)，逐步的搶占先機(jī)，開拓市場(chǎng)服務(wù)社會(huì)，同時(shí)取得企業(yè)效益。

四、加氣（油）站建設(shè)工作正在推進(jìn)中，由于青島燃?xì)夤艿辣ㄊ录呢?fù)面影響，天然氣項(xiàng)目審批越來(lái)越難，一定程度上影響了加氣站項(xiàng)目推進(jìn)。(一)交通廳提供的幾塊土地手續(xù)不健全，主要沒(méi)有土地證，無(wú)法用于建設(shè)加氣站。目前正在與交通廳所屬有關(guān)局（單位）協(xié)商與溝通推進(jìn)辦理土地手續(xù)工作。

（二）參與投資建設(shè)龍運(yùn)現(xiàn)代加氣站二期項(xiàng)目，該項(xiàng)目雙方已達(dá)成共識(shí)，正在協(xié)商辦理具體相關(guān)手續(xù)。

（三）在安達(dá)服務(wù)區(qū)建設(shè)一對(duì)加油站和一對(duì)加氣站，目前加油站、加氣站建設(shè)的前期工作正在進(jìn)行。

五、汽車檢測(cè)站項(xiàng)目正在積極籌備中

與龍運(yùn)集團(tuán)和龍運(yùn)現(xiàn)代兩家公司共同探討組建汽車檢測(cè)站，目前三方已達(dá)成共識(shí)，龍運(yùn)集團(tuán)出場(chǎng)地，龍?jiān)垂九c龍運(yùn)現(xiàn)代出資購(gòu)置設(shè)備，龍運(yùn)集團(tuán)和龍運(yùn)現(xiàn)代車輛均在此檢測(cè)站檢測(cè)。

六、開展了黨的群眾路線教育活動(dòng)，取得了一定效果，達(dá)到了預(yù)期目的

按照總公司黨委的有關(guān)要求，龍?jiān)垂倦m然只有兩名員工，但是一切都按照上級(jí)要求同步開展黨的群眾路線教育活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會(huì)，對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定和省委九項(xiàng)規(guī)定認(rèn)真整改。在車輛超標(biāo)問(wèn)題上做了整改，在接待投資方及相關(guān)部門人員等也做了整改，還在黨的群眾路線活動(dòng)中召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，本次專題民主生活會(huì)就是按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以反對(duì)“四風(fēng)”服 務(wù)群眾為重點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié)，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，為推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作提供保障。

七、其他方面工作

（一）根據(jù)總公司內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，龍?jiān)垂靖叨戎匾曔@項(xiàng)工作，多次學(xué)習(xí)討論內(nèi)控工作，內(nèi)控方面的管理知識(shí)得到了充實(shí)和提升，為將來(lái)深入開展內(nèi)控工作奠定了理論基礎(chǔ)。

（二）及時(shí)落實(shí)總公司安全生產(chǎn)和信訪工作等方面的文件精神，雖然公司人員少，但我們深知總公司文件的重要性，每次都能認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。

（三）高度重視黨務(wù)工作，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的文件精神，積極學(xué)習(xí)中央近期走群眾路線，照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，以及反形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)的精神。堅(jiān)決剎四風(fēng)、反浪費(fèi)，認(rèn)清形式，識(shí)大局，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹文件精神。積極參加雅安地震捐款。組織學(xué)習(xí)蘭輝先進(jìn)事跡，讓蘭輝精神傳承下去。

（四）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

由于龍?jiān)垂竟ぷ饕讶骈_展，目前存在主要問(wèn)題一是安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目資金問(wèn)題，還沒(méi)有真正落實(shí)到位；二是工作人員不足問(wèn)題，已經(jīng)制約了公司很多業(yè)務(wù)無(wú)法開展。2014年工作安排

一是全力推進(jìn)安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目，力爭(zhēng)明年年初開工建設(shè)早日實(shí)現(xiàn)投入運(yùn)營(yíng)。

二是積極與省交通廳相關(guān)部門溝通，進(jìn)一步落實(shí)加氣站土地審批手續(xù)問(wèn)題。

三是完成參與龍運(yùn)現(xiàn)代加氣站二期投資相關(guān)具體工作。四是哈爾濱市鑫龍運(yùn)現(xiàn)代汽車維修有限公司積極開拓汽車維修市場(chǎng)，服務(wù)社會(huì)，提高企業(yè)效益。

五是積極推進(jìn)汽車檢測(cè)站項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)。六是為了保證公司發(fā)展的良好勢(shì)頭，多渠道廣泛收集投資信息，積極進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的前期調(diào)研工作。

七是鞏固黨的群眾路線教育活動(dòng)取得的成績(jī)，保證措施落實(shí)到位，監(jiān)督到位，整改到位，讓群眾放心滿意。

八是扎扎實(shí)實(shí)的勤勉工作，保證質(zhì)量的按時(shí)完成總公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2013年12月21日