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社區(qū)醫(yī)院院內(nèi)培訓(xùn)總結(jié)

時間:2019-05-15 13:47:34下載本文作者:會員上傳
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第一篇:社區(qū)醫(yī)院院內(nèi)培訓(xùn)總結(jié)

社區(qū)醫(yī)院院內(nèi)培訓(xùn)活動總結(jié)

2015年1月22日在**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診大樓二樓會議室進(jìn)行了院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員健康教育知識講座,通過講授健康教育知識,有效利用人力資源,最大程度的發(fā)揮各位醫(yī)生在健康教育、健康促進(jìn)和疾病預(yù)防控制工作中的積極作用,切實保障人人享有預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)六位一體基本衛(wèi)生服務(wù)。

通過采取豐富多彩的宣傳形式,營造了濃厚的健康防治氛圍,取得了滿意的宣教效果,達(dá)到了預(yù)期的宣傳目的。

我們要以健康預(yù)防知識,充分發(fā)揮每一位醫(yī)務(wù)工作者的作用,提高全社區(qū)人民的防病意識,為人民群眾的健康,為社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

****社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

健康教育 2015年1月23日

第二篇:醫(yī)院院內(nèi)感染自查報告總結(jié)

醫(yī)院院內(nèi)感染自查報告總結(jié)

按照上級指示精神,深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》認(rèn)真查找醫(yī)療機(jī)構(gòu)在院內(nèi)感染管理,報告和處置方面存在的問題,進(jìn)一步加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染,增強醫(yī)院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,院長親自組織,抓好落實,從建立組織,完善制度,職責(zé),到一線督察,有重點,有部位,有措施,全面規(guī)范科學(xué)的開展了院內(nèi)感染管理,自查自糾工作。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

我院成立了院內(nèi)感染管理小組:

在以一把院長為首的院感組負(fù)責(zé)全院的控制工作,并對下級科室進(jìn)行指導(dǎo)。認(rèn)真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計,并向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。各臨床科室負(fù)責(zé)本科室的監(jiān)控工作,按時向院感組匯報有關(guān)情況,工作層層落實,以保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

二、認(rèn)真開展自查自糾

通過幾天的自查我們還存在諸多問題: ⑴職工院內(nèi)感染知識與控制意識淺薄。(2)院內(nèi)感染控制制度不全面。

(3)院內(nèi)感染控制細(xì)節(jié)做得不夠。(4)院內(nèi)感染登記不全。

針對我院存在的問題院內(nèi)感染管理小組逐一進(jìn)行分析,想辦法,找措施,解決存在的實際問題:

⑴建立組織明確職責(zé),責(zé)任到人。⑵健全完善制度約束人。

⑶安裝紫外線燈管,配置消毒液等。

⑷制定院內(nèi)感染培訓(xùn)計劃,提高職工思想意識。⑸開展室內(nèi)室外衛(wèi)生大清掃。

⑹做好院內(nèi)感染相關(guān)活動的登記工作等。

三、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定一整套科學(xué)實用的管理制度,健全完善了院內(nèi)感染管理、各科室消毒隔離、院內(nèi)感染報告、危重急死亡病例討論,特殊病例轉(zhuǎn)診,污水污物處理等制度。來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

四、加強了消毒室的消毒管理工作。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視消毒室的建設(shè),為改善消毒條件,在醫(yī)院資金緊張的情況下,購置了一臺高壓蒸汽滅菌器。后勤科經(jīng)常檢查室內(nèi)墻面、天花板,保持光滑,無裂縫、不落塵。

消毒室的安排合理,堅持做到“三區(qū)”、“三分開”。三區(qū):污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。三分開:污物回收物與發(fā)放凈物分開;

初洗與精洗分開;

未滅菌與已滅菌物品分開;

在壓力蒸汽滅菌時,堅持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡進(jìn)行自我監(jiān)測,保證了消毒滅菌質(zhì)量。

五、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作。

1、根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《院內(nèi)感染的規(guī)定》等,醫(yī)院加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每半月檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。發(fā)現(xiàn)傳染病人,要及時登記報告疫情。有毒有害和有傳染性的污水污物必須經(jīng)過消毒處理。除對查重復(fù)使用的物品嚴(yán)格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。在對消毒液更換及器械浸泡檢查中,器械浸泡及消毒液的配制、更換時間均符合要求。

2、對臨床科室護(hù)理人員的手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線的強度、高壓滅菌包等的監(jiān)測。

3、院領(lǐng)導(dǎo)小組每天到科室了解有無院內(nèi)感染病例,有無漏報、錯報等。各科對發(fā)現(xiàn)的院內(nèi)感染病例,及時進(jìn)行登記并上報院辦,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

4、醫(yī)院應(yīng)認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和飲食

衛(wèi)生,加強對病人的衛(wèi)生宣傳教育,為病人創(chuàng)造一個整潔、肅靜、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。

六、管好一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染。

在一次性用品購進(jìn)中,院領(lǐng)導(dǎo)更加強了這方面的管理工作,嚴(yán)格查證、檢查質(zhì)量。院領(lǐng)導(dǎo)與庫房保管負(fù)責(zé)對購進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進(jìn)關(guān)口,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。院內(nèi)每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,護(hù)理人員在使用前嚴(yán)格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。嚴(yán)格把關(guān),保證無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫(yī)療用品。對使用過的一次性用品,要求各科堅持毀形、消毒并記錄,對抽查所發(fā)現(xiàn)的個別未毀形現(xiàn)象,給予嚴(yán)厲批評,并立即補做。我院要求一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形、消毒率達(dá)100%。

七、加強院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識。

結(jié)合本院實際,院感委員會擬組織開展預(yù)防院內(nèi)感染的專題講座和學(xué)術(shù)交流,如醫(yī)療事故處理條例、消毒、安全知識培訓(xùn),輸血有關(guān)法律、法規(guī)及輸血知識學(xué)習(xí)等,對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),增強大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識。提高我院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。我們相信,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學(xué)習(xí),我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

黔西縣定新鄉(xiāng)民安醫(yī)院

2011年10月12日

第三篇:醫(yī)院院內(nèi)感染自查報告總結(jié)

海門市包場鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院感染自查報告總結(jié)

我院在傳達(dá)學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于遼寧省丹東東港市丙肝感染事件的通報》后,按照上級指示精神,認(rèn)真查找院內(nèi)感染管理,報告和處置方面存在的問題,進(jìn)一步加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染,增強醫(yī)院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,院長親自組織,抓好落實,從建立組織,完善制度,職責(zé),到一線督察,有重點,有部位,有措施,全面規(guī)范科學(xué)的開展了院內(nèi)感染管理,自查自糾工作。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

我院成立了以分管院長為首的院內(nèi)感染管理小組,并對下級科室及社區(qū)服務(wù)站、廠醫(yī)務(wù)室等進(jìn)行指導(dǎo)。認(rèn)真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計,并針對存在的問題提出整改。由于工作層層落實,保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

二、認(rèn)真開展自查自糾。在這幾天的自查工作中發(fā)現(xiàn)我們還存在諸多問題:

1、職工院內(nèi)感染知識與控制意識淺薄。

2、院內(nèi)感染控制制度不全面。

3、部分科室消毒硬件配備不全。

4、院內(nèi)感染生物監(jiān)測次數(shù)少。

5、院內(nèi)感染登記不全。

6、醫(yī)療廢物處置不規(guī)范。

針對以上的問題院內(nèi)感染管理小組分析原因,提出整改意見,落實措施,解決存在的實際問題:

1、建立組織,明確職責(zé),責(zé)任到人。

2、制定院內(nèi)感染培訓(xùn)計劃,提高職工防范意識,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生

3、安裝紫外線燈管并定期監(jiān)測,合理配置消毒液等。

4、健全完善院內(nèi)感染制度。

5、定期開展各科室衛(wèi)生清潔工作。

6、做好院內(nèi)感染的登記工作,尤其是醫(yī)療廢物處置、抗生素的合理使用情況等。

7、每月抽查院內(nèi)相關(guān)科室及社區(qū)服務(wù)站等。

8、在我院暫未開展手術(shù)室及婦產(chǎn)科,人員緊缺的情況下,盡量使用一次性耗材,避免不必要的浪費和交叉感染的發(fā)生。

三、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。我院通過健全院內(nèi)感染管理、各科室消毒隔離、院內(nèi)感染報告、污水污物處理等制度;制定院內(nèi)感染工作計劃和培訓(xùn)計劃,并進(jìn)一步貫徹落實;來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為,提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率,防止抗生素濫用,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

四、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作。

1、根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《院內(nèi)感染的規(guī)定》等,醫(yī)院加強了對各臨床科室及社區(qū)服務(wù)站的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每月抽查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。發(fā)現(xiàn)傳染病人,要及時登記報告疫情。有毒有害和有傳染性的污水污物必須經(jīng)過消毒處理。除對查重復(fù)使用的物品嚴(yán)格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。

2、加強對全院職工的手衛(wèi)生培訓(xùn),避免交叉感染。

3、醫(yī)院應(yīng)認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,加強對病人的衛(wèi)生宣傳教育,為病人創(chuàng)造一個整潔、肅靜、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。

五、嚴(yán)格管理一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染。

在今年的一次性用品購進(jìn)中,院領(lǐng)導(dǎo)更加強了這方面的管理工作,嚴(yán)格查證、檢查質(zhì)量。院辦公室主任與庫房保管負(fù)責(zé)對購進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進(jìn)關(guān)口,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。同時,加強了一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。院內(nèi)每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,護(hù)理人員在使用前嚴(yán)格查

對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴(yán)格把關(guān),無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫(yī)療用品。對使用過的一次性用品,按《醫(yī)療廢物處置條例》處置,防止再次污染。

六、加強院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識。

結(jié)合我院實際,院感兼職人員組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)院內(nèi)感染管理的相關(guān)知識,增強全院職工的預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識,提高我院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。由于我院的院內(nèi)感染控制工作還存在有不足的地方,如院內(nèi)感染生物監(jiān)測等方面做得不夠,有待今后不斷完善和提高。我們相信,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學(xué)習(xí),我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

2013年4月15日

第四篇:醫(yī)院院內(nèi)感染自查報告總結(jié)

醫(yī)院院內(nèi)感染自查報告

按照上級指示精神,深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》認(rèn)真查找醫(yī)療機(jī)構(gòu)在院內(nèi)感染管理,報告和處置方面存在的問題,進(jìn)一步加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制傳染病病原體和醫(yī)源性感染,增強醫(yī)院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,院領(lǐng)導(dǎo)親自組織,抓好落實,從建立組織,完善制度,職責(zé),到一線督察,有重點,有部位,有措施,全面規(guī)范科學(xué)的開展了院內(nèi)感染管理,自查自糾工作。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

我院成立了院內(nèi)感染管理小組:

在以書記為首的院感組負(fù)責(zé)全院的控制工作,并對下級科室進(jìn)行指導(dǎo)。認(rèn)真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計,并向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。各臨床科室有專人負(fù)責(zé)本科室的監(jiān)控工作,按時向院感組匯報有關(guān)情況。

二、認(rèn)真開展自查自糾

通過幾次的自查我們還存在諸多問題: ⑴職工院內(nèi)感染知識與控制意識淺薄。⑵部分科室消毒硬件配備不全。⑶院內(nèi)感染控制制度不全面。⑷院內(nèi)感染控制細(xì)節(jié)做得不夠。

⑸手衛(wèi)生做的不到位。

⑹腔鏡室設(shè)備不達(dá)標(biāo),消毒不合格

⑺院內(nèi)感染病例上報不及時(醫(yī)生對院內(nèi)感染診斷不夠明確。

⑻針刀室管理不到位、科內(nèi)人員對感染控制意思淡薄。⑼人流室管理不到位、科內(nèi)人員對感染控制意思淡薄。針對我院存在的問題院內(nèi)感染管理小組逐一進(jìn)行分析,想辦法,找措施,解決存在的實際問題:

⑴建立組織明確職責(zé),責(zé)任到人。⑵健全完善制度約束人。

⑶完善手衛(wèi)生設(shè)施,認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,提高意識,定期進(jìn)行手衛(wèi)生監(jiān)測。

⑷制定院內(nèi)感染培訓(xùn)計劃,提高職工思想意識。⑸開展室內(nèi)室外衛(wèi)生大清掃。

⑹做好院內(nèi)感染相關(guān)活動的登記工作等、完善各科基礎(chǔ)物品購進(jìn)保障院內(nèi)感染控制工作正常運行。

⑺通過醫(yī)務(wù)科培訓(xùn),讓醫(yī)生熟練掌握院內(nèi)感染診斷標(biāo)準(zhǔn),及時上報,完善記錄,有效控制院內(nèi)感染。

⑻腔鏡室按規(guī)范化建設(shè),按要求對軟式內(nèi)鏡進(jìn)行洗消,把腸鏡,胃經(jīng)及喉鏡納入重點監(jiān)測范圍。保障患者和醫(yī)療安全。

⑼加強針刀室及人流室醫(yī)生的無菌操作觀念,對其進(jìn)

行培訓(xùn),完善針刀室的設(shè)施設(shè)備,定期抽查,檢查監(jiān)督。

三、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定一整套科學(xué)實用的管理制度,健全完善了院內(nèi)感染管理、各科室消毒隔離、院內(nèi)感染報告、危重急死亡病例討論,特殊病例轉(zhuǎn)診,污水污物處理等制度。來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

四、加強了消毒室的消毒管理工作。

后勤科經(jīng)常檢查室內(nèi)墻面、天花板,保持光滑,無裂縫、不落塵。消毒室的安排合理,堅持做到“三區(qū)”、“三分開”。三區(qū):污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。三分開:污物回收物與發(fā)放凈物分開;

初洗與精洗分開;

未滅菌與已滅菌物品分開;

在壓力蒸汽滅菌時,堅持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡進(jìn)行自我監(jiān)測,保證了消毒滅菌質(zhì)量,開展生物監(jiān)測。

五、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作。

1、根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《院內(nèi)感染的規(guī)定》等,醫(yī)院加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控

工作。每半月檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。發(fā)現(xiàn)傳染病人,要及時登記報告疫情。有毒有害和有傳染性的污水污物必須經(jīng)過消毒處理。除對查重復(fù)使用的物品嚴(yán)格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。在消毒液更換及器械浸泡檢查中,除有的科室偶有漏記錄或記錄不全外,器械浸泡及消毒液的配制、更換時間均符合要求。

2、對臨床科室護(hù)理人員的手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線的強度、高壓滅菌包等的監(jiān)測。

4、醫(yī)院應(yīng)認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,加強對病人的衛(wèi)生宣傳教育,為病人創(chuàng)造一個整潔、肅靜、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。

六、管好一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染。

在一次性用品購進(jìn)中,加強這方面的管理工作,嚴(yán)格查證、檢查質(zhì)量。院領(lǐng)導(dǎo)與庫房保管負(fù)責(zé)對購進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進(jìn)關(guān)口,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。加強了一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,護(hù)理人員在使用前嚴(yán)格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。對使用過的一次性用品,各科一直堅持毀形、消毒并記錄,對抽查所發(fā)現(xiàn)的個別未毀形現(xiàn)象,給予嚴(yán)厲批評,并立即補

做。使我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形、消毒率達(dá)100%。

七、加強院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識。

結(jié)合本院實際,院感委員會決定下半年組織預(yù)防院內(nèi)感染的講座、消毒、安全知識培訓(xùn),輸血有關(guān)法律、法規(guī)及輸血知識學(xué)習(xí)等,對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),增強大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識。提高我院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。但由于我院的院內(nèi)感染控制工作起步晚,還存在有不足的地方,如院內(nèi)感染發(fā)病病例的診斷、報告、統(tǒng)計等方面做得不到位,有待今后不斷完善和提高。我們相信,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學(xué)習(xí),我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

第五篇:醫(yī)院2017年院內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度

為不斷提高全院干部職工的綜合素質(zhì)、工作水平和服務(wù)能力,在全院營造熱愛學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、互幫互學(xué)的良好氛圍,努力打造“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院和“學(xué)習(xí)型”干部職工隊伍,促進(jìn)醫(yī)院工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。按照二甲醫(yī)院評審細(xì)則要求,總結(jié)往年培訓(xùn)經(jīng)驗,結(jié)合我院實際情況,特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中、五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為理論指導(dǎo),堅持解放思想、以人為本,以全面增強干部職工素質(zhì),提高醫(yī)院工作效能為重點;以建設(shè)務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新的醫(yī)院干部職工隊伍為目標(biāo),積極推進(jìn)知識更新、工作創(chuàng)新、管理和諧,為促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落到實處,醫(yī)院成立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院黨委書記及醫(yī)院院長任組長,分管業(yè)務(wù)院長為副組長,各科室全體中層為成員。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求

1、全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員必須參加醫(yī)院、科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取全院性培訓(xùn)和科室培訓(xùn)兩種形式。

1)全院性培訓(xùn):主要有科教科制定計劃,協(xié)同醫(yī)務(wù)科護(hù)理部組織實施。每月一次,學(xué)習(xí)內(nèi)容為全院共性知識,如健康促進(jìn)知識與技能、愛嬰知識、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、衛(wèi)生法律法規(guī)、院感知識、傳染病防治、抗生素合理應(yīng)用等。授課專家:根據(jù)授課內(nèi)容外聘或邀請本院專家講授。

2)科室學(xué)習(xí):由各科室制定計劃并組織實施。以健康促進(jìn)知識與技能、教學(xué)查房、臨床病歷討論會、護(hù)理查房、本專業(yè)專題講座、新儀器、新設(shè)備、新技術(shù)、上級文件、醫(yī)院規(guī)章制度學(xué)習(xí)為主,結(jié)合二甲醫(yī)院評審細(xì)則要求及本科室情況制定具體內(nèi)容。科室培訓(xùn)每月不能少于兩次,授課老師可為科室正副主任、正副護(hù)士長或科內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干。

3)、學(xué)習(xí)形式可多樣化,采用視頻、自學(xué)、幻燈片播放等,豐富信息交流載體,增強學(xué)習(xí)效果。科教科備有投影儀,可隨時借取,供科室輪流使用。

3、嚴(yán)格考核管理

1)全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取指紋簽到計算學(xué)分制,主講人授予單位級繼續(xù)教育學(xué)分2分/次,參加者授予單位級繼續(xù)教育學(xué)分0.5分/次。按當(dāng)年舉辦培訓(xùn)總次數(shù)核算總分(次數(shù)0.5)為基準(zhǔn),個人所得學(xué)分達(dá)本年舉辦培訓(xùn)

總分80%(進(jìn)修及外出學(xué)習(xí)、產(chǎn)假除外)方為院級繼續(xù)教育合格。院級繼續(xù)教育是否合格作為當(dāng)年評先樹優(yōu)、晉升晉級及聘任的推薦依據(jù);所獲院級繼續(xù)教育學(xué)分值納入年終優(yōu)秀考核。

2)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取簽名制,各科要建立學(xué)習(xí)臺帳,內(nèi)容包括學(xué)習(xí)計劃、主講人、課件或講課資料、學(xué)習(xí)照片等,主管部門負(fù)責(zé)對學(xué)習(xí)開展情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)未組織學(xué)習(xí)的科室,扣罰科主任、護(hù)士長績效100元/次,取消當(dāng)年科室評優(yōu)資格;對于未參加科室學(xué)習(xí)的個人進(jìn)行全院通報,對全年未參加學(xué)習(xí)超過3次的人員(含3次,包括以請假等理由未參加的在內(nèi)),扣罰績效100元/人,視院級繼續(xù)教育不合格,取消當(dāng)年評先樹優(yōu)、晉級晉升及聘任的資格。

4、行政、后勤人員參照此辦法進(jìn)行素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)目的意義

1、通過培訓(xùn),以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)的自覺性、積極性。

2、在學(xué)習(xí)內(nèi)容上既有上級規(guī)定的共性知識的學(xué)習(xí),又有科室根據(jù)自身需要自選的專業(yè)性、實用性知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全院醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

3、通過學(xué)習(xí)把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果同醫(yī)院工作實際結(jié)合起來,不斷用知識武裝頭腦,用實踐檢驗知識,從而達(dá)到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。

4、通過學(xué)習(xí)使全院干部職工成為懂政策、通業(yè)務(wù)、會學(xué)習(xí),善于用科學(xué)的工作方法解決實際問題,牢固樹立學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的新理念,逐步增強干部職工的學(xué)習(xí)能力,研究新情況、解決新問題、學(xué)習(xí)新知識、總結(jié)新經(jīng)驗、取得新進(jìn)步,增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

5、通過培訓(xùn),進(jìn)一步增強全院職工的凝聚力,牢固樹立大局觀念和奉獻(xiàn)精神,用服務(wù)醫(yī)院全局的意識指導(dǎo)自己的工作,為我院的騰飛、發(fā)展做出貢獻(xiàn),真正承擔(dān)起我縣三十余萬百姓賦予我們的神圣使命。

五、本制度自規(guī)定之日其生效。

2017.03

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