第一篇：工作學習情況小結

工作學習情況小結

職：李世樓，1965年6月出生；籍貫：定遠吳圩鎮九梓鄉；自1984年參加工作以來，一直在鄉鎮工作，歷任鄉鎮長、鄉黨委書記等職。2005年從七里塘鄉調任縣委辦副主任，縣工業園區管委會副主任，兼任綜合辦主任，主持園區工作一年多時間，在園區主持工作期間，積極申報我縣園區升為省級工業園區，2009年6月調到縣扶貧辦任主任，3年多來在縣委、縣政府正確領導下，積極創新工作方式方法，連續二年被省政府扶貧辦評為全省先進單位，今年二月本人又被省政府扶貧工作領導小組和省人社廳聯合下文，授予全省30名“省扶貧工作先進個人”現將近3年以來本人在思想、工作、學習、作風等方面的主要情況匯報如下：

一、加強學習不斷提高自身素質，增強實際工作能力 三年前調到扶貧辦，又接觸到一項新的工作，面對新的工作情況，時刻注重從強化學習入手，來提升自我工作能力，幾年以來，我訂閱了十幾份報刊，更加注重學習黨的路線方針政策，吃透中央文件精神，深刻領會各級文件精神，注意學習用實際工作相結合的能力，注意學習各種歷史，以史為鑒，總結工作的得與失，關心國家大事，關注世界經濟形勢，結合我縣實際，積極大膽向上級進言獻策，經常上網瀏覽國內外發生的重大事件，關心時政，增長見識。

二、認真學習扶貧工作的有關專業知識，我縣原是插花扶貧縣，只有八個鄉鎮是貧困鄉鎮，工作面窄，由于縣委、縣政府高度重視扶貧工作，通過我們努力，定遠幾年在全省同一類型扶貧縣考核中連續二年名列前矛，成績的取得，是我們認真學習業務知識，大膽開拓性工作的結果。我們經常到一些扶貧縣學習取經，回來以后結合本縣實際，有的放矢工作，才取得了一定成績。

二、圍繞經濟建設中心，開創工作新局面

1、在扶貧工作上實現新突破

由于我縣原是貧困鄉鎮所在縣，在專項社會扶貧、行業扶貧社會扶貧三位一體的大扶貧格局中，我們實際上在前二年大部分在做專項扶貧這篇文章，在爭取資金方面我們在同一類型縣中，一直名列前茅。除省里撥付專項資金用于扶貧工程建設外，2009年我們爭取298萬安全飲用水資金，2010年爭取230安全飲用水資金。我們遵照縣委、縣政府主要領導關于集中整合資金，集中力量解決重占、難點問題的指示，全部將爭取來資金用于定遠第二自來水廠大余水廠，建成了日供水近2萬噸的自來水廠，這個水廠建成有效緩解定城日供自來水不足的壓力，對園區及城市發展提供了強力支撐。

2、積極爭取專業合作社資金。往年省里最多扶持我縣二至三個專業合作組織建設，這三年以來，本人到任第一年爭取四個合作社，近些年都是全額爭取達六個，農民合作社 得到省里扶持，在全省最多，每個合作社補助在8-10萬元，有效加強了全縣農民專業合作社建設。

3、在“雨露計劃”碧桂園培訓中連續三年全省第一。雨露計劃碧桂園培訓，是碧桂園集團總裁揚世祥先生拿出二千萬資金，用于全省培訓農村退伍軍人的一個雨露計劃項目。三年以來，我縣每年培訓人數占全省培訓人數的十分之一以上，培訓人數、培訓質量、就業率均列全省第一，受到省扶貧辦及碧桂園總部一致好評，前年碧桂園總部及省辦領導曾到我縣視察指導，并給予充分肯定。

4、加強扶貧資金監管，做好工程招投標

我辦嚴格遵照執行省財政廳及省扶貧辦頒發的扶貧資金使用管理辦法，對扶貧工程實行全部招投標，所有項目從編報、立項、審批、招標、監管、資金撥付、驗收全部按照省辦規定辦工程招標之前，主動向縣紀檢及有關部門報告，請他們對工程招投標提出意見，及時修改，陽光操作，并在網上及媒體上公示，規范項目工程操作程序，真正把好事做好、做實，使群眾滿意。

5、搶抓機遇，積極申報省級扶貧縣

去年，從省辦了解到，國家要在全省對國家及省級重點縣進行部分微調，我們及時將情況向縣委、縣政府領導報告，領導高度重視，我辦及時撰寫報告，上報市政府。市政府行文及時上報省政府，我們又同縣領導專程到省辦匯報情況，省辦領導，答復這次微調主要參照前三年縣GDP人均農民純收入，人均財政收入，貧困人口占全縣總人口數比例四項指標，在全省位次決定，回來我們算賬認為根據此規定申報很難成功，最后，我們從我縣是集革命老區，江淮分水嶺，少數民族集聚地，于一體易旱易澇，極易返貧的特殊地區情況，多次找到省領導報告，最后得到領導認可，于2011年12月30日，在省政府常務辦公會議上，被確定為省級重點縣，這也是我省在江淮之間唯一一個省級重點縣，這次申報成功，每年為我縣爭取專項資金幾千萬，更主要是我們享受到省級重點縣的各項扶貧優惠政策。今年省人大陳先森主任蹲點幫扶我縣，省交通廳牽頭八個正廳級單位，實行定點幫扶，我縣三位一體社會扶貧大格局真在形成。建設“三色”定遠，沖刺第一方陣，有了社會扶貧大格局的強力支撐，即將變為現實。

6、加強扶貧工作隊伍建設，完善扶貧工作體制機制 今年我縣被省政府列為省級重點扶貧縣以后，縣委、縣政府及時調整以縣政府主要領導為組長，21個職能部門主要負責人為成員的扶貧開發領導小組，各鄉鎮也相應成立鄉扶貧開發領導小組下設辦公室，并做到“六有”有辦公地點、有專職工作人員、有電話、有電腦、有辦公經費、有工作制度，從組織體制上強化了扶貧工作的領導。

我們按照《安徽省“十二五”農村扶貧開發規劃綱要》進 一步完善了“定遠縣六個扶貧開發規劃”形成綱要總攬，專項規劃支撐的扶貧開發規劃體系。

我們經調研，編制了一批扶貧開發項目，激活扶貧工作內生動力，將定點扶貧任務落實到縣直各單位，動員社會各界及駐定部隊參與地方扶貧開發進一步完善了定點扶貧、行業扶貧、社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局。

三、圍繞縣委、縣政府中心工作，積極做好其它工作 做好本職工作，是我們的職責所在。在縣委、縣政府正確領導下，以經濟建設為中心，創造性開展招商引資、征遷等工作，在招商引資方面，我們在同一類型招商引資單位中，前兩年，基本完成招商引資任務，今年，我單位同文廣新局共同作為引資單位，成功引進投資7.8億，項目又在爐橋鹽化基地成功引進投資

億的鹽化物流項目。今年引進2個投資超五億元項目，應該說在完成招商引資任務上，在縣直各單位，成績靠前。在征遷工作中，本人遵照縣委、縣政府安排，兩次作為征遷單位，參與縣合蚌路二期改造征遷及爐橋鹽化征遷工作，兩次作為征遷工作隊隊長，都圓滿地完成了征遷工作任務，沒有留下任何后遺癥，尤其是今年參與爐橋鹽化郢里張征遷工作，工作推進速度快，群眾反應好，本人作為第三工作隊隊長，始終把群眾的困難問題放在首位，堅持和諧征遷、人性化征遷，在近二個月征遷工作中沒發生一例群眾上訪事件，真正做到人民滿意、領導滿意。其次我們圍繞縣政府中心任務、積極參與了吳圩整村推進工程及金山滴水寺美好鄉村建設，在吳圩鎮整村推進工作中，按照縣扶貧領導小組安排，在資金、政策上給予傾斜及支持，取得了一定效果，金山滴水寺美好鄉村建設我單位承建400多畝建設招商任務，目前項目點即將建成完工，正在開展招商工作；我相信一個由我們扶貧辦作為責任單位的美好鄉村，一定會以一個高效農業示范點，呈現在定遠大地上。

近年來，我們堅持社會大扶貧工作格局，主動與縣直各有關部門對接，發揮行業扶貧作用，真正把扶貧工作細化深化、延伸、拓展，開成整個社會重視扶貧、抓好扶貧的良好社會氛圍。

四、在思想、作風等方面

1、思想是行動的指南，思想上堅定，理論的成熟是做好工作、執政為民的必要條件，沒有思想的解放就很難在工作上有新突破，方法上有新招數，發展上有新思路，本人始終堅持解放思想、實事求是與時俱進的思路，面對當代中國正在發生廣泛而深刻的變化，全國人民全面奔小康的形勢下，面對實現人民群眾新要求新時期的繁重任務，我們只有堅定不移地繼續解放思想，才能更好地鞏固和發展改革開放已經取得的理論成果和實踐成果，才能把握社會發展規律，創新發展理念、轉變發展方式，破解發展難題，推動科學發展，更加深化經濟體制、理論體制、文化體制、社會體制及 其它各方面體制改革。

在思想建議設上，堅持黨的基本路線、基本理論、基本方針以提高社會主義核心價值體系建設認識，始終弘揚以愛國主義為核心，民族精神和改革創新為核心的時代精神，加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，注重修身律己、尊老愛幼、勤勉做事、平實做人，本著廉生威、公生正的執政理念，干好本職工作，堅持科學發展觀，把人民滿意不滿意、答應不答應作為行動準繩，只有把群眾當親人，群眾才能把我們當親人。

在自已的思想品德及個人修養上：始終不忘根本，老老實實做人，腳踏實地干事，本人出生在農村，家庭兄弟姐妹五個人，我是老大也是長兄，在大包干之前我們農村老家很窮，我在10歲上小學時期，每年老母親都帶我們大兄妹三人到外地討飯，這種人生苦難的歷練，時刻敲響我做官做人的警鐘，我能考上學校，參加工作，又在黨組織培養下，一步一個臺階走上領導崗位，使我倍加珍惜這個為人民服務的崗位，時刻做到：名利上有滿足感，能力上有危機感，工作中有不足感，牢固樹立正確的權力觀政績觀。我們的任何權利都是人民給的，權力是把雙刃劍，權力只能為人民謀福利，而不是為親朋好友謀私利，對權力始終有敬畏感，無論在鄉鎮工作，還是在機關任職，堅決做到低調做人、高調做事、謙虛謹慎、注意學習他人之長，對同志寬容見諒，對組織赤 膽忠心，對工作鞠躬盡瘁。本人經常要求自己“做官不要太像官樣子，做人一定要像人樣子”，注意自己品德提升，注意自己在人民群眾中的形象。我在扶貧辦工作三年多來，無論是項目申報，還是項目招標，監管資金撥付等各個環節，一律做到陽光操作，公平、公正。在工程建設源頭上把好關。完善制度，杜絕腐敗，真正把扶貧工程、做成德政工程、民生工程、群眾滿意工程，幾年扶貧項目工程沒有一例工程質量有問題。

2、加強作風建設

干部的作風反映了干部的執政能力及黨在群眾中的形象，我始終堅持做到求真務實，雷厲風行的工作作風，實干是真功夫，落實是真本事，領導干部工作中只有率先垂范、身體力行、敢于負責、敢于攻堅、敢于碰硬，才能干好事、做實事。

幾年以來，我始終把心思放在扶貧事業上，把精力放在工作上，我們這幾年無論是在爭取上級項目資金量還是扶貧項目數量上，在全省貧困鄉鎮所在縣一直名列前位，在項目實施上，無論是省辦領導，還是縣、鄉領導都十分滿意，在為民辦事上，大力弘揚實干苦干作風，不搞花架子，不唱高調子，帶著一顆對組織負責，對群眾負責的誠心，兢兢業業，做好扶貧事業。

我們單位人員少、單位小，肩負的任務還很重，注意調 動及發揮每個同志工作積極性及創造性十分重要。平時我十分注意聽取我們單位每個同志對工作建議及意見，及時修正工作思路，彌補工作中不足，大事講原則，小事講風格，既不搞一團和氣，又能心情舒暢，和舟共濟，各負其責，積極圓滿地完成各項工作任務。對于單位同志家中及個人等方面遇到困難，本人會全心全意在自己力所能及范圍內給予支持解決。領導干部只有具有崇高的人格魅力，高尚的親和力，才能樹立自己的威信，只有帶著感情共事，憑著激情干事，才能干好事。

本人也十分注意在工作實踐中，提高自己的工作能力及水平，注意向老同志學習，向身邊每個同志學習，廣納群言，創造性開展工作，今年我縣被列為省級重點縣以后，無論是在項目數量上，還是資金支持上，都與往年發生了很大變化，領導對工作也提出了更高的要求，群眾的期盼值也更高，本人一定要更加注重學習，提高自身素質，在四個能力方面注意提高：提高工作的研判能力、提高工作解題能力、提高應對突發事件能力、提高密切聯系群眾能力。真正當好人民的勤務員。

3、在總結自己工作的同時，深知自己有很多缺點及不足，在扶貧工作發生重大變化時，主動適應性不強，業務能力有待進一步提高，工作細化深化不夠，各項計劃綱要及制度，還要繼續完善。在學習上抓的不緊，不能保持學習持久性、主動性，只有學而知之，沒有生而知之。面對新形勢、新任務有始之不渝地學習，勇于實踐才能開拓創新。

在扶貧開發這個社會大格局中，協調方方面面關系，集中各種力量，打好扶貧攻堅戰至關重要，本人無論是從視野上，還是站在扶貧工作角度上，都存在不足，要主動適應，主動調整，盡快進入角色。

在跑項目上也存在畏難情緒，我縣正處于厚積薄發發展期，建設任務十分繁重，組織和群眾的期望值很高，我縣搭建了社會扶貧這個大平臺，在爭取項目上有了優先條件，但盡管我們精心編制了一批質量及檔次較高較實用的扶貧項目，也很難保證全部都能爭取到，用足用活扶貧政策對我縣發展至關重要，重點縣扶貧政策有時比上級撥付的扶貧資金更加重要，所以在此方面感到做的還有不足。

第二篇：工作學習小結

管培生第二周工作學習小結

7月24日下午分行召開了年中工作會議，我們全體管培生參加并進行了認真記錄和交流。會上束行長作的工作報告，讓我們深有感觸。行長的報告首先是對上半年工作的總結，對整體宏觀經濟環境、蘇州金融發展形勢進行了詳實的分析，指出工作中存在的問題；報告后半部分則是對下半年工作的布置和展望，指出下半年工作的關鍵詞是“存款、客戶、效益”。目前，我們管培生已經開始了在基層經營部門的輪崗工作，接下來的工作重點是在分行大目標之下熟悉各項業務，對柜面業務進行實際操作后才能為以后其他崗位的工作打下堅實基礎。本周我們管培生日常工作的主題詞只有一個，那就是“勤學苦練”，為26號將進行柜員上崗考試做準備。各支行帶隊教練和我們的師傅們都非常重視，對我們進行了技能集訓，大家以百分百的努力投入訓練中，取得了很大的進步。因為對我們來說，不僅是要通過考試，還必須在考試中取得優異的成績，這樣才符合管培生的名稱。壓力越大，動力也越大，正是在這樣的高壓下，我們不怕苦累，哪怕練功券在手上劃下再多的口子，也要努力練習，不斷提升。新區支行的會計主管對電子銀行相關業務及設備操作進行了培訓和演示；吳中支行的教練則給新行員培訓了《票據法》相關內容；營業部和園區支行組織新行員進行一整天的專項技能訓練；園區支行還將本月底的“年中慶功會”的策劃工作交給管培生來嘗試，大家收獲良多。行長給我們布置的首批課題之一是關于營業大廳的設計，本周我們開了2次網上討論會，設計出了關于大堂布置的問卷，發放給多個網點的客戶和本行員工，希望得到更多的一手資料，因為客戶的需求才是我們服務的基本出發點，對于問卷的整理分析目前還在進行中，很快將得到相應結果；另外我們走訪了其他多家銀行，了解了其他行大堂布置的情況，并分析出了一些優缺點等，目的是要讓我們能夠取長補短，設計出更好的營業大廳。

學習，溝通，進步，這是我們現階段最主要的目標，在接下來的時間里，我們將繼續努力，首先成為一名優秀的“柜員”，像24號上臺領獎的柜員們一樣，成為出色的基層精英。

2011年7月24日

第三篇：學習工作收獲小結

學習工作收獲小結

國家廣電總局公布了《國務院辦公廳轉發發展改革委等部門關于鼓勵數字電視產業發展若干政策的通知》在“三網融合”的大背景下，電信、廣電的互相進入必將迎來廣播電視產業的新一輪發展機遇。對于廣電總局來說，獲得發展電信增值業務的許可，也為卡互卡提供了新的發展機會。確定卡互卡未來戰略目標為：立足社會信息化建設，整合各類支付資源，以推動有線電視雙向網絡平臺建設為前提，依托金融結算服務，建立三網（數字電視網、有線通訊網、無線通訊網）結算互通，連接全民的安全、快捷的泛金融體系。

很高興成為昆明卡互卡有限公司的一名員工，通過學習卡互卡電視支付的內部資料及測試（如下）

一 昆明卡互卡科技有限公司業務研究報告 二“電視支付卡”管理辦法

三“卡互卡電視支付”平臺資金收支管理規定 四 資產、物資管理辦法 五 結算中心各崗位職責描述

六 電視支付卡管理辦法 測試（運營）流程

學習并結合了《網上支付與安全》/《第三方支付規范與發展》國際反洗錢資料 /最具有代表的第三方平臺《支付寶》《網上支付知識架構》《第三方支付知識》《支付寶服務協議》《支付幫助中心》

收獲了對卡互卡電視支付平臺更深一步的認識，要想成為一個合格的結算中心的一員必須多關注第三方支付行業的優勢與便捷提高自身的報務質量，熟悉財務、金融等相關管理知識，熟知金融、財務及稅法等相關法律知識，對金融結算及企業資金結算具有實際工作經驗，工作思路清晰；熟練使用自動化辦公軟件，具備基本的網絡知識；熟知資金結算相關知識；具備較強的學習溝通能力、風險識別能力、解決問題能力、書面和口頭表達能力。能獨立思考、和具有一定的工作規劃能力；有團隊合作能力，執行力強，有強烈的責任心，能在很強的壓力下工作。熟悉電子商務第三方支付行業對公司商務營運管理中心拓展“卡互卡電視支付”的各類用戶信息進行審核，對用戶信息進行識別分析，對不符合公司規定的、對信息有疑義的應反饋商務中心或進行核實，經審核的用戶信息方可通知技術管理中心，對“卡互卡電視支付”平臺各類用戶及客戶交易的資金流向涉及的電子單據、資金結算等后臺數據的監督管理。對掌握的“卡互卡電視支付”各類信息遵守公司保密制度。

在未來的測試試運營中，做為結算中心的員工應該多結合實際業務內容，發現問題，提出問題，在團隊的配合下，為公司的業務決策給予解決方案，使電視支付平臺業務流程更流暢，業務相關部門協作更和諧，后臺結算工作更縝密細微，使得卡互卡電視支付用戶交易更便捷、結算上更加靈活，資金賬戶上更安全。全面加速卡互卡公司成為國家廣電總局解決服務民生發展問題上的領航者。

相信在公司各董事會的正確領導下，通過卡互卡全體人員的共同努力，沿著卡互卡既定目標前進，我們必能在信息化浪潮的背景下，為卡互卡電視支付平臺尋找到一片事業的藍海。

第四篇：實習期學習、工作小結

實習期學習、工作小結

第一月（2月11日～3月10日）

姓名：

部門/分公司：

總裁辦

崗位或職務：

主任

一、對“城市之星”的歸屬認知。

本職在2017年2月8日到公司報到后，經過三天的職前崗前培訓，讓我知道了在中國物流服務行業中有一顆璀璨的明星，它就是“城市之星”。它的發展歷程讓我無比震撼，它本著厚德載物行天下的經營理念，“為中國成為經濟強國而努力！” 的企業使命，對促進社會經濟的繁榮與發展做出了巨大貢獻！無論是過去、現在、未來，仿佛就如一幅“清明上河圖”的盛世景象展現在我的眼前，令我有著一種無與倫比的歸屬認知。

二、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要。

短短的一個月里，開始對公司所有制度進行細致閱讀，主要學習了《員工手冊》。非常虛心的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，確保以較快的速度熟悉公司的情況，融入到“城市之星”這個大家庭團隊中。首先樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”的新主人翁地位。其次加強自身建設，貫徹城市之星的“以誠為本、德為先”的人本管理理念，六錘貫穿煉服務，學習與熟悉公司的“管理全書”。時刻牢記我多年來的工作準則：嚴于律己、自我批評；重在執行，貴在堅持。

三、盡快全面開展并履行總裁辦主任工作職責。

熟悉并確保盡快全面開展并履行本職位工作職責，包括：職能管理、公章管理、證照管理、會務管理、外聯關系對接、文控管理、5S管理、績效考核、工資審核、跟進落實總裁辦會議決議事項、本月初次參與制定各部門2017工作計劃（初稿）及各部門高級經理3月份績效考核計劃（初稿），并參加與3月4日-5日舉行的“城市之星2016工作總結暨2017工作報 實習期學習、工作小結

告”的年會，負責會議資料、會議禮儀人員、與會人員座位編排、與會人員的簽到等統籌準備工作。

四、外聯關系的對接工作。

1、本職代表公司參加了“廣東省物流協會于2017年2月24日-25日組織會員企業前往華為技術有限公司考察交流”參觀交流會，在本次行程之間，初步取得以下合作意向成果有：（1）香港雅琪集團初步決定選擇我司作為倉儲配送和運輸的合作對象，該集團高管林總、漆總共4人并于2017年2月28日對我司進行了實地考察并與我司董事長、總裁進行了友好的會談。雙方達成共識接下來多溝通，為即將到來的合作奠定基礎。

（2）廣東億喜健康管理有限公司的梁總于2017年2月28日對我司進行并于2017年2月28日對我司進行了實地考察并與我司董事長、總裁進行了友好的會談，雙方達成共識接下來多溝通，為即將到來的合作奠定基礎。

2、本職代表公司于2017年3月8日出席廣東省物流協會“召開重點企業降本增效座談會”，并在會上發言。

3、本職代表公司于2017年3月10日參加了“廣東省交通運輸協會八屆二次會員代表大會暨表彰大會”，并舉手表決新增副會長單位。

五、決心與行動。

朝夕耕耘，圖春華秋實。我堅決擁護公司深化機制變革、優化管理職能、細化營銷環節。對公司忠誠，鞠躬盡瘁；對工作實誠，實實在在；對同事真誠，團結友愛。我與同事一道緊密的團結在以董事長、總裁為公司領導核心的周圍，共同學習、共同進步、共同奮斗！用感恩的心攜手與公司一起邁向更加美好的明天！

第五篇：學習消防法工作小結

學習《消防法》、增強防隱患意識

中亞公司在集團公司的安全工作會議部署下，緊急召開重點班組、重點部門消防安全知識學習會，并組織各班組全體人員集中一周學習新《消防法》。為吸取上海公寓樓“11.15”亡人火災事故教訓，我公司采取多種形式，對《消防法》相關條款、消防設施器材的保護與使用、火災案例、自救方法等相關知識進行宣傳，做到內容豐富、通俗易懂。

我們還在年終的職代會和股東會上進一步深入宣傳消防知識，普及消防安全知識，請安全干部為與會代表進行消防知識安全培訓，約70人參加了此次培訓。培訓時，授課人員以上海11.15火災發生原因作為切入點，詳細分析了火災原因，讓在場培訓的人員都明白火災隱患不容忽視，也意識到了火災給人民的危害以及人民財產帶來的損失。用大量深刻的火災教訓教育培訓員工火災事故的發生主要是由于人們缺乏消防常識、用火不慎、違章作業等安全行為造成的。通過案例介紹、授課人員還對在火災中如何保持冷靜的心態進行報警、如何撲救初期火災、如何組織人員疏散進行逃生自救等進行了詳細講解。課上還重點傳授了火災發生以后的逃生自救方法及常用消防設施的使用和保養方法。通過這次消防法學習、培訓，進一步增強了干部職工的消防安全意識，連日來，為進一步抓好菜市場和出租店面消防安全專項整治，公司黨政班子、組織電工等相關人員對公司所屬五個部門部門及巨鹿菜市場、鎮寧路、南京西路還有昌化路市場等一百多戶租賃戶發出開展為期三天的消防安全檢查的通知單。

從這次自查情況看絕大多數部門和菜市場，包括租賃戶、以及租賃的旅館，對檢查思想重視，經過消防安全自查，沒發現消防安全隱患，配備足夠的消防器材并安置到位。在這次自查出多處小隱患，有

三戶租賃戶有私自亂拉電線、或電線老化、電線插座沒有接地線情況，電表間有雜物，昌化市場租賃戶多家消防器材滅火劑缺失，檢查出問題，公司針對檢查情況發出整改通知書，并有租賃戶簽字，公司配備專人督辦此事，盡可能每店都配一個滅火劑。在檢查督促下，巨鹿市場對觸電保護器逐一查看時效，對到臨界點的統一調換新的，雖然花了錢，但安全隱患排除了，增強安全意識。

同時加強消防安全保衛值班制度。層層落實集團會議精神，公司按照要求，各個部門有人值班，在規定的時間內落實領導干部值班制度，確保各級政令暢通，應急突發事件。

通過學習、檢查各部門負責人員結合“11.15”重大特大火災事故，闡述了火災的危害性，講解了防火知識的必要性和重要性，并就新《消防法》對企業消防工作的性質和消防安全管理的職責、任務等理論知識進行了深入淺出的講解，切實提高企業班組負責人對《消防法》的重視，使之學以致用。

通過學習、檢查各部門負責人以宣傳貫徹新《消防法》為契機，高度重視消防安全工作，同時就重點班組、重點部門消防安全專項整治工作提出了六點要求：一是各班組要落實消防安全主體責任，做好本部門消防安全工作；二是要保持安全出口、疏散通道的暢通；三是要加強用火、用電的安全管理；四是人員工作場所特別是公共市場要加強內部管理，對存在的安全隱患要及時排除；五是要定期維護場所內的消防器材設施，確保器材完整、好用；六是要加強對員工的消防安全培訓教育，提高員工的消防安全意識。

上海中亞食品有限公司

二0一0年十二月二十三日