第一篇：調(diào)研工作總結(jié)

調(diào)研工作總結(jié)

圍繞新城建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)研成果區(qū)劃調(diào)整以來(lái)，我們緊緊圍繞新城建設(shè)中心任務(wù)，認(rèn)真組織開展好調(diào)研研究，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。二年來(lái)，共組織開展各類專題調(diào)研余次，擬寫調(diào)研報(bào)告篇，其中，有篇調(diào)研報(bào)告為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考，有篇受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的關(guān)注，有的調(diào)研報(bào)告已轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。

一、緊扣新區(qū)實(shí)際，精心設(shè)置調(diào)研課題科學(xué)地選擇和確定調(diào)查研究的課題，不僅決定著調(diào)研方向和水平，同時(shí)也是科學(xué)決策和民主決策的基礎(chǔ)。因此，我們立足新區(qū)大局，根據(jù)不同時(shí)期的工作需求，合理設(shè)置調(diào)研的主題和內(nèi)容，提出具體的實(shí)施要求和保證措施，為實(shí)施正確決策提供及時(shí)、高

效的服務(wù)。首先，著眼新區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，確定中長(zhǎng)期調(diào)研規(guī)劃。調(diào)查研究是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須正確處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前、冷線與熱線、超前與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系，合理確定調(diào)研規(guī)劃，最大限度地開發(fā)調(diào)研資源。區(qū)劃調(diào)整后，我們及時(shí)組織開展了深化調(diào)研活動(dòng)，圍繞區(qū)委中心工作，用三個(gè)月的時(shí)間，組織人員深入轄區(qū)街道、居（村）以及企業(yè)，就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、環(huán)境治理等方面工作深入開展專題調(diào)研，走訪單位家，歸納梳理問題多條，形成調(diào)研報(bào)告篇，為區(qū)委、區(qū)政府制定新區(qū)各項(xiàng)決策提供了有力依據(jù)。其次，緊扣新區(qū)發(fā)展重點(diǎn)，確定分年度調(diào)研主題。我們緊緊把握住全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，合理確定年度調(diào)研主題。今年下半年，我們積極配合做好黨代會(huì)區(qū)內(nèi)調(diào)研、區(qū)內(nèi)深化調(diào)研、區(qū)外調(diào)研等一系列重要調(diào)研活動(dòng)，并匯總形成了《區(qū)第九次黨代會(huì)調(diào)研成果匯編》和《區(qū)第九次黨代會(huì)深化調(diào)研成果匯編》，其中關(guān)于新區(qū)建設(shè)、招商引

資、流動(dòng)人口管理等一系列調(diào)研報(bào)告對(duì)現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)深刻，對(duì)問題分析透徹，提出的對(duì)策建議針對(duì)性較強(qiáng)，很有操作性，新一屆區(qū)委據(jù)此確定了今后五年工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)。再次，依據(jù)各單位職能，確定分層次調(diào)研內(nèi)容。我們從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)調(diào)研課題與承擔(dān)部門之間的結(jié)合點(diǎn)，根據(jù)各單位工作特色和職能分工的不同，逐級(jí)分解內(nèi)容。如向綜合部門下達(dá)的調(diào)研任務(wù)側(cè)重于對(duì)產(chǎn)業(yè)政策和縣情實(shí)際的分析研究，以便及時(shí)完善工作思路，確定戰(zhàn)略重點(diǎn)；向經(jīng)濟(jì)部門下達(dá)的調(diào)研任務(wù)則側(cè)重于對(duì)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面出現(xiàn)的深層次矛盾和突出性問題的調(diào)查研究，以便解剖麻雀，提出對(duì)策，指導(dǎo)全局；對(duì)街道和一些業(yè)務(wù)部門則要求搞一些短、平、快的調(diào)查研究，側(cè)重于挖掘工作中的先進(jìn)典型，樹立樣板，抓點(diǎn)示范，有力推動(dòng)面上工作。

二、圍繞中心工作，積極開展調(diào)研活動(dòng)

1、圍繞重點(diǎn)工作，開展決策性調(diào)研。區(qū)劃調(diào)整后，我們積極圍繞新區(qū)建設(shè)實(shí)

際，組織人員深入轄區(qū)街道、居（村）以及企業(yè)，就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、環(huán)境治理等方面工作深入開展專題調(diào)研。在日常工作實(shí)踐中，各部門積極深入基層，開展各種形式的調(diào)研活動(dòng)，形成了《當(dāng)前新區(qū)流動(dòng)人口管理工作中存在的問題及對(duì)策建議》、《關(guān)于河西新城實(shí)施沿江開發(fā)的思考》、《加快新城法治建設(shè)的若干思考》、《創(chuàng)新社區(qū)民間組織，營(yíng)造社區(qū)“居民之家”》等高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告篇，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府更好地建設(shè)新城提供了建設(shè)性的觀點(diǎn)、建議。

2、圍繞熱、難問題，開展對(duì)策性調(diào)研。進(jìn)一步深化對(duì)新形勢(shì)下工作規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合新城實(shí)際，發(fā)現(xiàn)新問題，解決新情況，積極探索有效舉措。先后圍繞新城建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題進(jìn)行了深入調(diào)查，并提出了針對(duì)性、實(shí)效性的對(duì)策。如區(qū)旅游局確立了《關(guān)于發(fā)展新區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的調(diào)研與思考》的課題，該局高度重視，及時(shí)組織力量，深入全區(qū)各旅游景點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，撰寫了有份量 的調(diào)查報(bào)告，并結(jié)合實(shí)際，提出了新區(qū)發(fā)展旅游的現(xiàn)實(shí)意義和有利條件，進(jìn)一步推動(dòng)了新區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。區(qū)委組織部就深化社區(qū)黨建工作進(jìn)行了專題調(diào)研，撰寫了《關(guān)于對(duì)社區(qū)黨建工作的調(diào)查與思考》的報(bào)告，深入分析了社區(qū)黨建工作的主要問題及原因，并就加強(qiáng)街道社區(qū)黨建工作提出了對(duì)策與思考，有效地推動(dòng)了社區(qū)黨建工作的開展。近二年，全區(qū)共收到這類專題調(diào)查報(bào)告余篇。

3、圍繞先進(jìn)典型，開展經(jīng)驗(yàn)性調(diào)研。二年來(lái)，經(jīng)過(guò)全區(qū)各單位共同努力，流動(dòng)人口管理是我區(qū)在新城管理中比較成功的做法，為了及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們組織調(diào)研人員深入流動(dòng)人口服務(wù)站，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)查，細(xì)致研究，解剖一些深層次的問題，從多個(gè)方面詳細(xì)調(diào)研了解，形成了調(diào)查報(bào)告《共享一片藍(lán)天——做好流動(dòng)人口工作的體會(huì)》，在較短時(shí)間內(nèi)化為區(qū)委、區(qū)政府的決策，有力指導(dǎo)了面上的工作，后被發(fā)表在《求是》雜志上。同時(shí)，兩年來(lái)，我們共編印《調(diào)研》

期，在國(guó)內(nèi)外刊物發(fā)表文章篇，在，內(nèi)容涵蓋新區(qū)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)、招商、旅游、人才工作等重要方面，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要參考。

三、健全調(diào)研機(jī)制，確保工作落到實(shí)處

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立全方位推進(jìn)機(jī)制。調(diào)查研究是“謀事之本”、“成事之基”。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研意識(shí)，使調(diào)研工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，研究確立了每年11月為“調(diào)研月”，并由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)組建了經(jīng)濟(jì)、城建城管、街道等六個(gè)專業(yè)

調(diào)研工作總結(jié)

第二篇：調(diào)研工作總結(jié)

金川區(qū)寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)城郊村新農(nóng)村建設(shè)檢查

工 作 總 結(jié)

今年是寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要一年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，鎮(zhèn)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“二十字”方針為目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，尊重農(nóng)民意愿，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)苦干，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村面貌大為改觀。按照區(qū)委、區(qū)政府安排部署，區(qū)委辦和區(qū)政府辦會(huì)同區(qū)住建局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)勞動(dòng)保障局就我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)基本情況和出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行全面檢查。現(xiàn)就這次檢查情況做一個(gè)工作總結(jié)。

一、寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)城郊村新農(nóng)村建設(shè)基本情況。

寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)是市、區(qū)黨委政府所在地，2008年被甘肅省發(fā)改委確定為“全省第二批小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)”，2009年被中央文明委授予“全國(guó)文明村鎮(zhèn)”稱號(hào)。2010年以來(lái)，我鎮(zhèn)按照全市“一區(qū)三鎮(zhèn)七個(gè)中心村”先行的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)總體部署，堅(jiān)持“發(fā)展寧遠(yuǎn)、繁榮農(nóng)村、融入城市、富裕農(nóng)民”的指導(dǎo)思想和“四**”區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不動(dòng)搖，迎難而上、真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)，目前城郊六村（含白家咀村）的新農(nóng)村建設(shè)工作取得了較為顯著的成效。城郊村以全面推進(jìn)“三個(gè)集中”為發(fā)展方向，新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。圍繞人口向城市集中，在“兩個(gè)自愿、兩個(gè)支持、一個(gè)享受”的前提下，引導(dǎo)400多戶從事二、三產(chǎn)業(yè)和進(jìn)城務(wù)工的城郊農(nóng)民以綜合成本價(jià)入住天慶家園西坡新村，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民向市民的身份轉(zhuǎn)變。圍繞土地向種植大戶集中，按照“依法、自愿、有償”的原則，繼續(xù)在城郊六村推行土地集中連片集約經(jīng)營(yíng)。圍繞住宅向中心組集中，緊緊抓住金川區(qū)把村鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)轉(zhuǎn)移到寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)的重要機(jī)遇，以打造全區(qū)乃至全市新農(nóng)村建設(shè)精品工程為目標(biāo)，完成了城郊六村“六村九點(diǎn)”的新農(nóng)宅規(guī)劃設(shè)計(jì)。城郊六村總體規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)宅4800套，目前，已動(dòng)工修建1600套（其中：2011年新開工建設(shè)農(nóng)宅850套），主體完工1100套，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。同時(shí)，為進(jìn)一步提高城郊村農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、改善人居環(huán)境、縮小城鄉(xiāng)差距，配合新農(nóng)宅建設(shè)，村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)穩(wěn)步跟進(jìn)，各村文化中心、文化廣場(chǎng)已完成立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)。在積極推進(jìn)農(nóng)宅及村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的同時(shí)，鎮(zhèn)政府積極協(xié)調(diào)區(qū)住建、交通、水務(wù)部門，加快道路硬化、鋪裝工程和人飲工程等基礎(chǔ)設(shè)施配套工作，目前中牌等村道路硬化、鋪裝工程和中牌、東灣等村人飲工程已開始動(dòng)工，預(yù)計(jì)7月份將完工并投入使用，山灣、寧遠(yuǎn)、西灣等村的人飲管線已鋪設(shè)完畢。

二、寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)城郊村新農(nóng)村建設(shè)主要做法。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全“兩抓”工作機(jī)制。寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)把新農(nóng)村建設(shè)納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，進(jìn)一步建立健全“兩抓”工作機(jī)制：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)抓。年初成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓的工作機(jī)制。二是相關(guān)人員具體抓。為確保農(nóng)宅建設(shè)有序進(jìn)行、按期完工，各村成立了由書記任組長(zhǎng)，主任、副書記任副組長(zhǎng)，村委會(huì)常駐干部、包村部門常駐干部、施工監(jiān)理、技術(shù)員為成員的農(nóng)宅建設(shè)管理小組。各村規(guī)劃點(diǎn)設(shè)臵了小組辦公地點(diǎn)，辦公場(chǎng)所掛牌標(biāo)注，公布了農(nóng)宅建設(shè)小組各成員的聯(lián)系電話，以便于農(nóng)戶隨時(shí)聯(lián)系。

（二）堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)，堅(jiān)持“兩項(xiàng)”原則。

在新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)中我們把握“兩項(xiàng)”原則：一是政府引導(dǎo)，以農(nóng)民為主體的原則。鎮(zhèn)政府和各村村委會(huì)充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，加大投入力度，通過(guò)資金補(bǔ)助、技術(shù)服務(wù)等形式，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與新農(nóng)村建設(shè)。二是科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排的原則。我們本著“因地制宜、量力而行、民主商議、注重實(shí)效”的原則，結(jié)合各村實(shí)際，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明確工作思路，提出建設(shè)任務(wù)，搞好建設(shè)布局，突出建設(shè)重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥有序地開展新農(nóng)村建設(shè)工作。

（三）創(chuàng)新理念，增強(qiáng)農(nóng)宅建設(shè)時(shí)效性。趕乘科學(xué)東風(fēng)浪，誓把農(nóng)村做大強(qiáng)。以科學(xué)為指導(dǎo)，以發(fā)展為目標(biāo)，以具體實(shí)踐為抓手，科學(xué)合理、以人為本推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)，真正把新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)成一件實(shí)實(shí)在在的惠民工程。新農(nóng)村建設(shè)不是一朝一夕、一蹴而就的事，要充分考慮各村發(fā)展的實(shí)際情況，按照整村推進(jìn)的模式，實(shí)行分類指導(dǎo)，有針對(duì)性有計(jì)劃地分步驟實(shí)施。

（四）加大補(bǔ)助力度，推動(dòng)建設(shè)進(jìn)度。

根據(jù)2010年9月26日寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，“繼續(xù)延續(xù)2010年1月3日鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，在目標(biāo)任務(wù)不變的前提下，優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)罰措施延至2011年12月31日”，凡2011年在新規(guī)劃點(diǎn)建設(shè)農(nóng)宅的農(nóng)戶，由鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室審核把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)以下獎(jiǎng)勵(lì)政策：

（1）以村為單位，2011年在新村規(guī)劃點(diǎn)上建設(shè)住宅300戶以上的，鎮(zhèn)政府將分階段獎(jiǎng)勵(lì)資金每戶15000元，其中：房屋主體完工（含掛瓦貼磚）的兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金5000元；新建房屋竣工驗(yàn)收，并完全拆除舊宅后獎(jiǎng)勵(lì)資金10000元；

（2）以村為單位，2011年在新村規(guī)劃點(diǎn)上建設(shè)住宅300戶以下100戶以上的，鎮(zhèn)政府將分階段獎(jiǎng)勵(lì)資金每戶10000元，其中：房屋主體完工（含掛瓦貼磚）的兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金3000元；新建房屋竣工驗(yàn)收，并完全拆除舊宅后獎(jiǎng)勵(lì)資金7000元；（3）以村為單位，2011年在新村規(guī)劃點(diǎn)上建設(shè)住宅100戶以下50戶以上的，鎮(zhèn)政府將分階段獎(jiǎng)勵(lì)資金每戶8000元，其中：房屋主體完工（含掛瓦貼磚）的兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金3000元；新建房屋竣工驗(yàn)收，并完全拆除舊宅后獎(jiǎng)勵(lì)資金5000元；

（4）以村為單位，2011年在新村規(guī)劃點(diǎn)上建設(shè)住宅50戶以下的，鎮(zhèn)政府將分階段獎(jiǎng)勵(lì)資金每戶5000元，其中：房屋主體完工（含掛瓦貼磚）的兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金2000元；新建房屋竣工驗(yàn)收，并完全拆除舊宅后獎(jiǎng)勵(lì)資金3000元；

（5）鎮(zhèn)政府將配套新村規(guī)劃點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；（6）在規(guī)劃區(qū)內(nèi)有舊宅的，拆除舊宅后暫時(shí)按照50戶以下獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)舊宅拆除補(bǔ)助資金。

（五）務(wù)求實(shí)效，突出抓好技術(shù)服務(wù)工作。

由于新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)戶，但并不是所有農(nóng)戶都對(duì)農(nóng)宅建設(shè)工程中的技術(shù)要求了解。為了提升農(nóng)宅建設(shè)質(zhì)量，降低農(nóng)宅建設(shè)材料浪費(fèi)，農(nóng)宅建設(shè)管理小組成員明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好農(nóng)宅建設(shè)技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。到目前，沒有發(fā)生一起因技術(shù)服務(wù)或質(zhì)量監(jiān)督引起的勞動(dòng)糾紛。管理小組的主要職責(zé)是：

（1）根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙做好前期籌備工作，協(xié)助完成水網(wǎng)和電網(wǎng)的鋪設(shè)工作；（2）及時(shí)做好農(nóng)宅的放線、定位、抄平工作，并做好農(nóng)宅施工個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和技術(shù)服務(wù)工作；

（3）村委會(huì)專職干部的職責(zé)是安排好小組成員的工作職責(zé)；協(xié)調(diào)好農(nóng)戶和技術(shù)員、監(jiān)理的關(guān)系；解決各修建農(nóng)戶間的矛盾糾紛；解決農(nóng)戶和施工隊(duì)伍的矛盾糾紛；為農(nóng)宅修建提供水、供電服務(wù)；配合上級(jí)有關(guān)部門完成文化中心、文化廣場(chǎng)、道路硬化、鋪裝工程等基礎(chǔ)設(shè)施配套工作；

（4）包村部門常駐干部的職責(zé)是協(xié)助村委會(huì)專職干部協(xié)調(diào)成員內(nèi)部工作，協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)劃區(qū)放線、定位、抄平工作，并向農(nóng)戶進(jìn)行安排；監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)修建情況，做好施工記錄，及時(shí)上報(bào)情況；

（5）技術(shù)員的職責(zé)是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求做好前期規(guī)劃區(qū)內(nèi)的放線、定位、抄平工作；抓好農(nóng)宅施工各環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)工作；做好所有修建農(nóng)戶的復(fù)核檢查工作；做好修建農(nóng)宅的竣工驗(yàn)收工作；監(jiān)督檢查基礎(chǔ)設(shè)施配套工作。

三、寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)城郊村新農(nóng)村建設(shè)存在的問題。

1、農(nóng)宅建設(shè)進(jìn)展不平衡。到目前為止，寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)城郊已有五個(gè)村進(jìn)行新農(nóng)宅建設(shè)。但是，進(jìn)展情況卻各不相同。目前，西灣、中牌、白家嘴三個(gè)村農(nóng)宅建設(shè)進(jìn)度相對(duì)比較快，寧遠(yuǎn)、山灣兩個(gè)村進(jìn)展相對(duì)比較慢，新開工戶數(shù)不足。

2、勞務(wù)糾紛增長(zhǎng)，農(nóng)民工權(quán)益缺乏保障。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷進(jìn)展，農(nóng)民工問題也逐漸成為一個(gè)社會(huì)問題。農(nóng)民工已經(jīng)成為農(nóng)宅建設(shè)不可或缺的重要力量，但在提倡人權(quán)、平等的今天，他們的權(quán)益依然沒有著落。新農(nóng)村建設(shè)勞務(wù)糾紛占有很大比重，2011年以來(lái)，因?yàn)槌墙即逍罗r(nóng)村建設(shè)引起的勞務(wù)糾紛就達(dá)20多起。這些糾紛大都發(fā)生在農(nóng)民工與個(gè)體老板之間，他們用工前往往都沒有制訂明確的勞務(wù)合同，發(fā)生糾紛后，調(diào)處難度較大。目前，相當(dāng)部分的農(nóng)民工外出務(wù)工是通過(guò)親戚介紹朋友拉幫之類的方式，并沒有必要的合同及嚴(yán)格的程序和可以維護(hù)自己權(quán)益的依據(jù)。當(dāng)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人出現(xiàn)攜款逃跑時(shí)，因沒有合同以及欠發(fā)工資證明，農(nóng)民工的權(quán)益就無(wú)法得到相關(guān)部門給予保障。

3、水源問題亟待解決。水是農(nóng)宅建設(shè)的命脈，農(nóng)宅建設(shè)過(guò)程中任何不走都離不開用水，所以水源問題處在了至關(guān)重要的地位。75%以上的村民認(rèn)為制約本村農(nóng)宅建設(shè)進(jìn)度的最大因素是水源，但對(duì)此卻無(wú)可奈何。

4、農(nóng)戶與施工單位勞資糾紛嚴(yán)重。由于農(nóng)宅建設(shè)門檻較低，許多沒有施工資質(zhì)的工程隊(duì)直接和農(nóng)戶簽訂了《建房協(xié)議》，政府不能在其中得到有效監(jiān)督。一方面由于農(nóng)戶法律意識(shí)單薄，簽訂的建房協(xié)議不夠完善，工程款的支付沒有有效憑證。另一方面，農(nóng)戶為了讓施工隊(duì)伍加快自家新農(nóng)宅建設(shè)進(jìn)度，提前支付施工單位建設(shè)工程款，導(dǎo)致無(wú)法對(duì)施工隊(duì)伍有效監(jiān)督，出現(xiàn)工程老板攜款逃跑，農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)利益得到傷害。

四、新農(nóng)村建設(shè)問題產(chǎn)生的主要原因。

產(chǎn)生這些矛盾糾紛的原因是多方面的，我們認(rèn)為主要是五個(gè)方面的原因。

1、廣大群眾法制觀念淡薄，遇到問題不能自覺運(yùn)用法律手段加以解決。新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，許多工程隊(duì)伍都是直接和農(nóng)戶聯(lián)系協(xié)商，在農(nóng)宅建設(shè)簽訂施工合同時(shí)，由于農(nóng)戶缺乏應(yīng)有的法律意識(shí)，簽訂的合同存在大量的漏洞和許多不合理因素，使得在合同執(zhí)行過(guò)程中，許多地方農(nóng)戶和施工隊(duì)伍之間存在意見不合，導(dǎo)致農(nóng)戶和施工隊(duì)伍之間矛盾惡化，進(jìn)而產(chǎn)生勞資糾紛。

2、農(nóng)宅修建門檻低，施工隊(duì)伍無(wú)資質(zhì)管理難。因?yàn)槌墙即逍罗r(nóng)宅規(guī)劃時(shí)圖紙?jiān)敿?xì)，施工建設(shè)難度比較小。許多沒有施工資質(zhì)的小施工隊(duì)伍通過(guò)別人的介紹或農(nóng)戶聯(lián)系，未通過(guò)村委會(huì)的審核就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。這些沒有資質(zhì)的施工隊(duì)伍也沒有向村委會(huì)交納

2農(nóng)戶資金籌措難，新農(nóng)宅建設(shè)過(guò)程中資金無(wú)法保證及時(shí)支付。從對(duì)我鎮(zhèn)城郊各村農(nóng)戶家庭收入情況調(diào)查結(jié)果看，我鎮(zhèn)農(nóng)村家庭人均純收入不均勻，部分農(nóng)戶家庭收入低。隨著這幾年國(guó)家惠農(nóng)政策的出臺(tái)及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，人均純收入相比前些年有較大提升。在新農(nóng)宅建設(shè)前期農(nóng)戶對(duì)修建農(nóng)宅費(fèi)用初步預(yù)算的時(shí)候，認(rèn)為按照自家情況，再向銀行借貸部分資金，可以負(fù)擔(dān)起新農(nóng)宅的修建，但隨著今年建筑材料價(jià)格抬升以及農(nóng)民工工價(jià)的提升，以及目前銀信部門貸款難度相當(dāng)大，致使一部分農(nóng)戶因無(wú)法籌集足夠資金,在新農(nóng)宅建設(shè)過(guò)程中，無(wú)法做到按時(shí)交納建房款。

3、老莊基復(fù)墾難，許多準(zhǔn)備修建新農(nóng)宅的農(nóng)戶無(wú)法開工。按現(xiàn)行《土地管理法》規(guī)定，每個(gè)農(nóng)戶只能擁有一塊宅基地，但在新型農(nóng)宅建設(shè)過(guò)程中，修建戶在擁有新住宅的同時(shí)，仍占用舊住宅，多數(shù)農(nóng)戶不愿意拆除復(fù)墾舊宅基，使得許多準(zhǔn)備修建新農(nóng)宅的農(nóng)戶因劃撥給自己的宅基地上還存在別人的舊宅而無(wú)法修建，農(nóng)戶之間在協(xié)商過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)一定的矛盾糾紛。

4、建設(shè)面積大，新型農(nóng)宅建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理難。目前修建的新型農(nóng)宅，多數(shù)為磚混結(jié)構(gòu)耐用型房屋，建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督十分重要。但在實(shí)際工作中，監(jiān)理任務(wù)繁重，主要環(huán)節(jié)修施工在未通過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收就開始下一個(gè)環(huán)節(jié)，施工隊(duì)伍又缺少專業(yè)技術(shù)力量，使得部分農(nóng)宅修建中存在著明顯的質(zhì)量隱患。使得農(nóng)戶和工程隊(duì)伍出現(xiàn)很大的矛盾糾紛。

5、三、化解這些矛盾糾紛的措施與建議

我國(guó)目前正處在一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種體制、觀念和利益的相互激蕩碰撞，導(dǎo)致各種社會(huì)矛盾日益增多，而且呈現(xiàn)出多樣性、復(fù)雜性的特點(diǎn)，許多看似簡(jiǎn)單的民間糾紛如果得不到及時(shí)化解，就很可能誘發(fā)群體性事件，甚至激化為刑事犯罪，影響社會(huì)主義新農(nóng)村的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要預(yù)防和減少各種矛盾的發(fā)生，及時(shí)化解群眾糾紛，必須從以下四個(gè)方面做好工作。

1、加大法制宣傳教育力度，進(jìn)一步提高廣大群眾和基層干部的法制意識(shí)和法律素質(zhì)。要借“五?五”普法啟動(dòng)之機(jī)迅速在全縣掀起新一輪法制宣傳教育高潮。要將普法的重點(diǎn)向農(nóng)村延伸，著力提高農(nóng)民的法律素質(zhì)，使廣大村民在日常經(jīng)濟(jì)或勞務(wù)活動(dòng)中，知法、守法、用法。養(yǎng)成事先簽訂協(xié)議書，明確雙方的權(quán)利義務(wù)的良好習(xí)慣，為減少和預(yù)防矛盾糾紛做準(zhǔn)備。在發(fā)生矛盾糾紛后要教育廣大村民。不沖動(dòng)、不盲從，要學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。富池鎮(zhèn)對(duì)此有比較深刻的體會(huì)。富池鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)活躍，過(guò)去各種糾紛，特別是經(jīng)濟(jì)糾紛，勞務(wù)糾紛頻繁，直接影響了黨委、政府的中心工作。近年來(lái)，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對(duì)此有了較高認(rèn)識(shí)，他們以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)加大了法制宣傳教育力度，定期不定期組織村組干部、個(gè)體老板學(xué)習(xí)各類法律、法規(guī)，使村組干部個(gè)體老板及廣大村民在日常經(jīng)濟(jì)交往和勞務(wù)活動(dòng)中能夠主動(dòng)依照法律程序辦事，各類矛盾糾紛明顯減少。在富池鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)交往、勞務(wù)活動(dòng)中請(qǐng)司法所參與對(duì)合同進(jìn)行審查已成為一種時(shí)尚。

2、健全人民調(diào)解組織，充分發(fā)揮人民調(diào)解組織作用。不斷完善鎮(zhèn)村組三級(jí)民調(diào)組織網(wǎng)絡(luò)，把矛盾糾紛化解在基層。要加強(qiáng)調(diào)委會(huì)的陣地建設(shè)做到有班子、有牌子、有章子、有房子、有制度、有經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)村民對(duì)調(diào)委會(huì)的信任感，確保調(diào)委會(huì)工作高效正常開展。同時(shí)要加強(qiáng)調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們解決問題的能力，使矛盾糾紛能夠在調(diào)委會(huì)得到公平、公正，依法解決。楓林鎮(zhèn)在這方面作了大量的工作，取得了良好的社會(huì)效果。他們首先從鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)抓起，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)侯建軍親自任調(diào)委會(huì)主任，隨后對(duì)全鎮(zhèn)16個(gè)村級(jí)調(diào)委會(huì)，108個(gè)民調(diào)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，制訂了調(diào)委會(huì)職責(zé)，落實(shí)了調(diào)委會(huì)主任待遇。定期邀請(qǐng)縣司法局、鎮(zhèn)司法所干部對(duì)全鎮(zhèn)三級(jí)調(diào)解員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，該鎮(zhèn)基本做到了一般糾紛不出村組，大的糾紛不出鎮(zhèn)就能得到有效化解。

3、加強(qiáng)部門配合，實(shí)現(xiàn)整體聯(lián)動(dòng)齊抓共管。一個(gè)矛盾糾紛的調(diào)處往往需要多部門積極參與，部門之間緊密配合，實(shí)行首問責(zé)任制，即矛盾糾紛首先反映到哪個(gè)部門，就由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)做好當(dāng)事人工作，再轉(zhuǎn)交相關(guān)職能部門調(diào)處，任何部門不得推萎，因推萎導(dǎo)致矛盾惡化的將追究該部門的責(zé)任，從而形成整體聯(lián)動(dòng)的態(tài)式。三溪鎮(zhèn)在調(diào)處“三農(nóng)”矛盾中，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府牽頭，綜治辦、信訪辦、派出所、法庭、司法所、農(nóng)業(yè)服務(wù)站、林業(yè)站、土管所等部門組成聯(lián)合調(diào)處專班，在預(yù)防和調(diào)處矛盾糾紛工作中起到了不可替代的作用，達(dá)到了事半功倍的效果。

4、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。把預(yù)防和減少矛盾糾紛量化分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組與主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)績(jī)掛鉤，實(shí)行考核，以增強(qiáng)基層干部的責(zé)任心和使命感。同時(shí)，把這項(xiàng)工作與文明單位、村組、文明戶的評(píng)選聯(lián)系起來(lái)，從而在全社會(huì)形成一種人人遵紀(jì)守法，個(gè)個(gè)自覺維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好風(fēng)尚。

五、新型農(nóng)宅建設(shè)工作中面臨的困難

一是土地置換難。在土地承包過(guò)程中，農(nóng)村耕地均已承包到戶，多數(shù)村社沒有合適的地塊進(jìn)行集中連片的農(nóng)宅建設(shè)。在新型農(nóng)宅建設(shè)過(guò)程中，很難從農(nóng)戶承包地中抽出土地，多數(shù)新型住宅建設(shè)只能在灘涂和荒地上進(jìn)行建設(shè)；沒有合適的灘涂和荒地的村，只能由修建住宅的農(nóng)戶用自己的承包地來(lái)兌換，工作的難度很大，這是制約中心村莊建設(shè)的一大難題。二是基礎(chǔ)設(shè)施配套難。在新型農(nóng)宅建設(shè)中，“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)只能由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級(jí)承擔(dān)，縣上適當(dāng)予以補(bǔ)助，有些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，如沼氣開發(fā)、舍飼養(yǎng)殖等也需要縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）投資扶持引導(dǎo)發(fā)展，但縣鄉(xiāng)兩級(jí)的財(cái)力十分有限，在目前國(guó)家未出臺(tái)投資扶持政策前，也沒有專門的項(xiàng)目支持，這就使住宅建設(shè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套進(jìn)入了兩難境地，不投資配套基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)戶不滿意，建設(shè)積極性不高，要搞投資配套，卻沒有資金來(lái)源。

三是農(nóng)戶資金籌措難。從對(duì)我縣部分地區(qū)農(nóng)戶家庭收入情況調(diào)查結(jié)果看，我縣農(nóng)村家庭人均純收入在清河地區(qū)4000多元，在東、西河經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的地區(qū)，人均純收入3000多元。隨著這幾年國(guó)家惠農(nóng)政策的出臺(tái)及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，人均純收入相比前些年有較大提升，但隨著這幾年建筑材料價(jià)格抬升，大多數(shù)農(nóng)戶在修建新型農(nóng)宅時(shí)，都需要借貸一定量的資金，但目前銀信部門貸款難度相當(dāng)大，致使一部分農(nóng)戶因無(wú)法籌集足夠資金,不能修建新型住宅。

四是老莊基復(fù)墾難。按現(xiàn)行《土地管理法》規(guī)定，每個(gè)農(nóng)戶只能擁有一塊宅基地，但在新型農(nóng)宅建設(shè)過(guò)程中，修建戶在擁有新住宅的同時(shí)，仍占用舊住宅，多數(shù)農(nóng)戶不愿意拆除復(fù)墾舊宅基，有些舊住宅仍然有一定的使用價(jià)值，拆除復(fù)墾造成了浪費(fèi)和損失，存在“一戶居民，兩處住宅”的現(xiàn)象，極大地浪費(fèi)了土地資源。

五是新型農(nóng)宅建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理難。目前修建的新型農(nóng)宅，多數(shù)為磚混結(jié)構(gòu)耐用型房屋，建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督十分重要。但在實(shí)際工作中，質(zhì)量監(jiān)督主體不夠明確，縣建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門由于人員編制少，無(wú)力顧及，鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少專業(yè)技術(shù)力量，在已修建新型住宅的村，多數(shù)由村上組織修建戶代表進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)監(jiān)督，存在著明顯的質(zhì)量隱患。

六、加強(qiáng)新型農(nóng)宅建設(shè)的對(duì)策建議

（一）加快規(guī)劃進(jìn)度，提高規(guī)劃質(zhì)量。在全縣新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)農(nóng)宅建設(shè)提出專項(xiàng)實(shí)施方案，并由建設(shè)部門總體負(fù)責(zé)，各鄉(xiāng)村聘請(qǐng)有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)部門，用2—3年時(shí)間，分期分批對(duì)新農(nóng)村住宅集中區(qū)建設(shè)做出專業(yè)性規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)以發(fā)展中心村莊為方向，農(nóng)戶住宅應(yīng)尊重群眾意愿，本著適度超前、各具特色的原則，發(fā)展多種形式、功能完備的新型住宅。

（二）堅(jiān)持民主議事，多渠道解決住宅用地問題。農(nóng)村住宅建設(shè)屬于國(guó)家政策指導(dǎo)下的群眾性工作，應(yīng)通過(guò)群眾民主議事程序來(lái)解決相關(guān)問題。針對(duì)新型農(nóng)宅建設(shè)土地置換難的現(xiàn)狀，村民委員會(huì)應(yīng)組織群眾會(huì)議，通過(guò)一事一議討論解決辦法。具體工作中要根據(jù)各村的實(shí)際情況，采取多種渠道解決用地問題。一是有公用地的，要通過(guò)置換把公用地集中到住宅建設(shè)區(qū)；二是通過(guò)農(nóng)戶之間的土地置換，把修建戶的地置換到住宅集中建設(shè)區(qū)；三是開發(fā)農(nóng)村非農(nóng)生產(chǎn)用地，通過(guò)對(duì)農(nóng)村現(xiàn)有的居民點(diǎn)整理，騰出空閑地，或者把村社周圍現(xiàn)有的閑置土地開發(fā)出來(lái)，置換到住宅建設(shè)集中區(qū)。

（三）整合支農(nóng)項(xiàng)目，扶持住宅建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等各類項(xiàng)目，通過(guò)整合，進(jìn)一步向新型農(nóng)宅建設(shè)示范點(diǎn)傾斜，解決基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施配套問題。協(xié)調(diào)銀信部門為農(nóng)戶提供一定數(shù)量的貸款，幫助農(nóng)戶解決資金困難。把新農(nóng)村建設(shè)列入各級(jí)政府支農(nóng)的重點(diǎn)之中，根據(jù)財(cái)政情況配套一定資金，扶持引導(dǎo)農(nóng)村住宅發(fā)展。積極捕捉信息，抓住國(guó)家支持新農(nóng)村建設(shè)的政策機(jī)遇，爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

（四）堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)理順老莊基復(fù)墾問題。在老莊基復(fù)墾利用上，可探索兩條路子，一是對(duì)利用價(jià)值不大，分布零散的老莊基，由鄉(xiāng)村組織進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)墾，并置換出相應(yīng)的非農(nóng)生產(chǎn)用地；二是對(duì)利用價(jià)值比較高、相對(duì)集中的老莊基，可通過(guò)探索使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的有效途徑，在群眾自愿、有償使用的基礎(chǔ)上，把這些老莊基轉(zhuǎn)讓給居住條件更差的農(nóng)戶，從而減少老莊基改造過(guò)程中的損失和阻力。通過(guò)對(duì)修建新型住宅的農(nóng)戶老莊基進(jìn)行復(fù)墾或轉(zhuǎn)讓，使其實(shí)現(xiàn)一戶一宅，符合國(guó)家宅基地審批規(guī)定，節(jié)約土地資源。

（五）強(qiáng)化技術(shù)力量，切實(shí)做好新型農(nóng)宅建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作。要在對(duì)農(nóng)村住宅區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃的監(jiān)督管理，杜絕出現(xiàn)新的亂修亂建問題。在新型農(nóng)宅建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作上，逐步配強(qiáng)縣級(jí)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門的技術(shù)力量，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建技術(shù)力量配備，在縣級(jí)工程建設(shè)質(zhì)量部門的統(tǒng)一指導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員具體指導(dǎo)下，由村委會(huì)和修建農(nóng)戶代表開展比較嚴(yán)格的專業(yè)化質(zhì)量監(jiān)督，從而使農(nóng)宅建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督工作走上規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化軌道。

（六）把農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新型住宅規(guī)劃建設(shè)結(jié)合起來(lái)，為新農(nóng)村建設(shè)提供產(chǎn)業(yè)支撐。新農(nóng)村建設(shè)的核心是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃中，在新型農(nóng)宅建設(shè)中，將住宅和產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，為發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和加工業(yè)創(chuàng)造條件；以農(nóng)宅建設(shè)為契機(jī)，著力解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不準(zhǔn)、沒有規(guī)模、檔次低、市場(chǎng)接軌渠道不暢、形不成經(jīng)濟(jì)效益等突出問題，依托地方資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。通過(guò)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，組建新經(jīng)濟(jì)合作組織，拓寬農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道，著力解決產(chǎn)銷銜接問題，走好以銷促產(chǎn)，產(chǎn)銷兩旺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。

（七）抓住新農(nóng)村建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，加快農(nóng)村民主管理進(jìn)程。新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，必須充分發(fā)揮民主管理這條保障措施。在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，要充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，尊重農(nóng)民意愿，相信群眾，依靠群眾，讓群眾積極有序地參與新農(nóng)村建設(shè)工作。對(duì)新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民受益的項(xiàng)目，在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，具體如何建、建什么由農(nóng)民說(shuō)了算，建設(shè)資金以農(nóng)戶自己投入為主。對(duì)群眾受益的公共建設(shè)項(xiàng)目，把決策權(quán)交給農(nóng)民，村委會(huì)負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)群眾、籌集資金、組織建設(shè)、監(jiān)督質(zhì)量、后續(xù)管理等工作。要通過(guò)提高村民代表會(huì)議質(zhì)量，著力解決村級(jí)自治組織職責(zé)不清、管理職能錯(cuò)位、服務(wù)職能缺失、議事規(guī)則不明等突出問題，拓寬民意反映渠道，充分尊重民愿，廣泛集中民智，扎實(shí)推進(jìn)基層民主建設(shè)。要發(fā)揮群眾自主建設(shè)、自主管理的積極性和創(chuàng)造性，在新建的中心村莊和農(nóng)村群眾集中居住區(qū)，成立由農(nóng)戶代表組成的服務(wù)組織，引導(dǎo)群眾開展美德在農(nóng)家、文明新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家等活動(dòng)，進(jìn)一步移風(fēng)易俗，促進(jìn)農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)水平不斷提高，加快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。

第三篇：調(diào)研工作總結(jié)

圍繞新城建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)研成果

區(qū)劃調(diào)整以來(lái)，我們緊緊圍繞新城建設(shè)中心任務(wù)，認(rèn)真組織開展好調(diào)研研究，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。二年來(lái)，共組織開展各類專題調(diào)研余次，擬寫調(diào)研報(bào)告篇，其中，有篇調(diào)研報(bào)告為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考，有篇受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的關(guān)注，有的調(diào)研報(bào)告已轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。

一、緊扣新區(qū)實(shí)際，精心設(shè)置調(diào)研課題

科學(xué)地選擇和確定調(diào)查研究的課題，不僅決定著調(diào)研方向和水平，同時(shí)也是科學(xué)決策和民主決策的基矗因此，我們立足新區(qū)大局，根據(jù)不同時(shí)期的工作需求，合理設(shè)置調(diào)研的主題和內(nèi)容，提出具體的實(shí)施要求和保證措施，為實(shí)施正確決策提供及時(shí)、高效的服務(wù)。

首先，著眼新區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，確定中長(zhǎng)期調(diào)研規(guī)劃。調(diào)查研究是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須正確處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前、冷線與熱線、超前與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系，合理確定調(diào)研規(guī)劃，最大限度地開發(fā)調(diào)研資源。區(qū)劃調(diào)整后，我們及時(shí)組織開展了深化調(diào)研活動(dòng)，圍繞區(qū)委中心工作，用三個(gè)月的時(shí)間，組織人員深入轄區(qū)街道、居（村）以及企業(yè)，就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、環(huán)境治理等方面工作深入開展專題調(diào)研，走訪單位家，歸納梳理問題多條，形成調(diào)研報(bào)告篇，為區(qū)委、區(qū)政府制定新區(qū)各項(xiàng)決策提供了有力依據(jù)。

其次，緊扣新區(qū)發(fā)展重點(diǎn)，確定分調(diào)研主題。我們緊緊把握住全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，合理確定調(diào)研主題。今年下半年，我們積極配合做好黨代會(huì)區(qū)內(nèi)調(diào)研、區(qū)內(nèi)深化調(diào)研、區(qū)外調(diào)研等一系列重要調(diào)研活動(dòng)，并匯總形成了《區(qū)第九次黨代會(huì)調(diào)研成果匯編》和《區(qū)第九次黨代會(huì)深化調(diào)研成果匯編》，其中關(guān)于新區(qū)建設(shè)、招商引資、流動(dòng)人口管理等一系列調(diào)研報(bào)告對(duì)現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)深刻，對(duì)問題分析透徹，提出的對(duì)策建議針對(duì)性較強(qiáng)，很有操作性，新一屆區(qū)委據(jù)此確定了今后五年工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)。

再次，依據(jù)各單位職能，確定分層次調(diào)研內(nèi)容。我們從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)調(diào)研課題與承擔(dān)部門之間的結(jié)合點(diǎn)，根據(jù)各單位工作特色和職能分工的不同，逐級(jí)分解內(nèi)容。如向綜合部門下達(dá)的調(diào)研任務(wù)側(cè)重于對(duì)產(chǎn)業(yè)政策和縣情實(shí)際的分析研究，以便及時(shí)完善工作思路，確定戰(zhàn)略重點(diǎn)；向經(jīng)濟(jì)部門下達(dá)的調(diào)研任務(wù)則側(cè)重于對(duì)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面出現(xiàn)的深層次矛盾和突出性問題的調(diào)查研究，以便解剖麻雀，提出對(duì)策，指導(dǎo)全局；對(duì)街道和一些業(yè)務(wù)部門則要求搞一些短、平、快的調(diào)查研究，側(cè)重于挖掘工作中的先進(jìn)典型，樹立樣板，抓點(diǎn)示范，有力推動(dòng)面上工作。

二、圍繞中心工作，積極開展調(diào)研活動(dòng)

1、圍繞重點(diǎn)工作，開展決策性調(diào)研。區(qū)劃調(diào)整后，我們積極圍繞新區(qū)建設(shè)實(shí)際，組織人員深入轄區(qū)街道、居（村）以及企業(yè)，就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、環(huán)境治理等方面工作深入開展專題調(diào)研。在日常工作實(shí)踐中，各部門積極深入基層，開展各種形式的調(diào)研活動(dòng)，形成了《當(dāng)前新區(qū)流動(dòng)人口管理工作中存在的問題及對(duì)策建議》、《關(guān)于河西新城實(shí)施沿江開發(fā)的思考》、《加快新城法治建設(shè)的若干思考》、《創(chuàng)新社區(qū)民間組織，營(yíng)造社區(qū)“居民之家”》等高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告篇，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府更好地建設(shè)新城提供了建設(shè)性的觀點(diǎn)、建議。

2、圍繞熱、難問題，開展對(duì)策性調(diào)研。進(jìn)一步深化對(duì)新形勢(shì)下工作規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合新城實(shí)際，發(fā)現(xiàn)新問題，解決新情況，積極探索有效舉措。先后圍繞新城建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題進(jìn)行了深入調(diào)查，并提出了針對(duì)性、實(shí)效性的對(duì)策。如區(qū)旅游局確立了《關(guān)于發(fā)展新區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的調(diào)研與思考》的課題，該局高度重視，及時(shí)組織力量，深入全區(qū)各旅游景點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，撰寫了有份量的調(diào)查報(bào)告，并結(jié)合實(shí)際，提出了新區(qū)發(fā)展旅游的現(xiàn)實(shí)意義和有利條件，進(jìn)一步推動(dòng)了新區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。區(qū)委組織部就深化社區(qū)黨建工作進(jìn)行了專題調(diào)研，撰寫了《關(guān)于對(duì)社區(qū)黨建工作的調(diào)查與思考》的報(bào)告，深入分析了社區(qū)黨建工作的主要問題及原因，并就加強(qiáng)街道社區(qū)黨建工作提出了對(duì)策與思考，有效地推動(dòng)了社區(qū)黨建工作的開展。近二年，全區(qū)共收到這類專題調(diào)查報(bào)告余篇。

3、圍繞先進(jìn)典型，開展經(jīng)驗(yàn)性調(diào)研。二年來(lái)，經(jīng)過(guò)全區(qū)各單位共同努力，流動(dòng)人口管理是我區(qū)在新城管理中比較成功的做法，為了及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們組織調(diào)研人員深入流動(dòng)人口服務(wù)站，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)查，細(xì)致研究，解剖一些深層次的問題，從多個(gè)方面詳細(xì)調(diào)研了解，形成了調(diào)查報(bào)告《共享一片藍(lán)天——做好流動(dòng)人口工作的體會(huì)》，在較短時(shí)間內(nèi)化為區(qū)委、區(qū)政府的決策，有力指導(dǎo)了面上的工作，后被發(fā)表在《求是》雜志上。同時(shí)，兩年來(lái)，我們共編傭調(diào)研》期，在國(guó)內(nèi)外刊物發(fā)表文章篇，在，內(nèi)容涵蓋新區(qū)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)、招商、旅游、人才工作等重要方面，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要參考。

三、健全調(diào)研機(jī)制，確保工作落到實(shí)處

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立全方位推進(jìn)機(jī)制。調(diào)查研究是“謀事之本”、“成事之基”。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研意識(shí)，使調(diào)研工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，研究確立了每年11月為“調(diào)研月”，并由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)組建了經(jīng)濟(jì)、城建城管、街道等六個(gè)專業(yè)調(diào)研組，每年分批次組織開展調(diào)研活動(dòng)。同時(shí)，既注重發(fā)揮區(qū)委辦抓調(diào)研工作的主導(dǎo)作用，又及時(shí)給其他部門、街道下達(dá)調(diào)研任務(wù)，并對(duì)全區(qū)撰寫調(diào)研理論文章定人員、定任務(wù)、定課題、定時(shí)間，形成了“千斤擔(dān)子眾人挑，人人頭上有指標(biāo)”，使調(diào)研理論文章來(lái)源廣泛，保證多中求精，好中挑好。

2、制定目標(biāo)計(jì)劃，建立協(xié)作攻關(guān)調(diào)研機(jī)制。每年制定下發(fā)了《關(guān)于報(bào)送調(diào)研課題的通知》、《調(diào)研課題申報(bào)表》，年初，擬訂區(qū)四套班子調(diào)研參考題目，并對(duì)全區(qū)的調(diào)研工作提出規(guī)劃，制定方案，與全區(qū)各部門合作，完成調(diào)研題目申報(bào)和修改確定。每季度排出辦公室調(diào)研完成任務(wù)和課題，報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審定后著手實(shí)施，每月排出督辦部門完成課題，做好課題分配和后續(xù)服務(wù)。同時(shí)，一年之中，定期不定期地組織

開展街道、系統(tǒng)辦公室主任座談會(huì)等，收集部門意見與建議，加強(qiáng)溝通，提供指導(dǎo)，有針對(duì)性地開展工作，切實(shí)提高部門和街道調(diào)研工作水平。

3、強(qiáng)化制度建設(shè)，建立目標(biāo)管理考核機(jī)制。結(jié)合區(qū)情實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)調(diào)研工作的通知》等相關(guān)文件，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，明確任務(wù)、時(shí)限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到責(zé)任、考核、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，充分發(fā)揮每位同志的積極性。除調(diào)研科室外，其它部門也都要承擔(dān)調(diào)研任務(wù)，形成上下協(xié)商、科室聯(lián)動(dòng)的調(diào)研工作格局。同時(shí)，定期通報(bào)各部門調(diào)研發(fā)表和得分情況（對(duì)未按期完成任務(wù)的部門也進(jìn)行通報(bào)），建立完善優(yōu)秀調(diào)研成果評(píng)比程序、制度，年底開展優(yōu)秀調(diào)研成果評(píng)比活動(dòng)，對(duì)調(diào)研先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。

4、結(jié)合工作實(shí)際，建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。在調(diào)研工作中，我們及時(shí)轉(zhuǎn)化成果，指導(dǎo)和推動(dòng)工作開展，做到“四個(gè)結(jié)合”，即：調(diào)研和出臺(tái)文件、制定政策措施相結(jié)合；調(diào)研和出主意、當(dāng)參謀，起草領(lǐng)導(dǎo)講話相結(jié)合；調(diào)研和加強(qiáng)工作對(duì)外宣傳相結(jié)合；調(diào)研和選樹典型、開展試點(diǎn)工作相結(jié)合。兩年來(lái)，全區(qū)有篇調(diào)研報(bào)告獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或在市級(jí)以上刊物發(fā)表，同時(shí)，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持的各項(xiàng)重點(diǎn)課題，基本上全部轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)全區(qū)各項(xiàng)政策或發(fā)展綱要、規(guī)劃制定的主導(dǎo)意見，形成了《》等項(xiàng)重要政策文件。

第四篇：調(diào)研部工作總結(jié)

河 北 農(nóng) 業(yè) 大 學(xué) 學(xué) 生 會(huì)

調(diào)研部工作總結(jié)

基本情況

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間這一學(xué)期的工作已接近尾聲。做為學(xué)生與學(xué)校的橋梁與紐帶，我部密切深入同學(xué)之中，做好了下情上傳，上情下達(dá)的工作。本學(xué)期調(diào)研部在校團(tuán)委學(xué)生會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部室內(nèi)每個(gè)成員的積極配合下，較為圓滿地完成了校團(tuán)委及學(xué)生會(huì)下達(dá)的一系列任務(wù)。

我部的工作宗旨是關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，反映學(xué)生所關(guān)心問題，維護(hù)學(xué)生權(quán)益，優(yōu)化學(xué)校政策，協(xié)調(diào)學(xué)生與學(xué)校間關(guān)系。用實(shí)際行動(dòng)代表同學(xué)、奉獻(xiàn)同學(xué)、從學(xué)生中來(lái)到學(xué)生中去。主要職責(zé)為深入學(xué)生中間，緊緊圍繞促進(jìn)學(xué)校文明建設(shè)的中心任務(wù)，主要以發(fā)放調(diào)查問卷的形式認(rèn)真組織開展好調(diào)研研究工作，了解學(xué)生所關(guān)心的熱點(diǎn)話題及思想、生活、學(xué)習(xí)情況和學(xué)生對(duì)學(xué)校學(xué)生會(huì)工作的意見與建議，做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供最具價(jià)值的調(diào)研報(bào)告作為學(xué)校學(xué)生工作重要依據(jù)。同時(shí)開展各種活動(dòng)專題調(diào)查研究，為學(xué)生會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)，真正服務(wù)于每位學(xué)子。

本學(xué)期工作

首先在新學(xué)期開始進(jìn)行招新工作隨后在調(diào)研部干事人員確定后進(jìn)行培訓(xùn)：由于本學(xué)期部門進(jìn)入許多新的干事，我部組織部門老干事講座，使新干事盡快熟悉工作，適應(yīng)新環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而提高部門調(diào)研水平；每星期召開內(nèi)部例會(huì)，處理日常工作，加強(qiáng)部門成員聯(lián)系，組織各種活動(dòng)加強(qiáng)交流溝通，培養(yǎng)合作精神。

本學(xué)期所辦的主要調(diào)查問卷有《關(guān)于大一新生入學(xué)后的思想轉(zhuǎn)變的問題》、《關(guān)于食堂飯菜的調(diào)查》、《關(guān)于校園安全問題調(diào)查》、《關(guān)于我校畢業(yè)生就業(yè)心態(tài)的調(diào)查》等。通過(guò)所做的調(diào)研報(bào)告可以及時(shí)了解同學(xué)的心理狀態(tài)和學(xué)校及時(shí)對(duì)學(xué)生所關(guān)心問題的解決。

同時(shí)在學(xué)期末我部在其他部室例會(huì)的時(shí)間當(dāng)場(chǎng)做做了《針對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部工作》的調(diào)查問卷，并及時(shí)總結(jié)出學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員所關(guān)心的問題，及對(duì)學(xué)生會(huì)未來(lái)建設(shè)的意見，為主席團(tuán)決策提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

舉辦活動(dòng)

本學(xué)期所舉辦的素質(zhì)拓展活動(dòng)取得了較為滿意的效果效果：學(xué)生會(huì)每個(gè)成員

河 北 農(nóng) 業(yè) 大 學(xué) 學(xué) 生 會(huì)

都積極參與，發(fā)揮自己的聰明才智，真正體現(xiàn)了協(xié)作精神。由于此次活動(dòng)有意沒按部室分隊(duì)，這樣給了各部室成員之間了解的機(jī)會(huì)。有利于學(xué)生會(huì)整體團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)了學(xué)生會(huì)的凝聚力。此次活動(dòng)的亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在：首先在分隊(duì)時(shí)，并不是按部室分，這樣給了不同部室的人員相互認(rèn)識(shí)了解的機(jī)會(huì)。其次是讓各隊(duì)隊(duì)員自己選出自己的隊(duì)長(zhǎng)，這樣既可以激發(fā)內(nèi)部成員毛遂自薦的勇氣，也可以通過(guò)此次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，為以后干部的重點(diǎn)培養(yǎng)提供了參考。再次我們準(zhǔn)備了具有不同針對(duì)性的游戲來(lái)調(diào)動(dòng)參與者的積極性，而且注重于進(jìn)一步提高參與人員服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，相互信任的品質(zhì)。最后每個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)規(guī)則都沒有提前透露給大家，都是由培訓(xùn)師當(dāng)場(chǎng)培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)比賽，充分挖掘了每個(gè)成員的學(xué)習(xí)能力和隊(duì)長(zhǎng)的組織能力和帶頭作用。

當(dāng)然此次活動(dòng)也暴露了一些不足之處。大家的組織紀(jì)律性以及時(shí)間觀念有待加強(qiáng)。其次大一干事整體比較松散，隊(duì)長(zhǎng)遇事不夠冷靜組織能力不夠，顯得手忙腳亂，語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力都有待提高，說(shuō)明現(xiàn)在干事的能力得多加鍛煉。當(dāng)然有些方面值得肯定，如干事們都比較遵守游戲規(guī)則。

此次活動(dòng)對(duì)我們的觸動(dòng)很深。團(tuán)隊(duì)的力量讓一切不可能變?yōu)榭赡埽瑐€(gè)人的成功離不開團(tuán)隊(duì)的支撐，離不開隊(duì)友的合作。工作中要更好的與人合作，不能脫離整體，要用熱情和激情用勇爭(zhēng)領(lǐng)先的態(tài)度去做事，即使每天面對(duì)的是重復(fù)的工作，也依然要銳意進(jìn)取充滿激情的高質(zhì)量完成。

存在問題及解決辦法

對(duì)于我部特色建設(shè)并沒有落到實(shí)處，內(nèi)部工作有待調(diào)整。制度不夠嚴(yán)格，團(tuán)隊(duì)合作精神有待提高，要增強(qiáng)部門的凝聚力。對(duì)于工作不認(rèn)真，態(tài)度不積極的干事，給予嚴(yán)格的指出，并積極引導(dǎo)其改正；積極做好本職工作，努力完美完成調(diào)研工作，并積極引導(dǎo)干事提出更合理可行的協(xié)會(huì)活動(dòng)建議。這學(xué)期例會(huì)期間大多由部長(zhǎng)和副部發(fā)言主持，干事主動(dòng)發(fā)言的較少，在下學(xué)期的例會(huì)中會(huì)多鼓勵(lì)干事發(fā)言，而且會(huì)讓干事主持例，以提高干事的語(yǔ)言表達(dá)能力，真正以主人翁的態(tài)度提高工作積極性。下學(xué)期會(huì)更加注重和各部室間的聯(lián)系，積極主動(dòng)聯(lián)系他部，保證與其他部門間的交流，以便更好的完成本部工作，和加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

我部未來(lái)發(fā)展問題

我部室雖然有平時(shí)的調(diào)研工作，但很大一部分都是幕后工作，使得成員實(shí)際

河 北 農(nóng) 業(yè) 大 學(xué) 學(xué) 生 會(huì) 的工作水平得不到最大的展現(xiàn)。在下一個(gè)學(xué)期我部在做好平時(shí)的常規(guī)調(diào)研中還要爭(zhēng)取向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研方向發(fā)展。我們的初步設(shè)想是首先面向?qū)W校全體同學(xué)公開征集他們所關(guān)心的問題，然后從中篩選出十個(gè)最受關(guān)注的問題。隨后由我部做成問卷的形式下發(fā)給同學(xué)，初步了解對(duì)這些問題的看法或自己心中解決辦法。形式可以讓學(xué)生主持在報(bào)告廳向?qū)W生公開以對(duì)話的形式聘請(qǐng)?jiān)蹅儗W(xué)校的優(yōu)秀教授當(dāng)場(chǎng)解答學(xué)生所關(guān)心的問題。這只是一個(gè)初步設(shè)想，具體策劃將在下學(xué)期詳細(xì)展開。我相信如果此設(shè)想能得到支持，這將是學(xué)生會(huì)的甚至是農(nóng)大的大型招牌活動(dòng)。

同時(shí)我部平時(shí)應(yīng)該做調(diào)研訪談工作，針對(duì)學(xué)生所關(guān)心的問題，有針對(duì)性的向相關(guān)專業(yè)教師或同學(xué)請(qǐng)教解決途徑及辦法，真正做到為學(xué)生服務(wù)，打造學(xué)生會(huì)內(nèi)的對(duì)外媒體部門。最后我部在下學(xué)期初和學(xué)期末會(huì)再次聯(lián)系其他部室并總結(jié)學(xué)生會(huì)所存在的工作上及整體所存在的問題，為增加學(xué)生會(huì)整體的影響力及凝聚力做出自己的貢獻(xiàn)。

總結(jié)

對(duì)于工作中取得的成就，我們決不驕傲，對(duì)于工作中的不足，我們決不回避。希望我部在下學(xué)期能夠取得更好的成績(jī)，改正自身的不足。總結(jié)這半年來(lái)的工作，調(diào)研部能夠主動(dòng)自主完成組織領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù)，積極配合其他部門開展活動(dòng)，部?jī)?nèi)人員之間相處融洽，工作積極認(rèn)真，充分利用人才資源，發(fā)掘干事的潛力，認(rèn)真培養(yǎng)，目前本部干事可自主完成調(diào)研任務(wù)。可以說(shuō)經(jīng)過(guò)這半年的鍛煉和學(xué)習(xí)，調(diào)研部全體成員成長(zhǎng)進(jìn)步很多，希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)全體成員的共同奮斗拼搏，將工作做的更好，將學(xué)生會(huì)工作做的更好。

對(duì)于下學(xué)期的工作我部將致力于調(diào)查問卷、訪談或其他形式調(diào)研活動(dòng)。總結(jié)數(shù)據(jù)反映出的問題，以報(bào)告的形式及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映，以期待問題能夠得到合適的解決，促進(jìn)我校和諧健康的發(fā)展。在下學(xué)期的工作中，我們會(huì)更加努力把調(diào)研部建設(shè)得更完善，做到真正為同學(xué)們服務(wù)，充分發(fā)揮我們的橋梁作用。同時(shí)為學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)生會(huì)調(diào)研部 2011年12月20日

第五篇：2007年調(diào)研工作總結(jié)

2007年市政管委調(diào)研工作總結(jié)

2007年是十一五規(guī)劃的開局之年，是新一屆區(qū)委、區(qū)政府的開局之年，是建設(shè)“新北京、新奧運(yùn)”、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)區(qū)十次黨代會(huì)宏偉目標(biāo)的重要一年。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體工作思路，我委調(diào)研工作以“打造北京CRD,構(gòu)建和諧石景山,建設(shè)現(xiàn)代化首都新城區(qū)”為目標(biāo)，以建設(shè)“新北京、新奧運(yùn)”為契機(jī)，以解決影響群眾生產(chǎn)生活的突出問題為重點(diǎn)，深入實(shí)際，了解民情，努力做到“思想認(rèn)識(shí)到位，資金投入到位，組織力量到位，制度措施到位，貫徹落實(shí)到位”，為區(qū)委、區(qū)政府的科學(xué)決策當(dāng)好參謀。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好調(diào)研工作的關(guān)鍵

區(qū)市政管委堅(jiān)持把深入開展調(diào)查研究工作作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的重要途徑。一是管委黨委定期研究調(diào)研工作。年初，黨委聽取了上調(diào)研工作情況，確定了2007年《區(qū)市政管委調(diào)研工作要點(diǎn)》，確定了區(qū)重點(diǎn)調(diào)研課題2篇，由課題相關(guān)的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持開展調(diào)研工作。二是召開了管委調(diào)研工作會(huì)議，對(duì)管委調(diào)研工作進(jìn)行動(dòng)員和部署，要求領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要從全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的高度，從實(shí)現(xiàn)我區(qū)發(fā)展目標(biāo)的高度，進(jìn)一步提高對(duì)調(diào)查研究重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)使調(diào)查研究成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，成為領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本功，成為領(lǐng)導(dǎo)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，成為科學(xué)決策的重要手段。三是管委處 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部親自指導(dǎo)、參與調(diào)研工作。管委黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持帶頭深入基層開展調(diào)查研究，在調(diào)研中認(rèn)真傾聽群眾呼聲，切實(shí)為基層解決實(shí)際問題。黨委書記郭景明主持完成了“關(guān)于我區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居地區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況”的課題；主任劉建國(guó)主持完成了“關(guān)于石景山區(qū)國(guó)家衛(wèi)生區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制初探”的課題，這兩篇課題均列入我區(qū)重點(diǎn)調(diào)研課題。紀(jì)檢書記劉曉鵬完成了“關(guān)于做好奧運(yùn)配套工程監(jiān)督工作的思考”，及各位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都主持或自己完成一個(gè)課題。

管委領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞調(diào)研，帶動(dòng)了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)和思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部思考問題、研究問題和解決問題的能力。今年我委共完成調(diào)研報(bào)告70篇。其中處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成調(diào)研報(bào)告15篇。

二、組織健全是做好調(diào)研工作的保證

管委領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把調(diào)研工作放在重要位置，調(diào)研工作做到“五有”，即有計(jì)劃、有組織、有指導(dǎo)、有檢查、有考核。堅(jiān)持調(diào)研工作與中心工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)，在資金的使用上、人員配備、時(shí)間安排上保證調(diào)研的需要。一是組織健全，有書記主抓調(diào)研，各科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，信息辦協(xié)調(diào)，自上而下實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。二是隊(duì)伍健全，把調(diào)研能力作為隊(duì)伍素質(zhì)提高的重要措施，強(qiáng)化專業(yè)技能教育，堅(jiān)持骨干帶頭搞調(diào)研，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合單位實(shí)際每年完成一份調(diào)研報(bào)告，科以上干部每年必須完成一篇調(diào)研報(bào)告，全體機(jī)關(guān)干部開展調(diào)研，有力地推動(dòng)了調(diào)研工作的開展，培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)精、好鉆研、擅長(zhǎng)寫作的市政調(diào) 研隊(duì)伍。三是制度健全，為確保調(diào)研質(zhì)量，實(shí)行調(diào)研一票否決制，對(duì)調(diào)研報(bào)告實(shí)行“三審制”，即：書記主審、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳審、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審，使調(diào)研成果質(zhì)量得到有效控制，推動(dòng)了單位各項(xiàng)工作的開展。四是建立評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與調(diào)研工作的積極性、主動(dòng)性，管委制定了《市政管委調(diào)研評(píng)比辦法》，加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度。今年，對(duì)上交的70篇調(diào)研報(bào)告，經(jīng)過(guò)“三審制”評(píng)選出對(duì)工作有指導(dǎo)性，并能夠在實(shí)際工作中得到運(yùn)用及轉(zhuǎn)化的12篇調(diào)研報(bào)告進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。

今年，我委調(diào)研工作著重采取開放式調(diào)研的工作方法，以“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)與本市、外省在城市管理與城市建設(shè)方面的溝通與交流，學(xué)習(xí)和借鑒其他兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和作法。“走出去”到崇文區(qū)、朝陽(yáng)區(qū)、海淀區(qū)、豐臺(tái)區(qū)等城市管理中心學(xué)習(xí)城市管理經(jīng)驗(yàn)，交流城市管理方法；到河南、上海、廈門等地進(jìn)行城市環(huán)境管理和城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等學(xué)習(xí)考察；參加北京市市政管委組織的“更綠色填埋場(chǎng)”項(xiàng)目培訓(xùn)的研討，實(shí)地考察了美國(guó)戴維斯市中央垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”不定期邀請(qǐng)部分本區(qū)人大代表、政協(xié)委員、街道管理人員、社區(qū)居民代表到城市管理監(jiān)督指揮平臺(tái)進(jìn)行視察、座談，并征求意見和建議。今年，我委接待了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)榮華書記、周茂非區(qū)長(zhǎng)、石玉貴副區(qū)長(zhǎng)、政協(xié)、人大等10多次有關(guān)城市環(huán)境、城市管理、城市建設(shè)等方面的調(diào)研。通過(guò)開放式的調(diào)研，加強(qiáng)區(qū)與區(qū)、區(qū)與外界的溝通和聯(lián)系，開拓了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，促進(jìn)了我委的各項(xiàng)工作得到了深入開展。

三、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化是做好調(diào)研工作的最終目的

管委領(lǐng)導(dǎo)積極開展調(diào)研，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變觀念，大力推進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，使調(diào)研工作呈現(xiàn)出新的局面。撰寫的調(diào)研，有的正在工作中得到運(yùn)用，有的根據(jù)建議正在組織實(shí)施，有的為我區(qū)發(fā)展提供了很好的決策依據(jù)。

今年，在組織進(jìn)行我區(qū)重點(diǎn)調(diào)研課題《關(guān)于農(nóng)轉(zhuǎn)居后續(xù)工作專題調(diào)研開展情況的報(bào)告》之分課題《關(guān)于我區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居地區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況的報(bào)告》”的課題時(shí)，成立了由書記郭景明牽頭的專題調(diào)研課題組，圍繞市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從市政道路、市容環(huán)境、水資源供給等方面開展了調(diào)研活動(dòng)。經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的深入調(diào)查研究，了解和掌握了我區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居地區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的基本情況和存在的主要難點(diǎn)和問題。雖然近五年來(lái)，市政管委有計(jì)劃的逐步地對(duì)農(nóng)轉(zhuǎn)居地區(qū)投巨資進(jìn)行修路、打井、建設(shè)供水管網(wǎng)、整治溝渠、修建公廁等改造，但還存在著一起急待解決的難題。通過(guò)對(duì)我區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居地區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況的調(diào)研，我委提出了工作思路以及應(yīng)對(duì)的策略和措施，為改善和解決農(nóng)轉(zhuǎn)居地區(qū)百姓的出行、生活等方面奠定了基礎(chǔ)。此課題得到了區(qū)委研究室的充分肯定。

在今年國(guó)家衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作中，市政管委結(jié)合我區(qū)城市市容環(huán)境的狀況，在進(jìn)行多方面走訪調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對(duì)城市市容環(huán)境存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出了如何建立長(zhǎng)效機(jī)制的建議，撰寫的《石景山區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)情況的調(diào)研報(bào)告》得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視，區(qū)長(zhǎng)周茂非進(jìn)行了批示：“總結(jié)的很好，關(guān)鍵在 于保持，建立長(zhǎng)效機(jī)制。所列重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開專題會(huì)解決。”區(qū)委榮華書記批示“同意茂非區(qū)長(zhǎng)的意見，望繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更好的成績(jī)”。

去年,由我委領(lǐng)導(dǎo)主持對(duì)永定河石景山段的現(xiàn)狀及發(fā)展的調(diào)研,引起了北京市水務(wù)局、北京市永定河管理處的高度重視。2007年9月我委在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，又編制了《永定河石景山段綜合治理工程項(xiàng)目建議書》，得到市相關(guān)部門的認(rèn)可，并列入了北京市整治永定河的整體方案。同時(shí)北京市規(guī)劃委員會(huì)市規(guī)函[2007]1386號(hào)對(duì)《永定河石景山段綜合治理工程項(xiàng)目建議書》進(jìn)行了批復(fù)。

去年，我委對(duì)西部山區(qū)水土流失與水土保持進(jìn)行了前期調(diào)研，提出了對(duì)西部山區(qū)自然形成的溝渠進(jìn)行拓寬和加固，使山區(qū)雨水集中利用；利用山區(qū)的自然優(yōu)勢(shì)，建立生態(tài)環(huán)境，加強(qiáng)水土保持。今年年初，西部山區(qū)水土保持的調(diào)研引起了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市水務(wù)局撥出一定的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)用于改造西部山區(qū)的啟動(dòng)資金。此調(diào)研涉及的有關(guān)內(nèi)容也納入了石景山區(qū)水土保持綜合整治方案中。

一年來(lái)，市政管委把調(diào)查研究工作放在重要位置，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視調(diào)查研究，關(guān)心調(diào)查研究隊(duì)伍建設(shè)，以調(diào)查研究促各項(xiàng)工作的開展取得明顯成效。但是，從整體上看我委調(diào)查研究還存在一些不足，還需要在深度和廣度上繼續(xù)下功夫。

2007年11月