第一篇：整改反饋單(2017年9月)

檢查問題整改通知單

綜合管理部

編號：DTHY-JC（2017年9月）第1號

單位：*****加氣站

經 ********等同志對你公司進行HSE檢查，發現存在問題如下：

以上 ** 項問題限于2017年*月*日前整改完畢，復查未整改或未整改到位問題按每項問題的計劃整改時間完成整改，并將檢查問題整改反饋單返回公司綜合管理部。整改前應采取應急措施，以防事故的發生。

檢查人：

被檢查單位負責人：（簽字蓋章）

2017年

*月*日

第二篇：消防整改反饋

瑞昌公司消防整改反饋

消防隊：

針對貴單位檢查中提出的問題，我公司嚴格按照“三定四不推”的原則進行了積極整改，整改情況如下：

1、逐級防火責任制正在制定完善中，1月30日前完成。

2、加強乙炔氣瓶、氧氣瓶的檢查，確保都有防震圈。

3、按照整改要求，加強編織袋庫、空壓機房的檢查。

4、空壓機房設備漏油已于1月22日前清理。

5、室內消火栓已于1月23日前疏通。

6、地下消火栓標志牌正在制作中，1月30日前安裝完成。

7、按照整改要求，實行班組、車間、公司逐級消防器材檢查制。

二〇一三年一月二十五日

第三篇：工作單月總結

工作單月總結

工作單月總結1

時間過得真快，一個月轉瞬即逝。這個月給我帶來了更多的忙碌和充實，這可能代表了班主任的共同感受。班主任月工作總結如下：

1、利用開學之初的時間，加強對學生行為習慣的培養教育。同時，加強學生的自我管理。盡量讓更多的學生參與班級管理，讓學生覺得班級事務是自己的事，不是老師自己的事。作為一名班主任，我盡可能少地代替學生做一些事情。

2、要建設班干部隊伍，八年級學生要有一定的組織管理能力。要做一個好的班集體，必須有一批能帶頭的好班干部。開學之初，我成立班干部，為他們開了幾次會，對他們提出要求和希望，讓他們更快更好地成長。學生培養班干部是很有必要的

來管理學生，不僅鍛煉了學生的能力，更能在班上形成一股良好的風氣。如何讓班級干部能一直保持著旺盛的工作熱情，這是我在班主任工作中一直在思考的問題。首先，我經常加強對班級干部的思想教育工作，教育班級干部要樹立全心全意為學生為班級服務的思想。只有這樣，才能從根本上消除班級干部在工作中的倦怠思想。而且定期對各位班級干部進行考核獎勵，這樣一來，也有效激發了班級干部的工作熱情。

3、營造優雅的班級環境，班級環境的建設主要是以衛生為主，每天堅持室內外環境以及個人衛生的干凈讓學生能夠在一個干凈、舒適的環境下成長、學習，所以，我組織并指派人員監督學生做好每天的值日工作。與此同時，本著全員參與班級事務原則，要求全班同學對班容布置提出建議，最后由班委會成員合作完成。

4、加強對學生的安全教育工作，做到安全教育知識天天講，隨時發現安全隱患隨時提醒。同時做好周末及長假前的安全教育工作，師生共同討論，在假期，什么是可以做的，該做的，什么是不可以做的，不該做的。如果遇到一些特殊情況應該如何應對等等。

5、加強與家長之間的溝通與聯系，當發現孩子在學習上出現問題的時候，或者作業完成不好的時候，我就會及時與家長聯系，反映孩子學習的情況，希望家長能多抽出一些時間督促孩子的學習。另外，就是當孩子在校期間，如果出現頭疼發熱或肚子疼等意外情況時，我也會及時與家長取得聯系。

以后，我繼續本著從小處著手，從小事抓起的原則去開展班級工作。不論是對學生桌面物品的擺放，還是對個人地面衛生的保持，我都嚴格要求，從嚴管理。因為，我知道要想使學生養成良好的行為習慣，必須從小事抓起，對他們進行持之以恒的訓練。

繼續改進措施：

1、實行班干部輪流坐莊，競爭上崗；師生共議，同樹良好班風；

2、制定切實可行的班規班紀；建立班級量化考核管理制度；

3、做到安全教育天天講，時時講，事事講。用心去經營，用心去管理。

工作單月總結2

一.工作內容，對公司的貢獻

首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學習與成長。xx年全年銷售處BASICA,AK,DYNIMATE,JAMES,CANSTAR等重要客戶保持穩定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。(老客戶CORWIK xx年定單相對較少，不過全年的開發已為xx打下基礎。堅信xx會拿到我們想要的)。

對于定單，在生產過程中及時向客戶、主管反饋生產進度。努力借助于一些專業的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準時出運，促使順利收匯。

二.自己的成長與突破、變化

進一步規范自己的工作流程，加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問題的潛在發生性，預先防范。相應加強工作力度，完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發生的可能性。在工作中重復發掘、及時處理問題并總結經驗，工作體會對以后的工作方式和細節則進一步完善。

三.自己的不足及需要改進的地方

回首過去，每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然，這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。

1、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。

2、加強產品知識，生產工藝，加工過程知識上的學習。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業務)員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結構是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續組織和加強這方面知識的培訓。

3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。

4.面對來自大江南北的客戶，再多花點心思去了解他們(處事習慣，工作節奏)以便給予更周到的服務。

工作單月總結3

一.7天之內了解工廠生產的產品。

包括它的外觀，質地，特性，優點，缺點，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術人員，似乎不需要對產品有的了解。其實不然。首先，在與客戶溝通時，如果你對產品只一知半解，那么客戶對你的信任度會大打折扣，甚至會懷疑你的工作能力。

跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權限卻很廣，他可以進出多個部門，這就給我們學習新產品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學不會的東西。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，相信很快會被我熟知并熟練的運用。

二.在最短的時間內弄懂生產過程及工藝。

剛開始，一般人會認為跟單文員只需知道生產訂單的進度就可以了，好像白領一樣，坐在辦公室，打著電話，發著email就可以掌控一切。一個優秀的跟單人員，會非常熟悉產品的工藝流程，生產一定數量的產品所需要的生產時間。會親自進車間察看大貨的進度。當積累經驗久了，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶。

工作單月總結4

1. 訂單處理

訂單評審合格率為100%?？蛻粲唵瓮ǔＳ须娫?口頭)、傳真以及QQ三種方式。接到客戶訂單后，進行訂單評審(如是口頭訂單，與客戶再三確認并做好記錄)。確認產品型號、顏色、規格、數量、單價、金額、付款方式、交貨方式以及包裝要求等。在訂單評審這一工作上，從最初的生澀到現在能熟練的處理，并且能獨擋一面，我覺得很開心，很有成就感。

2. 產品跟蹤情況

產品交付準時率為98%。收到客人款項后，通知財務解鎖，時刻注意生產進度，產品入庫后及時通知物流公司走貨，并隨時進行跟蹤，確保交期。

3. 與客戶進行溝通

每天至少給三個客戶打電話溝通聯系(除了當天下單的客戶)，時刻了解客戶情況。

4.客戶資料整理

很多客戶是由銷售公司轉過來，資料很不完整。是我的疏忽，沒及時建立完整的客戶檔案，我決定將客戶相關資料完善并建檔。對今后開發的新客戶也建立相應的檔案。

工作單月總結5

根據安排，現將七月份個人工作總結報告如下：

一、組織開展了七月份計劃生育優質服務月活動

七月份是我縣今年第二個集中優質服務月。這次服務月工作的效果，直接關系到全縣今年計劃生育率等主要指標的完成，也在一定程度上影響到明年上半年的工作的主動與被動，意義重大，非常重要?？h委、縣政府主要領導和分管領導對七月份工作非常重視，各鄉鎮黨委、政府都能把做好服務月工作擺上重要位置，縣人口計生委全體同志和全縣計生一條線人員，都能積極工作，絕大多數鄉鎮的服務月工作都取得了預期的效果。

各鄉鎮的服務月工作從6月下旬已經開始，并取得了一些效果，但也出現進度、質量不平衡等問題，為了解決這些問題，進一步掀起服務月高潮，7月10日，在我委會議室召開了全縣人口和計劃生育工作大會，陸靜林副縣長到會并作了重要講話，李主任通報了三月份服務月工作考核結果，對當前工作作了具體部署。

七月份雨水充沛，一個月里有三分之二的時間是陰雨天，加上高溫天氣持續時間長，給集中服務帶來許多困難。但全縣干群能戰高溫，搶晴天，積極投身服務月活動，狠抓進度，狠抓質量，狠抓重點，工作有聲有色，并完成了序時進度。截止7月31日，全縣應服務58925人，己服務57854人，服務率己達98.18%。在應服務對象中，有流出對象18504人，截止31日，己回鄉面檢和寄回“避孕節育情況報告單”17587人，服務率己達95.04%。目前，全縣正在進行緊張的服務月掃尾階段。

二、大力推行新型宮內節育器，吉尼環放置工作取得了突破性進展

一段時期以來，節育措施落實工作出現不少問題，一是有部份已經生育的婦女長期無措施，而在系統和帳冊上均反映為已經有措施。二是一些有超生欲望的人私下取環，變成無措施，導致計外孕的大量發生，計外生育屢禁不絕。針對這些實際情況，結合上級要求，我縣從本月開始，大力宣傳新型iud的好處，在全縣推行吉妮環。截止7月31日，全縣己放置吉妮環667例，占下達任務數的190.03%，超過了任務數的90多個百分點。而且此項工作的推廣，促進和帶動了其他工作，有的鄉鎮借此機會，進一步加大征收社會撫養費力度，收到了良好的效果。

三、做好計劃生育工作計劃，狠抓計外孕處理，確保計劃生育率等主要指標的完成

服務月的一項主要任務是查出并處理計劃外懷孕，這是完成計劃生育率指標的需要，也是平時工作的重要補充和補救。本月份我們繼續采取下達計外孕處理任務的辦法來推進此項工作，少數鄉鎮認為工作基礎好，沒有計外孕需要處理，我們認真分析形勢，努力做好一些干部的思想工作，使他們認識到計外孕處理的重要性，從而增強工作的自覺性和主動性，努力達到縣下達的任務要求。截止7月31日，全縣共處理計外懷孕568例，與任務數相比，多出56例，全縣僅有一個鎮的計外孕處理率低于任務數的6個百分點，有11個鄉鎮區超額完成了任務，他們的`工作有力地保證了今年計生率指標的完成，也為明年上半年的工作打下了堅實的基礎。

在吉尼環放置和計外孕處理工作中，縣指導站的許多同志付出了艱辛的勞動，作出了積極的貢獻。他們加班加點，廢寢忘食，不僅完成了工作任務，而且努力改進服務態度，著力提高服務質量，也收到了一定的經濟效益，更重要的是贏得了全縣人民的尊重和贊揚，得到了大家的好評。

四、其他一些重要工作

1、7月9日，陸縣長親自主持會辦，處理兩例計外孕問題，明確提出要求，落實責任，限期解決問題。

2、所有企事業和有關單位全面實行法人代表計生工作責任制，全縣鄉鎮政府與企、事業單位等簽訂計生工作責任狀500多份，為這些單位和部門的計生工作開展奠定了基礎。

3、市人口計生委夏主任、韓主任來響，與我縣主要領導商量在機構改革中確保計生工作機構、人員、經費落實等問題。

4、7月18日，市組織25人，到我縣六套鄉，對該鄉10個村全部進行了一次出生、措施落實、性別比控制等方面的工作解剖調研?？h分管領導親自陪同市計生委兩位副主任。

5、7月3日至6日，市對我縣進行半年考核，先后檢查了我縣老舍鄉尚圩村、化工區王商村、運河鎮二套村和小尖鎮郭莊村。據了解，市檢查組對我縣今年以來的計生工作表示滿意。

6、縣計生委和縣計生協聘請陜西省兩位教授來我縣巡回演講生殖健康科普知識，共在我縣演講14場，聽眾達1000多人次，據悉這是全國三八婦女健康萬里行活動的一個組成部分，演講收到了良好的效果

7、為迎接省“三項經費”檢查和《兩禁止決定》實施情況檢查，縣計生委統一制作了打擊“兩非”宣傳板面和警示標志，發給鄉鎮和醫療衛生單位使用，并對社會撫養費征收資料和“兩非”整治資料進行了重新審核過堂、裝訂歸檔，進一步做好了迎查的各項準備工作。

工作單月總結6

六月已經過去了。在這一個月里，我通過努力獲得了一些收獲。我覺得有必要總結一下我的工作。目的是吸取教訓，提高自己，這樣你才能把工作做得更好，你才有信心和決心把未來的工作做得更好。下面，我將對我這個月的工作做一個簡短的總結。我是今年1—x來巴金男裝店的，在進你們店之前，我有女裝的銷售經驗。我只是因為對銷售工作的熱情，缺乏男裝行業的銷售經驗和行業知識。為了快速融入巴金男裝的銷售團隊，到店后，一切從零開始。在學習巴金男裝品牌知識的同時，我對市場進行了探索，在銷售和服裝方面遇到了困難和問題。經常咨詢店長等有經驗的同事，一起尋求問題的解決方案，針對一些難纏的顧客研究有針對性的策略，取得了不錯的效果?，F在，我可以逐漸清晰流利地回應客人提到的各種問題，準確把握客人的需求，與他們很好地溝通，對市場有了更透明的認識。在學習巴金男裝品牌知識和積累經驗的同時，我們的能力和銷售水平相比以前有了很大的提高。同時也存在很多不足：對男裝市場的了解不夠深入，巴金男裝的技術問題太薄弱（如質感、如何清潔和熨燙等）。），無法向客戶明確解釋，也無法快速想出一些大問題的好解決方案。在與客人溝通的過程中，過度依賴和信任客人。

在下個月的工作計劃中，以下任務將是主要重點：

1、在店長的帶領下，團結店友，和大家一起打造一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，所有的銷售成績都源于擁有一個優秀的銷售人員。建立一個團結合作的銷售團隊是我們商店的基礎。我和我們所有導購的主要目標是在未來的工作中建立一個致命的團隊。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任感，提高主人翁意識。這是我們下個月完成17萬營業額的前提。我堅決遵守店里的規章制度。

3、養成發現問題、總結問題、不斷完善自己的習慣：發現問題、總結問題的目的是提高自己的綜合素質，在工作中發現問題、總結問題，提出自己的意見和建議，從而將自己的銷售能力提升到一個新的水平。

4、銷售目標：我的基本銷售目標是每天都有銷售清單。根據門店下達的銷售任務，堅決完成門店下達的17萬元營業額任務，打好年底硬仗，根據具體情況分解到周、日；將每周和每天的銷售目標分解到每個導購單上，完成每個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上努力提升銷售業績。

我覺得我們巴金男裝店的發展，離不開全體員工的綜合素質，離不開店長的指引，離不開團隊的建設。建立一個好的銷售團隊，有一個好的工作模式和工作環境是工作的關鍵。

工作單月總結7

根據安排，現將七月份個人工作總結報告如下：

一、組織開展了七月份計劃生育優質服務月活動

七月份是我縣今年第二個集中優質服務月。這次服務月工作的效果，直接關系到全縣今年計劃生育率等主要指標的完成，也在一定程度上影響到明年上半年的工作的主動與被動，意義重大，非常重要?？h委、縣政府主要領導和分管領導對七月份工作非常重視，各鄉鎮黨委、政府都能把做好服務月工作擺上重要位置，縣人口計生委全體同志和全縣計生一條線人員，都能積極工作，絕大多數鄉鎮的服務月工作都取得了預期的效果。

各鄉鎮的服務月工作從6月下旬已經開始，并取得了一些效果，但也出現進度、質量不平衡等問題，為了解決這些問題，進一步掀起服務月高潮，7月10日，在我委會議室召開了全縣人口和計劃生育工作大會，陸靜林副縣長到會并作了重要講話，李主任通報了三月份服務月工作考核結果，對當前工作作了具體部署。

七月份雨水充沛，一個月里有三分之二的時間是陰雨天，加上高溫天氣持續時間長，給集中服務帶來許多困難。但全縣干群能戰高溫，搶晴天，積極投身服務月活動，狠抓進度，狠抓質量，狠抓重點，工作有聲有色，并完成了序時進度。截止7月31日，全縣應服務58925人，己服務57854人，服務率己達98.18%。在應服務對象中，有流出對象18504人，截止31日，己回鄉面檢和寄回“避孕節育情況報告單”17587人，服務率己達95.04%。目前，全縣正在進行緊張的服務月掃尾階段。

二、大力推行新型宮內節育器，吉尼環放置工作取得了突破性進展

一段時期以來，節育措施落實工作出現不少問題，一是有部份已經生育的婦女長期無措施，而在系統和帳冊上均反映為已經有措施。二是一些有超生欲望的人私下取環，變成無措施，導致計外孕的大量發生，計外生育屢禁不絕。針對這些實際情況，結合上級要求，我縣從本月開始，大力宣傳新型iud的好處，在全縣推行吉妮環。截止7月31日，全縣己放置吉妮環667例，占下達任務數的190.03%，超過了任務數的90多個百分點。而且此項工作的推廣，促進和帶動了其他工作，有的鄉鎮借此機會，進一步加大征收社會撫養費力度，收到了良好的效果。

三、做好計劃生育工作計劃，狠抓計外孕處理，確保計劃生育率等主要指標的完成

服務月的一項主要任務是查出并處理計劃外懷孕，這是完成計劃生育率指標的需要，也是平時工作的重要補充和補救。本月份我們繼續采取下達計外孕處理任務的辦法來推進此項工作，少數鄉鎮認為工作基礎好，沒有計外孕需要處理，我們認真分析形勢，努力做好一些干部的思想工作，使他們認識到計外孕處理的重要性，從而增強工作的自覺性和主動性，努力達到縣下達的任務要求。截止7月31日，全縣共處理計外懷孕568例，與任務數相比，多出56例，全縣僅有一個鎮的計外孕處理率低于任務數的6個百分點，有11個鄉鎮區超額完成了任務，他們的工作有力地保證了今年計生率指標的完成，也為明年上半年的工作打下了堅實的基礎。

在吉尼環放置和計外孕處理工作中，縣指導站的許多同志付出了艱辛的勞動，作出了積極的貢獻。他們加班加點，廢寢忘食，不僅完成了工作任務，而且努力改進服務態度，著力提高服務質量，也收到了一定的經濟效益，更重要的是贏得了全縣人民的尊重和贊揚，得到了大家的好評。

工作單月總結8

您好！時間過的真快，轉眼一個已過去了。成功的開始源于總結與計劃。相信我所帶的區域在下個月里，可以再創輝煌。成就巔峰之作。對于本月工作總結與下月計劃如下：

一·本月公司實行會員卡，讓顧客得以穩定，在發展新客戶的同時培養老客服，產生忠實客服。對此建議會員卡售出售后服務同樣重要，如會員卡余額不多時及是提醒客戶，逢年過節，店慶發短信祝賀及告知公司活動，讓客人感覺我們在重視，有歸屬感。

二·本月公司以房間間數為基礎，雖然本月我們區域訂房達到120間之多，但業績排在第二，但房間間數超甘經理區35間，我看數據后反問自己，是否我們區房間氣氛不好，從而壓低了客人消費情緒，針對此問題進一步跟進，落實到每一個環節，找出關鍵所在。

三·包房杯具，設施設備及配置管理，我們商量出班前7：30各部門管理人員統一檢查問題發現問題及時跟進問題，解決問題。班后保安查完遺留物品，總控檢查完設施設備，管理人員再次檢查配置是否齊全，完好無損時方可簽字，服務員才可下班，從而規范我們房間配置，減少破損及衛生情況。

四·下月我計劃把重心放在新員工這塊，先讓她們在心里態度上了解影響力的就是自我價值，相信她們能做到，相信她們配得到，相信她們一定會得到。從而打開潛能的鑰匙。

五·公司將營銷部與服務部達成一條線，同樣分成四個區劃分在服務部四個區，這樣將更能體現一個人能力的時候，什么是成功？成功就是一群目標的集合，所以這個月開始為每位員工設定目標，以及建立一個達成目標的行動計劃。

計劃公式：4w — 6人=24w

2w — 7人=14w

1.5w — 5人=6.5w

1w — 2人=2w

5W — 7人=3.5W

合計區域27人將產生50萬

我們想要什么，我們就是什么。不管我們是什么樣子或我們將會變成什么樣子，都是我們的心里跟意念的結果。假如我們希望改變我們的樣子，我們必須要從我們的自我觀念開始改變起。自我觀念就是我們內心中一群信念的集合體，我代表我們區域將會齊心協力，共創佳績。

第四篇：反饋意見整改方案

封丘縣政府落實中央第八巡視組

反饋意見整改方案

（強化服務群眾意識工作）

為落實中央第八巡視組對河南省反饋意見整改工作，進一步轉變干部作風，提升行政效能，優化發展環境，有效解決群眾反映的在部分單位和機關工作人員中存在的服務意識不強，接待群眾“冷、硬、橫、推”、濫用職權、“吃、拿、卡、要”等現象，特制訂如下整改工作方案。

一、指導思想

堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，結合正在開展的第二批黨的群眾路線教育實踐活動，切實加強全縣黨員干部馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，進一步改進工作作風，提升行政效能，優化發展環境，努力實現機關作風明顯改進，服務水平明顯提升，辦事效率明顯提高，發展環境明顯優化，不斷推進服務型政府建設。

二、工作目標

切實解決全縣干部作風、行政效能和服務群眾工作方面存在的突出問題，力求在四個方面取得明顯成效：

（一）機關作風明顯改進。確保機關政風、行風明顯改進，在全縣人民群眾中切實樹立良好形象。

玩游戲等問題。

4、部門利益至上，本位主義嚴重，有令不行，有禁不止等“中梗阻、下擱淺”等問題。

5、行政審批項目偏多、環節過繁、效率偏低等問題。

6、行政不作為、亂作為和以權謀私、不給錢不辦事、給了錢亂辦事等問題。

（二）整改提高階段。（2014年8月11日—8月20日）對查擺出來的問題，深刻剖析原因，找準根源，采取有效措施，制定整改方案。整改措施要切實可行，做到責任到人，確保整改工作取得實效。各單位整改方案，要于8月20日前報縣政府辦公室。

（三）督查階段。（2014年8月21日—8月31日）由縣政府辦公室、縣監察局、縣行政服務中心、縣編辦、縣政府法制辦對各單位提升行政效能、強化服務群眾工作進行集中督查，及時發現問題，掌握真實情況。

1、對作風紀律督查，主要采取暗訪形式，抽查鄉（鎮）或縣政府部門及其內設機構，查看有無違反工作紀律，上班遲到早退，工作時間擅離職守、串崗聊天、網聊、玩游戲、炒股票等從事與工作無關的事情；查看縣行政服務中心大廳、獨立辦事大廳及各鄉鎮便民服務中心辦事流程、收費標準、申請須知等便民、利民措施完善情況以及規范化管理情況。

第五篇：隱患整改反饋單

隱患整改反饋單

集團公司安監局：

2011年11月7日下達的《安全監察人員意見通知書》在高陽小區高層家屬樓工地安全檢查中查出的安全隱患現整改如下：

一、第十項目部高陽小區工地G1#、G2#、G3#樓高層施工用的塔吊均未按規定取得使用證。

G1#、G2#樓兩臺塔吊目前已和市安監局聯系，將在三天內到現場進行檢測，隨后取的塔吊檢測證

二、G3#樓高岑塔吊于三月份經市安監局驗收查出的隱患至今未落實整改。

G3#樓高層塔吊在三月份安裝好后，立即就向市安監站繳納了檢測費用，隨后市安監站檢測人員王工等幾人到工地對塔吊進行了檢測，下達了《施工機械安全檢驗通知書》，對檢測出的各項安全隱患按要求進行了整改，整改后已報送市安監站。由于市安監站是對平頂山市所有塔吊進行檢測的，檢測后是分批次報送省安監局辦理的。由于市安監站的疏忽，高陽小區塔吊檢測后給漏報了，至今項目部沒有拿到塔吊檢測證。經集團公司安監局檢查查出后，我們及時與市安監站檢測人員聯系，并協調盡快取得塔吊檢測證。

項目經理

土建第十項目部

2011.11.10