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案件專項治理排查“九種人”工作總結

時間:2019-05-15 13:37:53下載本文作者:會員上傳
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第一篇:案件專項治理排查“九種人”工作總結

案件專項治理排查“九種人”工作總結

根據聯社要求和銀監局部門相關文件的精神,我單位積極貫徹落實文件精神,認真、細致地開展排查“九種人”的專項治理工作,對員工的思想、工作、生活作風、遵紀守法等方面進行排查,重點查看員工是否有涉黃行為,是否有涉賭行為,是否有涉毒行為,個人或家庭是否經商辦企業、大額買賣基金和炒股行為,是否有不良記錄和犯罪前科,是否出現過違規違紀行為,是否經常出入高檔消費場所等。

通過排查,及時掌握員工的思想動態,加強員工的行為管理,規范了員工的職業操守。進一步提高員工遵紀守法的自覺性。對有不良習慣的員工,進行思想教育和案防培訓。使之認識到案防的重要性,讓我們泥信用社經得起檢查和監督。

總之,我社在案件防范工作上,思想高度重視,檢查監督措施到位,員工積極配合,在年度中未出現過任何差錯和責任案件。今后,在鞏固案防措施的同時,不能放松,堅持對員工開展“九種人”監測和八小時內外排查,積極建立員工動態管理長效機制。為做好我社的內控工作做出積極努力。

第二篇:九種人排查報告

九種人排查報告

隨著農村信用社改革不斷深入,改革的機遇推動了信用事業的快速發展,進一步加強管理,抓好內控工作和隊伍建設工作是當前工作的重中之重,常言道:以人為本,事在人為,做好員工的思想教育工作,增強抗腐防變,經常性警示自我,建立一支高率廉潔的信合隊伍,九種人排查教育工作也是上級行社在近幾年來根據信用社發展實際出發,確保發展質量和加強隊伍建設的英明決策,根據縣聯社工作部署,我社就2012年“九種人”排查工作情況報告如下:

一、基本情況:

我社現有員工6人,5男,1女,其中黨員1人。主任1人,會計主管1人,儲蓄員1人,出納1人,信貸員2人。平均年齡35歲,工齡最長30年,最短的3年,整個職工隊伍有著較好的工作經驗,政治素質較好,依照排查內容對照,全體員工沒有“黃賭毒”行為、無家庭經商,無大額資金炒股,能遵守上班制度,無曠工現象,更沒有不良記錄和犯罪,沒有交友混亂、經常出入高檔消費場所的。只是職工中有2人在他行立據借款,用途是貸款買房,但都能正常清息和按期償還,根據縣聯社強制休假的規定,6名員工都應實行強制休假,但是由于人員不夠,無法實施。

二、主要措施:

經常性開展政治學習教育,樹立正確的人生觀和價值觀,與社會上不良習氣為敵,只有做好本職工作才是一個信合人的工作目標,也是一個有責任心的信合人的思想境界。經常性開展與職工談心,關注員工的思想動態,了解員工的生活困難狀況,盡力所能及地進行幫助和安撫,消除他們的不安和不良情緒,經常性開展一些有益的、健康的娛樂活動,逐漸杜絕一些低級趣味的不良行為。

九種人排查工作,也是強化內控管理,樹立良好的形象,提升管理水平的工作,面對信用社日益快速發展,同時,還要面對物欲橫流的誘惑,如何能做到潔身自好,廉潔自律,必須牢記緊筑防腐長堤,使職工隊伍永不變質,才能起到理想的效果,九種人排查及幫助教育工作任重而道遠。

***信用社

2012年8月31日

第三篇:九種人排查報告

“九種人”排查報告

為貫徹落實省聯社《關于在全省農村信用社開展“九種人”排查活動的通知》,預防和消防各種案件風險隱患,確保安全經營,萬無一失。按照莊河支行的安排部署,稽核部于20**年*月*日對***支行排查“九種人”調查問卷表的所列部門經理及科員共**人按要求進行了排查,現將排查情況報告如下:

一、排查情況

稽核部所排查的**人均無“黃賭毒”、“個人或家庭經商辦企業”、“大額資金炒股”、“個人、家庭負債較大或銀行有貸款”、“無故不能正常上班或經常曠工”、“交友混亂、經常出入高檔消費場所”、“在職工作超過強制休假、輪崗規定時限”、“有不良記錄或犯罪前科”、“已經出現違規操作的”行為存在。

二、排查承諾

鄭重承諾,所排查的**人均無以上“九種人”行為存在。

****部 二〇**年**月**日

第四篇:營業部案件專項治理工作總結

營業部案件專項治理工作總結

營業部案件專項治理工作總結

為了深入貫徹落實中國銀行業監督管理委員會廣西監管局信用辦關于加強防范操作風險、做好案件專項治理工作會議及有關文件精神,努力建設案件防范的長效機制,堅決遏制各類案件的發生,保證改革和發展的順利進行。4月25日我部召開案件專項治理工作全體職工會議,會議正式拉開了在開展以加強制度建設為主要內容的查防案件專項治理工作的序幕。

一、明確指導思想 本次專項治理工作,我部要求全體職工深刻領會各級銀監部門部署的要求,增強案件查防工作的緊迫感和責任感,把防范操作風險、強化案件專項治理同加

強制度建設和深化農村信用社改革有機結合起來,把防范操作風險、強化案件專項治理和完成業務經營目標結合起來,把防范操作風險、強化案件專項治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質結合起來,堅持從嚴治社,切實加強管理,有效遏制違法違規案件的發生,全面提升內控和風險管理水平,為農村信用社改革和發展創造良好環境。

二、加強組織領導

為切實加強對防范操作風險和案件專項治理工作的領導,我部成立了防范操作風險和案件專項治理工作領導小組,組長:王,副組長:,成員:,具體事務由負責,并及時向領導小組匯報案件治理工作的進展情況。我部高度重視案件專項治理工作,從本著暴露問題、暴露風險點為切入點,認真做好案件專項治理工作。

三、目標和內容

專項治理工作的目標是:標本兼治,加強內控制度建設,堅決遏制違法違規行

為,防止各類案件的發生。具體內容如下: 自查的主要內容是:業務規章制度的落實和執行情況,包括崗位組織控制、授權授信、信貸資產管理、財務會計管理、計算機系統管理。重點檢查各項規章制度是否能夠覆蓋到所有業務領域、崗位和操作環節,各項業務是否制定了詳細的操作規程和細則;各項規章制度是否得到有效貫徹,差錯和事故是否能夠得到及時糾正;崗位責任制是否明確并真正執行;庫存現金、出入管理、庫房管理、綜合業務管理系統等方面的內控制度執行是否到位。同時對容易引發案件發生的關鍵崗位、重要崗位的人員及業務等進行重點檢查,內容包括:信用社與客戶、行社往來以及信用社內部業務臺賬與會計臺賬之間是否按要求及時對賬;對未達賬和差錯處理是否有流程控制;是否嚴格執行印章、憑證、密押的分管與重要空白憑證領用、使用、作廢制度,記帳、出納、會計業務是否事前

審查、事中復核、事后監督,嚴格規范重要崗位和敏感環節工作人員八小時內外的行為;是否對可能發生的賬外經營行為進行監控;業務崗和事后監督崗是否實施獨立、交叉檢查,是否對疑點和薄弱環節進行持續跟蹤檢查,是否對業務崗位進行有效監控。貸款是否按照規范化要求操作,大額貸款發放是否符合審批程序,是否壘大戶和超權限、跨區域或違規放款,抵押擔保貸款的抵押是否足額及有變現能力并具有法律效力;擔保人是否有經濟實力或重復擔保、信貸檔案是否符合規范。

四、采取的措施

1、為了加強自控體系建設,我部著重從思想上防范。案件防范以人為本,領導班子樹立內控制度建設重要性的正確認識,堅持以思想教育為主,從抓員工思想政治教育、法紀、法規教育、案件案例分析教育入手,結合實際有目的、有針對性地提高認識,牢固構筑一道堅固的思想防范長堤。一是要強化員工政

治思想教育,不斷提高員工思想政治素質,以當前銀行出現的一些反面典型案件并結合身邊發生案例教育員工,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,培養優良的道德品質和思想作風,過好權力關、金錢關、人情關,做到正確使用權力,不濫用職權,金錢面前不動心、人情面前講原則。二是強化員工法規制度教育,經常開展法紀教育學習,使他們知法、懂法、守法、遵規章、講制度,提高法規意識,增強他們的防腐防變和自我控制能力,時刻保持清醒的頭腦,使每個員工都知道在處理業務時的重要操作環節所應承擔的責任。三是強化體制建設,必須建立起有力的內控監督體系,加強內控隊伍建設,確保內控制度的執行,樹立起強烈的案件防范意識。

2、我部從制度上防范,加強互控體系建設。制度是規范人的行為的保證,是相互控制的基礎,員工之間、崗位之間、上下級之間要相互控制監督,建立一種制度防范的長效機制。一是建立領導負

責制,內勤主任助理為案件防范具體責任人,各專柜、分社柜長為本專柜、分社案件防范具體責任人,從而做到一級抓一級,一級對一級負責。二是建立崗位責任制,要求在各崗位、上下級之間建立起相應的崗位責任,按照“誰主辦、誰負責、誰主管、誰連帶,誰直接違規,誰就是直接責任人”的原則,逐級追究責任,信貸方面,嚴格執行審貸分離制度。

3、我部從強稽核檢查,加強監控體系建設。一是我部對個網點業務經營活動在進行常規稽核的同時,還要開展多種形式的專項稽核、重點稽核,密切關注資金流向,預防內部人員利用職務與工作之便作案。二是加強對個別人員的重點監控,利用一些蛛絲馬跡觀察了解員工思想行為變化情況,對思想不純,有不正常苗頭的人要重點管理,特別是對其八小時以外的行為進行明查暗訪,做到問題發現早、案件預防早的效果。三是加大內控制度檢查,做到不留死角。對分社、專柜建立的內控制度要加大檢

查力度,采取定期不定期抽查,臨時突擊檢查等多種方式,督促員工堅持制度,合規操作。這樣不僅在思想上提高認識,高度重視,而且在實際工作中能遵守規章制度不違規。

第五篇:信用社案件專項治理工作總結

信用社案件專項治理工作總結

信用社案件專項治理工作總結

為了深入貫徹落實省銀監局辦關于加強防范操作風險、做好案件專項治理工作會議及有關文件精神,努力建設案件防范的長效機制,堅決遏制各類案件的發生,保證改革和發展的順利進行。5月12日我社召開案件專項治理工作分社負責人以上會議,會議正式拉開了在開展以加強制度建設為主要內容的查防案件專項治理工作的序幕。其后,按照聯社關于加強案件專項治理的工作安排、步署,分步實施,逐步推進。

一、明確指導思想 本次專項治理工作,我社要求全體職工深刻領會各級銀監部門部署的要求,增強案件查防工作的緊迫感和責任感,把

防范操作風險、強化案件專項治理同加強制度建設和深化農村信用社改革有機結合起來,把防范操作風險、強化案件專項治理和完成業務經營目標結合起來,把防范操作風險、強化案件專項治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質結合起來,堅持從嚴治社,切實加強管理,有效遏制違法違規案件的發生,全面提升內控和風險管理水平,為農村信用社改革和發展創造良好環境。

二、目標和內容

專項治理工作的目標是:標本兼治,加強內控制度建設,堅決遏制違法違規行為,防止各類案件的發生。具體內容如下: 自查的主要內容是:業務規章制度的落實和執行情況,包括崗位組織控制、授權授信、信貸資產管理、財務會計管理、計算機系統管理。重點檢查各項規章制度是否能夠覆蓋到所有業務領域、崗位和操作環節,各項業務是否制定了詳細的操作規程和細則;各項規章制度是否

得到有效貫徹,差錯和事故是否能夠得到及時糾正;崗位責任制是否明確并真正執行;庫存現金、出入管理、庫房管理、綜合業務管理系統等方面的內控制度執行是否到位。同時對容易引發案件發生的關鍵崗位、重要崗位的人員及業務等進行重點檢查,內容包括:信用社與客戶、行社往來以及信用社內部業務臺賬與會計臺賬之間是否按要求及時對賬;對未達賬和差錯處理是否有流程控制;是否嚴格執行印章、憑證、密押的分管與重要空白憑證領用、使用、作廢制度,記帳、出納、會計業務是否事前審查、事中復核、事后監督,嚴格規范重要崗位和敏感環節工作人員八小時內外的行為;是否對可能發生的賬外經營行為進行監控;業務崗和事后監督崗是否實施獨立、交叉檢查,是否對疑點和薄弱環節進行持續跟蹤檢查,是否對業務崗位進行有效監控。貸款是否按照規范化要求操作,大額貸款發放是否符合審批程序,是否壘大戶和超權限、或違

規放款,抵押擔保貸款的抵押是否足額及有變現能力并具有法律效力;擔保人是否有經濟實力,信貸檔案是否符合規范。

二、存在問題 這次通過學習《澄海農村信用合作社聯合社案件專項治理工作方案》的會議精神和通知要求,結合本單位的實際工作和崗位職責,對本社過去的工作進行一次全面的自查,通過對照信用社的崗位職責和安全保衛及各項內控制度,還存在以下不足和有待改進的地方:

1、思想覺悟不夠高。一是本社連年來安全無事故,產生了麻痹大意的思想,對平常工作細節不夠重視,有時對工作和上級交給的任務存在簡單了事的想法。二是學習不夠深入,如政治思想上側重學習本單位的有關文件,對許多法律法規政策的學習不夠深入。在業務上側重于完成上級交給的任務指標,對政治學習不夠深入。

2、業務素質還有待進一步提高,體現

在工作效率和操作規范的提高。對柜臺服務認識還不夠到位,與客戶溝通的耐心和技巧還有待進一步提高。

3、內控制度的落實也存在薄弱環節,有些制度落實不夠全面。

4、由于經警持槍證尚未到位,日常解款時無法持槍解款,存在安全隱患等。

三、采取的措施

根據以上查找出來中存在的缺點和不足。在今后的工作中,本社將嚴格執行信用社的各項規章制度,吸取教訓,有針對性地改進存在的缺點和不足,做到有則改之,無則加勉,不斷完善,踏踏實實工作,熱忱服務,努力做好本社的各項工作。

1、為了加強自控體系建設,我社著重從思想上防范。案件防范以人為本,領導班子樹立內控制度建設重要性的正確認識,堅持以思想教育為主,從抓員工思想政治教育、法紀、法規教育、案件案例分析教育入手,結合實際有目的、有針對性地提高認識,牢固構筑一道堅

固的思想防范長堤。一是要強化員工政治思想教育,不斷提高員工思想政治素質,以當前銀行出現的一些反面典型案件并結合身邊發生案例教育員工,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,培養優良的道德品質和思想作風,過好權力關、金錢關、人情關,做到正確使用權力,不濫用職權,金錢面前不動心、人情面前講原則。二是強化員工法規制度教育,經常開展法紀教育學習,使他們知法、懂法、守法、遵規章、講制度,提高法規意識,增強他們的防腐防變和自我控制能力,時刻保持清醒的頭腦,使每個員工都知道在處理業務時的重要操作環節所應承擔的責任。三是強化體制建設,必須建立起有力的內控監督體系,加強內控隊伍建設,確保內控制度的執行,樹立起強烈的案件防范意識。

2、我社從制度上防范,加強互控體系建設。制度是規范人的行為的保證,是相互控制的基礎,員工之間、崗位之間、上下級之間要相互控制監督,建立一種

制度防范的長效機制。一是建立領導負責制,大社主任為案件防范主要責任人,各分社負責人為本分社案件防范具體責任人,從而做到一級抓一級,一級對一級負責。二是建立崗位責任制,要求在各崗位、上下級之間建立起相應的崗位責任,按照“誰主辦、誰負責、誰主管、誰連帶,誰直接違規,誰就是直接責任人”的原則,逐級追究責任,信貸方面,嚴格執行審貸分離制度。

3、我社從強稽核檢查,加強監控體系建設。一是積極配合聯社稽核隊伍對各個網點業務經營活動在進行常規稽核的同時,還要開展多種形式的專項稽核、重點稽核,密切關注資金流向,預防內部人員利用職務與工作之便作案。二是加強對個別人員的重點監控,利用一些蛛絲馬跡觀察了解員工思想行為變化情況,對思想不純,有不正常苗頭的人要重點管理,特別是對其八小時以外的行為進行明查暗訪,做到問題發現早、案件預防早的效果。三是加大內控制度檢

查,做到不留死角。對分社建立的內控制度要加大檢查力度,采取定期不定期抽查,臨時突擊檢查等多種方式,督促員工堅持制度,合規操作。這樣不僅在思想上提高認識,高度重視,而且在實際工作中能遵守規章制度不違規。

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