第一篇：關于進一步加強各級管理人員值班、跟班、帶班的通知

關于機關科室管理人員下井勞動的通知

機關各科室：

由于基層隊勞動力緊張，1403運輸順槽巷道幫鼓、底鼓嚴重，巷道高度、寬度不足，影響1403運輸無極繩絞車正常運行。根據公司相關會議安排，從10月15日開始，組織機關科室管理人員支援綜掘二隊對1403運輸順槽進行起底，現將有關事宜通知如下：

一、起底范圍：

第一階段：1403運輸順槽720m至1100m皮帶側；

第二階段：1403運輸順槽開口至720m全斷面。

二、起底要求：

1、科室人員每天按50%出勤參加勞動，其余人員正常辦公；

2、起底長度每天1.5m，起底深度0.5米；

3、起底人員每人1把鐵锨，兩人1把洋鎬。

三、相關要求：

1、參與作業人員由各科室負責人組織學習生產科下發的《1403工作面運輸順槽起底安全技術措施》，學習后簽字下井作業，確保措施學習到位，并做好自主保安工作。

2、巷修隊每班安排一名跟班隊長，具體負責現場安全、皮帶的吊掛、架腿的支設，并對巷道局部底板堅硬處采用風

鎬進行破除。

3、巷修隊負責每天現場對安檢員、質檢員和起底人員進行點名，召開班前會。

4、由考核辦負責劃分起底任務，生產科每天安排2人負責驗收，驗收達到要求后起底人員方可下班。

5、綜掘一隊要抓好皮帶日常檢修工作，確保皮帶各種保護齊全，急停可靠；調度員統一協調皮帶運輸管理，安檢員做好現場安全檢查工作。

5、機關科室勞動人員具體名單附后。

6、其他未盡事宜嚴格按生產科下發的《1403工作面運輸順槽起底安全技術措施》相關規定執行。

調度室

2015年10月14日

第二篇：安全生產管理人員輪流跟班帶班制度1

安全生產管理人員輪流跟班帶班制度

為充分發揮領導干部現場管理過程中的關鍵作用，進一步轉變干部作風，深入現場落實安全措施，強化現場管理，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，確保礦井安全生產，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局令第33號令）、《山東省煤炭工業局關于加強全省煤礦安全生產工作的意見》（魯煤安管〔2010〕162號）、《關于印發<山東煤礦領導帶班下井監察辦法>的通知》（魯煤安監[2010]180號文）、《山東省人民政府關于貫徹落實國發〔2010〕23號文件進一步加強企業安全生產工作的意見》(魯政發〔2010〕77號)和《關于學習貫徹國務院23號文的通知》(魯煤安監南局發[2010]81號）以及滕煤字[2010]114號文件《關于認真貫徹落實國家、省、市、加強煤礦安全生產工作意見的實施意見》等各級監督、管理部門的有關文件要求，制定本制度：

一、跟班帶班下井干部的范圍

1、公司班子成員：董事長、總工程師、副總經理；

2、副總工程師；

3、公司生產技術科、安全科、調度室、稽核辦公室、企管科等安全生產管理科室正副職干部、主管技術員。

4、公司一、二線工區（科室）正副職干部、主管技術員。

二、帶班下井個數的規定

公司副總以上管理干部嚴格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數不得低于以下規定：

1、主要負責人（董事長）：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于5次；

2、總工程師：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少

于8次；

3、安全、生產副經理、機電副總經理：每月下井次數不少于15次，其中跟班帶班次數不少于10次；

4、分管政工、經營、后勤副總經理：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于8次；

5、副總工程師（通防、防治水、機電、采掘）：每月下井次數不少于16次，其中跟班帶班次數不少于10次；

公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴禁晚下、早上井。

三、輪流跟班帶班下井的規定

1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調度室根據公司研究意見，排定月度的輪流跟班帶班表，同時排定公司安全科、生產技術科、調度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領導下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對排定的輪流跟班帶班表報經董事長審批同意后下發執行。

2、公司采掘一線單位、機電科、運搬工區、通巷工區等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報公司安全信息站和調度室存檔備查，并嚴格執行。

3、調度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點場所予以公示；領導干部下井時，其姓名、班次必須在井口LED顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進行公示；領導干部每月帶班下井工作計劃的完成情況，調度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監督。

4、公司本制度規定下井的跟班帶班干部，因特殊情況（如出發、學習、參加會議等）的確不能按照排定的下井班次進行下井的，個人可以和其他班次的跟班帶班干部協商調整，但必須進行請示、備案，即：

（1）公司領導班子成員調整下井班次的，需將調整的具體情況請示

董事長批準；

（2）二線監管科室干部調整下井班次的，須分別報相互調整班次帶班的公司領導批準；

（3）其他單位干部調整下井班次的，須報其分管領導批準；（4）所有調整班次的干部都必須到調度室和信息站作書面備案。調度室必須將其備案存檔，同時及時通知信息站做好調整工作。調整跟班班次的干部分別承擔所調整班次的所有職責。

四、下井帶班作業的任務和職責權限

1、跟班、帶班下井的安全生產管理干部是當班現場安全生產第一責任者。

2、負責監督檢查一二線各單位當班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長及工作面特殊條件下工區盯班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產責任制情況。

3、負責加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產狀況和檢查督促各項安全技術措施的落實，特別是“一通三防”、瓦斯監測監控、防治水、頂板管理、機電運輸等重點安全技術措施的落實；負責生產作業現場重要工程、重點工序（采煤工作面回撤、采掘進工作面過斷層、破碎帶）的盯靠監管。

4、負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。

5、負責及時發現和組織消除事故隱患和險情，組織當班嚴格按礦井核定生產能力組織生產，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，發現和處理“三違”現象。

6、負責對帶班過程中出現的現場安全隱患及時進行反饋，并落實人、物等予以解決。

7、負責檢查和處理與安全生產有關的其它問題。

8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制

每班次帶班時間不得低于8小時）；本班次沒有領導帶班下井的，所有井下作業人員有權拒絕下井作業；任何單位和個人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

9、遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點；并及時向調度室和值班領導匯報，積極協助做好搶險救災工作。

五、考核辦法及要求

1、公司調度室和信息站為公司管理干部下井執行情況的考核機構，具體負責本規定執行情況的監督、考核、統計、匯總，每日進行通報。

2、干部下井考核實行“四對口”、“一記錄”考核機制。“四對口”：一是上、下井時必須到信息站進行簽字確認；二是由充燈室按照規定進行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統；四是跟班干部每到一個工作地點必須在《公司帶班干部到崗確認簽字程序單》上進行簽字確認，然后由當班區域安全員再進行簽字確認。“四對口”程序缺一項均視為當班未下井。“一記錄”即交接班記錄，所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級（公司領導、中層干部等）跟班帶班交接班記錄，必須寫明需要下一班次干部重點監控和治理的安全隱患或安全風險，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領導進行交接。

3、公司值班干部、職能科室、一二線工區副職以上管理干部及安全科安全員，在施工現場發現的安全隱患，對當班能解決的問題責令當班責任人現場整改落實，對當班不能解決的問題，安排當班責任人限期落實，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊，寫明隱患存在的單位、地點、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站。

4、在下井過程中發現的直接危及安全生產的嚴重隱患，發現隱患的人員必須緊盯施工單位現場采取措施處理，整改完畢，通過驗收確認安全后方可離開，當班處理不完，要及時匯報礦調度室和信息站，由公司

值班領導安排專人幫助整改單位落實。

5、公司值班干部、二線監管職能科室及一二線工區副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表” 上進行簽字，并領取管理干部下井手冊，上井時要認真填寫 “管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據信息卡的內容及時向有關單位下達整改指令。

六、責任追究

1、管理人員深入生產現場時，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實安排、落實、處理現場存在的各類隱患，并對隱患整改進行跟蹤落實。未嚴格按照本制度和排定的帶班表以及相關的規定進行下井帶班的（含未與員工同上同下的），第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責人100元。

2、入井帶班干部應嚴格按照本制度第四款規定到信息站填寫相應的記錄和簽到，并做好上下班次的交接工作。否則，一經發現，第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責人100元。

3、入井帶班期間，凡應查出而未查出的重大安全隱患造成生產安全事故的，一律追究相關人員的責任；現場查出隱患未及時安排處理或未嚴格按照規定進行交接的，一律追究帶班人員的責任。如因上述原因，造成后果的，由公司組織會同有關單位按照責任程度進行調查，并形成處理意見進行處理。

4、對帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責任，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負責人給予50元的處罰；各單位接到信息站指令處理的安全隱患，施工單位如在規定時間內未按要求整改的，嚴格按照有關規定處罰。

5、管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執行，發現有弄虛作假，充燈室人員違規考勤、調度員違規記錄、信息站工作人員違規統計、安全員違規簽章，致使干部謊報下井次數的，違規干部取消本月份值班、帶班等各項補貼，并經公司研究后給予行政處分，其他違規人員給予200元罰款，并一律調離本崗位。

七、補貼

為充分體現公司“責、權、利”的原則，值班帶班干部補貼按原標準執行。

八、本制度即日起執行。

二0一0年十一月一日 管理干部井下交接班制度

為認真貫徹落實國家安全生產監督管理總局令第33號《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》，規范公司領導跟班、帶班下井時交接班的管理，特制訂本制度。

一、必須嚴格公司制定的《安全生產管理人員輪流跟班帶班制度》，進行跟班帶班，必須在井下進行現場交接班，嚴禁晚下井，早上井；

二、跟班帶班期間，應加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產狀況；及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點。

三、上一班的帶班領導交接班時應當在井下向接班的領導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄簿必須詳細交接清上班的工作、安全隱患排查、治理及驗收情況，做到不留后患，不留漏洞，不留死角；

四、交接班時必須做好相關記錄；

五、若交接班不認真，接班后出現問題或因此造成事故的由接班人承擔全部責任。

二0一0年十一月一日

領導帶班下井檔案管理制度

為認真貫徹落實國家安全生產監督管理總局令第33號《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》，規范公司領導帶班下井的信息檔案管理特制訂本制度。

一、公司副總以上領導干部升井后，應當及時將下井的時間、地點、經過路線、發現的問題及處理情況、意見等有關情況在安全信息站進行登記，并由信息員負責整理和存檔備查。

二、安全信息站信息員負責收集整理公司領導干部下井的各種信息資料的收集整理存檔等工作。

三、公司領導帶班下井的相關記錄和公司井下人員定位系統存儲信息保存期不少于一年。

二0一0年十一月一日

領導干部下井掛牌制度

為認真貫徹落實國家安全生產監督管理總局令第33號《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》，為使廣大職工和上級各監督管理部門更好的對公司領導干部跟班帶班情況及時進行督監，特制訂本制度。

1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調度室根據公司研究意見，排定月度的輪流跟班帶班表，對排定的輪流跟班帶班表報經董事長審批同意后下發執行。

2、調度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司調度會議室、安全信息站、井口等重點場所予以公示。

3、領導干部下井時，其姓名、班次必須在井口LED顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進行公示。

4、領導干部每月帶班下井工作計劃的完成情況，調度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監督。

5、公司領導干部按照輪流跟班帶班表進行跟班帶班下井時，首先到信息站進行簽字登記，然后在管理干部本班帶班公示牌版上進行掛牌公示，以便接受群眾監督。

二0一0年十一月一日

第三篇：法人帶班跟班管理制度

礦長輪流帶班跟班管理制度

礦長輪流帶班跟班管理制度

為了認真落實《 為了認真落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工 作的通知》

國發[2010]23 號文件）精神，切實加強生產一線的監督檢查，確保我礦的安全生產，切實加強生產一線的監督檢查，確保我礦的安全生產，決定對礦長輪流帶班跟班制度進一步完善和健全，一、礦長帶班跟班的職責

1、“五職”礦長輪流帶班跟班，每班 1 人，實行 8 小時 入井跟班監管，與入井職工同上同下，跟班期間，對發現的 問題和隱患要及時安排處理，并做好入井跟班記錄。

2、跟班期間對井下發現的違章作業、違規違法行為要及 時進行制止，對落實整改隱患不力的要立即采取停工停產、撤人等強制措施。

3、跟班領導每天必須參加調度會，匯報井下安全生產情 況和隱患整改情況，及時掌握入井人數、井下采掘等作業地 點的工作安排情況。

4、跟班領導是當班安全生產的主要責任人，對井下的安 全生產要負全面責任。

5、跟班領導帶班入井次數規定：礦長 5 次/月以上、副礦長 9 次/月以上，分管生產、機電、安全、技術、通風的副職 10 次/月以上。遇特殊情況必須由其他帶班礦長替班，任何情況 下不得有空班現象。

二、考核

1、領導跟班下井實行月考核，每月由礦長或企管辦全面 考核一次。

2、領導下井次數按市局有關文件規定執行。

三、獎罰

1、跟班領導應完成每月規定的跟班次數，無特殊原因完 不成的，每少一次跟班罰款 200 元，造成空班的每次罰款 500 元，當班發生事故的罰款 1000-5000 元，并追究責任。

2、跟班領導下井前無在調度室掛牌，每次罰款 50 元。

3、跟班領導不參加當班職工班前會的，每次罰款 100 元。

4、跟班領導無執行井下交接班制度，每次罰款 200 元。

5、跟班領導無全程滿點跟班的，每次罰款 300 元。

6、跟班領導無認真填寫跟班下井記錄和跟班手冊的，每次罰款 50 元。

7、圓滿完成當月跟班任務的，每月獎勵 1000 元。

四、礦長輪流帶班跟班制度 礦長輪流帶班跟班制度

1、跟班領導應有煤礦企業法人代表、集團公司的總經理、副總經理、礦長和負責安全、生產、技術、機電的副礦長、總工程師組成。

2、跟班下井煤礦企業領導的職責，按照礦級領導跟班下 井有關規定，對當班礦井的安全生產工作全面負責；負責當 班安全隱患排查和落實整改；嚴格執行井下交接班制度；督 察安全生產管理人員的工作；查處“三違”，開班前會、及 時掌握和分析井下安全狀況，認真填寫跟班下井記錄和跟班 手冊。

3、利用種種形式定期宣傳領導跟班有關下井制度，建立 宣傳檔案，再升降人員的井口設置“領導不下井，職工井口 等，工資照樣領” 的警示牌，公示本班跟班煤礦企業領導（姓 名）照片、舉報電話。

4、跟班下井礦級領導的名單、照片、職務在調度室上墻 公示，并顯示當班值班領導名單（附照片）和下井礦級領導 名單（附照片），將礦級領導跟班下井各項制度在調度室上 墻。

5、跟班領導必須攜帶瓦斯監測儀器和礦級領導跟班手冊、和工人一同上、下井、全程、滿點跟班，并在跟班手冊上填 寫交接手續。

6、跟班領導出井后必須在 2 小時內認真填寫煤礦企業領 導跟班下井記錄表，由生產調度室統一考核。

7、經常組織跟班礦井領導進行業務學習，學習有關安全 法律法規、煤礦安全生產基礎知識和本礦應急救援預案，并 做好記錄。

8、建立礦級領導跟班下井檔案，調度值班每天對礦級領 導跟班下井制度執行情況進行統計，并在當天調度會上公 布。

9、對礦級領導跟班實行月考核制度，考核結果在全礦公 布。

五、領導跟班下井隱患排查整改和報告制度

1、礦長對本礦的安全隱患排查、整改工作負責全面責任，經常監督檢查跟班礦級領導的隱患排查治理工作。負責監督檢查當班安檢員、瓦檢員、班組長區隊長、工作 面特殊條件下科、隊跟班管理人員按時上崗和特殊工種持證 上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產責任制情況。

2、負責檢查督促各項安全技術措施的落實，重點是“一 通三防”、防治水等防范重大事故的安全技術措施的落實。

3、及時發現和查處“三違”行為，發現存在重大隱患，要立即停止生產，并向煤礦主要負責人報告。

4、跟班領導必須檢查井下所有地點安全生產情況，重點 檢查以下地點：進、回風井口;主提升系統；井下主要運輸 系統；主排水系統；井下供電設施；通風系統；各采、掘、維修工作面等。

5、對排查出的隱患，積極督促落實現場整改，暫不能整 改的要向調度室匯報，并向下一班交接清楚。

六、領導跟班下井交接班制度

1、跟班領導必須嚴格執行井下交接班，做到接班不來、交班不走。

2、接班人在交班人跟班手冊上簽名后，交半人方可升井。

3、跟班領導遇特殊情況需中途升井，必須經調度室或者 礦長批準，并委派有資格證得礦級領導入井接班后，方可升 井。

4、交、接班領導必須同時交接清楚隱患情況，做到：隱 患交接不清不接班；當班能處理隱患未處理不下班。

5、嚴禁隨意調班換班，如遇特殊原因跟班領導不能按規 定下井，由調度室或礦長安排其他具備跟班資格的領導進行 替班。

永川區 礦長（法人代表）和管理人員下井帶班制度

根據國務院、國家發改委和國家安全監管總局 《關于煤礦負責人 和生產經營管理人員下井帶班的指導意見》精神，按照公司的統一要 求，結合我礦具體情況，制定本制度。

一、下井帶班人員范圍、下井帶班時間安排 礦長（法人代表）、技術負責人、生產副礦長、安全副礦長、安 全員、采煤隊隊長（含副隊長）、掘進隊隊長（含副隊長和跟班員）、機電隊隊長。在完成規定下井天數的同時，每月礦長（法人代表）下井帶班 15 天，技術負責人下井帶班 18 天、生產副礦長、安全副礦長下井帶 班 25 天；安全員下井帶班 25 天；機電隊長下井帶班 10 天；采煤隊 隊長、掘進隊隊長下井帶班 26 天，采煤隊副隊長、掘進隊副隊長、跟班員下井帶班 26 天。下井帶班人員必須盡職盡責，與職工同進同出。早、中、晚各班 必須有安全管理人員在現場帶班作業。

二、下井帶班人員的職責 下井帶班人員的首要責任是保證礦井安全生產。切實掌握當班井 下的安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發 現和組織消除事故隱患，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴 禁超能力組織生產。礦長（法人代表）、隊長是礦、隊安全生產第一責任人，下井帶 班人員協助礦長、隊長對當班安全生產負責。現場發生危及職工生命 安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤 人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向隊長、礦長報告。礦井發生 生產安全責任事故，在追究礦長、隊長責任的同時，要追究當班帶班 人員相應的責任。

三、礦每月制定帶班計劃并遵照執行。

四、下井帶班人員的管理和考核 實行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班 人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄簿。礦建立下井帶班記錄。下井帶班人員出井后，要將下井的時間、地點、發現問題及處理意見等有關情況進行詳細登記，并存檔備查。管理人員每月下井帶班情況，定期（每月 21 日）在全礦職工大 會上公布，接受職工群眾監督。管理人員下井帶班情況作為礦每月考核的重要一項納入月終、季 度、年終考核，對未完成下井帶班天數以及帶班中失職者，礦將按照 有關制度進行經濟、行政的處罰。

本制度自 2009 年 1 月開始執行。

第四篇：帶班值班制度

值班制度

為了保障學校正常的教學秩序，維護學校良好的育人環境，確保學校財產安全，結合我校實際，特制定本制度。

一、制度是學校加強管理，保障學校正常教學工作，維護師生正常生活秩序的重要體現。

二、值班時間：00：00--24:00 夏季：白班：10:00至20:30 夜班：20:30至次日10:00 冬季：白班：10:00至20:00 夜班：20:00至次日10:00

三、值班形式：

采用白班夜班輪流值班，按時交接班。白班、夜班提前10分鐘交接班，接班人員到崗后、當次值班人員方可離崗（可通過學校工作群或者直接打電話提醒接班人員）。

四、值班紀律：

值班人員嚴格按照值班人員表分配進行值班（因公事辦公室調班、因私事辦公室不做調班。值班老師如需調班，必須提前一天向值班領導匯報并征得同意方可調換，要出差的老師必須提前自行安排調換，不得空崗）；不得隨意脫崗、睡崗；值班人員統一著裝、穿防刺服、戴頭盔、手持大頭棒或者盾牌等防恐工具；值班人員不準玩手機、打牌、喝酒、吃零食等。

五、值班職責：

帶班人員檢查本班人員是否到崗，安排專人看監控、安排專人做好各類登記本、安排專人隨手關好防撞門和鐵網玻璃門、安排專人巡邏并將巡邏情況報告給帶班人員（加強校內校外巡邏）。

備注：白班巡邏不得少于5次、夜班巡邏不得少于7次。帶值班人員負責當天值班室及周邊衛生衛生（床鋪整潔、地清掃干凈、桌椅擺放整齊、衣帽疊放整齊）不得亂扔煙頭、垃圾。

帶值班人員在值班時負責各項訊息暢通，如有上級來訪、遇重大突發事件等須及時報告書記或辦公室。

帶值班人員及時填寫各類值班登記表。帶班人員在交接班時檢查自己當天值班各類登記表是否填寫完整并及時處理，接班人員認真檢查當天值班人員是否填寫完畢。

備注：填寫的登記表；

白班：

1、策勒縣職業技術學校備勤交接登記本，2、策勒縣職業技術學校外來人員出入登記本，3、策勒縣職業技術學校值班巡邏檢查登記表，4、策勒縣職業技術學校白天值班人員分工登記表；夜班：策勒縣職業技術學校備勤交接登記本，2、策勒縣職業技術學校外來人員出入登記本，3、策勒縣職業技術學校值班巡邏檢查登記表，4、策勒縣職業技術學校夜班人員分配表）白班夜班各四類。

六、本制度從發文公布之日起執行。

值班考核制度

為了保障學校正常的教學秩序，維護學校良好的育人環境，確保學校財產安全，結合我校實際，特制定本制度。

一、考核制度是學校加強管理，保障學校正常教學工作，維護師生正常生活秩序的重要體現。

二、考核方式：

帶班、值班人員未按要求到崗、不能按時交接班、遲到、早退、中途外出扣分2分。

帶班、值班人員隨意脫崗、睡崗扣2分；

帶班人員未檢查本班人員是否全員到崗，未安排專人看監控、未安排專人做好各類登記本、未安排專人隨手關好防撞門和鐵網玻璃門、未安排專人巡邏扣帶班人員1分。若帶班老師安排了，但值班人員不履行一次扣責任人3分。

帶班、值班人員未嚴格按照值班人員表分配進行值班的（因公事辦公室調班、因私事辦公室不做調班。值班老師如需調班，必須提前一天向值班領導匯報并征得同意方可調換，要出差的老師必須提前自行安排調換，不得空崗）扣2分；

帶班、值班人員未按要求統一著裝、穿防刺服、戴頭盔、手持大頭棒或者盾牌等防恐工具等扣1分；

帶班、值班人員玩手機、打牌、喝酒、吃零食等扣1分。帶班、值班人員在值班時負責各項訊息暢通，如有上級來訪、遇重大突發事件等未及時報告書記或辦公室扣帶班、值班老師各2分。

帶班、值班人員未及時填寫各類值班登記表。扣帶班、值班老師各1分。

帶班、值班人員未負責當天值班室及周邊衛生衛生。如床鋪不整潔、地清掃不干凈、桌椅擺放不整齊、衣帽疊放不整齊、地上有煙頭、垃圾、值班室桌子桌框不整潔扣所有值班人員1分。

帶班、值班人員值班期間敷衍了事、一閃而過，在崗時間5分鐘以內的按缺崗處理。當天缺崗三次（包涵三次）以上者按曠崗處理，次日值班一次，若百般狡辯罰值班一周。

帶值、班人員要認真做好學校安全保衛工作，尤其對重點部位要加強監視看管，確保學校財產安全。如因值班工作不到位致使學校財產遭受損失的，學校將追究相關人員的責任。值班期間要保持通訊暢通，以便工作聯系。

三、考核兌現：

每周公布，每月兌現。（校領導、辦公室、督導組進行考核）

四、本制度從發文公布之日起執行。

第五篇：公司領導干部下井跟班、帶班及值班管理規定專題

集團公司領導干部下井跟班、帶班及值班

管 理 規 定

為進一步發揮各級領導干部下井跟班、帶班及值班的作用，提高下井跟班、帶班及值班的質量和效果，有效預防各類生產安全事故的發生，按照《關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》、國家七部委《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》、國家發改委、國家安全監管總局《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的指導意見》等國家安全生產法律法規，經研究制定本規定。

一、下井數規定

集團公司領導、總經理助理、副總工程師、機關有關處室及各生產（基建）礦井、工程建設公司副總以上領導干部深入井下不得低于以下規定：

1、集團公司黨委書記、董事長、總經理3次/月，安全生產系統領導6次/月，其他領導3次/月；安全生產系統副總工程師6次/月，其他總經理助理、副總工程師3次/月。

2、安監局副局長及生產管理部、機電處、通防處、地測處正職10次/月，副職10次/月；建設發展部、設備管理中心、經營管理部正職5次/月，副職6次/月。

3、生產（基建）礦井、工程建設總公司黨委書記、礦長10次/月，分管生產、安全、機電領導和副總工程師15次/月，總工程師12次/月，其他領導、副總工程師6次/月。

4、領導干部必須完成規定的下井數，因外出、身體不適等原因未能完成的，要寫出書面申請，一個月內由集團公司分管 領導簽字，超過一個月由集團公司總經理簽字，報集團公司安監局、組織部備案，酌情予以減免。

二、領導干部帶班規定

1、嚴禁帶班空班。各生產（基建）礦井、工程建設公司要嚴格執行國家關于領導干部下井帶班的有關規定和要求，制定下井帶班人員計劃，確保每個班次至少有一名副總以上領導干部在井下帶班。

2、明確帶班重點。到揭煤、防突、巷道貫通、切眼刷大、交叉點施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、收作等重點采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車輛運輸等施工現場帶班作業，督促落實安全技術措施，及時發現解決存在問題。

3、及時消除安全隱患。帶班期間發現安全隱患和問題，要組織采取有效措施，并監督整改落實，直至隱患和問題消除；發現突水征兆、瓦斯動力顯現等危及安全的重大隱患和嚴重問題，且現場無法解決時，要會同當班負責人立即作出撤人、停產等緊急處置，并同時匯報礦調度所。

4、做好交接班工作。帶班人員升井后，要認真填寫安全信息卡，對本班未能解決的問題，必須向礦接班帶班人員和總值班交接清楚，并繼續跟蹤落實，直至問題整改結束。

三、基層科區跟班、帶班規定

1、生產（基建）礦井、工程建設公司井下生產及輔助單位科區管技干部要嚴格落實國家及集團公司有關規定，實行下井跟班、帶班作業。

2、井下生產、輔助單位要保證每一班次都有科區管技人員跟班、帶班（不包括實習期未滿的技術人員）。

3、跟班、帶班人員必須參加班前會，與工人同上同下。到達工作地點，要會同班隊長排查工作場所安全隱患，進行安全確認，具備安全生產條件，將確認情況及當班作業人數等匯報礦調度所，礦調度所下達開工指令后方可開工。班中要進行安全巡視，班后組織做好班評估。

4、安全隱患當班不能完成整改的，跟班、帶班干部負責移交給下一班，并向礦調度所匯報。

5、跟班、帶班期間發現突水征兆、瓦斯動力顯現等危及安全的重大隱患和嚴重問題，且現場無法解決時，要立即作出撤人、停產等緊急處置。

四、地面單位帶班規定

1、地面單位（包括礦井地面車間）各級領導干部一律實行現場帶班作業，加強現場管理和班中巡查。

2、重大檢修、吊裝作業、高空作業、防火等重點工作，必須有領導干部現場帶班。

五、雙休及節假日規定

雙休及節假日期間，礦黨、政正職必須有1人在礦。安全生產系統分管領導和副總工程師必須分別保證有1人在周六、周日下井，井下生產、輔助科區正職必須有1人在周六、周日下井，安監、調度、技術、地測、機電等安全生產職能科室必須有1名副職以上人員在周六、周日下井、跟班、帶班，確保現場安全管理不失控。

六、值班規定

1、值班人員必須堅守崗位，隨時接聽值班電話。

2、值班人員要認真遵守集團公司“禁酒令”，不得外出或 做與值班無關的事情。

3、值班人員必須掌握下井人數及當班安全生產情況。認真執行值班匯報制度，及時向上級調度部門詳細匯報安全生產情況。發生工傷事故或重大非人身事故，基層科區必須立即報告礦調度所，礦調度所20分鐘內報告集團公司調度室。

5、認真執行事故追查制度。發生生產、安全事故，值班人員組織召開追查會，嚴格按照“四不放過”原則進行追查。

6、認真執行交接班制度。安全生產情況、遺留問題等必須交接清楚。

七、考核辦法

1、集團公司副處以上、礦副總以上領導干部下井、帶班時間嚴格按國家有關規定執行。礦安全生產職能科室下井時間原則上不得低于4小時，但現場存在影響安全生產的重大隱患和問題時，必須要盯住不放、并現場交接班；生產、輔助單位跟班、帶班必須與工人同上同下；否則不予下井考核。

2、實行下井跟班、帶班匯報制度。各級領導干部下井一律采用井下電話匯報，礦副總以上領導向集團公司調度室匯報，其他人員向礦調度所匯報。下井帶班、跟班匯報不少于3次，主要匯報檢查作業地點、存在問題、處理意見等。

3、集團公司、礦副總以上領導下井情況以集團公司安監局、調度室統計為準，每天進行統計，每季度由組織部公布一次。

4、集團公司副處以上領導未完成規定下井數的，按規定扣發季度安全風險抵押兌現獎勵；礦副總以上領導未完成規定下井數的，不予季度安全風險抵押兌現獎勵，并給予通報批評，個人不得參與任何先進評比。

5、生產（基建）礦井、工程建設公司副總以上人員未按規定下井帶班的，空一個班次罰單位1萬元。帶班人員排查隱患不力，造成工傷及其它非人身事故的，按有關規定追究責任。

6、值班人員班中飲酒者，按集團公司“禁酒令”有關規定執行。

7、值班人員班中離崗未向調度部門匯報且聯系不上的，跟班、帶班人員未進行班前安全確認、班中安全巡視、班后安全評估的，未經調度同意擅自開工或調度員違反規定讓單位開工的，按“三違”進行處罰，并嚴肅追究有關人員責任。

8、安監部門跟班、帶班人員要加強對現場安全隱患排查、整改情況的督查，對安全隱患排查整改不力引發事故或瞞報事故的，要從嚴追究責任。

9、生產（基建）礦井、工程建設總公司科區管技干部下井數、跟班、帶班制度及地面單位（包括礦井地面車間）帶班制度由各單位自行制定，并報集團公司安監局備案。

八、本規定自下發之日起執行。