第一篇:領導干部帶班、值班制度
領導干部帶班、值班制度
目的
為進一步落實安全生產責任制,貫徹企業安全生產方針,提高各級領導履行安全生產責任制的有效程度,強化現場安全生產工作的領導、組織、協調與管理,確保生產組織的各個環節符合安全生產法律、法規、標準及其他要求,提高風險控制能力,保障職工安全與健康,特制定本制度。適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門。3 職責
3.1 公司領導帶班職責
(1)堅持生產工作與安全工作的“五同時”(同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比),抽查公司各項制度的執行情況,對本公司的安全工作全面負責;
(2)負責當日的安全檢查,督促和指導各部門的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發生的一切不安全因素;
(3)負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作,有權對“三違”現象進行處罰,并停止其工作,對情節嚴重者按有關規定處理;
(4)對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施,下達整改通知書,提出整改意見,督促限期整改;
(5)做好重大危險源、關鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作。負責指揮當日重大異常生產情況和突發事件的應急處置,保護好現場并向上級部門報告,參與事故的調查、分析,并提出安全措施及處理意見;
(6)負責完成上級交辦的臨時性安全工作,并根據要求向上級有關部門報告當班期間所發生的重大問題和隱患處理情況。3.2 值班人員職責
(1)認真執行公司各項安全生產的規章制度及規定,對安全工作負責;
(2)負責當日的安全檢查,安全監督工作,對“三違”現象有權進行制止并協助公司領導和安全部門進行處罰,性質嚴重的有權停止其工作,并向上級匯報;
(3)認真檢查人、物、環境的不安全因素,發現事故隱患必須及時上報處理;
(4)當日發生的事故,必須立即采取安全措施防止事故擴大,同時向領導匯報,協助對事故的調查、分析并提出有效的安全防范措施;
工作要求
(1)公司領導班子成員每天必須保證至少一人24小時在公司值班;
(2)公司帶班、值班表由辦公室排班;
(3)公司領導干部輪流帶班,如工作忙或出差等,需提前向提前協調進行換班;
(4)帶班、值班人員每天早上8:30前到門衛室簽到;(5)認真做好交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向下一班的帶班、值班人員交接清楚;
(6)帶班、值班人員必須堅守崗位,恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規定到關鍵裝置和重點部位檢查并做好記錄;
(7)加強夜間值班的檢查、監督。對于大修、開停車時帶班領導要在現場監控。5 考核與獎懲
(1)公司對《領導干部帶班、值班制度》的執行實施統一檢查與考核。檢查與考核結果直接與本人的業績掛鉤;
(2)對帶班、值班人員遲到、早退的,每人次罰款50元;帶班、值班期間外出,未履行請假或換班手續的,按照嚴重違紀處理;
(3)對值班記錄填寫不認真或交班不清楚的,每人次罰款50元;(4)對帶班、值班領導不到現場檢查,不履行職責的,每人次罰款100元;
(5)對弄虛作假、忽視安全生產的,經查明后按照嚴重違紀處罰;造成事故者應承擔相應的安全責任,并接受上級部門的追查和處罰;
(6)對突發異常情況不能做到及時匯報的,處以相關責任人100元罰款,對突發異常情況處置不積極,造成事故擴大或次生事故發生的,按公司有關規定追究責任。
第二篇:領導干部帶班、值班制度
領導干部帶班、值班制度 目的
為進一步落實安全生產責任制,貫徹企業安全生產方針,提高各級領導履行安全生產責任制的有效程度,強化現場安全生產工作的領導、組織、協調與管理,確保生產組織的各個環節符合安全生產法律、法規、標準及其他要求,提高風險控制能力,保障職工安全與健康,特制定本制度。適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門,各車間、班組(班長以上管理人員)。
職責
3.1 公司領導帶班職責
(1)堅持生產工作與安全工作的“五同時”(同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比),抽查公司各項制度的執行情況,對本公司的安全工作全面負責;
(2)負責當日的安全檢查,督促和指導各部門的安全工作,解決安全、環保方面的疑難問題,防范可能發生的一切不安全因素;
(3)負責當日生產現場的安全、環境衛生監督、督促和檢查工作,有權對“三違”現象進行處罰,并停止其工作,對情節嚴重者按有關規定處理;
(4)對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施,下達整改通知書,提出整改意見或建議,督促限期整改;
(5)做好重大危險源、關鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作。負責指揮當日重大異常生產情況和突發事件的應急處置,保護好現場并向上級部門報告,參與事故的調查、分析,并提出安全措施及處理意見;
(6)負責完成上級交辦的臨時性安全工作,并根據要求向上級有關部門報告當班期間所發生的重大問題和隱患處理情況。
3.2 值班人員職責
(1)認真執行公司各項安全生產的規章制度及規定,對安全工作負責;
(2)負責當日的安全檢查,安全、環衛監督工作,對“三違”現象有權進行制止并協助公司領導和安全部門進行處罰,性質嚴重的有權停止其工作,并向上級匯報;
(3)認真檢查人、物、環境的不安全因素,發現事故隱患必須及時上報處理;
(4)當日發生的事故,必須立即采取安全措施防止事故擴大,同時向領導匯報,協助對事故的調查、分析并提出有效的安全防范措施; 工作要求
(1)公司領導班子成員每天必須保證至少一人24小時在公司值班;
(2)公司帶班、值班表由辦公室排班;
(3)公司領導干部輪流帶班,如工作忙或出差等,需提前向提前協調進行換班;
(4)帶班、值班人員每天早上8:30前到門衛室簽到;(5)認真做好交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向下一班的帶班、值班人員交接清楚;(6)帶班、值班人員必須堅守崗位,恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規定到關鍵裝置和重點部位檢查并做好記錄;
(7)加強夜間值班的檢查、監督。對于大修、受限空間作業、開停車時帶班領導要在現場監控。
考核與獎懲
(1)公司對《領導干部帶班、值班制度》的執行實施統一檢查與考核。檢查與考核結果直接與本人當月的績效掛鉤;
(2)對帶班、值班人員遲到、早退的,每人次罰款50元;帶班、值班期間外出,未履行請假或換班手續的,按照嚴重違紀處理;
(3)對值班記錄填寫不認真或交班不清楚的,每人次罰款50元;
(4)對帶班、值班領導不到現場檢查,不履行職責的,每人次罰款100元;
(5)對弄虛作假、忽視安全生產的,經查明后按照嚴重違紀處罰;造成事故者應承擔相應的安全責任,并接受上級部門的追查和處罰;
(6)對突發異常情況不能做到及時匯報的,處以相關責任人100元罰款,對突發異常情況處置不積極,造成事故擴大或次生事故發生的,按公司有關規定追究責任。
(7)發現重大安全隱患、環保隱患,為公司節能降耗,避免重大人身傷害事故發生的,經過公司核實確認后每項一次獎勵100元——500元。
(8)在抗洪搶險,應急救援,各種突發事故中表現突出、做出重大貢獻者一次獎勵100元——500元。
攀枝花市博信化工有限責任公司
攀枝花市博信化工有限責任公司
領導干部帶班、值班制度
編制:
審核:
批準:
二零一八年五月一日
第三篇:帶班值班制度
值班制度
為了保障學校正常的教學秩序,維護學校良好的育人環境,確保學校財產安全,結合我校實際,特制定本制度。
一、制度是學校加強管理,保障學校正常教學工作,維護師生正常生活秩序的重要體現。
二、值班時間:00:00--24:00 夏季:白班:10:00至20:30 夜班:20:30至次日10:00 冬季:白班:10:00至20:00 夜班:20:00至次日10:00
三、值班形式:
采用白班夜班輪流值班,按時交接班。白班、夜班提前10分鐘交接班,接班人員到崗后、當次值班人員方可離崗(可通過學校工作群或者直接打電話提醒接班人員)。
四、值班紀律:
值班人員嚴格按照值班人員表分配進行值班(因公事辦公室調班、因私事辦公室不做調班。值班老師如需調班,必須提前一天向值班領導匯報并征得同意方可調換,要出差的老師必須提前自行安排調換,不得空崗);不得隨意脫崗、睡崗;值班人員統一著裝、穿防刺服、戴頭盔、手持大頭棒或者盾牌等防恐工具;值班人員不準玩手機、打牌、喝酒、吃零食等。
五、值班職責:
帶班人員檢查本班人員是否到崗,安排專人看監控、安排專人做好各類登記本、安排專人隨手關好防撞門和鐵網玻璃門、安排專人巡邏并將巡邏情況報告給帶班人員(加強校內校外巡邏)。
備注:白班巡邏不得少于5次、夜班巡邏不得少于7次。帶值班人員負責當天值班室及周邊衛生衛生(床鋪整潔、地清掃干凈、桌椅擺放整齊、衣帽疊放整齊)不得亂扔煙頭、垃圾。
帶值班人員在值班時負責各項訊息暢通,如有上級來訪、遇重大突發事件等須及時報告書記或辦公室。
帶值班人員及時填寫各類值班登記表。帶班人員在交接班時檢查自己當天值班各類登記表是否填寫完整并及時處理,接班人員認真檢查當天值班人員是否填寫完畢。
備注:填寫的登記表;
白班:
1、策勒縣職業技術學校備勤交接登記本,2、策勒縣職業技術學校外來人員出入登記本,3、策勒縣職業技術學校值班巡邏檢查登記表,4、策勒縣職業技術學校白天值班人員分工登記表;夜班:策勒縣職業技術學校備勤交接登記本,2、策勒縣職業技術學校外來人員出入登記本,3、策勒縣職業技術學校值班巡邏檢查登記表,4、策勒縣職業技術學校夜班人員分配表)白班夜班各四類。
六、本制度從發文公布之日起執行。
值班考核制度
為了保障學校正常的教學秩序,維護學校良好的育人環境,確保學校財產安全,結合我校實際,特制定本制度。
一、考核制度是學校加強管理,保障學校正常教學工作,維護師生正常生活秩序的重要體現。
二、考核方式:
帶班、值班人員未按要求到崗、不能按時交接班、遲到、早退、中途外出扣分2分。
帶班、值班人員隨意脫崗、睡崗扣2分;
帶班人員未檢查本班人員是否全員到崗,未安排專人看監控、未安排專人做好各類登記本、未安排專人隨手關好防撞門和鐵網玻璃門、未安排專人巡邏扣帶班人員1分。若帶班老師安排了,但值班人員不履行一次扣責任人3分。
帶班、值班人員未嚴格按照值班人員表分配進行值班的(因公事辦公室調班、因私事辦公室不做調班。值班老師如需調班,必須提前一天向值班領導匯報并征得同意方可調換,要出差的老師必須提前自行安排調換,不得空崗)扣2分;
帶班、值班人員未按要求統一著裝、穿防刺服、戴頭盔、手持大頭棒或者盾牌等防恐工具等扣1分;
帶班、值班人員玩手機、打牌、喝酒、吃零食等扣1分。帶班、值班人員在值班時負責各項訊息暢通,如有上級來訪、遇重大突發事件等未及時報告書記或辦公室扣帶班、值班老師各2分。
帶班、值班人員未及時填寫各類值班登記表??蹘О?、值班老師各1分。
帶班、值班人員未負責當天值班室及周邊衛生衛生。如床鋪不整潔、地清掃不干凈、桌椅擺放不整齊、衣帽疊放不整齊、地上有煙頭、垃圾、值班室桌子桌框不整潔扣所有值班人員1分。
帶班、值班人員值班期間敷衍了事、一閃而過,在崗時間5分鐘以內的按缺崗處理。當天缺崗三次(包涵三次)以上者按曠崗處理,次日值班一次,若百般狡辯罰值班一周。
帶值、班人員要認真做好學校安全保衛工作,尤其對重點部位要加強監視看管,確保學校財產安全。如因值班工作不到位致使學校財產遭受損失的,學校將追究相關人員的責任。值班期間要保持通訊暢通,以便工作聯系。
三、考核兌現:
每周公布,每月兌現。(校領導、辦公室、督導組進行考核)
四、本制度從發文公布之日起執行。
第四篇:領導干部值班帶班制度[小編推薦]
領導干部值班帶班制度
為了有效地落實本校安全保衛制度和措施,預防和打擊各種刑事犯罪,確保我校師生的生命財產安全,特制定領導干部值班職責如下:
一、值班干部在本校安全保衛領導小組領導下工作。值班干部肩負著保衛學校安全的重任。每個值班干部一定要堅守崗位,忠于職守、不辭辛苦、認真負責,做好值班工作。
二、值班干部必須嚴格執行值班時間。值班時間為:當日晚8:00至次日早8:00。嚴禁擅離職守,有事請假。嚴禁空班脫崗。
三、值班干部工作職責:
1、檢查門崗在崗人員及工作情況。
2、檢查學生處在崗人員及工作情況。
3、檢查晚自習輔導教師到位及工作情況。
4、檢查學校安全人員到崗及工作情況。
5、檢查學校重要部門的安全及各種異常情況。
6、指導在崗人員認真工作,安排值班期間各項臨時性工作,處理值班期間各種突發事件。
以上各種情況要填好值班表,留好記錄。
四、值班干部發現緊急情況按以下辦法處理:
1、發生盜竊、火災及其它突發災害事故,立即拔打110、119報警,并立即組織人員搶救。
2、發現犯罪嫌疑人員,立即組織保衛人員盤查。如果犯罪分子證據確鑿,可將其扣押,然后向有關領導報告,并扭送公安機關。
3、發生嚴重刑事犯罪(如殺人、行兇、搶劫、縱火、強奸等)為了保護人民生命財產安全,可以依法組織保衛人員進行正當防衛,并及時向有關領導和部門報告。
五、搞好值班室衛生。
第五篇:領導干部安全生產輪流帶班值班制度
領導干部安全生產輪流帶班值班制度
(暫行)
1、目的
為強化企業生產過程管理的領導責任,進一步改進和加強安全基礎工作與現場管理水平,根據《安全生產法》、《湖北省企業安全生產主體責任規定》(省政府第339號令)和《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[2010]23號)特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于武漢鍋爐集團有限公司。
3、術語、定義
3.1 領導:是指企業主要負責人和其他領導班子成員。
3.2 領導帶班值班:是指值班領導對本班內所有作業生產現場的安全生產工作進行全過程的監督和管理、統籌、協調和處理安全生產的有關問題。
4、職責
4.1 集團公司主管安全生產的領導負責組織評審、批準下發《武鍋集團領導干部安全生產輪流帶班值班制度》
4.2 集團公司綜合管理部負責本制度的制訂;安全生產委員會負責本制度的具體開展情況的監督落實,負責對違反制度規定人員的考核。
4.3 各子公司負責本單位領導帶班值班表的編制;本單位主要負責人負責帶班值班工作的安排和監督落實。
5、管理內容
5.1 各子公司安全生產的副經理負責每月底前編制完成下月的領導帶班值班表,經總經理批準后執行,并上報集團公司綜合管理部。
5.2 值班表必須明確規定每個工作日的帶班領導,不得出現人員遺漏和空缺。
5.3 安全生產值班領導的通訊方式要在生產作業場所公布張貼,以便及時報告生產安全情況。
5.4 當班領導必須嚴格履行工作職責和內容,認真做好當班中的各項安全生產工作。
5.5 實行帶班值班交接班制度。帶班值班領導巡查現場,執行現場向下一班帶班值班領導交接班制度,并認真填寫交接班記錄。交接班主要內容:現場安全管理狀況、存在問題、處理措施。
5.6 建立帶班值班檔案制度。記錄帶班值班的時間、地點、查出隱患、問題及采取的措施。
5.7 各子公司每月5日前,將上月的帶班值班檢查情況匯總上報集團公司安全生產委員會。
5.8 嚴禁領導值班空崗。確有特殊原因無法當班,由本單位進行計劃調整,確保每班至少1名領導帶班值班。
5.9 當班值班領導如因事離崗時,必須事先通知安排其他領導頂班,頂班領導還未到位時,不得離開工作崗位。
5.10 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業現場和人員。5.11 帶班值班領導是安全生產現場管理和事故處理的第一責任人,要認真做好當班安全生產的領導和指揮工作,全面深入了解企業 安全生產狀況,協調組織好當班的安全生產工作。
5.11.2 當班值班領導要認真查閱上一班帶班值班領導記錄臺賬,督促、檢查隱患整改和措施落實情況,檢查、指導現場安全生產工作。
5.11.3 針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布置。5.11.4 督促、檢查安全規章制度、安全技術操作規程的執行情況,掌握現場安全生產現狀,制止違章作業和違反勞動紀律行為。
5.11.5 加強對夏、冬季防火、供配電、危險源、高空作業、焊接等重點部位、關鍵環節的檢查、巡視、指導,及時發現和消除事故隱患,確保安全生產。
5.11.6 督促、檢查安全生產中出現的問題及整改落實情況。5.11.7 組織處理本班次中出現的緊急情況和安全事故,迅速進行應急救援,確保生產作業人員生命安全。
6、帶班值班規定
6.1 公司主要負責安全生產的領導、綜合管理部安全管理人員每月應定期深入現場監督檢查《領導安全生產輪流帶班值班制度》的執行情況。
6.2 公司綜合管理部統一提供領導干部安全生產帶班值班記錄本,由各單位負責領取,帶班值班領導及時填寫齊全。
6.3 各子公司主要負責人必須對帶班值班中發現的本單位問題的整改處理予以落實,公司對檢查中發現的問題整改落實情況進行監督檢查。
7、考核
7.1 公司安全生產委員會對《領導干部安全生產輪流帶班值班制 度》的執行,實施統一檢查與考核,考核周期每季度考核一次。
7.2 《領導干部安全生產輪流帶班值班制度》的執行由各單位提供檢查考核依據,其依據為《領導干部安全生產帶班值班記錄》,無檢查記錄,無實質性工作內容的,視為未執行《領導干部安全生產輪流帶班值班制度》
7.3 《領導干部安全生產輪流帶班值班制度》執行情況納入安全環保綜合量化評估及安全生產問題追究考核的重要內容。
7.4 建立獎懲制度
7.4.1 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責任人50元。
7.4.2 未安排領導帶班,考核單位主要負責人300元。
7.4.3 帶班領導遲到、早退或中途離崗的,考核責任人100元。
7.4.4 無故不帶班或因無法帶班但未向領導請假導致空班的,考核責任人300元。
7.4.5 帶班值班時,不填寫相應記錄所要求填寫的內容,考核責任人50元。
7.4.6 不認真履行帶班值班工作職責的,考核責任人200元。
7.4.7 帶班值班中發現的問題未及時整改處理的,考核責任單位200元。
8、實施時間
本制度自2011年3月1日起執行。
2011年2月16日