第一篇：企業(yè)局18上半年工作總結(jié)

企業(yè)局2018上半年工作總結(jié)免費文

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企業(yè)局2009上半年工作總結(jié)2010-06-27 22:54:41免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)企業(yè)局2009上半年工作總結(jié)企業(yè)局2009上半年工作總結(jié)(2)

一、上半年民營經(jīng)濟運行情況 今年，我們認真貫徹全縣工業(yè)經(jīng)濟大會精神，全面實施我縣民營經(jīng)濟率先突破的戰(zhàn)略部署，更新觀念，強化投入，加快引資，激活總量，我縣民營經(jīng)濟呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強勁勢頭。

1、工業(yè)總量逐步攀升，經(jīng)濟效益明顯增長。上半年，預計完成民營經(jīng)濟總產(chǎn)值 億元，同比增長 %，其中工業(yè)產(chǎn)值 億元，同比增長 8% ；實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值 億元，同比增長率 % ；實現(xiàn)利稅

總額億元，同比增長 %，其中實現(xiàn)稅收 11345萬元；同比增長 %。

2、骨干企業(yè)規(guī)模膨脹，主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。2009年，全縣規(guī)模以上工業(yè)民營企業(yè) 54 家，主營業(yè)務收入過億元企業(yè) 7 家。**玉皇化工公司擁有年加工 mtbe 4萬噸、氣分 6 萬噸、天然液化氣 8000 噸、碳五 12 萬噸的生產(chǎn)能力，已成為亞洲最大的碳五深加工基地。其產(chǎn)品雙環(huán)戊二烯、異戊二烯、精碳五等填補了省內(nèi)空白；異戊二烯產(chǎn)品遠銷荷蘭、美國、意大利、臺灣等國家和地區(qū)。**洪業(yè)化工集團、**大樹生物工程技術有限公司、河北五得利集團**面粉有限公司等一批“領軍”企業(yè)相繼涌現(xiàn)，成為我縣民營經(jīng)濟發(fā)展的支撐點和隆起帶。

3、科學培育發(fā)展載體，園區(qū)集聚效應初步顯現(xiàn)。武勝橋鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)經(jīng)過近幾年來的科學規(guī)劃，滾動發(fā)展，入駐企業(yè) 22 家，固定資產(chǎn)累計投資超億元，初步規(guī)劃建設了化工區(qū)、燃料工業(yè)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、其他項目區(qū)和綜合服務區(qū)。

今年上半年實現(xiàn)銷售收入 7 億元，“洼流”效應初步形成。大屯鎮(zhèn)的板材加工已初顯區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展格局，目前全鎮(zhèn)板材加工戶達到 12 處，從業(yè)人員 11000 人，形成彭莊、南孟、楊莊、龍山集 4 個板材加工密集區(qū)，涉及 17 個自然村，輻射周邊 24 個自然村，年產(chǎn)值 500 萬元以上企業(yè) 20 家，千萬元以上企業(yè) 10 家，年板材加工量 10 萬方。在看到成績的同時，我縣民營經(jīng)濟存在的困難和問題不容忽視，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是企業(yè)總量少，規(guī)模小，產(chǎn)品品種單一，加工檔次低。全縣

萬處企業(yè)，上規(guī)模企業(yè)僅有 54 處，僅占全縣總處數(shù)的 %。粗加工、淺加工及半成品企業(yè)居多，產(chǎn)業(yè)鏈條短，科技含量較低，附加值不高。二是經(jīng)營方式落后，管理手段粗放。總體上看，我縣民營經(jīng)濟仍處于傳統(tǒng)操作階段，夫妻店、父子兵傳統(tǒng)管理模式在我縣民營企業(yè)中屢見不鮮。財務開支混亂，生產(chǎn)成本無核算，盲目投資、盲目建設、盲目生產(chǎn)，缺乏必要的科學管理手段及生產(chǎn)經(jīng)營型人才。三是融資體系不健全，企業(yè)發(fā)展困難。在我縣社會融資體系及擔保體系尚未建立，企業(yè)主要面向銀行貸款，而金融系統(tǒng)對多數(shù)中小企業(yè)拋出的橄欖枝視而不見，拒絕放款，導致我縣多數(shù)企業(yè)資金困難。有的企業(yè)無奈向社會融資，由于缺乏正常的融資渠道，多為個人高息借貸，企業(yè)生產(chǎn)成本增加，導致企業(yè)運行不良。據(jù)初步統(tǒng)計，我縣民營企業(yè)僅流動資金缺口一項，就達到 10 億元。

二、下步工作意見

作為全縣民營經(jīng)濟的主管部門，我們將按照“積極扶持、合理規(guī)劃、分類指導、依法管理”的十六字方針，加強指導與服務，推動我縣民營經(jīng)濟快速發(fā)展。

1、塑造主管部門新形象，實現(xiàn)工作新突破。一是要加強學習，提高自身素質(zhì)。深入學習領會黨的十七大會議精神及國家經(jīng)濟法規(guī)政策，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬我縣民營經(jīng)濟全局，切實提高自身素質(zhì)和整體素質(zhì)，增強和提高服務民營經(jīng)濟的

能力。統(tǒng)籌規(guī)劃，制訂政策，建言獻策，當好參謀。二是深入基層，強化調(diào)查研究工作。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入企業(yè)，搞好對全縣民營經(jīng)濟的摸底調(diào)查工作，掌握和了解我縣民營經(jīng)濟發(fā)展的脈搏及態(tài)勢，找準我縣民營經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”制約，“科學診斷，對癥下藥”，為縣委、縣政府決策提供第一手資料，發(fā)揮好參謀助手作用。三是建立副科級以上領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和股級干部幫扶企業(yè)制度。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度：局機關 6 名副科級以上領導聯(lián)系 14 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)，負責項目投入、稅收、招商引資等經(jīng)濟指標的監(jiān)督、指導、落實及服務工作，幫助所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決實際困難和問題。幫扶企業(yè)制度：幫助所聯(lián)系企業(yè)建立健全財務制度、加強生產(chǎn)管理及市場營銷管理，搞好協(xié)調(diào)及服務，努力當好我縣民營企業(yè)的“娘家人”。

2、探索建立中小企業(yè)互保聯(lián)保新機制，創(chuàng)建中小企業(yè)互保聯(lián)保貸款新模式。成立中小企業(yè)聯(lián)保協(xié)會，建立中小

企業(yè)互保聯(lián)保機制，是在市場經(jīng)濟條件下，政府運用經(jīng)濟手段推動銀企合作的一種新探索，開辟了一條“政府推動、銀企對接、互保聯(lián)保、合作共贏”的中小企業(yè)融資新路子。今年四月份，面向中小企業(yè)貸款的萊蕪商行已在我市掛牌成立，該行的成立運行，將為我縣中小企業(yè)發(fā)展提供堅實廣闊的融資舞臺。我們將按照市民營辦的要求，積極籌建中小企業(yè)擔保公司，建立聯(lián)保協(xié)會，構(gòu)筑中小企業(yè)互保聯(lián)保機制。因其涉及面廣、風險大、責任重，要

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第二篇：民營企業(yè)局2009上半年機關效能年工作總結(jié)

市機關效能建設領導小組辦公室：

我局機關效能年活動從元月中旬正式啟動以來，在市機關效能建設領導小組的統(tǒng)一領導和安排下，嚴格按照《關于在全市開展機關效能年活動的通知》、《關于在全市開展機關效能年活動實施方案》的要求，結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，根據(jù)我局工作實際，認真組織，周密部署，機關效能年活動進展順利，取得了階段性那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn成效。一是思想觀念得到進一步轉(zhuǎn)變；二是服務水平得到進一步提升；三是機關制度建設得到進一步完善；四是各項工作得到有力促進。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、精心組織部署，活動有條不紊。

1、組建領導機構(gòu)，強化組織協(xié)調(diào)。為加強活動的組織領導，及時成立了局機關效能建設活動領導小組，由局黨組書記、局長曾冬蓮任組長，黨組成員、副局長黃維毛任黨務副組長，黨組成員、副局長鄭森林、副調(diào)研員張學軍、盧懷勝任副組長，領導小組下設辦公室負，抽調(diào)精干力量為辦公室工作人員，負責日常組織協(xié)調(diào)工作。

2、制定活動方案，細化階段工作。結(jié)合上級有關精神和工作實際，制定了《關于開展機關效能年活動實施方案》，明確效能活動的指導思想、總體目標、方法步驟、工作要求。局機關效能辦根椐總體方案，對各個階段工作進行細化，制定了具體的工作計劃，對階段工作的內(nèi)容、要求、時限、責任人作出了明確安排，增強工作的可操作性。

3、濃厚活動氛圍，統(tǒng)一思想認識。市機關效能年活動動員大會后，局黨組認真研究，并召開全局干部職工大會傳達動員會精神。2月17日，我局召開全局機關全體干部職工會議，對2009年機關效能年活動進行了動員和部署，會上組織學習了省委、省政《關于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》、市委、市政府《關于在全市開展機關效能年活動的通知》、市機關效能建設領導小組《關于在全市開展機關效能年活動實施方案》以及我局的《實施方案》，傳達了市委、市政府領導在動員大會上的講話精神，局黨組書記、局長、局機關效能建設領導小組組長曾冬蓮作了動員報告，闡述了機關效能年活動的重要性、目標任務和要求，著重對我局開展機關效能年活動提出了“七講（即講政治、講學習、講正氣、講履責、講紀律、講效率、講形象）”的具體要求，明確要求機關各科（中心）要嚴格按照局機關實施方案的要求，迅速行動，狠抓各項工作的落實，務求實效，保證各項工作的有序推進。通過召開動員大會、辦專欄、出簡報等形式，廣泛宣傳機關效能建設的目的、任務和要求，動員全體機關干部職工參與到活動中來，營造了濃厚的活動氛圍。

4、注重階段銜接，確保平衡推進。活動進入查擺問題、重點整改階段后，局黨組和局效能建設領導小組進一步加強了階段工作的組織領導，進行再宣傳、再動員、再升溫，認真處理當前工作與效能年活動的關系，做到當前工作與效能年活動兩相宜、兩促進、兩提高，防止了效能年活動出現(xiàn)前緊后松、時緊時松的現(xiàn)象。

二、深化學習調(diào)研，明確目標要求。

1、認真組織學習。動員大會后，各科（中心）再次認真組織學習市動員大會上謝書記、龔市長的講話，學習《決定》、《通知》和《方案》，學習市紀委二屆四次全會精神和謝書記在會上所作的“三個簡單”重要講話，學習“六條禁令”、“八個禁止”以及《中小企業(yè)促進法》和《江西省中小企業(yè)促進條例》等法律法規(guī)。

2、深入開展大討論。全局干部職工以座談會形式，圍繞“為什么開展”、“怎么樣開展”、“以什么姿態(tài)參與”、“如何在本職工作中體現(xiàn)更高效能”等專題展開了熱烈討論。通過大討論，大家統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了目標任務和要求，以飽滿的熱情投入到效能建設活動之中。

3、開展專題調(diào)研。在學習討論的基礎上，我局重點圍繞中小企業(yè)服務體系建設情況、工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況、中小企業(yè)信用擔保體機構(gòu)的情況；民營企業(yè)生存發(fā)展難題等方面的專題進行進行深入調(diào)研，每位局班子成員、每個科（中心）均完成一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告。

4、深入企業(yè)調(diào)研。積極響應市委“三進三促”大行動，深入**市金特建材實業(yè)有限公司等企業(yè)，走訪企業(yè)管理者、技術骨干、職工，了解和幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營遇到的困難，與企業(yè)一道戰(zhàn)勝當前困難，促進企業(yè)做大做強。到目前，我局領導與5家民營企業(yè)建立掛點幫扶，組織召開了5次座談會，幫助基層查找并解決9個實際問題。

三、廣泛征求意見，找準突出問題。為找準我局在機關效能方面存在的問題和不足，在科室自查的基礎上，采取多層次、多途徑查找。

1、召開座談會“面對面”征求。召開了科內(nèi)工作討論會、局機關干部職工座談會，聽取對工作的意見和建議，幫助查找機關效能效能方面存在的問題。

2、設立意見箱“背靠背”征求。為方便群眾隨時提出意見，設立意見箱，消除各方面人員顧慮，力求收到一些好的意見和建議。

3、發(fā)放征求函“實打?qū)崱闭髑蟆Ｓ≈啤墩髑笠庖姾罚l(fā)放到省中小企業(yè)局、市直各部門、縣市區(qū)民企局、工業(yè)園區(qū)、部分中小企業(yè)，請他們實事求是地指出我局的不足，提出改進的措施。對于征求到的意見，我局進行認真

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匯總、梳理，經(jīng)過梳理，使大家對局機關建設中存在的問題有清醒的認識，主要問題和存在差距表現(xiàn)為：服務面有待拓寬、服務水平有待提高、工作效率有待提高。使我局查找到了機關效能中的不足，弄清自身的問題，為及時整改打下良好的基礎。

四、堅持全程整改，務求活動實效。局黨組堅持把效能年活動與學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，把解決問題、整改落那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn實作為重中之重，召開專題會議，對問題進行深入剖析，找準思想根源，抓住問題實質(zhì)，研究解決辦法，做到了邊征邊改、邊查邊改和集中整改連續(xù)推進，努力解決一批影響民營經(jīng)濟發(fā)展、影響機關服務效能的熱點、難點和重點問題。

1、針對金融危機形勢下，部分企業(yè)、多數(shù)群眾對扶持政策了解不深入、不透徹的問題，加大了有關政策的宣傳。我局去年匯編出臺了《**市支持全民創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)惠政策100條》的基礎上，將國家、省、市最近出臺的扶持企業(yè)發(fā)展的財稅政策、金融政策、外貿(mào)政策、產(chǎn)業(yè)政策和扶持社會就業(yè)再就業(yè)的優(yōu)惠政策，匯編成《國家、省、市應對金融危機扶持中小企業(yè)、支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策選編》3000余冊，免費發(fā)送全市各級，及時把各項政策信息傳遞給了企業(yè)及廣大創(chuàng)業(yè)者，受到市領導和社會各界的好評。在4月上中旬，局領導帶隊下基層和企業(yè)調(diào)研時，了解優(yōu)惠政策的貫徹落實情況。

2、針對中小企業(yè)運轉(zhuǎn)難問題，抓好困難工業(yè)企業(yè)減負政策的貫徹落實。認真配合有關方面抓好11個省直部門印發(fā)的《關于減輕成長型、就業(yè)型工業(yè)企業(yè)困難企業(yè)稅費負擔的若干政策意見》的貫徹落實，督促指導各縣（市、區(qū)）民營企業(yè)局、工業(yè)園區(qū)管委會做好園區(qū)工業(yè)困難企業(yè)申報審核工作，確保對工業(yè)困難企業(yè)稅費緩交、減免、補貼等11項優(yōu)惠政策按時落實到位，第一批上報23家可享受有關稅費優(yōu)惠的困難企業(yè)，減免稅費2280萬元左右。同時，切實幫助我市受金融危機影響較大的成長型、就業(yè)型工業(yè)困難企業(yè)渡過難關，尤其是幫助“四有三不”企業(yè)找準制約發(fā)展的問題癥結(jié)所在，有針對性地幫助企業(yè)制定對策措施。

3、針對中小企業(yè)擔保難問題，積極推進中小企業(yè)信用擔保體系建設。加強對各地中小企業(yè)融資擔保機構(gòu)組建的引導，目前正在開展全市中小企業(yè)信用擔保體系建設調(diào)研。認真研究國家關于信用擔保方面的扶持政策，配合有關方面抓好稅費減免、業(yè)務補貼等政策的落實，抓好擔保業(yè)務補貼資金項目的申報工作。目前全市共有16家中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)，其中高安、萬載等縣市成立了由財政注資的擔保中心，豐城、宜豐、銅鼓等縣市通過引進民間資本和市外資本組建中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)，為緩解中小企業(yè)融資難奠定了較好的基礎。

4、針對中小企業(yè)資源緊張問題，積極開展銀企業(yè)融資對接服務。上半年，我局選擇全市100戶民營企業(yè)，開展了中小企業(yè)信貸情況問卷調(diào)查，形成了調(diào)查報告。在調(diào)研的基礎上，及時向銀行業(yè)金融機構(gòu)推薦信譽良好、產(chǎn)品適銷對路、發(fā)展前景好的企業(yè)和項目，積極搭建銀行與企業(yè)、項目、擔保機構(gòu)合作的平臺。3月中旬，由市政府顏市長帶領我局、經(jīng)貿(mào)委、金融機構(gòu)深入全市工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地考察企業(yè)，開展銀企對接交流，向金融機構(gòu)推薦民營企業(yè)融資項目，促進銀企溝通。4月10日，召開2009全市銀企信貸營銷簽約大會，共有605家企業(yè)簽約，簽約金額達68.65億元，其中江西友和食品有限公司、六和電子（江西）有限公司等民營企業(yè)與我市部分銀行進行了現(xiàn)場簽約。

5、針對機關工作效率、服務水平有待提高問題，著力構(gòu)建和完善以制度管人理事的長效工作機制。我們堅持遠近結(jié)合，既要把此問題列入長期跟蹤整改工作中，又要從現(xiàn)在抓起，將從具體的工作抓起，一方面針對我局人員少工作任務重的現(xiàn)狀，對機關科室職能進行整合，優(yōu)化配置干部職工，強化責任和考核，下發(fā)《關于調(diào)整局內(nèi)設機構(gòu)及其職責的通知》和《局機關工作人員工作職責分工》，努力達到人盡其才。通過近段時間的運行，干部責任心進一步增強，工作效率明顯提高；另一方面制定考評方案，修訂完善了《2009機關工作目標管理考核方案》、《2009縣（市、區(qū)）工業(yè)園區(qū)管委會工作考核評比辦法》和《2009縣市區(qū)民營企業(yè)局工作考核評比辦法》，進一步明細考核內(nèi)容，增強操作性，做到獎罰分明，激發(fā)干部工作激情。

五、做好結(jié)合文章，推進各項工作。

1、全神貫注推進招商引資工作。積極尋找引資線索，密切跟蹤意向項目，力爭項目落戶。今年3月我局成功引進了江西省景鴻擔保投資有限公司，注冊資本為10888萬元。我局主要領導和分管領導多次赴上海、廣東等地進行推介重大項目，開展招商洽談。同時，主動邀請了潤泰集團薛總考察**中心城區(qū)，并反復多次進行溝通洽談，已完成項目選址、投資方式和超市初步結(jié)構(gòu)設計等前期工作。最近，又邀請廣東興發(fā)鋁業(yè)控股有限公司董事局主席羅蘇一行來**考察經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、飛劍潭水庫、溫湯等地，并進行項目洽談，有意在**投資新型工業(yè)、建筑鋁合金項目，預計投資總額達15億元。

2、千方百計開展跑項爭資工作。我局密切關注金融危機形勢下國家和省出臺的促進民營經(jīng)濟和工業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策措施，準確把握國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，精心策劃和包裝生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)職工技能培訓等項目，爭取獲得上級無償扶持資金3000萬元以上。今年計劃免費培訓園區(qū)企業(yè)新招聘員工3.6萬人，預計可獲得上級補助資金2039萬元，目前已培訓員工4000多人；我局正在根據(jù)國家扶持的重點方向和領域，搞好項目認證和申報，并主動與上級溝通，抓好項目跟蹤落實。目前高安中小企業(yè)信用擔保中心已獲得國家補助資金100萬元，宜豐縣、樟樹市申報省級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地已獲得省中小企業(yè)局批復。**市中小企業(yè)服務中心和六和電子（江西）有限公司、江西三龍電氣有限公司、江西百神醫(yī)藥有限公司等3家企業(yè)申報國家2009年第一批中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目正在跟蹤之中。

3、盡職盡責抓好保穩(wěn)定工作。我局原下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供銷公司自1994年資不抵債停止經(jīng)營，職工下崗，強烈要求破產(chǎn)改制。我局一方面做好職工安撫工作，另一方面做好破產(chǎn)改制清產(chǎn)核資和職工基本情況的核定，按市政府規(guī)定的最低標準計算，需要安置費用400多萬元。通過我局積極爭取，在市政府領導的協(xié)調(diào)下，由財政借款250萬元安置職工，市勞動和社會保障部門掛賬130多萬元解決社保、醫(yī)保、失業(yè)保險等費用，102名職工有望得到妥善安置。受市政府委托，由我局牽頭協(xié)調(diào)幫助江西梅榮實業(yè)公司解困及所涉及日升社區(qū)700多戶居民供水、供電等問題。切實解決局院內(nèi)住戶提出的一些實際問題，封閉了遠志酒店朝局院內(nèi)開設的門口，進一步規(guī)范院內(nèi)管理，劃定停車位，嚴禁超車位泊車和亂停亂放，制定并嚴格執(zhí)行大門開關時間，給居民營造了一個比較安靜的生活環(huán)境。

下半年，我們將對存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，采取更加有力的措施，把我局機關效能年活動向縱深推進。一是重點對照查擺出的問題，本著查出什么問題就整改什么問題、什么問題突出就集中解決什么問題的原則，制定整改措施，建立局機關效能提升長效機制。二是對活動的開展情況進行“回頭看”，查缺補漏，狠抓整改落實、制度落實，全面總結(jié)機關效能建設工作情況，不斷鞏固機關效能建設工作成果。三是在業(yè)務工作中，堅持既定目標不動搖、產(chǎn)業(yè)招商不松懈、項目建設不停滯、幫扶企業(yè)不打折、創(chuàng)優(yōu)服務不畏難，聚中全系統(tǒng)力量和智慧，服務全市趕超發(fā)展大局中，以實際工作檢驗活動成果。

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第三篇：2010年民營企業(yè)局工作總結(jié)

今年以來，我局認真貫徹落實上級有關全民創(chuàng)業(yè)及加快民營經(jīng)濟發(fā)展的文件精神，從創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境、提升服務水平入手，采取了一些卓有成效的措施，促進了全區(qū)民營經(jīng)濟的快速發(fā)展。

一、經(jīng)濟指標完成情況

1-10月份,全區(qū)民營經(jīng)濟完成增加值41.13億元、實現(xiàn)銷售收入133.98億元、上交稅金5.76億

元，分別同比增長34.3%、36.2%、47.8%。全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值72.89億元、完成增加值19.31億元、實現(xiàn)銷售收入65.72億元、上交稅金1.59億元，同比增長分別43.0%，43.7%、49.5%、46.1%。預計2010年民營經(jīng)濟完成增加值52.5億元、實現(xiàn)銷售收入168.9億元、上交稅金6.27億元，同比增長分別為20%、20%、35.1%。

二、主要措施與成效

1、貫徹落實民營經(jīng)濟政策措施，濃厚發(fā)展氛圍。

我局把“企業(yè)服務年”活動與促進經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合，圍繞服務企業(yè)創(chuàng)造性地開展工作。一是充分利用電子政務網(wǎng)、中小企業(yè)網(wǎng)、宣傳單等多種形式廣泛宣傳國家、省、市出臺的鼓勵全民創(chuàng)業(yè)、扶持中小企業(yè)、促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施。二是切實貫徹落實中央、省、市近年來出臺的一系列支持中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，接受廣大創(chuàng)業(yè)者對落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的監(jiān)督。配合相關部門對各地各部門貫徹落實有關促進民營經(jīng)濟發(fā)展、推動全民創(chuàng)業(yè)政策情況進行檢查，督促各地各部門加大政策貫徹落實力度，確保政策真正落到實處。三是利用懇談會、座談會等形式，了解政策貫徹落實情況及創(chuàng)業(yè)者的要求建議，開展信息交流、政策咨詢等工作。配合人大、政協(xié)對全民創(chuàng)業(yè)和發(fā)展民營經(jīng)濟方面的問題開展調(diào)研。結(jié)合我區(qū)實際，完善《袁州區(qū)支持全民創(chuàng)業(yè)及非公有制經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)惠政策》，為區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門加強中小企業(yè)管理提供決策依據(jù)和參考意見。

2、實施“千百十工程”和成長工程，使企業(yè)做大做強。

為使民營企業(yè)在政府的關心扶持下快速成長，我局每年通過挑選一批高成長性的企業(yè)，扶持其壯大。采取了健全工作機制、調(diào)度分析機制和考核機制等措施，對列入“千百十工程”和成長工程的非公有制企業(yè)進行重點跟蹤、重點扶持，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題。近年來，催生了明月鈦業(yè)、遠大生物工程、霏歐凰等3家營業(yè)收入超億元企業(yè)及金鼎混凝土、洪渝達等30家營業(yè)收入超500萬元企業(yè)。

3、加大教育培訓力度，提升企業(yè)管理水平。

今年以來，我局按照省、市中小企業(yè)培訓工程要求，深入中小企業(yè)開展培訓需求調(diào)查，結(jié)合培訓工作計劃，有針對性開展企業(yè)培訓活動。針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員變動的實際，我局以個別輔導和以會代訓形式進行業(yè)務培訓，提高他們干好民企工作的能力和水平。年初舉辦了企業(yè)管理人員培訓班，邀請專業(yè)人員對民營經(jīng)濟管理和中小企業(yè)統(tǒng)計等知識進行講解和培訓，人員達到100多人；積極配合工業(yè)園開展了園區(qū)企業(yè)工人技能培訓班，培訓人數(shù)達5300余人；同時還推薦了百神藥業(yè)、濟民可信等企業(yè)管理人員及干部等10多人參加省、市舉辦的各項內(nèi)容的培訓班，使全區(qū)民營企業(yè)管理人員的素質(zhì)得到進一步提升，受到企業(yè)的普遍贊譽。

4、不斷拓寬企業(yè)融資渠道，緩解資金難題。

為破解企業(yè)資金緊缺的難題，我局積極組織人員主動深入企業(yè)了解掌握其融資需求，認真配合省、市開展融資性擔保機構(gòu)調(diào)查摸底工作，并積極與省財政擔保中心協(xié)調(diào)配合，加大對全區(qū)中小企業(yè)的貸款擔保力度，今年以來袁州區(qū)擔保分公司已為遠大化工、霏歐凰、雪嶺木業(yè)等企業(yè)擔保2000萬元。同時積極配合市、區(qū)級相關部門搭建銀企合作平臺，通過現(xiàn)場洽談、場外推介，一批企業(yè)與銀行簽約，有效地緩解了企業(yè)資金緊張難題。5月份，我局與工業(yè)園、工信委等有關部門一起籌備并成功舉辦了銀企聯(lián)誼會，取得了很好的效果。到目前為止,信用聯(lián)社發(fā)放小企業(yè)貸款金額1450多萬元。同時積極為明月鈦業(yè)爭取省級擴建技改扶持資金服務，主動為其收集、整理報審相關資料手續(xù)。

5、推進機關作風建設，提高服務能力和水平。

一是繼續(xù)鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，按照區(qū)委部署，制定了“重大項目推進年”和“創(chuàng)業(yè)服務年”活動實施方案，向有關部門和重點企業(yè)征求在思想觀念、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風等方面的意見建議，并針對問題提出整改方案，認真抓好落實。二是加強機關作風建設。先后制定完善了“首問責任制”、“服務承諾制”、“責任追究制”等制度，加強機關考核，進一步推進機關正規(guī)化、制度化建設，有效地提高了機關工作效率。三是加強調(diào)查研究。6月下旬，局領導帶隊到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)，就民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用地建設及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中存在的問題進行了調(diào)研，為下一步有針對性的解決問題和提供服務提供了依據(jù)。對全區(qū)擔保機構(gòu)進行調(diào)查摸底，基本掌握了全區(qū)擔保行業(yè)發(fā)展情況。四是抓好招商

引資工作。成立了招商工作領導小組，主要領導和分管領導不間斷地外出，與財政局一起引進了愛敬油化有限公司與颶風化工合作項目，并對福建晉江富永雨具有限公司投資宜春洪鑫公司洽談項目進行跟蹤服務。同時開展了抗洪救災、結(jié)對幫扶、維穩(wěn)集中行動月等工作，積極幫助水江新村村落實防汛救災措施，想盡辦法為掛點幫扶村新村村籌措5000元添置了損毀的辦公設

備，為掛點的水江村新村村和新農(nóng)村建設掛點的小洞村解決水泥30噸。

一年來，我局較好地完成了上級交辦的各項任務。但是，我們也清醒地認識到，在一些方面還存在著這樣和那樣的不足，主要是：民營經(jīng)濟管理部門職能弱化，經(jīng)費、人員、必要的辦公條件難以保證；面對新的經(jīng)濟形勢，服務手段和措施缺乏創(chuàng)新；對全區(qū)中小企業(yè)的指導、服務、協(xié)調(diào)還不完全到位，尤其是融資方面，這些需要我們在以后的工作中加以改進。

三、2011年工作打算

指導思想：以繼續(xù)解放思想、認真落實科學發(fā)展觀為先導，以推動民營經(jīng)濟和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)加快發(fā)展為主線，狠抓項目建設、服務體系、科技創(chuàng)新等重點工作，努力在加快發(fā)展、做大總量、提升層次、發(fā)展模式上實現(xiàn)突破。

發(fā)展目標：全區(qū)民營經(jīng)濟戶數(shù)達到1.8萬戶，同比增長5%，民營經(jīng)濟完成增加值63億元、實現(xiàn)銷售收入202.68億元、上交稅金7.88億元，分別同比增長20%、20%、25%；從業(yè)人員達17.48萬人，同比增長8%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)增加值完成33.12億元，同比增長40%。

1、抓增長，實現(xiàn)項目建設新突破。以項目建設為載體，以全民創(chuàng)業(yè)為導向，以招商引資為手段，抓重點，實現(xiàn)項目建設的新突破，不斷壯大民營經(jīng)濟總量。一是走出去引進來，堅持引資和選資相結(jié)合，拓寬引資渠道，積極引進符合國家產(chǎn)業(yè)政策的招商項目。二是沉下去抓上手，繼續(xù)堅持各級領導層層抓重點項目的責任制和重點項目跟蹤服務制度，促進招商項目盡快落地建設。三是抓典型帶整體，重點扶持濟民可信、百神藥業(yè)、遠大化工等10個已投產(chǎn)項目做大做強；協(xié)調(diào)推進濟民二期、贛豐鋰業(yè)、百神二期等10個在建項目建設完工投產(chǎn)；跟進服務河南雙匯等10個有意向性重大項目早日簽訂合同。

2、抓骨干，繼續(xù)促進做優(yōu)做強。一是加快實施中小企業(yè)“千百十”成長工程，繼續(xù)對列入“千百十成長工程”的10個非公企業(yè)進行重點跟蹤、重點扶持，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題，使其做大做強。二是推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，著力培育醫(yī)藥、化工、新型建材、機電、食品等支柱產(chǎn)業(yè)，使其形成一批主業(yè)突出、實力雄厚、市場競爭力強的大型企業(yè)集團。三是加強統(tǒng)計分析預測，繼續(xù)加強民營經(jīng)濟和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)運行分析，對主導產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)加強調(diào)研，繼續(xù)做好非公經(jīng)濟重點非公企業(yè)的統(tǒng)計直報工作。

3、抓服務，推進服務平臺建設。一是繼續(xù)加強與銀行的溝通協(xié)作，積極起好銀企橋梁作用，努力搭好銀企合作平臺，充分發(fā)揮省擔保公司袁州區(qū)分公司、區(qū)擔保所及各擔保公司的作用，切實緩解企業(yè)貸款難的問題。二是繼續(xù)組織開展中小企業(yè)管理人才培訓。三是加快西村新型建材產(chǎn)業(yè)基地、彬江、三陽小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設，促進洪塘家俱、新坊鉭鈮、寨下化工等產(chǎn)業(yè)特色板塊形成規(guī)模。四是千方百計跑項目，不遺余力爭資金，力爭在項目資金爭取方面有新的突破。

4、抓提高，切實加快科技創(chuàng)新。一是加快產(chǎn)學研合作，鼓勵引導產(chǎn)學研各方按照平等自愿的原則，發(fā)揮各自優(yōu)勢，以共性技術、知識產(chǎn)權(quán)、品牌和產(chǎn)品標準的開發(fā)。組織企業(yè)參加各種產(chǎn)學研對接會議。二是大力實施品牌戰(zhàn)略。充分發(fā)揮濟民可信、江特礦泉、霏歐凰等品牌企業(yè)的示范和帶動作用，有目的、有計劃、有重點地選擇一批企業(yè)予以培育，不斷提高產(chǎn)品知名度和出口能力。三是加大技術改造力度。加大對夏布、松花皮蛋、脫胎漆器等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術改造和工藝更新，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭力，有針對性地引進高新技術企業(yè)，大力扶持現(xiàn)有企業(yè)與科研院新的合作。力爭在鋰電、鉭鈮等礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展上促成一批關鍵共性技術的突破，帶動行業(yè)和企業(yè)健康發(fā)展。

5、抓保證，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是優(yōu)化政策環(huán)境，全面貫徹落實中央和省、市出臺的各項促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策規(guī)定。二是優(yōu)化服務環(huán)境，圍繞發(fā)展搞服務，圍繞服務搞協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)部門支持發(fā)展，協(xié)調(diào)行業(yè)協(xié)會服務發(fā)展。三是優(yōu)化輿論環(huán)境，大力宣傳非公有制經(jīng)濟發(fā)展中的先進典型和經(jīng)驗作法，努力為非公有制經(jīng)濟加快發(fā)展營造良好氛圍。四是充分發(fā)揮區(qū)發(fā)展非公經(jīng)濟領導小組作用，研究決策重大問題，督促落實領導聯(lián)系重點非公企業(yè)制度，切實加強組織領導，保證民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

第四篇：企業(yè)局2009上半年工作總結(jié)

一、上半年民營經(jīng)濟運行情況

今年，我們認真貫徹全縣工業(yè)經(jīng)濟大會精神，全面實施我縣民營經(jīng)濟率先突破的戰(zhàn)略部署，更新觀念，強化投入，加快引資，激活總量，我縣民營經(jīng)濟呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強勁勢頭。

1、工業(yè)總量逐步攀升，經(jīng)濟效益明顯增長。上半年，預計完成民營經(jīng)濟總產(chǎn)值 28.9億元，同比增長 7.6%，其中工業(yè)產(chǎn)值 23.7億那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn元，同比增長 8% ；實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值 6.7億元，同比增長率 6.7% ；實現(xiàn)利稅總額2.9億元，同比增長 5.6%，其中實現(xiàn)稅收 11345萬元；同比增長 5.4%。

2、骨干企業(yè)規(guī)模膨脹，主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。2009年，全縣規(guī)模以上工業(yè)民營企業(yè) 54 家，主營業(yè)務收入過億元企業(yè) 7 家。**玉皇化工公司擁有年加工 mtbe 4萬噸、氣分 6 萬噸、天然液化氣 8000 噸、碳五 12 萬噸的生產(chǎn)能力，已成為亞洲最大的碳五深加工基地。其產(chǎn)品雙環(huán)戊二烯、異戊二烯、精碳五等填補了省內(nèi)空白；異戊二烯產(chǎn)品遠銷荷蘭、美國、意大利、臺灣等國家和地區(qū)。**洪業(yè)化工集團、**大樹生物工程技術有限公司、河北五得利集團**面粉有限公司等一批“領軍”企業(yè)相繼涌現(xiàn)，成為我縣民營經(jīng)濟發(fā)展的支撐點和隆起帶。

3、科學培育發(fā)展載體，園區(qū)集聚效應初步顯現(xiàn)。武勝橋鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)經(jīng)過近幾年來的科學規(guī)劃，滾動發(fā)展，入駐企業(yè) 22 家，固定資產(chǎn)累計投資超億元，初步規(guī)劃建設了化工區(qū)、燃料工業(yè)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、其他項目區(qū)和綜合服務區(qū)。今年上半年實現(xiàn)銷售收入 7 億元，“洼流”效應初步形成。大屯鎮(zhèn)的板材加工已初顯區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展格局，目前全鎮(zhèn)板材加工戶達到 1239 處，從業(yè)人員 11000 人，形成彭莊、南孟、楊莊、龍山集 4 個板材加工密集區(qū)，涉及 17 個自然村，輻射周邊 24 個自然村，年產(chǎn)值 500 萬元以上企業(yè) 20 家，千萬元以上企業(yè) 10 家，年板材加工量 10 萬方。

在看到成績的同時，我縣民營經(jīng)濟存在的困難和問題不容忽視，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是企業(yè)總量少，規(guī)模小，產(chǎn)品品種單一，加工檔次低。全縣 1.7 萬處企業(yè)，上規(guī)模企業(yè)僅有 54 處，僅占全縣總處數(shù)的 0.32%。粗加工、淺加工及半成品企業(yè)居多，產(chǎn)業(yè)鏈條短，科技含量較低，附加值不高。二是經(jīng)營方式落后，管理手段粗放。總體上看，我縣民營經(jīng)濟仍處于傳統(tǒng)操作階段，夫妻店、父子兵傳統(tǒng)管理模式在我縣民營企業(yè)中屢見不鮮。財務開支混亂，生產(chǎn)成本無核算，盲目投資、盲目建設、盲目生產(chǎn)，缺乏必要的科學管理手段及生產(chǎn)經(jīng)營型人才。三是融資體系不健全，企業(yè)發(fā)展困難。在我縣社會融資體系及擔保體系尚未建立，企業(yè)主要面向銀行貸款，而金融系統(tǒng)對多數(shù)中小企業(yè)拋出的橄欖枝視而不見，拒絕放款，導致我縣多數(shù)企業(yè)資金困難。有的企業(yè)無奈向社會融資，由于缺乏正常的融資渠道，多為個人高息借貸，企業(yè)生產(chǎn)成本增加，導致企業(yè)運行不良。據(jù)初步統(tǒng)計，我縣民營企業(yè)僅流動資金缺口一項，就達到 10 億元。

二、下步工作意見

作為全縣民營經(jīng)濟的主管部門，我們將按照“積極扶持、合理規(guī)劃、分類指導、依法管理”的十六字方針，加強指導與服務，推動我縣民營經(jīng)濟快速發(fā)展。

1、塑造主管部門新形象，實現(xiàn)工作新突破。一是要加強學習，提高自身素質(zhì)。深入學習領會黨的十七大會議精神及國家經(jīng)濟法規(guī)政策，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬我縣民營經(jīng)濟全局，切實提高自身素質(zhì)和整體素質(zhì)，增強和提高服務民營經(jīng)濟的能力。統(tǒng)籌規(guī)劃，制訂政策，建言獻策，當好參謀。二是深入基層，強化調(diào)查研究工作。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入企業(yè)，搞好對全縣民營經(jīng)濟的摸底調(diào)查工作，掌握和了解我縣民營經(jīng)濟發(fā)展的脈搏及態(tài)勢，找準我縣民營經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”制約，“科學診斷，對癥下藥”，為縣委、縣政府決策提供第一手資料，發(fā)揮好參謀助手作用。三是建立副科級以上領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和股級干部幫扶企業(yè)制度。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度：局機關 6 名副科級以上領導聯(lián)系 14 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)，負責項目投入、稅收、招商引資等經(jīng)濟指標的監(jiān)督、指導、落實及服務工作，幫助所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決實際困難和問題。幫扶企業(yè)制度：幫助所聯(lián)系企業(yè)建立健全財務制度、加強生產(chǎn)管理及市場營銷管理，搞好協(xié)調(diào)及服務，努力當好我縣民營企業(yè)的“娘家人”。

2、探索建立中小企業(yè)互保聯(lián)保新機制，創(chuàng)建中小企業(yè)互保聯(lián)保貸款新模式。成立中小企業(yè)聯(lián)保協(xié)會，建立中小企業(yè)互保聯(lián)保機制，是在市場經(jīng)濟條件下，政府運用經(jīng)濟手段推動銀企合作的一種新探索，開辟了一條“政府推動、銀企對接、互保聯(lián)保、合作共贏”的中小企業(yè)融資新路子。今年四月份，面向中小企業(yè)貸款的萊蕪商行已在我市掛牌成立，該行的成立運行，將為我縣中小企業(yè)發(fā)展提供堅實廣闊的融資舞臺。我們將按照市民營辦的要求，積極籌建中小企業(yè)擔保公司，建立聯(lián)保協(xié)會，構(gòu)筑中小企業(yè)互保聯(lián)保機制。因其涉及面廣、風險大、責任重，要

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高度重視，精心實施，穩(wěn)妥操作，加快推動建立互保聯(lián)保貸款新模式的成功運行。目前，經(jīng)主管部門的積極努力與爭取，我縣洪業(yè)化工集團、玉皇化工公司兩家企業(yè)已于萊蕪商行多次面談洽商，貸款手續(xù)正在積極辦理之中。**康迪婦幼用品有限公司、明森酒業(yè)、鑫河兔業(yè)等 4 家公司經(jīng)主管部門的牽線搭橋，在誠信、互惠、雙贏的基礎上，自愿結(jié)合組建了互保聯(lián)保貸款小那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn組，萊蕪商行菏澤支行近期將進廠考察并洽談貸款事宜。**省華東石油管材鉆具有限公司、**縣明勝紡織有限公司、菏澤恒大化工公司等4家企業(yè)經(jīng)主管部門的積極推薦，萊蕪商行菏澤支行已與今年6月12日對4家企業(yè)進行考察，貸款手續(xù)正在啟動辦理之中。

3、建立開通中國中小企業(yè)網(wǎng)****網(wǎng)，實現(xiàn)我縣中小企業(yè)信息高速化。作為國民經(jīng)濟中最為活躍的主體，中小企業(yè)信息化是實現(xiàn)我國信息化產(chǎn)業(yè)的基礎和關鍵，為我縣廣大中小企業(yè)開展合作、交流信息、開拓市場、樹立形象，將提供一個良好的公益服務平臺。新班子上任以來，把建立開通中國中小企業(yè)網(wǎng)****網(wǎng)作為中心工作來抓，多次去菏澤,跑省城，籌措資金，購置設備，經(jīng)過努力，中國中小企業(yè)網(wǎng)****網(wǎng)正式開通運行，網(wǎng)址：。成為外界了解我縣中小企業(yè)的窗口和展示**經(jīng)濟發(fā)展成果的舞臺。通過宣傳我縣中小企業(yè)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展動態(tài)及時政信息，展示**改革開放新成果，樹立**新形象；利用網(wǎng)站信息平臺，大張旗鼓地宣傳我縣優(yōu)秀企業(yè)、拳頭產(chǎn)品及地方特色產(chǎn)品，目前，我縣中小企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品已在網(wǎng)上展示。今后，將開辟重點產(chǎn)品，拳頭產(chǎn)品及優(yōu)勢企業(yè)版塊，把玉皇化工、洪業(yè)化工、**五得利面粉、大樹等一系列區(qū)域名牌產(chǎn)品推介和展示出去，由區(qū)域名牌、地方名牌向省內(nèi)名牌、國內(nèi)名牌、國際名牌邁進。對于我縣中小企業(yè)拓展生存空間、提升產(chǎn)品競爭力、擴大企業(yè)知名度起到了積極的推動作用；借助網(wǎng)站平臺，實現(xiàn)了我縣中小企業(yè)與國內(nèi)外企業(yè)的交流合作，達到信息互動，資源共享，實現(xiàn)共同發(fā)展。

4、做好原手工業(yè)聯(lián)社人員的教育引導工作，維護我縣穩(wěn)定和諧的政治局面。作為原手工業(yè)聯(lián)社退休人員的兼管部門，我們要搞好教育引導，切實做到這部分人員不串聯(lián)、不上訪。一是強化政策宣傳，定期教育引導。原手工業(yè)聯(lián)社退休人員，由于年齡偏大，思想偏激，政策了解不夠，對此，我們每年定期召開兩次座談會，傾聽他們的呼聲及建議，并向他們詳細宣講黨的有關政策及法律文件，讓他們深入體會到黨和政府的關懷及照顧。二是對重點人員登記建檔，加強管理，登門上訪，靠上去做工作，深入細致地搞好思想疏導，耐心細致地做好說服教育，打消抵觸情緒，消除上訪念頭，防患于未然。三是積極協(xié)調(diào)縣勞動和社會保障局、財政局等有關部門，認真按照上級文件精神，及時搞好工資普調(diào)，確保按時足額發(fā)放，切實解決其實際困難，保障他們安度晚年。

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第五篇：市企業(yè)局綜合治理工作總結(jié)

文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源

2005年，我局認真貫徹市委、市政府關于綜合治理的指示精神，在綜治委的具體指導下，加強領導，強化責任，嚴防死守，在穩(wěn)定和綜合治理方面沒有出現(xiàn)問題，為維護全市穩(wěn)定做出了新貢獻。

一、提高認識，切實加強領導

局領導班子對綜合治理工作十分重視，認真學習領會中央、省、市有關文件和領導講話精神，充分認識到在新形勢下加強社會治安綜合治理的極端重要性。針對我局直屬企業(yè)多、遺留問題多，2004年發(fā)生過幾起集體訪的實際，反復研究今年綜合治理工作的著力點，明確任務和目標。局黨組堅持每季研究一次綜治工作，兩會、節(jié)日等重要時期專門研究。局黨組書記、局長葛大壯同志十分重視綜治工作，多次親自接待上訪職工，了解訴求，本局能解決的責成專人負責，立即解決，本局解決不了的出面到有關部門協(xié)調(diào)。領導重視，為維護穩(wěn)定的局面打下了良好的基礎。

二、明確責任，建立防控體系

綜治工作是個系統(tǒng)工程，零打碎敲不行。為把綜治工作落到實處，一是成立組織。局成立了以局黨組書記、局長葛大壯同志為組長的穩(wěn)定綜治（調(diào)處）領導小組，下設由胡家生副局長為主任的辦公室，明確了職責和任務。二是目標管理。按分工層層簽訂穩(wěn)定綜治工作責任狀，落實社會綜治管理領導責任制。三是建立制度。局機關制訂了安全保衛(wèi)、值班、請銷假等一系列制度。四是加強隱患排查。堅持每月一次梳理，有問題及時上報，并著手解決。11月底，下屬物資總公司因無任何業(yè)務活動，無經(jīng)營收入，拖欠30余萬元養(yǎng)老統(tǒng)籌，社保所下發(fā)通知停發(fā)工資，公司職工要求收回被原行署行政科職工占的9套住宅，變現(xiàn)以補交統(tǒng)籌，職工們情緒激烈，醞釀集體訪，局發(fā)現(xiàn)后，一方面做工作，一方面向市作專題報告，市領導做出批示，政府機關事務管理局專人了解職工要求，問題著手解決中，化解了一次集體訪。

三、解決問題，消除問題隱患

對于出現(xiàn)的問題，隱瞞掩蓋，繞著走都只能使小事變大，由容易解決變得復雜，這種做法是不負責的。我局對出現(xiàn)的各類問題，正面迎對，反復研究解決辦法，力求通過解決問題以實現(xiàn)不出大問題。在實際工作中，堅持以法、以理、以紀、以情，能辦馬上辦，不能辦協(xié)調(diào)各方想辦法辦。一是走法律程序。如解決原建安公司債務糾紛引發(fā)職工群體到局上訪問題。我局聘請律師，到北京打官司，近期將宣判結(jié)果，可達到預期目的。二是以理解決。局事業(yè)編制人員為待遇問題2次到局上訪，局充分理解這部分同志的心情和訴求，一方面做說服工作后方面向市政府打出專題報告，努力穩(wěn)定著情緒。三是嚴格紀律。下屬機械電子技校6名老教師多次反映待遇問題，學校找借口拖延不辦，局黨組對校長進行了戒勉談話，問題得以解決。四是帶著感情解民憂。下屬企業(yè)一辭職職工生活極度貧困，雖與我局已無關系，但找到局里后，體諒難處，與工會等部門協(xié)調(diào)，辦理了特困證等。同時，每年底都發(fā)動職工為下屬單位職工遺屬損款損物。使這些同志感到了組織的溫暖，沒有把推向社會。

四、加強督導，聯(lián)系單位平安

按市綜治委安排，我局負責對新華印刷廠、五一九大隊和雄縣的穩(wěn)定督導。我局認真負責對待此項工作，一是除重大節(jié)日、重要時期的督導，平時加強聯(lián)系；二是全面了解情況的基礎上，根據(jù)三個單位不同特點，有重點進行督導。如新華印刷廠，著重督促檢查其消防制度和設施的完善；五一九隊，著重督導其重視安全生產(chǎn)，不出交通生產(chǎn)事故；對雄縣則側(cè)重督促其加大對法輪功分子的防控、對非法煙花爆竹生產(chǎn)的打擊等。2005年，這三個單位領導重視，措施得力，沒有發(fā)生大的問題，我局也盡到了自己的責任。

2006年，我局將繼續(xù)加大綜治力度，總結(jié)經(jīng)驗，完善制度，擴大宣傳，解決問題，把綜治工作提高到新水平，圓滿完成各項任務目標。

來源蓮山

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