第一篇：先進班組表態發言稿

先進班組表態發言稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好，我叫***，今天很榮幸能作為先進班組代表在這里發言。在工作中取得的成績離不開領導的言傳身教，離不開同事們的互幫互助，在此向關心和支持我們工作的領導和同事們表示衷心的感謝，向風雨同舟、并肩奮斗的同仁致以真誠的敬意！

今天在這里我代表班組成員作出以下3個方面的表態：

1、生產安全方面：

通過隱患排查、技能提升和安全教育案例的學習，及時總結經驗教訓，切實將安全工作做好、做細。確保車間安全生產，實現安全生產零事故。

2、設備安全方面：

通過每日巡檢，準確地了解設備的各項運行參數，杜絕設備“跑、冒、滴、漏”，認真做好設備臺賬，對發現的設備隱患及時匯報處理，并做好維修保養記錄，加強設備安全監督檢查，確保設備安全穩定運行。

3、成本控制方面：

認真學習生產工藝，圍繞車間預算目標，有效地調動班組人員的積極性，對設備維護保養、電耗和修舊利廢等方面進行學習創新，提出設備和工藝方面的技改意見，并積極參于技改項目，實現增產、增效、節能、降耗。

伴隨著坎坷和希望一路走來，我們感到無比的充實和快樂。2016年即將過去，我們將滿懷熱情的迎來了2017年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰。我們堅信在公司領導英明決策下企業的明天會更好，作為企業的一份子，在明年的工作當中我們將一如既往，全心全意的為企業的不斷發展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

謝謝大家

第二篇：先進班組發言稿

先進班組發言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好，很高興水解乙班被評為先進班組，這無論對我個人還是班組成員來說，既是一種幸運也是一種挑戰。在此感謝領導的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。

水解乙班從10年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的質量是公司產品的命脈，在精制中起著至關重要的作用。我們只有謹記將以高度的事業心和責任心，嚴格要求自己，注重學習、善于思考、忠于職守、盡職盡責、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規定的生產任務，維持正常的生產秩序；另一方面將生產中發現的問題和出現問題與其它班組進行協調、調整，使本班組及時合理調整生產方案，保證正常生產順利進行。尤其在10年12月份超額完成公司下達400噸精醛的任務，同時班組衛生工作得到很大的改進，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結果。

成績已成過去，11年工作任重道遠，糠醛生產工作在確保市場穩步上升的情況下，水解乙班團結8位員

工，切切實實做好出醛的質量、產量，給我們公司領導交上一份滿意的答卷，因為我堅信在水解乙班全體員工團結協作下，一定會圓滿完成11年的生產任務。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領導能繼續給水解乙班支持、鼓勵，我們更需要一個萬眾一心、團結奮斗共同為公司創造更好的成績、美好的明天而奮斗。

水解乙班

二○一一年一月八日

第三篇：先進班組發言稿

尊敬的各位領導，各位同事：上午好！

2011年，我們一車間機嵌班被評為先進班組，公司6S的評選也名列前茅。作為機嵌班的代表，能有機會在今天這樣的一個年終一個會議上，向大家匯報我們所做的工作，我感到非常的榮幸，也感到十分的激動。感謝公司各位領導和同仁們對我們工作的支持、幫助和肯定。

我們機嵌班現有員工20人，主要擔負責電器車間139定子機嵌和部分￠120、￠124機嵌。今年共嵌線207850臺，占總產量的近2分之1，比去年同期增長25％。在平時工作中，班組堅持發揚嵌線工的特能吃苦，連續作戰的優良作風。不斷推進6S工作，提高全班的整體素質。

“6S”是首先在日本興起的一種旨在增強企業競爭力的企業管理方法，它在提高產品品質方面起到了重要的作用。此前我們的6S也是一直在做，但基于對其真實意義的理解具有一定差距，僅停留于簡單的“清理、清掃”層面，或略了減低浪費，提高生產率及降低產品不良的6S精髓，做的不徹底。

公司自從今年6月份開始開展6S活動，組建6S委員會組織。事業部、班組，圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”的理念，對人員從培訓入手，明確6S管理要求。對于現場的基礎管理，推行區域管理定片定員，責任到人的管理模式。員工所在班組內部也相互進行有序競爭，發揚趕、幫、超的氛圍，6S工作得到很好落實。配

合公司定期檢查，對實施效果進行監督。我們對每次檢查時每提出的意見或建議，及時糾正并舉一反三，以確保持之以恒。

圍繞“減低浪費提高生產率、降低產品不良的6S宗旨”，活動開展以來，圍繞6S的小改小革也不斷。在定子、輔助材料、清潔用具、流轉車等都有明顯的區域和標識區分，特別是外觀相似的零部件更是有明顯的區分。6S活動開展以來沒有一臺零部件用錯。在設備的保養與清潔方面：堅持每天下班時都做到現場的清潔與設備的清潔與保養，每天早上都要做好所用設備的點檢與安全提醒，這樣使得我們今年的產量穩步增長，質量也一直很穩定，全年包括很小的事故為0。

為了使現場保持完美和最佳狀態，我們一直秉持三個觀念;(1)、只有在整齊、干凈的場所才能生產出高效率、高品質的產品;(2)、6S是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；（3）、6S是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。學習6S之后，班組的每一成員從自己的眼前做起，整理自己的工作臺面，將所要用的工具、材料等歸類并整齊擺放，力求做到更合理、更科學?，F在通過這半年的努力，大家已經把6S當做一個習慣在做，不刻意、不形式，使凝聚力明顯曾強，現場環境日新月異。

積極推行6S，要將整個6S管理深入人心，最終成為公司企業文化的一部分，不但要本班組內要學好做好6S,而且要和其他班組的同事一起學習，共同探討、共同交流，形成一個好的學習環境和氛圍。只有我們大家都共同努力了，我堅信，祥明這艘巨輪一定會劈波斬浪，駛向更輝煌燦爛的明天。最后祝祥明的每一位員工在新的一年里健康、平安、快樂的生活！謝謝大家！

電器車間2011.11

第四篇：先進班組發言稿

尊敬的各位領導、同事們： 大家好！

工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產中的難題。

為了把住安全關，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對公司和站部各項要求抓細、抓實，逢會必講安全，本班員工都能對各自崗位的安全操作規程做到熟知、熟背，并運用到實際工作中去，一年來從沒發生過安全事故.不平凡的2017年已經過去，如果說我們的工作取得了一些成績，應該歸功于公司站部關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。

道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出2018年的宏偉藍圖，并吹響了前進的號角，我們每一個都應該腳踏實地，扎實工作，為公司又快又好的發展，向著更高的目標邁進，努力奮斗。謝謝大家！

第五篇：先進班組發言稿

先進班組發言稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

今天我十分榮幸的代表維護班在這里發言。首先向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！2013年，我們班組人員不怕辛苦、團結一致，保質保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調整，GIS隔離開關驅動電機燒壞處理，廠房、220KV線路接地改造，壩區供電系統改造，庫區欄污排安裝等檢修改造任務。

我們始終把安全工作放在第一位。嚴格執行各項安全管理規定，責任落實到人，互相監督，互相幫助。嚴格執行檢修規程和三級驗收制度，堅決杜絕無票作業，做好現場安全分析和安全防范措施。全年沒有發生過一次違章作業、人身險情、設備障礙及以上事故。為提高工作質量，保證工藝，在檢修中嚴格執行標準化檢修，全年沒有一件因質量問題而返工的工作。堅持完整準確做好設備技術記錄，嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產要求。

雖然檢修維護班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團結向上，在工作中分工明確，互相協作監督，如有失誤，我們都及時提醒，及時糾正，確保了每項工作順利開展。一年之計在于春，我代表維護班在此表態，在新的一年里認真貫徹執行公司部署和要求，全力保安全、保質量、保

進度，加強學習，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好2014年的設備檢修維護工作，為公司安全穩定生產保駕護航。

謝謝大家！

2014年2月 祝建武