第一篇：先進(jìn)班組代表發(fā)言稿（推薦）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們：

上午好！

今天能夠代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言，我感十分榮幸。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！

回顧2011年，所走過的歷程，我們感慨頗多。我們一選廠選礦車間生產(chǎn)丙班，在廠領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助、細(xì)致呵護(hù)下，逐步成長為選礦車間生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。年初我們克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素，以老帶新，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶精神，全班員工憑著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕苦、不怕累、迎難而上，最終圓滿完成選廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，全年我班組完成精礦產(chǎn)量約18.5萬噸。工作中我們團(tuán)結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運(yùn)用到工作中去，解決了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)中的難題。

為了保證精礦質(zhì)量，球磨工、篩分工密切配合，運(yùn)用科學(xué)的選礦方法，半小時(shí)檢測一次磨礦粒度，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，為提高公司的產(chǎn)品信譽(yù)，做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了把住安全關(guān)，我們始終把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以人為本，對安全要求的各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)，逢會(huì)必講安全，全班員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，一年來全班未發(fā)生任何大小工傷事故。

不平凡的2011年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成績，應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。

道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出2012年的宏偉藍(lán)圖，并吹響了前進(jìn)的號角，我們每一個(gè)中加人都應(yīng)該承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任和使命，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，為中加又快又好的發(fā)展，努力奮斗。

謝謝大家！

第二篇：先進(jìn)班組代表發(fā)言稿 [模版]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、龍山湖水電廠的全體同仁：

大家好！今天，我很高興代表運(yùn)行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠二00六的先進(jìn)科室在這里作講話，先進(jìn)班組代表發(fā)言稿。

二00六年，龍山湖水電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全廠干部職工頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了發(fā)電生產(chǎn)過程中遇到的種種困難，圓滿完成了年初職代會(huì)上提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，發(fā)電生產(chǎn)取得了顯著的成績，全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬千瓦時(shí)，比計(jì)劃任務(wù)超額完成一千二百三萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo)，為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。

一年來，我們在總局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心反指導(dǎo)下，緊緊圍繞局提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取，在各自的崗位上辛勤工作，任勞任怨，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)帶給的各項(xiàng)任務(wù)，為電廠的發(fā)電順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。辛勤的勞動(dòng)換來了崇高的榮譽(yù)，電廠全體干部職工對我們的工作給予了充分的肯定，并投下了滿意的一票，使我們榮獲先進(jìn)科室的光榮稱號。在此，我謹(jǐn)代表運(yùn)行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等三個(gè)先進(jìn)科室，對總局的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全廠干部職工的大力支持表示衷心的感謝和崇高的敬意！

二00六年，我們的雖然取得了一定的成績，但跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求相比較還存在一定的距離，我們決心在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，虛功務(wù)實(shí)，刻苦進(jìn)取，爭取創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的厚望，為電廠的發(fā)電生產(chǎn)和臨江的經(jīng)濟(jì)騰飛再立新功！

最后，祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福！

我的講話完了，謝謝大家！

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

借我段工班長培訓(xùn)之際，我代表維修工區(qū)就08年主要工作完成和09年主要工作打算，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡要匯報(bào)。

過去的一年，我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo)，以開展“管理效益年活動(dòng)”為主線，不斷加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，全面創(chuàng)新班組各項(xiàng)工作，順利完成段下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，并配合各線路工區(qū)圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等，設(shè)備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障，為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用，發(fā)言稿《先進(jìn)班組代表發(fā)言稿》。

08年工區(qū)自行加工焊接搗固機(jī)鎬板160余件，焊補(bǔ)鋼軌、轍叉70余棵次，還自行制作走行架4付，研制加工鋼制走形輪30套。（現(xiàn)已安裝使用），08年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客，被日照電視臺《社會(huì)零距離》欄目報(bào)道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，無任何違章違紀(jì)行為，被授予山東省水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號。08年工區(qū)各項(xiàng)工作取得一定成效，但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理理念，以效率創(chuàng)新年活動(dòng)為主線全面開展班組的各項(xiàng)管理工作，具體打算如下：

一、以人本管理為重點(diǎn)，提升班組管理水平

制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，這是班組工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。人性化管理是在強(qiáng)調(diào)制度管理的前提下，注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當(dāng)成自己的家來關(guān)心、愛護(hù)，使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進(jìn)入到每個(gè)員工的腦海里，使每個(gè)員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做，使班組成員達(dá)到自己管自己，班組的安全、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、等各方面不需要工班長去督促，每個(gè)班組成員都自覺自愿的去做，營造班組和諧工作氛圍。

二、以七小活動(dòng)為著力點(diǎn)，在創(chuàng)班組管理新提高。

08年通過認(rèn)真開展“七小”活動(dòng)，工區(qū)的各項(xiàng)工作得到很大的提高，取得了一些實(shí)惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動(dòng)不夠細(xì)化，甚至有些活動(dòng)與實(shí)際工作沒有真正聯(lián)系起來。09年我們將全面深入地開展“七小”活動(dòng)，把“七小”活動(dòng)真正貫徹到實(shí)際工作中去，不斷完善制定符合工作實(shí)際的“小規(guī)矩”；規(guī)范班組成員的思想和行為，把搗固機(jī)檢修進(jìn)行分機(jī)包保制定搗固機(jī)包保責(zé)任書，建立搗固機(jī)、起道機(jī)、機(jī)具臺帳，對各工區(qū)搗固機(jī)、軟軸搗固機(jī)、起撥道機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號注冊以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實(shí)用的小規(guī)矩，對完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。2009年是我公司“效率創(chuàng)新年”，科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動(dòng)力，工區(qū)將抓住機(jī)遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng)，通過在實(shí)際工作的小革新活動(dòng)，提高工作效率，增進(jìn)效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對轍叉焊補(bǔ)技術(shù)繼續(xù)深入研究，對重傷報(bào)廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進(jìn)行修復(fù)再利用作為今年的一項(xiàng)科技攻關(guān)課題，以增進(jìn)節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè)，制定全面合理的探傷作業(yè)計(jì)劃，提高探傷作業(yè)人員的責(zé)任感、全面認(rèn)真細(xì)致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關(guān)口，09年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本，增強(qiáng)員工“低費(fèi)率、高效率”的效益意識，使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細(xì)算的工作習(xí)慣，確保2009年工區(qū)的維修成本大大降低。

三、創(chuàng)新管理理念，搞好工區(qū)宣傳報(bào)道工作。工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容，在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補(bǔ)、鋼軌探傷等領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強(qiáng)的文章，以增進(jìn)技術(shù)交流、增強(qiáng)博客的點(diǎn)擊率，鼓勵(lì)職工積極向《港口鐵路》、《日照港口》及《日照日報(bào)》等報(bào)刊踴躍投稿，充分利用現(xiàn)場作業(yè)圖片等在各種報(bào)刊進(jìn)行宣傳報(bào)道，以擴(kuò)大公司、段、工區(qū)的影響面。

09年是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，同時(shí)工區(qū)也存在著一些困難和不足：

1.人員作業(yè)分散，安全難以集中管理。，配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)，作業(yè)比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區(qū)將充分利用安全例會(huì)和班組例會(huì)加大安全教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

2.業(yè)務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高，工區(qū)年輕員工比較多，掌握的業(yè)務(wù)知識較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進(jìn)一步提高。

3.作風(fēng)紀(jì)律還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識還需要進(jìn)一步提高，職工的工作責(zé)任意識還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

在新的一年里，維修工區(qū)將以工務(wù)段2009年工作的方針、目標(biāo)為指導(dǎo)，以“效率創(chuàng)新年”活動(dòng)為主線，繼續(xù)教育職工增強(qiáng)大局意識，樹立一盤棋、一臺戲的思想，加強(qiáng)職工的責(zé)任意識、安全意識，鼓勵(lì)職工積極開展自主創(chuàng)新活動(dòng)，以 “七小”活動(dòng)為著力點(diǎn)，細(xì)化工區(qū)的各項(xiàng)制度指標(biāo)，堅(jiān)定信心，迎難而上，全面完成段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三篇：先進(jìn)班組代表發(fā)言稿

篇一：先進(jìn)班組發(fā)言稿

我愛宏昌，再創(chuàng)輝煌！

—2011年先進(jìn)班組代表發(fā)言稿

千禧龍房務(wù)部

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

玉兔踏雪去，金龍迎春來。今天，聽了張總的報(bào)告，我們豪情滿懷；代表先進(jìn)班組發(fā)言，我的心潮澎湃。借此機(jī)會(huì)，我首先要感謝宏昌集團(tuán)楊總，為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我才華、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的人生舞臺；再要感謝千禧龍大酒店領(lǐng)導(dǎo)，給予我們的精心培養(yǎng)和無私關(guān)懷；還要感謝兄弟部門大力支持和深切關(guān)愛。衷心地謝謝你們（九十度鞠躬）！

在過去的一年里，和我一起并肩作戰(zhàn)的房務(wù)部全體同事們，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，以苦為樂，竭誠服務(wù)，勤奮工作。房務(wù)部的獎(jiǎng)牌上，凝結(jié)著你們汗水，體現(xiàn)著你們的卓越。在此，請?jiān)试S我向道一聲“辛苦”，說一句“謝謝”！

2011年，我們圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：完成客房營業(yè)收入620萬元，月均完成51.67萬元，占年計(jì)劃的103%，同比增加61萬元，增長10.91%；客房平均出租率達(dá)到57.86%，凈增17.86個(gè)百分點(diǎn)，增長率為44.65%；毛利率達(dá)到68%。

我們的主要做法：

一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門鎖及電視，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而提高了市場競爭力。

二是提高員工素質(zhì)，提升服務(wù)水平。以酒店四星復(fù)評為契機(jī)，扎實(shí)開展了“強(qiáng)素質(zhì)，抓管理、樹形象”活動(dòng)，干部以身作則，員工奮勇爭先，實(shí)行“個(gè)性化、親情化、細(xì)微化”服務(wù)。采取走動(dòng)式的管理方式，檢查到崗位，考核到個(gè)人，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)了員工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度贊譽(yù)，圓滿完成了各項(xiàng)接待任務(wù)，有效地提升了酒店的對外形象；順利通過了省旅游局組織的星級復(fù)評。

成績只能說明過去，我們面臨的市場形勢依然非常嚴(yán)峻。2012年任重而道遠(yuǎn)。一分榮譽(yù)十分責(zé)任，正確看待過去的成績，認(rèn)真審視存在的問題，我們房務(wù)部在新的一年里，將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一個(gè)一：即一個(gè)中心：構(gòu)建忠誠顧客群。

兩個(gè)二：①兩個(gè)優(yōu)美：優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)美服務(wù)；②兩句誓言：奉獻(xiàn)在崗位，滿意在客房。

三個(gè)三：①三讓：讓座、讓路、讓電梯；②三輕：走路輕、說話輕、動(dòng)作輕；③三化：個(gè)性化、親情化、細(xì)微化。

四個(gè)四：①四勤：眼勤、口勤、腳勤、手勤。②四凈：工裝凈、個(gè)人凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈；③四到：微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到。④四個(gè)一樣：外客和內(nèi)客一個(gè)樣，生客與熟客一個(gè)樣，閑時(shí)與忙時(shí)一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。

五個(gè)五：①五s：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；②五聲：歡迎聲、問候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲；③五規(guī)范：儀表規(guī)范、姿勢規(guī)范、語言規(guī)范、服務(wù)規(guī)范；④五主動(dòng)：主動(dòng)迎送、主動(dòng)問好、主動(dòng)引路、主動(dòng)介紹情況、主動(dòng)征求意見。⑤五心：愛心、耐心、信心、用心、恒心。

帶著今天的榮譽(yù)，我們斗志昂揚(yáng)；向著明天的希望，我們摩拳擦掌！我堅(jiān)信，在宏昌集團(tuán)的英明決策和千禧龍大酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會(huì)服務(wù)、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，全體員工將團(tuán)結(jié)如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進(jìn)！

最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，新年快樂，心想事成，祝愿我們宏昌集團(tuán)創(chuàng)偉業(yè)，振雄風(fēng)，飛龍?jiān)谔欤率潞嗤ǎ?/p>

謝謝大家。

王春梅 2012-1-20 篇二：優(yōu)秀班組發(fā)言稿1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門各崗位同事．

灌裝丙班能夠獲得2012＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定，更是對我們的一種激勵(lì)，我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭瑘F(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果．

2012是食品安全年，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全，小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重，一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng)，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是攻克技術(shù)難題，定期做好設(shè)備保養(yǎng)，保證質(zhì)量，降低成本。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會(huì)議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問題的的應(yīng)對出措施．班組人員在日常開機(jī)作業(yè)時(shí)，每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車間，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求．班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作，首先是在思想上能夠重視起來．樹立安全第一，預(yù)防為主，以人為本的意識，在每天的班會(huì)中都會(huì)灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識，實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓，其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務(wù)，制定好安全預(yù)防措施，嚴(yán)格對現(xiàn)場安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量．

在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長期來抓，努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)．

謝謝大家！

篇三：先進(jìn)班組代表發(fā)言稿2篇

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、龍山湖水電廠的全體同仁：

大家好！今天，我很高興代表運(yùn)行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠xx的先進(jìn)科室在這里作講話。

一年來，我們在總局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心反指導(dǎo)下，緊緊圍繞局提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取，在各自的崗位上辛勤工作，任勞任怨，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)帶給的各項(xiàng)任務(wù)，為電廠的發(fā)電順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。辛勤的勞動(dòng)換來了崇高的榮譽(yù)，電廠全體干部職工對我們的工作給予了充分的肯定，并投下了滿意的一票，使我們榮獲先進(jìn)科室的光榮稱號。在此，我謹(jǐn)代表運(yùn)行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等三個(gè)先進(jìn)科室，對總局的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全廠干部職工的大力支持表示衷心的感謝和崇高的敬意！xx年，我們的雖然取得了一定的成績，但跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求相比較還存在一定的距離，我們決心在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，虛功務(wù)實(shí)，刻苦進(jìn)取，爭取創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的厚望，為電廠的發(fā)電生產(chǎn)和臨江的經(jīng)濟(jì)騰飛再立新功！

最后，祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福！

我的講話完了，謝謝大家！

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿（2）：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

借我段工班長培訓(xùn)之際，我代表維修工區(qū)就xx年主要工作完成和xx年主要工作打算，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡要匯報(bào)。

過去的一年，我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo)，以開展“管理效益年活動(dòng)”為主線，不斷加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，全面創(chuàng)新班組各項(xiàng)工作，順利完成段下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，并配合各線路工區(qū)圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等，設(shè)備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障，為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。

xx年工區(qū)自行加工焊接搗固機(jī)鎬板160余件，焊補(bǔ)鋼軌、轍叉70余棵

次，還自行制作走行架4付，研制加工鋼制走形輪30套。（現(xiàn)已安裝使用），xx年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客，被日照電視臺《社會(huì)零距離》欄目報(bào)道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，無任何違章違紀(jì)行為，被授予山東省水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號。xx年工區(qū)各項(xiàng)工作取得一定成效，但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理理念，以效率創(chuàng)新年活動(dòng)為主線全面開展班組的各項(xiàng)管理工作，具體打算如下：

一、以人本管理為重點(diǎn)，提升班組管理水平篇四：優(yōu)秀班組演講稿2 優(yōu)秀班組代表發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！

我叫譚小紅。很榮幸我們 班組被評為2013優(yōu)秀班組。在此，我代表我們?nèi)w班組成員對一直以來關(guān)心和支持我們班組工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同行、同事表示衷心的感謝！

這一年來，我們班組風(fēng)里來雨里去，堅(jiān)守在施工第一線崗位上從不退縮，認(rèn)真執(zhí)行施工員的每一道指令，努力完成項(xiàng)目部各項(xiàng)進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。

然而，榮譽(yù)不僅是各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們班組一年來工作的認(rèn)可，更是對我們的一種激勵(lì)。在新的一年里，我們將緊緊圍繞公司的方針、目標(biāo)工作，決心做好如下工作：

1、強(qiáng)化班組人員的責(zé)任心，進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范施工，促進(jìn)工程質(zhì)量和效率的提升。

2、堅(jiān)持“安全為天”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育并監(jiān)督落實(shí)，力爭班組全年無事故的發(fā)生。

3、加大傳幫帶工作力度，積極吸收、培養(yǎng)新生力量為華天建設(shè)集團(tuán)明天更大的市場做好充分的準(zhǔn)備。

我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，義無反顧的保質(zhì)保量完成公司、項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我代表我們（大別山泥工）班組全體成員向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁拜個(gè)早年，祝大家在新的一年中，吉祥如意、笑口常開；也預(yù)祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。

謝謝大家！

我們班組堅(jiān)持使用中心的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制機(jī)制，每個(gè)項(xiàng)目我們都能保質(zhì)保量的完成，為公司的設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障。配合技術(shù)科完成帶壓堵漏，保證了設(shè)備無泄漏生產(chǎn)。難題攻關(guān)，解決了很多檢

修難題，使我們的檢修技術(shù)與檢修質(zhì)量得到很大的提高。小改小革、合理化建議，使我們的設(shè)備生產(chǎn)與檢修更加的合理方便快捷。

可是，這些成績都是過去的，在新的一年里我們更要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，繼續(xù)發(fā)揮我們動(dòng)設(shè)備檢修一班的作用。繼續(xù)堅(jiān)持“降本增效”、“修舊利廢”原則，為公司的節(jié)能生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。繼續(xù)堅(jiān)持中心的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，在09年一年下來，我們班所接受的項(xiàng)目檢修中，從沒出現(xiàn)過返工的現(xiàn)象，我們以“該修則修，修則修好”的態(tài)度，使設(shè)備達(dá)到可靠性維修。在新的一年里，我們將加大力度，更加規(guī)范的實(shí)行項(xiàng)目檢修負(fù)責(zé)制，使檢修質(zhì)量和檢修效率得到進(jìn)一步的提升。我們還要不斷學(xué)習(xí)，不斷研究，就如09年，經(jīng)過自己的摸索熱電廠的汽輪機(jī)和氣源的干螺桿式空壓機(jī)經(jīng)過自己的努力實(shí)現(xiàn)了不需要廠家的幫助，自己維修，這樣就減少了很多的維修成本。今年我們也要加大難題攻關(guān)的力度，使我們的檢修技術(shù)和檢修質(zhì)量得到更大的提高，為公司做出更大貢獻(xiàn)。我們將義無反顧的保質(zhì)保量完成公司、中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。為公司的長周期穩(wěn)定運(yùn)行提供重要的設(shè)備保障。篇五：電氣工段-先進(jìn)班組發(fā)言稿

電氣先進(jìn)班組發(fā)言搞

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家上午好，很榮幸能夠站在這兒代表“先進(jìn)班組”發(fā)言，首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)，同事們在過去的一年中對電氣工段的支持和幫助，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我電氣工段的肯定。在公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組的共同努力下，克服了崗位新舊人員流動(dòng)大，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿的完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，并多次受到公司的獎(jiǎng)勵(lì)。

過去的一年，電器工段全體人員同心同德，頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，勤學(xué)苦鉆，勇于奉獻(xiàn)，積極克服各種困難和不利因素，緊緊圍繞廠部的工作重點(diǎn)，精心組織、周密部署、合理安排各項(xiàng)工作，在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、設(shè)備管理、技術(shù)管理、技術(shù)培訓(xùn)等各個(gè)方面，都取得了新的進(jìn)步和優(yōu)良的成績，為我廠安全文明”5s”生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行做出了重要而突出的貢獻(xiàn)。

（一）立足以安全生產(chǎn)為中心，毫不動(dòng)搖

以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)把安全關(guān)和維修質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任，大力夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)；精心組織、合理安排、認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)格落實(shí)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安全順利完成。

對于技改、檢修、校驗(yàn)、維護(hù)等各項(xiàng)工作，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全操作程序。

（二）不斷夯實(shí)設(shè)備和技術(shù)管理的基礎(chǔ)

在2012年年初，我們就組織全班人力，對全廠電氣二次部分的圖紙資料進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查和清理，對需要完善、重新裝訂的圖紙進(jìn)行了匯總統(tǒng)計(jì)。

結(jié)合設(shè)備巡檢及維護(hù)，我們對全廠電氣設(shè)備，進(jìn)行了一次全面、仔細(xì)、認(rèn)真的排查檢修，對設(shè)備健康水平、故障率、運(yùn)行狀況等情況，做到了全面掌控。通過這一系列設(shè)備和技術(shù)管理的舉措，大大的夯實(shí)了技術(shù)管理的基礎(chǔ)。

（三）扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)

努力加強(qiáng)班組的文化建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，樹立頑強(qiáng)拼搏、勇于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、紀(jì)律嚴(yán)明的良好作風(fēng)，保持班組團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀風(fēng)貌 1．充分發(fā)揮宣傳和思想工作的優(yōu)勢，大力弘揚(yáng)遵守紀(jì)律、熱愛學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好風(fēng)尚。在目前電氣值班人員管轄設(shè)備多、工作繁重的狀況下，為保障各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、順利的進(jìn)行，必須樹立敢于拼搏、勇于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，電氣工段全體人員秉承和發(fā)揚(yáng)了這一優(yōu)良傳統(tǒng)。

2.根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的5s指導(dǎo)意見，我們對值班室物品進(jìn)行了全面整理，做到室內(nèi)整潔、規(guī)范、統(tǒng)一。我們還對文件資料柜、物品柜的圖紙、資料、物品進(jìn)行了分門別類的整理。現(xiàn)在，不僅物品擺放整齊規(guī)范，而且查閱圖紙資料十分方便迅速，明顯提高了工作效率。

回首過去，我們一路走來，無怨無悔；立足今日，我們求真務(wù)實(shí)，頑強(qiáng)拼搏；展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，信心百倍。電氣工段仍然會(huì)一如既往的更加努力，更加團(tuán)結(jié)，以安全生產(chǎn)和人才培養(yǎng)為工作重心，以建設(shè)一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍為重要目標(biāo)，繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，下大力氣強(qiáng)化技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理及班組建設(shè)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為我公司2013年的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出積極的貢獻(xiàn)！

謝謝大家，我的發(fā)言完畢。

第四篇：先進(jìn)班組代表發(fā)言稿2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、龍山湖水電廠的全體同仁：

大家好！今天，我很高興代表運(yùn)行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠XX的先進(jìn)科室在這里作講話。

XX年，龍山湖水電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“xxxx”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全廠干部職工頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了發(fā)電生產(chǎn)過程中遇到的種種困難，圓滿完成了年初職代會(huì)上提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，發(fā)電生產(chǎn)取得了顯著的成績，全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬千瓦時(shí)，比計(jì)劃任務(wù)超額完成一千二百三萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo)，為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。

一年來，我們在總局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心反指導(dǎo)下，緊緊圍繞局提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取，在各自的崗位上辛勤工作，任勞任怨，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)帶給的各項(xiàng)任務(wù)，為電廠的發(fā)電順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。辛勤的勞動(dòng)換來了崇高的榮譽(yù)，電廠全體干部職工對我們的工作給予了充分的肯定，并投下了滿意的一票，使我們榮獲先進(jìn)科室的光榮稱號。在此，我謹(jǐn)代表運(yùn)行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等三個(gè)先進(jìn)科室，對總局的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全廠干部職工的大力支持表示衷心的感謝和崇高的敬意！

XX年，我們的雖然取得了一定的成績，但跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求相比較還存在一定的距離，我們決心在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，虛功務(wù)實(shí)，刻苦進(jìn)取，爭取創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的厚望，為電廠的發(fā)電生產(chǎn)和臨江的經(jīng)濟(jì)騰飛再立新功！

最后，祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福！

我的講話完了，謝謝大家！

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿（2）：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

借我段工班長培訓(xùn)之際，我代表維修工區(qū)就XX年主要工作完成和XX年主要工作打算，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡要匯報(bào)。

過去的一年，我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo)，以開展“管理效益年活動(dòng)”為主線，不斷加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，全面創(chuàng)新班組各項(xiàng)工作，順利完成段下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，并配合各線路工區(qū)圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等，設(shè)備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障，為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。

XX年工區(qū)自行加工焊接搗固機(jī)鎬板160余件，焊補(bǔ)鋼軌、轍叉70余棵次，還自行制作走行架4付，研制加工鋼制走形輪30套。（現(xiàn)已安裝使用），XX年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客，被日照電視臺《社會(huì)零距離》欄目報(bào)道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，無任何違章違紀(jì)行為，被授予山東省水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號。XX年工區(qū)各項(xiàng)工作取得一定成效，但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理理念，以效率創(chuàng)新年活動(dòng)為主線全面開展班組的各項(xiàng)管理工作，具體打算如下：

一、以人本管理為重點(diǎn)，提升班組管理水平

制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，這是班組工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。人性化管理是在強(qiáng)調(diào)制度管理的前提下，注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當(dāng)成自己的家來關(guān)心、愛護(hù)，使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進(jìn)入到每個(gè)員工的腦海里，使每個(gè)員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做，使班組成員達(dá)到自己管自己，班組的安全、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、等各方面不需要工班長去督促，每個(gè)班組成員都自覺自愿的去做，營造班組和諧工作氛圍。

二、以七小活動(dòng)為著力點(diǎn)，在創(chuàng)班組管理新提高。

XX年通過認(rèn)真開展“七小”活動(dòng)，工區(qū)的各項(xiàng)工作得到很大的提高，取得了一些實(shí)惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動(dòng)不夠細(xì)化，甚至有些活動(dòng)與實(shí)際工作沒有真正聯(lián)系起來。XX年我們將全面深入地開展“七小”活動(dòng)，把“七小”活動(dòng)真正貫徹到實(shí)際工作中去，不斷完善制定符合工作實(shí)際的“小規(guī)矩”；規(guī)范班組成員的思想和行為，把搗固機(jī)檢修進(jìn)行分機(jī)包保制定搗固機(jī)包保責(zé)任書，建立搗固機(jī)、起道機(jī)、機(jī)具臺帳，對各工區(qū)搗固機(jī)、軟軸搗固機(jī)、起撥道機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號注冊以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實(shí)用的小規(guī)矩，對完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。XX年是我公司“效率創(chuàng)新年”，科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動(dòng)力，工區(qū)將抓住機(jī)遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng)，通過在實(shí)際工作的小革新活動(dòng)，提高工作效率，增進(jìn)效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對轍叉焊補(bǔ)技術(shù)繼續(xù)深入研究，對重傷報(bào)廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進(jìn)行修復(fù)再利用作為今年的一項(xiàng)科技攻關(guān)課題，以增進(jìn)節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè)，制定全面合理的探傷作業(yè)計(jì)劃，提高探傷作業(yè)人員的責(zé)任感、全面認(rèn)真細(xì)致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關(guān)口，XX年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本，增強(qiáng)員工“低費(fèi)率、高效率”的效益意識，使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細(xì)算的工作習(xí)慣，確保XX年工區(qū)的維修成本大大降低。

三、創(chuàng)新管理理念，搞好工區(qū)宣傳報(bào)道工作。工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容，在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補(bǔ)、鋼軌探傷等領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強(qiáng)的文章，以增進(jìn)技術(shù)交流、增強(qiáng)博客的點(diǎn)擊率，鼓勵(lì)職工積極向《港口鐵路》、《日照港口》及《日照日報(bào)》等報(bào)刊踴躍投稿，充分利用現(xiàn)場作業(yè)圖片等在各種報(bào)刊進(jìn)行宣傳報(bào)道，以擴(kuò)大公司、段、工區(qū)的影響面。

XX年是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，同時(shí)工區(qū)也存在著一些困難和不足：

1.人員作業(yè)分散，安全難以集中管理。，配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)，作業(yè)比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區(qū)將充分利用安全例會(huì)和班組例會(huì)加大安全教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

2.業(yè)務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高，工區(qū)年輕員工比較多，掌握的業(yè)務(wù)知識較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進(jìn)一步提高。

3.作風(fēng)紀(jì)律還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識還需要進(jìn)一步提高，職工的工作責(zé)任意識還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

在新的一年里，維修工區(qū)將以工務(wù)段XX年工作的方針、目標(biāo)為指導(dǎo)，以“效率創(chuàng)新年”活動(dòng)為主線，繼續(xù)教育職工增強(qiáng)大局意識，樹立一盤棋、一臺戲的思想，加強(qiáng)職工的責(zé)任意識、安全意識，鼓勵(lì)職工積極開展自主創(chuàng)新活動(dòng)，以 “七小”活動(dòng)為著力點(diǎn)，細(xì)化工區(qū)的各項(xiàng)制度指標(biāo)，堅(jiān)定信心，迎難而上，全面完成段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五篇：先進(jìn)班組發(fā)言稿

先進(jìn)班組發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好，很高興水解乙班被評為先進(jìn)班組，這無論對我個(gè)人還是班組成員來說，既是一種幸運(yùn)也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。

水解乙班從10年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責(zé)任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈，在精制中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己，注重學(xué)習(xí)、善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、埋頭苦干、重實(shí)情、講實(shí)效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序；另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它班組進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整，使本班組及時(shí)合理調(diào)整生產(chǎn)方案，保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在10年12月份超額完成公司下達(dá)400噸精醛的任務(wù)，同時(shí)班組衛(wèi)生工作得到很大的改進(jìn)，班組成員思想教育工作也得到加強(qiáng)，這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。

成績已成過去，11年工作任重道遠(yuǎn)，糠醛生產(chǎn)工作在確保市場穩(wěn)步上升的情況下，水解乙班團(tuán)結(jié)8位員

工，切切實(shí)實(shí)做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷，因?yàn)槲覉?jiān)信在水解乙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下，一定會(huì)圓滿完成11年的生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻(xiàn)的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵(lì)，我們更需要一個(gè)萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。

水解乙班

二○一一年一月八日