第一篇：檢修動員發言稿

發 言 稿

公司各位領導、各位員工：

大家下午好：

我代表氯堿廠做表態發言。我承諾分廠將嚴格按照公司的檢修要求開展本次檢修工作。首先把安全放在第一位，杜絕“三違”現象，嚴格按照安全檢修制度開展各類檢修作業；第二，在本次檢修時間緊、任務重的情況下，要發揚不怕苦、不怕累的精神，按時、保質、高效完成既定的檢修任務，為圓滿完成公司全年的生產任務和2010年上半年的安全生產打下堅實的基礎。

最后，祝愿公司的此次檢修任務取得圓滿成功！

謝謝！

氯 堿 廠

2009年10月13日篇二：2012年檢修動員講話 加強管理 落實責任 強化監督

確保裝置停車、檢修、開車安全

— 在大檢修動員會上的講話 －

同志們： 2012年設備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往，時間緊、任務重，不僅增加了檢修施工的難度，同時也大大增加了安全監督管理的難度。為安全、優質、文明地完成今年大修各項任務，我代表戰斗在天津石化安全、環保和職業衛生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：

我們要：認真貫徹落實許紅星總經理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環境保護是責任”的要求，落實各級各崗位人員hse職責，加強直接作業環節安全監督管理，堅決貫徹“安全環保、優質高效、經濟優化、文明規范、爭創一流，確保一次開車成功”的總體目標。落實“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確保“停工、檢修、開工”安全。我們的具體措施和要求是：

一要堅定不移地把安全環保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位，精心組織，嚴格管理。“停得穩、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質量高”是平穩開車的基礎，更是保證長周期安全運行的保障。從檢修準備的第一天就做到“四個不忘”：即在布置工作任務時不忘強調安全工作；在組織檢修時不忘安全監督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。二要抓好四個落實：即：安全教育工作落實。通過“人

人查找身邊薄弱環節”等各項活動的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅決杜絕“三違”現象。二是安全規章制度落實。從抓違章入手，狠抓各項規章制度落實，堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負責的“四無”施工，做到執法必嚴，違章必究。三是安全監督檢查落實。要把承包商自主管理與監督檢查結合起來，第三方安全監理與我們自己的監督檢查結合起來，使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監督檢查的基礎上，抓好班組的監督檢查，尤其是組織好各區域用火、進受限空間、臨時用電、高處作業和多崗位多部門不同性質交叉作業的現場監護工作，做到人員、責任、措施、用具四到位，確保作業安全。四是安全責任落實。嚴格執行“層層包、層層保”的責任關系，落實個人對班組負責、班組對車間負責、車間對作業部負責、作業部對公司負責的責任關系和“誰主管、誰負責”的安全管理原則，在安全責任制落實上，一定要抓實抓細，每項工作都要有專人負責，層層把關。

三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規模大，涉及承包商隊伍多，再創天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協力，強化生產、設備、工程、技術、消防等專業及部室內的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。

同志們，“停工、檢修、開工”三大戰役即將開始，我們將以高度的責任感、使命感和緊迫感當好大檢修中安全監督鐵包公。我們堅信：有總部的大力支持，有公司的正確領導，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！謝謝！篇三：大檢修領導動員講話

同志們：

今天，我們在這里召開的這次動員大會，目的是進一步動員全體干部職工振奮精神，凝聚力量，積極投身裝置檢修工作。剛才，**經理對本次大檢修工作做了動員，形勢分析透徹，任務交待明確，對大家的要求也講得很清楚，我完全同意。希望各單位認真貫徹，狠抓工作落實。為確保大檢修的各項任務目標安全、優質、按期完成。我代表事業部黨委再提四點要求：

一、要充分認識此次大檢修的重大意義

在不久前傳達**集團公司工作會議精神大會上，公司領導提出，2015年，公司面臨著三項必須按時完成的艱巨任務。并形象地概括為“三大戰役”。即：裝置大檢修必須在今年四月前完成；萬噸系統改進工程新建裝置投料開車要在上半年運轉正常出產品；兩廠搬遷改造要確保年底前完成。

完成今年裝置大檢修，就能進一步降低裝置能耗、物耗以及保證今后四到五年安全穩定生產；千萬噸煉油系統改造工程新建裝置開車成功后，能生產符合鷗ⅳ標準的油品，有效提升公司的核心競爭力，為公司持續有效健康發展打下基礎；兩廠搬遷改造，事關奧運籌備工作，搬遷改造成功后，能夠改善公司化工產品結構，增強公司整體競爭力。

今天，在塑件化工廠全面展開的裝置大檢修就是公司“三大戰役”之一。在這次檢修中，不僅要解決上一周期積

累的各種問題，而且要完成多項隱患治理、技改技措項目，為裝置下一輪長周期運行提供強有力的保障，為創建一流企業打下基礎。所以，安全、優質、全項完成這次大檢修任務，意義十分重大。

二、安全第一，確保優質高效完成檢修任務

各單位要著重強化安全教育，確保安全檢修。一是要開展有聲有色的檢修宣傳教育，大力營造安全檢修的氛圍，強化安全責任教育。二是要嚴格安全監督檢查，嚴格落實各級安全責任制。做到誰主管誰負責、誰作業誰負責，誰監督誰負責。對違章違紀的人員和單位，要按規定嚴肅處理。三是在裝置開車前，要對崗位操作人員認真進行崗前的培訓，要對工藝、設備、電氣、儀表等專業人員進行重點培訓，確保一次開車成功。

三．要把“精細化管理”的要求貫穿大檢修始終，打造優質工程。

要嚴格執行公司裝置大檢修管理的有關規定。要從落實制度做起，從檢修的每一個環節上嚴格抓起。制度、標準怎么規定就怎么執行。要嚴格按照既定的時間進度，組織檢修施工。以數據和圖表來指導檢修工作，關鍵項目要實行指揮部、管理部室、車間“三級檢查”。要做到施工過程科學化、規范化、數據化，重點部位不能只相信經驗，要采用量具、用數據分析做決定。要把“精細化管理”的要求貫穿始終，只有把細節做實、做細、做到位，才能充分保證檢修質量。

四、各支部和黨群組織要齊心協力服務檢修，為檢修創造良好的工作氛圍

各黨支部要積極組織全體黨員，以“黨員先鋒崗”、“黨員模范點”等形式完成檢修中的急難險重任務。在大檢修中，要把主題實踐活動推向高潮。各支部要加強管理，嚴格考核，發揮好黨員先鋒模范作用，影響帶動職工共同努力，以不怕吃苦、不畏困難、敢打硬仗、連續作戰的精神，完成好各項任務。要積極參與檢修現場的綜合管理、定置管理，在強化規范化管理上下功夫，使檢修現場忙而有序、忙而不亂，做到文明檢修。要做好后勤保障工作，黨支部書記要關心、安排好職工生活，及時發現和解決職工遇到的困難，為職工排憂解難，把思想政治工作做到現場，讓廣大職工能夠全身心投入到裝置檢修中去。

黨群部門要做好大檢修宣傳鼓動工作，激發職工的熱情和干勁。要把大檢修當中涌現出的好人好事及時挖掘出來、報道出去，營造良好的輿論氛圍。工會要組織好檢修勞動競賽活動，共青團組織要把青年突擊隊勇挑重擔、敢打硬仗的優良傳統發揚光大。機關部室工作人員要轉變工作作風，自覺強化服務意識，走出辦公室深入到檢修現場，認認真真地幫助基層和職工解決實際問題和困難。

同志們，大檢修的任務已經明確，檢修的準備工作已全 部就緒。讓我們在公司統一領導下，集中精力、全身心地投入到大檢修工作中去，繼續發揚不怕困難，團結拼搏，連續奮戰的優良傳統，鼓足干勁，齊心協力，打好裝置檢修戰役。為實現高負荷、長周期、安全平穩運行打下堅實基礎。為公司創建一流企業做出應有的貢獻！篇四：2011年集中檢修動員會講話1 統籌安排 精心組織

安全高效完成2011年集中檢修任務

——在檢修部2011年集中檢修動員大會上的講話

（2011年4月24日）

尊敬的 總、同志們：

今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動員大會，進一步動員廣大員工以積極的態度、高昂的斗志、嚴謹的作風，投入到集中檢修中來，扎實做好檢修各項準備工作，確保安全、優質、高效地完成2011年集中檢修任務，為全面完成全年各項工作創造良好的條件。

為保證更好的完成集中檢修任務，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準備，公司多次召開檢修準備會，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設計，應該說組織方案還是比較詳細，但因為外部環境異常復雜和公司有些政策的改變，項目的部分不確定，也給我們的準備工作帶來了難題，準備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優質、高效地完成全年檢修任務。

可以說2011年檢修工作已經開始，在此，我代表檢修部管理層對參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續保持當前良好的精神狀態，精誠團結，扎實工作，用實際行動奪取2011集中檢修工作的全面勝利。

下面，我就2011集中檢修工作強調六個方面的意見：

一、站在科學發展的高度，進一步提高對做好2011集中檢修工作的認識。2011年集中檢修工作，是在公司困難時期，為提高設備健康水平，降低能耗，促進文明生產上水平而進行的一系列作業活動。檢修工作的成敗，直接影響到各設備的本質安全，對于公司進一步提高設備可靠性，增強創效能力，促 進科學發展，具有十分重要的意義。

從本質安全上看，我們要充分認識到2011集中檢修是實現公司安全生產的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產設備缺陷多、#3汽機熱耗高、文明生產滑坡等方面存在的突出問題，進一步增強安全防范能力，提高安全文明生產保障水平。

從工作任務上看，我們要充分認識到做好集中檢修工作是完成公司全年各項工作目標的關鍵。現在公司經營很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機組的安全滿發奠定基礎，為增加公司的盈利能力作準備。因此，我們必須進一步增強檢修的危機感和緊迫感，用高質量、低成本的檢修來保證生產的高效率，不斷提升運行質量和綜合創效水平，確保全年各項工作任務的順利完成。

二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務和嚴峻挑戰 2011集中檢修的任務繁重而艱巨，主要表現在二個突出特點上： 一是檢修戰線長、單次檢修時間緊、范圍廣。#1機檢修工作從4月25日正式開始，到5月12日結束，#3機大修從4月30日至6月30日，#2機從5月17日至6月30日，總計持續時間達66天，下半年還要進行#4機的小修工作。同時有兩臺機同時檢修的情況發生，比如#

2、3機的檢修工作，這是我們碰到的新問題，我們要爭取在#2機小修正式開工前#3機項目完成90%。今年檢修需進行#1機小修、#3機大修、#2機小修、#4機小修的機、爐、電、燃運的全面作業，檢修項目幾千條。檢修任務艱巨時間緊，我們必須做好足夠的思想準備，在檢修中統籌安排，精細組織，確保按期完工。二是參檢人員多、作業面廣。本次承擔檢修工作的除部門員工外、還有部分派遣員工參加，預計最高峰時投入檢修人力達到280人左右。另外還有外委單位的員

工參加外委項目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場地有限，各類檢修作業同時展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個環節控制不好，都有可能發生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執行各項規章制度和檢修作業規程，確保實現檢修安全。

三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理，確保集中檢修全過程安全、文明

一是強化安全措施有效落實。

組織做好培訓教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保作業人員進入檢修現場前百分之百受到安全教育。做好施工作業的風險識別和評價工作。制定完善的安全施工預案，使參加作業的所有人員都掌握該檢修作業中存在的風險，并保證每名作業人員培訓后都在危險點控制措施票上確認簽字。要嚴格特殊作業證件審查，要求特種作業人員必須有從事相關作業經歷，必須持特業證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結合的辦法，對作業現場發現的問題和違章行為，對不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。

二是強化檢修期間安全管理。

集中檢修工作是完成公司全年各項工作目標的關鍵，同時我們也深知，集中檢修本身也是存在較大的風險的，檢修是安全事故易發的特殊時期，包括設備和人身，特別是人身安全方面的風險，2011年集中檢修將有派遣員工加入到我們的隊伍，無疑增加了安全風險，我們要以“三講，一落實”為基礎，要天天講，人人講，要落實各級安全責任制，制定安全檢修各項措施，做到管理到位，責任清晰，措施可靠（我們制定了檢修部2011集中檢修安措的策劃和組織方案，請各班組織學習，并遵照執行）。各分管主任、專工、班組長要重心下移，深入現場抓安全，要時時抓，要特別重視防止高空墜落和物體打擊，要保證人人都有安全帶，戴好安全帽，電氣要防觸電，要主動接受公司安全監察部的監督。我們要

牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識，落實檢修措施，強化檢修作業受控，確保檢修本質安全。正確把握好安全與進度的關系，安全優質的完成檢修任務。

三是強化文明檢修意識。科學合理的使用有限的檢修現場。“規范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛生”，根據定置要求，做好現場檢修設備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現場指定地點定置存放。檢修現場應做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場地清。所有人員進入生產現場工作著裝應符合“安規”規定。檢修設備的拆卸應按檢修工藝要求進行，禁止野蠻施工，拆下的設備和部件應在規定的地點堆放整齊。對現場因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標志。檢修過程中對油系統進行濾油、放油時，嚴禁排入地溝、下水道，應用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應放入指定的容器。防止環境二次污染。所有檢修后的設備、系統應保證完好、整潔、標志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項重點工作，為以后文明生產打好基礎。

四、嚴把檢修質量關，確保實現集中檢修的質量受控

檢修質量是實現一次開機成功的關鍵，而且還是檢修后長周期運行的保證。要確保200天內不發生因檢修原因造成的非計劃停運。因此，我們必須加強對檢修過程的質量控制，確保檢修質量百分之百合格。

一是建立健全質保體系。公司成立了檢修質量管理小組，制定了檢修質量控制管理辦法和考核細則，確保檢修質量管理工作順利開展。檢修部嚴格按公司檢

修質量管理小組的要求執行，檢修部實行一、二級質量驗收制，質量控制貫穿于整個檢修施工過程，各級技術人員要深入現場嚴把質量關，各工作負責人是檢修質量的第一道關口，一定要對自己負責，一定要對自己檢修的設備負責，嚴禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點檢的檢查與指導，遇到問題要及時匯報，及時填寫各種驗評資料，做到有據可查，做到完成一項驗收一項，資料齊全，樹立以質量求生存，以質量促發展的大局觀念。

二要強化檢修質量控制。要嚴格執行檢修作業指導書和技術方案，尤其是要加大檢修過程的質量檢查確認，在關鍵環節上要設立質量停檢點，檢修后期要抓好設備的回裝質量，確保檢修質量全程受控。嚴禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設備檢修質量可控。

三是嚴肅質量責任追究。要嚴格質量事故管理和責任追究，對因不按檢修作業指導書和技術方案作業等原因發生質量事故，按照“四不放過”原則進行分析，嚴肅處理責任人。

五、合理把握檢修工期，確保實現集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎，質量是實現檢修目標、保證長期穩定運行的根本保障，而檢修進度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質量與工期的關系，強化檢修統籌安排，確保按施工網絡計劃進行，全面完成檢修任務。

第一，完善檢修方案，嚴格按計劃實施檢修作業。完善檢修具體內容，細化檢修措施，不影響公司總體檢修進度。考慮好各分項施工的相互影響。關鍵時刻要保證24小時連續作業。嚴格按計劃控制好檢修效率和檢修節奏，避免前松后緊或節奏失控，確保檢修保質、保量、按期完成。篇五：檢修動員發言稿 粉磨

檢修動員會發言稿

尊敬的公司領導，同事們大家好： 過去的一年里，在公司各級領導支持下，在廣大分廠員工的努力下，水泥分廠兩臺磨機運行基本受控，臺產、電耗等各項指標均屢創新高！2015年已經到來，為確保15年水泥磨系統更加優質、高效、穩定的運行，保障年度生產目標順利完成，利用銷售淡季契機，展開2015年度第一次大檢修。為安全、優質、文明的完成本次檢修任務，我代表水泥分廠粉磨工段及戰斗在檢修崗位上的全體員工承諾如下：

一、營造安全的檢修氛圍。

“安全”是檢修工作的重中之中，是所有檢修項目開展的基礎。一是我們要堅定不移的將“安全”放在第一位，嚴格按照操作規程作業，認真執行并落實公司“停送電一支筆”原則，把握停電、送電兩個關口。二是加強自身安全意識，通過班前會及班組安全活動強化安全教育，形成“人人懂安全、人人抓安全”的良好氛圍，通過現場安全防護措施確保人身、設備安全。三是加強現場安全督查，落實“四不傷害”，杜絕“三違”行為，堅決杜絕無手續、無序、無安全措施、無人負責的四無工程，做到執法必嚴，違法必究。

二、狠抓檢修質量 “質量”是根本，只有好的檢修質量才能保證設備的穩定、高效運行，充分的發揮設備使用效率，保障整個水泥磨運行質量，提高產質量、節約成本。一是工藝管理人員及負責人要嚴把質量關，嚴格控 制檢修程序，確保檢修質量，避免重復作業及檢修返工現象。二是細化檢修任務，加強組織協調，針對眾多交叉作業、高空作業、用電、用功要合理安排，避免出現作業沖突。三是保障檢修進度，在安全的前提下趕工期，提高檢修作業效率，按時完成相關檢修任務，確保檢修計劃的準確實施，恢復生產。

第二篇：大檢修領導動員講話

同志們：

今天，我們在這里召開的這次動員大會，目的是進一步動員全體干部職工振奮精神，凝聚力量，積極投身裝置檢修工作。剛才，**經理對本次大檢修工作做了動員，形勢分析透徹，任務交待明確，對大家的要求也講得很清楚，我完全同意。希望各單位認真貫徹，狠抓工作落實。為確保大檢修的各項任務目標安全、優質、按期完成。我代表事業部黨委再提四點要求：

一、要充分認識此次大檢修的重大意義

在不久前傳達**集團公司工作會議精神大會上，公司領導提出，2015年，公司面臨著三項必須按時完成的艱巨任務。并形象地概括為“三大戰役”。即：裝置大檢修必須在今年四月前完成；萬噸系統改進工程新建裝置投料開車要在上半年運轉正常出產品；兩廠搬遷改造要確保年底前完成。完成今年裝置大檢修，就能進一步降低裝置能耗、物耗以及保證今后四到五年安全穩定生產；千萬噸煉油系統改造工程新建裝置開車成功后，能生產符合鷗Ⅳ標準的油品，有效提升公司的核心競爭力，為公司持續有效健康發展打下基礎；兩廠搬遷改造，事關奧運籌備工作，搬遷改造成功后，能夠改善公司化工產品結構，增強公司整體競爭力。

今天，在塑件化工廠全面展開的裝置大檢修就是公司“三大戰役”之一。在這次檢修中，不僅要解決上一周期積

累的各種問題，而且要完成多項隱患治理、技改技措項目，為裝置下一輪長周期運行提供強有力的保障，為創建一流企業打下基礎。所以，安全、優質、全項完成這次大檢修任務，意義十分重大。

二、安全第一，確保優質高效完成檢修任務

各單位要著重強化安全教育，確保安全檢修。一是要開展有聲有色的檢修宣傳教育，大力營造安全檢修的氛圍，強化安全責任教育。二是要嚴格安全監督檢查，嚴格落實各級安全責任制。做到誰主管誰負責、誰作業誰負責，誰監督誰負責。對違章違紀的人員和單位，要按規定嚴肅處理。三是在裝置開車前，要對崗位操作人員認真進行崗前的培訓，要對工藝、設備、電氣、儀表等專業人員進行重點培訓，確保一次開車成功。

三．要把“精細化管理”的要求貫穿大檢修始終，打造優質工程。

要嚴格執行公司裝置大檢修管理的有關規定。要從落實制度做起，從檢修的每一個環節上嚴格抓起。制度、標準怎么規定就怎么執行。要嚴格按照既定的時間進度，組織檢修施工。以數據和圖表來指導檢修工作，關鍵項目要實行指揮部、管理部室、車間“三級檢查”。要做到施工過程科學化、規范化、數據化，重點部位不能只相信經驗，要采用量具、用數據分析做決定。要把“精細化管理”的要求貫穿始終，只有把細節做實、做細、做到位，才能充分保證檢修質量。

四、各支部和黨群組織要齊心協力服務檢修，為檢修創造良好的工作氛圍

各黨支部要積極組織全體黨員，以“黨員先鋒崗”、“黨員模范點”等形式完成檢修中的急難險重任務。在大檢修中，要把主題實踐活動推向高潮。各支部要加強管理，嚴格考核，發揮好黨員先鋒模范作用，影響帶動職工共同努力，以不怕吃苦、不畏困難、敢打硬仗、連續作戰的精神，完成好各項任務。要積極參與檢修現場的綜合管理、定置管理，在強化規范化管理上下功夫，使檢修現場忙而有序、忙而不亂，做到文明檢修。要做好后勤保障工作，黨支部書記要關心、安排好職工生活，及時發現和解決職工遇到的困難，為職工排憂解難，把思想政治工作做到現場，讓廣大職工能夠全身心投入到裝置檢修中去。

黨群部門要做好大檢修宣傳鼓動工作，激發職工的熱情和干勁。要把大檢修當中涌現出的好人好事及時挖掘出來、報道出去，營造良好的輿論氛圍。工會要組織好檢修勞動競賽活動，共青團組織要把青年突擊隊勇挑重擔、敢打硬仗的優良傳統發揚光大。機關部室工作人員要轉變工作作風，自覺強化服務意識，走出辦公室深入到檢修現場，認認真真地幫助基層和職工解決實際問題和困難。

同志們，大檢修的任務已經明確，檢修的準備工作已全

部就緒。讓我們在公司統一領導下，集中精力、全身心地投入到大檢修工作中去，繼續發揚不怕困難，團結拼搏，連續奮戰的優良傳統，鼓足干勁，齊心協力，打好裝置檢修戰役。為實現高負荷、長周期、安全平穩運行打下堅實基礎。為公司創建一流企業做出應有的貢獻！

第三篇：檢修動員大會發言稿

發 言 稿

公司各位領導、各位員工：

大家下午好：

我代表氯堿廠做表態發言。我承諾分廠將嚴格按照公司的檢修要求開展本次檢修工作。首先把安全放在第一位，杜絕“三違”現象，嚴格按照安全檢修制度開展各類檢修作業；第二，在本次檢修時間緊、任務重的情況下，要發揚不怕苦、不怕累的精神，按時、保質、高效完成既定的檢修任務，為圓滿完成公司全年的生產任務和2010年上半年的安全生產打下堅實的基礎。

最后，祝愿公司的此次檢修任務取得圓滿成功！

謝謝！

氯 堿 廠

2009年10月13日

第四篇：檢修車間發言稿

檢修車間發言稿

各位領導、各位同仁：

大家好下午好！我是XX，現在擔任檢修車間主管。今天有幸能站在臺上，首先，我要感謝各位公司領導，讓我能夠有機會和大家談談心里話。同時，我也要感謝各位生產車間的同事，沒有你們的辛勤勞作與積極配合，檢修車間就沒有存在的意義，同時也不可能順利地完成各項檢修任務。謝謝大家！

我們檢修車間現有員工24人，負責公司主要裝置的定期檢修、傳動設備的日常維護和保運，以及生產運行周期內的臨時搶修工作。檢修系統經過公司成立至今的幾年運作，在平時的工作已逐漸形成了固有的一套工作模式與作風，其中有優勢與長處，也不乏缺點和弊端。如何揚長避短，同時轉變工作作風，提高檢修效率，提升檢修車間在全公司的好評度，是我們今后工作的重點。作為一個才上任不久的主管人員，擺在我面前的路可能并不順暢。但我始終認為：作為化工企業的檢修人員，保證設備安全、穩定、長周期運行就是我們唯一的目標。只要凡事以此為目標，堅定信念向前走，總會開辟出一條陽光大道！

當然，目標的實現不是靠喊口號達成的。今后，我們還有很多工作需要細化、落實。

新的一年中，我們檢修車間要以XXXX2012年工作思路為出發點，認真學習和領會對策與措施，使全車間人員的思想意識高度統一，勁往一處使，才能達到事半功倍的效果。安全是永恒的話題，對我們檢修人員來說，更是重中之重。我們有部分人員也存在這種現象，就是“說起來重要、做起來次要、忙起來不要。”一旦對這種現象采取放任的態度，就會形成習慣性違章，轉變為各類事故隱患。出了安全事故，公司蒙受損失不說，受傷害最深的肯定還是當事人，親屬也會為此傷痛不已。因此，遵章守紀，是對自己最大的負責，是給自己的最好防護！為此，我們除了要求班組每周一次組織安全學習外，還不定期地對公司之前下發的關于安全和勞動紀律的文件進行再一次的學習和討論，使安全觀念和公司的規章制度深入人心。自身的安全素質提高以后，就不容易被事故隱患病毒所感染，才能更好地為公司服務。

為了切實提高檢修質量，新的一年內，我們要狠抓技術練兵。對新入廠的員工積極采用導師帶徒的方式，爭取帶一個優秀一個。對于老員工，也要強調日常的基本功練習，努力在檢修系統中營造“學、比、趕、超”的良好氛圍。另外，一個合格的檢修工人，不止要會扳螺絲，還得學會用腦，在工作中多思考。只有弄清楚設備運轉的原理，才能更好地開展檢修工作。除了平時的基本功訓練，還得了解一些必要的工藝知識。對容器與管道中的介質的性質有一個初步了解。這樣，才能在保證檢修質量的同時，更好地保護自己，將人身傷害的可能性降到最低。

日常維護和緊急搶修是我們檢修工作的兩大組成部分。為了盡可能的縮短檢修時間，以往在正常生產時，我們都會安排人員夜間值班，以保證在最短時間內到達現場，能夠盡快處理問題。今后這項工作也將繼續進行。在今后的工作中，我們仍將把滿足生產車間的需求放在首位，在技改項目中，按照工藝要求進行施工。在日常檢修維護中，盡力縮短檢修周期。工作再做細一些，質量再提高一些，加強與生產車間的溝通、交流與合作，在工作中不斷思考、不斷改進，共同保證檢修任務的順利完成。

另外，我們還將加大力度推進修舊利廢工作，修舊利廢是我們化工企業檢修工人的優良傳統，繼續保持和發揚優良傳統，做好修舊利廢工作，是我們檢修車間今年工作的重點。這是一項對公司、對生產車間、對檢修人員三贏的工作，我會將它常態化，持續不斷地開展好這項工作。

2012年是XXXX持續發展的一年，新的裝置會相繼上馬，工作任務也會相應增加。作為檢修人員，我們要認認真真做人，兢兢業業工作，在公司的穩定發展中努力的做出自己的貢獻，力爭得到公司領導及生產系統的肯定。我們相信，在公司領導班子的帶領下，在全體干群的共同努力下，XXXX會像一條升騰的巨龍一般直沖云霄，XXXX必將迎來一個充滿陽光與希望的明天！

2012-2-11

第五篇：檢修動員大會發言稿

檢修動員大會發言稿

同事們大家好：

今天四級水電廠組織召開這次檢修大會，對今年發電裝置大檢修工作進行總體部署和動員，充分體現廠部對大修的高度重視。在這項“艱、難、險、重”的任務即將來臨之際，我能夠代表全體檢修人員做發言，我感到十分的榮幸。

設備長期運行十幾年來，實施大檢修是保證生產裝置“長、滿、優”運行，確保全年生產目標順利完成的有效措施。在過去十幾年中，在公司領導的親切關懷下，在兄弟單位的大力配合下，我們要克服時間緊、任務重、人員少、責任大等困難，搶趕工期，全力以赴，按期完成停機大檢修的重要任務。今天在這里再次要求參與檢修的全體職工進行動員，要求大家繼續保持化工人艱苦耐勞、甘于奉獻的精神，按照以下幾點目標和要求優質高效地完成大檢修等任務。

一、向安全要質量、向質量要進度。

“安全、質量、進度”是每次大檢修工作要求的重點。“安全”是基礎，也是重中之重。現場交叉作業多且危險性大，因此大家要提高自身安全意識，遵守各類安全規范及制度。各項目細化檢修作業的具體安全事宜、逐級負責、認真落實，是實現安全檢修的必要條件。“質量”是根本，搞好設備檢修，提高檢修質量是保證生產設備平穩、經濟運行，充分發揮設備使用潛力的基礎，廠部要求管理及技術人員嚴守檢修現場、嚴把檢修工藝、嚴控檢修程序。一定要確保檢修質量，避免重復作業及二次檢修現象的發生。“進度”是目標，搶趕工期提高檢修效率，按時進行盤車、試機，恢復生產，是確保公司生產計劃準確實施的保障，這就要求大家在檢修過程中，不僅要各司其職，還要互相協調幫助，嚴格按照檢修進度計劃實施各項工作。

有安全作為基礎，實現質量使之成為檢修工作的根本，再推進進度使之成為檢修工作的目標，這樣才能在實現安全檢修，保護職工的安全和健康的同時促進檢修作業按時、按質、按量完成，使之成為一個良好有序的檢修工作氛圍。

二、綠色檢修、文明檢修。

四級水電廠以“綠色檢修、文明檢修”作為檢修的口號及理念，打造“環保、低耗、精細”檢修。以經濟節約為原則、以節能降耗為先行，將“綠色文明”理念時刻落實到檢修各個環節中。

“綠色檢修”就是在節約能耗方面要盡量減少停開工物料損失，合理減少水、電、氣等工程的消耗，減少不合理浪費創造經濟效益。備品使用方面，不論大的法蘭、閥門及小的螺栓和螺絲，只要經過檢查可以再次利用的，都要進行修舊利廢。環保減排方面要從源頭抓起，廢油等處理時，要合理安排收集集中處理。要提前做好廢油、廢水、廢氣的管道疏通，保證“三廢”不外漏。

“文明檢修”要求大家在檢修期間遇到問題切忌誤干盲干，要多看多問多思考，勤于溝通交流，及時解決。

問題要心平氣和、禮貌用語，為水電廠樹立良好的職工形象。檢修施工現場機械、工器具、材料的擺放要整齊有序，拆下來的廢油物器專門設置存放地點，集中管理。每天檢修作業完成后要對機械及工器具進行整理，放回原位，并適當清理現場，做到施工現場文明整潔。

三、團結統一、克服困難、盡職盡責。

曾經我們一同在生產第一線上打響生產保衛戰，曾經我們并肩在嚴寒酷署中搶修和搶險，曾經我們共同在無數個夜晚加班加點，曾經我們又有很多相似的曾經。我們是為了一個共同的目標，為了九仙溪的明天和自己的成長面凝聚在一起。

如今，大檢修的攻堅戰就要響起了，加強自我責任感和集體榮譽感刻不容緩。設備上的毛病檢查維修好了，生產裝置才能平穩運行，日常操作才能順暢，大家把大檢修的工作做好了，也就是為日后的工作減少了坎坷和羈絆。盡職盡責實施大檢修不只是為了公司，也是為了我們自己。因此，我們要繼續保持強烈的“主人翁”意識，吸取以往的經驗，摒棄不足，繼續發揚無私奉獻的工作精神，在做好本職工作的同時互愛互助、團結一致，克服困難，使今年的大檢修各項工作順利進行，一定要在這場攻堅戰中凱旋而歸。

總之，此次大檢修的工作需要大家的共同努力，希望大家能把以上內容作為任務的目標和要求，確保安全檢修，綠色檢修及文明檢修，眾志成城、再接再厲，為順利高效地完成本次大檢修任務全力以赴。

謝謝大家！

發言人：許益清 2017年11月20日