第一篇：博士的故事 文化墻海報

博 士 落 水

有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。

有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，心想，這兩個本科生，有啥好聊的呢？

不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭、蹭、蹭，從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉出來了：水上飄？不會吧？這可是一個池塘啊！正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事？博士生又不好意思去問，自己是博士生哪！

過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方？ 這時，博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎么辦？ 博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。只聽“咚”的一聲，博士生栽到了水里。

兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢？”

兩所長相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢？”

心得：學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。

第二篇：文化墻海報更新

文化墻海報更新

海報提供部門：市場公關部

流程：總部每周會將海報電子版發給各部門文化專員，由文化專員在當地進行聯系印刷并及時張貼到文化墻，張貼后將更新后的文化墻拍照后反饋到企業文化研究中心。

文化墻的概念

文化墻是以公司文明、宣傳公司、宣傳公司文化、推動公司品牌建設以及幫助公司提升 品牌形象為己任。把墻景美化作為支持公司精神文明創建工作的一項行之有效的載體，與改善美化公司環境結合起來。把公司的形象品牌有效融合。描繪和諧、文明、人文、藝術的企業環境。文化墻整體原則

簡潔，言簡意賅，與企業標識色彩諧調

1.內容：企業名稱，企業簡介，企業宣傳語，產品介紹，特色介紹，根據墻面大小，可適當增減。

2.表現形式：材質與色彩的選擇，醫藥保健類，選用天然或類天然材料設計，以表現古樸厚重為主。（科技類可選用現代合成材質的。名頭用重點燈光渲染）造型稍做層次。

文化墻的內容

企業愿景、目標、價值觀（這些內容需要提煉）

企業發展歷程（以圖片加說明為宜）

企業重要活動（年會、大型活動、員工活動等，圖片為宜）

企業獲得榮譽

上面的內容根據你的文化墻的要求可選擇進行設計。

第三篇：圣誕節的由來 文化墻海報

圣誕節的由來和習俗

圣誕節(Christmas)，這個名稱是“基督彌撒”的縮寫，彌撒是教會的一種禮拜儀式。12月25日，是基督教徒紀念耶穌誕生的日子，稱為圣誕節。西方人以紅、綠、白三色為圣誕色，圣誕節來臨時 家家戶戶都要用圣誕色來裝飾。紅色與白色相映成趣的是圣誕老人，他是圣誕節活動中最受歡迎的 人物。西方兒童在圣誕夜臨睡之前，要在壁爐前或枕頭旁放上一只襪子，等候圣誕老人在他們入睡 后把禮物放在襪子內。

圣誕老人（Father Christmas）每年圣誕節，圣誕老人

騎在馴鹿上，圣童手持圣誕樹降臨人間，他趕著馴鹿，拉著裝滿玩具和禮物的雪橇挨家挨戶給每個孩子送禮物的快樂老精靈的形象已深深地留在人們的記憶中。

圣誕樹（Christmas tree）是圣誕節慶祝中最有名的傳統之一。通常人們在圣誕前后把一棵常綠植物如松樹弄進屋里或者在戶外，并用圣誕燈和彩色的裝飾物裝飾。

圣誕帽（Christmas hat）那是一頂紅色帽子，據說

晚上戴上睡覺除了睡得安穩和有點暖外，第二天你還會發現在帽子里多了點心愛的人送的禮物。

圣誕襪（Christmas sock）最早以前是一對紅色的大襪子，大小不拘。因為圣誕襪是要用來裝禮物的，所以是小朋友最喜歡的東西，晚上他們會將自己的襪子掛在床邊，等待第二天早上收禮。

第四篇：中秋節的由來及習俗 文化墻海報

中秋節的來歷和傳說

每年農歷八月十五日，是我國傳統的中秋佳節。這時是一年秋季的中期，所以被稱為中秋。這也是我國僅 次于春節的第二大傳統節日。

中秋節的由來：在中國的農歷里，一年分為四季，每季又分為孟、仲、季三部分，因而中秋也稱仲秋。八月十五的月亮比其它幾個月的滿月更圓，更明亮，所以又叫做月夕、秋節、仲秋節、八月節、八月會、追 月節、玩月節、拜月節、女兒節或團圓節，是流行于全國眾多民族中的傳統文化節日。

中秋傳說之——嫦娥奔月

中國古代神話傳說，嫦娥偷吃了丈夫后羿從西王母那兒討來的不死之藥后，飛到月宮。但瓊樓玉宇，高 處不勝寒，嫦娥向丈夫傾訴懊悔后，又說：“明日乃月圓之候，你用面粉作丸，團團如圓月形狀，放在屋子 的西北方向，然后再連續呼喚我的名字。三更時分，我就可以回家來了。”第二天，后羿照妻子的吩咐去做，屆時嫦娥果然由月中飛來，夫妻重圓。中秋節做月餅供嫦娥的風俗，也是由此形成。

中秋傳說之——吳剛折桂

相傳月亮上的廣寒宮前的桂樹生長繁茂，有五百多丈高，下邊有一個人常在砍伐它，但是每次砍下去之后，被砍的地方又立即合攏了。幾千年來，就這樣隨砍隨合，這棵桂樹永遠也不能被砍光。據說這個砍樹的人名叫 吳剛，是漢朝西河人，曾跟隨仙人修道，到了天界，但是他犯了錯誤，仙人就把他貶謫到月宮，日日做這種徒勞 無功的苦差使，以示懲處。李白詩中有“欲斫月中桂，持為寒者薪”的記載。

第五篇：文化墻

聊城處“文化墻”效果多 積聚正能量

本報訊：（通訊員趙述合）“懸掛安全圖片好”“文化墻就在站區，每天過往都感覺眼前一亮，各項工作一目了然，太方便了。”聊城處員工紛紛頓足觀看和議論。3月12日，為了著力解決職工關心的熱點問題，積極探索文化育人之路，精心打造地域特色濃厚的“管道文化墻”，營造濃厚的文化氛圍，培育獨具特色的“家”文化，擴大了職工參與、監督管理的范圍，拓展職工知情權，開創“看得見管理”新理念。

據了解，現在聊城處的文化墻取得的好效果得益于實施“平安和諧聊城”工程。“墻頭文化”內容，大部分結合站區生產生活實際，以宣傳十八的精神、企業文化、員工培訓、輸油生產、加強公民思想道德建設等為主要內容，能夠和員工的思想和生活實際結合起來，在潛移默化中教育了人，鼓舞了人，也受到了廣大員工的普遍歡迎。如今，走進聊城處各站隊，一張張朝氣蓬勃的“全家福”、“愛崗敬業、務實創新、團結拼搏、爭創一流”的口號，五顏六色、圖文并茂的“文化墻”很是引人注目，這是該處推進民主管理，廠務公開、管道發展的“家”文化中的一個重要創舉。

廠務公開起效應。一直以來，針對職工貼身利益的考勤管理、工作考核等，職工只有在月底獎金兌現時才能看見，而對有些積分標準小偏差等，職工則通常采取了“息事寧人”的默認態度，工作熱情和員工氛圍受到了影響。如今，在“文化墻”中的“公開欄”中，運行設備保養情況、考勤管理、生產情況、本周重點工作、上周工作完成情況、當天任務考核落實等一目了然；在“陽光管理”中，工時、考核天天填表，考評當天公布；“曝光欄”不護短，不回避問題，針對職工的不安全行為和人為失誤及時給予警戒曝光；“有話當面說”則督促其他人引以為戒。另外，該處各站隊還結合實際開展了“今日我是站長”、“今日我是安全員”等活動，對“文化墻”相關內容進行維護更新，做到了人人參與管理、有問題及時修改，提高了管理民主化，調動了員工工作的積極性。

文化墻上找差距。該處各站隊“文化墻”上在“培訓園地”和“員工風采”展播欄中，除對講課安排、技術問答、精彩瞬間、亮絕活等進行展現外，最有特色的就是對員工學習開展情況、取得成果、業績排隊進行展示，讓班員能看到別人進步到了哪里、解決了哪些技術難題等，使每個人知道自己在班組的技術“座次”，督促大家形成提升技能的緊迫感。同時，“文化墻”還對各類小榮譽、小成績按照經濟責任制進行累計積分，杜絕了“人造先進”的不良風氣，促進了職工加強學習、努力提升技能的自覺性。

文化墻上留關懷。該處趙寨子站“文化墻”上還特別推出了“生日榜”和“每月一星”兩個特色欄目。“生日榜”中，趙寨子站會對即將過生日的班員上榜公布，在生日當天由分會小組給“壽星”提供一份精美禮品，班員集體送上祝福，讓其體會到大家庭的溫暖；“每月一星”專欄則是對在輸油生產工作中勇挑重擔、貢獻突出的員工進行宣傳展示，專欄附有員工照片和事跡介紹，并在月底兌現“新星”獎勵，激發了班員的“追星潮”，使大家學習有目標、努力有方向。

“文化墻”作為聊城處企業文化建設的一部分，開創了公開化、民主化管理的新模式，給員工提供了參與管理、學習比較的“大舞臺”。“文化墻”促進了廠務公開，激發了員工工作熱情，增強了廣大員工的榮譽感和責任感。聊城處還將探索不同的活動形式，把企業文化的宣貫、學習、提升進一步引向深入，使每位員工潛移默化地接受企業文化的熏陶，激發員工的干事熱情，增強企業的凝聚力，促進管道平安和諧發展。

管道公司聊城處趙述合聯系電話：0635-6968906手機：***

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