第一篇：金融證券類企業網上交易方案建議書

證券公司網上交易

目 錄

第一章 XX系統簡介-----------------2 第二章 系統構成-------------------------3 第三章 系統邏輯拓撲結構及說明---------11 第四章 功能介紹------------------------13 第五章 XX系統的安全策略----------15 第六章 軟硬件產品及說明----------------17第七章 XX系統的優勢--------------18 第八章 售

后服務------------------------20 第九章

XX系統的客戶名單-----------21 第一章 XX系統簡介 XX網上交易系統是深圳市XX高科技有限公司的產品之一，其主要任務是完成證券internet上的交易及金融信息的收集、整理、發布等工作。涉及的信息源主要包括國內各證券市場、權證市場的行情數據以及和金融市場有關的新聞、資料、評論等。系統的信息采集 1

可選用衛星小站的可靠接收方式，也可以充分利用郵電系統DDN的網絡優勢從各證券營業部獲得數據，匯集到中心機房。在中心機房對采集來的信息進行整理加工，然后通過網絡通訊手段向用戶提供信息服務.系統全天運行，不中斷，不關機。網上XX交易系統是運行于Windows NT + Microsoft SQL Server的操作平臺之上，基于Windows NT Server + Internet Web Server的Intranet平臺遠程交易方式和Internet交易方式，用戶端軟件采用基于Windows平臺的XX證券分析交易軟件，操作習慣模式可等同于錢龍分析軟件。該系統功能強大，設計時充分考慮了證券業務發展的模式、技術發展的方向、系統軟硬件成本、安全性等諸多方面因素，因此是具有很高技術含量和良好擴展性的新一代證券資訊交易系統，將廣泛應用于證券業，為證券業的技術革新和業務發展帶來強大的推動力。系統采用CLIENT/SERVER模式，提供動態在線服務模式和靜態離線服務模式兩種主要服務類型，以滿足不同層次用戶的需要。動態在線服務模式的用戶在注冊上網后實時獲得最新信息，直到用戶自己退出為止。靜態離線服務模式的用戶注冊上網后按照用戶的請求提供相應的歷史數據及資料，然后自動退出網絡。無論在何種服務方式下，用戶都可以委托交易，交易指令直接進入證券營業部，與大戶享有同樣的速度和安全性。所有的服務著重強調實時性、可靠性及準確性。在用戶端，提供實時報價的能力、技術分析的能力、基本面分析的能力、新聞瀏覽的能力，還通過www.tmdps.cn(雙向有線方面),因此我們讓用戶只能隱式地訪問資源管理機、動態數據機、靜態數據機和交易管理機，其它地址是無權限訪問的。9．電子商務安全說明電子商務的安全是通過使用加密的手段來達到的，非對稱密鑰加密技術（公開密鑰加密技術）是電子商務系統中主要的加密技術，主要用于對稱加密密鑰的分發（數字信封）和數字簽名，來保證電子商務的安全性需求，實現數據傳輸的安全性、身份認證、信息的完整性檢驗以及交易防抵賴性。CA中心為用戶的公鑰簽發證書，以實現公鑰的分發并證明其有效性。該證書證明了該用戶擁有證書中列出的公開密鑰。證書是一個經證書授權中心數字簽名的包含公開密鑰擁有者信息以及公開密鑰的文件。CA機構的數字簽名使得攻擊者不能偽造和篡改證書。證書的格式遵循X.509標準。CA機構應包括兩大部門：一是審核授權部門（簡稱RA，Registry Authority），它負責對證書申請者進行資格審查，并決定是否同意給該申請者發放證書，并承擔因審核錯誤引起的、為不滿資格的證書申請者發放證書所引起的一切后果，因此它應由能夠承擔這些責任的機構擔任；另一個是證書操作部門（簡稱CP，Certificate Processor），負責為已授權的申請者制作、發放和管理證書，并承擔因操作運營錯誤所產生的 一切后果，包括失密和為沒有獲得授權者發放證書等，它可以由審核授權部門自己擔任，也可以委托給第三方擔任。當前中國著名的CA中心有以下二家（1）中國電信CA安全認證中心 中國電信采用北京創原世紀信息技術有限公司研制開發的“NETWORLD CA安全認證系統”建設了“中國電信CA安全認證中心。”該系統于1998年11月投入實際運行，為社會公眾提供各種安全服務，是國家批準的最大的CA運營系統。該系統于1999年8月通過國家密碼管理委員會辦公室和信息產業部聯合組織的技術鑒定，并通過國家信息安全產品 15

測評認證中心的認證，獲系統認證證書，是第一個經國家認證的最大的CA運營系統。中國電信CA安全認證系統按照統一的體系建設。（2）上海市CA中心 上海市政府采用“NETWQRLD CA安全認證系統”建設了“上海市電子商務CA安全認證中心”，該中心是國內區域最大并投入實際運行的CA認證系統。XX網上交易系統使用的加密認證系統是來自于國家認證的第三方技術及產品（北京創原世紀信息技術有限公司研制開發的“NETWORLD CA安全認證系統”）符合證監委及信息部有關規定。

第六章 軟硬件產品列表 軟件： １．服務器端網上交易系統。一套 包括資源管理模塊，動態數據模塊，靜態數據模塊，記費管理模塊，行情接入模塊，交易管理模塊。2． 證券部交易接入系統。一套/營業部 3.客戶端分析軟件。硬件要求及說明： 設備 配臵要求 數量 備注 PⅢ臵于電信端，安裝XX服務器 Xeon550/512kh/512M/2501臺—3臺 系統的服務器端軟件 W*2 用于營業部和電信端路由器 建議使用CISIO 1臺/營業部 服務器的通信 用于營業部和電信端

DDN/ISDN 64k DDN/ISDN 1根/營業部 服務器的通信 臵于營業部端，安裝

PC PⅢ500/64M/10.1G 1臺/營業部 XX系統的券商接入軟件 網卡 PC自適應網卡 用于營業部內部局域2塊/營業部 網與公網的隔離 16

第七章 XX系統的優勢

1、XX公司的優勢： 技術優勢： XX公司是中國最早也是國內最大的證券軟件開發及系統集成商，目前國內常用的證券軟件品種中，有相當數量是由XX公司最早在國內開發成功的。作為深圳市政府認定的高新技術企業，公司集聚了大批高級專業人才。XX公司的員工結構中博士、碩士占15%,本科生占70%。客戶優勢：XX公司在全國的客戶已經超過了1000家，其中柜臺用戶600多家，其余近500家采用的是結構化布線、網絡集成，大型系統集成項目的用戶有150家以上。服務優勢 全方位的服務網絡：XX在全國各地設有6個分公司23個客戶中心，在分公司和客戶中心設有各產品的技術支持，隨時響應用戶的緊急服務需求。公司總部設有客戶服務中心，為用戶提供技術咨詢，解答維護問題，及時處理用戶的服務需求。高效的辦事流程：XX根據多年的服務經驗積累，擁有一套高效、嚴格、規范的“客戶服務管理條例”，確保服務工作有效運行。高水平的專業服務隊伍：XX的技術服務隊伍是從優秀的工程隊伍中選拔出來的，是一支具有豐富工程技術經驗的高素質隊伍。全天候服務：XX客戶服務中心為用戶提供24小時熱線維護，隨時解決用戶的問題。

2、XX網上交易系統的優勢： 安全策略優勢： XX網上交易系統使用的加密認證系統是來自于國家認證的第三方技術及產品（北京創原世紀信息技術有限公司研制開發的“NETWORLD CA安全認證系統”）符合證監委及信息部有關規定。北京創原世紀信息技術有限公司研制開發的“NETWORLD CA安全認證系統”在證券行業合作的軟件公司只有XX公司一家。XX網上交易系統可以支持中國的多家認證中心的數字證書。XX網上交易系統通過了中國國家信息安全測評認證中心的測評，獲得了安全產品證書。測評結果已經在中國安全網（www.tmdps.cn）公布。行情分析優勢： 17

XX網上交易系統提供給股民的客戶端行情分析軟件，使用的是XX的全資子公司——金至典科技公司的專業分析軟件。該軟件的界面、操作風格與錢龍相似，系統有良好的穩定性、安全性和強大的統計分析和選股功能。委托下單優勢： 客戶端行情分析軟件的委托下單界面和功能是使用了XX的小鍵盤技術。這樣，我們提供給股民使用的軟件非常容易被股民接受，股民在委托下單也很容易操作。從而，營業部提供給股民的網上交易服務將更好更快地被股民接受。第八章 售后服務 所有軟件產品一年內免費維護及升級。一年后收取一定維護費用。維護項目如下： 1.服務器端交易模塊 2.證券部交易接入模塊 3.客戶端分析軟件 XX公司自92年成立以來，一直致力于系統的嚴密性、完善性、安全性，在自身上多下功夫，盡量減少因軟件問題而給用戶帶來的麻煩，做到防患于未然。同時，公司又非常注重售后服務工作，93年成立了專門進行技術咨詢及售后服務的部門──技術支持部，對每個用戶均建立了完整的檔案，包括網絡系統、軟件系統等，同時，定期對用戶進行系統檢查。公司的用戶北至烏魯木齊，南到海口，到目前為止，從未有一家券商因我公司的交易軟件問題而引起的異常停市現象。公司在多年的發展中，總結出了“服務是公司的生命線”的道理，同時，加強技術服務的規范化管理，建立一個強大的用戶服務網絡，用戶遇到問題，均可及時得到解決。技術服務人員與券商保持密切的聯系，及時提供功能更強大、性能更優越的系統升級版本，同時，任何時候券商都可以與我公司工程技術人員進行聯系，以解決應用領域的業務或技術問題。出現重大事故時，不管是否是我公司的責任，公司均以不影響對方交易為目的，及時派人到現場或通過其它途徑解決問題。公司目前有以下幾種方式解決用戶的問題： 網絡方面： A：如附近城市有我公司辦事處，一小時內派就近辦事處技術人員及時到現場處理。B：就近無辦事處的地方，公司與當地一家實力強的公司建立長期合作關系，以便網絡問題的維護。C：如果券商有條件，我公司可為其做一備份服務器，在系統出現故障時及時啟用。D：公司提供一定的緊急備件。軟件系統： 18

A：專用的用戶咨詢電話，有問題時可隨時與我公司技術人員聯系。B：專用的遠程維護系統，通過電話線將我公司電腦與券商網絡連通，這樣，我公司技術人員就可象在證券部的電腦前一樣進行操作，可及時解決用戶的軟件問題。C：如果需要，就近辦事處人員一小時內可隨時趕赴現場。D：用戶互助群支持：對于無我公司辦事處的地區，我公司會對有潛力的營業部電腦人員進行技術培訓，應急時支持其它營業部，使用戶得到及時的維護和服務。E: 總公司技術支持部實行二十四小時值班制度，為券商提供全天候的技術服務。F:全面使用了國際上先進的INTERNET網上維護手段，免費為用戶提供一個INTERNET上網郵件用戶,使用戶能方便地在公司INTERNET網址上下載電話語音文件、補丁程序、最新程序版本說明等資料，也可隨時查閱公司的新產品發布、2000年問題技術論壇等方面的信息。19

第二篇：金融證券類網站

金融與證券類

1、和訊網（http://.cn）

2、證券之星（http://）

3、中國銀行（http://）

4、中國易富證券網（http://）

5、財智網（http://.cn）

6、中國證券報（http://.cn）

7、上海證券報（http://.cn）

8、盛潤（http://stock2000.com.cn）

9、贏時通證券網（http://）以上是中國九大證券網,權威啊!

第三篇：金融證券類個人求職簡歷

求職信在求職過程中所起的作用是不可忽視的,它是求職者和用人單位實現良好溝通和加深進一步了解的有效方式。那關于金融證券類的個人求職簡歷有哪些呢?下面是寫寫幫文庫小編為你整理的金融證券類個人求職簡歷范文，希望你喜歡。

金融證券類個人求職簡歷范文篇1

個人基本簡歷

姓　　名： 國籍： 中國

目前所在地： 廣州 民族： 漢族

戶口所在地： 茂名 身材： 172 cm? kg

婚姻狀況： 未婚 年齡： 24 歲

培訓認證： 誠信徽章：

求職意向及工作經歷

人才類型： 普通求職

應聘職位： 金融/證券/保險類：

工作年限： 1 職稱： 無職稱

求職類型： 全職 可到職日期： 隨時

月薪要求： 2000--3500 希望工作地區： 廣州 中山 東莞

個人工作經歷：

公司名稱： 廣東循理律師事務所起止年月：2008-06 ～ 2009-03

公司性質： 其它所屬行業：信息咨詢，事務所，人才交流

擔任職務： 律師助理

工作描述： 作為合伙人律師的專職助理，草擬法律文書，協助從事與訴訟相關的各項工作。

離職原因： 考試

教育背景

畢業院校： 廣東外語外貿大學

最高學歷： 本科獲得學位: 學士 畢業日期： 2008-07-01

所學專業一： 法學 所學專業二：

受教育培訓經歷：

起始年月 終止年月 學校(機構)專　業 獲得證書 證書編號

2007-07 2007-09 佛山市人民檢察院 法律-

語言能力

外語： 英語　良好

國語水平： 優秀 粵語水平： 優秀

工作能力及其他專長

為人踏實肯干，對工作認真負責，能較好地完成各項工作職責。熱愛學習，喜歡與同事互相交流互相促進。性格開朗，愛好廣泛，喜歡乒乓球等體育活動，與同事同學朋友等均關系良好，互相幫助。不斷提高自身的綜合素質，努力克服自身缺點，在工作中不斷成長，希望和大家共同努力，實現我們的自身價值和社會價值......詳細個人自傳

看山是山，看水是水;看山不是山，看水不是水;看山還是山，看水還是水......個人聯系方式

通訊地址：

聯系電話： 家庭電話：

手　　機： QQ號碼：

電子郵件： 個人主頁：

金融證券類個人求職簡歷范文篇2

姓　　名： mm小姐 國籍： 中國

目前所在地： 廣州 民族： 漢族

戶口所在地： 廣州 身材： 157 cm　 kg

婚姻狀況： 未婚 年齡： 21 歲

培訓認證： 誠信徽章：

求職意向及工作經歷

人才類型： 應屆畢業生

應聘職位： 行政/人事類：文員、金融/證券/保險類：銀行柜員、財務類：會計

工作年限： 0 職稱： 無職稱

求職類型： 全職 可到職日期： 隨時

月薪要求： 1000--1500 希望工作地區： 廣州 廣州 廣州

個人工作經歷： 公司名稱： 圣依華公司起止年月：2008-09 ～ 2008-10

公司性質： 私營企業所屬行業：其他

擔任職務： 流水線員

工作描述： 雖然只是流水線人員，但是在此中，讓我清楚了物品的制作和發貨的流程，可以更清楚的知道基層的操作。

離職原因： 兼職

教育背景

畢業院校： 廣東行政職業學院

最高學歷： 大專 畢業日期： 2009-07-01

所學專業一： 行政管理 所學專業二：

受教育培訓經歷： 起始年月 終止年月 學校(機構)專　業 獲得證書 證書編號

2003-09 2006-07 廣州市白云行知職業技術學校 會計專業 全國英語一級合格證書

2003-09 2006-07 廣州市白云行知職業技術學校 會計專業 全國計算機信息高新技術考試合格證書

2003-09 2006-07 廣州市白云行知職業技術學校 會計專業 珠算技術等級證書(四級)

2003-09 2006-07 廣州市白云行知職業技術學校 會計專業 會計從業資格證書

2006-09 2006-12 廣東行政職業學院 行政管理 全國高等學校計算機水平考試合格證書

2008-03 2008-07 廣東行政職業學院 行政管理 國際商務操作員

語言能力

外語： 英語　一般

國語水平： 優秀 粵語水平： 優秀

工作能力及其他專長

勇于創新，積極上進，真誠待人,刻苦勤奮，做事認真，細心耐心并且能動能靜。

我喜歡畫畫和閱讀,并認為這是培養自身心性的方法,它們使我冷靜、沉著、細心、耐心。而工作對我而言，也像畫畫和閱讀，它們需要的也是我的冷靜沉著與細心耐心。我是一個力求完美的人，更是一個要求成果的人，所以對于工作，我更是加倍努力和注重，可以自己完成的，絕不麻煩周邊的人;但我也不是一個死心眼的人，遇到自己真的無法解決的事時，一定向人請教，絕不會不懂裝懂，因為，我也不希望更不允許把我手上的工作搞砸。

雖然以上的看起來我是一個嚴肅的人，但其實，我的個性活潑好動，喜交朋友，與我相處過的人都清楚我是一個開朗的女孩子。更因為在校時曾擔任過心理委員，所以也懂得面對壓力和解壓，維持自身的精神與動力。

最后我要說的，就是我更是一個認真的人，若有機會，大家就可以看到我的認真與負責……

詳細個人自傳

2003-2006于白云行知職業學校就讀會計專業，并于期間考取了全國英語一級合格證書、全國珠算技術等級證書(四級)、會計從業資格證書與全國計算機信息高新技術考試合格證書等等。

2006-2009于廣東行政職業學院就讀,專業名稱是行政管理,并于2008.04考取了國際商務操作員證書，并通過了全國高等學校計算機水平考試。能熟練運用會計知識，熟悉Word Excel,PowerPoint等辦公軟件操作，熟練中英文打字。

而我本身就是一個既能動又能靜、細心有耐心，做事更是認真的人：在學校因曾擔任學校社團的干事，所以對工作更有責任感、更為負責。

雖然，我只是一個應屆畢業生，面對有工作經驗的人，我會的，真的很少、很不足，但請給我一個機會，我會努力、加倍地學習，讓你們覺得：這個機會，沒給錯……

個人聯系方式

通訊地址： 廣州市白云區石井街(郵編: 510430)

聯系電話： 家庭電話：

手　　機： QQ號碼：

電子郵件： 個人主頁：

第四篇：中國現有金融證券類投資產品比較總結

中國現有金融證券類投資產品比較

總結

1：A股，只能做多，不能做空，T+1交易機制，周一至周五可以交易，上午9：30——11：30，下午13：00-15:00,漲跌停是+-10%，手續費通常為8%%，由于證券發行和審批，監管各方面的漏洞，導致莊家層出不窮，高管套現離職現象嚴重，故A股投資越來越難，如果有比較充裕的資金，可以考慮做做長線，短線不大合適。

2：國債，安全性較高，收益低，跟銀行定期存款的收益大致相當

3：期貨，可以做多做空，T+1交易機制，周一至周五可以交易，交易時間跟股票差不多，可以提供8-12倍杠桿，有上海期貨交易所，也有鄭州，大連期貨交易所，手續費比較低，由于期貨的杠桿高，每天只有4小時交易時間，受外盤影響大，故而經常出現高開低開的現象，如果倉位控制不夠好的話，極易爆倉。

4：現貨，以上海黃金交易所，渤海商品交易所為主，還有黃河大宗商品交易所，山西中遠期交易市場，山東壽光農產品交易市場，相對來說，上海黃金交易所和渤海商品交易所比較正規，但是黃河大宗商品交易所的上市產品收取的手續費是最低的，上海

黃金交易所的主打產品是AUTD,AGTD，手續費超高。基本都有夜盤交易，適合上班一族投資

5：銀行保險類理財產品，基本是以上交易產品的組合，也有一些實物產品投資，包括實物金，年化收益率低，銀行文字介紹上有很多歧義甚至是騙人手法，不建議去投資這類產品。

撰稿者：福州投資群35405731，另外本人的QQ是691164615

第五篇：企業建議書

企業建議書

企業建議書1

一、控制每一項支出。各部門要更好的合理控制成本；

二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責任心和工作準確性，減少工作失誤；

三、抓好每一個商戶。多與商戶溝通，積極為商戶解決實際問題，提供熱情周到的服務，針對商戶提出的問題，要在第一時間內向相關領導反映，并在24小時內做出處理意見；

四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創造一個和諧融洽的工作氛圍。

五、節約每一度電。

1、照明，堅持隨手關燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，并使用節能照明燈具；

2、空調，合理設置室內溫度，夏季空調控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時不開空調，開空調時要關閉門窗，提倡每天少開一小時空調；

3、辦公設備，電腦、打印機、復印機等辦公自動化設備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關閉室內所有的電源開關；

六、節約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現象，要養成隨手關好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關閉水龍頭；

七、節約每一張紙。提倡無紙化辦公，減少紙質文件印發和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、復印后的廢紙應主動回收，避免泄露公司機密；

八、節約每一升油。

1、加強日常車輛管理，合理安排出車任務，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調配；

2、及時對車輛進行保養，減少車輛故障的發生；

3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物；

九、節約每一分辦公經費。選擇合理的辦公用品廠商，采購質優價廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本；

十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復利。

企業建議書2

尊敬的公司領導：

你們好!

關于老員工的福利待遇提升問題，公司目前一直停留在原有的層面，未得到很好的改善，就是老員工沒有新員工的薪酬待遇高，一直影響老員工的積極性。

老員工之所以能夠在公司晉升，是因為他們在工作中不斷地學習、按照公司的方針政策努力創新的工作、達成了公司在某階段KPI考核指標才被提拔晉升，才獲得到了公司上級領導的認可，然而空降的人員往往要比從基層晉升上來的老員工薪資待遇高出1.5~2倍，老員工本來想通過努力多拿點收入，然而這卻打擊到了員工的積極性。老員工在往上反饋時，某公司領導解釋說“全國企業的行情都是這樣，這件事不要再提了”，我覺得這個回答美中不足的意思是我們要想改變這種情況在公司內部是基本不可能的，也就是說我們也可以去跳槽到競品企業，這樣就會比目前現狀要好很多?

大老板jiekesen最近也有提出沖量不浪費的觀念，試想：空降的新員工/所長到任的區域/營業所大多是有問題或銷售量較低的區域，上級部門對他們的下達績效目標相對穩定且增速較快的老員工所轄區域明顯偏低，但薪資待遇卻比新員工的高出很多。新人等三個月/半年后業績不達標又要被調整掉重新招募人員，周而復始進入了惡性循環(1。業績不達標;2。為了快速提升業績市場費用也投入很多-----基本比成熟區域費比高;3。公司白出了那么高的薪資待遇也沒得到很好的收獲)浪費了資源和時間。

老員工因為知道公司的KPI及各項考核，所以在市場費用的投入和使用中都會很節省(沖量不浪費)，并且可以利用良好的終端客情為公司節省很多費用，以致有很好的效益產出;新進人員前期要重新建立客情，而且為了達成目標投入的費用往往都會比較高。

公司一直在提倡提升團隊凝聚向心力，公司要持續發展就必須從基本面上改善留才計劃，穩住老員工的心，不要只考慮新員工冷落了老員工結果弄得新進人員勝任不了工作老員工又離職另尋發展，最后得不償失。

以上幾點建議望公司領導考量。近幾年來，在中共合肥市委，市政府的正確領導下，合肥市實施“工業立市”戰略，實現了跨越式發展。然而，一些招商引資企業出現了“招工難”的狀況。而合肥市職業學校的畢業生大都流向上海、蘇州、深圳等地，即使學校再三動員，他們也不愿意到合肥的企業就業。究其原因：一是合肥的企業工資偏低;二是試用長達一年甚至一年以上;三是不安排住宿;四是沒有員工食堂。員工所拿工資偏少，而在外租住房，用多花費較大，導致員工“招不進，穩不位”。

綜上所述，為了讓職業學校給招商企業輸送更多的技能型人才，為合肥市的“工業立市”戰略作出積極的貢獻，建議市有關部門對現有企業進行檢查，對員工工資福利待遇不達標的限期改進。

此致

敬禮

xxx

20xx年xx月xx日

企業建議書3

一、總則

1.根據國家關于編報項目建議書主要內容要求和固定資產投資項目試行資本金制度的規定，結合化工建設項目的特點，為進一步搞好建設項目前期工作，特將（1992）化計發第995號文發布的化工建設項目建議書內容和深度的規定》修訂補充為本規定。

2.凡列入建設前期工作計劃的項目，均應有批準的項目建議書。項目建議書獲批準即為立項。

3.項目建議書由項目法人單位根據國民經濟和社會發展長遠規劃，國家的產業政策，行業、地區發展規劃，以及國家的有關投資建設法規、規定編報（列入國家專項計劃，明確不需另行批項目建議書的除外）。其中大中型和限額以上新建及大型擴建項目，在上報項目建議書時，凡重大項目或專有要求項目須附初步可行性研究報告。初步可行性研究報告內容，可參照可行性研究報告的內容，而對其深度與精確度的要求有所不同。初步可行性研究報告由項目建議書編報單位委托有資格的規劃、設計單位或工程咨詢單位編制。

4.編報項目建議書內容要完整，文字要簡練，要堅持實事求是的原則，對擬建項目的各要素進行認真的調查研究，并據實進行測算分析。

5.項目建議書的經濟和社會效益初步評價，一般可按財務分析初步計算項目的效益和費用，分析項目的盈利能力、清償能力。對利用國際金融組織貸款和有些政府貸款的項目，要求作國民經濟分析，的須作國民經濟分析。其他大中型項目是否作國民經濟分析，可視具體情況和有關部門要求而定。

6.對于老廠改建、擴建和技術改造項目，可根據本規定的要求，結合項目的原有基礎條件和可利用的設施等情況，編報項目建議書。

小型項目的項目建議書可參照本規定有關內容要求，在滿足上級審批需要的前提下適當簡化，可不報初步可行性研究報告。

本規定的內容和深度隨工程項目不同而有所差別，根據工程項目條件的不同而各有所側重，可根據擬建項目具體情況確定。

橡膠行業可根據本規定的要求，結合行業特點變通專業指標執行。

7.凡報送的項目建議書內容和深度不符合本規定要求的，審批機關不予受理審查，由報送單位另行補報或重報。

二、項目建議書內容和深度

1 項目建設的目的和意義

項目提出的背景（改建、擴建和技術改造項目要簡要說明企業現有概況）和依據，投資的必要性及經濟意義。

2 市場初步預測分析

2．1 產品國內、外市場供需現狀、近期、遠期需要量及主要消費去向的初步預測

2．2 國內、外相同或可替代產品近幾年已有和在建的生產能力、產量情況及變化趨勢的初步預測

2．3近幾年產品進出口情況

2．4 產品銷售的初步預測，競爭能力和進入國際市場前景的初步估計

2．5 國內、外產品價格的現狀及銷售價格初步預測

3 產品方柔和生產規模

3．1 產品和副產品的品種、規格、質量指標及擬建規模（以日和年生產能力計）

3．2 產品方案是否符合國家產業政策、行業發展規劃、技術政策和產品結構的要求

3．3 對生產規模的初步分析

老廠改、擴建和技術改造項目產品方案和生產規模要結合企業現有內部和外部條件，擬定初步比較方案，進行優選。

4 工藝技術初步方案

4．1 原料路線和生產方法簡述

4．2 工藝技術（軟件）來源的選擇與初步比較

4．3 需要引進技術和進口設備的項目，要說明引進和進口的范圍、內容及理由。提出引進和進口的國別、廠商的設想。

5 原材料、燃料和動力的供應

5．1 主要原材料、輔助材料、燃料的種類、規格、年需用量及供應來源

5．2 資源來源、品位、成份等情況，資源供給的可能性和可靠性

5．3 水、電、汽和其他動力小時用量及年需用量，供應方式和供應條件

6 建廠條件和廠址初步方案

6．1 建設地點的自然條件和社會經濟條件

6．2 建設地點是否符合當地規劃的要求

6．3 廠址方案選擇的初步意見

擬建廠址周圍的生活居住區、文教區、水源保護區、名勝古跡游覽區、自然保護區等情況，是否符合環保衛生防護距離要求。附廠址區域位置和廠址初步方案示意圖。

對老廠改、擴建和技術改造項目，應簡要說明承辦企業基本情況，建設的有利條件和廠址方案初步意見。

7 公用工程和輔助設施初步方案

7．1 公用工程初步方案和原則確定

7．2 輔助設施初步方案和原則確定

7．3 土建（建筑與結構）初步方案和原則確定

老廠改、擴建和技術改造項目的公用工程和輔助設施初步方案中，應簡要說明哪些可利用原有的設施，哪些需要相應地改造和改建、擴建。

8 環境保護

8．1 建設地區環境概況包括擬建廠址、渣場場址周圍大氣、地面水、地下水、噪聲環境質量狀況

8．2 凡依托現有企業進行擴建和技術改造的項目，應簡要說明企業“三廢”排放和環保工作情況

8．3 擬建項目應執行國家規定的環境質量標準和污染物排放標準

8．4 擬建生產裝置污染源的位置、所排污染物的種類數量、濃度、排放方式

8．5 擬采用的原料路線、工藝路線、主要生產裝備的初步方案是否符合清潔生產的要求

8．6 根據“達標排放”、“總量控制”、“以新帶老”的環保原則，提出環境保護和綜合利用的初步措施和方案

8．7 擬建項目初步環境影響分析

9 工廠組織和勞動定員估算

9．1 工廠體制及管理機構設置原則的簡要說明

9．2 工廠班制和勞動定員的估算

對老人一改、擴建和技術改造項目，應說明從老廠可能調劑的職工人數

10 項目實施初步規劃

10．1 建設工期初步規劃

10．2 項目實施初步進度表

老廠改、擴建和技術改造項目，項目實施初步規劃應視與原有裝置（車間）、設施結合的密切程度而定。安排項目實施初步規劃的原則應是把車間、設施停產或減產損失減少到最低限度。

11 投資估算和資全簿措方案

11．1 投資估算

11．1．1 建設投資估算

11．1．1．1 主體工程和協作配套工程所需的建設投資估算

11．1．1．2 外匯需要量估算（均折算為美元計算，使用非美元外匯的要注明折算率） 11．1．2 固定資產投資方向調節稅估算

11．1．3 初步計算建設期利息

企業建議書4

公司決策層：

本次中期審計已完成，現將審計中做一個匯總，供公司領導參考。問題主要集中在以下幾點：

一、財務管理及會計核算

會計的核算職能是會計的基本職能，只有做好會計核算，如實反映公司的財務狀況、經營成果和現金流量。才能為公司的決策提供有用的會計信息。在審計中發現，一些公司關聯企業的往來帳不平，未建立定期的往來對帳制度。財務記錄信息不真，會計報表所反映的內容不能真實反映公司的實際情況。并且導致公司進行內部審計時所取得的財務報告內容不全，信息失真，審計人員的工作變成對財務報表的調整，甚至在審計過程中，由于一些資料難以取得，造成審計范圍受到限制，審計報告難以得出結論性的意見。因此，需要從以下幾個方面改進各公司的財務管理和會計核算：

（一）建立集團公司統一的財務管理制度

1、隨著集團公司的不斷發展，財務管理工作應得到加強，集團公司應考慮對子公司的財務機構加強控制，應綜合考慮集團公司管理的需要和子公司經營管理層的及合作方的因素，區別不同企業，采用不同松緊程度的財務管理政策。 并建立一套完整的《集團財務管理制度》。內容應涉及：

基礎財務制度類制度；資金管理類制度；費用管理制度；財產物資管理制度；預算管理制度等。

2、為適應公司規模化、集團化，財務管理規范化的要求，集團公司本部及子公司，尤其是控股子公司的會計政策，會計處理方法的選擇應選用統一的標準,以減少編制集團公司合并報表時對會計政策的調整。

3、集團公司應區分不同的行業,結合會計準則和行業特點,對各子公司損益類科目，特別是成本費用類科目所核算的詳細內容予以規定,以使相同行業公司的財務數據具有可比性,各公司前后會計期間各科目的核算內容一致,滿足公司今后財務管理和財務分析的需要。

（二）財務會計人員應加強對新的會計制度，會計準則及財稅政策的學習。被審計的子公司的管理人員和財務人員大多數是具有多年實踐工作經驗的，但是，對新的經營管理、財務、會計知識的學習應當有所加強，以適應集團快速發展和財務管理逐漸規范的需要。

（三）各子公司向集團公司報送的資料，必須要能如實反映公司的經營狀況。 由于企業基于公認會計準則編制的財務報告，并不能完全滿足企業內部管理的需要，或者部分子公司因生產經營的實際需要對產生的一部分經濟活動需要在財務記錄上進行一些變通的處理，因此，在上報集團公司時，必須對所報送的資料（如財務報告）進行必要的調整，以滿足集團公司內部管理的需要，真實反映經濟業務內容。

因此，在正常的財務帳冊的基礎上，各公司的財務人員，應結合本公司的實際情況，和集團公司的要求，設臵各種備查帳，并將其設臵的的備查帳的種類，內容與集團公司的相關部門和領導進行溝通，并到集團公司審計機構備案，在每月向集團公司報送相關財務資料時，對需要調整的內容進行調整，詳細說明調整內容，并對調整原因和原則進行說明。以如實反映公司的財務狀況、經營成果和現金流量；在集團公司組織進行內部審計時應提供調整后的財務報告和所有備查帳。

（四）內部帳的管理

基于公司生產經營的現實，部分公司存在內部帳。但大部分公司對對內部帳的管理較為混亂，部分公司其內部帳反映的經濟業務占整個業務的一半左右，但其內部帳的管理比較混亂，內部帳的現金和記帳由一人負責，一些發生金額很大的內部帳也以流水帳的形式記錄，記帳極其隨便，企業管理當局自身都不能及時了解公司真實的經營成果、財務狀況及現金流量。報給總公司的報表的真實性也無從考證。

因此，對內部帳視同正式財務帳進行管理，按照會計核算期間編制會計報表，在內部管理時使用合并后的會計報表。這樣才能為公司的管理決策提供真實的財務會計信息。

二、內部會計控制

在做好會計核算的基礎上，應逐步加強公司的財務機構和財務人員在公司內部管理中的作用，為此，一方面需要在公司的組織架構中給予其必要的組織地位，同時財務機構及人員亦有義務根據《會計法》及《企業內部會計控制制度》的原則和要求，聯系本公司的實際，會同組織內部其他部門，建立健全本公司的內部會計控制制度，并對其執行效果進行評估，進行修改和補充。

（一）貨幣資金的內部會計控制

部分子/分公司未能建立符合本單位的貨幣資金內部控制制度，或者未能有效執行，并且導致了某子公司發生挪用資金的事件，而且如發生貨幣資金的舞弊，往往是財務人員和公司管理層通同舞弊，一般的常規審計很難發現這類問題，除非化相當大的盡力去進行貨幣資金的審計。并且往往是已經既成事實，損失無法全部挽回。因此加強對子公司財務人員及貨幣資金的管理應成為當務之急。

貨幣資金的內部會計控制制度的設計應圍繞“崗位分工及授權批準”、“現金和銀行存款的管理”、“票據及有關印章的管理”、“監督及檢查”幾個方面進行。

因此，建立健全各公司的貨幣資金內部控制制度應做為一個比較緊迫的工作，各公司的決策層應當全力支持本公司的財務部門會同其他相關部門，按照本公司的實際情況，做好這一工作。

（二）成本費用及預算的內部會計控制

1、審計中發現，部分公司的費用報銷程序不清，手續前后不一致，一些成本費用開支未能按照公司的授權審批程序和權限進行審批。費用報銷相當混亂。

因此，各公司應當立即建立健全符合本公司的成本費用內部控制制度，并在今后的生產經營過程中嚴格執行。

2、從提高經濟效益的角度，“增收”與“節支”是兩個方面。但目前下屬的子公司的成本費用支出基本上是隨時列支，事先沒有預算，沒有約束。

因此集團公司應從自身管理需要出發，提出預算編制的原則，因根據下屬公司的不同行業,根據會計核算科目的分類,詳細規定各公司各損益類預算項目的具體核算內容,的編制的詳細程度，并建立預算執行的獎勵考核制度。

3、選擇部分公司進行成本費用的預算管理，在一個會計開始之前，根據公司的歷史水平、下一個會計的生產經營情況編制費用預算，并說明預算編制的依據和原則，報公司董事會批準。

4、對學校進行預算管理，在下一個學年開始之前，學校管理層應編制下學年的預算，預算應包括：集團公司應根據該學校的相關歷史數據，同行業的平局水平，確定生均預算成本，并作為生均預算成本下達給學校，學校根據新生人數預算，計算本的可控預算總額，并分解到各項成本明細，預算編制完成后，報集團公司批準，并說明預算的編制原則，編制依據。經集團公司批準后的預算作為對學校管理層進行考核的依據之一。

（三）采購與付款的內部會計控制

集團公司應認真研究物資采購和資金使用權限在集團公司和各子公司之間的職責分工和授權批準，分別制定集團公司和子公司內部的采購和付款的內部控制制度，以節約采購成本，提高經濟效益。

由于集團公司目前主要涉及房地產和教育行業,因此,充分利用規模優勢,推行材料物資的集中采購,例如,由于A學院、B學院的學生人數已經較多，對于學校每發生的一些學生生活用品,教育、教學用品、辦公用品等物資進行集中采購，應該是降低采購成本的途徑之一。

（四）其他內部會計控制制度

除以上兩點外，各公司應結合自身實際，按照《會計法》的要求，本著為公司經營管理服務的目的，建立健全以下內部會計控制制度：

（1）固定資產的內部控制制度

（2）銷售與收款的內部控制制度

（3）存貨的內部會計控制制度

（4）預算

三、集團公司及下屬公司的組織建設

人力資源部門應從集團層面考慮如何對各子公司關鍵管理人員從管理關系，績效考核制度等方面加強管理和控制，必要時考慮對關鍵崗位進行垂直管理，對其進行的績效考評應充分考慮集團公司相關部門的意見。以對其經營決策產生一定影響，提高集團公司對子公司進行管理的有效性，適當控制舞弊風險的發生。

四、下面的一些問題形成已久，如果需要改善的話需要集團公司的統一安排，并需要總公司相關部門與子公司進行協作，投入較大的力量，

（一）C公司

1、現金流量情況

被審計單位的現金流量情況較弱，主要原因為經營性現金流入嚴重不足，其中該公司所承攬的主要是關聯方的業務,從整個集團公司來說影響不大,但對于該公司以后的對外業務拓展來看,若不能改善其自身現金造血功能，則將對其未來持續經營能力造成不利影響。

公司決策層應結合對該公司的經營定位，是主要為集團內關聯公司服務，還是想對外業務有大的發展，考慮該公司的發展方向和管理思路。

2、業務招待費

因被審計單位現已采用查帳征收方式征收所得稅，故被審計單位應考慮業務招待費與帳面營業收入的比例關系，規避納稅調整的風險。同時，鑒于被審計單位目前尚處于發展階段，建議適當控制管理費用的開支，以適當緩解現金壓力。

3、貨幣資金

公司貨幣資金支出的部分授權批準手續不全，無有權人員簽字、無領款人收據，部分財務記帳依據不足（如20xx年6月29號、4號憑證購材料無有權人員簽字）。

建議要求被審計單位按照《企業內部會計控制規范-貨幣資金》的要求，建立健全本單位的貨幣資金內部會計控制制度，并使其得到有效運行；并對所有貨幣資金支付憑證進行清理，查明原因，妥善處理。

4、關于承接M廠交通電子警察系統工程發生業務的帳務處理

因雙方約定該業務無需開銷售發票，故財務對發生的成本及收到的工程款通過往來帳核算，但科目設臵及記帳內容較為明顯

建議將此類業務在財務帳上分散核算，同時設立備查帳進行核算。以規避潛在的風險。

（二）D大酒樓

1、被審計單位從開業以來對部分帳外原始憑證的處理較為混亂，因該公司的行業特點，此部分業務的發生金額較大，但被審計單位未能采用有效的處理辦法，及時準確的反映此部分業務對其財務狀況、經營成果及現金流量情況；截止審計時為止，部分開業時的成本費用開支因手續不全至今仍未處理。

（1）被審計單位應立即建立健全其貨幣資金、采購與付款、銷售與收款的內部控制制度；全面加強對貨幣資金、采購、銷售的管理，以控制舞弊風險的發生。

（2）如欲準確反映此部分經濟業務對被審計單位財務狀況、經營成果和現金流動情況的影響。被審計單位應盡快組織力量，視同財務帳進行處理，重新記帳。對部分手續不全的憑憑證及時查明原因，做出帳務處理。

2、關于被審計單位目前經營狀況的說明根據被審計單位管理人員反映：“因酒店定位、管理、人事等原因，導致經營不善、矛盾終多，困難重重，特別是目前在南通方面無接管時間表的情況下，難以管理，建議及時辦理接管手續，才能徹底清理。”

（三）E有限公司

1、往來帳

E公司在往來科目中有大量的工程開支,由于未收到發票,一直掛帳；建議及時清理；

2、貨幣資金

E有限公司財務部門應加強對相關出納崗位的管理和工作的審核,以規避潛在的控制風險。

企業建議書5

一、企業文化咨詢的目的

1、明確企業經營發展的終極目標和社會責任；

2、明確企業經營理念、統一企業核心價值觀，統一員工思想；

3、完善企業管理制度，增強企業執行力；

4、統一企業經營行為，統一員工行為；

5、統一企業形象，提升企業品牌影響力；

6、增強企業凝聚力、向心力和戰斗力。

二、企業文化咨詢的內容

1、企業文化診斷報告

2、企業文化理念體系

3、員工手冊

4、企業文化建設落地規劃

5、提供企業文化培訓

6、輔助實施企業文化建設規劃

三、企業文化咨詢的方式

對現有企業文化進行系統調研和評估

對企業文化進行傳承與創新

1、精神文化的傳承與創新

2、制度文化的傳承與創新

1）查找現有制度不符合公司理念體系要求的相關內容，提出改進建議，促進理念落地。

2）基于企業文化理念落地的要求，通過制度梳理，解決制度“互相打架”的現象。

3）既立足企業文化理念落地的需要，又考慮員工現有的執行能力，梳理現有制度，提升制度的可操作性和執行性。

4）將企業倡導的文化理念落實到制度之中，形成強大的制度激勵和行為引導、約束機制。

3、行為文化的傳承與創新

根據企業新的文化理念體系，認真審查企業現行的行為體系，診斷其中的主要問題，分別從領導行為和員工行為規范兩個層面，提出新的行為體系，并與制度體系互相匹配、互相支撐。

4、物質文化的傳承與創新

根據企業新的文化理念體系，認真審查企業現有的物質文化體系，診斷其中的主要問題，分別從薪酬福利體系、員工工作環境和條件、產品形象、企業形象等方面進行系統梳理，在企業原有的物質文化體系的基礎上提出新的物質文化體系，并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。

輔助企業開展企業文化建設活動

四、項目實施計劃

項目推進時間：20xx年4月日至20xx年8月日。

項目將分三個階段：

1、調研階段：時間為二周。幫助甲方形成文化建設氛圍，進行關于企業文化現狀的問卷調查，管理層和員工訪談，基層員工以座談會為主，輔以問卷調查，完成《企業文化診斷報告》。

2、討論階段：時間為三周。與甲方各層面員工討論，征詢對企業文化咨詢方案的意見，深入討論企業管理問題，達成共識。

3、方案設計階段：時間為六周。對甲方的經營管理現狀進行認真調研、分析，最終形成企業文化咨詢方案。

五、項目費用及支付方式

項目總費用：58萬元。

1、撰寫企業文化診斷報告

2、編制企業文化理念體系

3、編制員工手冊

4、制定企業文化建設落地規劃

5、提供企業文化培訓

6、輔助實施企業文化建設規劃

付款方式：按項目實際進度付款，即項目簽約當日預付項目總金額的50%，咨詢方案確認后支付40%，項目驗收合格后付10%。

企業建議書6

一、魯沙爾初級中學基本狀況

魯沙爾初級中學始建于1956年，位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮，因學校條件所限，長期依附于湟中一中院內。學校現有學生1596名，24個教學班，教師86名。招生范圍包括魯沙爾鎮(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生范圍外(如外來務工人員子女)和外州縣的少數學生。

近年來，由于學生人數過多，班容量大(平均班額為67人，至20xx年初中教學班每年級將到達10個班，含六年級總共為40個教學班，遠遠超過了初中班容量40～45人的有關規定)，增加了教育教學工作的難度，現有校舍無法滿足教學用房的需要，也嚴重影響到管理水平和教育教學質量的進一步提高。為解決這一問題，依據縣政府《湟中縣學校布局調整方案》，把原黨校改建成魯沙爾初級中學。

二、魯沙爾初級中學教學樓建設的必要性

1、改善現有辦學條件的需要。魯沙爾初級中學分設后，原校內1500m2辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續使用，但教學樓遠遠不能滿足需求，新建教學樓，才能實現改建魯沙爾初級中學的計劃。

2、隨著經濟的發展，縣城作為政治、經濟、文化中心日趨活躍，超多的外來務工人員和農村人口聚居在此。相應地適齡少年人數也將隨之增加。新建教學樓，將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質條件。

3、科學管理學校的需要。根據有關教育專家的分析和實踐證明，普通中學班容量在40～45名為宜。目前平均班額為67人，遠遠超出了規定班容量，這既為學校管理和教育教學增加了較大的難度，也不貼合教育規律，新建教學樓，可為徹底解決這一現象帶給有力的物質保障。

4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。

三、項目建設的資料及投資估算

計劃修建綜合教學樓一幢，建筑面積為8200m2。內設教室、實驗室、器材室等功能用房，按1600元/m2估算，需投資1230萬元。

四、項目建成后的效益

該項目建成后，將會改善和提高魯沙爾初級中學的辦學條件和辦學水平，主要表此刻：

1、能解決魯沙爾地區城鎮和部分行政村及縣城外來務工人員家庭小學畢業生的上學難問題，保證本地區的初中入學率到達100%。

2、能最大限度地滿足小學畢業生理解優質初中教育的要求和愿望，更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質，推動當地經濟的穩步快速發展。

3、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學資源生均占有量小的問題，也為實施高中擴招帶給了硬件上的保證。

4、該項目建成后，初、高中均將以標準的班額科學合理地設置班容量，保證教育教學質量的穩步提升和學校管理水平的不斷提高。

五、資金來源及管理

項目總投資為1230萬元，申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設專戶統一管理，專款專用、不挪用，保證項目順利實施。

六、項目管理

成立項目領導小組，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項目辦技術人員、學校領導為成員，分工負責，按學校建設規范要求實施，嚴格管理，保證質量，按期完工并交付使用。

七、項目聯系人

企業建議書7

1. 提供建設性的解決之道

問題大家都會定義，但重要的是想辦法解決，這才是老板、下屬、同事、客戶，人人都需要的方向。

2. 不要加入抱怨游戲

“這不是我的錯，這是因為誰誰誰怎樣怎樣……，”當你開始加入抱怨的陣營，你也開始樹立起敵人了。

3. 溝通，不分口語、肢體，都是關鍵

人人頭頂都裝著雷達器，你的一舉一動全在觀測范圍中。

想要優游于各個關系，想要良好溝通、準確傳達你的意思，言語與行動都是關鍵，不可輕忽。

4. 不要忽視直接關系人

共事遇到了問題，私底下先找直接關系人討論。

忽略相關人，直接在會議桌或老板面前捅他一刀，不是太聰明的做法，因為你將錯失盟友的信任，沒有同盟，是無法攻下重要山頭的。

5. 信守諾言

環環相扣的工作任務，牽一發而動全身。

信守承諾，使命必達，切忌破壞彼此的信任，成為拖累團隊的老鼠屎。

6. 分享

無論是榮耀、利益、功勞還是創意，無論是有形還是無形，只要是好東西，不要忘了分享。

這是打好關系、強化信任的強心劑。

7. 給予他人協助，找到自我價值

不論是給予鼓勵、贊美，或者是給予表現的機會與舞臺，協助對方找到自我的價值與重要性，彼此的相處建立在愉悅踏實的根基上，關系將更加緊密、融洽。

企業建議書8

尊敬的公司：

貴企業在多年的經營活動中，可能由于各種原因，逐漸形成了大量未及時清理的應收賬款，致使貴企業的大量流動資金被他人占用，嚴重制約了貴企業的正常生產經營活動。

以王現輝律師為首頁的律師團隊(以下簡稱“律師團隊)多年以來接受了數以百計的企業清欠委托，為客戶成功地清收了大量的在外欠款，在企業債權清欠方面積累了豐富的經驗，同時摸索出一套行之有效的清欠方案。我律師團隊特地向貴企業介紹這項服務方案，為貴企業提供債權清收法律服務。

1、“企業債權清收”法律服務方案的律師工作內容

(1)盡職財產調查;

(2)代為申請訴前、訴中財產保全;

(3)代理參加訴訟;

(4)代為申請強制執行、調查被執行人財產線索、協助法院執行。

2、“企業債權清收”法律服務方案的具體操作步驟

(1)本律師團隊先與委托人分析有關資料，包括《購銷合同》、《欠條》、《還款計劃》、《擔保合同》、欠條轉賬憑證及結算憑證等，就清欠事宜與律師、律師事務所簽訂委托合同，并簽署授權委托書后，律師即可投入工作。

(2)律師審慎調查。包括調查債務人的主體資格、社會背景、生產經營及資產現狀、動產、不動產、無形資產、其他債權等狀況，收集掌握債務企業目前的第一手材料，為清欠工作奠定基礎。在審慎調查的基礎上，制定有效的清欠方案。

(3)協商談判階段。在前期調查準備工作充分、全面地完成之后，我們向債務人發出《法律意見書》或《律師函》，促使債務人主動履行債務，或促成還款談判。律師參加談判，并制定談判方案，解決談判中的法律事務，爭取和債務人達成《還款協議》，促使債務人訴前主動履行債務，減少和避免訴訟成本，維護雙方和睦關系，最大限度地爭取以和解的方式收回欠款。

(4)訴訟準備階段。在與債務人協商談判的同時，根據具體情況及時采取訴前財產保全措施，及時凍結查封債務人的財產，爭取訴訟的主動權。

(5)訴訟階段。及時提起訴訟，爭取在短時間勝訴結案或與債務人達成庭內調解協議。

(6)代理參加執行程序。對有能力、有條件的債務企業，應力爭一次性收回全部欠款;暫時無力清償全部欠款的債務企業，應力爭在確定的時間內，分期分批收回應收賬款;對于債務企業被吊銷營業執照、人去樓空的，又符合一定條件的，依法追加公司股東為被執行人;對于債務人因破產、注銷等客觀原因窮盡執行措施仍無法收回欠款的，我方所取得相關法律文件，作為企業核銷賬目的依據，且能夠為主管部門、稅務部門等機關所認可。在執行過程中，我所密切與執行法院聯系接觸，就追加、變更被執行人出具律師意見，最大限度地增強執行力度，參加財產評估、拍賣或變賣，確保執行款的及時收回，最大限度維護委托人的合法權益。

我方律師在辦理清欠業務時，將定期向委托人通報清欠工作的進展，及時聽取客戶的建議和意見。

3、貴企業方(委托方)的工作

(1)指派專門人員保持與我律師團隊聯系，全面配合我方工作。

(2)全面提供債權有關資料，包括《購銷合同》、《欠條》、《還款計劃》、《擔保合同》、欠條轉賬憑證及結算憑證等，詳細介紹各項債權的有關情況，及時回復我們律師團隊就案件相關問題的咨詢，配合我們的調查取證工作。

(3)就每個案件，分別出具委托書等相關文件，明確代理權限、代理范圍。

(4)準備訴訟材料，包括“法人營業執照”復印件、“法定代表人身份證明”和相關證據、委托書、訴訟費等。

4、服務方案收費標準

根據案件的難易和可能耗費的律師勞動，律師費由雙方協商確定為(選擇)：

(1)固定收費方式：按照貨款總數的5%收取律師費用，出差車旅開支按照實際支出報銷。

(2)風險代理方式：按照執行或協商到位貨款的30@收取。

(3)固定收費+風險代理方式：先按照貨款總數收取2%—5%的開支，等回收成功再收取15%的律師費用。

企業建議書9

企業財務管理改進建議

加入WTO對我國經濟各方面的影響是廣泛而深遠的，企業財務管理環境將因此而發生很大的變化。從企業外部金融市場發展情況來看，“入世”將使我國金融市場更加開放，發展的速度將更快；從企業內部來看，國際國內市場接軌，市場競爭將更趨激烈，對企業內部財務管理水平也提出了更高的要求。我國企業如何適應這變化著的環境并從中求得發展，是我國企業界十分關心的問題。在我國企業管理中占據著核心地位的財務管理更應不斷調整、變革以適應這一形勢的發展。

一、我國企業財務管理現狀

目前，我國企業財務管理主要有如下幾個特點：

首先，對財務管理的重視程度不夠。受長期計劃經濟體制的影響和客觀環境的制約，財務人員對財務管理工作的重要性認識不夠，一味地聽從領導安排，工作缺乏主動性，更談不上監督了。企業領導中，也是生產型、技術型居多，而經營管理型則很少，他們的財務管理意識并不強，重視生產經營，認為企業的經濟效益是靠生產（經營）出來的，和財務管理沒有太大關系，對加強財務管理的意識淡薄，對財務工作的重視關心程度不夠。

其次，基礎管理工作薄弱。目前，我國企業基礎管理工作薄弱，從而造成信息失真。“二則一法”出臺后，企業內部建立起相應的經濟責任制。但多層次的管理，使財務權力分散，內部監督名存實亡。一些企業基礎管理工作薄弱，原始記錄、定額管理、臺賬等不健全不完善。一些企業還使用手工記賬，即便是使用微機操作，也只是輸入憑證、匯總憑證、電子記賬和自動出報表，計算機處理信息迅速準確的優勢沒有得到充分、有效地發揮。

再次，財務人員素質低。目前，會計從業人員中，受過大學專業教育的只有10%左右，高級職稱的會計人員年齡偏大、知識結構趨于老化，新畢業的學生理論水平較高，但實踐經驗有待于提高。一些財務人員記死賬，死記賬，與經營部門的分歧越來越大。

第四，隨著我國金融市場的逐步發展，企業財務管理內容變得更加豐富。這主要表現在諸如資金籌集方式的多樣化改變，金融市場風險管理、保險管理和稅金管理等情況陸續出現。

最后，在投資、籌資以及收益分配等主要工作上比較薄弱，日常資金管理一直是財務管理的中心。這主要表現在以下幾個方面：1、投資決策隨意性大；2、

企業建議書10

各位伙伴：

節能環保、降低成本、改善環境，既是保障公司健康可持續發展的長久之計，也符合公司“珍惜家園，愛護環境”的企業宗旨。我們在工作中每節約一份資源，就為公司爭取多一分利潤，我們的員工福利就多一些保障。在此，我們特向全體員工發出節能環保的倡議書，人力行政部將隨時稽查，對違反以下倡議的個人和部門將責令改正，并通報批評。

一、節約每一度電：

1. 辦公室空調溫度保持調至26℃，人離開會議室時，及時關閉空調;當空調打開時，請檢查自己身邊的窗戶是否已關上;

2. 人離開座位時，電腦顯示器處于關閉狀態;不利用電腦玩撲克、打游戲等其它非辦公活動;下班時請隨手關閉一切電源，做到人走燈滅;

3. 非炎熱時令，請盡量不要打開飲水機制冷功能。

二、節約每一份辦公用品：

1. 辦公用品提倡以舊換新且愛護使用各種辦公設備、設施;

2. 盡量使用雙面打印和復印;打印文件前請仔細檢查與核對，確認無誤后再進行打印，避免重復打印;并盡可能排版合理，減少頁面數量，提高紙張利用率;

3. 打印交付品時請設定好頁碼，避免打印多頁或錯頁，減少不必要的浪費;

4. 能使用黑色打印的，盡量不要使用彩色打印;

5. 減少一次性物品(紙杯、紙巾、塑料袋等)的使用，避免資源浪費和環境污染。

三、提倡環保，節約和珍惜每一份資源：

1. 衛生間節約使用擦手紙，并注意將紙巾丟進垃圾簍內，不要隨意丟在地上;

2.會議室的白板筆，用后及時將筆蓋蓋上，以免筆水被風吹干，影響使用周期;

3. 節約用水，避免長時間打開水龍頭，見到滴水的水龍頭及時擰緊;

4. 辦公電話提倡長話短說，日常工作交流及項目公司間交流提倡使用網絡(OA、電子郵件等);

5. 提倡加入公司短號集群網，有短號的同事盡量少使用固話打手機;

6. 加強對公司車輛的調配，原則上去同一個地方出差的人員，盡可能共用車輛以節約資源;出車前，司機對出差地點應提前設計好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節約路橋費及油費;

7. 出差時在能預計的情況下，盡量提前預定機票，這樣會獲得優惠的機票折扣;

8. 在不影響工作效率的情況下，優先選擇低價的交通工具。

能力不分大小，奉獻不分多少，善舉不分先后。資源會枯竭，但我們的美德可以生生不息。讓我們對資源多一份珍惜，對環境多一份關愛!

倡議人：XXX

時間：XXXX年XX月XX日

企業建議書11

項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業務范圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業的理由。從國內技術上的差距，產品質量上的差距，外引內聯市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業項目的重要性和必要性。

項目主要內容：

1.生產和經營的規模和范圍；

2.合資經營的年限；

3.合資企業的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴建）；

4.合資企業所需的職工人數，包括技術人員和管理人員；

5.投資總額、注冊資本和各方出資比例；

6.投資方式和資金來源；

7.產品的技術性能及銷售方向：

合資企業道口技術性能達到的水平，在國內外所具有競爭能力，產品是內銷售為主還是外銷為主；

8.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件；

9.初步的技術、經濟效益分析。

如屬一次規模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。

主要附件：

1.合營各方合作的意向書；

2.外商資信調查情況表；

3.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品 安排的意見；

4.有關主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；

5.有關部門對資金安排的意向書。

企業建議書12

一、各部門與公司上級主管缺乏溝通

公司內部缺少主心骨，缺少團隊精神。目前，作為公司的領導層與各部門人員缺乏溝通與交流，公司部門各管一攤，各司其職，部門與部門之間不能及時了解工作資料，銜接力度不夠，導致公司內部管理象一盤散沙，沒有凝聚力和向心力。每個部門存在的問題無法及時向上級領導反映，自我又無力解決，導致問題越積越多，越多越難以解決，一拖再拖，最終不了了之，但卻給公司埋下了問題隱患。

解決問題推薦：加強管理層與各部門之間的信息交流，每星期二次例會不能少，對各部門及員工提出的問題能在最短時間內解決的盡量不拖延，管理層也要對員工提出的問題給予合理的解決，絕不敷衍了事，也要多關心下屬員工，鼓勵員工大膽的提出合理的推薦、意見及心聲，讓員工對管理層有信心，敞開心懷，暢所欲言，沒有后顧之憂，增加公司管理的透明度，提高員工對公司的信任和信心，以建立穩定的團隊，造就高效率的業績。

二、公司內部人員存在的問題

公司內部人員都是領導層的親戚與朋友，所以，在管理上壓力就會比較大，但總體來說，大家都還是很遵守公司的各項制度，當然，難免有個別人存在一些問題，這就是問題的關鍵所在。

解決問題推薦：不偏聽偏信，遇到問題要多了解實情，毛澤東說過沒有調查就沒有發言權，所以，在這個敏感的話題上，我也只能說這么多，請董事長諒解。

三、綜合行政事務工作管理部的工作無法落實到位

根據董事長在近段時間內召開的幾次會議資料，結合本公司的實際狀況，我個人認為，做為綜行部，是一個公司的管理平臺，在公司中起到協調、管理、監督、指導、潤滑的作用，但因公司內部人員問題，導致綜行部的工作無法切實的開展及落實到位，公司的各項規章制度也無法全面執行，以至影響了整個公司的內部管理。

解決問題推薦：首先，要持續精誠團結，持續良好的.精神狀態，持續良好的工作作風，實實在在的為公司做事，給其他人員做出表率，靠自我的行動影響其他員工。其次，要敢抓敢管，發現問題及時糾正，要嚴肅紀律，不斷完善規章制度，用制度約束每個人的言行。再次，認真履行職責，切實發揮好綜合、協調、管理、監督、指導作用。

四、公司產業部內部管理存在問題

目前就公司產業部的人員在管理上存在很大問題。公司現分為5個部門，產業部獨立核算，但在管理上還屬于公司統一管理，問題就在于產業部在人員錄用、培訓、調動、考勤、薪資制定上沒有統一的制定與規劃，如果說由產業部自我制定規劃，那就會與公司脫鉤，如果是這樣，那么整個公司的內部管理無法協調，在管理上就會出現混亂的局面。

解決問題推薦：人員錄用、培訓、調動、考勤歸公司管理，也要嚴格執行公司的各項規章制度，不能不經公司領導同意隨意改動內部結構，人員薪資也要與公司其他部門相符，避免產生不必要的內部矛盾。產業部利潤獨立核算，但要由公司統一管理，使整個公司內部管理相互協調，相互統一。

以上幾點是我不成熟的推薦，畢竟我來公司時間較短，很多問題思考的不夠周全，但我還是大著膽子提了出來，請領導批評指正，如有不妥，敬請諒解。

企業建議書13

一、背景：

管理一個企業，就像管理一支軍隊，必須成系統、成建制，必須有清晰的戰略目標，有嚴密的組織結構，有明確的獎懲機制，一個接一個戰役地打，一個接一個山頭地攻，來不得半點虛假和花俏，這樣企業才能夠令行禁止、攻無不克、戰無不勝。

企業管理缺乏“目標”，企業管理不成“體系”，雖然搞了那么多的辦法、制度，但由于沒有考慮整個企業各條塊之間管理上的互相支持、互相依賴和互相關聯！其“事與愿違、成效甚微”，自然也就是情理之中。

二、六大分支管理體系：

（1）企業發展戰略規劃系統；鎖定目標

（2）企業流程設計系統；設計實施運營計劃

（3）組織結構系統；建立相相應的人員組織架構

（4）部門及崗位描述系統；將目標分解到相應的職能部門及職能崗位

（5）規章制度設計系統；根據職能目標，設定規范標準和獎罰標準

（6）企業管理控制系統：建立什么應該做、怎么做，做的標準和規范來衡量你的工作。

三、建立管理體系的必要性：

要想公司健康、快速地發展，必須通過建立、健全企業管理體系，不斷提升管理系統的水平完善、發展自己，惟有這樣，企業才有能力持續發展、長久生存。

無論是管理人員，還是操作人員，必須在事前就要明確，自己應當做什么，怎樣去做，做到什么程度（標準），唯有這樣，企業的最終目標才能實現。

四、公司現狀：

無明確工作目標，無明確工作計劃，無明確工作程序，無明確工作標準。層級的管理人員和基層員工并不明白，也不會制定自己的工作計劃，習慣于等待由上級來下達任務，制定計劃。

五、怎樣做：

建立企業發展的戰略目標，確定企業發展方向、將戰略目標轉換為企業運轉的月、季、目標，使企業戰略目標得到實施；再把目標進行有效分解，通過組織機構的協調，把企業的目標分解到組織里的各個模塊；最后把各個功能模塊的目標再繼續分解到每一個具體的崗位，使每一個崗位都有清晰的崗位工作目標。每一個具體崗位的員工又必須做一個重要的工作，工作目標的承諾。承諾了目標，才能實施績效考核和激勵。

六、建立管理體系文件：

1、目標導向

建立企業發展的戰略目標，確定企業發展方向、將戰略目標轉換為企業運轉的月、季、目標，使企業戰略目標得到實施；再把目標進行有效分解，通過組織機構的協調，把企業的目標分解到組織里的各個模塊；最后把各個功能模塊的目標再繼續分解到每一個具體的崗位，使每一個崗位都有清晰的崗位工作目標。每一個具體崗位的員工又必須做一個重要的工作，工作目標的承諾。承諾了目標，才能實施績效考核和激勵。

2、市場導向

企業對市場具有前瞻性的先導，市場導向呈現出愈來愈明顯的服務性的趨勢，而不僅僅是產品。

3、人性化導向

解決企業兩個問題，一是員工愿不愿意工作，二是員工能不能工作。

4、標準化

量化管理標準，建立工作指標，不能量化的指標，做到質化它的標準，使每個員工只能按照標準去做，沒有第二條路可走。

5、程序化

在管理系統中，建立管理程序化。為了達到這個目標，具有過程設計，工作推進，路徑設計。因此，企業在日常工作中，具有工作流程的設計、實施以及工作流程的不斷優化。

6、數字化

管理最終必須實施信息化和數字化。劃分出管理的各種功能模塊，形成一個信息化和數字化管理的神經系統。

七、向管理要效益提升公司經濟增長點。

1、公司正面臨著從經驗管理、感情管理向系統管理轉變，這需要冒很大的風險，需要非常痛苦、徹底的變革，然而一旦登上第三個臺階——系統管理，公司就有可能真正獲得快速、持續發展和壯大。

2、營造公司企業文化，建立公司系統管理的運行機制。

企業文化不是嘴巴說一說就有的，也不是把口號標語掛在墻上就形成的，它實際上應融入每一個員工的思想行為中，一個動作，一個眼神所透出來的，才是真正的企業文化。員工的共同價值觀在支持什么？不支持什么？這就是企業文化。企業文化分成四個層次：

（1）表層文化：視覺、標識形象：服裝、徽標、信紙、信封等

（2）淺層文化：員工言行規范：走路、說話、待人接物

（3）中層文化：整個企業的管理體制是否建立、健全，整個企業管理系統運行狀況、效果和效率的結合。

（4）深層文化：企業魅力：愿景、價值觀、品牌的內涵等深層的東西。

很多企業還停留在表層文化和淺層文件上，我們應該向中層文化和深層文化進軍。

3、規范化管理是企業發展的兩條腿

企業管理必須具有系統性，各個管理系統之間必須是聯動的，就像一臺機器一樣，只有各零、部件有機結合，才能保證機器高速、高效運轉。在現代企業管理中，企業管理有五個硬件系統必須建立健全：

（1）發展戰略規劃；

（2）規范化管理；

（3）人力資源管理；

（4）市場營銷管理；

（5）資本運營管理。其中戰略目標管理系統就是企業的大腦，規范化管理是企業的兩條腿，必須腳踏實地。

4、企業的規范化管理需要建立健全的七個模塊，以及模塊與模塊之間的關系。

第一個模塊：發展戰略

必須規劃企業的發展戰略，這是企業要做的第一件事情，換句話講，企業一定要鎖定目標市場，到底要搶占的市場是什么？向哪個方向發展？這是企業必須要清楚的。

第二個模塊：核心流程

企業在戰略規劃確定、目標市場鎖定的前提下，用一個什么樣的核心業務流程運轉，才能最大限度地占有企業的目標市場。

第三個模塊：組織結構

影響企業行為，將直接決定企業運作的功能是否健全。因此組織結構不是靠總經理畫出來的，而應根據企業的戰略發展規劃需求、核心業務流程、市場需求導向的指引來精心設計。

第四個模塊：工作流程

企業有多少個具體的工作流程，流程須經過多少組織模塊，每個流程是如何確定的？在工作的流程中，責權利如何清晰？資源如何被分配？現代企業管理流程先于、重于和大于部門的設置。

第五個模塊：崗位描述

企業組織結構里設計了多少部門？每個部門的功能是什么？部門與部門之間的互動關系是什么？每個部門里面的三定（定崗、定編、定員）標準是什么？每一個崗對企業所產生的價值是什么？然后企業還要把部門內每一個崗位的價值分析出來。

第六個模塊：績效管理

績效考核不等于績效管理。績效管理是一個系統，績效考核只是其中的一個工具。先進的績效考核法是目標考核法。企業首先要確定奮斗目標，確定工作責任，才能進行績效考核。簡單的排名、評分往往會把企業員工“考糊”了。

第七個模塊：激勵機制

激勵應該包含在整個企業管理的全過程中，而不僅僅是事后激勵，還應有事前、事中激勵等。

只有這樣，企業的管理才能形成系統，才有了靈魂，有了核心。

企業建議書14

全市廣告行業的會員單位、會員、廣告經營單位、廣告界的熱心人士：

您們好！

扶貧濟困、樂善好施是中華民族的傳統美德，是社會文明的標志，是為民善政的新舉措，是建設幸福茂名的新要求。20xx年以來，市委、市政府高度重視扶貧濟困工作，成功舉辦六屆“6·30”扶貧濟困日活動，有力推進了我市扶貧開發工作和公益慈善事業的發展，尤其是連續組織實施了兩輪扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作，幫助全市437個貧困村和6.08萬戶、23.66萬貧困人員實現了脫貧。但是，由于受地理區位、經濟基礎等多方面因素影響，我市扶貧濟困工作還比較艱巨，脫貧攻堅任務仍然比較重，還需要全社會的關心和幫助。

本會非常重視市委、市政府關于做好扶貧濟困工作的號召，積極主動做好扶貧濟困工作，從20xx年以來，向本行業發了兩次倡議書，作了四次動員，發動鼓勵全市廣告行業的會員單位、會員、廣告經營單位、廣告界的熱心人士，積極捐款扶貧濟困。三年來，捐集到善款14萬多元，分別去信宜市池洞鎮、茂南區鰲頭鎮塘扎村、茂南區公館鎮造藤村、電白區坡心鎮上午村、茂名市人民醫院等，資助5名特困學生、扶助特困戶41戶、扶助特困五保老人11戶、扶助殘疾家庭5戶13人、搶救病危兒童1人、車禍學生1人。我們雖然作了些工作，但根據市委、市政府的要求，還要積極為扶貧濟困作出更大的努力。

根據省、市的統一部署，現倡議全市廣告行業的會員單位、會員、廣告經營單位、廣告界的熱心人士，從即日起，積極參與我市開展“聚焦貧困人員、助力攻堅脫貧”為主題的扶貧濟困日活動，圍繞市委、市政府確定的打贏精準扶貧、精準脫貧攻堅的目標任務，發揚樂善好施、扶貧濟困的慈善精神，伸援手、獻愛心。迅速參與到扶貧濟困捐款活動中來。

“贈人玫瑰、手留余香”當您慷慨捐贈時，付出的是愛心，收獲的是真心，傳遞的是善心，收獲的是感恩。讓我們踴躍參與，奉獻愛心，回報社會，扶貧濟困，共建幸福茂名。

我們期待您的參與，衷心感謝您們的支持。

您們的捐款、本會將在本會網站、Q群和總結表彰大會上公布并以表彰。

全市廣告行業的捐款，請存入茂名市廣告協會賬戶，由協會集中轉交茂名市慈善總會。

戶名：茂名市廣告協會

開戶銀行：中國建設銀行茂名龍湖分理處

賬號：XX

茂名市廣告協會辦公地址：XX

聯系人：XX

企業建議書15

［提要］財務管理是企業管理當中至關重要的組成部分，為確保財務信息的真實、準確，需要嚴格依照會計準則開展財務管理工作。新會計準則執行后，財務管理則需要根據新會計準則的標準要求對計算方法與相應流程進行企業財務工作的調整。本文針對當前企業會計準則執行過程中所出現的問題進行分析，并提出對策，以期為企業財務管理水平的提升提供參考。

關鍵詞：會計準則；執行問題；管理制度；解決對策

企業會計準則是由國家財政部全面規劃并認真制定的會計工作具體依據以及相應準則，是企業在開展財務管理工作中所必須遵循的條例和規章制度。會計準則的出臺和執行，使企業財務管理相關工作內容更加豐富、開展更加專業、執行更加規范，通過會計準則在企業財務管理中的應用，能夠確保企業財務管理工作的有序開展。但是，目前很多企業財務管理工作開展過程中，會計準則的應用效果并不明顯，且存在一些問題，對企業財務管理效果產生一定影響。為實現企業會計準則的有效落實，需要針對企業會計準則執行中所存在的問題進行仔細分析，并尋找到有針對性且有效的應對策略。

一、關于企業會計準則

企業會計準則的實質是財務會計工作開展過程當中必須要遵循的一系列原則，其在財務會計管理工作當中的運用，能夠有效約束財務會計人員的工作行為，使其會計工作開展更加規范化。企業會計準則最初是由美國在1973年所提出的，會計準則在財務會計管理當中的應用，可使財務管理工作的整體水平、效率以及質量都得到有效的提升，之后在各個國家開始被廣泛地推廣和應用。會計準則在經過多年的發展和完善，在自身理論方面仍然存在一定的爭議，但能夠確定的是，會計準則已經形成統一的特征，因此在會計準則內容出現差異的情況下，其自身所具有的基本準則仍然維持不變。企業會計準則的運用能夠確保會計管理工作流程得以規范化執行。從我國企業會計準則執行過程中可以看出，我國會計準則與國際會計準則已經趨于相同，而且會計準則的執行質量得到了大幅度的提升。在不斷發展的過程當中，會計準則以及逐漸形成的透明充分的信息披露機制，對于會計工作的開展和完善有著積極的促進作用，對財務會計目標的設立以及會計準則體系的有效構建，都有著不同尋常的積極意義。

二、企業會計準則執行過程中的問題

（一）企業對會計準則認知度存在不足。企業會計準則一般情況下是以我國快速發展的經濟市場為基礎前提，但這往往對企業內部財務會計事務提出了更加嚴格的規范和標準，對會計準則擁有強烈認知度的企業管理者，才能夠有效提高企業處理財務會計事務的能力，同時推動自身在經濟市場中的迅速發展。然而，目前很多企業對會計準則的重要性認識不足，企業財務會計人員普遍存在會計準則認知不夠的問題，這使得企業財務會計準則的執行出現了很多阻礙，無法充分發揮出其所具有的作用和價值。甚至還存在企業管理層以及財務會計人員忽視會計準則的情況，最終導致企業財務會計人員依舊遵循常規會計計算準則，無法采取有效的計算方法來獲取真實、準確的財務信息，對應對市場經濟變化也帶來了很大的影響，無法做到針對性的應對，從而產生企業發展決策發生偏離和企業發展滯后的情況，使企業無法順應經濟市場迅速變化，正常運營和整體發展受到一定的限制。（二）企業制度環境不完善，無法執行會計準則。會計準則需要在相應的制度環境保證下方能夠得以執行和起到應有的作用效果，在制度環境缺乏的情況下，對會計準則的執行反而無法獲得良好的效果，企業會計發展也無法起到預期的作用。所以，企業要重視制度環境的建設，這也是能夠有效執行會計準則的重要條件。然而，目前很多企業未能充分認識到制度環境對企業會計準則執行所起到的作用，在重視度不足的情況下，嚴重影響了制度環境建立。舊環境下執行新的會計制度，往往容易導致其內容發生固定沖突，由此便會很大程度上影響會計準則執行的效果和力度，也更加容易導致會計事務出現問題或紕漏，從而影響企業的正常運營，對企業的長遠發展產生不利影響。（三）企業財務會計人員專業素養不足。企業會計準則的有效執行，對于財務會計人員來講，需要其具備足夠的專業素養和業務水平，為有效體現會計準則的價值作用奠定基礎，這就需要對財務會計工作人員整體工作素質進行有效的提升。然而，目前很多企業還存在財務會計人員整體工作素質不足的問題，對企業會計準則的執行產生了嚴重的影響。財務會計人員專業水平沒有及時地提升，就容易無法適應新會計準則所提出的技術要求，這就會導致會計準則在實際推行過程中發生錯誤或執行效率較低的情況。同時，工作素質的低下和業務水平的不足，也會導致財務會計人員對會計準則的理解出現問題，甚至發生嚴重的偏差，無法在實際執行過程中發揮應有的作用，較為嚴重的結果是導致其財務會計工作開展效果與市場經濟變化情況發生脫節，使企業發展決策產生偏離。（四）會計報告主觀性過強。企業會計報告主要是由會計人員進行編制，因此會計人員的主觀意識會在很大程度上影響財務會計報告編制的質量，而且實際編制數據也會發生一定的偏差，從而導致財務會計報告準確性與客觀性受到很大的影響。除此之外，雖然在會計報告當中明確說明了如何進行財務會計報告編制，但是在實際編制過程中，卻仍然是由財務會計人員自行決定采取何種編制方式，如果相同部門采用了不同的編制方式或計算方法，就會導致會計科目信息出現偏差，對整體報告的準確性與真實性產生影響。

三、企業會計準則執行對策建議

（一）加大企業宣傳力度，使企業重視會計準則執行。要想有效解決企業對會計準則認知度不足的問題，就必須要加大宣傳力度，將宣傳作為企業方案執行和會計準則實施效果提升的重要環節，對所有企業以及其計劃的實施有著深遠的影響，而且能夠在一定程度上提示，無論是政府還是企業，都需要通過宣傳的方式來提高對會計準則價值的認知度。在實際宣傳過程中，宣傳內容需要集中在會計準則相關內容以及具體方法。從內容角度來講，政府部門要依據企業會計準則實際內容進行全面精準的宣傳，以提高企業以及財務會計人員對新會計準則的認知，使其明確會計準則對企業發展所能夠起到的價值作用；企業需要加大對財務會計人員專業素質的培訓力度，以會計準則講解為主題，組織財務會計人員進行學習。同時，企業要時刻關注會計準則執行的效果，對財務會計人員未嚴格執行會計準則的后果進行分析和宣傳，使財務會計人員了解會計準則的重要性，從而使其重視對會計準則的學習和執行。另外，企業也要結合市場因素，采用符合當前企業發展目標實際的方式來進行宣傳。（二）創建優質的企業內部會計準則執行制度環境。為了確保企業會計準則能夠得到有效的執行，需要加強對會計準則基礎制度的建設和執行環境的完善，從而為會計準則的實施奠定堅實的基礎。為了有效完善相關制度，首先企業需要對其內部整體工作環境進行完善，通過對會計準則執行氛圍的營造和環境的改進，形成會計準則執行規范化的風氣；其次企業需要加強對會計準則實施體系的完善，從企業內部部門管理和調整入手，為企業會計準則的執行提供必要的基礎。（三）重視財務會計人員專業素質的培訓。企業財務會計人員的專業素質與會計準則執行的效率和質量有著直接的關系。所以，企業需要采用專業的培訓方式，對企業財務會計人員進行專業化培訓，提高其專業素養和職業素質；財務會計人員也要依據自身學習水平的不足，不斷強化自身的執行能力和業務素質。另外，企業還要結合考核的方式對財務會計人員專業理論知識掌握程度和專業技能進行科學的考核，對于考核沒有達到標準的會計人員進行一定的處罰，并責令其再次接受培訓教育。此外，企業還要采用針對性的培訓計劃，加深對會計準則內容的理解。財務會計人員培訓過程中，要通過定期檢測的方式來確認會計工作人員對會計準則了解和掌握的程度，以確保培訓的效果。（四）建立完善且健全的監督管理機制。對于企業來講，其最終的目標是實現經濟效益的最大化，并保證能夠得到可持續發展，完成戰略發展目標。這就需要財務工作為企業發展決策提供真實、準確的財務信息依據，且財務會計報告要具備較高的精準性和客觀性，這也需要全面高效的監督管理機制，發揮其所具有的監督制約作用，確保企業會計準則得以有效的實施。此外，監督管理機制也能夠對財務會計人員專業素質和業務能力提升起到很好的促進作用。在實際監督過程當中，管理者要從全方位考慮，確保財務會計工作的正常運行，針對財務會計工作的開展進行有效的監督。對于部分中介機構以及社會眾籌方面的監督，也需要通過部分監督機制來予以有效的控制，對于會計準則來講，政府注冊會計師與法庭是監督的主要載體，企業需要強化對注冊會計師審計質量的把控。（五）建立完善的平臺系統和配套設施。要想確保企業會計準則的高效執行，就要求企業能夠深入分析其所需的平臺，建立和完善相關平臺與系統。例如，從公允價值角度而言，企業要與股票或證券公司建立合作關系，定期進行企業固定資產價值的評估，降低由于缺乏公共平臺導致的企業執行會計準則效果受到的影響，從源頭上降低這一類問題出現的概率。同時，企業也可以對自身會計核算系統進行改進升級，積極引用ERP，以便于能夠有效衡量不同部門的會計模塊，從全方位、多方面配合財務核算工作的開展，使企業整體會計工作的推進更加高效和透明，以此來促進企業財務會計工作開展效率的提升。而對于會計準則執行中配套設施的完善，首先需要有效發揮社會監督與第三方監督機構的作用，加大企業會計準則執行效果的監督力度，對于部分不執行會計準則的企業予以相應的懲罰；其次要依據當前階段市場經濟實際變化與企業實際發展情況來進行企業執行會計準則基礎工作的完善，并制定健全的規章制度；還要切實執行企業會計注冊師機制，深入研究會計理論，并對企業會計準則執行情況進行追蹤記錄；同時，也要隨著企業會計準則執行范圍的擴大，不斷進行會計準則執行分析工作長效機制的健全，分析出會計準則執行過程中可能存在的問題，并進行有效的應對。綜上所述，目前我國大部分企業在會計準則的執行過程中仍然存在很多問題，包括企業領導人員對會計準則重視程度不足、財務人員專業素質和職業素養不足、內部缺乏會計準則監督管理機制以及制度管理不完善等，對企業的可持續發展造成了很大的影響。企業要根據自身發展實際，結合當前經濟環境變化，進行會計準則執行問題的研究和分析，并采取針對性的解決應對策略，提高企業財務管理工作的效率與質量，為企業戰略發展決策提供真實、準確的財務信息依據，為企業的良好發展奠定堅實的基礎。

主要參考文獻：

[1]鄭妍.企業會計準則執行的問題研究[J].投資與創業，20xx.32(17).

[2]劉剛，張群.企業會計準則執行中存在的問題及對策[J].時代經貿，20xx(18).

作者：孟祥雪單位：黑龍江科技大學