第一篇:會計專業常見面試題[模版]
會計面試問題
一、會計的6大基本要素是什么?
資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤
二、會計的3大報表是什么?
資產負債表、現金流量表、利潤表(也稱為損益表)
三、權益性支出與資本性支出的差異是什么? 如果把權益性支出誤計成資本性支出、利潤有什么變化?
資本性支出:是用于購買或生產使用年限在一年以上的耐用品所需的支出、指企業單位發生、其效益及于兩個或兩個以上會計年度的各項支出、包括構成固定資產、無形資產、遞延資產的支出。
收益性支出:也叫期間費用。是指企業單位在經營過程中發生、其效益僅與本會計年度相關、因而由本年收益補償的各項支出。這些支出發生時、都應記入當年有關成本費用科目。
區別:收益性支出不同于資本性支出、前者全部由當年的營業收入補償、后者先記作資產、通過計提折舊或攤銷分年攤入各年成本費用。區分收益性支出和資本性支出、是為了正確計算各年損益和正確反映資產的價值。如把收益性支出作為資本性支出、結果是少計了當期費用、多計了資產價值、虛增利潤;反之、則多計了當期費用、少計了資產價值、虛減利潤
四、固定資產折舊采用的主要方法有哪些?
分為兩類:直線法和加速折舊法
其中直線法包括:平均年限法和工作量法 加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數總和法
五、固定資產賬面價值在什么情況下會出現負值?(應變能力)什么情況下都不應該出現負值、現在的會計準則不允許負資產的存在。
六、企業所得稅的改革的內容和對國內企業的影響是什么?
企業所得稅稅率改革前、企業所得稅率是33%、新的<中華人民共和國所得稅法>規定一般企業所得稅的稅率為25%, 符合條件的小型微利企業、減按20%的稅率征收企業所得稅。國家需要重點扶持的高新技術企業、減按15%的稅率征收企業所得稅。企業所得稅率的降低對國內企業來說有一個很好的推動作用、使得企業的競爭環境更加公平和有利。
七、企業應該如何面對經營危機?做為財務人員在公司面臨經營困難時應對決策者提供哪些有利的應對辦法?
加大力度、催收貨款。減人增效、降低成本、保本經營。穩定市場、站穩腳跟、降低庫存、盤活資產。
八、面對公司經營困難、集體減薪和裁員你會建議老板選擇哪一個?
選擇集體減薪、原因是我認為企業是一個集體、只有大家齊心協力、才能度過難關、企業發展的好、自然多得、既然企業現在處于危機之中、大家更應該團結在一起、待企業度過難關后、一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優秀的企業文化。
九、市場前景、加薪和升職、你更重視哪一個?
我選擇職業前景、我始終堅信提高個人的專業素養和技能后、加薪和升職的機會只會多不會少。
十、賬務核算包括哪些內容?
往來核算處理系統、出納賬務處理系統、進銷存處理系統、固定資產處理系統、成本核算處理系統、工資核算處理系統、賬務處理系統
十一、對于成本控制你怎么看待?
從廣義的角度來看、成本控制是企業內部控制的重要組成部分。做為財務人員、應充分掌握和了解企業成本控制問題、成本控制在企業運營中的重要性無須討論、可以毫不夸張地說、現代企業管理管的就是成本。握各個層次的成本控制方法、就可以比較透徹地了解企業運營管理中的潛在風險、也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建議。
十二、費用和成本的區別是什么?
費用和成本的區別主要在于:成本是按一定對象所歸集的對象化了的費用、它與一定種類和數量的產品相聯系。費用是企業為銷售商品、提供勞務等日常活動所發生的經濟利益的流出。
十三、你認為會計理論知識重要還是實踐重要?
我認為同樣重要、但是實踐是檢驗理論的唯一途徑、理論是為實踐服務的、特別體現在我們會計職業中。
十四、如何運用會計報表進行會計分析,列出5個以上比率分析指標并做簡要說明。
財務分析-比率分析指標
1、變現能力比率(1)流動比率
公式:流動比率=流動資產合計/流動負債合計 企業設置的標準值:2 意義:體現企業的償還短期債務的能力。流動資產越多,短期債務越少,則流動比率越大,企業的短期償債能力越強。
分析提示:低于正常值,企業的短期償債風險較大。一般情況下,營業周期、流動資產中的應收賬款數額和存貨的周轉速度是影響流動比率的主要因素。(2)速動比率
公式:速動比率=(流動資產合計-存貨)/流動負債合計
保守速動比率=0.8(貨幣資金+短期投資+應收票據+應收賬款凈額)/流動負債
企業設置的標準值:1 意義:比流動比率更能體現企業的償還短期債務的能力。因為流動資產中,尚包括變現速度較慢且可能已貶值的存貨,因此將流動資產扣除存貨再與流動負債對比,以衡量企業的短期償債能力。
分析提示:低于1的速動比率通常被認為是短期償債能力偏低。影響速動比率的可信性的重要因素是應收賬款的變現能力,賬面上的應收賬款不一定都能變現,也不一定非常可靠。變現能力分析總提示:
(1)增加變現能力的因素:可以動用的銀行貸款指標;準備很快變現的長期資產;償債能力的聲譽。
(2)減弱變現能力的因素:未作記錄的或有負債;擔保責任引起的或有負債。
2、資產管理比率(1)存貨周轉率
公式:存貨周轉率=產品銷售成本/[(期初存貨+期末存貨)/2] 企業設置的標準值:3 意義:存貨的周轉率是存貨周轉速度的主要指標。提高存貨周轉率,縮短營業周期,可以提高企業的變現能力。
分析提示:存貨周轉速度反映存貨管理水平,存貨周轉率越高,存貨的占用水平越低,流動性越強,存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。它不僅影響企業的短期償債能力,也是整個企業管理的重要內容。(2)存貨周轉天數
公式:存貨周轉天數=360/存貨周轉率 =[360*(期初存貨+期末存貨)/2]/產品銷售成本 企業設置的標準值:120 意義:企業購入存貨、投入生產到銷售出去所需要的天數。提高存貨周轉率,縮短營業周期,可以提高企業的變現能力。
分析提示:存貨周轉速度反映存貨管理水平,存貨周轉速度越快,存貨的占用水平越低,流動性越強,存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。它不僅影響企業的短期償債能力,也是整個企業管理的重要內容。(3)應收賬款周轉率
定義:指定的分析期間內應收賬款轉為現金的平均次數。
公式:應收賬款周轉率=銷售收入/[(期初應收賬款+期末應收賬款)/2] 企業設置的標準值:3 意義:應收賬款周轉率越高,說明其收回越快。反之,說明營運資金過多呆滯在應收賬款上,影響正常資金周轉及償債能力。
分析提示:應收賬款周轉率,要與企業的經營方式結合考慮。以下幾種情況使用該指標不能反映實際情況:第一,季節性經營的企業;第二,大量使用分期收款結算方式;第三,大量使用現金結算的銷售;第四,年末大量銷售或年末銷售大幅度下降。(4)應收賬款周轉天數
定義:表示企業從取得應收賬款的權利到收回款項、轉換為現金所需要的時間。
公式:應收賬款周轉天數=360/應收賬款周轉率=(期初應收賬款+期末應收賬款)/2]/產品銷售收入 企業設置的標準值:100 意義:應收賬款周轉率越高,說明其收回越快。反之,說明營運資金過多呆滯在應收賬款上,影響正常資金周轉及償債能力。
分析提示:應收賬款周轉率,要與企業的經營方式結合考慮。以下幾種情況使用該指標不能反映實際情況:第一,季節性經營的企業;第二,大量使用分期收款結算方式;第三,大量使用現金結算的銷售;第四,年末大量銷售或年末銷售大幅度下降。
(5)營業周期
公式:營業周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數
={[(期初存貨+期末存貨)/2]*360}/產品銷售成本+{[(期初應收賬款+期末應收賬款)/2]*360}/產品銷售收入 企業設置的標準值:200 意義:營業周期是從取得存貨開始到銷售存貨并收回現金為止的時間。一般情況下,營業周期短,說明資金周轉速度快;營業周期長,說明資金周轉速度慢。
分析提示:營業周期,一般應結合存貨周轉情況和應收賬款周轉情況一并分析。營業周期的長短,不僅體現企業的資產管理水平,還會影響企業的償債能力和盈利能力。
3、負債比率:
負債比率是反映債務和資產、凈資產關系的比率。它反映企業償付到期長期債務的能力。(1)資產負債比率
公式:資產負債率=(負債總額/資產總額)*100% 企業設置的標準值:0.7 意義:反映債權人提供的資本占全部資本的比例。該指標也被稱為舉債經營比率。
分析提示:負債比率越大,企業面臨的財務風險越大,獲取利潤的能力也越強。如果企業資金不足,依靠欠債維持,導致資產負債率特別高,償債風險就應該特別注意了。資產負債率在60%—70%,比較合理、穩健;達到85%及以上時,應視為發出預警信號,企業應提起足夠的注意。(2)產權比率
公式:產權比率=(負債總額/股東權益)*100% 企業設置的標準值:1.2 意義:反映債權人與股東提供的資本的相對比例。反映企業的資本結構是否合理、穩定。同時也表明債權人投入資本受到股東權益的保障程度。分析提示:一般說來,產權比率高是高風險、高報酬的財務結構,產權比率低,是低風險、低報酬的財務結構。從股東來說,在通貨膨脹時期,企業舉債,可以將損失和風險轉移給債權人;在經濟繁榮時期,舉債經營可以獲得額外的利潤;在經濟萎縮時期,少借債可以減少利息負擔和財務風險。
4、盈利能力比率: 利能力就是企業賺取利潤的能力。不論是投資人還是債務人,都非常關心這個項目。在分析盈利能力時,應當排除證券買賣等非正常項目、已經或將要停止的營業項目、重大事故或法律更改等特別項目、會計政策和財務制度變更帶來的累積影響數等因素。(1)銷售凈利率
公式:銷售凈利率=凈利潤/銷售收入*100% 企業設置的標準值:0.1 意義:該指標反映每一元銷售收入帶來的凈利潤是多少。表示銷售收入的收益水平。j 分析提示:企業在增加銷售收入的同時,必須要相應獲取更多的凈利潤才能使銷售凈利率保持不變或有所提高。銷售凈利率可以分解成為銷售毛利率、銷售稅金率、銷售成本率、銷售期間費用率等指標進行分析。(2)銷售毛利率
公式:銷售毛利率=[(銷售收入-銷售成本)/銷售收入]*100% 企業設置的標準值:0.15 意義:表示每一元銷售收入扣除銷售成本后,有多少錢可以用于各項期間費用和形成盈利。
分析提示:銷售毛利率是企業是銷售凈利率的最初基礎,沒有足夠大的銷售毛利率便不能形成盈利。企業可以按期分析銷售毛利率,據以對企業銷售收入、銷售成本的發生及配比情況作出判斷。(3)資產凈利率(總資產報酬率)
公式:資產凈利率=凈利潤/[(期初資產總額+期末資產總額)/2]*100% 企業設置的標準值:根據實際情況而定
意義:把企業一定期間的凈利潤與企業的資產相比較,表明企業資產的綜合利用效果。指標越高,表明資產的利用效率越高,說明企業在增加收入和節約資金等方面取得了良好的效果,否則相反。
分析提示:資產凈利率是一個綜合指標。凈利的多少與企業的資產的多少、資產的結構、經營管理水平有著密切的關系。影響資產凈利率高低的原因有:產品的價格、單位產品成本的高低、產品的產量和銷售的數量、資金占用量的大小。可以結合杜邦財務分析體系來分析經營中存在的問題。
(4)凈資產收益率(權益報酬率)
公式:凈資產收益率=凈利潤/[(期初所有者權益合計+期末所有者權益合計)/2]*100% 企業設置的標準值:0.08
第二篇:護士常見面試題推薦
護士常見面試題推薦
1、手術后護士發現,只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫生卻說我是主任還是你是主任,談談你的看法? 參考答案:首先應該肯定護士這種認真負責的態度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內,后果將是不堪設想的。而對病人負責的態度就是醫生應該具備的基本醫德。對于醫生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性,本著為病人著想的態度。醫生和護士的關系就相當于領導和下屬的關系,由此引申出作為領導,對下屬提出的建議要認真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對于領導的不同意見要冷靜對待,正確分析。非原則性問題上服從領導,重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到采納,也不因此消極工作。
2、你在值班時,手里已經有很多事務,護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦? 參考答案:作為護士難免會遇到這樣的情況,這就要求我們想方設法,克服困難,按時保質地完成任務。
(1)應該相信這是護士長一時疏忽,或者是人手實在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。如幾項工作時間上不發生沖突,我會按輕重緩緊的原則處理。
(2)如果可能的話,在處理新任務的時候,首先調整手頭上的事務,看看是否可以擠出時間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。
(3)實在不行的話,向領導說明情況,由同事來協助或承擔其他工作。如果,由我來做最合適,那就請護士長協調,將我手頭上的事務交由其他人承辦。
3、醫生常常對病人隱瞞病情,你如何看待? [思路點撥] 觀點
一、從心理學的角度來看.大多數病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望,甚至會拒絕繼續接受治療。因此,對病人適當隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經有所察覺并堅持詢問病情,醫生就應該尊重病人的知情權,采取委婉的方式告訴其病情,同時多加開導,幫助其渡過心理難關。
觀點
二、首先,我認為醫生不應該對病人隱瞞病情,原因很簡單,因為基于醫德,醫生不能隱瞞病情。另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關鍵在于醫生什么時候,采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子:一個病人患了癌癥,醫生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫生在每天治療的時候,一邊鼓勵病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發展的狀況。漸漸地,病人對自己的病情有了真正的了解,也平靜地接受了這個事實,最后安詳地離開了人世。醫生對病人的家屬也做了大量細致的工作,取得了他們的配合。
4、恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個人的優良品質。”請結合護士工作特點談談體會。[思路點撥] 對護士工作來說,小事確實很重要,一切要從小事做起。事無巨細,關乎大局。對于一個剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個人的不良品質。”品質是一個抽象名詞,是由無數的小事匯聚在一起得出的綜合結論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關鍵是要用對地方。
5、智者說一個人要愉快,就要把自己當做別人,把別人當做自己,把別人當做別人,把自己當做自己,問你如何理解? 答:把自己當作別人,把別人當作自己,就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受,這樣才是關心別人的人,別人也會關心你。把自己當作自己,把別人當作別人,就是要勇于承擔。自己的責任絕不推脫給別人,對于別人比自己強的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有。總而言之,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話,說是快樂的三個秘訣,也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己,不拿自己的錯誤懲罰別人,不拿自己的錯誤懲罰自己。
6、你的專業性很強,而你的領導對技術操作不熟悉,經常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會怎么辦? 答:第一人各有所長,領導的對技術操作不熟悉,但他(她)的領導組織、協調能力確比我強,在實際工作存在這種現象不足為奇,應該承認和接受這種現象;第二 因為領導是決策和組織者,我是執行者和我具體任務完成者,對領導的工作計劃安排和下達的任務一般情況下要盡量適從;第三如果領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術操作規程,盲目執行可能造成損失或事故,要說服領導改變或拒絕執行;第四要和領導經常進行溝通,和他(她)交流討論有關技術方面的知識和術操作規程,促使他(她)熟悉關技術方面的知識和術操作規程,在每項工作計劃安排和下達的任務前,多提建設性意見,供他(她)參考。
7、假設你在某單位工作,成績比較突出,得到領導的肯定。但同時你發現同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準備怎么辦? 答:1 成績比較突出,得到領導的肯定時間好事情,以后更加努力 檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強同事間的交往。共同的興趣愛好。
第三篇:施工員常見面試題
1、建筑樓層的水平線是怎樣定的?
按建筑施工圖首層地面標高±0.000定,2、按規范規定室內外陽臺欄桿高度多少?
樓層地面完成面以上1.2米。
3、砼澆筑過程中要注意哪些方面?
觀察模板、鋼筋、支頂、預埋件和預留洞口的情況,當發現變形、移位應及時采取措施處理。
4、鋼筋的連接方式有哪些?
焊接、綁扎搭接、機械連接。
5、如果上級安排你去跟蹤澆搗柱砼,你該跟蹤哪些主要問題?
混凝土的水灰比,柱子的高度,是否分層澆筑,柱筋是否移位,柱子是否垂直。
6、混凝土預制樁施工操作流程。
樁機就位—預制樁—插樁—打樁----接樁—送樁—檢查驗收—移樁機。
7、驗收模板有哪幾個方面?
檢查模板的軸線位置,平整度,垂直度,尺寸是否滿足設計要求。
8、澆砼跟班要做哪些工作?
申報砼料---接管鋪橋----安排電工接線---跟進模板、鋼筋、預埋件異常情況------砼平整度控制、厚度控制----工程質量等。
9、在澆搗混凝土之前應進行鋼筋隱蔽工程驗收,主要哪些內容?
縱向筋、鋼筋、箍筋、預埋件的規格、數量及位置。
10、現場質量實測檢查常用的手段有哪些?
吊、靠、量、套。
11、為什么把鋼筋與混凝土組合在一起做構件?它們的共同點是什么?
因為混凝土的抗壓強度高,鋼筋的抗拉強度大,二者組合到一起的性能好。
12、鋼筋的搭接長度與哪些因素有關?
抗震等級、混凝土標號、鋼筋規格、搭接率。
13、萬一發生塌模,作為施工員,第一件事做什么?第二件事做什么?
第一要對作業人員疏散與搶救,停止施工。第二根據事故的大小上報領導,采取整改措施。
14、大型高支模出現塌模的主要因素?
主要是基礎和支撐沒有做好。
15、施工管理的任務是什么
在施工現場監督、測量、編寫施工日志、上報施工進度及質量,處理現場問題。
第四篇:軍轉常見面試題
軍轉常見面試題回答策略
問題一:“請你自我介紹一下”
思路:
1、這是面試的必考題目。
2、介紹內容要與個人簡歷相一致。
3、表述方式上盡簡單明確
4、要切中要害,不談無關、無用的內容。
5、條理要清晰,層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二:“談談你的家庭情況”
思路:
1、家庭狀況對于了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、不要簡單地羅列家庭人口。
3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。
4、宜強調父母對自己教育的重視。
5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。
6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。
7、宜強調自己對家庭的責任感。
問題三:“你有什么業余愛好?”
思路:
1、業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態,這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、最好不要說自己沒有業余愛好。
3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網,否則可能會令面試官懷疑應聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶外的業余愛好,來“點綴”你的形象。
問題四:“談談你的缺點”
思路:
1、不宜說自己沒有缺點。
2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。
第五篇:常見面試題及答案
如果有兩串葡萄,一串香甜可口一串已經變質有味,你先吃好葡萄還是先吃壞葡萄呢?為什么?談談你的看法!我從來都沒思考過這個問題:吃東西的時候是先吃不好的,還是先吃好的?但我思考過我的一生如果可以選擇,我是選擇先享福后吃苦,還是先吃苦后享福? 要自己選的時候總是很痛苦,東西我當然先吃好的,因為先吃壞的,等吃好的時候說不定已經吃飽了,那么...先去吃壞的,又有什么意義,等吃完壞的,好的說不定也已經變壞了!先吃好的是人生的一種追求,人在無數困局下,只要抓住了令人愉快的因素,就會一往無前地去尋找。比如愛情.友情.親情等等。先吃好的是對于困難的一種時機等待,等待解決難題的最佳時機,繞行有時候看似無能是妥協,但是最終戰勝困局是因為先有“甜頭”的激勵
1、曾經在哪聽說,先吃好葡萄的人樂觀,,先吃壞葡萄的人悲觀,我是一個樂觀的人,我先吃好葡萄。
2、先吃好葡萄,我就有過吃好葡萄的記憶;先吃壞葡萄,余下的好葡萄來不及吃,也變壞葡萄酒,所以永遠吃壞葡萄。故先吃好葡萄。
3、先吃好葡萄,然后吃壞葡萄,再等著壞肚子可能有多大,試驗一下壞葡萄是不是真是要壞肚子。醫務工作者要敢有犧牲精神
4、先吃部分好葡萄,再研究好葡萄是如何變成壞葡萄的,研究失敗自己吃掉壞葡萄,醫務工作者要有獻身精神,從細微之處發現科學
5、拿到好葡萄,就全吃光,然后指著壞葡萄說,這里根本就沒好葡萄,醫務工作者要敢于直面現實
最為一名醫務人員,你先給病人用好的藥呢?還是先給病人用壞的藥?根據病情、病人體質和藥物的全面情況適當選擇藥物、真正做到“對病下藥”,同時以適當的方法、適當的劑量、適當的時間準確用藥。注意該藥物的禁忌、不良反應、相互作用等。并且還要注意盡量少花錢。這樣就可以做到安全、合理、有效、經濟地用藥了。
1、作為一名醫務工作者,你認為你有哪些優勢和不足?
一.我是一名醫務工作者,從事醫務工作,能夠接觸各式各樣的人,經常處理一些緊急事件,這就使我具有較強的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,干脆利落,做事認真、穩重、耐心細致。二.是我有比較強的團體精神,能和同事建立起一種相互信任的合作關系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動,共享信息和榮譽,對待工作認真努力,能夠及時完成,并且很樂意幫助同事,樂于承擔本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。三,俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會閱歷淺,工作經驗少等,只有通過自身不斷地發現,再改正,并真誠、虛心地向別人請教學習,才能克服缺點,不斷完善自已。
2、你在值班的時候,在你面前一個急癥病號突然暈倒,你如何處理?
一.在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應該有所慌張。二,立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩定,并且同時將這一情況匯報醫院總值班醫生。三,若病人病情穩定,那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應的對癥處理四,若病人情況危機,比較嚴重,我應該立刻聯系其他科室正在值班的醫生,請求協助治療。五,治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應該跟總值班醫生匯報情況,得到批準后再離開。
3.你是一名急診科醫務人員,在你值班的時候,你的親戚好友找你有急事,你會怎么做?
一,仔細詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質等,再作出相應的判斷。二,若是這件急事跟我的職業相關,比如親戚身體不適,或者受傷等,我會根據當時值班時的情況,根據病情的輕重緩急來處理,先處理嚴重的病人,絕對不會因為私人關系優先照顧親戚三,若是私人事情,我會跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解四,若是事情真的很緊急,我會向醫院總值班醫生請假,經值班領導同意并安排有關人員替代后,方可離開值班崗位;
4、你被錄用以后,如果抽調你去下鄉支農,你會做哪些準備工作?
一,作為新錄用的醫生,到基層進行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態去基層鍛煉,爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經驗,為以后更好地做好工作打下良好的基礎。二,查閱相關資料,深入了解國家農村政策和措施。三,是通過有關部門了解本鄉鎮的經濟發展總體狀況,如統計局等。五,是深入田間地頭了解實際情況,了解群眾的想法,了解當地薄弱的環節,并作出自己工作的規劃,和工作中的重點問題。
5.你如何看待個別醫務工作者違反規定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會怎么做?
一,收紅包這種現象是存在,但是這種情況是個別,而不是普遍的,大多數醫生是拒收紅包的。近年來,衛生主管部門多次拿“收紅包”開刀,開展行業不正之風整頓工作。從建立舉報電話,到設立廉潔賬戶;從聘請社會監督員暗訪;《中華人民共和國執業醫師法》中規定:醫師不得利用職務之便,索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益,收紅包的問題近幾年已經有了很大的改變。二,醫院大部分都是公有制,醫生的正常收入是靠資歷,職稱來定,有能力的醫生,干工作就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因之一。社會大環境造成了醫生受紅包,其實受紅包的根子也不在醫生。病人往往有這樣的觀點,以為不送醫生紅包,醫生就不會認真看病,其實,這是誤解。三,當我遇到這樣的情況,我會跟患者說明絕對不收紅包,并且跟他說明,真正的病人,不送紅包,醫生也會認真看病的,醫生不會拿病人的生命開玩笑,這是我們的職業道德,作為一個醫生最起碼的準則。
6、在你值班的時候,如果發現群體性亞硝酸中毒你如何做?
一,立刻向院級領導匯報這一情況,包括中毒的大致人數,地點,嚴重情況等。二,立刻與總值班醫生聯系,匯報具體情況后,請求總值班醫生通知醫院各個科室,做好搶救大量病人的準備。三,搶救病人應分清輕重緩急,重傷的應先搶救,進行搶救的同時,務必盡快與患者家屬取得聯系。四,通知醫院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態進一步惡化。五,這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報。
7、國家正在大力發展社區衛生,我市衛生局決定,從今年起,所有新錄用醫務人員,必須到鄉鎮社區衛生院服務5年,你認為在社區你的作用大還是在市級醫院作用大?
一,國家大力發展社區衛生服務事業,這是利國利民的政策,作為新錄用的醫生,到基層進行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態去基層鍛煉。二,發揮作用的大小,我認為要辯證地看。到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經驗,可以提高我的基本業務水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎。三,然而市級醫院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的機會相對也多,業務水平能得到很大的提升,因為有了之前在社區積累下的經驗,能夠發揮更大作用。
8、.你覺得你所實習的醫院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的。
一,在實習的過程中,我發現我實習的醫院中,對殘疾人提供的設施比較少。二,針對這一情況,我會和同學一起先作出調查,比如計算一周內進入醫院的殘疾人人數,請殘疾人填寫一些問卷調查等。三,調查結束后,我會詳細地寫一份調查報告交給醫院,分析病人的滿意程度和需要添加的設備,提出切實可行的方案供醫院參考,希望這些情況能夠得到醫院的解決。
9.某大型醫藥企業推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經在醫院打通關系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準備送你紅包時,此時剛好同事進來,你該如何處理?
一,我會跟藥代說明絕對不收紅包,作為一個醫務工作者,我有最起碼的職業道德。二,積極跟同事溝通,說明這樣的事情是第一次發生,并且向同事請教,下次再遇到這樣的事情要如何解決。三,進行自我反省,看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯誤的印象,引起了誤會。四,如果這種收紅包的現象確實發生的話,我應該向醫院建議健全有關制度。
10、在當今社會醫療糾紛成為了熱點話題,你是怎樣看待的?
一,醫療糾紛及醫療事故的發生是不可避免的,特別是近年來受諸多因素的影響,醫療事故的發生率呈明顯上升趨勢。二,分析近年來發生的各類型醫療糾紛及事故,幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不認真,制度不落實,說話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要做好防范醫療糾紛工作,就必須強化各級各類人員的責任意識。三,誰也不愿意看到醫療糾紛的發生,因為醫患雙方的意愿都是一致的。作為醫生,跟患者患兒一定要加強溝通,相互理解和信任。醫學是一個專業性很強的領域,患者首先要信任并遵守醫生的囑托,主動配合醫生的治療和檢查,同時了解一些疾病常識。而“醫者父母心”,醫生也要以一種和善、耐心的態度對待焦急的患者,建議作相關檢查和治療時,要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發生,從而保證醫療工作的順利進行,讓患者得到及時治療,盡快康復。
11.當下的H1N1流行,你是衛生局的人,搞一次宣傳活動,如何組織?會遇到什么重點問題?
一,當前H1N1的流行,造成了全球蔓延,我們在思想上首先要重視這個事情,必須大力宣傳如何預防,并且告之一些常規的處理原則。二,擬定計劃,就活動的時間、地點、對象、需要協調的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內容,報領導批準。三,做好準備工作,提前協調好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓、聯系街道等基層部門,請他們協助這次工作。并且印發一些宣傳冊,便于當場發放。四,在實施的過程中,做好組織、協調工作,保證活動圓滿舉行。五,活動結束后,要及時總結,向領導匯報并總結經驗教訓。
12.如果你在門診,突然發現一個病人疑似H1N1,你該怎么處理
一,首先要保持冷靜的態度,不要驚慌,在醫院遇到這樣的病人很正常。二,以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查,然后帶他去另一間房間進行隔離。三,立刻將這一情況匯報上級,并且說明已經對病人進行隔離。四,口氣委婉地告知這個病人,他可能患有HIN1,要確診還要進行別的檢查,希望他能夠配合我們的工作,進行隔離,不要到處走動。
1、手術后護士發現,只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫生卻說我是主任還是你是主任,談談你的看法?參考答案:首先應該肯定護士這種認真負責的態度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內,后果將是不堪設想的。而對病人負責的態度就是醫生應該具備的基本醫德。對于醫生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性,本著為病人著想的態度。醫生和護士的關系就相當于領導和下屬的關系,由此引申出作為領導,對下屬提出的建議要認真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對于領導的不同意見要冷靜對待,正確分析。非原則性問題上服從領導,重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到采納,也不因此消極工作。
2、你在值班時,手里已經有很多事務,護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦?
參考答案:作為護士難免會遇到這樣的情況,這就要求我們想方設法,克服困難,按時保質地完成任務。
1、應該相信這是護士長一時疏忽,或者是人手實在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。如幾項工作時間上不發生沖突,我會按輕重緩緊的原則處理。2、如果可能的話,在處理新任務的時候,首先調整手頭上的事務,看看是否可以擠出時間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。
3、實在不行的話,向領導說明情況,由同事來協助或承擔其他工作。如果,由我來做最合適,那就請護士長協調,將我手頭上的事務交由其他人承辦。
3、醫生常常對病人隱瞞病情,你如何看待?
[思路點撥]觀點
一、從心理學的角度來看.大多數病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望,甚至會拒絕繼續接受治療。因此,對病人適當隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經有所察覺并堅持詢問病情,醫生就應該尊重病人的知情權,采取委婉的方式告訴其病情,同時多加開導,幫助其渡過心理難關。觀點
二、首先,我認為醫生不應該對病人隱瞞病情,原因很簡單,因為基于醫德,醫生不能隱瞞病情。另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關鍵在于醫生什么時候,采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子:一個病人患了癌癥,醫生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫生在每天治療的時候,一邊鼓勵病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發展的狀況。漸漸地,病人對自己的病情有了真正的了解,也平靜地接受了這個事實,最后安詳地離開了人世。醫生對病人的家屬也做了大量細致的工作,取得了他們的配合。
4、恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個人的優良品質。”請結合護士工作特點談談體會。
[思路點撥]對護士工作來說,小事確實很重要,一切要從小事做起。事無巨細,關乎大局。對于一個剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個人的不良品質。”品質是一個抽象名詞,是由無數的小事匯聚在一起得出的綜合結論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關鍵是要用對地方。
5、智者說一個人要愉快,就要把自己當做別人,把別人當做自己,把別人當做別人,把自己當做自己,問你如何理解?
答:把自己當作別人,把別人當作自己,就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受,這樣才是關心別人的人,別人也會關心你。把自己當作自己,把別人當作別人,就是要勇于承擔。自己的責任絕不推脫給別人,對于別人比自己強的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有。總而言之,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話,說是快樂的三個秘訣,也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己,不拿自己的錯誤懲罰別人,不拿自己的錯誤懲罰自己。
6、你的專業性很強,而你的領導對技術操作不熟悉,經常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會怎么辦?
答:第一人各有所長,領導的對技術操作不熟悉,但他(她)的領導組織、協調能力確比我強,在實際工作存在這種現象不足為奇,應該承認和接受這種現象;第二 因為領導是決策和組織者,我是執行者和我具體任務完成者,對領導的工作計劃安排和下達的任務一般情況下要盡量適從;第三如果領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術操作規程,盲目執行可能造成損失或事故,要說服領導改變或拒絕執行;第四要和領導經常進行溝通,和他(她)交流討論有關技術方面的知識和術操作規程,促使他(她)熟悉關技術方面的知識和術操作規程,在每項工作計劃安排和下達的任務前,多提建設性意見,供他(她)參考。
7、假設你在某單位工作,成績比較突出,得到領導的肯定。但同時你發現同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準備怎么辦?
答:1 成績比較突出,得到領導的肯定時間好事情,以后更加努力 2 檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強同事間的交往。共同的興趣愛好。3 工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心4 不再領導前撥弄是非5 樂于助人6 和領導私人間的接觸不能太過分,造成馬屁精的形象。
8、假如你晚上要去送一個出國的同學去機場,可單位臨時有事非你辦不可,你怎么辦?
答:我覺得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當時具體的情況來決定。1 如果我的朋友晚上9點中的飛機,而我的加班八點就能夠完成的話,那就最理想了,干完工作去機場,皆大歡喜。2 如果說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室,那完全可以跟領導打聲招呼,先去機場然后回來加班,晚點睡就是了。3 如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以由兩種選擇。A 如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來代替以下工作,自己去機場,哪怕就是代替你離開的那一會兒。
B 如果連這一點都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,小心他會理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。
9、你有一個很好的工作設想,你經過實際調查認為這個設想既科學又可行,但你的領導和同事們很固執,你采
取什么辦法說服他們與你合作?
答:第一如果產生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領導和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二認真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出現自己意料中的效果而且也不會出現不良的后果.第三和領導和同事們進行溝通,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.第四如果方案沒有問題,那么根據不同的原因進行說服工作,統一思想.如果是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結晶.10、如果在行政執法時有親戚朋友向你求情怎么辦?
答:對待這個問題我覺應該從處理和處理后兩個方面來看問題
第一處理這種情況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重,如果非常嚴重那么只有大義滅親,依法處理.如果錯誤的性質不是很嚴重就可以給他一個改正的機會,因為很多時候對方也是無心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴處理的話倒可能差生逆反心理.這是可以接受他的請求從輕處罰。第二 是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執法活動中不再發生?我覺得有兩種途徑 : 一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,遇到這種事情不會來找你;二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法。
是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來醫療系統卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫生不負責任頻出意外事故等,你對這種現象怎么看待?你認為該如何去改進?
【主要測試目的】認知能力和綜合分析能力
好:對該現象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫療體制和微觀方面如醫療工作者個人素質來分析原因,能結合對醫療工作的了解和自身的實際情況,對醫療衛生工作有著正確的認識,提出可行的改進方案,見解獨到,方案可行。
三、由于人口密集,活動集中,學生缺乏相關防范知識等原因,學校存在著發生各種突發公共衛生事件的透因。作為一名衛生從業人員,請你談談應該從哪些方面來做好預防工作?
【主要測試目的】職業水平、分析能力
好:對該問題有著較為深刻和獨特的見解,能看到問題的本質和根源,能辯證地分析問題。如應該加強對突發公共衛生事件的防范,建立良好的公共衛生、食品衛生制度,改善相關設條件,加強對老師、炊事員、學生進行傳染病防治、食品衛生方面的健康教育等。
四、假如你意外發現一個重病患者的死亡可能主要是由于同某醫生診療不當造成的,此時你該如何處理?
【主要測試目的】應急處理能力
【評分參考】
好:對事件有清楚的認識,處理過程符合邏輯,能夠從事件的處理中認識到深層次的問題,提出自己獨到的看法。
一、事件處理過程符合情理;
二、反映醫療衛生工作者的職業素養,包括專業能力和職業道德等;
三、符合醫療責任和監督制度的處理;
四、突發事件的溝通處理技巧能力。
五、近年來,看病難、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴,不少人有病不敢進醫院。“小病拖、大病挨,要死才往醫院抬”的現象比較普遍。請問你怎么看待這一現象?
【主要測試目的】綜合分析能力
【評分參考】
好:對醫療體系中存在的問題有較為深刻和獨特的見解,能看到問題的本質和根源,能辯證地分析問題。百姓看病主要有二個問題:
一、看病難,主要原因在醫療資源配置的不合理:醫療資源遠離了以人為本,醫院分布嚴重“兩極化”,資源配置嚴重的“重城輕鄉”。
二、看病貴,主要貴在醫療費增長過快,醫院存在過度檢查、過度用藥和藥價虛高等問題。分析問題全面,結合當前對醫療體系的改革,提出針對性的改革措施,見解合理獨到。比如,一、設定更公正合理的醫改方案;
二、合理配置城鄉醫療資源、大醫院和社區醫院資源等;
三、解決藥品虛高問題,實現藥品“陽光交易”;
四、建立完善醫療保障和求助機制等。
六、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店,所做的演講主題總是同一個,那就是:今天,你微笑了嗎?請結合實際,談談你的理解。
【評分參考】
好:服務意識強,能微笑地對待每一項工作,對待工作有熱情,上進心強,能較好地結合工作實際,從熱情微笑到服務意識、人際交往等,論述周密,理解深刻。
七現在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題,請你簡述一下產生這種現象的原因?
【參考答案】當前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的,造成這種現象的主要原因有以下幾點:(1)醫療衛生事業發展不均衡。目前,全國的醫療資源80%在城市,20%在農村;醫療衛生領域的高新
技術、先進設備和優秀人才基本集中在大城市大醫院。(2)財政投入嚴重不足,并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠低于發達國家,而且也低于大多數發展中國家。(3)醫療保險發展緩慢。2005年,醫療保險中城鎮職工數占1.3億,再加上5000萬享受公費醫療的公務員和事業單位職工,約兩億的城鎮居民有醫療保障。農村參加新型合作醫療的人口不多,保障能力非常有限。(4)藥品和醫療器械生產流通秩序混亂。全國有4000多家藥品生產企業,8000多家藥品批發企業,還有12萬家藥品零售企業。這些企業的成本都需要通過市場經營來維持,藥品價格不可能不節節攀高。(5)公立醫院運行機制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫院總收入的7%~8%,其余90%以上都是靠醫院自己組織醫療服務得來的;另一方面,政府對醫院的收支又不管,任憑醫院自由收費和分配。(6)政府對醫療市場的監管力度缺失。
1.請結合我市農村衛生工作現狀,談談你對加強農村衛生工作的設想。
(1)加快農村三級醫療、預防、保健機構的建設步伐。(2)爭取各級財政對農村衛生工作的經費投入。(3)加強農村衛生隊伍的建設,不斷提高其業務技術素質。(4)進一步推廣并完善農村合作醫療及各種保健補償制度。
2.某年冬季夜間,你接到衛生廳值班室電話報告:郊區某工廠一車間發生化學試劑爆炸,現場已救出十多名傷員。如果你是衛生廳值班副廳長,將采取哪些措施?
(1)立即組織急救隊伍赴現場搶救,并通知有關醫院做好接收傷員的準備。(2)隨時將情況報告廳長及上級政府部門。(3)趕到現場組織搶救,按傷情緩急安排轉送病人。(4)與現場指揮聯系,全面掌握傷亡情況。
3.我市某大學學生食堂發生近千人食物中毒,輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉,重者昏迷、血壓下降,情況十分緊急。對此,上級指示我市衛生局組織全市各大醫院醫護人員全力搶救。市局決定由你負責組織搶救工作,請你提出開展工作的措施。
(1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫院,說明任務,盡快準備,應診搶救。(2)與公安及其他方面配合,調查中毒原因,分析鑒定確定毒物,為針對性搶救提供依據。(3)組織、分配、運送病員。(4)在未查明毒物前進行對癥性搶救(如吸氧、輸液等),在查明毒物后通知各醫院進行針對性搶救。(5)及時了解病情發展及治療情況,如組織專家會診,調撥藥品等。(6)報告國家衛生部,接受批評與指導,通報全市各單位,引以為戒。
4.現在艾滋病蔓延很快,我國吸毒人數越來越多。為了預防艾滋病,國家在吸毒嚴重的地區發放免費針管給吸毒人員,以防止艾滋病傳播。有人認為這是縱容吸毒。對此,你有什么看法?
(1)眾所周知,吸毒不但對自身身體影響很大,而且如果采用靜脈注射方式吸毒,還容易感染艾滋病。據相關資料統計,艾滋病患者中有30%是吸毒者。可以說吸毒是艾滋病傳播的最主要途徑。(2)政府在吸毒嚴重的地區發放免費針管,對預防艾滋病的傳播有很重要的積極意義,起到了很好的防治作用,應該得到肯定。(3)但是我認為治標更應該治本,除了這些最基本的預防措施外,政府還應該首先在宣傳教育上下足工夫,定期或不定期地進行吸毒有害及艾滋病的預防宣傳,尤其要到衛生意識淡薄的農村去進行宣傳。其次,政府要成立相關的部門,發現吸毒者,并將其免費送往戒毒機構強行戒毒。最后,公安部門應加大緝毒力度,切斷毒品傳播途徑
5.安徽華源生物藥業公司生產的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福,反而掀起了全社會對于藥品質量管理的質問。對這件事,你有什么看法?
【參考答案】近年來,醫藥領域大案要案頻發,已經成為全社會關注的焦點問題。我們也由此認識到醫藥領域存在的問題并不是某一個環節的問題,而可能是系統性的,也就是整個醫藥管理體系、制度乃至從業者二監管者觀念的問題,具體到藥品質量管理領域也是如此。藥品質量管理問題的解決,必須轉變藥品質量管理的傳統觀念,明確藥品管理各環節相關主體的責任,理順整個醫藥管理的機制。當然,國家的監管并不是質量管理體系的全部,生產經營乃至醫療機構及其醫療工作者都必須對藥品質量擔負起應有的責任。只有在責任明確的基礎上,才能提高相關主體的責任意識,從而促使責任人在所負責的環節上真正起到藥品質量監督的作用,將對規模龐大的藥品質量監督檢查工作分解落實到各個環節、各個主體身上。因此,只有從根本上理順藥品監管機關、生產經營者、醫療機構及醫療工作者之間的利益關系、權責關系,才能讓老百姓用上放心藥,才能防止各種類似事件的頻繁發生。
6.近幾年來,社會上頻頻出現因食品衛生引發的惡性事件,你作為一個報考公共衛生部門的考生,請談談你認為應該如何提高食品安全水平?
【參考答案】食品安全是一個關乎民生的大問題,從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”,從“雀巢奶粉”到“福壽螺”,無不一次次刺激著人們的神經,也在拷問著商家的責任心。我認為,要提高食品安全衛生,一定要注意以下幾個方面:
(1)積極開展農產品標準制定工作。2006年,農業部門以制定促進農產品公平貿易的標準、保證質量安全的市場準入標準和方法標準、主要農產品生產準則等通則類標準為重點,加快農業國家標準、行業標準體系建設。推動基地建設規模化、產地環境無害化、生產過程標準化、質量控制制度化、產品流通品牌化、生產經營產品化。(2)積極推動農產品檢驗檢測體系建設。農業部門按照國家“十一五”發展規劃綱要的重點工程,落實農產品質量安全檢驗檢測體系規劃,進一步加強物質體系建設和完善,全面提高檢驗檢測能力和水平。(3)繼續強化農業投入品監管。控制農產品源頭污染是搞好農產品質量安全監管的第一道關口。農業部門據點農業投入品監管與農產品質量安全管理有機結合起來,完善
農業投入品監管制度,深入開展農業投入品專項整治工作,堅決打擊制售和使用假冒偽劣農業投入品行為,凈化農業投入品市場。采用連鎖經營等現代流通方式,提高優質投入品的市場占有率。(4)大力推進農產品市場準入制度建設。農產品市場準入制度是新形勢下推進“無公害食品行動計劃”、切實強化農產品質量安全監管的主攻方向和有效途徑。(5)突出抓好農村食品安全。要加強把農村食品安全工作作為建設社會主義新農村的重要任務,努力建立農村食品市場質量安全防控體系,不斷完善和規范農村食品銷售的設施和條件,促進農村食品市場的繁榮穩定與安全。
7、當前我國城鎮醫藥衛生體制改革政策的主要內容有哪些?
【參考答案】(1)推行區域衛生規劃,嚴格準入制度,實行衛生安全行業管理。(2)把醫療機構分為營利性和非營利性兩類進行管理。非營利性醫院政府將適當給予經費補助,并享受稅費優惠政策,醫療收費執行政府指導價格。營利性醫院自主經營,價格放開。(3)理順衛生執法監督體系,成立衛生監督所,強化衛生執法監督職能。成立疾病控制中心,加強預防保健工作。(4)醫院藥品采購實行統一招標,門診藥房收支實行兩條線管理。(5)衛生事業單位人事制度改革,實行領導任期目標責任制和全員聘用制,進行勞動分配制度改革。
8、當前醫療衛生行業改革中應重點解決哪些關鍵問題?
【參考答案】(1)掌握和運用社會主義市場經濟發展過程中醫療衛生服務的供求規律,區分并適應人民群眾不同層次的衛生需求,及時調整衛生服務行業的規模與結構,提高衛生資源利用效益;(2)建立和完善適應社會主義市場經濟的衛生投入和補償機制;(3)研究衛生發展的調控機制,正確引導醫療衛生服務的競爭行為。
9.官僚主義的危害眾所周知,請談談你對“事必親躬”的看法。
【測評要素】領導藝術、宏觀意識
(1)“事必親躬”是辛辛苦苦型的官僚主義,盡管敬業精神可嘉,但效果事倍功半。(2)“事必親躬”是管理中分權不夠,角色把握不準的一種表現。(3)克服“事必親躬”的有效辦法是科學授權,調動各方積極性。(4)運用管理理論,提高管理,特別是領導藝術是領導干部必須經常學習思考的內容、?
2?“危機激勵”是領導常用的一種激勵方式,常言道:“人無遠慮,必有近憂”。對此你是如何理解的?
【測評要素】宏觀領導、戰略決策能力
(1)面對激烈競爭的環境,明智的領導者應不斷強化危機意識,主動激發奮進,做到防患于未然。
(2)必須注意喚起下屬的危機感,只有居安思危,才能常勝不敗。
3?有人說,我市把自己定位成西部大開發中的龍頭城市,是高估了自己的實力。也有人說,我市不缺人才,不缺技術,只是缺乏開放的意識,只要思想解放,前途不可限量。你怎樣認為?
【追問】你認為要加速我市的發展,當務之急應解決哪些問題?
【測評要素】邏輯思維能力、工作思路
四、近日,某媒體報道:我市x縣x村的400余口人中.近4、5年里死于不同癌癥的就有10多人,因此被人稱之為“癌癥村”。我市衛生局急人民所急,決定由你負責搞清情況,查明發癌的誘因,為進一步防治工作提供科學依據。請你提出開展此項工作的思路和過程。
【評分參考】:(1)首先學習有關癌癥的知識,防止瞎指揮;(2)先赴該村訪查,搞清媒體報道的真實性;(3)如果情況屬實,進一步組織有關專家座談,提出調查計劃、專業技術人員組成、經費預算及經費落實情況;(4)組織行政及專業技術人員赴該村進行流行病原調查,如發病范圍、年齡、性別,與遺傳因素有關的婚姻史、疾病的家屬史、基因異常等;與環境污染有關的土、水、大氣情況及檢測;與生活習慣有關的食物、化妝品、藥物、化肥、動物飼料等;(5)分析資料;(6)提供可能誘癌因素;(7)提供防治建議。
五、我市某大學學生食堂發生近千人食物中毒,輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉,重者昏迷、血壓下降,情況十分緊急。對此,上級指示我市衛生局組織全市各大醫院醫護人員全力搶救。市局決定由你負責組織搶救工作。請你提出開展工作的措施。
【評分參考】:(1)我與我的助手以最快捷的通訊方式緊急通知西安市各大醫院,說明任務,盡快準備,應診搶救;
(2)我與公安及其他方面配合,調查中毒原因,分析鑒定確定毒物,為針對性搶救提供依據;(3)組織;分配、運送病員;(4)在未查明毒物前進行對癥性搶救(如吸氧、輸液等),在查明毒物后通知各醫院進行針對性搶救;(5)及時了解病情發展及治療情況,如組織專家會診,調撥藥品等;(6)報告國家衛生部,接受批評與指導,通報全市各單位,引以為戒。