第一篇:創(chuàng)業(yè)13年 推土機(jī)似的大女人精神
創(chuàng)業(yè)13年 推土機(jī)似的大女人精神
她是一個(gè)正在被自己的財(cái)富、名聲和偶然性的命運(yùn)所包圍的女人。關(guān)鍵時(shí)刻,她能夠煥發(fā)出男性所不具備的某種力量。即便單單從衣著上來看,2011年的俞渝和兩年前相比也差別甚大。
2009年3月,她在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)安定門的辦公室里接受《中國企業(yè)家》記者采訪。那是一個(gè)陰天,她穿著黑色的西服套裝、黑色的系帶皮鞋,灰色的毛衣。她坐在一張老式的黑色人造革沙發(fā)上,臉上沒有一點(diǎn)兒笑意。她一邊在不開燈的屋子里抽煙,一邊說:“我現(xiàn)在最操心的是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)怎么做大,至于上市,我沒想過。”
兩年之后,當(dāng)俞渝再次出現(xiàn)在我們面前的時(shí)候,她已經(jīng)是一家上市公司的掌門人。1月24日,我們在東直門嶄新的寫字樓里見到了俞渝。盡管這也不是個(gè)艷陽天,但是房間很寬敞,也亮堂得很,讓人總有一種陽光燦爛的日子的幻覺。女主人看起來也比兩年前放松多了。她穿著嫩黃色的毛衣,搭配一條藍(lán)色、黃色和棕色相間的絲巾。當(dāng)她跟記者談笑風(fēng)生的時(shí)候,你想象不出來,她是一個(gè)正在被自己的財(cái)富、名聲和偶然性的命運(yùn)所包圍的女人。
客觀地講,俞渝是當(dāng)今中國最富有、最有成就的女性之一。2010年12月8日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在紐交所上市,公司市值23.3億美元。作為聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事,俞渝持股5.1%。這一天,她個(gè)人名下的賬面財(cái)富超過了1億美元。如果算上她的丈夫、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶所持有的39%的股份,這對夫婦簡直就是一對鉆石搭檔—膚淺地說,他們貨真價(jià)實(shí)地創(chuàng)造了令人炫目的財(cái)富,成為中國最富有的夫婦之一。
平淡的劇情無人喝彩,令人哭笑不得的**很快隨之而來。2010年12月1日,李國慶在新浪網(wǎng)開通微博。在上市前后,這位套現(xiàn)成功的商人來了一次心理大爆發(fā),從剖白初戀情史、痛斥投資人到與競爭對手公開叫戰(zhàn)。1月中旬,這場鬧劇因?yàn)閹讞l對峙性的微博達(dá)到了白熱化的地步,并且開始從吸引看客的鬧劇轉(zhuǎn)化成為一個(gè)看似花哨、實(shí)則嚴(yán)肅的商業(yè)命題。
1月15日,李國慶在微博上透露說,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將在幾天之后為投行設(shè)宴慶功,而他將拒絕參加。他還即興創(chuàng)作了一首“搖滾歌詞”,稱投行在IPO時(shí)壓低當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)行價(jià)。一位名為“迷失的唯怡”的ID自稱是當(dāng)當(dāng)上市承銷商之一摩根士丹利的工作人員,駁斥投行并沒有多拿一分錢,還順帶攻擊了當(dāng)當(dāng)?shù)挠F(xiàn)金流以及李國慶的能力、人品和婚姻狀況。李國慶緊接著也再度反擊。幾個(gè)回合之后,這些微博獲得了極高的轉(zhuǎn)發(fā)率和關(guān)注度,成為了一個(gè)娛樂界、商界和社會版面都共同關(guān)注的公共話題,被稱為“李國慶大戰(zhàn)大摩女事件”。
事實(shí)上,這個(gè)意外事件比當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市本身更加叫人意外。從公司層面來看,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市是一件水到渠成、順理成章的事情。作為中國最早創(chuàng)立的一家電子商務(wù)公司,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和資本的關(guān)系從來都很密切。2000年2月,在創(chuàng)業(yè)兩年之后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。2004年2月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第二輪風(fēng)險(xiǎn)投資,老虎基金投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng)750萬美元。2006年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第三輪風(fēng)險(xiǎn)投資,DCM等聯(lián)合投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2700萬美元。根據(jù)招股書披露,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始以來,融資總額為4070萬美元。
即便如此,在上市議價(jià)的最后關(guān)頭,這家公司的兩名創(chuàng)始人仍然出現(xiàn)了意外。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市之前,承銷商給其定發(fā)行區(qū)間為11-13美元,后發(fā)行價(jià)區(qū)間調(diào)高至13-15美元,最終確定發(fā)行價(jià)為16美元,發(fā)行1700萬份ADS,以此計(jì)算當(dāng)時(shí)市值為12.46億美元。2010年12月8日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首日開盤即報(bào)24.5美元,較發(fā)行價(jià)上漲53%,至收盤報(bào)29.91美元,較發(fā)行價(jià)上漲86.94%。市值達(dá)23.3億美元。
簡單來說,原來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這么值錢,李國慶覺得自己賣少了。李國慶向來以脾氣直爽著稱。他喜歡滑雪和斗地主,覺得不刺激的事情就不夠有勁。他選擇了微博直播的方式來表達(dá)自己的不滿。他的妻子俞渝則表現(xiàn)得更加克制。這天,她坐在會議室里,笑著跟一群記者解釋說:“公司和投行之間就是個(gè)醫(yī)患關(guān)系。提到錢,人性都是敏感和計(jì)較的。我對于投行還是太輕信了。如果時(shí)光可以倒流,我會選擇荷蘭式拍賣?!?/p>
眾聲喧嘩,相比之下,俞渝的反應(yīng)更加耐人尋味。她沒有微博。一開始,在所有這些劇情里面,她都選擇保持沉默。但是俞渝的選擇向來出人意表。就在“大摩女事件”發(fā)生兩天后,她仍然選擇按照原定計(jì)劃飛往上海,錄制一檔名為《波士堂》的脫口秀節(jié)目。10天之后,她選擇由自己出面召開小規(guī)模的記者招待會,解釋事件,并且再次強(qiáng)調(diào)當(dāng)當(dāng)向“大型網(wǎng)上商城”的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí),事件主角李國慶就坐在隔壁的辦公室里,卻并未露面。
一個(gè)月之后,俞渝一家三口從意大利過完春節(jié)假期回國,接著飛往哈爾濱參加亞布力論壇。2月18日晚上,她從哈爾濱回到北京,在公司主持了幾個(gè)業(yè)務(wù)會議之后,她回到家里,開始輔導(dǎo)兒子做寒假作業(yè),并且又一次接受了《中國企業(yè)家》的電話采訪。
沒錯,就連俞渝自己也意識到了她的變化。兩年前,我們?yōu)椤吧探缒咎m榜”采訪俞渝的閨蜜洪晃,她曾經(jīng)評價(jià)說,“俞渝就是個(gè)沒有自我的女人”。兩年后,俞渝聽到這種說法也絲毫不以為意。
“我這些年最大的進(jìn)步,就是在商業(yè)判斷力上。你每天都要做很多決定,而且是在信息不全的情況下,就像用兩個(gè)方程式來解四個(gè)未知數(shù)。”她說,“這幾年,我不像男人到了中年有危機(jī)感,很辛苦,充滿了刺,我們這些女的,反而對于中年有淡淡的喜悅,更多能接受自己了,不像年輕時(shí)自我掙扎,不服,著急,焦慮?!?俞渝今年45歲。她有13年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。以她的閱歷來看,“大摩女事件”不值得為之花費(fèi)太多的精力。事件發(fā)生之后,俞渝的一些朋友怕她想不開,專門發(fā)短信安慰她。俞渝自己倒是覺得沒什么。她說:“我唯一的遺憾就是沒有爭取定價(jià)權(quán)。上市前一天晚上開會定價(jià),我本來可以爭取到18塊的,最后還是定了16塊。不過,我接受人生是遺憾的藝術(shù),有多少愛可以重來?!?/p>
對于俞渝來說,**會迅速過去。2011年,她的時(shí)間會按照原計(jì)劃分配,用來主持?jǐn)U建物流中心、加大百貨產(chǎn)品的份額,以及內(nèi)部ERP調(diào)整。她甚至學(xué)會了自嘲。她主動告訴記者,過年的時(shí)候,他們一家人在意大利跟一群朋友吃飯。兒子警告李國慶說:爸,今晚上在座的可有投行的人,你淡定點(diǎn)兒。當(dāng)她這么說的時(shí)候,舌頭發(fā)出滑膩標(biāo)準(zhǔn)的卷舌音,聲音里有譏誚、嘲笑和毫不在乎的魅力。說白了,和俞渝以前所經(jīng)歷的公司危機(jī)相比,這壓根就不算什么。
2002年,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)大量高管辭職出走。那一年,俞渝36歲。現(xiàn)在回憶起來,她覺得當(dāng)時(shí)的反應(yīng)有點(diǎn)可笑。每走一個(gè)高管,她都會哭一場。當(dāng)時(shí)按照李國慶的說法,她真的是“如喪考妣”。
2004年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)從危機(jī)中挺了過來,即將迎來高管期權(quán)發(fā)放。再過幾個(gè)月,亞馬遜也將向這家公司提出收購的邀請。這時(shí)候,俞渝和李國慶又經(jīng)歷了第二次**。這次**比兩年前和七年后都要危險(xiǎn),假使當(dāng)時(shí)沒有處理好,根本就不會有后來的紐交所上市—可能這家公司早已經(jīng)不存在了。
“確認(rèn)期權(quán)方案,我們才發(fā)現(xiàn)4年前第一次融資的時(shí)候被投資人誤導(dǎo)了,沒有給自己留創(chuàng)業(yè)股。當(dāng)時(shí)很受煎熬,我和李國慶的股權(quán)回溯談不下來,整個(gè)總盤子都受影響。我們非常氣憤,最后都失去耐心了,要找律師打官司。李國慶一氣之下,甚至要出走,離開當(dāng)當(dāng)再創(chuàng)辦一家一模一樣的公司跟他們對著干,名字都起好了,就叫做丁丁網(wǎng)。最后,我們花錢買回來原始股權(quán),才算把事情擺平。”
七年后,李國慶去紐交所敲鐘。一般上市公司都是敲一下,李國慶非要敲兩下。他舉起小錘子,“當(dāng)—當(dāng)!”這是前所未有的“當(dāng)當(dāng)”,當(dāng)然,所謂丁丁網(wǎng)也淹沒在他狂喜的記憶里。那天,李國慶發(fā)著燒,又極度興奮,敲完鐘就回酒店睡覺了。幾個(gè)小時(shí)之后,俞渝回到紐交所大廳,接受CNBC記者采訪。對方站在不斷躥升的亮綠色的股價(jià)走勢屏幕面前,問她,是否覺得價(jià)格定低了。俞渝笑著說:“我一輩子只有一次IPO,這個(gè)問題我回去學(xué)習(xí)一年才能告訴你?!?/p>
后來的**早有伏筆,不過,很難說俞渝真正享受這些跌宕所帶來的樂趣,唯一肯定的事實(shí)是,她并不怕它們。上世紀(jì)80年代,俞渝在北京外國語學(xué)院學(xué)習(xí)英美文學(xué),從那時(shí)候起,她就是一個(gè)事事要做到最好的優(yōu)秀學(xué)生。后來,她不顧父母的反對,辭職去美國讀MBA,又不顧父母的反對,從華爾街辭職回國創(chuàng)業(yè)。俞渝是一個(gè)杰奎琳·肯尼迪和凱瑟琳·格雷厄姆的崇拜者。她推崇那種隱忍、克制然而無比堅(jiān)決、充滿勇氣、堅(jiān)持原則的女性風(fēng)格。這是一種無堅(jiān)不摧的、推土機(jī)式的大女人精神,而這種精神的能量,我們在當(dāng)當(dāng)遇到每一次危機(jī)的時(shí)候,甚至在俞渝處理婚姻關(guān)系的時(shí)候,都能夠清楚地體會到。
關(guān)鍵時(shí)刻,俞渝能夠煥發(fā)出男性所不具備的某種力量。然而作為一名女性商人,她也將付出自己的代價(jià)。九年來,俞渝一直堅(jiān)持上一位臺灣心理輔導(dǎo)師的課程。算一算,總共有60課時(shí)之多。有時(shí)候,她還帶著自己的兒子去上課。老師留一頭爆炸式長發(fā),她兒子管老師叫做“長毛象”。她也曾經(jīng)試圖拉李國慶一起去上課,“他不買賬”。
“一個(gè)成功女性去上心理課,這并不可笑?!彼f,“人都要講究協(xié)調(diào),缺什么補(bǔ)什么。那之后我在壓力前面都很淡定,更能理解別人,學(xué)會不委屈自己,內(nèi)心變得強(qiáng)大、豐富、從容,對于風(fēng)雨看得很淡?!?/p>
去年秋天,有一次,俞渝和王秋楊一起在花園里散步。當(dāng)時(shí),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的上市運(yùn)作到了尾聲,俞渝不停地接電話,跟投行確認(rèn)招股書上的一個(gè)細(xì)節(jié)。俞渝感到煩躁。王秋楊跟她說,這么大一個(gè)項(xiàng)目,怎么可能不麻煩呢?工作就不是拿來高興的,得承受這一切。最后,俞渝跟王秋楊嘟囔了幾句也就沒事了。
“這幾年,我跟閨蜜們交流反而更多了。王秋楊信佛,她對所有事情都有很正面的態(tài)度。有時(shí)候她們一句話,我就釋然了?!?/p>
2011年1月,俞渝和李國慶在中國大飯店設(shè)宴,邀請媒體和合作伙伴,慶祝當(dāng)當(dāng)上市。那天晚上,俞渝穿著一件深紅連衣裙,搭配酒紅色的繡花披肩。這是她的老朋友洪晃代理的服裝商店“薄荷糯米蔥”的衣服。當(dāng)天晚上,俞渝舉著紅酒杯子,跟每一桌客人敬酒。她看起來很快活,笑容可掬,但是仍然非常得體,絲毫沒有因?yàn)楸└坏目裣捕鴨适Э刂屏Α:榛握驹谖枧_上,擔(dān)任晚宴的主持人。她說:“早年間人家跟我說,晃,你還在干嘛呢,人家俞渝都當(dāng)當(dāng)了。我說俞渝當(dāng)什么了?人家說,當(dāng)當(dāng)?!?/p>
13年過去了,俞渝從32歲變成了45歲。她經(jīng)歷挫折,獲得能量,成為比當(dāng)年的自己更有力量的一個(gè)人。當(dāng)年的俞渝和今天的俞渝已經(jīng)不是同一個(gè)人。這是個(gè)勵志的個(gè)人成長故事,就像一個(gè)朋友跟她說的:“我能聽見你骨頭里的聲音?!?/p>
這位朋友還勸她路演的時(shí)候不用緊張?!皠e緊張。”他說,“好的故事自己會講?!?/p>
第二篇:三十歲的女人,如何創(chuàng)業(yè)?
三十歲的女人,如何創(chuàng)業(yè)?.txt人和人的心最近又最遠(yuǎn),真誠是中間的通道。試金可以用火,試女人可以用金,試男人可以用女人--往往都經(jīng)不起那么一試。三十歲的女人,如何創(chuàng)業(yè)?
一、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低
別舉債,別投下家庭儲蓄,成功機(jī)會只有20~30%的新事業(yè),不值得你這樣冒險(xiǎn)。你計(jì)劃的事業(yè)要由現(xiàn)有的構(gòu)想和你個(gè)人才華及專長做起,而且只需要少許現(xiàn)金。
二、學(xué)習(xí)銷售自己
身為小企業(yè)經(jīng)營者,人們買的是你,不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己,初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)30天內(nèi),你就可以找到客戶,現(xiàn)金60天內(nèi)就會進(jìn)來,幫助推動企業(yè)成長。
三、對客戶要大方
新事業(yè)不宜對顧客收費(fèi)過高,甚至提供免費(fèi)服務(wù)給顧客,讓他們知道我能做什么。就算后來沒有簽約,他們也會介紹其他客戶給我。有時(shí),你得用小魚釣大魚。
四、開始時(shí)最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)
我曾在臥房一角,以一桌、一椅、一臺小電腦,開創(chuàng)顧問公司。5年內(nèi),公司收人超過50萬,有自己的辦公室和12位員工。一切從小規(guī)模開始,逐漸擴(kuò)大。
五、從第一天開始一切電腦化
打字機(jī)及人工作業(yè)方式,在目前市場上已無競爭力,書信往返、會計(jì)、市場、文書、銷售都不例外。從第一天開始營業(yè)即要使用電腦。
六、長時(shí)間工作
把會計(jì)、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對不能占用朝九晚五的時(shí)段。這個(gè)黃金時(shí)段只能用來建立人際關(guān)系,作簡報(bào),打電話,或與客戶面對面交談。和客戶談了一天,回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。
七、愛你的顧客
永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話,不論他們有時(shí)多么令你生氣。記住,顧客不僅是國王和王后,還是獨(dú)裁者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營者更清楚這一點(diǎn),要盡力使顧客滿意。我的做法是介紹上雖指明服務(wù)項(xiàng)目,但我經(jīng)常多做,超出顧客期望。經(jīng)常超越合約項(xiàng)目,提供更多服務(wù),超過顧客期望,這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。
八、開始不成功也要繼續(xù)努力
絕對不要放棄,成功經(jīng)常就在失敗的另一側(cè)。失敗代表你已經(jīng)在正確的道路上,只要失敗次數(shù)增加,努力的時(shí)間夠長,途中做出聰明的選擇,你終會成功的。
九、獨(dú)自經(jīng)營
開始創(chuàng)業(yè)時(shí),避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻,你愿意接受這樣的束縛嗎?更何況,統(tǒng)計(jì)顯示婚姻的合伙關(guān)系,兩對中就有一對以離婚收場。一般來說,如果你想創(chuàng)業(yè),最好自己來。當(dāng)然,這得由你自己決定。
十、安排休閑時(shí)間
盡管待辦事項(xiàng)堆積如山,也要強(qiáng)迫自己星期六或星期日休息一天。你損失的那一天,會因?yàn)橄轮苌a(chǎn)力增加而加倍補(bǔ)回,而且家人和顧客也希望你這樣做,因?yàn)樾菁偈谷擞淇臁3槌鰰r(shí)間運(yùn)動,和家人出游,或甚至看場電影,讓你暫時(shí)忘記業(yè)務(wù),工作反而更有效率。
十一、女性創(chuàng)業(yè)要關(guān)注的幾個(gè)問題
女性創(chuàng)業(yè)有幾個(gè)必備的心理準(zhǔn)備,要把握幾個(gè)要素;要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),要有冒險(xiǎn)精神,這樣才有可能開創(chuàng)出未來局面;能夠把握時(shí)勢,目光敏銳,順勢而起;能夠結(jié)合個(gè)人理想與組織目標(biāo)建立企業(yè),能將這兩者結(jié)合在一起時(shí),才可能形成共同的遠(yuǎn)景;能夠讓企業(yè)成長,并且獲得利潤。
因?yàn)樾詣e的局限,女性在自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,不可避免地也會遭遇一些問題。首先是人脈問題,女性在商業(yè)上人脈一般不如男性,大部分女性天性不喜歡應(yīng)酬,社交的圈子有限。女性在工作之余,一般很少另結(jié)人緣,這些特性對事業(yè)會有負(fù)面影響。不過在原行業(yè)做到高級職位的女性,則一般不存在這個(gè)問題。
其次是專業(yè)知識問題,管理需要全面的知識結(jié)構(gòu),部分女性以前沒有擔(dān)任過管理職位而選擇創(chuàng)業(yè),需要補(bǔ)充大量的知識。然后是堅(jiān)強(qiáng)的意志力,這是創(chuàng)造力的必要條件,否則難以開拓出新局面,而女性在這方面特別需要親友的支持。
女性創(chuàng)業(yè)必須兼顧多重角色,家庭的責(zé)任與負(fù)擔(dān)并不會因之而減少,是件非常辛苦的事情。例如,我身旁一位長輩,她在當(dāng)了20年家庭主婦之后,重新投入職場,加盟一家餐廳的經(jīng)營,由于她的認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)績卓著,很快的就在一年后又開了第二家店。
但是伴隨新局面而來的,是更長的工作時(shí)間,其家人對于她日漸減少的家庭互動時(shí)間,感到非常的不適應(yīng),尤其她的先生也抱怨連連,不習(xí)慣自己的太太從一個(gè)家庭主婦一躍而成事業(yè)女強(qiáng)人。這個(gè)問題對我這位長輩帶來很大的困擾。
第三篇:女人創(chuàng)業(yè)勵志語錄
真正有魅力的女人在事業(yè)上才華盡現(xiàn),懂得如何在社交中顯示自己的智慧、發(fā)揮自己的才干,所以作為女生,想創(chuàng)業(yè)就遵循自己的內(nèi)心,不要隨波逐流,下面是小編給大家整理的女人創(chuàng)業(yè)勵志語錄,供大家參閱!
女人創(chuàng)業(yè)勵志語錄精選
1.這個(gè)世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受?!葼枴どw茨
2.任何時(shí)候做任何事,訂最好的計(jì)劃,盡最大的努力,作最壞的準(zhǔn)備?!钕?/p>
3.如果公司還未站穩(wěn),你就得每天下一次賭注。——TomEvslin
4.等待的方法有兩種:一種是什么事也不做空等,一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動。——屠格涅夫
5.如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設(shè)的話,我自身的能力、實(shí)力不具備。所以當(dāng)時(shí)我們只有一個(gè)簡單的想法,就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個(gè)核心——如何去塑造品牌,把相關(guān)的交給社會來完成?!艹山?/p>
6.業(yè)務(wù)模式它當(dāng)然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業(yè),你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢,還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢?企業(yè)的競爭力,不是簡單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切,需要從內(nèi)質(zhì)上細(xì)化上去挖掘,才有可能保持持續(xù)增長和發(fā)展。——周成建
7.不要控制失敗的風(fēng)險(xiǎn),而應(yīng)控制失敗的成本?!猂obertA.Cooper
8.我現(xiàn)在覺得,像李彥宏那樣堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展是正確的。——周鴻祎
9.企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識?!握?/p>
10.如果%的利潤是合理的,%的利潤是可以的,那我只拿%。——李嘉誠
11.財(cái)富是貓的尾巴,只要勇往直前,財(cái)富就會悄悄跟在后面。——王志東
12.我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì),特別在中國市場上,那就是:詩人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。——宗慶后
13.必須要有速度,不能像燒開水那樣,度、度……沒有人給你時(shí)間?!炝⑷A
14.孫德良:我還是強(qiáng)調(diào):“激-情澎湃走樓梯”。在這個(gè)世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是,要放好心態(tài),不要跟別人比,最后沒有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)?!戏絀T沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》
15.給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴?!跏?/p>
女人創(chuàng)業(yè)勵志語錄經(jīng)典
1.創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人!——馬云
2.做生意應(yīng)堅(jiān)持這樣一個(gè)觀點(diǎn),就叫做獲取利潤之后的利潤,核算成本之前的成本。學(xué)會讓而不是學(xué)會送,商人的最高境界是讓,送是慈善?!T侖
3.心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事?!矣X得要心平,就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)?!T侖
4.我現(xiàn)在知道一個(gè)企業(yè)都是從小長到大的,別著急,而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長,組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹,然后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī),這時(shí)迅速調(diào)整,調(diào)整過來就好了,調(diào)整不過來就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西以后,我們心平氣和了,知道一個(gè)企業(yè)要做大要有很多年時(shí)間。——馮侖
5.公司是個(gè)是非地,商場是個(gè)是非地,商人是個(gè)是非人,掙錢是個(gè)是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價(jià)值觀。是非取于心,很多是非是心不平產(chǎn)生的。——馮侖
6.在取利過程中如果你是依法掙錢,依法納稅,這個(gè)取利的過程就是取義,只有取義才能取大利。比如說社會發(fā)展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之后才能掙大錢女生創(chuàng)業(yè)勵志語錄分享女生創(chuàng)業(yè)勵志語錄分享?!T侖
7.最大是一個(gè)結(jié)果,不是原因。不是因?yàn)槟阋鲎畲缶蜁蔀樽畲?,而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大?!T侖
8.對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到,但有一天一定會到?!R云
9.回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程,是不斷尋找、不斷糾正的過程?!獏清a桑
10.工作上的執(zhí)著實(shí)際上是人的一種意志?!獜埥鼥|
11.壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞,耐得住誘-惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內(nèi)練一口氣,這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難,而不是取得過多少成功?!R云
12.生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你堅(jiān)持下去,一定會有收獲,即使最后失敗了,你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷?!R云
13.一流高手是眼睛里面沒有對手,所以我經(jīng)常說我沒有對手,原因是我心中沒有對手。心中有敵,天下皆為你敵人;心中無敵,無敵于天下。——馬云
14.我覺得真的是不缺錢,想法也滿天都是。中國缺的是有一個(gè)想法,并且能夠持之以恒把這個(gè)想法不斷堅(jiān)持做下去的人?!R云
15.創(chuàng)業(yè)前,很多困難你都不會把它認(rèn)為是困難,當(dāng)它突然成為你的困難時(shí),很多人會承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功?!酚裰?/p>
女人創(chuàng)業(yè)勵志語錄推薦
1.思路決定出路。——王振滔
2.“創(chuàng)業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng)新。我們要有一個(gè)真正創(chuàng)新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn),并不是你隨便想出來的一個(gè)小竅門或是比較有意思的想法,并不是這么簡單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后,需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合?!焙喚绱苏f?!钣绖?張思/公維鋒《三十而謀》
3.人不能把什么都設(shè)計(jì)好了才上路?!獜埲裘?/p>
4.互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了?!R云
5.在創(chuàng)業(yè)過程中,如果說壓力,我認(rèn)為選擇什么不做是非常大的壓力。因?yàn)樵谶@過程中受到的誘-惑太多了,每一個(gè)新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么,而是決定不做什么?!S明明
6.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的,要隨時(shí)做好失敗的心理準(zhǔn)備,人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題?!獜埍緜?/p>
7.阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子,如果不斷撿起來,身上裝滿的時(shí)候就會走不動,永遠(yuǎn)到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂?!R云
8.作企業(yè)要講競合環(huán)境?,F(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個(gè)競合的環(huán)境。得意不可忘形,失意不可丟失信念。——楊寧
9.無論是一個(gè)企業(yè),還是一個(gè)人,都一定是時(shí)勢造英雄,千萬不要英雄造時(shí)勢。順流而上,這是手法。形勢好了,大家才有機(jī)會成為英雄。只有成為英雄后,才有可能去適應(yīng)時(shí)勢、改造時(shí)勢?!祢E
10.我認(rèn)為世界上有四種壁壘,第一叫制度壁壘,比如中國移動,別人干不了,需要有牌照;第二是資金壁壘,動輒要幾百億美元,一般人干不了;第三是技術(shù)壁壘,有專利保護(hù),別人也不能干 第四是稀缺性資源的占有,這就是我這個(gè)行業(yè)的壁壘,比如說整個(gè)寫字樓我把它都占了,簽了獨(dú)家的協(xié)議,別人就很難干?!洗?/p>
11.要永遠(yuǎn)相信:當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來,所有人都不玩了再沖進(jìn)去?!罴握\
12.文學(xué)表達(dá)與文學(xué)思維并不是一回事,前者能讓一個(gè)有成就的企業(yè)家更有魅力,而后者卻能讓一個(gè)有魅力的企業(yè)家失去成就?!獎⒔◤?qiáng)《企業(yè)家的“文學(xué)主義”》
13.高筑墻、廣積糧、緩稱王。——朱升
14.一個(gè)真正的企業(yè)家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打,在風(fēng)雨的錘煉中長大?!蹙?/p>
15.事在人為,也就是說,辦事就要找人,而且要找對人;人找得多了也不行,少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人?,F(xiàn)在,我已經(jīng)弄清楚了?!愭?zhèn)光
16.股東投資求回報(bào),銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費(fèi)者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè),才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”?!8?/p>
17.辦成改革的產(chǎn)物,而不是改革的對象女生創(chuàng)業(yè)勵志語錄分享投資創(chuàng)業(yè)?!惸饺A
18.身體是革命的本錢,但對我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢!——馮侖
19.一個(gè)業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者,不管他的業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng),如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動手能力上仍然是自己的團(tuán)隊(duì)中最出色的,那他一定不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)楹玫念I(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的,有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會有什么樣的人才?!獎|華
20.一個(gè)人圍著一件事轉(zhuǎn),最后全世界可能都會圍著你轉(zhuǎn);一個(gè)人圍著全世界轉(zhuǎn),最后全世界可能都會拋棄你?!獎|華
21.對信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的,競爭版圖是這樣重劃的,世界是這樣改變的?!獙O宏斌
第四篇:一個(gè)女人創(chuàng)業(yè)的心得
標(biāo)題:
正文:坦白說,我的創(chuàng)業(yè)之路完全是被逼出來的。我和我的丈夫是在08年的時(shí)候下崗的。夫妻倆一起下崗,當(dāng)時(shí)的心情不知道大家是否能否理解。好在后來我的丈夫自己創(chuàng)業(yè),家庭的收入有了穩(wěn)定的來源。我就在家當(dāng)起了全職的家庭主婦。照顧我的家庭、我的丈夫、我的兒子......一心打理家庭的我,把全部的心思都放在了家人的健康身上。那段時(shí)間,老公的壓力比較大,有些失眠。為了舒緩一下老公的壓力,我們一家就決定周末出游。很偶然的機(jī)會接觸到一家五谷膳食養(yǎng)生的作坊,我就給我老公磨了一個(gè)治療失眠的療程。效果還不錯,我本身對于養(yǎng)生就比較有興趣,我就心想,這也是我的愛好,為什么不能當(dāng)做事業(yè)來做呢。(因?yàn)楹⒆由系氖羌乃拗聘咧校以诩乙簿蜎]有什么事做了。)
但是,那個(gè)作坊是不準(zhǔn)備做加盟的。于是我就去網(wǎng)絡(luò)上尋找這方面的加盟合作。記得當(dāng)時(shí),網(wǎng)絡(luò)上的資源非常多,經(jīng)過反復(fù)的考量比較,我最終選擇了若谷草堂。因?yàn)槲艺J(rèn)同他們 “一對一的定制食補(bǔ)” 的理念,非常打動向我一樣的養(yǎng)生愛好者。畢竟所有人的體質(zhì)都是不同的,一對一的定制,更能體現(xiàn)出“以人為本”的想法。我就打電話去向他們了解。
經(jīng)過細(xì)致的比對后,我決定加盟這個(gè)品牌。經(jīng)過一系列的店鋪設(shè)計(jì)啊、培訓(xùn)啊等等步驟,我的小店終于開業(yè)了。當(dāng)時(shí)公司請了專業(yè)的中醫(yī)老師指導(dǎo),當(dāng)我們根據(jù)顧客的體質(zhì),向他介紹適合的產(chǎn)品時(shí),心里感覺特別有成就感,感覺自己也和醫(yī)生一樣。這樣顧客也更加信賴我。把我當(dāng)成了知心朋友...現(xiàn)在想想,真的很感激若谷草堂。正是因?yàn)樗业纳畈哦嘧硕嗖?。因?yàn)樗?,我才認(rèn)識到了這么多的朋友。我真的衷心的希望那些像我一樣的女性或者目前希望創(chuàng)業(yè)的女強(qiáng)人和我一樣,結(jié)緣若谷草堂,給身邊的家人、朋友帶來健康的同時(shí),還能讓自己活得更加精彩!
第五篇:創(chuàng)業(yè)基本精神
創(chuàng)業(yè)基本精神 有夢想、有野心、有實(shí)干、有堅(jiān)持 現(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)大軍逐漸壯大,越來越多的人希望自己通過創(chuàng)業(yè)賺的人生的第一桶金。創(chuàng)業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的社會活動,是對創(chuàng)業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗(yàn)。
一個(gè)人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功,創(chuàng)業(yè)者必須具備基本的創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)基本精神包括“四有”,分別是:有夢想、有野心、有實(shí)干、有堅(jiān)持。
首先,創(chuàng)業(yè)者必須要有夢想,并且夢想越大越好,因?yàn)閴粝胧莿?chuàng)業(yè)路上的動力源泉,要知道任何創(chuàng)造成功的過程都一定會歷經(jīng)不同的困難和痛苦。如果一個(gè)沒有夢想的創(chuàng)業(yè)者,他一旦遇到困難或挫拆,首先放棄的往往總是夢想。
很多的創(chuàng)業(yè)者都是白手起家的一族,當(dāng)我們選擇了創(chuàng)業(yè),就得把夢想變?yōu)榕c自己共存亡的東西,千萬不可放棄。哪怕是置身于生死邊緣的汪徉之中,只要還能抓住一棵浮草,只要還有夢想和你生死與共,就得努力的抓住往上爬,只要夢想永在,堅(jiān)持努力夢想就總有實(shí)現(xiàn)的時(shí)候。
第二、創(chuàng)業(yè)者要有野心,創(chuàng)業(yè)就是意味著我們是從零開始,從無到有,從小到大的不斷前進(jìn)創(chuàng)造過程,這時(shí)的我們也許要面對的更大困難,往往是強(qiáng)大的競爭對手的壓力等,“不想做將軍的士兵不是好士兵”,創(chuàng)業(yè)者必須得有朝一日超越強(qiáng)敵,要做就做最好,做出行業(yè)第一的野心。
第三、創(chuàng)業(yè)者要有實(shí)干,一切的夢想和野心最后的成功,離開不開立即行動,實(shí)實(shí)在在的苦干實(shí)干。創(chuàng)業(yè)者必須明白,我們創(chuàng)業(yè)階段是處在一個(gè)100%付出,收獲也許不足1%的階段,少抱怨公平與否,認(rèn)準(zhǔn)了就從小事細(xì)節(jié)做起,做細(xì)做精細(xì)節(jié)小事,少些投機(jī)取巧。萬丈高樓平地起,夯實(shí)基礎(chǔ)是創(chuàng)業(yè)越創(chuàng)月輕松的成功保障。
第四、創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)持,有個(gè)故事講的是我們現(xiàn)實(shí)人生的另一個(gè)你,每個(gè)人身上都必須背負(fù)有一個(gè)十字架,做乞丐的十字架可能是草做的,很輕,背起來很輕松;做百萬富翁的十字架也許是鐵做的,背起來很沉很累;到了比爾。蓋茨、或李嘉誠這樣的成功人士這里,他們身上背負(fù)的十字架可能是就更重更沉的黃金十字架了。
這里的十字架代表的正是責(zé)任、困難、痛苦、打擊等等問題,也就是說你追求的夢想越大,你就得準(zhǔn)備好面對相應(yīng)的十字架重量。隨時(shí)鼓勵自己,不懈努力堅(jiān)持是創(chuàng)業(yè)通向夢想的門票。