第一篇：團隊故事

有一個裝扮像魔術師的人來到一個村莊，他向迎面而來的婦人說：“我有一顆湯石，如果將他放入燒開的水中，會立刻變出美味的湯來，我現(xiàn)在就煮給大家喝?！?/p>

這時，有人就找了一個大鍋子，也有人提了一桶水，并且架上爐子和木材，就在廣場煮了起來。這個陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中，然后用湯匙嘗了一口，很興奮的說：“太美味了，如果再加入一點洋蔥就更好了。”立刻有人沖回家拿了一堆洋蔥。陌生人又嘗了一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了。”又一個婦人快速回家端了一盤肉來?！霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o缺了。“陌生人又建議道。在陌生人的指揮下，有人拿了鹽，有人拿了醬油，也有人棒了其它材料，當大家一人一碗蹲在那里享用時，他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯。

啟示：

那不過是陌生人在路邊隨手撿到的一顆石頭。其實只要我們愿意每個人都可以煮出一鍋如此美味的湯。當你貢獻自己的一份力量時，眾志成城，湯石就在每個人的心中。海爾的團隊是優(yōu)秀的，我們先為大家講敘一個平凡的故事。1999年4月5日下午兩點，一個德國的經(jīng)銷商打來電話，要求“必須在兩天內(nèi)發(fā)貨，否則定單自動失效”。而兩天內(nèi)發(fā)貨意味著，當天下午所有的貨物必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點，如果按海關、商檢等有關部門下午五點下班來計算的話，時間只有三個小時，而按照一般程序，做到這一切幾乎是沒有可能的。如何將不可能變?yōu)榭赡?，此時海爾人優(yōu)良的團隊精神顯示了巨大的能量，他們采取齊頭并進的方式，調(diào)貨的調(diào)貨、報關的報關、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期，全部全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，使每一個環(huán)節(jié)都順利通過。當天下午五點半，這位經(jīng)銷商接到了來自海爾“貨物發(fā)出”的消息，他非常吃驚，吃驚再轉為感激，向海爾寫了感謝信。娃哈哈銷售團隊在業(yè)內(nèi)也被稱頌。娃哈哈2002年的銷售額超過80億元，成為中國飲料行業(yè)的霸主，只有1300名銷售人員，可口可樂、統(tǒng)一、康師傅，在全國的營銷人員都不下于5萬人，這是許多人難以想象的事實！不怕苦不怕累、長期保持旺盛的斗志，頑強務實、團結奮進，充分調(diào)動廣大經(jīng)銷商的積極性是娃哈哈優(yōu)秀銷售團隊制勝的根本。

西安揚森有一段精彩而感人的故事在業(yè)內(nèi)廣為流傳。有一天，揚森公司的幾位員工陪著他們的客戶在美麗的漓江游船。正當他們歡聲笑語、興致盎然時，偏偏天公不作美，冷不丁地下了一場雨。眼看就要大掃興致，這時令人驚嘆、令人感動的場面出現(xiàn)了。揚森公司的員工們自覺的不約而同地脫下自己的西服，用手張開，圍成人傘，將他們的客戶保護好，使他們免受風吹雨淋。這場面不但令客戶驚訝、感謝，也令在場的每一位游客由衷贊嘆不已。人們看到的是一種企業(yè)文化和精神面貌，是一個團隊迅速而默契的行動配合，西安揚森的團隊精神令人折服。那么西安揚森之所以能夠在中國醫(yī)藥行業(yè)中一路領先也就不足為怪了。人們羨慕這些成功的企業(yè)，贊美這些優(yōu)秀的團隊，那么這些優(yōu)秀是團隊是如何打造成功的呢？作者經(jīng)分析研究將其總結歸納為團隊制勝五步法則。內(nèi)容解釋（一級）

第一步：優(yōu)秀團隊必須要有一名優(yōu)秀的團隊領袖（二級）

確立一個能力出眾、心胸寬廣、性格有感召力的領袖，成為團隊的精神向心點，凝聚全體成員的人心和意志。

一個優(yōu)秀的團隊就必須選一名出色的團隊領袖，統(tǒng)帥素質(zhì)的好壞決定整個團隊的戰(zhàn)斗力強弱。拿破侖說，綿羊統(tǒng)帥的獅子兵團將戰(zhàn)勝不了獅子統(tǒng)帥的綿羊兵團。試看今天中國哪一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊不具有杰出的領袖。

比如海爾的張瑞敏，沒有張瑞敏就沒有海爾的輝煌。海爾是以張瑞敏出任青島電冰箱廠老總為起點的，當時這個工廠近乎廢墟。張瑞敏一上任便發(fā)布了“十三條”紀律，使廢墟接近工廠；再導演了“鐵錘砸冰箱”事件，海爾正式開始了對卓越的追求。他堪稱是中國的管理大師，獨創(chuàng)了“斜坡球體論”、“OEC管理法”、“相馬不如賽馬”等許多管理理論和方法，使得海爾的管理達到國際水平。他還是中國企業(yè)文化的優(yōu)秀建設者，將儒、道和商結合起來，形成雄厚的海爾文化，這海爾文化力量之大足可以催醒“休克魚”。他的胸懷更可謂大，他志在全球，海爾要成為世界級的企業(yè)，海爾的產(chǎn)品已經(jīng)行銷全球，海爾的工廠也要遍布世界。張瑞敏不但是海爾的行政領袖，更是海爾的精神領袖，甚至可以說張瑞敏就是海爾，張瑞敏的品質(zhì)就是海爾的品質(zhì),正因此，海爾團隊的所有成員都圍繞著張瑞敏的一言一行進行著自己的思索和行動，許許多多的干部、工人毫不掩飾地對記者說：“在海爾集團干，就是因為有個張瑞敏?！蓖瑯涌梢哉f，沒有宗慶后就沒有娃哈哈；沒有柳傳志就沒有聯(lián)想；沒有鐵木真就沒有元朝的鼎盛。

第二步：確立一個偉大目標和若干個可實現(xiàn)的小目標（二級）

確立一個偉大的值得追求的目標，這個目標是每一個成員人生價值的追訴點，使全體成員緊緊圍繞這個目標奮斗。

一個沒有偉大目標的團體，決不可能是一個具有良好團隊精神的團體。認定一個統(tǒng)一的偉大的目標，需要有若干個通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的小目標逐漸形成大家的共識，要讓大家自覺地認同要擔負的使命和愿意為此而共同奉獻。成功的中國企業(yè)團隊可以證明這一點。

中國彩電業(yè)的老大長虹集團為自己確定了偉大的目標體系：最高目標，以民族昌盛為己任，振興民族工業(yè)；產(chǎn)品目標，創(chuàng)世界名牌；發(fā)展目標，進入世界500強；全員目標，追求卓越。總起來說是“產(chǎn)業(yè)報國”，這已成為凝聚和激勵員工的強大的精神支柱。電子行業(yè)的老大聯(lián)想集團的目標同樣不愧其為老大的位子，聯(lián)想的目標用柳傳志的話來說：“我們想做一個長久性的公司，要做百年老字號，不急于一下子很出名，利潤很高，然后很快就垮了，這是第一條最重要的目標；第二是我們要做一個有規(guī)模的公司，要有國際性的市場地位；第三是要做個高技術的公司，不想什么賺錢做什么?！边@樣一個崇高的目標使聯(lián)想能夠充分發(fā)揚“集體主義精神”，上下團結，共同奮斗。

大的目標的實現(xiàn)需要小的目標的不斷實現(xiàn)而最終實現(xiàn)，大的目標樹立員工的理想，而小的目標則可以鼓舞士氣，不斷地向下一個目標前進。娃哈哈的銷售業(yè)績做得這么好，與其能夠合理地制定小的階段性的目標是分不開的。娃哈哈每年都要定銷售目標，這個目標是有一定高度的，但是通過努力是能夠達到的，這就給銷售人員壓力，促使他們?nèi)ヅ?，完成之后，公司從銷售額中抽出一部分給大家發(fā)獎金，這是給他們實惠，激勵他們再為下一個更大的目標而努力，結果努力導致目標實現(xiàn)，目標實現(xiàn)導致巨大回報，巨大回報再導致更大的努力，形成良性循環(huán)，因此士氣、信心不斷高漲。

秦始皇統(tǒng)一中國的偉大事業(yè)起于秦孝公時代的商鞅變法，商鞅變法的重要一條是獎勵耕作，就是國家給定任務，按完成情況給予獎賞，以此鼓舞各個階層人員的士氣，使得農(nóng)民積極生產(chǎn)，官員勤懇操勞，將士奮勇作戰(zhàn)。秦國封賞極多極廣，著名的功臣名將如張儀、張祿、白起、王翦等等，都被封侯重賞。秦國得以不斷強大，到秦始皇時就能“奮六世之余烈”，攻滅六國，砥定中華，完成秦國的偉大歷史使命。

第三步：高尚的理念是凝聚力，快速的行動是推動力（二級）確立一個團體行為的高尚的理念，全體成員的一切思維、行動都要在此理念的指導和照耀下，使得每一個成員都更具有戰(zhàn)斗力。

有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的，但是向心力、凝聚力，一定來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力、來自于共識的理念。

西安楊森大力宣傳以“鷹”為代表形象的企業(yè)理念，他們自己這樣解釋：“鷹是強壯的，鷹是果斷的，鷹是敢于向山顛和天空挑戰(zhàn)的，他們總是敢于伸出自己的頸項獨立作戰(zhàn)。在我們的隊伍中，鼓勵出頭鳥，并且不僅要做出頭鳥，還要做搏擊長空的雄鷹。作為企業(yè)，我們要成為全世界優(yōu)秀公司中的雄鷹?！?在培養(yǎng)“銷售雄鷹”的同時，他們組織員工集中學習并討論了關于“雁的啟示”：“當每只雁展翅高飛時，也為后面的隊友提供了向上之風。由于組成V字隊形，可以增加雁群71％的飛行范圍”，啟示是：分享團隊默契的人，能互相幫助，更輕松地到達目的地，因為他們在彼此信任的基礎上，攜手前進?！爱斈持谎汶x隊時它立即感到孤獨飛行的困難和阻力。它會立即飛回隊伍，善用前面同伴提供的向上之風繼續(xù)前進”，啟示是：我們應該像大雁一樣具有團隊意識，在隊伍中跟著帶隊者，與團隊其他成員共奔目的地；我們愿意接受他人的幫助，也愿意幫助他人。經(jīng)過對員工大力的理念灌輸和培養(yǎng)，員工的素質(zhì)得到了不斷的提高，對公司產(chǎn)生了深厚的感情，彼此協(xié)作的程度不斷提高，工作開展得更為順利。

南街村的獨特之處在于，以共產(chǎn)主義為崇高理念，以毛澤東思想為指導思想，對每一個村民進行不間斷的思想政治教育，使村民逐漸成為具有共產(chǎn)主義理想和操守的新人。成效是巨大的，成員們生活中互相幫助，工作中人人爭先，形成了一個具有強大凝聚力和精神力量的團隊。南街村人只有確立了崇高的理念才能營造出路不拾遺、夜不閉戶，各盡所能、各取所需，欣欣向榮、和諧幸福的共產(chǎn)主義小社區(qū)。

第四步：激勵方法要簡單，言傳身教更有效（二級）

激勵方法一定要簡單有效，言傳不如身教，以具體的事件巧妙刺激成員，使他們深刻認識團隊精神的重要性，從而自覺樹立團隊意識。

好的方式會事半功倍，壞的方式會適得其反。建立團隊精神最根本的是要讓成員深刻地認識到團隊精神的必要性和重要性。能很好地達到此目的就是好的激發(fā)方式。一般而言，言傳不如身教，因為身教更為深刻。

娃哈哈公司某區(qū)域市場產(chǎn)品銷售始終做不上去，公司去了一名市場總督導，經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)主要原因是團隊問題，內(nèi)部渙散不團結，無法形成協(xié)同合作的戰(zhàn)斗力。這位領導沒有開會講道理，也沒有斥責、處罰任何一個人，而是別開生面地安排一次“盲陣”活動。起初大家亂成一團糟，各有自己的主張，時間一分一秒地過去了，在烈日下漫長而無為的爭吵和煎熬使大家漸漸開始明白，必須確立一名優(yōu)秀者為領袖,還要有智者為助手，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動，大家都能自覺地做到令行禁止，各負其責。在完成游戲后，大家聯(lián)系具體工作進行了異常熱烈的討論，對于團隊合作精神有了深刻的認識，自覺地做了批評與自我批評，每人都由衷地表了決心，此后該團隊表現(xiàn)出了驚人的業(yè)績，被動的市場局面很快得以扭轉，當年銷售額突破3個億。

張瑞敏的“砸冰箱”，砸出了海爾卓越的質(zhì)量，這一鐵錘比千言萬語更有效！哈佛的經(jīng)典案例漁夫與威士忌的故事都充分說明了簡單、直接的激勵方法對團隊精神的激勵是最有效的。

第五步：達到“1+12”的目的（二級）充分發(fā)揮團隊成員之間優(yōu)勢互補的作用，讓全體團隊成員盡可能地發(fā)揮各自的才能，使整個團隊產(chǎn)生整合后的聚變，具有超級戰(zhàn)斗力。

柳傳志曾把聯(lián)想集團解釋為“一個人與別人相比，比人家弱，合在一起就比較強”的企業(yè)。聯(lián)想漢卡的成功就是聯(lián)想人“合在一起”的優(yōu)勢的體現(xiàn)，直接從事研究的有一個近十人的小組，柳傳志專門還請來倪光南，發(fā)揮他在中文信息處理技術方面的特長，完成將漢字系統(tǒng)向PC移植的工作，把漢字系統(tǒng)集成到一塊芯片上，不到半年，研制成第一塊漢卡；然后，還有數(shù)十名具有研究員、副研究員這樣職稱的專家?guī)ьI一支上百人的隊伍，分別鎮(zhèn)守著采購、生產(chǎn)、銷售、培訓和維修等環(huán)節(jié)，這才保證了聯(lián)想漢卡的全面成功。聯(lián)想培養(yǎng)人才也特別注重協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力的訓練。

1994年，聯(lián)想成立了總裁辦公室，將一些在各方面有良好可塑性的人才集中到總裁辦，這些人中有一線業(yè)務部經(jīng)理，有職能管理部門的經(jīng)理。凡總裁需要決策的項目都會事先拿到總裁辦討論，因為這些成員將來極有可能要管理整個公司，現(xiàn)在提前把大家捏合在一起碰事議事，逐步在脾氣秉性和價值觀上融合，在能力上能夠相互補長，形成有機高效的協(xié)作方式，搭成一個團結有力的工作班子。

戰(zhàn)國時代，齊國公子孟嘗君養(yǎng)食客三千，各色人才集聚一堂，一有任務便各顯其能，有效合作，甚至對“雞鳴狗盜”之徒也善加利用，在一次出使秦國時，突然事情有變，秦國欲加害于他，他的一位手下善偷，就盜來通行秦國的重要牌證，到達秦國邊關時，天還未亮，關門不開，后面追兵漸進，形勢危機，有手下善口技，就學雞鳴三聲，守關士兵以為就要天明，便打開關門，孟嘗君得以順利出關，逃過一劫。很顯然，孟嘗君個人的顯赫離不開他擁有的這個優(yōu)秀的團隊。

現(xiàn)代人力資源提倡的是：系統(tǒng)開發(fā)，協(xié)調(diào)發(fā)展，選賢任能，適才適能，揚長抑短，群體相容。不同年齡，不同專業(yè)，不同個性，不同性別的組合可以互補增值，團結就是力量，“1+12”就是優(yōu)秀團隊的核心思想。

市場競爭已經(jīng)在企業(yè)的每一個成員身上擴展和深化，人力資源的競爭已經(jīng)激化到一個前所未有的高度，團隊制勝才是決勝市場的法寶。商理應用（一級）

企業(yè)的各級領導想組建成一支具有戰(zhàn)斗力的團隊并憑借此凱旋市場，參考本商理有一定的借鑒作用。

第二篇：團隊激勵故事集錦

一，有一種精神叫進取

所謂命運

一只鷹蛋從鷹巢里滾落了出來，掉在草堆里。有個人發(fā)現(xiàn)了他，以為是一只雞蛋，把他拿回家去，放在雞窩里。雞窩里有一只母雞正在孵蛋，他和其他的雞蛋一樣，被孵化了出來。

于是，他從小就被當做一只小雞，過著雞一樣的生活。由于長相古怪，許多的伙伴都欺負他。他感到孤獨和痛苦。

有一天，他跟著雞群在稻場上啄谷子。忽然，山那邊一道黑影飛掠了過來，雞們驚慌失措，到處躲藏。等到危機過去，大伙兒才松了一口氣。

“剛才那是一只什么鳥??？”他問。

他的伙伴告訴他：“那是一只鷹，至高無上的鷹。”

“喔，那只鷹真是了不起，飛得那樣瀟灑！”他發(fā)出內(nèi)心的羨慕，“如果有一天，我也能像鷹一樣飛起來，那該多好！”

“簡直是癡心妄想！”他的伙伴毫不留情地訓斥他說：“你生來就是一只雞，甚至連雞們都為你的丑陋感到丟臉，你怎么可能像鷹一樣飛呢？”

所謂命運，就是一只淪落在雞窩里的鷹。

大象的故事

大象，它是世界上最強壯的動物之一，當一頭年輕的野生大象被抓到時，獵手們會用金屬圈套住它的腿,把它用鏈子捆到附近的榕樹上。自然，大象會一次又一次地試圖掙脫，但盡管它做出了巨大努力，它還是不能成功。幾天掙扎并且傷了自己之后，它意識到它的努力是徒勞的，最后它放棄了。從此刻起，這頭大象再也沒有掙脫過，即使是別人只用了一條小繩和木樁。這頭年生活的剩余時間里，它屈服于一個關于自己在這能力的自我限制的錯誤信念中。換句話說，它已經(jīng)自己作為一個無法逃脫的俘虜?shù)膬?nèi)部演示, 自然地在自己的行為中繼續(xù)反映這個信念。研究者發(fā)現(xiàn)在一種被稱為梭魚的魚類中也存在僵化的傾向。通常情況下，梭魚會就近攻擊在它范圍內(nèi)游泳的鰷魚。作為一個實驗，研究者們把一個裝有幾條梭魚的無底玻璃鐘罐放入一條梭魚的水箱中。這條梭魚立刻向罐子里的鰷魚發(fā)動了幾次攻擊，結果它敏感的鼻子狠狠地撞到了玻璃壁上。幾次慘痛的嘗試之后，梭魚最終放棄，并完全忽視了鰷魚的存在。鐘罐被拿走后，鰷魚們可以自由自在地在水中四處游蕩，即使當它們游過梭魚鼻子底下的時候，梭魚也繼續(xù)忽視它們。由于一個建立在錯誤信念基礎之上的死結，這條梭魚會不顧周圍豐富的食物而把自己己餓死。

不要懷疑成功，永遠充滿激情

清水里放上塵土，如果保持水的純凈？

沉淀法：沉淀法意味著把那些憂郁藏在內(nèi)心深處，有時候你以為自己淡忘了，沒想到風吹浪起，它又重新彌漫了整個心靈。詩人們常常用?才下眉頭，卻上心頭?這樣的詞句來描寫這種狀態(tài)，所以沉淀法不足取。

過濾法：過濾法可以比較徹底地解決問題，但也有兩個缺點。擋在過濾網(wǎng)外邊的泥沙容易堵塞過濾孔，當過濾網(wǎng)外邊的壓力過大時也很容易把過濾網(wǎng)弄破。因此，過濾法只能保持短時間的冰清玉潔，而?一失足成千古恨?卻是人世間的常態(tài)。

沖洗法：水龍頭里的水代表著快樂、活力和積極的想法，它能稀釋你的煩惱、沖走你的困惑、排除所有消極的東西。就像你需要一杯清水一樣，你應該去選擇那些積極的令人振奮的思想，讓它不斷地沖刷你的心靈。

那里能尋找到源源不斷的活水呢？

只要你不懷疑，那些快樂、肯定、哲理名言、對事物的美好想像、對自我的嘉許，甚至僅僅是一句座右銘，都能夠源源不絕地激蕩你的心靈。可是，只要你懷疑，你就會沉寂下來—只要你一沉寂下來，那些積極思想也會停止作用—而塵世間的種種煩惱仿佛漂移不定的灰塵，就會趁機把你的清水變得渾濁。

有一天某個農(nóng)夫的一頭驢子，不小心掉進一口枯井里，農(nóng)夫絞盡腦汁想辦法救出驢子，但幾個小時過去了，驢子還在井里痛苦地哀嚎著。最后，這位農(nóng)夫決定放棄，他想這頭驢子年紀大了，不值得大費周章去把它救出來，不過無論如何，這口井還是得填起來。于是農(nóng)夫便請來左鄰右舍幫忙一起將井中的驢子埋了，以免除它的痛苦。農(nóng)夫的鄰居們?nèi)耸忠话宴P子，開始將泥土鏟進枯井中。

當這頭驢子了解到自己的處境時，剛開始哭得很凄慘。但出人意料的是，一會兒之后這頭驢子就安靜下來了。農(nóng)夫好奇地探頭往井底一看，出現(xiàn)在眼前的景象令他大吃一驚∶當鏟進井里的泥土落在驢子的背部時，驢子的反應令人稱奇──它將泥土抖落在一旁，然后站到鏟進的泥土堆上面！就這樣，驢子將大家鏟倒在它身上的泥土全數(shù)抖落在井底，然后再站上去。很快地，這只驢子便得意地上升到井口，然后在眾人驚訝的表情中快步地跑開了！

就如驢子的情況，在生命的旅程中，有時候我們難免會陷入“枯井”里，會被各式各樣的“泥沙”傾倒在我們身上，而想要從這些“枯井”脫困的秘訣就是∶將“泥沙”抖落掉，然后站到上面去！

事實上，我們在生活中所遭遇的種種困難挫折就是加諸在我們身上的“泥沙”。/然而，換個角度看，它們也是一塊塊的墊腳石，只要我們鍥而不舍地將它們抖落掉，然后站上去，那么即使是掉落到最深的井，我們也能安然地脫困。本來看似要活埋驢子的舉動，由于驢子處理厄境的態(tài)度不同，實際上卻幫助了它，這也是改變命運的要素之一。如果我們以肯定、沉著穩(wěn)重的態(tài)度面對困境，助力往往就潛藏在困境中。一切都決定于我們自己，學習放下一切得失，勇往直前邁向理想。我們應該不斷地建立信心、希望和無條件的愛，這些都是幫助我們從生命中的枯井脫困并找到自己的工具。

請牢記以下五個快樂的小秘訣∶1.不要存有憎恨的念頭。2.不要讓憂慮沾染你的心。3.簡單地生活。4.多分享。5.少欲求。

二、有一種精神叫專注：

精神病的老太太

神經(jīng)病院有一位老太太.每天都穿著黑色的衣服.拿著黑色的雨傘.蹲在神經(jīng)

病院門口.醫(yī)生就想:要醫(yī)治她.一定要從了解她開始.於是那位醫(yī)生也穿黑色的衣服.拿著黑> 色的雨傘和她一起蹲在那邊.兩人不言不語的蹲了一個月.那位老太太終於開口和醫(yī)生說話了> :請問一下??你??也是香菇嗎???

山海關

明朝萬歷年間，中國北方的女真為患。皇帝為了要抗御強敵，決心整修萬里長城。當時號稱天下第一關的山海關，卻早已年久失修，其中“天下第一關”的題字中的“一”字，已經(jīng)脫落多時。萬歷皇帝募集各地書法名家，希望回復山海關的本來面貌。各地名士聞訊，紛紛前來揮毫，但是依舊沒有一人的字能夠表達天下第一關的原味?；实塾谑窃傧抡迅?，只要能夠雀屏中選的，就能夠獲得最大的重賞。經(jīng)過嚴格的篩選，最后中選的，竟是山海關旁一家客棧的店小二，真是跌破大家的眼鏡。

在題字當天，會場被擠的水泄不通，官家也早就備妥了筆墨紙硯，等后店小二前來揮毫。只見主角抬頭看著山海關的牌樓，舍棄了狼豪大筆不用，拿起一塊抹布往硯臺里一沾，大喝一聲：“一”，十分干凈利落，立刻出現(xiàn)絕妙的一字。旁觀者莫不給予驚嘆的掌聲。有人好奇的問他：為何能夠如此成功的秘訣。他被問之后，久久無法回答。后來勉強答道：其實，我想不出有什么秘訣，我只是在這里當了三十多年的店小二，每當我在擦桌子時，我就望著牌樓上的“一”字，一揮一擦就這樣而已。

原來這位店小二，他的工作地點，正好面對山海關的城門，每當他彎下腰，拿起抹布清理桌上的油污之際，剛好這個視角，正對準“天下第一關”的一字。因此，他不由自主地天天看、天天擦，數(shù)十年如一日，久而久之，就熟能生巧、巧而精通，這就是他能夠把這個“一”字，能夠臨摹到爐火純青，微妙微肖的原因。

其實，這個有趣的故事，正是反應一個顛撲不破的道理：練習造就完美，熟練才能精通。舉凡一些在各行各業(yè)出類拔萃的頂尖人士，盡管這些頂尖人物優(yōu)點不一而足，成就也在不同領域開花結果。他們卻都有一個共通也是最基本的特點：熱忱、專注與精通。因為熱忱，所以能夠投入強大的動力與能量；因為專注，才能心無旁騖勇往直前；也更因為熱忱與專注，才能達到專業(yè)與精通的境界。

陳阿土的故事

3，心的方向：商人和生物學家對蟋蟀的反應、鐵屑和沙子；

請你們認真考慮，什么是你的財富？

把心放在你的財富那里，這樣你就能得到你的財富

4，什么是全力以赴：從今往后，無論遭遇到怎樣的挫折和困境，無論感到怎樣的絕望時，問自己：“你真的用上了所有的力量嗎？”

從現(xiàn)象看本質(zhì)： 陳阿土的故事

你有兩個選擇：樂觀激情

駱駝的故事：在動物園里的小駱駝問媽媽：“媽媽媽媽，為什么我們的睫毛那么地長？” 駱駝媽媽說：“當風沙來的時候，長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向?！?小駱駝又問：“媽媽媽媽，為什么我們的背那么駝，丑死了！”駱駝媽媽說：“這個叫駝峰，可以幫我們儲存大量的水和養(yǎng)分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件?！毙●橊動謫枺骸皨寢寢寢專瑸槭裁次覀兊哪_掌那么厚？” 駱駝媽媽說：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長途跋涉啊。”小駱駝高興壞了：“嘩，原來我們這么有用啊！可是媽媽，為什么我們還在動物園里，不去沙漠遠足呢？”

天生我才必有用，可惜現(xiàn)在沒人用。一個好的心態(tài)+一本成功的教材+一個無限的舞臺=成功。每個人的潛能是無限的，關鍵是要找到一個能充分發(fā)揮潛能的舞臺。

第三篇：團隊激勵故事

只有完美的團隊，沒有完美的個人?。▓F隊激勵故事集）

雁的啟示(李踐成功論壇的演講-感動很多人)

每年的九月至十一月，加拿大境內(nèi)的大雁都要成群結隊的往南飛行，到美國東海岸過冬。第二年的春天再飛回原地繁殖。在長達萬里的航程中，他們要遭遇獵人的槍口，歷經(jīng)狂風暴雨、電閃雷鳴及寒流與缺水的威脅，但每一年他們都能成功往返。雁群一字排開成“V”字型時，這比孤雁單飛提升了71%的飛行能量。當每只雁振翅高飛，也為后面的隊友提供了“向上之風”，這種省力的飛行模式，讓每支雁最大的節(jié)省能量。如果我們?nèi)缪阋话阆蛑餐哪繕饲斑M，彼此相互依存，分享團隊的力量。當某只雁偏離隊伍時他會立刻發(fā)現(xiàn)：單獨飛行的辛苦及阻力，他會立即飛回團隊，善用前面伙伴提供的“向上之風”。啟示，如果我們?nèi)缪阋话?，我們就會在隊伍中，跟著帶隊者到達目的地。我們接受他人的協(xié)助，并也要協(xié)助他人。當前導的雁疲倦時，他會退到隊伍的后方，而另一只雁則飛到他的位置上來填補。其實，艱難的任務需要輪流付出，我們要相互尊重、共享資源，發(fā)揮所有人的潛力。當某只雁生病或受傷時，會有其他兩只雁飛出隊伍跟在后面，協(xié)助并保護他，直到他康復，然后他們自己組成“V”字型，再開始飛行追趕團隊。其實，如果我們?nèi)缪阋话?，無論在困境或順境時都能彼此維護，互相依賴，再艱辛的路程也不懼怕遙遠。在隊伍中的每一支雁會發(fā)出“呱呱”的叫聲，鼓勵領頭的雁勇往直前。其實，生命的的獎賞是在終點，而非起點，在旅程中遭盡坎坷，你可能還會失敗，只要團隊相互鼓勵，堅定信念，終究一定能夠成功。

第四篇：關于團隊的故事

關于團隊的故事有哪些呢？我們不妨一起來參考下范文吧！以下是小編為大家搜集整理提供到的團隊的故事，希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學習！

關于團隊的故事

1三頭牛，他們極其友好和睦地在一起在野外吃草，一頭獅子窺視了很久，想逮住他們，但是覺得只要他們聚在一起，就得不到機會。

因此他開始暗地里散布流言蜚語，說這一個跟另一個作對，直到他們之間制造了妒忌和不信任。

獅子一看到他們各奔東西、分頭吃草的時候，就馬上向他們一個一個的進攻了。這樣他就輕而易舉地把他們?nèi)怨饬恕?/p>

《獅子和三頭牛》這篇故事出自于伊索寓言，非常短小精悍，但是有很深的內(nèi)涵。獅子是絕頂聰明，這個故事告訴我們團結才是力量，互相孤立會導致滅亡。

但是為什么獅子會得逞，為什么三頭牛沒有依賴群體的力量會各自離散而給了獅子可乘之機，故事并沒有交代。

我們可以猜測，在面臨誘惑亦或是壓力的時候，三頭牛的表現(xiàn)都是一致的，它們對其他同伴失掉了信心，因此產(chǎn)生背離。

這是最終導致它們悲慘命運的根源。因此我們要團結友愛，不能聽了壞人的話就互相猜疑，放棄了團結，這樣下場會很悲慘。

關于團隊的故事

2有人想知道什么是天堂和地獄。上帝帶他走進一個房間：一群人圍著一大鍋肉湯，卻個個骨瘦如柴，因為每個人手上有一只手柄比手臂還長的湯勺，夠得到鍋卻不能將湯送到嘴里。

只能望“湯”興嘆;而天堂。同樣是一間房、一鍋湯、一群人，一樣長柄的湯勺，但從滿面紅光，快樂唱著幸福的歌，“為什么地獄的人喝不到肉湯，而天堂的人喝得到呢?”

上帝微笑著說：“很簡單，這里的人都會喂別人?！?/p>

這則寓言故事告訴我們，團體協(xié)作是文化品牌的真正精華所在。

關于團隊的故事

3一次路過一個崗亭，一位騎車闖紅燈的女人被交警抓了個正著。

交警公事公辦，扣車、教育、給她小旗讓她抓住一個像她一樣的違章行人為止。女人開始求情?！拔艺敝丶夷兀苯痪徽f話。“我晚上還要上晚班呢，”

交警還是不說話。“我的孩子還在幼兒園呢，”交警開始看著她?！叭绻胰ネ砹耍隙〞薜??！?/p>

交警說：“既然你有這樣重要的事，那么你去吧，下次可要注意了?！苯痪J為最重要的事是一個孩子看不到母親的哭聲。

一位當老師的朋友告訴我這樣一件事。

去年夏天，突然下起了小冰雹，他正在給孩子們講授課文。孩子們看到地上的小冰雹在歡快地滾動，全都把目光投向了窗外。一會兒，冰雹雨停了。

他說：“孩子們，既然你們那么喜歡冰雹，那課就講到這里，去撿冰雹吧?！焙⒆觽兎鋼矶?。

校長為這件事責怪他，他說：“我覺得孩子們喜歡冰雹比上課更重要?！?/p>

我們每天都在選擇重要，排斥次要?？墒牵绻覀冋J為死守懲處方式比孩子的歡笑重要，硬遵課堂教條比賞玩難見的冰雹更重要。那么，我們的愛心就不會重要，老師對學生的理解也不重要。我們將會錯過多少本該很重要的事。

關于團隊的故事

4有這么一則故事：如果你把青蛙放在熱水中，它一定馬上跳出來，但如果你把青蛙放在涼水中，然后非常緩慢地加溫，青蛙卻不會跳出來。

因為微小的變化不會引起青蛙反應，青蛙的感覺器官在慢慢地升溫過程中會慢慢鈍化直至死亡。

這則寓言形象地說明了一個道理：為成就一個企業(yè)而不是成就某個人而去奮斗，這是相當一批中國企業(yè)家“跳出溫水”的關鍵一步。

關于團隊的寓言故事篇五：換位

小羊請小狗吃飯，它準備了一桌鮮嫩的青草，結果小狗勉強吃了兩口就再也吃不下去了。

過了幾天，小狗請小羊吃飯，小狗想：我不能像小羊那樣小氣，我一定要用最豐盛的宴席來招待它。于是小狗準備了一桌上好的排骨，結果小羊一口也吃不下去。

※觀點：有時候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法強加給他人，遇到問題的時候多進行一下?lián)Q位思考，站在對方的角度上想想，這樣，你會更好地理解他人。

關于團隊的故事

5有一只山羊，在森林里與那些跟它一樣弱小的動物們生活在一起。平時 它們都集體外出，走路都格外小心，就連吃草的時候也還得隨時東張西望，提心吊膽地警惕著猛獸的侵襲。山羊覺得自己活得太委屈了，自己要是能像虎豹那樣威風該多好。

一次，山羊獨自走到森林邊上，忽然發(fā)現(xiàn)地上有一張虎皮，也不知是哪一位獵人丟下的。開始，山羊還有些害怕，不敢上前去撿這張虎皮。幾經(jīng)猶豫后，山羊壯了壯膽，拾起了虎皮，它覺得挺有趣的。突然它靈機一動：要是我穿上這身虎皮，不也會很威風嗎?誰會發(fā)現(xiàn)我是一只假虎呢?于是，山羊把虎皮披在自己身上，在森林里走著。

當山羊走到自己的住地的時候，那些和自己一樣弱小的動物突然看到“老虎”來了，都嚇得跑的跑、躲的躲，四處逃竄。山羊見此情景，心里覺得自己果然很了不起?，F(xiàn)在，自己再也不用提心吊膽地過日子了，山羊一邊這樣想著，一邊向一片草地走去。

山羊停在草地上，原來那些伙伴都不認識它了，一個個離它遠遠的。于是，披著虎皮的山羊自由自在地在草地上吃起草來。

正當山羊香噴噴嚼著青草的時候，突然一只豺狼朝它走來。披著虎皮的山羊猛地嚇得渾身顫抖起來，連那只已停下腳步遲疑不前的豺狼都有些莫名其妙。是豺狼已看出來這是一只假虎嗎?

顯然還不是。只是羊自己清楚自己 的底細，它一輩子都是豺狼虎豹的口中食，一見到這些猛獸就會膽戰(zhàn)心驚，以至于它此刻根本就忘了自己還披著老虎皮。

所以說，徒有虛假外表而無真正本領的人，是經(jīng)不住實際檢驗的，一旦讓他們面對考驗，空虛的內(nèi)心很快便使他們敗下陣來。

關于團隊的故事6

有一個人的家里有一片魚塘，他每年都要靠這片魚塘賺些錢，來養(yǎng)活自己和家人。可是魚塘附近有好多魚鷹，常常一群群地來抓魚吃，趕也不好趕，抓又抓不住，養(yǎng)魚人為此很是發(fā)愁。

有一天，魚鷹又來吃魚，養(yǎng)魚人跑過去沖它們揮揮手，魚鷹便受驚跑了。養(yǎng)魚人忽然靈機一動，想出個好辦法。他扎了一個稻草人，讓它伸開兩臂，穿著蓑衣，戴著斗笠，還拿了一根竹竿，就像一個養(yǎng)魚人的樣子。養(yǎng)魚人把稻草人插在魚塘里嚇唬魚鷹。起初，魚鷹以為是真人，因此很害怕，只敢在草人的上空盤旋，一點都不敢接近它。

這樣過了幾天，魚鷹果然沒再來吃魚?？墒菨u漸地，它們見魚塘里的人總是一動不動，就起了疑心，不斷地大著膽子飛下來看。這樣一來，它們很快就發(fā)現(xiàn)這是個假人了，就又飛下來啄魚吃。魚鷹吃了一條條的魚，肚子吃飽了，就站在草人的斗笠上，邊曬太陽邊休息，很是悠閑，還不停地發(fā)出“假假、假假”的叫聲，好像是在嘲笑養(yǎng)魚人說：“假的，假的，這個人是假的啊!”

養(yǎng)魚人生氣極了，他恨恨地盯著得意洋洋的魚鷹，良久，他忽然心生一計。

趁著魚鷹不在的時候，養(yǎng)魚人悄悄把草人從魚塘里拔出來拿走了，自己披上蓑衣，戴上斗笠，手里拿根竹竿，像草人一樣伸開雙臂站在魚塘里面。

過了一會兒，魚鷹又來了，它們以為魚塘里還是原先的假人，就又放心大膽地下來吃魚。吃得飽飽的，魚鷹又飛到養(yǎng)魚人的斗笠上休息，“假假、假假”地叫喚著。養(yǎng)魚人趁著它不注意，一伸手就抓住了魚鷹的爪子。魚鷹使勁地鼓動著翅膀，可是怎么也掙不脫。養(yǎng)魚人笑呵呵地說：“原先是假的，可是這一回是真的啊!”

事物總是不斷發(fā)展變化的，如果一成不變地憑老經(jīng)驗辦事，不注意發(fā)現(xiàn)新情況，就免不了會吃大虧。

關于團隊的故事7

有一戶有錢的人家，生了個兒子，從小沒讀什么書，骨子里粗俗不堪，卻偏偏愛裝成個文人雅士。

一次，這人要到衙門去遞狀子，以便追回人家欠他的債務。他心想，如果縣官看自己是個知書達理的人，肯定會站在自己這一邊，打贏官司就會容易多了。于是他對縣官謊稱自己是秀才。

縣官見他跪在地上，仔仔細細地打量了好久，心中疑云頓生?？h宮想：這個人獐頭鼠目，形象猥瑣，言語也粗俗得很，哪里像個秀才呢?接著又轉念一想：人家都說“人不可貌相，海水不可斗量”，我也不能妄下判斷。對了，我來考他一考吧，看他是否貨真價實。

主意打定，縣官便開口問他說：“既然你是秀才，那你且先說說 ‘桓公殺子糾’這一章應該怎么講?”

這個人哪里知道縣官是在考他《論語》里的句子呢，一聽這話，大驚失色，渾身嚇得直抖，心想：完了，出了人命案子了，老爺怎么偏偏問我呢?難道是懷疑我跟這樁命案有什么牽連嗎?于是他磕頭如搗蒜，連聲大叫道：“青天大老爺，我冤枉啊，小人確實不知道其中的實情啊，老爺明察!”

縣官聽了，又好氣又好笑，低聲自語道：“果然是個冒牌貨，竟敢騙到我的頭上來了!”接著就命令手下的衙役把這人按倒在地，重打20大板，直打得他皮開肉綻，哭爹叫娘。

這人一瘸一拐地出了衙門，對他的仆人說：“這位縣官太不講理了，硬說我阿公打死了翁小九，把我打了20大板?！逼腿藛柮魇窃趺椿厥潞?，就對他說：“這是書上的話呀，你姑且答應他，說你略知一二不就應付過去了嗎?”

這人一聽，趕緊拼命搖頭說：“哎呀呀，你可別再害我了，我連叫不知情都還被他打了20大板，如果說知道，那豈不是要抓我去償命嗎?”

所以說，該是什么就是什么，像這樣假充內(nèi)行，到處招搖撞騙的人，一遇到動真格的場合，沒有不露餡出丑的。

關于團隊的故事8

金碧峰禪師忽見屋里晃動著兩個影子，一道白光，一團墨點，如同懸置一般挪動，他自知大限降臨，那是黑白無常前來捉拿他。

金碧峰禪師僅那么一瞥，又沉浸在禪定之中。夜色灌滿了禪房。他的身體像墨塊一樣，融入夜之水中。

黑白無常明明看見金碧峰禪師的身影，卻發(fā)現(xiàn)霎時沒了痕跡。他倆搜尋一遍，僅是個空空的禪房。

接連三天，黑白無常明確金碧峰禪師該在禪房，想著可以輕易得手，只是，禪師無蹤無跡，仿佛那禪房是禪師的軀殼，去敲去摸，并無反應。

黑白無常便打聽，不得不敬佩，禪師已修成正果，達到無物的境界，他倆已感到難以交差。畢竟還沒碰到過如此棘手的事情。追究下去，兩位無常探知金碧峰禪師有一只純金鑄就的金缽，外形精致華麗，此物為皇帝所賜。

黑白無常認定有希望了。金碧峰禪師唯一的偏愛就是那只金缽，參禪的間隙，他偶爾會拿出來欣賞，那時，他就起了凡夫之情，喜愛極了，禪定時，還動了喜愛的念頭，那個瞬間，禪師的身形就顯現(xiàn)了。

黑白無常商定，等候禪師起心動念那一刻，他倆立即下手。一個伸手不見五指的夜晚，黑白無常潛伏在禪房里。

漫漫長夜，黎明前的時候，又靜又黑，恍惚中，禪師念頭一閃:陽光里金色的金缽。禪師的形象猶如深潭中的浮出那樣，只見一道白光，一團黑點。禪師警覺出了死亡的逼近，他立即收起了念頭。

黑白無常又撲了個空。禪師已無影無蹤了。靜得令人著急。

天一亮，金碧峰禪師做的第一件事，就是把金缽投入煉爐之中。他覺得一身輕松，再無牽掛了。

夜間，黑白無常頻繁登門，仍舊無可奈何，沒處下手。他倆還是第一次完不成差事。

禪理感悟：有些誘惑，往往要付出沉重的代價。

第五篇：團隊建設小故事

有效溝通

獅子和老虎之間爆發(fā)了一場激烈的戰(zhàn)爭，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候?qū)匣⒄f：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現(xiàn)在這樣。”老虎吃驚地說：“我從未想過要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我！”

觀點：相互溝通是維系同事、老板之間的一個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多同同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。

3、冷靜理智

兩只烏鴉在樹上對罵起來，它們越罵越兇，越吵越激動，最后一只烏鴉隨手撿起一樣東西向另一只烏鴉打去。那東西擊中另一只烏鴉后碎裂開來，這時丟東西的烏鴉才發(fā)現(xiàn)，自己打出去的東西原來是自己一只尚未孵化好的蛋。

觀點：遇到事情要冷靜對待，尤其是遇到問題和矛盾時，要保持理智，不可沖動，沖動不僅不能解決問題，反而會使問題變得更糟，最后受損失的還是整個團隊。

在洪水暴虐的時候，聚的堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼：“看，那是什么？”一個酷似人頭的黑點順著波浪漂過來，大家正準備再靠近些時營救?！澳鞘窍伹颉！币晃焕险哒f：“螞蟻這東西，很有靈性。有一年發(fā)大水，我也見過一個蟻球，有籃球那么大。洪水到來時，螞蟻迅速抱成團，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻，有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸，或能碰到一個大的漂流物，螞蟻就得救了?！辈婚L時間，蟻球靠岸了，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士，一層一層地打開，迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起，那么平靜，那么悲壯，這就是螞蟻團隊的精神。

浩瀚干渴的非洲草原上，羚羊在奔跑——獅子來了！

獅子在躲閃——大象發(fā)怒了！

成群的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團來啦！

螞蟻軍團之所以強大，是因為團隊的力量！獅子大象盡管強壯，但僅僅是個體的強壯！

我們可能個個是獅子和大象，但我們可能斗不過由弱小的螞蟻組成的高效能的軍團！