第一篇：團(tuán)隊(duì)勵志小故事六篇

團(tuán)隊(duì)勵志小故事六篇

引導(dǎo)語：生活總是需要點(diǎn)激情去點(diǎn)燃，而有哪些關(guān)于團(tuán)隊(duì)勵志小故事呢？接下來是小編為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！

一、分工

一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊(duì)視察操練情況，發(fā)現(xiàn)有幾個部隊(duì)操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經(jīng)過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規(guī)定的。原來，條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則，當(dāng)時站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩，防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準(zhǔn)的時間。現(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調(diào)整，出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。

【感悟】管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責(zé)，才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機(jī)器，那么每個員工就是一個個零件，只有他們愛崗敬業(yè)，公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的，管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應(yīng)調(diào)整。否則，隊(duì)伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù)，給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導(dǎo)致其他人員的心理不平衡，最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。

二、標(biāo)準(zhǔn)

有一個小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時、不響亮?”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)。”

【感悟】本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤，”做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)造成的。如果小和尚進(jìn)入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。工作標(biāo)準(zhǔn)是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)，往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費(fèi)。因?yàn)槿狈⒄瘴铮瑫r間久了員工容易形成自滿情緒，導(dǎo)致工作懈怠。制定工作標(biāo)準(zhǔn)盡量做到數(shù)字化，要與考核聯(lián)系起來，注意可操作性。

三、體制

有七個人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。

后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會產(chǎn)生腐化，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。

最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

【感悟】管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責(zé)就是建立一個象“輪流分粥，分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則，讓每個員工按照游戲規(guī)則自我管理。游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個人利益，并且要讓個人利益與公司整體利益統(tǒng)一起來。責(zé)任、權(quán)利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。

缺乏責(zé)任，公司就會產(chǎn)生腐化，進(jìn)而衰退;缺乏權(quán)利，管理者的執(zhí)行就變成廢紙;缺乏利益，員工就會積極性下降，消極怠工。只有管理者把“責(zé)、權(quán)、利”的平臺搭建好，員工才能“八仙過海，各顯其能”。

四、表率

春秋晉國有一名叫李離的獄官，他在審理一件案子時，由于聽從了下屬的一面之辭，致使一個人冤死。真相大白后，李離準(zhǔn)備以死贖罪，晉文公說：官有貴賤，罰有輕重，況且這件案子主要錯在下面的辦事人員，又不是你的罪過。李離說：“我平常沒有跟下面的人說我們一起來當(dāng)這個官，拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享。現(xiàn)在犯了錯誤，如果將責(zé)任推到下面的辦事人員身上，我又怎么做得出來”。他拒絕聽從晉文公的勸說，伏劍而死。

【感悟】正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要象先人李離那樣勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任，而且要事事為先、嚴(yán)格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。

五、競爭

國外一家森林公園曾養(yǎng)殖幾百只梅花鹿，盡管環(huán)境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒有發(fā)展，反而病的病，死的死，竟然出現(xiàn)了負(fù)增長。后來他們買回幾只狼放置在公園里，在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質(zhì)日益增強(qiáng)，數(shù)量也迅速地增長著。

【感悟】流水不腐，戶樞不蠹。人天生有種惰性，沒有競爭就會固步自封，躺在功勞簿上睡大覺。競爭對手就是追趕梅花鹿的狼，時刻讓梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市場規(guī)則，給予“頭鹿”獎勵，讓“末鹿”被市場淘汰。

六、溝通

美國知名主持人“林克萊特”一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當(dāng)什么呀?”小朋友天真的回答：“我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎么辦?”

小朋友想了說：“我會先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去。”當(dāng)在現(xiàn)場的觀眾笑的東倒西歪時，林克萊特繼續(xù)注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來！”。

【感悟】你真的聽懂了手下的話了嗎?你是不是也習(xí)慣性地用自己的權(quán)威打斷手下的語言?我們經(jīng)常犯這樣的錯誤：在手下還沒有來得及講完自己的事情前，就按照我們的經(jīng)驗(yàn)大加評論和指揮。反過頭來想一下，如果你不是領(lǐng)導(dǎo)，你還會這么做嗎?打斷手下的語言，一方面容易做出片面的決策，另一方面使員工缺乏被尊重的感覺。時間久了，手下將再也沒有興趣向上級反饋真實(shí)的信息。反饋信息系統(tǒng)被切斷，領(lǐng)導(dǎo)就成了“孤家寡人”，在決策上就成了“睜眼瞎”。與手下保持暢通的信息交流，將會使你的管理如魚得水，以便及時糾正管理中的錯誤，制定更加切實(shí)可行的方案和制度。

第二篇：團(tuán)隊(duì)勵志小故事

一個團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的話那不叫團(tuán)隊(duì)，下面小編為大家介紹團(tuán)隊(duì)勵志小故事3則，歡迎閱讀！

團(tuán)隊(duì)勵志小故事

1山不過來，我就過去

在追求銷售成功的過程中，我們十有八九不會一帆風(fēng)順，一定會遇到困難、碰到瓶頸，也一定有?頭撞南墻?的時候。在一個初創(chuàng)的企業(yè)成長的過程當(dāng)中，也一定會經(jīng)歷很多磨難和厲練，我們碰到的可能是一個又一個看似根本不可能跨越的溝壑。

《古蘭經(jīng)》上有一個經(jīng)典故事，有一位大師，幾十年練就一身?移山大法?，然而故事的結(jié)局足可讓你我回味——世上本無什么移山之術(shù)，惟一能移動山的方法就是：山不過來，我就過去。

現(xiàn)實(shí)世界中有太多的事情就像?大山?一樣，是我們無法改變的，或至少是暫時無法改變的。?移山大法?啟示人們：如果事情無法改變，我們就改變自已。如果別人不喜歡自已，是因?yàn)樽砸堰€不夠讓人喜歡；如果無法說服他人，是因?yàn)樽砸堰€不具備足夠的說服力；如果顧客不愿意購買我們的產(chǎn)品，是因?yàn)槲覀冞€沒有生產(chǎn)出足以令顧客愿意購買的產(chǎn)品；如果我們還無法成功，是因?yàn)槲覀冏砸褧簳r沒有找到成功的方法。要想事情改變，首先得改變自已。只有改變自已，才會最終改變別人；只有改變自已，才可以最終改變屬于自已的世界。山，如果不過來，那就讓我們過去吧！

團(tuán)隊(duì)勵志小故事

2給予

有個老木匠準(zhǔn)備退休，他告訴老板，說要離開建筑行業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂。老板舍不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以。但是大家后來都看得出來，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時候，老板把大門的鑰匙遞給他。“這是你的房子，”他說，“我送給你的禮物”。他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會這樣呢？現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里！

我們又何嘗不是這樣。我們漫不經(jīng)心地“建造”自己的生活，不是積極行動，而是消極應(yīng)付，凡事不肯精益求精，在關(guān)鍵時刻不能盡最大努力。等我們驚覺自己的處境，早已深困在自己建造的“房子”里了。把你當(dāng)成那個木匠吧，想想你的房子，每天你敲進(jìn)去一顆釘，加上去一塊板，或者豎起一面墻，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的創(chuàng)造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得優(yōu)美、高貴，墻上的銘牌上寫著：“生活是自己創(chuàng)造的”。

團(tuán)隊(duì)勵志小故事

3簡單道理

從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，還沒有品出鮮魚的肉香，轉(zhuǎn)瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當(dāng)他已經(jīng)看到不遠(yuǎn)處那片蔚藍(lán)色的海洋時，他渾身的最后一點(diǎn)力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。

又有兩個饑餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們并沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚，他們經(jīng)過遙遠(yuǎn)的跋涉，來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚為生的日子，幾年后，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。

一個人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的歡愉；一個人目標(biāo)高遠(yuǎn)，但也要面對現(xiàn)實(shí)的生活。只有把理想和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來，才有可能成為一個成功之人。有時候，一個簡單的道理，卻足以給人意味深長的生命啟示。

第三篇：2021年最新團(tuán)隊(duì)勵志小故事

團(tuán)隊(duì)是由基層和管理層人員組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。下面為大家精心整理了一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)勵志小故事，歡迎查閱。

團(tuán)隊(duì)勵志小故事1

每年的九月至十一月，加拿大境內(nèi)的大雁都要成群結(jié)隊(duì)的往南飛行，到美國東海岸過冬。第二年的春天再飛回原地繁殖。在長達(dá)萬里的航程中，他們要遭遇獵人的槍口，歷經(jīng)狂風(fēng)暴雨、電閃雷鳴及寒流與缺水的威脅，但每一年他們都能成功往返。雁群一字排開成“V”字型時，這比孤雁單飛提升了71%的飛行能量。

當(dāng)每只雁振翅高飛，也為后面的隊(duì)友提供了“向上之風(fēng)”，這種省力的飛行模式，讓每支雁的節(jié)省能量。如果我們?nèi)缪阋话阆蛑餐哪繕?biāo)前進(jìn)，彼此相互依存，分享團(tuán)隊(duì)的力量。當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍時他會立刻發(fā)現(xiàn)：單獨(dú)飛行的辛苦及阻力，他會立即飛回團(tuán)隊(duì)，善用前面伙伴提供的“向上之風(fēng)”。啟示，如果我們?nèi)缪阋话悖覀兙蜁陉?duì)伍中，跟著帶隊(duì)者到達(dá)目的地。我們接受他人的協(xié)助，并也要協(xié)助他人。

當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時，他會退到隊(duì)伍的后方，而另一只雁則飛到他的位置上來填補(bǔ)。其實(shí)，艱難的任務(wù)需要輪流付出，我們要相互尊重、共享資源，發(fā)揮所有人的潛力。當(dāng)某只雁生病或受傷時，會有其他兩只雁飛出隊(duì)伍跟在后面，協(xié)助并保護(hù)他，直到他康復(fù)，然后他們自己組成“V”字型，再開始飛行追趕團(tuán)隊(duì)。

其實(shí)，如果我們?nèi)缪阋话悖瑹o論在困境或順境時都能彼此維護(hù)，互相依賴，再艱辛的路程也不懼怕遙遠(yuǎn)。在隊(duì)伍中的每一支雁會發(fā)出“呱呱”的叫聲，鼓勵領(lǐng)頭的雁勇往直前。其實(shí)，生命的的獎賞是在終點(diǎn)，而非起點(diǎn)，在旅程中遭盡坎坷，你可能還會失敗，只要團(tuán)隊(duì)相互鼓勵，堅(jiān)定信念，終究一定能夠成功。

團(tuán)隊(duì)勵志小故事2

多么壯麗的場面!廣闊無垠的曠野上，一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進(jìn)方法是單列行進(jìn)，一匹挨一匹。領(lǐng)頭狼的體力消耗。作為開路先鋒，他在松軟的雪地上率先沖開一條小路，以便讓后邊的狼保存體力。領(lǐng)頭狼累了時，便會讓到一邊，讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。這樣它就可以跟在隊(duì)尾，輕松一下，養(yǎng)精蓄銳，迎接新的挑戰(zhàn)。

在一對頭狼夫婦的帶領(lǐng)下，狼群中每一匹狼要為了群體的幸福承擔(dān)一分責(zé)任。比如，在母頭狼產(chǎn)下一窩幼崽后，通常會有一位“叔叔”擔(dān)當(dāng)起“總保姆”的工作，這樣母頭狼就可以暫時擺脫責(zé)任，和公頭狼去進(jìn)行“蜜月狩獵”。狼群中每個成員都不希望做固定的獵手、保姆或哨兵——不過，每一匹狼都在扮演著至關(guān)重要的角色。

早在與成年狼嬉鬧玩耍時，狼崽們就被耐心的訓(xùn)練承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)狼群的重任。他們這樣做是因?yàn)樯畋驹撌沁@樣。

成功的團(tuán)體和幸福的家庭也是如此。每位成員不僅要承擔(dān)自己的義務(wù)，還要準(zhǔn)備隨時承擔(dān)起更大的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一個團(tuán)體的生命里很可能就維系于此。

狼不僅與同類密切合作，還可以與其他種類的生物和睦相處。這樣做的目的就是為了達(dá)到雙方合意的目標(biāo)，有時就單是為了好玩兒。

烏鴉就是一個例子。烏鴉富有空間觀察的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)她發(fā)現(xiàn)一個受傷或死掉的獵物時，通常會像報(bào)信者一樣，把狼和其他烏鴉叫到現(xiàn)場。狼可以撕開獵物的尸體，于是就為大家提供了足夠享用幾天的美食。

狼有時會鬧著玩的撲向狡猾的烏鴉，烏鴉則會在狼進(jìn)食的時候啄它的屁股。兩種動物不僅能和平相處，而且很顯然它們之間存在著依據(jù)大自然的效率法則和數(shù)千年的經(jīng)驗(yàn)逐漸形成的錯綜復(fù)雜的合作關(guān)系。

狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。同樣，它們與人類之間的默契配合也有助于改善兩者的生活環(huán)境。

團(tuán)隊(duì)勵志小故事3

英國科學(xué)家把一盤點(diǎn)燃的蚊香放進(jìn)一個蟻巢。開始，巢中的螞蟻驚恐萬狀，約20秒鐘后，許多螞蟻見難而上，紛紛向火沖去，并噴射出蟻酸。可一只螞蟻噴射的蟻酸量畢竟有限。因此，一些“勇士”葬身火海。但他們前仆后繼，不到一分鐘，終于將火撲滅。存活者立即將“戰(zhàn)友”的尸體移送到附近的一塊“墓地”，蓋上一層薄土，以示安葬。

一個月后，這位動物學(xué)家又把一支點(diǎn)燃的蠟燭放到原來的那個蟻巢進(jìn)行觀察。盡管這次“火災(zāi)”更大，但螞蟻這次卻有了經(jīng)驗(yàn)，調(diào)兵遣將迅速，協(xié)同作戰(zhàn)有條不紊。不到一分鐘，燭火即被撲滅，而螞蟻無一遇難。科學(xué)家認(rèn)為螞蟻創(chuàng)造了滅火的奇跡。螞蟻面臨滅頂之災(zāi)的非凡表現(xiàn)，尤其令人震驚。

在野火燒起的時候，為了逃生，眾多螞蟻迅速聚攏，抱成一團(tuán)，然后像滾雪球一樣飛速滾動，逃離火海。那噼里啪啦的燒焦聲，是最外層的螞蟻用自己的軀體開拓求生之路時的吶喊，是奮不顧身、無怨無悔的吶喊。

在洪水暴虐的時候，聚的堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看，那是什么?”一個好象人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過來，大家正準(zhǔn)備再靠近些時營救。“那是蟻球。”一位老者說;“螞蟻這東西，很有靈性。有一年發(fā)大水，我也見過一個蟻球，有籃球那么大。洪水到來時，螞蟻迅速抱成團(tuán)，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻，有些會被波浪打入水中。

但只要蟻球能上岸，或能碰到一個大的漂流物，螞蟻就得救了。”不長時間，蟻球靠岸了，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士，一層一層地打開，迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜，那么悲壯。

團(tuán)隊(duì)勵志小故事4

一個已經(jīng)計(jì)劃散伙的團(tuán)隊(duì)，在最后的一刻他決定推出最后一個項(xiàng)目，如果這個項(xiàng)目再不成功，那就解散團(tuán)隊(duì)。可是就是這最后一個項(xiàng)目，卻使整個團(tuán)隊(duì)起死回生，而他們推出的這個項(xiàng)目就是廣受好評的手機(jī)應(yīng)用“唱吧”，而他就是“唱吧”的創(chuàng)始人陳華。

雖然只是一個手機(jī)應(yīng)用，卻在推出后的第五天在沒有任何推薦的情況下，就成為蘋果AppleStore里下載量第一的手機(jī)應(yīng)用，而“唱吧”也成為很多人手機(jī)里必備的軟件之一。同時已有風(fēng)投愿意為這款“還未找到合適的盈利渠道，并且近期不打算盈利”的軟件掏出近千萬美元。

更讓許多人沒有想到的是，“唱吧”在不到5個月內(nèi)即吸引了近百萬的用戶，甚至連韓紅、宋丹丹這樣的明星大腕也時常會跑到“唱吧”上“小露一手”，而在“唱吧”唱歌的網(wǎng)友更是多不勝數(shù)，有幾歲的小孩，也有七八十歲的老人……

其實(shí)當(dāng)初“唱吧”軟件的上線完全是偶然。20--年2月份，陳華從阿里巴巴辭職后，開始自己創(chuàng)業(yè)。陳華帶著來自酷訊、阿里巴巴、開心網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，開始尋找一個“靠譜的”產(chǎn)品方向。

很快陳華就定位于做電商，在整個團(tuán)隊(duì)的努力下，兩個月后陳華推出了導(dǎo)購促銷網(wǎng)站最淘網(wǎng)，可是最淘網(wǎng)并沒有達(dá)到預(yù)期增長效果，最后在苦苦堅(jiān)持了幾個月后仍然沒有任何起色，陳華只好放棄了最淘網(wǎng)。

在放棄最淘網(wǎng)后，陳華的團(tuán)隊(duì)陷入了一個創(chuàng)業(yè)的怪圈：只要有人提出一個創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，馬上就會有好幾個同事出來否定這個計(jì)劃，幾個月下來了，一個創(chuàng)業(yè)計(jì)劃都沒有通過。最后就在團(tuán)隊(duì)解散的時候，陳華提出了最后一個項(xiàng)目：做一個普通人唱歌的KTV軟件。陳華給團(tuán)隊(duì)介紹說，現(xiàn)在KTV的興起滿足了很多人唱歌的需要，可是為什么不能開發(fā)一款手機(jī)上類似的軟件呢?

盡管陳華的設(shè)想很好，可還是得到了同事們的反對。最后在好幾個備選方案里，勉強(qiáng)通過了陳華的方案，做一個KTV唱歌軟件。2012年春節(jié)后，陳華團(tuán)隊(duì)開始投入到唱歌軟件的研發(fā)中。為此，工程師翻閱了很多關(guān)于聲音的理論書籍，并專程跑到唱片公司去請教。

因?yàn)槭菆F(tuán)隊(duì)的最后一個項(xiàng)目，整個團(tuán)隊(duì)都付出了全部的努力，讓陳華喜出望外的是，“唱吧”剛一上線就得到了眾多網(wǎng)友的歡迎，下載量更是高居第一，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了陳華和同事們的預(yù)想。

眾多明星開始進(jìn)駐“唱吧”，更讓陳華驚喜的是《中國好聲音》劇組也找到陳華準(zhǔn)備，準(zhǔn)備和“唱吧”合作，邀請一批學(xué)員到“唱吧”開唱。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析“唱吧”的估值已達(dá)到7500萬美元。而目前加上陳華在內(nèi)“唱吧”只有16名員工，可以說陳華給移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了一陣旋風(fēng)。

有記者采追問，為什么陳華能夠在那么多的失敗項(xiàng)目中堅(jiān)持下來?陳華說道：“沒有一只鳥會死在尋食的路上，只要堅(jiān)持就會有成功的一天，對創(chuàng)業(yè)者來說，可怕的不是失敗，而是放棄。”

沒有一只鳥會死在尋食的路上，對于我們又何嘗不是這樣?只要不放棄就永遠(yuǎn)不會有失敗的那一天，當(dāng)我們放棄的時候，正是失敗的時候。

團(tuán)隊(duì)勵志小故事5

大衛(wèi)?華萊士寫過，真正的，是“比我們自己更能幫助我們克服個人懶惰、自私、軟弱和恐懼的限制，更好地完成更加困難的任務(wù)的人。”

探險隊(duì)陷入絕境

1914年到1916年的南極探險之旅中，在冰面上近兩年的時間里，沙克爾頓充分展現(xiàn)了一位的魅力。

當(dāng)他的探險隊(duì)遭遇到嚴(yán)重時，他不得不為團(tuán)隊(duì)重新設(shè)定目標(biāo)。最初，他們的使命是南極探險，然而，很快，他們的使命變成了生存。

在當(dāng)代，這種及時轉(zhuǎn)換目標(biāo)的能力至關(guān)重要，常常必須在半途改弦易轍，拋棄最初的成功標(biāo)準(zhǔn)，重新設(shè)立自己的目標(biāo)和計(jì)劃。

沙克爾頓可以作為一個的榜樣，而如果以最初的目標(biāo)來衡量，他的遠(yuǎn)征則是一次巨大的失敗。他的“堅(jiān)毅”號航船，從未抵達(dá)南極洲。而全體28名船員，也沒有一個踏上南極大陸。

1914年8月，“堅(jiān)毅”號起航時，沙克爾頓有一個大膽的、可能創(chuàng)造歷史的目標(biāo)：他和他的團(tuán)隊(duì)將是第一支從威德爾海岸出發(fā)，穿越南極，最終抵達(dá)羅斯海的隊(duì)伍。

但是，從一開始，探險隊(duì)就遇到了陌生的挑戰(zhàn)。1914年年底，探險隊(duì)到達(dá)南喬治亞島的一個捕鯨站，那是到達(dá)南極圈前的最后一個南部停靠港。當(dāng)?shù)睾T力勸沙克爾頓推遲行程，因?yàn)椋绻L(fēng)力和溫度突變，異常厚的浮冰可能會困住他們的船。

急于前行的沙克爾頓沒有接受建議，仍然指揮船員繼續(xù)南進(jìn)。1915年1月，南極大陸已經(jīng)在“堅(jiān)毅”號的視線之內(nèi)了。可是，由于惡劣的大風(fēng)天氣和急劇下降的氣溫，正如南喬治亞海員所警告的，浮冰困住了“堅(jiān)毅”號。

“堅(jiān)毅”號被漂流的浮冰塊卡住，動彈不得。沙克爾頓意識到，他的手下將不得不在狹窄的船艙里度過即將到來的漫漫冬日，直到來年夏天天氣轉(zhuǎn)暖之時。

比環(huán)境更危險的敵人

最令沙克爾頓擔(dān)心的，不是浮冰和寒冷，而是手下的無所事事、倦怠和異議可能帶來的潛在影響。他要求每個人都盡可能地繼續(xù)做自己的日常工作。水手們擦洗甲板，科學(xué)家從冰層中采集標(biāo)本;其他人則要在鮮肉量減少的時候，去捕獵海豹和企鵝。

他還嚴(yán)格控制日常飲食的時間和程序，并堅(jiān)持要求船員在晚餐后進(jìn)行社交活動，以此來激勵低落的士氣。然而，船員們的怒氣和不滿，還是爆發(fā)了。

通過固定每天的日程和互動，沙克爾頓控制住了船員們集體性的恐懼，當(dāng)行程沒有按計(jì)劃進(jìn)行時，這種恐懼很可能會甚囂塵上，占領(lǐng)每個人的心。他知道，在這種環(huán)境下，沒有可以依照的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，也沒有外在的支持力量，他的敵人是極大的焦慮和人心渙散，以及緩慢燃燒的悲觀情緒。

日復(fù)一日，月復(fù)一月，船依舊困在冰里。1915年6月，在南半球冬季的嚴(yán)寒中，船體在冰的擠壓下，日漸不堪重負(fù)，10月，水開始涌入“堅(jiān)毅”號。

沙克爾頓命令船員放棄下沉的“堅(jiān)毅”號，在附近的浮冰上扎營。第二天一早，他宣布了新的目標(biāo)：“船和儲備都沒了，所以，現(xiàn)在，我們要回家了。”

一天后，在他的私人日記里，他對于面前的挑戰(zhàn)更為坦誠。“當(dāng)舊的標(biāo)準(zhǔn)沉沒之時，一個人必須立刻按照新的標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己。”他寫道，“我向上帝祈禱，我能夠?qū)F(tuán)隊(duì)帶回文明之地。”的自我管理

“堅(jiān)毅”號沉沒后，只給冰面上擱淺的隊(duì)員們留下了三艘小救生艇、幾個帳篷和少量物資。沙克爾頓意識到，他必須把新的生存使命融入到自己身上——不僅用他的語言和行動，還要用他的活力和風(fēng)度表現(xiàn)出來。

他知道，每一天，他的出現(xiàn)對于隊(duì)員們的思想都有著巨大的影響。他管理好自己的情商，保持住自己高昂的斗志和信心;他從不讓手下知道，自己也有低落的時候。

作為一個，對于任務(wù)、對你自己和自身的能力，都要有不可動搖的信念。這其中最困難的部分，不在于給團(tuán)隊(duì)注入想法和動力，而在于激勵自己。面對巨大的障礙，沙克爾頓找到了有效的方法。

同樣重要的是，沙克爾頓讓隊(duì)員們一直保持面向未來的心態(tài)。船沒了，之前的計(jì)劃就與現(xiàn)在無關(guān)了。現(xiàn)在，他的目標(biāo)是帶著隊(duì)員安全回家，并且，他會臨時改造和使用手頭的一切資源來實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。

當(dāng)有幾名隊(duì)員對他的計(jì)劃表示懷疑時，他迅速采取行動，在包容他們的同時，努力爭取他們，并對他們保持密切關(guān)注。他把幾個可能制造麻煩的隊(duì)員分配到自己的冰上帳篷里，正如那句老話所說的：“親近你的朋友，但更要親近你的敵人。”

1916年4月，浮冰開始碎裂，沙克爾頓命令隊(duì)員登上救生艇，希望能沿著南極半島的邊沿到達(dá)陸地。在驚濤駭浪中漂流一個星期之后，他們到了荒無人煙的象島。他們暈船、脫水，已經(jīng)筋疲力盡。但是，一位科學(xué)家在日記中寫道，“看著黑色的巖石并拾起島上的碎石”，他們感受到“孩童般的喜悅”，“因?yàn)樽?914年12月5日以來，我們就沒踏上過土地。”

團(tuán)隊(duì)一個都不能少

幾乎在同時，沙克爾頓已開始規(guī)劃他的下一步行動。和另外五名隊(duì)員一起，他成功地帶領(lǐng)一艘22英尺的救生艇抵達(dá)南喬治亞島。在那里，他們一小隊(duì)人到達(dá)一個捕鯨站，獲得了幫助。吃了一頓飯，洗了個澡，換了一身衣服之后，沙克爾頓說：“我們不再是野蠻人，終于回歸成為文明人了。”

接著，他開始尋找一艘能夠挽救其余隊(duì)員的船。隨后的幾個月內(nèi)，他試了三種不同的船，但沒有一艘能穿過象島周圍的積冰。最后，1916年8月30日，沙克爾頓坐上智利的蒸汽機(jī)拖船“耶爾喬”號，終于開進(jìn)象島，救出其余的22人。“我做到了，”在給妻子的信中，他寫道，“我們從地獄里走出來了，一個也不少。”

當(dāng)然，沙克爾頓并不完美。比如，當(dāng)捕鯨人對他作出浮冰警告時，他仍然下令向南航行。還有，如果他更多地注意訓(xùn)練隊(duì)員如何駕馭船上的六十多只雪橇犬，他們的這次遠(yuǎn)征可能會有更好的表現(xiàn)。

但相對于這些錯誤，沙克爾頓在“堅(jiān)毅”號被困后的行為更為引人注目。一旦前一個任務(wù)——穿越南極洲——被舍棄，他立即擁抱第二個任務(wù)——帶著27名隊(duì)員平安回家，他的領(lǐng)導(dǎo)變得更加高效。

沙克爾頓為他的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)最終的責(zé)任。也許，他認(rèn)識到，“堅(jiān)毅”號所受的危機(jī)，應(yīng)當(dāng)部分歸咎于他。也許，是他在海軍部隊(duì)所受的訓(xùn)練，讓他養(yǎng)成了強(qiáng)烈的忠誠意識和對全體船員的義務(wù)感。他的隊(duì)員們理解這一點(diǎn)，并且，大部分人也以同樣的獻(xiàn)身精神來回報(bào)他。

沙克爾頓的團(tuán)隊(duì)知道，在冰上，無論他們遇到了什么，他們的隊(duì)長都會竭盡全力讓他們活著回家。這種認(rèn)識，對于任務(wù)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。到了變化如此之快的今天，這種承諾也是成事的關(guān)鍵。

為了讓所有隊(duì)員平安回家，他用盡各種可以利用的工具，帶領(lǐng)他們穿越冰面、海上和陸地。在當(dāng)前這樣一個喧囂的時代，像沙克爾頓這樣，用可信的承諾和靈活、富有想象力的方法來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，正變得越來越重要。

2021年最新團(tuán)隊(duì)勵志小故事

第四篇：團(tuán)隊(duì)勵志小故事及感悟

團(tuán)隊(duì)勵志小故事及感悟

導(dǎo)語：我們的錯誤在于，因?yàn)橥饨邕^多地改變了自己。以下小編為大家介紹團(tuán)隊(duì)勵志小故事及感悟文章，歡迎大家閱讀參考!

團(tuán)隊(duì)勵志小故事及感悟1

有三個人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€一人一個要求。

美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。

法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。

而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。

三年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!” 原來他忘了要火了。

接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。

最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!”

職場智囊：

這個故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢Ｎ覀円x擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創(chuàng)造自己的將來。

團(tuán)隊(duì)勵志小故事及感悟2

三個工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。

第一個工人悻悻地說：“沒看到嗎?我在砌墻。”

第二個人認(rèn)真地回答：“我在建大樓”。

第三個人快樂地回應(yīng)：“我在建一座美麗的城市。”

十年以后，第一個工人還在砌墻，第二個工人成了建筑工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領(lǐng)導(dǎo)者。

思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。在同一條起跑線上，態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開始，能否意識到這一點(diǎn)意味著你能否做成一項(xiàng)大事業(yè)。

職場智囊：

如果都像第一個人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會有什么成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重復(fù)，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構(gòu)筑自己的夢想，我想又有什么樣的困難不可以克服呢?

團(tuán)隊(duì)勵志小故事及感悟3

A 對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道：“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)！破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過你現(xiàn)在離開，還不是最好的時機(jī)。” A問：為什么?B說：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨(dú)擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。”A覺得B說的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶。再見面時B 問A：“現(xiàn)在是時機(jī)了，要跳趕快行動哦!”A淡然笑道：“老總跟我長談過，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時沒有離開的打算了。”

職場智囊：

一個人的工作，只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的機(jī)會替他創(chuàng)造更多利潤。

第五篇：勵志小故事(DOC)

一、臥冰求鯉

王祥，瑯琊人，生母早喪，繼母朱氏多次在他父親面前說他的壞話，使他失去父愛。父母患病，他衣不解帶侍候，繼母想吃活鯉魚，適值天寒地凍，他解開衣服臥在冰上，冰忽然自行融化，躍出兩條鯉魚。繼母食后，果然病愈。王祥隱居二十余年，后從溫縣縣令做到大司農(nóng)、司空、太尉。

二、恣蚊飽血

吳猛，晉朝濮陽人，八歲時就懂得孝敬父母。家里貧窮，沒有蚊帳，蚊蟲叮咬使父親不能安睡。每到夏夜，吳猛總是赤身坐在父親床前，任蚊蟲叮咬而不驅(qū)趕，擔(dān)心蚊蟲離開自己去叮咬父親。

三、扼虎救父

楊香，晉朝人。十四歲時隨父親到田間割稻，忽然跑來一只猛虎，把父親撲倒叼走，楊香手無寸鐵，為救父親，全然不顧自己的安危，急忙跳上前，用盡全身氣力扼住猛虎的咽喉。猛虎終于放下父親跑掉了。

四、哭竹生筍

孟宗，三國時江夏人，少年時父亡，母親年老病重，醫(yī)生囑用鮮竹筍做湯。適值嚴(yán)冬，沒有鮮筍，孟宗無計(jì)可施，獨(dú)自一人跑到竹林里，扶竹哭泣。少頃，他忽然聽到地裂聲，只見扇枕溫衾

五、涼席溫寢

黃香，東漢江夏安陸人，九歲喪母，事父極孝。酷夏時為父親扇涼枕席；寒冬時用身體為父親溫暖被褥。少年時即博通經(jīng)典，文采飛揚(yáng)，京師廣泛流傳“天下無雙，江夏黃童”。安帝（107-125年）時任魏郡（今屬河北）太守，魏郡遭受水災(zāi)，黃香盡其所有賑濟(jì)災(zāi)民。著有《九宮賦》、《天子冠頌》等

六、親嘗湯藥

漢文帝劉恒，漢高祖第三子，為薄太后所生。高后八年（前

180）即帝位。他以仁孝之名，聞于天下，侍奉母親從不懈怠。母親臥病三年，他常常目不交睫，衣不解帶；母親所服的湯藥，他親口嘗過后才放心讓母親服用。他在位24年，重德治，興禮儀，注意發(fā)展農(nóng)業(yè)，使西漢社會穩(wěn)定，人丁興旺，經(jīng)濟(jì)得到恢復(fù)和發(fā)展，他與漢景帝的統(tǒng)治時期被譽(yù)為“文景之治”。

七、孝感動天 舜，傳說中的遠(yuǎn)古帝王，五帝之一，姓姚，名重華，號有虞氏，史稱虞舜。相傳他的父親瞽叟及繼母、異母弟象，多次想害死他：讓舜修補(bǔ)谷倉倉頂時，從谷倉下縱火，舜手持兩個斗笠跳下逃脫；讓舜掘井時，瞽叟與象卻下土填井，舜掘地道逃脫。事后舜毫不嫉恨，仍對父親恭順，對弟弟慈愛。他的孝行感動了天帝。舜在厲山耕種，大象替他耕地，鳥代他鋤草。帝堯聽說舜非常孝順，有處理政事的才干，把兩個女兒娥皇和女英嫁給他；經(jīng)過多年觀察和考驗(yàn)，選定舜做他的繼承人。舜登天子位后，去看望父親，仍然恭恭敬敬，并封象為諸侯。

總有一個夢想能在現(xiàn)實(shí)中開花

他出生在意大利的一個農(nóng)民家庭，父親每天冒險騎馬登上高高的雪山，采下大塊冰，運(yùn)到城里賣給富家大戶，掙得幾個小錢，維持一家人的生活。在他上小學(xué)，甚至是中學(xué)時，他常被同學(xué)惡意嘲謔為“窩囊廢”，這些中傷的話，嚴(yán)重地刺傷了一顆少年的心，所以，從小他就體會到貧窮帶來的艱難與屈辱。

在中學(xué)階段的后期，他曾參加過校內(nèi)戲劇演出，從那時起，他就對舞臺產(chǎn)生了興趣。他夢想自己將來能成為一名出色的舞蹈演員，在舞臺上盡情展示舞姿。為此，16歲那年，他毅然做出了一個大膽的決定——退學(xué)，一個人獨(dú)自跑到當(dāng)時的大都市巴黎，希望自己能在這個時尚大舞臺上用腳尖旋轉(zhuǎn)出精彩人生。可是，這座高傲的城市根本不屑瞟這個窮小子一眼，別說學(xué)習(xí)舞蹈的高昂學(xué)費(fèi)了，就連滿足生活的基本需求都成了問題。他沒有別的特長，只有從小跟著父母學(xué)到的一點(diǎn)裁縫技術(shù)。憑著這點(diǎn)手藝，他在一家裁縫店找到了一份每天要做十多個小時的工作。

就這樣做了幾個月，他的心情越來越低落、頹廢。他不知道自己在這個裁縫店要干多久，不知道自己什么時候才能登上夢中的舞臺。他苦悶自己的理想無法實(shí)現(xiàn)，他認(rèn)為與其這樣痛苦地活著，還不如早早結(jié)束自己的生命。

就在他準(zhǔn)備自殺的當(dāng)晚，他突然想起了自己從小就崇拜的有著“芭蕾音樂之父”美譽(yù)的布德里，他決定給布德里寫一封信，講述自己的夢想遭現(xiàn)實(shí)阻撓無法實(shí)現(xiàn)的困惑。在信的最后，他寫道，如果布德里不肯收他這個學(xué)生，他便只好為藝術(shù)獻(xiàn)身跳河自盡了。很快，他便收到了布德里的回信。誰知，布德里并沒提收他做學(xué)生的事，而是講了他自己的人生經(jīng)歷。布德里說他小時候很想當(dāng)科學(xué)家，也想當(dāng)飛行員，還想成為一名牧師，但因?yàn)榧揖池毟F父母無法送他上學(xué)，他只得跟一個街頭藝人過起了賣唱的生活??最后，他說，人生在世，現(xiàn)實(shí)與夢想總是有一定的距離，在夢想與現(xiàn)實(shí)生活中，人首先要選擇生存，一個連自己的生命都不珍惜的人，是不配談藝術(shù)的??

布德里的回信讓他幡然省悟，后來，他努力學(xué)習(xí)縫紉技術(shù)，并應(yīng)聘于一家名叫“帕坎”的時裝店。憑著勤奮和聰慧，他的服裝設(shè)計(jì)技術(shù)提高得很快。為了進(jìn)一步開闊視野，他又投奔由著名時裝設(shè)計(jì)大師迪奧爾開設(shè)的“新貌”時裝店。在這里，他增長了見識，積累了領(lǐng)導(dǎo)時裝潮流的設(shè)計(jì)心得和體會，他的設(shè)計(jì)水平也得到了提高。這一年，著名藝術(shù)家讓·科托克拍攝先鋒影片《美女與野獸》，邀請他設(shè)計(jì)服裝。他為法國著名演員讓·馬雷設(shè)計(jì)了12套服裝，影片公映后，他設(shè)計(jì)的服裝驚動了巴黎，美譽(yù)如潮。

那年，他23歲，在巴黎開始了自己的時裝事業(yè)，建立了自己的公司和服裝品牌。他追求獨(dú)特的個性，大膽突破，設(shè)計(jì)了時代感非常強(qiáng)烈的“P”字牌服裝，贏得了挑剔的巴黎顧客的青睞。演藝界名流、社會上層人士、達(dá)官貴人等爭相慕名前來訂制服裝。

他就是皮爾·卡丹。

如今，皮爾·卡丹不但成了令人矚目的億萬富翁，以他的名字命名的產(chǎn)品也遍及世界，皮爾·卡丹成了服裝界成功的典范。

人的一生中可能有很多夢想，當(dāng)一個夢想因現(xiàn)實(shí)的阻撓而無法實(shí)現(xiàn)時，就應(yīng)該勇敢地調(diào)整夢想的方向。世界是一個大舞臺，生旦凈末丑都是重要的角色，只要你腳踏實(shí)地把握準(zhǔn)夢想的方向，那么，總有一個夢想能在現(xiàn)實(shí)中開花，讓你獲得華美的人生！

馬云的三次高考

馬云，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨(dú)行的做事風(fēng)格，一副兩肋插刀、不計(jì)回報(bào)的古道熱腸；以“光明頂”命名公司會議室，與金庸密切交往，聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物“西湖論劍”。馬云的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。

馬云之所以讓當(dāng)今的無數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者崇拜，一個很大的原因，就是馬云也曾跟我們一樣，是一個普通得不能再普通的人。他高考屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。試想，如果馬云在第二次高考失敗后，聽從了父母的勸告，去學(xué)習(xí)一門手藝，安安穩(wěn)穩(wěn)過他當(dāng)臨時工的生活，那么，還會有今天的馬云，還會有今天的阿里巴巴嗎？

第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語在同齡人中顯得出奇的好，但他的數(shù)學(xué)卻實(shí)在太差，只得了1分，全面敗北。這之后他當(dāng)過秘書、搬運(yùn)工，后來踩著三輪車幫人家送書。有一次，他給一家文化單位送書時，撿到一本名為《人生》的小說。那是著名作家路遙的代表作。小說的主人公，農(nóng)村知識青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來了許多感悟。高加林是一個很有才華的青年，他對理想有著執(zhí)著的追求，但在他追求理想的過程中，往往每向前靠近一步，就會有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機(jī)會，甚至又不得不面對重新跌落到原點(diǎn)的局面。

從故事中，馬云深刻領(lǐng)悟到人生的道路雖然很漫長，但關(guān)鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒有一個人的道路是筆直的、沒有岔道的，這正印證了一句話：“人生不如意事十有八九。”既然生活道路是如此的曲折、復(fù)雜，人們就應(yīng)該坦然地去面對。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬云報(bào)了高考復(fù)讀班，天天騎著自行車，兩點(diǎn)一線，在家里和補(bǔ)習(xí)班間游走。

沒想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數(shù)學(xué)考了19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績使得原本對馬云上大學(xué)還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考了。

那時候，電視劇《排球女將》風(fēng)靡全國，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時代，小鹿純子的笑容激勵了整整一代人，當(dāng)然也包括當(dāng)時的馬云。不僅僅是因?yàn)樗鹈赖男θ荩嗟氖撬啦谎詳〉木瘛＿@種精神對馬云日后的影響十分深遠(yuǎn)，“永不放棄”也成了馬云的一種精神象征，影響了每一個阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵，他不顧家人的極力反對，毅然開始了第三次高考的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。由于無法說服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到了周日，為了激勵自己好好學(xué)習(xí)，特地早起趕一個小時的路到浙江大學(xué)圖書館讀書。

就在第三次高考的前三天，一直對馬云的數(shù)學(xué)成績失望的余老師對馬云說了一句話：“馬云，你的數(shù)學(xué)一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒著寫。”

考數(shù)學(xué)的那天早上，馬云一直在背10個基本的數(shù)學(xué)公式。考試時，馬云就用這10個公式一個一個套。從考場出來，和同學(xué)對完答案，馬云知道，自己肯定及格了。結(jié)果，那次數(shù)學(xué)考試，馬云考了79分。歷經(jīng)千辛萬苦，馬云終于考上了大學(xué)。

對馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財(cái)富

從“林一輪”到“超級丹”

在許多人看來，林丹簡直就是命運(yùn)的寵兒，無論是事業(yè)還是愛情都獲得了豐收，在風(fēng)華正茂的時候就擁有許多人夢寐以求的東西。但事實(shí)上，林丹的執(zhí)拍歲月絕不可以用順風(fēng)順?biāo)畞硇稳荩浅錆M了坎坷與傷痛，十幾年間，他曾經(jīng)被開除過、被雪藏過、住過地下室，也受到過無數(shù)人的謾罵與嘲諷。但是林丹憑借自己的勇氣和堅(jiān)持把一切都扛了過去，終于將自身的潛能發(fā)揮到了極致，一次又一次地超越了自我。地下室里的插班生

熟悉林丹的人都知道，林丹有過當(dāng)兵的背景，曾在八一隊(duì)待過，但大部分人并不知道，這次當(dāng)兵并不是林丹自愿的，而是無奈之下的選擇。

12歲那年，林丹曾獲得過全國少兒羽毛球比賽的男單冠軍，那時候，他最大的夢想就是進(jìn)入福建隊(duì)，也對自己入選福建隊(duì)充滿信心。但讓他沒想到的是，體校的大部分同學(xué)都被福建隊(duì)挑走了，只有他一個人去了八一隊(duì)。這對當(dāng)時的林丹來說是一個非常大的打擊，讓他沮喪了很久，一直在考慮為什么福建隊(duì)不要自己。

剛進(jìn)八一隊(duì)的時候，林丹還沒有開始發(fā)育，穿最小號的軍裝都嫌大。幾年的軍隊(duì)生活磨練了林丹的意志，也讓他的球技變得日益專業(yè)起來。因?yàn)楸憩F(xiàn)出色，林丹被中國青年羽毛球隊(duì)挑中，代表福建去參加1998年的亞錦賽，沒想到一開打就敗在了一個印尼球員的手里。回國之后，林丹遭到了所有教練的狠批，教練們痛罵他沒有意志力，缺乏職業(yè)品質(zhì)，一打不過對方就放棄。林丹本以為，教練們罵自己一頓出出氣也就算了，沒想到更嚴(yán)厲的處罰還在后面：鑒于他在賽場上的糟糕表現(xiàn)，國青隊(duì)一致決定將他除名。而林丹對此毫無準(zhǔn)備，返隊(duì)后便前往禮堂開會，沒想到剛一坐下，一位教練就板著臉說：“你不用坐這兒了，你已經(jīng)被除名了。”就這樣，林丹在所有隊(duì)員的注視下，狼狽而尷尬地走出了會議室。

就這樣，林丹進(jìn)入國青隊(duì)不到一月，就被趕回了八一隊(duì)。這次慘痛的教訓(xùn)讓他明白，原來比賽是如此嚴(yán)肅的一件事，并不是自己某天感覺不好，就可以隨便輸?shù)舻摹Ｓ谑撬_始瘋狂地投入到訓(xùn)練當(dāng)中，拼命提升自己的專業(yè)技能，終于在三個月后又回到了國青隊(duì)。2000年，國家隊(duì)到青年隊(duì)選拔人才，因?yàn)轭B皮和倔強(qiáng)，林丹給教練們留下了不服管教的印象，所以第一批的選拔名單里并沒有他。最后還是八一隊(duì)的高路江主任托了關(guān)系，把林丹塞進(jìn)了國家隊(duì)。就這樣，快要超齡的林丹終于搭上了末班車，成了國家隊(duì)的插班生。剛進(jìn)國家隊(duì)的時候，林丹被安排在地下室改造成的宿舍里。地下室不僅陰暗、潮濕，而且收不到信號，發(fā)短信時必須站在床上，等短信發(fā)出去再坐下。但對林丹來說，最讓他難受的不是地下室的惡劣條件，而是無處不在的壓抑氣氛。因?yàn)槭恰昂箝T生”，林丹總會聽到不少流言蜚語，說他自身沒什么能力，是靠走關(guān)系才進(jìn)的國家隊(duì)。而林丹的許多隊(duì)友都已經(jīng)獲得了世界冠軍，這讓他十分自卑，在食堂吃飯的時候根本不敢抬頭看人，低著頭用最快的速度吃完就走。

住在地下室的那段時光，林丹頂著巨大的壓力不斷地加大訓(xùn)練的強(qiáng)度，卯足了勁兒想要證明自己，終于拿下了幾個冠軍，給自己和高主任爭了一口氣。一年半以后，林丹終于搬出了地下室，住到了樓上的宿舍里。那些被叫做 “林一輪”的歲月

剛搬出地下室的半年里，林丹的比賽生涯過得較為順暢，但好景不長，不久后國際羽壇進(jìn)行分制改革，由原來的7分制改回了十五分制，這對林丹來說是一個致命的打擊。因?yàn)闆]有及時調(diào)整自己的戰(zhàn)術(shù)，林丹在接下來的三場比賽中都在第一輪中慘遭淘汰，從2002年下半年開始，林丹所參加的每一場比賽幾乎都是第一輪就被斬落馬下。漸漸的，林丹就有了一個新綽號，叫做“林一輪”。

接連的失敗讓林丹變得心態(tài)失衡，他開始懷疑自己，甚至對比賽產(chǎn)生了恐懼情緒。一方面，林丹急迫地想要證明自己，另一方面，他又對自己缺乏信心。與此同時，林丹還聽到了一個讓自己更加沮喪的消息，那就是，他被國家隊(duì)“雪藏”了。在接下來的大半年時間里，林丹沒有比賽可打，只能和許多沒有經(jīng)驗(yàn)的小隊(duì)員一起練球。

因?yàn)楸谎┎兀值なチ藚⒓訃H羽壇重量級比賽“全英公開賽”的資格，要知道，參加這次比賽是林丹一直以來的夢想，但是那時的他只能眼睜睜地看著其他隊(duì)友前去參賽。此時的林丹如同一頭困獸，拼命想要撞破命運(yùn)織成的巨網(wǎng)，他拼命地同自己較勁，發(fā)瘋似的練球，只為了戰(zhàn)勝自己的心魔，重新獲得征戰(zhàn)賽場的機(jī)會。

半年之后，林丹用自己的努力贏得了參加日本公開賽的機(jī)會，并奪得了亞軍的桂冠。第二年，他帶著一洗前恥的心態(tài)前往全英公開賽，終于以出色的表現(xiàn)問鼎冠軍，并且獲得了世界頂級選手皮特·蓋德的盛贊，被譽(yù)為“SUPER DAN”。從此，“超級丹”的稱號叫響了全球，傳遍了世界，林丹終于一洗“一輪必?cái)　钡膼u辱，躋身國際羽壇的強(qiáng)手之列。

值得一提的是，林丹在后來的比賽生涯中，又先后五次問鼎全英賽，大大彌補(bǔ)了曾經(jīng)無緣參賽的遺憾。

從質(zhì)疑與誹謗中穿梭而過 成為羽壇新秀之后，林丹承載了無數(shù)人的希望，而對奧運(yùn)會的向往也逐漸成了他的生活重心，包括他自己的在內(nèi)的所有人都期待著他拿到雅典奧運(yùn)會的金牌，為國家爭光。

然而命運(yùn)卻在此時同林丹開了一個玩笑，給了躊躇滿志的他一個致命的打擊。雅典奧運(yùn)會之前，林丹意外受傷，參賽時又因情緒過于緊張以致發(fā)揮失常，重蹈第一輪出局的覆轍，在小組賽中慘遭淘汰。

在后續(xù)的幾場大型比賽中，林丹又接連遭遇了幾場“暴風(fēng)驟雨”，連續(xù)輸給了國外選手陶菲克和李宗偉。此時，外界對他的非議開始愈演愈烈，不少球迷留言說，無冕之王林丹顯然是個大話王，還有人調(diào)侃一直用左手打球的林丹，說他就算換成右手打比賽，也不至于輸?shù)眠@樣慘。

于是，林丹頂著巨大的壓力積極調(diào)整狀態(tài)，努力揣摩戰(zhàn)術(shù)，力圖在后續(xù)的比賽中證明自己。但隨著北京奧運(yùn)會的到來，林丹遭受到了非議卻越來越多，他先是同韓國教練發(fā)生了口角，接著又同教練吉新鵬發(fā)生了誤會，被媒體描述為動手打人。那陣子，幾乎所有的不利傳聞都開始針對林丹，他形容那段日子為“謗聲滿天”。

在這樣的氛圍下，林丹反復(fù)告誡自己，如果不能改變，那么就要承受，在承受中突破自我。終于，他迎來了比賽的時刻，以完美的表現(xiàn)戰(zhàn)勝了對手李宗偉，拿到了生命里第一個奧運(yùn)冠軍。獲勝之后，林丹興奮地將球拍拋向天空，激動地在地下打了幾個滾，然后同教練們緊緊擁抱在了一起。畢竟，他等待這一刻，已經(jīng)太久太久！

在接下來的幾年中，林丹乘勝追擊，將“超級丹”的能量大大地釋放了出來，幾乎拿到了每一場大小比賽的所有冠軍，完成了“全滿貫”的使命。2012年倫敦奧運(yùn)會，林丹再度穩(wěn)中求勝，成功衛(wèi)冕，成就了國際羽壇上一個無可匹敵的神話。

腦癱博士”獲譽(yù)“中國版霍金”

他通過抓象棋子、抓玉米粒來鍛煉握筆寫字，右膝下綁著沙袋來穩(wěn)固身體，防止搖晃。由于手抖寫字慢，王 菁每次考試都答不完卷。

英國著名科學(xué)家史蒂芬·霍金身殘志堅(jiān)、自強(qiáng)不息的精神感動了全球無數(shù)人。如今，“中國版霍金”的故事正在吉林省長春市上演，感動無數(shù)網(wǎng)民。

1976年出生于江蘇淮安的王菁，出生時因難產(chǎn)引起的“腦缺氧后遺癥”成為命運(yùn)賜予他的魔咒，然而他沒有放棄努力，刻苦鉆研，現(xiàn)為吉林大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院2008級博士研究生。不僅如此，他的科研成果也得到了國際學(xué)術(shù)界的認(rèn)可，成為2011國際生物特征識別大會博士研究生論壇，在全球邀請的10位有培養(yǎng)前途的博士研究生之一。

這件事情經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳播后被很多網(wǎng)民熱捧，網(wǎng)民們稱呼他為“腦癱博士”“中國版霍金”的同時，更被王 菁自強(qiáng)不息、身殘志堅(jiān)的精神感動，將他視為榜樣，不少網(wǎng)民表示“他的精神激勵著每一個奮斗中的人”。

不向命運(yùn)低頭，自強(qiáng)不息終成博士

在吉林大學(xué)前衛(wèi)小區(qū)的計(jì)算機(jī)樓里，一位身材瘦弱、依靠助行器走路的青年人十分引人注意。他就是王 菁，一位腦癱患者，雙腿不能直立，雙手不能持物，右腿、右手基本失去功能，行走要靠助行器，坐下需要將雙腿疊起以控制抖動，寫字、操縱鼠標(biāo)、敲擊鍵盤只能用左手。

“我剛出生的時候就開始搶救，家人給我起名為‘ ’，意為死而復(fù)生。”王菁說，由于他發(fā)音不清，行動不便，從小到大，學(xué)習(xí)上遇到很多別人難以想象的困難。他通過抓象棋子、抓玉米粒來鍛煉握筆寫字，右膝下綁著沙袋來穩(wěn)固身體，防止搖晃。由于手抖寫字慢，王 菁每次考試都答不完卷。“眼看著那些題我都會，但就是答不了，心里著急呀!高考成績不好，就在老家上的電大。”

據(jù)了解，王菁對計(jì)算機(jī)產(chǎn)生濃厚的興趣，源于高中時從好朋友那兒借來一本《BASIC語言》。在沒真正見過計(jì)算機(jī)之前，他已經(jīng)通過閱讀相關(guān)書籍對其有了很多了解。當(dāng)時電腦還沒有普及，學(xué)校、單位等提供的公共電腦有限。“哪有人能敢讓我一個殘疾人用他們的電腦啊!后來我外婆他們湊了一萬多元錢才給我買了臺286電腦。”

1997年王 菁編寫的CASL匯編語言編譯器入選中國大學(xué)生電腦大賽全國總決賽，受到時任國務(wù)院副總理鄒家華單獨(dú)接見。當(dāng)時誰也沒想到，鄒家華之后竟然成為王 菁的伯樂。

由于寫字慢，王菁考研考了幾年都沒過線。在幾近絕望之時，他抱著最后一絲希望給鄒家華寫了封信，表達(dá)了他想繼續(xù)深造的想法。幸運(yùn)的是，鄒家華因此聯(lián)系到了幾所高校，他們愿意破例為王 菁單設(shè)考場。最終，王 菁圓夢來到了吉林大學(xué)讀碩士，之后接著攻讀博士學(xué)位。

刻苦鉆研獲國際學(xué)術(shù)界認(rèn)可

王菁在導(dǎo)師周春光教授指導(dǎo)下，已發(fā)表20余篇論文，其中4篇SCI(這是國際上最權(quán)威的進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)與科學(xué)評價的檢索工具)期刊文章；他還是“2009中國大學(xué)生人物”候選人；2000年被全國總工會、教育部、科技部、人事部等五部門評為“全國職工自學(xué)成才者”；22歲時通過自學(xué)以高分通過國家級高級程序員資格考試，成為國內(nèi)年輕的工程師??不僅如此，作為國內(nèi)唯一的受邀者，王 菁在去年10月參加了在美國華盛頓舉行的國際生物識別大會，大會的博士生論壇在全球范圍內(nèi)邀請了10位該領(lǐng)域最具培養(yǎng)前途的博士研究生參會。

據(jù)周春光介紹，王 菁學(xué)術(shù)做得相當(dāng)不錯，在國內(nèi)青年里是非常出色的。“他雖然身體不好，但是一點(diǎn)也不自卑，特別愿意跟大家聯(lián)系，心態(tài)好。他也做不了什么休閑運(yùn)動，每天就是學(xué)習(xí)，寫論文、看論文。在國際頂尖雜志上發(fā)表了一些比較好的論文。今年準(zhǔn)備沖擊全國百篇優(yōu)秀博士論文，每年計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的也就兩三篇能獲獎，難度也挺大。”

王 菁的同學(xué)們說，王菁一直以來都與國際上該研究領(lǐng)域的最高人士保持聯(lián)系，他們通過網(wǎng)絡(luò)交流、研討。“2009年的時候國外就邀請王 菁去參加他們的生物特征識別會議，但是當(dāng)時他們不給提供資金，就沒去上。今年那邊又主動給王 菁發(fā)郵件提出邀請，并支付1500美元的食宿費(fèi)。”周春光說，美國也有學(xué)校希望王 菁出國繼續(xù)深造，但是身體原因始終限制著王 菁的發(fā)展。

“現(xiàn)在就想找個好工作”

“看了王 菁的報(bào)道，我太受鼓舞了，非常敬佩他，我為吉大有這樣的人才感到驕傲，希望他取得更加卓越的成就。也希望上天更能眷戀他，讓他生活美滿。”王 菁的故事在網(wǎng)上傳播之后，網(wǎng)友們紛紛被他自強(qiáng)不息的精神所打動，稱他為“中國的霍金”。

記者來到吉大南校區(qū)計(jì)算機(jī)樓前，看到王 菁駕駛助力車通過無障礙通道，看門阿姨幫他把車停在樓梯后側(cè)。看著王 菁艱難地前行，記者總想上前幫他一把，但他都會笑著拒絕。學(xué)弟陳前說，王 菁自己能做到的事情都不想麻煩別人，他的父母原來是江蘇那邊的公務(wù)員，現(xiàn)在三個人生活靠的是父母的退休金。生活很是拮據(jù)，看病又是一筆不小的費(fèi)用，但是他們?nèi)匀蛔詮?qiáng)自立。

王菁說，近期的愿望就是博士畢業(yè)后能找到一份滿意的工作。“我想找一間好一點(diǎn)的高校繼續(xù)做學(xué)術(shù)，但是那樣的地方都喜歡招有留洋經(jīng)歷的人。加上我寫字慢、說話慢，也沒法教課，只能搞研究。前段時間往幾個非重點(diǎn)高校投過簡歷，都被拒絕了。現(xiàn)在為自己的兩篇學(xué)術(shù)會議論文做后續(xù)工作，為就業(yè)增加砝碼。有時候要到5點(diǎn)才睡覺，睡兩三個小時之后繼續(xù)干活。”

王菁說，希望國家在制度上、政策上給殘疾人多些照顧，讓有夢想的殘疾人也可以順利地上學(xué)、工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

“半截人”磨練成電腦學(xué)校校長

不甘受辱，“窮小子”對天發(fā)誓尋求自立

現(xiàn)年45歲的駱潤法出生在浙江紹興越城區(qū)一個貧窮的家庭里。駱潤法出生時，由于先天殘疾，發(fā)育畸形，身體上大下小，像一只剝了皮的貓軟軟地癱在那里??看著生了這么個“怪胎”，母親幾次哭暈過去，父親也悲淚長流。

善良的父母為醫(yī)治兒子的病，變賣家具湊錢背著兒子奔波于紹興、杭州幾家醫(yī)院。醫(yī)生一個結(jié)論：“這孩子患的是脆骨癥，這病治不好，你們別費(fèi)心了！盡量不要讓他摔倒，否則，就會骨折。”

親戚和鄰居看著駱潤法這副樣子都紛紛搖頭嘆息：“駱家怎么生出這樣一個半死不活的‘怪人’？”一天，舅舅舅媽來到駱潤法家，他們對駱潤法的父母說：“我看你們這個兒子養(yǎng)不大的，今后會成為一大累贅，大人小孩一塊連著吃苦，怎么辦？”母親眼淚汪汪地回答：“他畢竟也是一條生命，是我身上掉下的肉啊！”父親一個勁地抽著悶煙，家里的空氣沉悶得像鉛液一樣。

到了8歲，駱潤法還不會走路，他索性向父母提出給他制作一個小板凳。于是，駱潤法就挪著小板凳開始“爬行”在這個世上。

10歲那年，駱潤法對母親說：“媽，我想去讀書，只有讀書才是我今后唯一的希望！”父親聽了瞪大雙眼：“你連走路都不會，還想上學(xué)，別瞎想啦！”望著兒子那渴望的眼神，母親不顧丈夫的阻止，硬是擠出時間每天背著小潤法去學(xué)校。

小學(xué)畢業(yè)，駱潤法一心要上初中，但幾次被拒之門外。是母親用哭紅的雙眼換來了紹興三中校長的同情，答應(yīng)收下了駱潤法。

班級里一些熱心的同學(xué)組成“學(xué)雷鋒小組”，輪流背送駱潤法回家。但也有幾個頑皮的學(xué)生，把駱潤法視作“玩物”，還常常罵他，駱潤法沒有用語言回?fù)簦皇怯醚酆莺莸氐伤麄儙紫隆?/p>

由于殘疾的原因，駱潤法不得不中途輟學(xué)。他不甘心在家這么閑著。一天他對父母說：“我想做工，去賺錢！”父親驚愕地望著兒子：“你不會走路，自己還要別人照顧，怎么做工？”母親則善意地笑笑：“傻兒子，別做夢了，在家好好呆著吧，我們養(yǎng)你。”

在駱潤法的“逼迫”下，出于無奈，父母開始在紹興一些福利企業(yè)為兒子尋找工作。母親背著兒子先后跑了四五家福利企業(yè)，但都沒有結(jié)果。

轉(zhuǎn)眼間到了1988年，已經(jīng)在家門口開小店擺地?cái)偽辶鶄€年頭的駱潤法，看到社會上的打印店生意不錯，便不安分地向父母提出要學(xué)電腦打字。

駱潤法很固執(zhí)，每天纏著母親。母親望著兒子一副義無反顧的倔勁樣，只得去求助自己的弟弟。1989年2月，舅舅不知從什么地方給外甥弄來了一臺廢棄的“飛鴿”牌機(jī)械打字機(jī)。經(jīng)過兩個多星期的刻苦鉆研，駱潤法竟順利地掌握了打字技術(shù)，于是在他的雜貨店旁又多了一家打字店。

歷經(jīng)磨難，“袖珍人”電腦淘寶令人心酸

1990年5月，駱潤法向父母提出要購買一臺電腦，他心中的夢想是學(xué)習(xí)電腦知識，決意在電腦行業(yè)闖出一番事業(yè)。母親拿出家里的全部積蓄，給兒子買了一臺286型號的電腦和打印機(jī)。從此，駱潤法開始了人生的另一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

然而，駱潤法的文化基礎(chǔ)差，他從來也沒有接觸過電腦。開弓沒有回頭箭，駱潤法較起了真，一到晚上他就“挪”動小板凳到附近懂電腦的人家那里討教，有時“逼”著母親用輪椅推著他到紹興文理學(xué)院學(xué)電腦知識。他不顧別人的嘲笑與挖苦，像螞蟻啃骨頭，一點(diǎn)點(diǎn)地學(xué)，除了吃飯。晚上也只睡三四個小時。就這樣，他頑強(qiáng)地自學(xué)著電腦。

一段時間下來，駱潤法變得更加瘦小，眼圈也發(fā)黑。母親心疼地說：“潤法，你已憑自己力量找到了工作，媽為你驕傲，但你要注意休息，不要像個拼命三郎。”但駱潤法回答：“媽，我學(xué)電腦，就要學(xué)拼命三郎的精神！否則，哪來成績？”漸漸地，駱潤法的電腦打字店生意熱鬧起來。

趕時間，講信譽(yù)，成了駱潤法電腦打字店的品牌。他常常從早上7點(diǎn)一直忙到深夜兩點(diǎn)，累得頭發(fā)脹，心跳快，醫(yī)生說他患了嚴(yán)重的低血糖癥。那段日子他眼睛常常昏黑模糊，牙齦也不斷地出血，每次出血，他就用棒冰或冷水止一下。

1992年12月的一天，已經(jīng)是晚上11點(diǎn)了，駱潤法正準(zhǔn)備休息，突然外面有人敲門，他爬起來一看，原來是一位在廣播電視臺工作的記者，手里拿著厚厚一疊材料說明天要送到省里去評選，能否幫忙趕一下。駱潤法二話沒說，也顧不上自己冰冷的腿，一直做到凌晨4點(diǎn)才趕完。

長期超負(fù)荷的勞累使駱潤法的身體不堪重負(fù)，病魔終于向他撲來。1994年11月1日，駱潤法發(fā)現(xiàn)右眼看不清東西，到醫(yī)院一檢查。醫(yī)生說是眼底血管破裂，必須馬上住院。

躺在病床上駱潤法神情沮喪。他聽到醫(yī)生對母親說：“你兒子的眼底重度出血，能不能治好很難說，這要碰運(yùn)氣！”“醫(yī)生，我求求你們，千萬治好我兒子的眼睛！他已經(jīng)是半條命，萬一眼瞎了，他這輩子還怎么活啊！”母親在哀求。

駱潤法傷心極了，想到自己可能會雙目失明，想著創(chuàng)業(yè)如此艱難，想著??萬念俱灰。他把從四處搞來的安眠藥積累到了160顆，準(zhǔn)備結(jié)束自己年輕的生命。當(dāng)他正要吞下安眠藥時，卻被母親意外地發(fā)現(xiàn)了，母親一巴掌打掉藥瓶．淚水止不住地流了下來：“潤法，你若這樣，媽也不活了！”駱潤法和媽媽緊緊地抱在了一起。

經(jīng)過半年多時間的精心治療，駱潤法終于戰(zhàn)勝了病魔，他的眼病逐漸好轉(zhuǎn)，尤其是右眼的視力得到較快的恢復(fù)，頃刻間，他心中深埋的一股創(chuàng)業(yè)夢又變得強(qiáng)烈起來。

駱潤法用母親給的500元錢，開辦了一家電腦培訓(xùn)班。所謂的培訓(xùn)班器材，就是他收購來的兩臺沒有聲音的舊黑白電視機(jī)和兩臺舊小霸王學(xué)習(xí)機(jī)，加上幾張破桌子。沒有電腦教材，只好復(fù)印了幾十張字根表。

1995年6月，駱潤法挪著小板凳，爬到了市教委四樓職教處。駱潤法對工作人員說他想搞電腦培訓(xùn)，問手續(xù)怎么辦理。工作人員看到他是個重度殘疾人，眼里充滿驚愕與好奇：“辦電腦培訓(xùn)班？不行，像你這樣連生活都難自理，怎能辦培訓(xùn)班？”但禁不住駱潤法的再三請求，那位工作人員還是給了駱潤法三份登記表格。

笑傲職場，硬漢兒打拼終成實(shí)業(yè)家

1995年9月18日，是駱潤法終身難忘的一天，他的電腦培訓(xùn)班正式掛牌，取名為“飛達(dá)”。

駱潤法考慮，他的培訓(xùn)班一定要有特殊的東西和優(yōu)惠的條件去吸引人，否則，有夭折的可能。他提出了“隨到隨學(xué)，包教包會”的宗旨，并向報(bào)名的學(xué)員承諾，如果一個月學(xué)不會，第二個月可以免費(fèi)學(xué)。

當(dāng)時，恰巧父親單位有一位同事的女兒要學(xué)電腦，就到駱潤法的培訓(xùn)班來了。沒想到，一個月后她不僅學(xué)會了電腦打字并很快在一家單位找到了工作，這件事一傳開，就有不少人紛紛前來報(bào)名。

在使出“隨到隨學(xué)，包教包會”這一招后，駱潤法又使出第二招：對學(xué)電腦的學(xué)員想方設(shè)法為他們牽線介紹工作。他把沒有工作的學(xué)員名單一一登記造冊，并把紹興全市所有工商企業(yè)的檔案“吃進(jìn)”，還安排一名職員專門做這件事。一次，駱潤法把一名四川籍學(xué)員推薦到一家電腦公司高就，那邊月薪一開始就3000元，這個學(xué)員高興得不得了，他幾乎用所有空余的時間聯(lián)絡(luò)打工的同鄉(xiāng)，為駱潤法的“飛達(dá)”電腦推薦了200多名學(xué)員。

“飛達(dá)”電腦培訓(xùn)中心在不斷地?cái)U(kuò)大，駱潤法“挪”著小板凳不停地租房借房。1998年12月，駱潤法全家搬遷到了紹興中心南路，在那里購買了360 ■的房子作為電腦培訓(xùn)基地，培訓(xùn)用的電腦也從兩臺發(fā)展到了一百多臺。

每年暑假是駱潤法壓力最大的時間，學(xué)電腦的學(xué)生會大量涌入，有時往往是一個班的學(xué)生還沒有走，門口又等滿了人。駱潤法想盡辦法，實(shí)施全天候“5班工作制”，即從早7：30一直工作到下午6：30，一天辦5個班。同行說：“駱潤法瘋了！”父親向兒子發(fā)出怒吼：“半條命！你到底還要不要另半條命？”

2002年暑假，學(xué)生很多，幾間教室擠得很滿，外面的陽光照得屋子像蒸籠，駱潤法覺得身體很不舒服，一量體溫39℃。他無奈地上床休息。忽然又有一批學(xué)生進(jìn)來了，他們要求駱老師上課，駱潤法強(qiáng)忍著爬起來。一小時的課，駱潤法只覺得天地在晃動，講完課他已癱倒在輪椅上，學(xué)生們強(qiáng)行把駱潤法背進(jìn)了醫(yī)院。

2004年3月，駱潤法打算把電腦培訓(xùn)學(xué)校從紹興中心南路遷至勝利東路，這里是紹興最繁華的地段。那年，他匍匐著身子爬到四樓市建設(shè)銀行龍山辦事處主任的辦公室，前去懇談購房的按揭貸款。

一進(jìn)門，看到主任正在和兩個人談業(yè)務(wù)，駱潤法一聲不吭地靠在墻角邊。足足過了半個小時，主任忽然發(fā)現(xiàn)墻根邊有個人，一看是駱潤法（因?yàn)楫?dāng)時已有不少人認(rèn)識他）。主任問，有事嗎？駱潤法這才把買房擴(kuò)建電腦學(xué)校的事和盤托出。主任聽到駱潤法的電腦學(xué)校已擁有300多臺電腦，年培訓(xùn)學(xué)員2000多人，現(xiàn)急缺房子場地時，他驚呆了，連聲贊嘆：“不簡單，真是不簡單！”主任立即打電話向行長請示，行長一錘定音。

很快，駱潤法用自己的積蓄加上建行的按揭貸款買下了紹興勝利東路一幢1500 ■的大樓。從此“飛達(dá)”變得豪華氣派，駱潤法也聲名鵲起。

從2006年開始，駱潤法與中國電腦函授中心、重慶大學(xué)聯(lián)手推出兩年制電腦大專班。至今，駱潤法的電腦學(xué)校已擁有450臺電腦，38名教師，開設(shè)26個項(xiàng)目，年培訓(xùn)來自全國10多個省市的4000多名學(xué)員，成為浙江省民營規(guī)模最大的集培訓(xùn)、維修、多媒體軟件開發(fā)、電腦教材編寫、網(wǎng)站建設(shè)為一體的電腦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。駱潤法自己不但成了校長，而且還成為具有一定影響力的風(fēng)云人物。

2008年底，不安分的駱潤法又開辦起“淘寶網(wǎng)”連鎖點(diǎn)，開設(shè)兩家店鋪，為找不到工作的30多位殘疾人解決就業(yè)崗位。2010年3月，駱潤法的淘寶網(wǎng)生意一片火紅，級別上升至兩個“皇冠”。旁人看著不安分的駱潤法，一個個向他投去敬佩而贊嘆的目光！

“你是殘疾人的驕傲，健全人還不如你啊！”2010年11月，在“感動紹興”十佳人物的頒獎晚會上，市長俯下身子，將獲得“市長獎”殊榮的大紅包雙手送給了駱潤法。一瞬間，駱潤法成為全場最令人矚目的人物。主持人激動地請他談獲獎感言，駱潤法只說了一句話：“只要有生命，就沒有理由不好好活著。”