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《我的班主任工作》讀后感

時間:2019-05-13 03:56:13下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《《我的班主任工作》讀后感》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《我的班主任工作》讀后感》。

第一篇:《我的班主任工作》讀后感

《我的班主任工作》讀后感

語文教研室

李秀麗

偶然的機會,我閱讀了任小艾的個人專著《我的班主任工作》一書。手捧書卷,仔細閱讀,我深深地被她的工作熱情和管理方法所打動。掩卷深思,我感慨萬千!下面我就談一談感想。

一、責任之心是做好班主任工作的前提。責任心是道德的基點,在日常工作中即表現為自覺地把份內的事情做好。班主任工作是連接學校與學生之間的橋梁和紐帶,是全班學生的組織者和管理者。班主任的責任心表現在上對學校負責,下對學生負責兩方面。對班主任工作負責就能充分發揮好橋梁和紐帶作用,全面執行學校布置的各項工作,做到迅速及時、準確無誤,并能積極帶領全班同學,通過各種教育形式,組織各種活動,使學校的各項工作得以很好的貫徹落實。另一方面應做到經常深入學生,全面了解學生,及時掌握學生的思想動態,通過日常的學習和工作等各項活動,在思想上有針對性地進行引導,幫助他們樹立正確的觀念。

二、公平之心能得到全班同學的愛。常聽學生在背后悄悄地議論說某某老師不公正,成績好的同學犯了錯輕描淡寫的批評一下,成績不好的同學犯了錯大罵特罵,某某同學的爸爸是干部,他表現不好也當班長,還是三好生……在現實生活中我們會出現這樣一直現象:我們時常教育孩子學做真人的同時卻在用自己的行動教育學生做一個“假人”。作為一個班主任,我們應該知道每個班級總是由優秀生、中等生和后進生組成的,在你不知不覺的工作中寵壞了一半,同時也失去了另一半。所以,作為班主任一定要持公平之心,這樣才能贏得學生的愛。

三、寬容之心是給后進生的一劑良藥。在班主任工作中,我們時常會用同一個要求,同一種模式來塑造我們的學生,但是我們經常會發現:有很多的學生并沒有按照你所設置的軌道去走。因為我們的學生千差萬別,他們有著各自的特點,各自的愛好,這就需要我們班主任有一顆寬容的心。班主任的寬容心很大程度上就是要寬容學生的不足,古語說得好“人無完人,金無足赤”。對于學生所表現出來的不足應該用寬容的心態去面對,但寬容應有一定的限度,過度了就成了縱容了。

四、慈愛之心是班主任走近學生的法寶。這愛心包括對工作的熱愛和對學生的熱愛。對自己的工作有了愛才能產生工作的動力,才能在工作中傾注滿腔熱情,發揮積極性和創造性,班主任工作需要花費大量時間和精力,有了愛你才會舍得付出。而對全班學生熱愛之心是凌駕于對工作的熱愛之上的,愛學生體現在以真誠、平等、信任的態度對待學生,全心全意地為學生服務,真心實意地熱愛、尊重和關心每一個學生,設身處地地為學生著想,把愛灑向每一個學生的心田。在班級中既是學生的“大家長”又是學生的知心朋友。用愛感化學生、教育學生能贏得學生的信任和尊重,就能把班主任工作做好。當然,對學生的熱愛不是無原則地溺愛與遷就,而是嚴格要求,真正做到嚴與愛的有機結合。

五、細致之心是做好班主任工作的助手。細心就是用心細密,做事細心,就會認真周密地考慮各種問題,精益求精地把事情做好。工作中“細心”就能及時發現出現的問題,防微杜漸,避免事態擴大;工作中“細心”就能幫助我們全面分析問題和正確處理問題;工作中“細心”還能夠提高我們的工作效率,避免出差錯。細心的注意自己的學生才能真正地了解他們,從而正確地引導他們。

掐指算來,我從事教育工作已24年了。廿余年以來,我充分體會著為人師表的神圣,也品嘗著生活的清貧與艱辛。在這個浮躁喧囂的時代,教師這個職業仍然讓我保持著一顆純凈之心。我很享受:在課堂內看到弟子知識素養的不斷提高,在課堂外聽到學生青春成長的動人樂章。“蹲下身來,才能聽見花開的聲音;靜下心來,才能體味教書育人的快樂”。就讓學生生命的成長與我生命的成熟同步吧,我甘心做一名園丁,用“奉獻”“辛勤”鑄就一個人民教師的無悔人生!

2013年5月

第二篇:班主任工作讀后感

班主任工作感想

班主任的工作是學校教育工作中最重要的工作,在整個學校工作當中起著基石作用,我深感到做這份工作的責任,學校也非常重視和關心班主任的工作,學校為提高班主任的工作積極性和工作技能,印發了“規范班主任工作,努力提高班級管理水平”的稿件讀后深受啟發。下面是我讀完稿件之后的一些感想。

一,班主任定位,班主任是新世紀的代言人;新世紀的班主任是學生的榜樣;新世紀班主任是學生團隊的領導。我想這對班主任工作的定位是非常準確的,在與學生接觸過程中,班主任的言談舉止,工作態度和人格都應該成為一個標桿,這個定位對于班主任來講,有些可能是想做到要做但是還沒有去做的,或者是做了但還沒有做好的。我想我會引起注意。

二,班主任的工作方法和技巧,這里講到一個很重要的原則,適合本班的工作方法就是做好的工作方法和技巧。學生有著不同的性格,不同的性別,來自不同的地方,學者不同的專業,班主任也有不同的個性,這些不用都要求我們具體問題具體分析。就算有些相似的方法,在使用過程中也要充分考慮個體的區別。

三,班主任工作的內在要求,要有一顆責任心、愛心、誠心、良心、耐心、恒心、信心。總的來說,我們要用心去工作,班主任的工作是與學生溝通交流,人與人之間的溝通應該是從心開始的,對于班主任這種特殊的工作性質,就要求我們更全身心的區

投入,真正做到用心工作。

四,班主任工作的重要意義,班主任是學生成長的引路人,班主任是學校教育工作的主力軍,班主任是各科教學和學校、家庭、社會等方面教育力量的協調者。班主任是班級工作的組織者、領導者,是對學生進行思想品德教育的骨干力量。班主任對于學生是美的心靈的塑造者,班主任對學生的影響又引申出學生對家庭,對社會的影響好壞。這樣看來班主任的工作就顯得尤為重要了,顯得尤為有意義了。

以上是我對于稿件的一點讀后感,我會重視理論與實際集合,努力工作,和學生一起天天向上!

第三篇:《班主任工作》讀后感

《班主任工作大全》讀后感

班主任工作可謂是千頭萬緒,自我詳細看了《班主任工作大全》,我個人認為首要的就是要抓好學生的思想教育,把德育工作滲透在班主任管理工作中。我的工作方法是:制定班規班紀,嚴格制度;培養班委骨干;關心愛護學生;開展有特色的班級活動;讓學生自己管理自己。以下九點可體現:

一、建設良好的班規,班風,班貌。

中專生在校學習、生活的環境主要是班集體,而班級的環境是否有利于青少年的健康成長,關鍵是班級的班規、班風建設是否良好。在班級管理中,我利用晨會課,每周班會課對本班學生進行思想政治教育,經常組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、制定張貼適合本班的班級規定、公約,并由值日班長對照檢查記錄,培養學生自尊、自重、自強、自律的良好品德,增加學生的集體榮譽感。對學校的一切規章制度和班級公約讓學生嚴格執行,反對自由散漫現象,對學生是一視同仁,不護短,對班干從嚴要求,希望他們起模范帶頭作用,處處以身作則。我作為班主任,對班上發生的事情能及時處理解決,不拖沓,從不馬馬虎虎了事,更不會放任不管。發現問題先作深入細致的工作,對事不早下結論,處理問題盡量公正合理,不草率,更不偏聽偏信,而確保學生心服口服。作為班主任我更注重說話算數,言而有信,絕不能失信于學生。這也是班主任在學生中有無威信的關鍵。在班上布置的事情要做到檢查、落實、兌現,以便在學生中樹立良好的威信,促進優良班風的形成。

二、盡早和學生溝通交流,了解學生思想動態。

開學初的軍訓工作難度較大,班主任與學生相互不了解,缺泛理性溝通的基礎,我就注重盡早和學生多接觸,多了解,多關心學生的身心狀況,增加相互溝通的機會,幫學生樹立“流汗,流血,不流淚”的堅強毅力,增強一切行動聽指揮的組織紀律性,發現不好苗頭及時糾正教育。本班的徐鑫同學,在軍訓時和教官發生沖突,情緒非常激動,硬是要回家,我便及時對該生進行教育疏導,首先把他請到隊伍之外的樹陰下,給他一瓶水,幫他擦擦額頭上的汗,做他的傾訴對象,等他講的差不多了,先站在該學生思想的角度,適當表揚他在能在軍訓中堅持到現在,能發揚吃苦耐勞的精神,很了不起!以前可能還沒吃過這么大的苦,鼓勵他如果更堅強一些,堅持到最后就更好了,至于教官的嚴厲,我則引導他認識到這也是為了更好地幫助他們磨練自己,完成軍訓任務。待他情緒穩定后,再找出他自身存在的不足,適時批評與教育。最終讓他安心完成軍訓任務。在部隊,我還針對我校管理方向,懇請教官在宿舍內務,文明禮貌,紀律,隊列進場軍事化等方面給予重點指導訓練。,軍訓結束時,我便及時要求學生進行了軍訓小結,提示學生要珍惜軍訓的收獲,鞏固軍訓成果。讓部隊軍訓內容和學校管理方法統一起來。使學生很快了解并適應我校的學習生活。特別是對住校生的管理,我更是投入很大的精力,因為住校生在校時間較長,需要管理的事情多,要想班級穩,首先住校生要穩。在宿舍我首先設一內務宿長和一紀律宿長,分別管好宿舍內務和紀律,各盡所能,各負其責。我深知“千里之行始于足下”,“萬事開頭難”的道理,所以開學初我是每天早早來到宿舍,對學生內務進行現場督促,檢查,甚至是手把手的教,嚴格按照學校的宿舍內務軍事化評比的標準去要求學生,力求宿舍內務整潔、統一。在宿舍紀律方面,嚴查學生在宿舍抽煙賭博等不文明現象,可是在這方面開始收效并不明顯,表面上學生聽從了我的教育,還寫了不抽煙,不賭博的保證書,實際上學生只是抽的更隱蔽了,夜里抽,我得知學生反映情況后,深知夜里抽煙的危險,便經常找那幾個學生談心,從各方面和他們談抽煙的危害,狠狠批評和循循善誘相結合,慢慢的,抽煙方面有了很大的好轉。以后我便經常和宿舍管理員、校警交流住宿生情況,以求更多的了解學生,關心學生,達到有的放矢的管理效果。

三、培養骨干班委,形成班級內部多層次的干部隊伍。

在選拔、培養骨干班委的工作中,我一貫堅持“廣開言路”,而反對獨斷專橫;主張“全面評價學生”,反對“一點定論”(例如:反對成績不好的一律不準擔任班委干部的做法)。我所帶班級的干部有三個層次。

1、班級管理的“核心力量”——團支部書記和班長,他們是班主任的主要助手,是全班的帶頭人,他們在前臺可以大膽的進行工作,遇到難題時則協助班委解決,這樣他們就可以放心大膽地開展班級管理,而不會瞻前顧后,有所顧忌.2、班級的“中層干

部”——團支委與全體班委,他們各司其職,各負其責,是班級各項制度落實的執行者。他們聽從團支書和班長的安排領導,又指導著各塊的同學落實好任務。

3、“基層干部”——小組長和課代表,他們是一事一議、一人一責,日常性事物工作長期落在他們的身上,而他們的工作又好似“流水作業”。班委干部的選拔也是多樣性的,有無記名投票、自我推薦等方式。

四、關心、愛護每一個學生,多和學生談心,把關心落在實處。

作為一名班主任應經常和學生打成一片,做學生的知心朋友,隨時了解他們的所思所想,了解和掌握多個學生的思想狀況。經常深入班級,深入學生中間,找學生談心,加強師生間的情感交流,并以誠懇的態度,認真聽取學生的意見,解除他們心理負擔,讓其講真話、講實話。要善于抓住學生的各種思想狀況,及時用不同的方式進行誘導和啟發教育,配合家長,以共同做好學生思想工作。我對表現較差、學習較差的學生不歧視、不冷落、不嫌棄、不傷其自尊心。而是努力尋找后進生的閃光點,并為其創造條件和機會,發揮他們的每一點長處,以增強其進步的信心,并經常找后進生個別談心,動之以情,曉之以理,從心靈上真正感化他們,轉化一名后進生需要我們付出更多的愛心和熱情!在這項工作中,我是非常注重情感交流,以心換心,設身處地,用師愛去溫暖他們曾經被冷落的心。同時從一點一滴的小事開始,培養他們的自尊、自信、自愛的精神,挖掘閃光點。然后從嚴要求,積極鼓勵他們在思想上的每一個進步。最后,為鞏固他們的進步,我在每個后進生的周圍,安排一批班干部、好同學對他們進行熱心的幫助。這樣,有了和家長的定期交流,有了老師的定時指導和班團干部的幫助,便形成了一個促進后進生轉化的良好環境,使班級的后進生轉化工作取得了較好的效果。例如,我班學生楊松,上學兩星期,便開始逃課,我跟家長電話聯系不上的情況下,便到他家了解情況,得知該生竟向家長多次以學校收各種費用為由,撒謊要錢亂花,由于他經常跟社會青年來往,后來不想上學了,連續兩個星期都沒來上課,家長氣憤之余說不上也隨他了,事后我先是說服家長,并再次到他家對他進行動之以情,曉之以理的教育,該生最終還是想上學了,事后,我常勸他少跟社會青年來往,建議他每天中午盡量不外出,他竟也能做到,并且一副痛改前非的樣子,我則很重視他的存在,中午經常到班上關心他,哪怕是一句問候的話,有時發現他中午就吃一袋方便面,我便給他送上一些餅干之類的點心,并告訴他快餐面弊端多應少吃,為此他很感動。最終他也正常完成了上學年的學業。再如,我班最后從湖中轉進來的一名學生趙玉峰,進我班之前易校長向我介紹了該生因沉迷上網而從普教轉到我校的情況,我當時很擔心,生怕他進了我班帶動其他同學上網,當他到我面前報道時,我竟不由自主的先表揚了他一通,首先從他能考上高中而肯定他的學習基礎和智商,以增加他的自信心,然后再對他提要求,為此我和他交流溝通了一個多小時,沒過幾天,期中考試一篇作文《我的老師》,該同學竟然寫了我,說高中一年來他聽夠了批評、訓斥,而我讓他再次聽到了鼓勵和表揚,讓他重新找回了自我,他發誓再也不上網,立志要學會做人,學會做事。我抓住這一時機,再次找他談心,發現他很有上進心,先給他當了體委,在每周廣播操軍事化評比中他帶領班級屢創先進,在班上發揮了積極的作用,他家長也電話反映該生確實變化很大,改掉了一些不良習慣。現在擔任我班級紀律班長,班級管理工作認真負責,已成為我班級管理工作中的一名得力助手。所以我一直奉行一句話:尺有所短,寸有所長,無論多落后的學生都會有其積極的一面,關鍵是作為一名班主任應如何引導,我想作為班主任應善于捕捉學生的閃光點。經常和學生進行個別談心,讓后進生了解班主任不僅是班級和管理者,更是“引路人”、“知心朋友”。并在談心中,了解學生個人的思想;在談心中,了解學生的個人興趣和愛好;在談心中,了解整個班級取得的成績,存在的問題。在談心中,讓學生感覺到老師對自己的關注和尊重。總之,沒有談心,就談不上班主任工作。

五、協助任課教師,齊抓共管課堂紀律。

班級管理僅靠班主任抓是不夠的,還須取得任課老師的配合和支持。所以我經常與任課老師交換意見,從不同側面了解學生的思想動態和學習情況,以共同抓好本班同學的思想教育和提高學習質量。以求在班級建立一個濃厚的學習氣氛。可是說起來容易,做起來困難,由于學生文化底子薄,缺少學習興趣,上課不認真聽講,導致上課講話現象時有存在,為此,我軟硬兼施,課堂紀律時好時壞,有些學生竟然一副很委屈的樣子跟我推心置腹:我們課堂上不是故意搗亂,也知道老師教學的辛苦,可是我們基礎差,學不進,導致自控能力差才影響了課堂紀律。因此,這就更需要我們班主任多和學生溝通,了解課堂紀律情況,及時處理課堂違紀現象。并發揮班干部管理課堂紀律的作用,我在沒課的情況下自己則多到教室門口轉轉,協助任課教師,齊抓共管,這對改善課堂紀律還是有很大的幫助的。

六、班級衛生,常抓不懈。

首先對學生加強勞動教育,鼓勵學生積極參加勞動鍛煉。讓學生樹立勞動最光榮的觀念。其次就是分工明確,責任到人,實行勞動委員負責制,嚴格監督,對于故意不按時完成值日,甚至偷懶的學生嚴懲不待,有罰有賞,罰就罰掃地,扣操行評定分,但更多的我還是側重于激勵。班上勞動委員是吃低保學生,家庭困難,但為人老實勤快,每天勤勤懇懇查遍包干區,看著他天天穿那一雙又臟又破的鞋,我實在于心不忍,就給他買了一雙運動鞋,他既興奮又激動,對我說,他穿的最多的是別人救濟的舊衣服舊鞋子,好久沒買新鞋了??從此值日生工作這一塊,他干的更認真,更仔細了,幾乎天天邊檢查邊陪著干,一天三遍,一如既往。教室四個墻角他帶領同學收拾的干干凈凈,從來不讓同學把灑掃工具亂扔,都整齊的擺放柜子里,為此我多次表揚他,也常提醒他以檢查督促為主,否則其他學生都依著他干了,他說我應該帶頭干,吃點苦,多做一點無所謂。

七、讓學生自己管理自己,提高他們的自覺意識。

為了激勵學生奮發向上,揚善抑惡,我班按照學校管理要求實行操行考核制度,讓學生感到生活在班級體這個環境中既緊張,又活潑,而且時時有競爭。每天由值日班長負責,把學習、紀律、勞動、衛生、兩操情況檢查后列表統計,再由班長匯報,每周小結一次,在周會上當眾公布一周來的操行分加、減情況,一個月滿后再進行總評,一學期結束再匯總進行總評一次。這對學生的思想、學習、紀律、衛生各個方面都能帶來很大促進。學生操行值作為評先進、三好生、加入共青團的依據。

八、開展有特色的班級活動,使班集體充滿活力。

中專學生正是長身體、長知識的時期,他們愛好廣泛,精力充沛,個性各異,不可能用一個模式強求幾十個人按一個標準行事,也不能僅僅用行政命令,用簡單的紀律來約束,但也不能放任自流。所以,班內各種各樣的活動都應盡量從中專生的特點出發,安排上注意計劃性、趣味性和科學性。如“三八”婦女節時,要求學生給母親寫一封信、為老師做一件事;“五四”青年文化周中安排“作個有志青年”的演講比賽;教師節時,開展“獻給教師的歌”主題班會,“十一”國慶節時開展“我和祖國”的詩歌朗誦比賽;元旦節組織開展班級文藝晚會等等。除節日活動外,我們還有班級定時的主題班會。如 “我愛我的班級”,“會學習、會生活”,“學會做人、學會做事”。寓教育于活動中,教育滲透在學生們的笑聲之中。只有開展有意義的活動,才會為每一個學生創造一個良好的自然發展環境,讓師生之間、同學之間在無拘無束中進行交流,心靈接觸。

九、言傳身教,以情激情。

教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都影響著學生。因此,教師必須“美其德,慎其行”,不能出一點疏漏。凡要求學生做到的,班主任堅決做到。要求學生不亂扔紙屑,我一看到地上有紙屑就隨手撿起;要求學生不準帶零食進教室,我首先嚴于律己;要求他們講究文明禮貌我首先以身作則。在教育學生時,我采取的是情感陶怡、以情育情的方法,引起學生感情上的共鳴。

總之,中專生的特點多,班級工作瑣碎,班主任工作任務就是理清無數瑣事,所以班主任工作任重而道遠,這就需要我們不斷的探索新方法、改進新措施,在進行實踐的同時,不斷鉆研科學的管理方法和理論,深入到學生當中,真正的關

心、愛護學生,有著“捧著一顆心來不帶走半根草去”的思想,有著春風化雨般的愛心,也就能滋潤每一棵樹苗長成參天大樹,就能為社會急需的億萬勞動大軍盡一個老師的微薄之力。

第四篇:《班主任工作》讀后感

《班主任工作》讀后感

在暑假這段時間閱讀了魏書生老師的《班主任工作》這本書。其實早在剛參加工作的時候就讀過魏老師的一本《魏書生班主任工作漫談》一書。兩本書的內容大同小異,但這第二次閱讀卻給我一種全新的感受和體悟。第一次讀《魏書生班主任工作漫談》這本書的時候,我還是個班主任工作經驗幾乎為零的新手。當時覺得魏老師的這本書就像一盞指路明燈,里面有許多實用的班主任工作方法值得學習。回憶起來當時書中《尊人者,人尊之》、《能受委屈的人才是強者》、《堅持道德長跑--寫日記》、《每天點燃一盞思想的明燈》等許多內容都給了我很多啟示。魏老師的教書先育人,育人先做人的教育理念深深的影響了我,也是我現在“先成人,在成才”這一教育理想的啟發點。然而再一次閱讀魏老師的《班主任工作》才發現,自己對魏老師教育理念的理解是片面的,自己在實行的教育方法走了很多的彎路,自己對教育教學以及班級管理的問題處理存在著許多問題。再一次的閱讀魏書生老師的《班主任工作》我又有了許多新的收獲。

其一

多改變自己,少埋怨環境

很多時侯學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們。自己常常埋怨:現在的孩子怎么這么不聽話,現在的孩子真是越來越不好管,現在的孩子怎么就不能像我們小時候那樣聽話……

不過在這次閱讀《班主任工作》時,我被魏老師的一句話深深的觸動了,他說:“許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態度。”做班主任不能選擇學生,但只要盡心盡力、問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高、會進步。他剛剛從教的時候沒有埋怨辦學條件的不好,他事業爬坡的時候沒有埋怨自己的機會太少。他的教改、他的思想、他的班級管理、他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的。

我在工作中遇到不利環境和問題時,旺旺不是去通過主觀努力解決問題。而是像魏老師說的那樣:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。”回顧自己這五年的生活和工作,遇到不順時就有推卸責任,出現埋怨周圍的環境和別人的想法或者說是不平衡心態的現象,卻不懂或者不肯從自身出發找原因,不善于改變自己來適應周圍的環境。再次讀過魏老師的《多改變自己,少埋怨環境》這一短文后,我深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,作為一名教育者是要去努力適應自己的學生。只有教師熟悉、適應學生,由此才能去改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。有了這樣的認識,我們才能面對現實,坦然地面對學生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學方法,提高自己的教育教學水平。

其二

對待后進生的問題。

魏老師在書中說,做老師的不要輕易發火,更不能諷刺、挖苦學生。說不定后進生將來比你眼中的優秀生有出息,更會賺錢。蘇霍姆林斯基也曾感嘆:“從我手里經過的學生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子。”教育的這種反差告訴我們,對后進生這樣一個“與眾不同”的特殊群體,教育者必須正確認識他們,研究他們,將師愛灑向他們。

正所謂沒有愛就沒有教育。但在愛學生時要講究藝術、手段及方式。書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師必須時刻牢記在心,實踐在身的。當學生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:“光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了。”回想自己這五年來的教學經歷,我也跟所有教育者一樣一直熱愛自己的學生,看見學生不完成作業、不認真學習、不能積極向上努力改變自己、自暴自棄不求上進時,心里的愛與責任告訴自己“不拋棄、不放棄”任何一個學生。但對于如何去愛卻未做過深入研究。沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才能讓這些需要更多愛的學生明白些許道理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的。

通過這次讀書,再一次體會到魏老師在作班主任工作的時候,對于這些特殊學生,首先是親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。對每一位學生做到公平、公正,嚴格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。為了使學生能在校得到健康的成長,學校把每班學生與所在班級的班主任和任課老師捆綁管理,學生表現的好壞,與班主任和任課老師有直接關系。教師只有用心去教育學生,去關愛自己的學生,才能保證學生的心理向健康方向發展,才能向特殊教育的最終目標發展,做一個身心健康的好學生。這也將是我改進后進生的方法和方向。

其三

教師必須做到以身作則,為人師表。

魏老師介紹的科學管理班級的方法部分,讓我受益匪淺。他說“作為班主任,要根據班級的實際情況,健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學生都能在班集體這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。學生是班級的主人,要培養學生以班級主人的姿態為班級做工作、盡責任,人人參與管理,民主制約。”這段話深刻提醒我作為班主任更要科學地治班,明白合理科學的管理對整個教學活動的必要性,清楚管理不僅僅是老師約束學生,而是想方設法讓學生在學習活動中自我約束。只有使用合理有效的管理方法及措施去精心經營,才能更好培養學生自主管理能力和班級凝聚力,制造良好的班風和健全的人格,才能推進學生學業的進步和個人發展。

但是想形成這樣的班風,班級凝聚力。不僅需要科學的方法和開放民主的交流環境。更重要的是:“為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。”不經意的一個動作和一句話,可能會出現事半功倍的效果。魏老師說:“要學會關注每一個活生的心靈,用真愛去發現和培養孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光,特別是殘疾孩子。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。”兒我卻往往只是對學生嚴格要求,而自己卻忘了起到模范表率作用。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學生。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。記的剛來這個班級在衛生大掃除中,為了使每位同學都能認真、負責地完成任務,我布置完任務以后,首先拿起掃帚帶頭把衛生區打掃的干干凈凈,到教室里拿起刷子,擦桌子一邊交孩子們刷地一邊和孩子們一起刷地。雖然班級里有幾個孩子體質不好,看到老師在干,也主動的干起來。行動是無聲的語言,這樣,我不需要過多的鼓動性的語言,就已充分調動起學生的勞動積極性,他們都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來,并且在質量要求上還與老師比一比,看誰干的又快又好。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會收到滿意的效果。

其四

民主的管理思想。

上面提到了要想建立良好的班風和班級凝聚力。除了需要科學的方法還需要開放民主的交流環境。這幾不得不提到魏老師的民主的管理思想。魏老師經常說這樣一句話“凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。”從魏老師的這句話里,體現了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。回想自己當班主任時,把班主任工作當成“官”來做,習慣于用一般行政管理的觀念和方法來“管”學生,甚至“卡”、“壓”學生,而不注意學習、研究如何運用科學民主的做法來管理班級,營造“班級文化”。

而魏老師在做班主任期間,作出每一項決定時,魏老師總是要和學生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發揚教育民主,就是要每位學生都積極參與到學習決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現。其實我個人認為這種教育激勵不僅體現了民主更多的是讓班級每個同學參與班級管理,做班級管理的主人。當你提出問題的時候,不管學生知不知道這個問題該怎么處理,我想即學生是個外行也會開動他的大腦努力的去思考,去想辦法。學生需要我們的認可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。而魏老師科學的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。大掃除15分鐘完成,20分鐘內全班調動完座位,班規班法的制定等具體實例都給我留下了深刻印象,也啟發我不斷思考,不斷琢磨處理各種班務的方法。

其五

培養孩子的非智力因素

很多家長認為,孩子把精力應該全部放在學習上,其他方面好壞無所謂,所以只抓學生學習,而別的方面卻做得很差。魏老師也提出“教書先育人,育人先做人”的教育理念。而家長們這樣的思想對孩子危害很大,我們是要培養全面發展的學生,將來要讓他們走向社會,適應競爭,只會學習的孩子是教育的最大失敗。我是語文老師,我認為這對做班主任有很大的幫助,很多時候,對學生的情商教育是語文教學的副產品,但往往也收到意想不到的效果。

從古至今,不乏這樣的事例:大字不識的人干出了驚天立地的偉業,飽讀詩書的人卻落得窮困潦倒,一事無成。為什么?因為某些時候,情商比智商更重要。比如:興趣的穩定、注意力的集中、偉大的理想、堅持不懈的品質等等,這些恰恰是一個人的非智力因素,又偏偏是一個人做事能否成功的關鍵。魏老師在書中也多次提出了關于培養孩子非智力因素的教育理念:先要培養學生的非智力因素,再培養他們的智力因素,從根本上講教育的關鍵是要先育人,而后教書。人培養對了,其他的事就都容易做對了。那么怎樣培養人?魏老師的書里教了很多,比如:怎樣設定目標,怎樣學會學習,怎樣自我反思,怎樣自我評價,怎樣克服困難,怎樣協調關系等等。

而在日常的教學中,學生是主體、主角,要使學生主動發揮內在的潛力,就要努力做到無為而治。在班級管理中培養好、用好班干部,大膽放權,做他們的顧問、導演。遇到他們工作上的失誤,多找班主任自己的原因,充分信任、理解、支持,讓班委各顯神通,出謀劃策。他們管理班級的能力漸漸提高,積極性也充分調動。每次的活動也是每一位同學展示自我,培養能力的舞臺。從主持到內容的編排,每天可分配專人負責,大家參與,并形成制度。這不但減輕了老師的工作量,更培養了孩子的非智力因素。魏老師這種種看似不經意的小事,卻處處是大學問。

總之,讀過《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領我進入了一個“處處都是發現,處處都是人生感悟”的奇妙境界。在他的世界里,教育也是享受。再一次品味魏老師的感慨和收獲時,結合自己幾年的實際的情況,也引發了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。在今后的工作中,我將不斷學習先進經驗,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。

第五篇:《班主任工作漫談》讀后感

《班主任工作漫談》讀后感

奧爾科特這樣評價好書:“所謂好書是有所期待而打開,有所收益而合上的書。”魏書生老師的《班主任工作漫談》就是這樣的一本好書,它像一盞指路明燈,引領著我們走進神圣的教育殿堂,在這里,教育成了一種藝術,教育成了一種享受。我從這本書中,不僅獲取了當班主任的寶貴經驗,還領會了做人的準則。現在寫幾點我的心得體會,與喜歡這本書的同行們交流、分享。

一、愛崗敬業,忠于職責

如今,教師處于應試教育向素質教育改革的大潮中,工作壓力越來越大,而學生呢,“獨生子女”、“留守兒童”的教育問題也向教師發出挑戰,總之,教師肩上的擔子越來越沉重。

面對這些難題怎么辦呢?我們在無奈中流露出不滿。“教師”,這個曾被人們奉為“太陽底下最光輝的職業”也正在受著世俗的沖擊。魏書生老師告誡我們:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。”真是一語驚醒夢中人。埋怨是沒有用的,主觀努力才是關鍵。像魏老師,曾兼帶兩個班的語文課、班主任,還要經常外出開會、作報告,但班內學生成績穩定,班級管理井井有條。究其原因,是其具有一顆對事業執著的愛心,以及自己獨具一格的班級管理經驗。

魏書生老師還告訴我們:“許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態度。”是的,人們不是已經總結出“態度決定高度”嗎?只有我們用“捧著一顆心來,不帶半根草去”的執著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。

二、教書育人,德字先行

在大力提倡素質教育的今天,我們卻還在為應試教育——以考試成績來評估教師行為而疲于奔命,而很少靜下心來反思自己的教育過程。魏書生老師的教育方法,讓我們不得不重新審視自己的行為。

魏老師強調:“以德治教”,身教重于言教是教師必須牢記在心、實踐在身的。魏老師說:“教師尊重了學生人格,就等于尊重了教育。”在他的教育理念中,處處體現了以人為本的思想,所以才將工作開展得有聲有色。

魏老師通過各種形式強化學生的思想意識,如在班級管理中,開展“治病救人周”、“每天點燃一盞思想的明燈”——抄一句格言,而對我觸動最大的是“堅持道德長跑——寫日記”。魏老師費盡心思,在日記內容設計上多角度、全方位對學生進行育人先做人的思想滲透。如,有對自我的剖析,寫《勤與懶的對話》;引導學生寫《尊人者,人尊之》、《記長不記短》等,引導學生如何處理與別人的關系;強調學生愛自己的母親,寫《母親笑了》等;幫助學生正確認識社會,寫《心靈的攝像機對準啥》,引導學生寫《我為祖國做了些什么》,提高學生的主人翁意識。我們從中不僅讀懂了魏老師教書先育人、育人先做人的大智慧,同時也引領我們做到“堅持道德長跑——寫日記”,剖析自己,時刻警示自己:別忘了自己的身份,別忘了做人的本分!

我們在平時的教育教學工作中,教學倒占了優先地位,過多強調了學生掌握文化知識,而忽略了情感教育、忽略了非智力因素的開發,怎么能不“事倍功半”呢?

近段時間以來,我班的學生作業完成質量普遍下降,勸、哄不行,懲罰更不可行!難道是學生大了,不服管了?讀了魏老師的文章,我終于有所領悟:填鴨式的灌輸知識,已使學生喪失了學習動力。而我們在情感教育上下的功夫只是蜻蜓點水,起不了根本作用。正如魏老師所說:“光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛后來也變得不愛了。”

因此,在今后的班主任工作中,我們應該做到方法得當、措施具體,做到教書先育人,育人先做人。

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