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縣貿易局開展治理商業賄賂專項工作情況總結

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第一篇:縣貿易局開展治理商業賄賂專項工作情況總結

縣貿易局開展治理商業賄賂專項工

作情況總結

縣貿易局開展治理商業賄賂專項工作情況總結2007-12-07 12:43:01第1文秘網第1公文網縣貿易局開展治理商業賄賂專項工作情況總結縣貿易局開展治理商業賄賂專項工作情況總結(2)縣貿易局開展治理商業賄賂專項工作情況總結

各位領導,下午好!

根據會議安排,現就××縣經濟貿易局開展治理商業賄賂專項工作向大家作一個簡要匯報。

為進一步規范市場秩序,確實維護市場公平競爭,促進經濟社會健康發展。根據中央及省州縣關于開展治理商業賄賂專項工作的有關精神,結合我局的工作實際,圍繞以下

幾點開展治理商業賄賂專項工作。

一、充分認識開展治理商業賄賂工作的重要性和緊迫性,是黨中央、國務院為推進新形勢下反腐倡廉工作,推動經濟社會又快又好發展的重大決策,是事關改革發展穩定全局的一項重要舉措。胡錦濤總書記在中央紀委第六次全會上的重要講話中強調,要把治理商業賄賂作為反腐倡廉工作的重點,堅決糾正不正當交易行為,依法查處商業賄賂案件。溫家寶總理在國務院第四次廉政工作會議上明確指出,商業賄賂直接危害我國經濟社會健康發展,違背公平競爭的市場原則,破壞社會主義市場經濟秩序,損害人民群眾的切身利益,毒化社會風氣,滋生腐敗行為和經濟犯罪。已成為經濟社會生活中的一大公害,必須堅決予以治理。

二、準確把握治理商業賄賂專項工作的目標要求和重點工作。

(一)目標要求

通過開展治理商業賄賂專項工作,堅持遏制商業賄賂蔓延的勢頭,增強全局領導干部廉潔自律意識,使行政權力運行廉潔、高效、完善制度,建立治理商業賄賂的長效機制,確保專項治理工作取得實效。

(二)治理商業賄賂要重點抓好三項工作。

我局治理商業賄賂重點圍繞產權交易中的商業賄賂行

為。在國有企業改制工作中,貫徹《國有產權轉讓管理暫行辦法》以及國有資產管理的相關規定,把握好產權交易項目審批關。依法依紀查處違反國有產權管理有關規定,破壞產權交易市場建設,規避監管,違背產權交易規則等問題,嚴厲打擊國有產權交易中的商業賄賂行為。

1、認真抓好自查自糾。通過深入細致的調查研究,制定切實可行的自查自糾方案,并按動員部署、對照檢查、整改落實、鞏固成果等四個階段的時間安排和方法步驟,組織、指導單位認真

落實。在實施中,首先要按照中央及省州縣的要求,組織好自身的自查自糾。自查自糾從三個方面入手:一查思想,全局領導干部對治理商業賄賂的重要性、緊迫性是否認識到位;二查行為,從領導到職工在公務活動中是否有給予、收受回扣和假借勞務費、信息費、服務旨、外出考察等各種名義,違反職業道德,影響公平競爭的不正當交易行為;三查制度。認真查找在國有企業產權交易工作中涉及環節程序和單位財務、購銷等管理制度方面是否健全。其次,要針對自查中發現的問題,制定改進措施。落實整改責任,全面認真整改。

2、嚴肅查辦商業賄賂案件。堅持處理違紀違法問題同處理違紀違法人員相結合,不管涉及到哪個人,發現一起,查處一起,一查到底,決不手軟,防止和糾正對商業賄賂案件的查處失之于寬、失之于軟的問題。一要組織力量排查線索,對在自查自糾、檢查抽查、群眾舉報中發現的商業賄賂案件線索進行

分類登記、研究分析。二要正確把握政策和適用法律,嚴格區分罪與非罪,堅持寬嚴相濟。三要建立查處商業賄賂案件的協作機制。

3、建立健全防治商業賄賂的長效機制。治理商業賄賂是一項復雜而艱巨的任務,要堅持用發展的思路和改革的辦法解決我局商業賄賂問題,建立健全長效機制。一是加強宣傳教育,積極營造反對商業賄賂的氛圍。廣泛宣傳治理商業賄賂專項工作的意義和目的,切實增強其自覺抵制商業賄賂的意識。二是進一步建立健全規章制度。健全國有企業改制產權交易工作機制和財務制度。三是建立健全單位自律機制。加強對采購、管理、財務等重點人員的監管,防止因商業賄賂做假賬行為,發現問題及時糾正。

三、加強治理商業賄賂專項工作的組織領導。

治理商業賄賂工作涉及面廣,政策性強,工作難度大。必須加強領導,精

心組織,周密部署,并把邊查邊改貫穿始終,務求實效。

(一)健全機構,加強領導。成立治理商業賄賂領導小組,由局長陳林任組長,分管商務和國有企業改制工作的副局長胡家琛任副組長,商務股的同志為成員的領導小組。

(二)堅持邊查邊改。經濟貿易局產生商業賄賂,既有國有企業改制和產權交易工作中的指導思想不端正、行為不規范、內控機制不健全的問題。開展治理商業賄賂工作,就要針對這些問題,堅持邊查邊改,對每個階段、每一環節嚴格把關。堅持時間服從質量,進度服從效果,確保治理工作不走過場。對照中央及省州縣的要求,緊密聯系實際,把集中解決突出問題與經常性工作結合起來,確保工作質量。在上級業務主管部門的指導下和縣委、縣人民政府的領導下,求真務實,扎實工作,為確保治理商業賄賂工作取得實效,促進和維護改革發展穩定大局作出積極的貢獻。

最后,熱誠歡迎各位領導和與會同志到××縣經濟貿易局指導工作!

縣貿易局開展治理商業賄賂專項工作情況總結

第二篇:縣貿易局開展治理商業賄賂專項工作情況總結

縣貿易局開展治理商業賄賂專項工作情況總結

各位領導,下午好!

根據會議安排,現就××縣經濟貿易局開展治理商業賄賂專項工作向大家作一個簡要匯報。為進一步規范市場秩序,確實維護市場公平競爭,促進經濟社會健康發展。根據中央及省州縣關于開展治理商業賄賂專項工作的有關精神,結合我局的工作實際,圍繞以下幾點開展治理商業

賄賂專項工作。

一、充分認識開展治理商業賄賂工作的重要性和緊迫性,是黨中央、國務院為推進新形勢下反腐倡廉工作,推動經濟社會又快又好發展的重大決策,是事關改革發展穩定全局的一項重要舉措。胡錦濤總書記在中央紀委第六次全會上的重要講話中強調,要把治理商業賄賂作為反腐倡廉工作的重點,堅決糾正不正當交易行為,依法查處商業賄賂案件。溫家寶總理在國務院第四次廉政工作會議上明確指出,商業賄賂直接危害我國經濟社會健康發展,違背公平競爭的市場原則,破壞社會主義市場經濟秩序,損害人民群眾的切身利益,毒化社會風氣,滋生腐敗行為和經濟犯罪。已成為經濟社會生活中的一大公害,必須堅決予以治理。

二、準確把握治理商業賄賂專項工作的目標要求和重點工作。

(一)目標要求

通過開展治理商業賄賂專項工作,堅持遏制商業賄賂蔓延的勢頭,增強全局領導干部廉潔自律意識,使行政權力運行廉潔、高效、完善制度,建立治理商業賄賂的長效機制,確保專項治理工作取得實效。

(二)治理商業賄賂要重點抓好三項工作。

我局治理商業賄賂重點圍繞產權交易中的商業賄賂行

為。在國有企業改制工作中,貫徹《國有產權轉讓管理暫行辦法》以及國有資產管理的相關規定,把握好產權交易項目審批關。依法依紀查處違反國有產權管理有關規定,破壞產權交易市場建設,規避監管,違背產權交易規則等問題,嚴厲打擊國有產權交易中的商業賄賂行為。

1、認真抓好自查自糾。通過深入細致的調查研究,制定切實可行的自查自糾方案,并按動員部署、對照檢查、整改落實、鞏固成果等四個階段的時間安排和方法步驟,組織、指導單位認真落實。在實施中,首先要按照中央及省州縣的要求,組織好自身的自查自糾。自查自糾從三個方面入手:一查思想,全局領導干部對治理商業賄賂的重要性、緊迫性是否認識到位;二查行為,從領導到職工在公務活動中是否有給予、收受回扣和假借勞務費、信息費、服務旨、外出考察等各種名義,違反職業道德,影響公平競爭的不正當交易行為;三查制度。認真查找在國有企業產權交易工作中涉及環節程序和單位財務、購銷等管理制度方面是否健全。其次,要針對自查中發現的問題,制定改進措施。落實整改責任,全面認真整改。

2、嚴肅查辦商業賄賂案件。堅持處理違紀違法問題同處理違紀違法人員相結合,不管涉及到哪個人,發現一起,查處一起,一查到底,決不手軟,防止和糾正對商業賄賂案件的查處失之于寬、失之于軟的問題。一要組織力量排查線索,對在自查自糾、檢查抽查、群眾舉報中發現的商業賄賂案件線索進行分類登記、研究分析。二要正確把握政策和適用法律,嚴格區分罪與非罪,堅持寬嚴相濟。三要建立查處商業賄賂案件的協作機制。

3、建立健全防治商業賄賂的長效機制。治理商業賄賂是一項復雜而艱巨的任務,要堅持用發展的思路和改革的辦法解決我局商業賄賂問題,建立健全長效機制。一是加強宣傳教育,積極營造反對商業賄賂的氛圍。廣泛宣傳治理商業賄賂專項工作的意義和目的,切實增強其自覺抵制商業賄賂的意識。二是進一步建立健全規章制度。健全國有企業改制產權交易工作機制和財務制度。三是建立健全單位自律機制。加強對采購、管理、財務等重點人員的監管,防止因商業賄賂做假賬行為,發現問題及時糾正。

三、加強治理商業賄賂專項工作的組織領導。

治理商業賄賂工作涉及面廣,政策性強,工作難度大。必須加強領導,精心組織,周密部署,并把邊查邊改貫穿始終,務求實效。

(一)健全機構,加強領導。成立治理商業賄賂領導小組,由局長陳林任組長,分管商務和國有企業改制工作的副局長胡家琛任副組長,商務股的同志為成員的領導小組。

(二)堅持邊查邊改。經濟貿易局產生商業賄賂,既有國有企業改制和產權交易工作中的指導思想不端正、行為不規范、內控機制不健全的問題。開展治理商業賄賂工作,就要針對這些問題,堅持邊查邊改,對每個階段、每一環節嚴格把關。堅持時間服從質量,進度服從效果,確保治理工作不走過場。對照中央及省州縣的要求,緊密聯系實際,把集中解決突出問題與經常性工作結合起來,確保工作質量。在上級業務主管部門的指導下和縣委、縣人民政府的領導下,求真務實,扎實工作,為確保治理商業賄賂工作取得實效,促進和維護改革發展穩定大局作出積極的貢獻。

最后,熱誠歡迎各位領導和與會同志到××縣經濟貿易局指導工作!

第三篇:開展治理商業賄賂專項工作總結

按照xxx總部和XX治理商業賄賂專項工作會議精神和工作部署,XXX通過深入宣傳達共識,實事求是查漏洞,分工明確促落實,務求實效抓整改,切實做好治理商業賄賂的組織領導、宣傳發動、扎實推進、檢查整改、長效保障等工作,確保治理商業賄賂專項工作取得實效。現將此次治理商業賄賂專項工作相關情況總結如下:

一、強化領導、精心組織、層層落實 按照**和****公司的統一部署,切實加強專項治理工作的組織領導,分公司在4月5日參加****公司治理商業賄賂專項工作動員大會后,迅速成立了治理商業賄賂專項工作領導小組,以總經理為專項工作小組組長,分公司其他領導和各職能部門負責人、各***主任為小組成員;將工作小組辦公室設在綜合部,負責組織協調、督促落實領導小組各項整改措施和日常工作。并于4月5日下午,組織召開了****分公司治理商業賄賂專項工作動員大會,根據*****“6+5”的自查自糾內容及23項具體自查要求,結合分公司實際,確定了**分公司自查自糾工作重點,制定并下發了《******分公司開展治理商業賄賂專項工作實施方案》和推進計劃,分公司總經理在動員大會上對各項自查自糾工作做了部署,責任明確,分工具體,形成了一把手負總責,分管領導具體抓,職能部門和經營部共同參與,上下聯動,一級抓一級,層層抓落實的良好工作格局。

二、深入宣傳、廣泛發動、提高認識 為使全體員工正確認識專項治理商業賄賂工作的重要意義,營造反對商業賄賂的良好風氣和氛圍,我們主要采取了以下措施:一是全文下發了鐵通總部*****董事長、*****總經理、*****書記、*****總經理、*****副書記關于治理商業賄賂專項工作的講話內容、*****分公司關于開展治理商業賄賂專項工作的實施方案;以及*****在第二次專項治理工作會議上《*****著眼長遠,扎實有效地開展治理商業賄賂專項工作》的講話、*****《結合實際,突出重點*****實做好治理商業賄賂自查自糾工作》的總結講話,組織全體員工認真學習,領會精神,要求全體員工充分認識開展治理商業賄賂專項工作,是黨中央為深入推進新形勢下黨風廉政建設和反腐敗工作,推動經濟社會又快又好發展的重大決策,是事關改革發展穩定全局的一項重要工作,也是檢驗我們經營管理依法合規的重要活動。二是將*****紀委簡報下發到各部門,通過自行組織學習,運用*****紀檢簡報上典型案例開展法制宣傳和警示教育,增強其自覺抵制商業賄賂的意識,筑牢思想道德防線。三是利用交班會、月度經營分析會等集中學習的時機,廣泛宣傳黨和國家有關治理商業賄賂的政策和法律法規,提高全體員工對商業賄賂危害性的認識,糾正錯誤觀念,形成良好的治理商業賄賂工作氛圍。四是認真領會***總經理關于治理商業賄賂工作“兩個有利于”的指示精神,落實“查、堵、改”工作,著力健全長效監督管理機制。五是按照***公司的工作部署,分階段對“黨章”和“兩個條例”進行了專題學習,***分公司領導參加了***組織的黨章知識問答測試。通過深入學習,全體員工、尤其是管理干部提高了認識,增強了責任感和使命感,為下一階段工作打下了堅實基礎。

三、統籌安排,深查細究、邊整邊改 按照總部、***分公司和***分公司擬定的自查自糾工作內容,遵循“雙推進兩不誤”的指導方針,由主管部門牽頭,結合自身實際情況,重點對工程建設、物質采購、代理經營、財務小金庫、三重一大五個方面,共計23項具體內容,查找制度死角、流程漏洞、規章執行、資金去向、管理漏洞等問題,從4月30日至7月31日開展了自查自糾和整改工作。

(一)工程建設方面:分公司專門抽調了2人,從4月30日開始,利用晚上、周末時間,從查清三個數(計劃數、實際完成數、驗工數)著手,對四類建設工程項目立項、工程定價、施工合同、設計變更及質量監督、工程驗收等一系列環節進行了自查,在項目立項上查可行性調查報告,看項目回報周期是否達標;工程定價查標準,看定價是否在當地超過其他運營商同類項目標準,是否按照等于或低于同類工程價格進行定價;施工合同查規范,看施工單位資質是否符合公司要求;質量監督查管理,看監理機制是否健全,監理工作是否落實到人頭;工程驗收查真實,看在工程驗收中是否有收受財物或其他利益加大工程量的行為,是否有虛列工程套取工程款的行為;工程檔案查完整,看每個工程的竣工資料內容是否齊全,各項憑證是否符合要求,資料裝訂是否規范,移交手續是否完備等。本次自查了2006年四類工程共計179項,總投資2342萬元;2007年四類工程共計133項,總投資1495萬元;通過檢查工程投資,工程管理制度和工作流程,我公司在工程建設管理上符合***公司的管理要求,工程管理制度、流程健全,所有工程項目均按公司規定進行立項報批,經***分公司批準后組織實施。工程計劃數、實際完工數和驗工數真實,工程質量合格,驗工計價合理,絕大部分項目竣工資料完整,在工程發包中不存在受賄行為,更沒有虛增建設成本、虛列工程項目套取工程款的情況。分公司總經理負總責,緊緊抓住前期立項、后期驗收兩道重要環節,將自建項目的施工建設和工程驗收,分成了兩條渠道進行管理,完善了管理制度、配備了人員,明確了職責,對工程建設和工程驗收人員推行項目問責制和永久責任制,簽訂工程項目承包責任書,確保工程質量符合標準,工程驗工真實有效;多次對小組成員進行職業道德方面的教育和培訓,強調驗收工作的重要性,尤其是強化商業賄賂方面的防范意識,杜絕發生虛假驗工等違規違紀事件。存在的主要問題、原因及整改情況:一是部分竣工資料還存在漏蓋公章,簽字不完整,驗收單不規范;二是2006年工程技術檔案未及時交綜合部存檔。主要原因是工作不夠仔細和主管人員工作調整所致。通過整改,有32份竣工資料補蓋了公章和簽字,26份不規范的驗收單得到了糾正;目前正在加緊對2006年竣工資料整理歸檔工作,使其盡快移交歸檔。(二)物資管理方面:由運維部主任和物管人員牽頭,協同各經營部一起,從5月8日開始,用了兩周時間,從物資采購審批、驗收入庫、使用發放、帳務處理等環節進行自查自糾,在物資采購權限上查執行,看是否有超出***集采范圍的行為;自行采購的物資查來源,看是否購買了未能入圍廠家的材料;對照合同查單價,看在采購中為了貪圖私利不按照***核定的價格進行采購,擅自提高采購價格的行為;清理庫存查管理,看是否有物資積壓閑置的問題;對照制度查漏洞,看管理監督機制是否到位等。本次自糾自查采購合同共計146項,合同審批符合流程,簽訂履行符合要求,購銷合同保管良好;清查庫存光電纜19種、交接箱20種、其他物資150種,帳物相符率為100%。沒有發生超出***集采規定以外的采購行為;沒有擅自提高采購價格謀取好處的行為;公司材料沒有發生囤積浪費的現象;沒有發現單位或個人帳外暗中收受對方財物或其他利益以促成交易的行為;沒有發生擅自處理廢舊物資的行為。在物資管理方面,我公司的物資管理從編制計劃,申請采購、合同簽訂、入庫保管、發放使用、廢舊物資回收和處理等各個環節都建立了卡控措施,制定了管理制度和管理辦法,定期將***集采定價和自行采購定價的物資編制成冊,通過各部門會簽作為分公司物資采購標準;合同審批、采購入庫、報銷付款等環節都建立相互監督機制,保證采購行為規范、透明。存在的主要問題、原因及整改情況:一是部分合同存在范本不規范,二是庫房太小,物資堆碼不合理,有混放現象;三是材料架不標準;主要原因是部分廠商的合同不規范;由于成本緊張,未能租用較大房屋作為庫房,導致庫房較小,物資堆碼不合理;通過整改,草擬了標準的合同范本作為定購合同,調整了合同歸檔時限,規范了管理;盡量調整庫房堆放空間,并尋找適宜房屋用于存放材料,確保材料堆碼整齊、不亂丟、不混放。

(三)經營代理方面:由市場部主任牽頭,協同各經營部一起,從5月8日開始,對代理管理方面進行了自查,重點將公司成立以來所有代理合同和協議進行“回頭看”,對代理制度、流程、臺帳、客服管理、合同條款、結算等方面的自查過程中,從中發現和查找問題。按照要求,我們從清理代理合同開始,將公司組建以來的代理合同,包括代維合同進行了徹底的清查,檢查制度流程,看是否建立相應管理制度和工作流程;檢查臺帳登記情況,看臺帳是否健全規范;檢查協議內容,看是否有違反***公司要求,擅自擬定的代理協議、代理商管理辦法、與不符合要求的代理商簽訂的代理合同;清理代理費支出,查找代理費中有沒有弄虛作假的行為;清理經營收入,查找有沒有虛列收入情況等; 本次清理2004年以來代理合同和協議共計45份,基本符合***公司要求;總體上,對代理商管理是嚴格到位的,各項管理制度、管理流程健全,卡控措施到位;分公司轄區內縣城以上的經營區域,都是采用自主經營模式;代理經營區域主要是部分鄉鎮,僅占很小份額,都是按照***公司相關規定執行,其代理費支出嚴格控制在川分規定的最低限度內,沒有發生違紀違規的事件。代理費的核算支出流程,采取一級管理、三級復核的管理制度,層層把關,做到每筆代理費結算依據充分,支出憑證齊全。存在的主要問題、原因及整改情況:一是有3份代理協議漏簽時間和漏簽委托人;二是有不符合***規定的代理內容條款;主要原因是漏簽或錯簽了地方,以及因分公司轄區內特殊情況,對***分規定的合同范本進行了部分修改;通過整改,補簽了時間和重簽了字;公司修訂了代理合同范本,其中包括固話代理營銷協議、固話、寬帶代理收費協議、固話、寬帶代理裝機維護協議等,并已報***市場部審核通過。

(四)財務管理及小金庫方面:財務部對照治理商業賄賂專項工作的自查自糾內容,對經營收入、工程建設資金、大額資金使用等相關問題進行了自查自糾。通過對2001年以來財務各類原始憑證共439本,沒有發現分公司經營收入中利用虛假合同,用以虛增收入的行為,公司市場經營收入真實;沒有發生在工程建設資金中,以虛增建設成本、虛列工程項目、虛列成本費用等手段套取公司的建設資金和截留收入,并將其轉化為消費資金的行為;沒有設立帳外帳(小金庫),用于發放勞務費、獎金和市場公關費用等行為;大額資金使用都執行聯簽制和大額資金審批制;委派的財務人員沒有在公司領取獎金;財務人員沒有利用工作之便,暗中收取財物或其他利益以促成交易的行為。分公司制定并下發了一系列成本支出、營收的管理制度和辦法,使財務管理工作有序可控;在自查中,我們發現由于營業款繳存不及時,可能導致挪用和丟失營業款的情況,分公司針對這一情況,在《***分公司營收管理辦法》基礎上,及時制定并下發了《***分公司營收款補充管理規定》,強化營收管理力度,明確專人負責,每天對營收情況進行核算和監控,督促營業部及時將營收現金存入銀行,按照日核日清的工作流程,確保營收款票據當日核算,營收現金當日進帳,提高營業款回款率。

(五)在“三重一大”制度執行方面,公司都嚴格按照制度要求執行,凡涉及重大決策、重要崗位人員任用、重大工程建設項目安排、大額資金使用,都是經過領導班子集體研究決定后實施的。今年3月,公司黨總支委重新修訂下發了《***分公司黨委貫徹“三重一大”制度的暫行規定》;公司領導班子成員集體簽訂了《廉潔從業承諾書》,嚴格按照上級黨委、紀委的要求,自覺拒腐防變,牢固樹立正確的價值取向,確保各項決策決定的科學民主規范,黨紀工團決議執行方面建立了督導、追蹤、反饋機制,確保決議的貫徹落實。存在的主要問題和采取的措施:三重一大制度部分內容要進一步細化,明確標準。根據分公司實際情況,我們對三重一大制度進行了修改和完善,使其更具有了操作性。

(六)在合同及協議管理方面:按照***8月24日傳真電報《關于開展合同管理對標達標工作的通知》的精神,分公司總經理親自抓落實,安排市場部、運維部、計劃建設部、綜合部有關人員參加,對分公司自2001年成立以來的全部合同進行了認真清理,共計自查573份合同和協議,主要檢查合同會簽審批、內容規范、合同執行、歸檔保管的制度執行情況,通過檢查,分公司是認真貫徹落實***分公司相關合同管理辦法,嚴格按照管理要求,從簽訂管理、簽章管理、執行管理、歸檔保管等環節進行卡控,合同管理制度完善,臺帳健全,編號統一,合同簽訂、履行、歸檔、保管符合上級要求;對外簽訂的合同及協議,沒有發生糾紛事件和造成重大經濟損失。存在的主要問題、原因及整改情況:電子臺帳中有8份合同及協議的流水號有重復現象;有15份合同沒有合同會簽單;有部分工程竣工檔案沒有及時歸檔;重號現象的原因是在錄入資料時出現了錯誤;沒有會簽單的原因主要是在合同簽定時相關人員因公出差,未能及時補簽;工程竣工檔案未能及時歸檔是由于人員工作調整所致。目前上述問題已經得到整改,工程檔案正在整理中。

四、制定措施、完善機制、長效保障 分公司通過4月5日至5月31日第一階段自查自糾,5月31日至6月31日第二階段的自查補強,7月至8月的整改驗收,分公司廣大員工,特別是各部門、各經營部的負責人,受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育,前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決,個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓,個別思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動,我們在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上,從人員任用、思想教育、制度執行、行為監控等方面,進一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來看,我們感覺達到了預期的效果和目的。下一步,我們將通過建立并完善長效機制,確保公司生產經營工作開展有序可控。一是健全內控機制。首先加強對經營、采購、銷售、項目預決算等重點環節的卡控,建立內控機制;其次是運用審計、紀檢監察手段和制度,加大群眾監督機制,形成全員齊抓共管氛圍。修改并完善《***公司代理商選擇與發展流程》、《***分公司電信業務代理管理辦法》、《***分公司***代理費上限標準及代理業績梯度考核管理辦法》、《***公司接入合同模板及審批流程》、《***商營收、結算管理辦法》、《***物資出入庫管理辦法》《***廢舊物資管理辦法》等制度,使其有章可循,便于操作。二是健全自律懲戒機制。加強對工程建設、物資和財務等重點人員的管理,強化法律法規的學習,提高政治素質和勤廉從業、依法經營意識,從源頭上防治商業賄賂,增強其抵制商業賄賂的能力,自覺抵御商業賄賂侵襲。公司對重要崗位的管理人員建立監督管理制度以及獎懲機制,完善從業人員行為準則和職業規范,在上崗前先要簽定崗位責任承諾書,推行反商業賄賂承諾制。三是建立問責制。工程建設項目由責任人簽定責任承包書,對工程施工、材料使用、工程驗收等項目涉及的內容實行終身責任追究;物資管理人員對材料采購、驗收入庫、使用發放執行問責制,對造成的損失承擔責任;代理管理人員對結算依據、代理費審核等實行問責制,對違規操作承擔責任。四是完善信訪舉報制度。依靠社會力量,充分發揮信訪舉報網絡的作用,公布投訴、舉報電話和電子郵箱,拓寬舉報渠道。鼓勵公司全體員工和相關企業舉報投訴,充分調動和發揮人民群眾舉報商業賄賂問題的積極作用。二○○七年九月七日

第四篇:壽靈縣貿易局關于開展治理商業賄賂專項工作的

壽靈縣貿易局

關于開展治理商業賄賂專項工作的自查自糾情況匯報

為營造良好經濟發展環境,促進行業經濟的發展,認真抓好我縣貿易行業的反腐倡廉工作,全力維護廣大人民群眾的根本利益,提高開展治理商業賄賂專項工作重要性和緊迫性認識,根據縣委、縣政府《關于開展治理商業賄賂專項工作實施方案》的要求,我局認真組織本系統及所屬企業重點崗位、重點人群的相關人員對易出現不正當交易的行為和環節進行了認真的自查自糾,結合我縣貿易系統實際主要做了以下幾項工作:

1、認真研究,周密部署

在縣委、縣政府《關于開展治理商業賄賂專項工作實施方案》活動動員會后,該項工作引起我局黨委的高度重視。按照上級的指示精神和我局黨委的研究布署,并結合我縣貿易系統的實際情況,認真組織系統內部的重點崗位人員及重點環節上的工作人員針對不正當交易開展自查自糾活動,采取多種形式廣泛征求群眾和相關單位的意見建議,制定出活動安排,把在全系統進行治理商業賄賂的專項工作活動緊張有序地開展起來。

2、精心組織,認真實施

按照縣委、縣政府的要求,我局認真謀劃,努力把這項治理工作作好、搞徹底。首先召開了局黨委會議對該項工作進行了深入的研究,詳細安排了治理工作開展的方法和步驟以及時間上的保證,制定出臺了《壽靈縣貿易局關于在全系統開展治理商業賄賂專項工作實施方案》。并及時召開了全系統開展治理商業賄賂專項工作動員大會,認真傳達好上級的文件精神。會上局黨委書記吳新國同志對治理工作的開展做了重要指示,提出了嚴格的要求,要求把學習教育、制度建設、監督檢查貫穿于整個治理工作的始終。結合我局的工作實際,認真貫徹落實治理商業賄賂專項工作,把貿易系統容易發生不正當行為的重要部位和環節有效控制起來,做好自查自糾工作。

3、對照檢查,深刻剖析,查擺問題,認真梳理

通過組織全系統重點崗位、重點環節的人員進行認真的反思和自我剖析,并依照《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、黨的監督條例和紀律處分條例以及有關的法律法規進行對照檢查,特別是在我們貿易系統容易發生不正當交易行為的重要部位和環節如:貿易購銷、軍隊供應、工程建設、土地出讓、產權交易、企業承包租賃、辦公用品采購、設備采購、企業物資采購、商品收購資格行政許可、商品質量等級確定、貿易流通監督檢查、資金分配等重點方面進行了認真的查糾和梳理。通過普遍的自查自糾活動在系統內沒有發現違規違紀問題。

雖然通過這次自查自糾活動并沒有發現什么問題,但我們不認為不存在著問題發生的因素,因此,我局黨委要求在全系統要堅持以預防為主,以清除“病源”為根本,以保持清潔干凈的“肌體”為目的,長抓不懈。在今后的工作中,我們要堅持把學習教育、制度建設、監督檢查貫穿到工作中去,落實到實踐中,從根本上改變工作作風,努力作好本行業、本系統的工作,積極為優化經濟環境,發展行業經濟,深入推進反腐倡廉工作,維護廣大人民群眾的根本利益,促進我縣經濟社會的健康發展,加快構建“和諧壽靈”的進程作出新的貢獻。

2010年6月25日

第五篇:鄉鎮開展治理商業賄賂專項工作總結

文章標題:鄉鎮開展治理商業賄賂專項工作總結

按照常武治賄發[2007]1號文件的通知要求,鄉黨委、政府為進一步推進治理商業賄賂專項工作的進程,切實抓好商業上不正當交易行為的自查自糾工作,并結合自身實際來開展治理商業賄賂專項工作的督促檢查。我鄉專項治理工作取得了一定的成效。現將開展治理商業賄賂專項工作作如下總結。

[文

秘網站的領頭羊__xiexiebang.com__工作總結:]

一、積極動員,精心部署,深入開展治理商業賄賂的專項斗爭

為了深入開展治理商業賄賂的專項斗爭,鄉治理商業賄賂領導小組召開會議,對開展治理商業賄賂專項工作進行了全面的動員部署,進一步統一思想,明確要求將商業賄賂專項治理工作作為今年廉政建設的重點。狠抓落實,有針對性地制定治理方案,明確目標要求和方法步驟。各部門按職能分工,切實履行職責,加大監管力度。加強對行業內經營的引導和約束,加大對不正當競爭、非法經營、無證經營等行為的打擊力度,提高監管實效。依法規范資質審批管理,嚴格行業準入,完善監管規章,加大規范性檢查力度。認真開展對不正當交易行為進行自查自糾,使經營者普遍受到教育,從而糾正錯誤觀念和行為。在自查自糾工作中,一是要緊密結合本單位及本行業實際,制定周密科學的自查方案,采取切實可行的措施,引導企、事業單位認真開展自查,摸清不正當交易的底數,掌握所涉及的單位、人員等基本情況。二是要堅持原則,把握政策界線,講求策略。根據錯誤事實、情節輕重、影響大小和認識態度等,予以區別對待。對情節輕微的,以批判教育和自我教育為主;對雖有問題,但能夠主動說清并認識錯誤的,可以依據有關規定從輕、減輕或免予處分;對在某些行業中普遍存在的問題,要結合糾風工作進行自查自糾。對自查中發現的不正當交易問題,責成有關單位落實整改責任,加強督促和指導,確保各項整改措施落到實處。在全面開展自查自糾工作的過程中,派出所、紀檢等部門都能密切配合,充分發揮職能作用,依法查處商業賄賂案件,使我鄉治理商業賄賂專項斗爭得到深入順利地開展。

二、建立健全防治商業賄賂的長效機制,把治理商業賄賂專項工作抓緊抓實

治理商業賄賂是一項復雜而艱巨的任務,即要集中時間開展專項治理,又要從大局和長遠出發常抓不懈,與整頓和規范市場秩序相結合,與構建整治和預防腐敗體系相統一,與政治、經濟、文化和社會建設相適應,堅持用發展的思路和改革的辦法解決商業賄賂問題,建設健全長效機制。

(一)建立健全各種規章制度,依法行政。在深入調查研究的基礎上,各部門進一步完善規范市場競爭行為和懲治商業賄賂違法犯罪的各種規章制度,充分發揮其維護市場秩序、規范交易活動的作用。建立和完善適合所屬企業及個人信用管理制度,實施企業誠信守法提醒制、警示制、公示制。建立健全社會信用聯合管理制度,建立部門與部門、行業與行業之間有關治理商業賄賂的信息交換機制,實行信息資源共享。嚴格遵守會計制度,堅決糾正假賬行為。健全財務管理制度,加強票據、票證管理,減少現金交易,堵塞交易過程中的漏洞。

(二)加強內部管理,建立企業自律機制。一是加強對企業經營和財務等重點人員的管理,加大對生產經營、采購銷售等重點環節的監督檢查力度,發現問題及時糾正。二是加強企業內控機制和企業文化建設,樹立以守法誠信、優質服務為核心的經營理念,制定從業人員行為準則和職業規范,推行反商業賄賂承諾制,嚴格遵守公平競爭規則,堅持依法經營,帶頭自覺遵守相關法律法規,自覺抵制商業賄賂。

(三)深化體制改革,從源頭上防治商業賄賂。大力推進行政管理體制改革,進一步清理、減少和規范行政審批事項,轉變政府職能,全面推行政府采購制度,完善企業投資項目的核準制和備案制,健全政府的投資監管體系和監管制度。推進醫療衛生體制改革和藥品生產流通體制改革,緩解群眾看病難、看病貴的問題。完善土地有償使用制度,規范采礦權、探礦權出讓辦法。深化工程建設市場改革,完善工程招標投標制度。推進行業組織和社會中介組織,推進行業組織通過制定行規、行約以及行業標準對企業等會員行為進行約束。

(四)部門協調,多措并舉,嚴肅查處商業賄賂案件。在全面開展自查自糾工作的同時,派出所、紀檢等部門要充分發揮自身職能作用,依法查處商業賄賂案件。一是積極組織力量排查線索,認真對待在行業自查和專項檢查中發現的案件線索。充分發揮執法執紀的作用,暢通發現商業賄賂問題的渠道,鼓勵企業內部人員和同類企業舉報投訴,注意保護投訴舉報人,對投訴舉報商業賄賂有功人員要予以獎勵。二是重點突出查辦大案要案,對性質惡劣、情節嚴重、涉案范圍廣、影響面大的商業賄賂案件,要依法從嚴懲處。三是準確運用法律和政策,嚴格區別罪與非罪,堅持寬嚴相濟。要督促有商業賄賂問題的單位和人員向執紀執法部門主動交代。對主動交代問題并積極退贓的,依法從輕、減輕或免予處罰。

在查處商業賄賂案件過程中各職能部門要排除各種干擾,克服困難,堅決糾正和防止對商業賄賂案件查處失之于寬、失之于軟和以罰代紀的問題。

三、制定保障措施,營造良好的投資融資環境

(一)加強宣傳教育,積極營造反對商業賄賂的社會環境

和氛圍。廣泛宣傳黨和國家的有關政策和法律法規,提高全社會對商業賄賂危害的認識,糾正錯誤觀念,形成反對商業賄賂危害性的認識,糾正錯誤觀念,形成反對商業賄賂的良好社會氛圍。加強對國家公務員、執紀機關、事業單位和企業人員法律法規、紀律和職業道德等方面的教育,增強其自覺抵制商業賄賂的意識,筑牢思想道德防線。

(二)切實加強領導,搞好組織協調。為確保治理商業賄賂工作順利開展,成立了以鄉長為組長、紀委書記為副組長,財政所、中心校、衛生院、國土所、、派出所、司法所、負責人等9人組成東江鄉治理商業賄賂領導小組,負責全鄉治理商業賄賂工作的領導和組織協調。領導小組下設辦公室于鄉紀委,辦公室主任由張志明同志兼任。

各有關部門結合自身實際,成立相應的領導小組和工作班子,明確專人負責這項工作。各機構在黨委和政府的統一領導下,充分發揮組織協調和監督檢查作用。

(三)強化責任,形成工作合力。各部門建立嚴格的領導責任制,對治理商業賄賂工作不力、造成不良后果的要追究責任。各有關部門切實加強對本部門和本行業、本系統治理商業賄賂工作的監督檢查,做到思想認識到位、組織領導到位和工作落實到位。定期報告工作進展情況,重要情況和大案要案及時報告。鄉治理商業賄賂領導小組辦公室對各部門開展行業自查自糾、查處商業賄賂案件和建立健全防止商業賄賂長效機制等情況進行監督檢檢查。行業主管(兼管)部門、行業執法部門、司法機關要進一步理順工作關系,明確職能各司其職、各盡其責,加強協調配合和溝通聯系,形成治理商業賄賂的整體合力。

(四)深入調查研究,實施政策指導。各部門及時組織力量深入開展調查研究工作,掌握不正當交易行為和商業賄賂案件的特點、規律,分析其滋生蔓延的深層次原因,在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策。及時研究解決苗頭性和傾向性問題,注意總結和推廣治理商業賄賂的成功經驗,積極開展交流與合作。

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